Category Archive Manajemen Strategis

TRAINING MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM (MMDP)

TRAINING MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM (MMDP)

DESKRIPSI TRAINING PROGRAM PENGEMBANGAN MANAJER PEMASARAN

Marketing Manager Development Program (MMDP) merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi profesional dalam mengelola fungsi pemasaran secara strategis, efektif, dan berorientasi pada hasil. Seorang Marketing Manager tidak hanya dituntut mampu menjalankan aktivitas promosi dan penjualan, tetapi juga harus mampu menganalisis pasar, memahami perilaku pelanggan, mengembangkan strategi pemasaran, mengelola tim, membangun brand, serta mengukur efektivitas program marketing berdasarkan indikator kinerja yang jelas.

Pelatihan Marketing Manager Development Program (MMDP) membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan praktis mengenai marketing strategy, market analysis, customer management, brand management, digital marketing, marketing planning, budgeting, sales coordination, hingga marketing performance evaluation. Peserta juga akan diarahkan untuk mengembangkan kemampuan kepemimpinan dan pengambilan keputusan sehingga mampu menjalankan peran sebagai Marketing Manager secara lebih profesional. Program ini sesuai bagi perusahaan yang ingin membangun pemimpin pemasaran yang mampu menghadapi perubahan pasar, meningkatkan daya saing bisnis, dan menciptakan pertumbuhan yang berkelanjutan.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti Marketing Manager Development Program (MMDP), peserta diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Meningkatkan kompetensi profesional dalam menjalankan fungsi manajemen pemasaran.
  • Memahami konsep dan prinsip dasar hingga strategis dalam marketing management.
  • Mampu melakukan analisis pasar, pelanggan, kompetitor, dan tren industri.
  • Meningkatkan kemampuan menyusun strategi pemasaran yang sesuai dengan tujuan bisnis.
  • Mampu mengembangkan marketing plan yang terstruktur dan terukur.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menentukan segmentasi, targeting, dan positioning pasar.
  • Memahami strategi pengembangan produk dan pengelolaan brand.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola customer relationship dan customer experience.
  • Memahami pemanfaatan digital marketing dalam mendukung strategi pemasaran.
  • Meningkatkan kemampuan mengelola anggaran dan biaya kegiatan pemasaran.
  • Mampu menentukan dan mengevaluasi Key Performance Indicators (KPI) marketing.
  • Meningkatkan kemampuan mengambil keputusan berdasarkan data dan informasi pasar.
  • Mengembangkan kemampuan leadership dalam mengelola tim marketing.
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi, negosiasi, presentasi, dan koordinasi.
  • Membantu peserta membangun pola pikir strategis dan berorientasi pada pencapaian target bisnis.

TUJUAN TRAINING KETERAMPILAN MANAJEMEN PEMASARAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami peran dan tanggung jawab manajer pemasaran dalam organisasi.
  2. Mengidentifikasi teknik-teknik pemasaran yang efektif untuk mencapai target pasar.
  3. Menerapkan strategi analisis pasar untuk mendukung pengambilan keputusan.
  4. Mengelola tim pemasaran dan meningkatkan kolaborasi antar anggota.
  5. Menerapkan praktik terbaik dalam perencanaan dan pelaksanaan kampanye pemasaran.

MATERI TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN TIM PEMASARAN

  1. Pengenalan Manajemen Pemasaran: Definisi, tujuan, dan pentingnya manajemen pemasaran dalam bisnis.
  2. Strategi Pemasaran: Teknik untuk merancang dan menerapkan strategi pemasaran yang efektif.
  3. Analisis Pasar: Cara melakukan riset pasar dan analisis kompetitor untuk mendukung strategi.
  4. Manajemen Tim Pemasaran: Teknik untuk membangun dan memimpin tim pemasaran yang sukses.
  5. Kampanye Pemasaran: Cara merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi kampanye pemasaran.
  6. Pengukuran Kinerja: Metode untuk mengukur efektivitas kegiatan pemasaran dan ROI.
  7. Studi Kasus: Analisis kasus nyata mengenai tantangan dan solusi dalam manajemen pemasaran.
  8. Praktik Terbaik: Tips dan praktik terbaik untuk meningkatkan kinerja tim pemasaran.
  9. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta dan mendiskusikan isu terkait.

PESERTA TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN TIM PEMASARAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Calon Manajer Pemasaran
  2. Staf Pemasaran
  3. Manajer Produk
  4. Individu yang ingin mengembangkan keterampilan manajerial dalam pemasaran
  5. Mahasiswa di bidang pemasaran atau bisnis

METODE PELATIHAN STRATEGI PENGEMBANGAN TIM PEMASARAN KUALA LUMPUR

TRAINING MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM (MMDP)

  1. Presentasi: Penyampaian materi teoritis mengenai manajemen pemasaran dan pengembangan manajer.
  2. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan menerapkan teknik yang dipelajari.
  3. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dalam manajemen pemasaran.
  4. Latihan Praktik: Latihan untuk menerapkan keterampilan yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Pemberian sertifikat kepada peserta yang telah berhasil menunjukkan pemahaman tentang materi MMDP.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN KETERAMPILAN MANAJEMEN PEMASARAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN TEKNIK ANALISIS PASAR DAN PENJUALAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEKNIK ANALISIS PASAR DAN PENJUALAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Marketing Manager Development

Q : Mengapa kemampuan kepemimpinan penting bagi Marketing Manager?
A : Karena Marketing Manager tidak hanya bertanggung jawab terhadap strategi pemasaran, tetapi juga harus mampu mengelola tim, mengambil keputusan, dan mencapai target perusahaan.

Q : Apa yang membedakan Training Marketing Manager Development dengan pelatihan marketing dasar?
A : Pelatihan ini berfokus pada pengembangan kompetensi manajerial, kepemimpinan, strategi bisnis, pengambilan keputusan, dan pengelolaan tim, sedangkan pelatihan marketing dasar lebih menitikberatkan pada konsep dan teknik pemasaran.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Marketing Manager Development?
A : Peserta akan meningkatkan kemampuan menyusun strategi pemasaran, memimpin tim marketing, menganalisis pasar, mengembangkan bisnis, dan mencapai target perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Marketing Manager sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING BUSINESS DEVELOPMENT AND MANGEMENT STRATEGY

TRAINING BUSINESS DEVELOPMENT AND MANGEMENT STRATEGY

PENGANTAR TRAINING PENGEMBANGAN BISNIS DAN STRATEGI MANAJEMEN

Pengembangan bisnis dan strategi manajemen adalah kunci untuk mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan dan kesuksesan jangka panjang dalam suatu organisasi. Dengan strategi yang tepat, perusahaan dapat mengidentifikasi peluang baru, mengembangkan hubungan yang kuat, dan memaksimalkan potensi pasar. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk merumuskan dan menerapkan strategi pengembangan bisnis yang efektif.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dan prinsip dasar Business Development and Management Strategy.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi peluang bisnis baru.
  • Mampu melakukan analisis pasar, pelanggan, dan kompetitor.
  • Meningkatkan kemampuan menyusun strategi pengembangan bisnis.
  • Memahami strategi untuk meningkatkan penjualan dan pertumbuhan perusahaan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengembangkan produk dan layanan.
  • Membantu peserta memahami strategi membangun dan mempertahankan hubungan dengan pelanggan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam pengambilan keputusan bisnis secara strategis.
  • Membantu mengoptimalkan sumber daya perusahaan untuk mendukung pertumbuhan bisnis.
  • Meningkatkan kemampuan menghadapi perubahan dan persaingan dalam lingkungan bisnis.
  • Mendukung terciptanya strategi bisnis yang efektif, adaptif, dan berkelanjutan.

TRAINING BUSINESS DEVELOPMENT AND MANGEMENT STRATEGY

TUJUAN TRAINING TEKNIK ANALISIS PASAR

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar pengembangan bisnis dan strategi manajemen.
  2. Mengidentifikasi peluang dan tantangan di pasar yang dapat dimanfaatkan.
  3. Menerapkan teknik analisis untuk merumuskan strategi pengembangan bisnis.
  4. Mengelola hubungan dengan mitra bisnis dan pemangku kepentingan lainnya.
  5. Menerapkan praktik terbaik dalam implementasi strategi untuk mencapai hasil yang optimal.

MATERI TRAINING STRATEGI PENINGKATAN PERTUMBUHAN BISNIS

  1. Pengenalan Pengembangan Bisnis: Definisi, tujuan, dan pentingnya pengembangan bisnis dalam konteks organisasi.
  2. Analisis Pasar: Teknik untuk menganalisis tren pasar, kebutuhan pelanggan, dan kompetisi.
  3. Strategi Pertumbuhan: Memahami berbagai strategi pertumbuhan, termasuk penetrasi pasar dan pengembangan produk.
  4. Manajemen Hubungan: Cara membangun dan mengelola hubungan yang kuat dengan mitra bisnis.
  5. Perencanaan Strategis: Teknik untuk merumuskan rencana tindakan yang mendukung pengembangan bisnis.
  6. Pengukuran Kinerja: Metode untuk mengevaluasi keberhasilan strategi yang diterapkan.
  7. Inovasi dan Adaptasi: Pentingnya inovasi dalam pengembangan bisnis dan cara beradaptasi dengan perubahan pasar.
  8. Studi Kasus: Analisis kasus nyata mengenai tantangan dan solusi dalam pengembangan bisnis.
  9. Praktik Terbaik: Tips dan praktik terbaik untuk meningkatkan efektivitas pengembangan bisnis.
  10. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta dan mendiskusikan isu terkait.

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI PENINGKATAN PERTUMBUHAN BISNIS OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Manajer Pengembangan Bisnis
  2. Staf Pemasaran
  3. Profesional di bidang manajemen
  4. Individu yang terlibat dalam strategi bisnis
  5. Mahasiswa di bidang bisnis atau manajemen

METODE PELATIHAN STRATEGI PENINGKATAN PERTUMBUHAN BISNIS KUALA LUMPUR

  1. Presentasi: Penyampaian materi teoritis mengenai pengembangan bisnis dan strategi manajemen.
  2. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan menerapkan teknik yang dipelajari.
  3. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dalam pengembangan bisnis.
  4. Latihan Praktik: Latihan untuk menerapkan keterampilan yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Pemberian sertifikat kepada peserta yang telah berhasil menunjukkan pemahaman tentang materi pengembangan bisnis dan strategi manajemen.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK ANALISIS PASAR BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KETERAMPILAN PERENCANAAN STRATEGIS SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KETERAMPILAN PERENCANAAN STRATEGIS ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Business Development and Management Strategy

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Business Development and Management Strategy?
A : Training Business Development and Management Strategy adalah pelatihan yang membahas strategi pengembangan bisnis dan pengelolaan perusahaan untuk menemukan peluang pasar, meningkatkan pertumbuhan bisnis, menghadapi persaingan, serta mencapai tujuan organisasi secara efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Business Development and Management Strategy?
A : Manfaat pelatihan ini adalah meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi peluang bisnis, menganalisis pasar dan kompetitor, menyusun strategi pertumbuhan, mengembangkan produk atau layanan, meningkatkan hubungan dengan pelanggan, serta mengambil keputusan bisnis berdasarkan kondisi dan kebutuhan perusahaan.

Q : Mengapa Training Business Development and Management Strategy penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan perlu memiliki strategi yang tepat untuk menghadapi perubahan pasar, persaingan bisnis, dan kebutuhan pelanggan yang terus berkembang.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Business Development and Management Strategy  biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING SWOT ANALISIS UNTUK PENYEMPURNAAN STRATEGI ORGANISASI

TRAINING SWOT ANALISIS UNTUK PENYEMPURNAAN STRATEGI ORGANISASI

Training Swot Analysis (Swot Sebagai Sebuah Tools)

Training Dinamika Lingkungan Makro

TRAINING SWOT ANALISIS UNTUK PENYEMPURNAAN STRATEGI ORGANISASI

DESKRIPSI TRAINING SWOT ANALISIS UNTUK PENYEMPURNAAN STRATEGI ORGANISASI

Analisis SWOT adalah metode perencanaan strategis yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), dan ancaman (threats) dalam suatu proyek atau suatu spekulasi bisnis. Keempat faktor itulah yang membentuk akronim SWOT (strengths, weaknesses, opportunities, dan threats). Proses ini melibatkan penentuan tujuan yang spesifik dari spekulasi bisnis atau proyek dan mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang mendukung dan yang tidak dalam mencapai tujuan tersebut. Analisa SWOT dapat diterapkan dengan cara menganalisis dan memilah berbagai hal yang mempengaruhi keempat faktornya, kemudian menerapkannya dalam gambar matrik SWOT, dimana aplikasinya adalah bagaimana kekuatan (strengths) mampu mengambil keuntungan (advantage) dari peluang (opportunities) yang ada, bagaimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mencegah keuntungan (advantage) dari peluang (opportunities)yang ada, selanjutnya bagaimana kekuatan (strengths) mampu menghadapi
ancaman (threats) yang ada, dan terakhir adalah bagimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mampu membuat ancaman (threats) menjadi nyata atau menciptakan sebuah ancaman baru. Training ini akan membahas  bagaimana menyusun analisis SWOT untuk merumuskan strategi perusahaan.

TUJUAN TRAINING SWOT ANALISIS UNTUK PENYEMPURNAAN STRATEGI ORGANISASI

* Mengenal SWOT sebagai salah satu cara penyusunan strategi dalam organisasi
* Memahami fungsi dan aplikasi SWOT
* Menyusun Strategi Perusahaan

Materi Training SWOT

1. Memahami dinamika lingkungan perusahaan.
* Dinamika lingkungan makro.
* Dinamika stakeholder perusahaan.
* Analisis SWOT ( Strength, weakness, opportunity dan threat).
* Kajian perlunya reevaluasi dan perumusan kembali visi dan misi perusahaan.

2. Pengenalan SWOT Analysis (SWOT sebagai sebuah tools)
* Strength dan Weakness
* Opportunity dan Threat
* Aplikasi SWOT
* Pengertian manajemen strategi.
* Strategic management process.
* Strategi fungsi bisnis.
* Sistematika penyusunan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP).

3. Penyusunan strategi menggunakan SWOT Analisis
* Kerangka analisis strategi.

PESERTA TRAINING SWOT ANALISIS UNTUK PENYEMPURNAAN STRATEGI ORGANISASI

* Manajer
* Supervisor
* dan, Staf-Staf

METODE TRAINING SWOT ANALISIS UNTUK PENYEMPURNAAN STRATEGI ORGANISASI

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING SWOT ANALISIS UNTUK PENYEMPURNAAN STRATEGI ORGANISASI

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING SWOT ANALISIS UNTUK PENYEMPURNAAN STRATEGI ORGANISASI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training SWOT Analisis untuk Penyempurnaan Strategi Organisasi

Q : Apa itu Training SWOT Analisis untuk Penyempurnaan Strategi Organisasi?
A : Training SWOT Analisis untuk Penyempurnaan Strategi Organisasi adalah pelatihan yang membahas cara menggunakan analisis Strengths, Weaknesses, Opportunities, dan Threats (SWOT) untuk mengevaluasi kondisi organisasi serta menyusun strategi yang lebih efektif, terarah, dan sesuai dengan perubahan lingkungan bisnis

Q : Apa manfaat mengikuti Training SWOT Analisis untuk Penyempurnaan Strategi Organisasi?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami kondisi internal dan eksternal organisasi, mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan, menemukan peluang, mengantisipasi ancaman, serta menggunakan hasil analisis SWOT sebagai dasar dalam menentukan prioritas dan penyempurnaan strategi organisasi

Q : Bagaimana analisis SWOT dapat membantu penyempurnaan strategi organisasi?
A : Analisis SWOT membantu organisasi melihat hubungan antara kondisi internal dan faktor eksternal secara sistematis. Hasilnya dapat digunakan untuk menentukan strategi berdasarkan kekuatan yang dimiliki, memperbaiki kelemahan, memanfaatkan peluang, serta mengantisipasi berbagai ancaman yang dapat memengaruhi pencapaian tujuan organisasi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training SWOT Analisis untuk Penyempurnaan Strategi Organisasi sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Prima

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Prima

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00