PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT FOR PROJECT & SERVICES

DESKRIPSI TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT FOR PROJECT & SERVICES

Pelatihan Supply Chain Management for Project & Services memiliki peranan vital dalam meningkatkan efisiensi operasional perusahaan. Dengan pemahaman yang mendalam tentang rantai pasokan, peserta pelatihan akan dapat mengelola persediaan, distribusi, dan koordinasi dalam berbagai proyek dan layanan. Hal ini membantu mengurangi biaya, menghindari keterlambatan, serta meningkatkan kualitas layanan secara keseluruhan.

Pelatihan ini juga membekali peserta dengan strategi terbaru dalam manajemen risiko, kolaborasi lintas departemen, dan inovasi dalam pengelolaan rantai pasokan. Dengan demikian, pelatihan ini menjadi kunci bagi kesuksesan operasional dan keunggulan bersaing dalam lingkungan bisnis yang dinamis.

TUJUAN TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT IN CONSTRUCTION PROJECT

Mengelola rantai pasokan dalam konteks proyek dan layanan.
Mengajarkan peserta tentang strategi pengadaan
Mengidentifikasi risiko-risiko dalam rantai pasokan
Mengembangkan strategi mitigasi yang tepat
Mengoptimalkan kinerja operasional

MATERI TRAINING MANAGING PROJECT SUPPLY CHAIN

Pengenalan Supply Chain Management:
- Definisi dan konsep dasar rantai pasokan.
- Peran dan pentingnya manajemen rantai pasokan dalam proyek dan layanan.
Tahap-Tahap Rantai Pasokan:
- Pengadaan bahan baku dan komponen.
- Produksi atau penyediaan layanan.
- Distribusi dan pengiriman.
- Pengelolaan retur atau pelayanan purna jual.
Perencanaan Rantai Pasokan:
- Peramalan permintaan dan penggunaan teknik peramalan.
- Perencanaan persediaan dan pengelolaan risiko.
Pengelolaan Persediaan:
- Metode penentuan jumlah pesanan (EOQ, JIT, dsb.).
- Pengelolaan persediaan dalam lingkungan proyek dan layanan.
Manajemen Distribusi:
- Pemilihan rute distribusi dan pengiriman.
- Optimisasi jaringan distribusi.
Kolaborasi dan Koordinasi:
- Kolaborasi dengan pemasok, mitra, dan departemen internal.
- Manajemen informasi dan teknologi untuk meningkatkan kerjasama.
Pengendalian Biaya dan Efisiensi:
- Identifikasi peluang pengurangan biaya dalam rantai pasokan.
- Pengelolaan biaya logistik, transportasi, dan pergudangan.
Manajemen Risiko dalam Rantai Pasokan:
- Identifikasi risiko dalam rantai pasokan dan pengembangan strategi mitigasi.
- Penanganan gangguan pasokan dan pemulihan setelah kejadian tak terduga.
Inovasi dalam Rantai Pasokan:
- Teknologi terbaru dalam manajemen rantai pasokan.
- Penerapan teknologi seperti IoT, AI, dan blockchain.
Studi Kasus dan Latihan Praktis:
- Analisis kasus nyata tentang pengelolaan rantai pasokan.
- Simulasi untuk memahami skenario kompleks dalam proyek dan layanan.
Etika dan Keberlanjutan:
- Aspek etika dalam manajemen rantai pasokan.
- Praktik keberlanjutan dalam pengadaan dan distribusi.
Evaluasi dan Pengukuran Kinerja:
- Pengukuran efektivitas rantai pasokan dan metrik kinerja.
- Peningkatan berkelanjutan berdasarkan hasil evaluasi.

PESERTA TRAINING MANAGING PROJECT SUPPLY CHAIN BATAM

Manajer Operasional
Manajer Proyek
Manajer Layanan Pelanggan
Spesialis Logistik dan Pengadaan
Tim Pengembangan Produk

INSTRUKTUR PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT IN CONSTRUCTION PROJECT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN MANAGING PROJECT SUPPLY CHAIN KUALA LUMPUR

pelatihan supply chain management for project & services surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT FOR PROJECT & SERVICES

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT FOR PROJECT & SERVICES

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Supply Chain Management for Project & Services

Q : Apa itu Pelatihan Supply Chain Management for Project & Services?
A : Pelatihan Supply Chain Management for Project & Services adalah program yang membahas konsep, strategi, dan implementasi manajemen rantai pasok dalam kegiatan proyek dan layanan. Materinya mencakup project logistics management, warehouse & inventory management, asset management, distribution management, ERP, reverse management, dan green supply chain management

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Supply Chain Management for Project & Services?
A : Peserta dapat meningkatkan pemahaman mengenai strategi dan proses supply chain, meningkatkan kinerja SCM secara praktis, memahami perkembangan best practice dan teknologi supply chain, serta mempelajari cara melakukan monitoring dan evaluasi kinerja SCM. Kompetensi tersebut dapat membantu perusahaan meningkatkan efisiensi serta pengelolaan rantai pasok dalam proyek dan layanan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Supply Chain Management for Project & Services?
A : Materi umumnya meliputi SCM in Project & Services, Project Logistics Management, Warehouse & Inventory Management, Asset Management, Distribution Management, Cross Border Logistics, Enterprise Resources Planning (ERP), Reverse Management, Green SCM, dan SCM Improvement yang dilengkapi dengan studi kasus serta pembahasan implementasi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Supply Chain Management for Project & Services sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN PEMIMPIN CABANG PEMBANTU

DESKRIPSI TRAINING PEMIMPIN CABANG PEMBANTU

Pelatihan Pemimpin Cabang Pembantu dirancang untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang efektif dalam mengelola operasional cabang. Peserta akan dipandu melalui strategi manajemen waktu, pengambilan keputusan yang tepat, dan komunikasi efektif.

Dengan fokus pada pengembangan strategi pengelolaan konflik dan perencanaan strategis, para peserta akan siap untuk menghadapi tantangan dalam mengoptimalkan kinerja cabang. Dengan kombinasi sesi teori dan latihan praktis, pelatihan ini akan membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk menjadi pemimpin cabang yang sukses.

TUJUAN TRAINING CREDIT DEVELOPMENT PROGRAM

Pengembangan Keterampilan Kepemimpinan
Optimalisasi Operasional Cabang
Peningkatan Kemampuan Komunikasi
Manajemen Waktu yang Efisien
Penanganan Konflik

MATERI TRAINING PUBLIC SPEAKING & STRATEGIC MARKETING

Pengantar Kepemimpinan Cabang:
- Definisi peran dan tanggung jawab Pemimpin Cabang Pembantu
- Peran dalam struktur organisasi perusahaan
- Keterkaitan dengan visi dan misi perusahaan
Keterampilan Kepemimpinan:
- Pengembangan kemampuan kepemimpinan
- Identifikasi dan peningkatan keterampilan pribadi
- Mengelola ekspektasi dan tanggung jawab
Manajemen Waktu dan Pengambilan Keputusan:
- Strategi manajemen waktu yang efektif
- Proses pengambilan keputusan yang tepat
- Prioritisasi tugas dan proyek
Komunikasi Efektif:
- Keterampilan komunikasi interpersonal
- Komunikasi verbal dan non-verbal
- Menangani umpan balik dan pertanyaan
Motivasi dan Pemimpin Sebagai Inspirator:
- Teori motivasi dan aplikasinya dalam lingkungan kerja
- Pemahaman kebutuhan anggota tim
- Strategi motivasional yang efektif
Manajemen Konflik:
- Identifikasi dan analisis konflik
- Strategi penanganan konflik yang konstruktif
- Mediasi dan penyelesaian konflik
Pemahaman Bisnis dan Strategi Organisasi:
- Pengenalan pada visi dan misi perusahaan
- Pemahaman lingkungan bisnis dan persaingan
- Implementasi strategi organisasi di tingkat cabang
Perencanaan Strategis dan Pengembangan Tujuan:
- Konsep perencanaan strategis
- Pengembangan tujuan jangka pendek dan jangka panjang
- Merumuskan strategi untuk mencapai tujuan
Manajemen Kinerja dan Pengembangan Tim:
- Penilaian kinerja individu dan tim
- Pembangunan tim yang efektif
- Pelatihan dan pengembangan karyawan
Kepatuhan terhadap Kebijakan dan Prosedur:
- Pemahaman terhadap kebijakan dan prosedur perusahaan
- Penegakan dan pemantauan kepatuhan
- Manajemen risiko di tingkat cabang

PESERTA TRAINING PUBLIC SPEAKING & STRATEGIC MARKETING BATAM

Pemimpin Cabang Pembantu
Manajer Cabang
Karyawan Senior di Cabang
Pemilik Bisnis atau Pemangku Kepentingan
Tim HR atau Pengembangan Karyawan

INSTRUKTUR PELATIHAN CREDIT DEVELOPMENT PROGRAM LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PUBLIC SPEAKING & STRATEGIC MARKETING KUALA LUMPUR

pelatihan pemimpin cabang pembantu surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PEMIMPIN CABANG PEMBANTU

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN PEMIMPIN CABANG PEMBANTU

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Pemimpin Cabang Pembantu

Q : Apa itu Pelatihan Pemimpin Cabang Pembantu?
A : Pelatihan Pemimpin Cabang Pembantu adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan pemimpin dalam mengelola operasional, bisnis, pelayanan nasabah, sumber daya manusia, serta risiko di kantor cabang pembantu. Program ini membantu peserta memahami peran strategis Pemimpin Cabang Pembantu dalam menerjemahkan kebijakan cabang induk dan menjalankan target bisnis secara efektif

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Pemimpin Cabang Pembantu?
A : Materi Pelatihan Pemimpin Cabang Pembantu umumnya mencakup kepemimpinan dan manajemen tim, pengelolaan operasional perbankan, strategi pemasaran produk dan jasa bank, pengelolaan kredit dan dana, pelayanan nasabah, analisis potensi pasar, manajemen risiko, kepatuhan, serta coaching dan pengembangan karyawan

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Pemimpin Cabang Pembantu?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan memimpin tim, mengelola operasional kantor cabang pembantu, mencapai target bisnis, meningkatkan kualitas pelayanan nasabah, mengelola risiko, serta mengambil keputusan secara lebih efektif. Pengembangan kompetensi ini juga membantu pemimpin menjalankan fungsi hard skill dan soft skill yang dibutuhkan dalam pengelolaan kantor cabang pembantu

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Pemimpin Cabang Pembantu sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN PEMIMPIN CABANG ANGKATAN 194

DESKRIPSI TRAINING PEMIMPIN CABANG ANGKATAN 194

Pelatihan Pemimpin Cabang Angkatan 194 bertujuan meningkatkan keterampilan kepemimpinan melalui pendekatan yang holistik. Dengan fokus pada strategi pengelolaan tim, inovasi, dan pengambilan keputusan yang efektif, peserta akan dibekali dengan pengetahuan mendalam dalam menggerakkan organisasi menuju kesuksesan.

Pelatihan ini juga mempertajam kemampuan analitis untuk membantu pemimpin cabang dalam menghadapi tantangan dinamis di lingkungan yang terus berubah. Dengan mengintegrasikan nilai-nilai kepemimpinan yang kuat, pelatihan ini memberdayakan peserta untuk mencapai keunggulan dalam memimpin dan menginspirasi timnya.

TUJUAN TRAINING PENYUSUNAN RENCANA STRATEGIS ORGANISASI

Meningkatkan Keterampilan Kepemimpinan
Pemahaman Strategis
Kemampuan Pengambilan Keputusan
Manajemen Tim yang Efisien
Inovasi dan Pengembangan

MATERI TRAINING KOMUNIKASI EFEKTIF UNTUK PEMIMPIN CABANG

Pengantar Kepemimpinan:
- Definisi dan peran kepemimpinan dalam konteks cabang.
- Karakteristik pemimpin yang efektif.
Strategi Organisasi:
- Pemahaman visi dan misi organisasi.
- Peran cabang dalam mencapai tujuan strategis.
Keterampilan Kepemimpinan:
- Komunikasi efektif dan pemberian umpan balik.
- Pengembangan keterampilan interpersonal.
Manajemen Waktu dan Prioritas:
- Teknik manajemen waktu yang efektif.
- Menetapkan prioritas dalam lingkungan yang dinamis.
Pengambilan Keputusan Strategis:
- Proses pengambilan keputusan yang tepat.
- Penanganan keputusan dalam situasi kritis.
Manajemen Konflik:
- Pengenalan dan pemahaman konflik.
- Strategi penyelesaian konflik yang efektif.
Inovasi dan Perubahan:
- Mendorong budaya inovasi.
- Mengelola perubahan dan adaptasi.
Pengembangan Tim:
- Membangun dan memimpin tim yang sukses.
- Kolaborasi dan pembagian tanggung jawab.
Analisis Lingkungan Bisnis:
- Menganalisis faktor eksternal dan internal yang memengaruhi cabang.
- Mengidentifikasi peluang dan risiko.
Etika Kepemimpinan:
- Penerapan nilai etika dalam pengambilan keputusan.
- Tanggung jawab sosial korporat.
Kepemimpinan Transformasional:
- Menginspirasi perubahan positif.
- Mendorong inovasi dan pengembangan diri.
Pengukuran Kinerja:
- Penetapan KPI (Key Performance Indicators) untuk cabang.
- Evaluasi dan pengukuran kinerja individu dan tim.
Pengembangan Diri Pribadi:
- Kecerdasan emosional dan adaptabilitas.
- Pencapaian potensi pribadi.
Presentasi dan Negosiasi:
- Keterampilan presentasi yang efektif.
- Teknik negosiasi yang sukses.
Pemantapan dan Evaluasi:
- Pemantapan progres peserta.
- Evaluasi pelatihan dan rencana tindak lanjut.

PESERTA TRAINING KOMUNIKASI EFEKTIF UNTUK PEMIMPIN CABANG BATAM

Manajer Cabang
Supervisor Cabang
Kepala Departemen atau Unit Bisnis
Calon Pemimpin atau Manajer
Pemimpin Fungsional

INSTRUKTUR PELATIHAN PENYUSUNAN RENCANA STRATEGIS ORGANISASI LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN KOMUNIKASI EFEKTIF UNTUK PEMIMPIN CABANG KUALA LUMPUR

pelatihan pemimpin cabang angkatan 194 surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PEMIMPIN CABANG ANGKATAN 194

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN PEMIMPIN CABANG ANGKATAN 194

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Pemimpin Cabang Angkatan 194

Q : Apa itu Pelatihan Pemimpin Cabang Angkatan 194?
A : Pelatihan Pemimpin Cabang Angkatan 194 merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan, manajemen cabang, pengelolaan operasional, pencapaian target bisnis, serta pengelolaan tim. Program ini membantu peserta memahami peran strategis seorang pemimpin cabang dalam meningkatkan kinerja dan kualitas layanan perbankan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Pemimpin Cabang Angkatan 194?
A : Materi pelatihan dapat mencakup kepemimpinan cabang, strategi pengembangan bisnis, pengelolaan operasional perbankan, manajemen SDM, pelayanan dan hubungan nasabah, pengelolaan risiko, pencapaian target, pengambilan keputusan, serta pengembangan kinerja tim. Pendekatan pembelajaran dapat menggunakan teori, diskusi, praktik, dan studi kasus agar peserta dapat menghubungkan materi dengan kondisi pekerjaan

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Pemimpin Cabang Angkatan 194?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan memimpin tim, mengambil keputusan, mengelola operasional cabang, mencapai target bisnis, meningkatkan kualitas pelayanan nasabah, serta mengelola risiko secara lebih efektif. Pengembangan kompetensi tersebut penting karena pemimpin cabang memiliki tanggung jawab terhadap aspek bisnis, operasional, SDM, dan hubungan dengan nasabah

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Pemimpin Cabang Angkatan 194 sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING DESIGNING SERVICE LEVEL AGREEMENT

Training Designing SLA

Training Service Level Agreement

DESKRIPSI TRAINING DESIGNING SERVICE LEVEL AGREEMENT

Pelatihan ini memberikan pengetahuan dan keahlian kepada peserta untuk dapat memahami dan membuat Service Level Agreement (SLA) sebagai suatu dokumen komitmen resmi yang mengikat antara penyedia jasa dengan pelanggan. Hal penting yang tercakup dalam pelayanan jasa seperti kualitas, ketersediaan waktu, tanggung jawab, dan parameter terukur lainnya dapat disepakati antara penyedia jasa dan pelanggan. Beberapa contoh penyedia jasa seperti: Telecommunication Company, ISP (Internet Service Provider), Cloud Computing, Outsourcing, Web Hosting and Services.

TUJUAN TRAINING DESIGNING SERVICE LEVEL AGREEMENT

Pada akhir pelatihan, peserta akan dapat memahami dan membuat dokumen SLA, secara khusus, yaitu:
* Memahami konsep dasar Service Level Agreement yang merupakan bagian dari IT Service Management.
* Menghargai manfaat, hak dan tanggung jawab pada SLA dari perspektif Penyedia Jasa dan Pelanggan.
* Menghasilkan dokumen SLA yang sistematis, terstruktur dan komprehensif.
* Menerapkan pengetahuan dan keahlian untuk pengembangan pribadi dan profesionalisme kerja dengan nilai-nilai keteraturan, keseimbangan dan integritas.

SASARAN PESERTA TRAINING DESIGNING SERVICE LEVEL AGREEMENT

Setiap individu atau kelompok dari sisi pelanggan dan / atau penyedia jasa yang ingin mengetahui, memahami dan membuat dokumen SLA dari berbagai bidang dan industri seperti: Purchasing Dept., General Affairs, HRD, Legal Dept., IT, Telco, Service Provider, dll.

SISTEM PENILAIAN TRAINING DESIGNING SERVICE LEVEL AGREEMENT

Peserta akan dinilai menggunakan kriteria berikut ini:
* Kehadiran, Aktifitas dan Tugas Pelatihan: 60%
* Minimal satu (1) dokumen draft rancangan SLA (Tugas Akhir) : 40%

RENCANA PELATIHAN TRAINING DESIGNING SERVICE LEVEL AGREEMENT

* Pengenalan Service Level Agreement (SLA)
+ Deskripsi dan Terminologi
+ Tujuan, Komponen dan Metrik
+ Proses SLA
+ Manajemen Pelayanan IT
+ Examples

* Merancang Draft SLA
+ Pembukaan
+ Kesepakatan dan Kondisi
+ Layanan Dukungan dan Biaya
+ Tanggung Jawab Pihak Yang Terlibat
+ Ukuran Layanan dan Laporan
+ Permintaan Pelanggan untuk Peningkatan Pelayanan
+ Laporan Keluhan Pelanggan
+ Manajemen Perubahan Penyedia Jasa
+ Tanda Tangan Persetujuan

* Melengkapi dengan Appendix
+ Contoh Laporan Keluhan Pelanggan
+ Dukungan Perangkat
+ Lembar Kerja Eskalasi
+ Prosedur Diagram Alur

METODE TRAINING DESIGNING SERVICE LEVEL AGREEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING DESIGNING SERVICE LEVEL AGREEMENT

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING DESIGNING SERVICE LEVEL AGREEMENT

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Designing Service Level Agreement

Q : Apa itu Pelatihan Designing Service Level Agreement?
A : Pelatihan Designing Service Level Agreement adalah program yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun, mengembangkan, serta mengevaluasi Service Level Agreement (SLA) yang efektif. Peserta akan mempelajari cara menetapkan standar layanan, indikator kinerja (KPI), tanggung jawab masing-masing pihak, hingga mekanisme pemantauan dan evaluasi SLA

Q : Mengapa perusahaan perlu memiliki Service Level Agreement yang baik?
A : Service Level Agreement berfungsi sebagai acuan resmi mengenai standar layanan yang harus dipenuhi. SLA yang dirancang dengan baik membantu meningkatkan kepuasan pelanggan, memperjelas tanggung jawab setiap pihak, meminimalkan risiko sengketa, serta menjadi dasar evaluasi kinerja penyedia layanan

Q : Apakah Pelatihan Designing Service Level Agreement menyediakan praktik penyusunan SLA?
A : Ya. Sebagian besar pelatihan dilengkapi dengan workshop dan studi kasus sehingga peserta dapat langsung mempraktikkan penyusunan dokumen Service Level Agreement berdasarkan kebutuhan organisasi atau proyek yang dihadapi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Designing Service Level Agreement sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN TEKNIK AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

TRAINING TEKNIK IMPLEMENTASI AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

Training Kriteria Audit Dan Teknik Audit

Training Pelaporan Hasil Audit

MATERI PELATIHAN TEKNIK AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

Banyak perusahaan telah menerapkan program 5S, baik di bagian manufaktur maupun kantor. Namun, tidak sedikit yang merasa tidak mendapatkan manfaat secara signifikan dari program tersebut. Sering kali Program Penerapan 5S di Perusahaan tersendat-sendat, atau programnya berhenti ditengah jalan.

Banyak alasan yang dikemukakan antara lain kurangnya dukungan manajemen, tidak adanya sistem yang memonitor Penerapan 5S. Bahkan Perusahaan yang telah berhasil menerapkan 5S yang pada awalnya berjalan dengan baik, perlahan lahan mengalami kemunduran dan pada akhirnya “menghilang“ dari tempat kerja.

Kesulitan dari mengukur dan memestikan efisiensi dari implementasi 5S yang bersifat kualitatif, menjadikan perlunya sebuah sistem audit 5S yang sistematis. Audit ini merupakan salah satu cara untuk mempertahankan serta meningkatkan kualitas Penerapan 5S adalah dengan cara mengevaluasi tingkat pencapaian 5S di tempat kerja.

TOPIK PELATIHAN TEKNIK AUDIT 5S DI PERUSAHAAN:

1. Konsep 5S, Definisi, Aktivitas dan Sasaran
2. Langkah-langkah Audit Penerapan 5S di Perusahaan
3. Kriteria audit dan teknik audit
4. Alat-alat bantu Audit 5S
5. Perhitungan audit
6. Pelaporan hasil audit
7. Latihan Audit 5S
8. Kunci sukses Audit 5S di dalam Penerapan Program 5S?

METODE PELATIHAN TEKNIK AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN TEKNIK AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN TEKNIK AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Teknik Audit 5S di Perusahaan

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Teknik Audit 5S di Perusahaan?
A : Pelatihan Teknik Audit 5S di Perusahaan adalah program pelatihan yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk melakukan audit penerapan 5S secara sistematis. Peserta mempelajari cara mengevaluasi Seiri (Ringkas), Seiton (Rapi), Seiso (Resik), Seiketsu (Rawat), dan Shitsuke (Rajin), menyusun checklist audit, melakukan penilaian, menemukan ketidaksesuaian, serta menyusun rekomendasi perbaikan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Teknik Audit 5S?
A : Materi umumnya mencakup konsep dasar 5S, prinsip dan indikator Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke, penyusunan checklist audit 5S, teknik observasi area kerja, metode scoring atau penilaian, dokumentasi temuan, analisis hasil audit, penyusunan corrective action, serta teknik monitoring penerapan 5S secara berkala

Q : Bagaimana cara melakukan audit 5S di perusahaan?
A : Audit 5S dilakukan dengan menetapkan area dan standar audit, menyiapkan checklist, melakukan observasi langsung di tempat kerja, menilai setiap aspek 5S berdasarkan kriteria yang telah ditentukan, mencatat temuan dan bukti, kemudian menyusun hasil audit serta rencana tindakan perbaikan. Audit juga perlu dilakukan secara berkala agar penerapan 5S tetap konsisten dan berkelanjutan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Teknik Audit 5S di Perusahaan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN Best Practice In Continuous Improvement of Corporate Social Responsibility

PELATIHAN CONTINUOUS IMPROVEMENT TRAINING

PELATIHAN CONTINUOUS IMPROVEMENT TRAINING: EFFECTIVE SMALL GROUP ACTIVITIES (SGA) PROGRAM

CONTINUOUS IMPROVEMENT TRAINING: EFFECTIVE SMALL GROUP ACTIVITIES (SGA) PROGRAM

DESKRIPSI PELATIHAN CONTINUOUS IMPROVEMENT TRAINING

Salah satu faktor keberhasilan industri Jepang dan industri kelas dunia adalah penerapan Total Quality Management (TQM) secara efektif dengan pembentukan Small Group Activity (SGA) atau disebut juga Quality Circle (QC). Karena keberhasilan ini, sejumlah industri negara maju dan sedang berkembang termasuk Indonesia, menerapkan TQM dengan membentuk SGA untuk meningkatkan mutu, produktivitas dan daya saing menuju World Class Manufacturing/Services.

SGA adalah sekelompok kecil karyawan yang terdiri dari 3 – 12 orang dari unit kerja yang sama atau yang melakukan pekerjaan yang sama, yang dengan sukarela secara berkala dan berkesinambungan mengadakan pertemuan dibawah seorang ketua kelompok (Supervisor) dan mereka dilatih untuk mengidentifikasi masalah dan memecahkannya, mempresentasikan kepada manajemen (apabila diperlukan) serta mengimplementasikannya di tempat kerja (Hutchins, D. Quality Circles Handbook. Pitman, 1985). SGA dibentuk dengan sruktur, program dan aktivitas yang direncanakan dan dievaluasi secara rutin oleh perusahaan. Dalam menjalankan aktivitasnya,SGA dilengkapi dengan alat–alat pemecahan masalah (7 tools) dan alat baru yang digunakan oleh berbagai SGA dewasa ini .

Training ini akan membahas tentang apa dan bagaimana SGA di world class industry,bagaimana membentuk SGA, apa saja kegiatannya, bagaimana struktur SGA, bagaimana menjalankan SGA, hambatan (pitfalls ) dalam implementasi SGA dan alat (tools) yang digunakan untuk emngidentifikai dan memecahkan masalah.

TUJUAN PELATIHAN CONTINUOUS IMPROVEMENT TRAINING

Peserta memahami tentang berbagai hal untuk merencanakan , mengoperasikan dan mengevaluasi SGA agar kinerja perusahaan meningkat Menuju World Class Manufacturing/Services.

MATERI TRAINING SMALL GROUP ACTIVITIES (SGA)

1. Introduction to Efective SGA
* Pengertian SGA, Tujuan SGA
* Benchmark SGA di perusahaan kelas dunia

2. Bagaimana membentuk SGA
3. Struktur SGA program

Six Basic Elements
* Circle participants or members.
* Circle leaders/deputy leaders.
* Program facilitator.
* Steering/advisory committee.
* Top management.
* Non-participating management/members.

4. Bagaimana menjalankan SGA

Langkah –langkah pembentukan dan menjalankan SGA
* Appointment of a steering committee, facilitator and QC team leaders.
* Formation of QCs by nomination/voluntary enrolment of QC members.
* Training of all QC members (by an expert consultant).
* Training of non-participating employees (by an expert consultant).
* Problem data bank and identification of problems for QC work.
* QC problem resolution by QCs through standardized techniques.
* Presentation of QC solutions to management.
* Evaluation of award/recognition.

5. SGA Meeting
* Kapan dan apa yang dibahas
* Code of conduct dan etika meeting

6. Alat dan Teknik Pemecahan Masalah (Problem Solving Tools and Techniques Used by SGA)

Alat dan teknik pemecahan masalah yang digunakan:
* Brainstorming.
* Pareto analysis.
* Cause and effect diagram (or fish bone diagram or Ishikawa diagram).
* Histogram.
* Scatter diagram
* Stratification
* Check sheet
* Control charts and graphs

Alat baru yang digunakan (New QC Tools)
* Relations diagram.
* Affinity diagram.
* Systematic diagram or Tree diagram.
* Matrix diagram.
* Matrix data analysis diagram.
* PDPC (Process Decision Program Chart).
* Arrow diagram.

7. Hambatan (Pitfalla) SGA dan cara mengatasinya

METODE PELATIHAN CONTINUUS IMPROVEMENT TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN CONTINUUS IMPROVEMENT TRAINING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN CONTINUUS IMPROVEMENT TRAINING

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Continuous Improvement Training

Q : Apa itu Pelatihan Continuous Improvement Training?
A : Pelatihan Continuous Improvement Training adalah program yang membantu peserta memahami konsep dan metode perbaikan berkelanjutan untuk meningkatkan efisiensi, kualitas, produktivitas, dan kinerja proses kerja. Materinya umumnya mencakup identifikasi peluang perbaikan, problem solving, PDCA, Kaizen, analisis akar masalah, serta penggunaan berbagai improvement tools

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Continuous Improvement Training bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini membantu perusahaan membangun budaya perbaikan berkelanjutan, mengurangi pemborosan, meningkatkan efisiensi proses, memperbaiki kualitas, dan mendorong karyawan untuk lebih aktif menemukan serta menyelesaikan masalah di lingkungan kerja. Pendekatan continuous improvement juga dapat diterapkan pada berbagai sektor dan fungsi organisasi

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Continuous Improvement Training?
A : Materi biasanya mencakup prinsip continuous improvement, identifikasi waste dan peluang perbaikan, teknik problem solving, siklus PDCA, Kaizen, root cause analysis, pengukuran kinerja, serta berbagai tools untuk mendukung proses perbaikan. Beberapa program juga menggunakan 7 QC Tools dan metode analisis lainnya

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Continuous Improvement Training sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING BEST PRACTICES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

BEST PRACTICES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT: KONSEP & APLIKASI

TRAINING BEST PRACTICES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DESCRIPTION TRAINING BEST PRACTICES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

TIDAK DIPUNGKIRI LAGI BAHWA KONDISI KOMPETISI DI ERA GLOBALISASI SAAT INI MENGHARUSKAN PERUSAHAAN UNTUK MENYUSUN KEMBALI STRATEGI BISNISNYA YANG TIDAK HANYA FOKUS PADA KAPABILITY INTETRNAL, AKAN TETAPI JUGA FOKUS PADA KAPABILITY, KOLABORASI DENGAN PARTNER EXTERNAL, SUPPLIER DAN DISTRIBUTOR, AGAR PERUSAHAAN DAPAT MENGIMPLEMENTASIKAN PROSES PENCIPTAAN PRODUK DAN / ATAU JASANYA YANG LEBIH MURAH, LEBIH CEPAT DAN LEBIH BAIK, DIBANDINGKAN DENGAN PESAING BISNISNYA.

USAHA UNTUK MENCIPTAKAN RANGKAIAN PROSES TERSEBUT BUKANNYA MERUPAKAN TARGET SEMATA, NAMUN JUGA HARUS DILAKUKAN SECARA TERUS MENERUS DAN BERKESINAMBUNGAN, AGAR KINERJA PERUSAHAAN DAPAT DIPERBAIKI DARI WAKTU KE WAKTU, SEHINGGA PERUSAHAAN DAPAT BERTAHAN MESKIPUN KETATNYA KOMPETISI GLOBAL

BERDASARKAN FENOMENA YANG TERJADI DI BERBAGAI PERUSAHAAN MULTINASIONAL, TERNYATA KUNCI PENINGKATAN KINERJA DARI RANGKAIAN PROSES TERSEBUT TERLETAK PADA KEMAMPUAN PERUSAHAAN DALAM MEMBANGUN KERJA SAMA DENGAN PARA MITRA BISNISNYA YANG MEMASOK KEBUTUHAN PERUSAHAAN YANG DAMPAK PENGINTEGRASIAN SECARA OPTIMAL DARI PROSE-PROSES PERSAINGAN INTERNAL DI PERUSAHAAN DENGAN PROSES-PROSES EKTERNAL DARI PARA MITRA BISNISNYA TIDAK HANYA DAPAT MENINGKATKAN EFISIENSI, EFFEKTIVITAS DAN KUALITAS INTERNAL AKAN TETAPI JUGA DAPAT MENCIPTAKAN KEUNGGULAN KOMPETITIF DALAM PERSAINGAN BISNIS.

DALAM TWO DAYS WORKSHOP INI, PESERTA AKAN MENDAPATKAN SHARING DARI PRAKTISI FINANCE YANG MEMPUNYAI TRACK RECORD YANG CUKUP DALAM MENINGKATKAN KINERJA PERUSAHAAN .

SYLABUS TRAINING BEST PRACTICES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

INTRODUCTION SUPPLY CHAIN MANGEMENT
* DEFINISI SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
* SEJARAH PERKEMBANGAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
* KONSEP INTEGRATED SUPPLY CHAIN

* PERBEDAAN MANAGEMENT LOGISTIC DENGAN SUPPLY CHAIN
* KEUNGGULAN KOMPETITIF SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
* STRATEGI SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
* MENGELOLA MATA RANTAI PASOKAN
* TAHAP –TAHAP OPTIMASI SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
* IMPLIKASI STRATEGI MANAGEMENT SUPPLY CHAIN

SUPPLY CHAIN DAN TEKNOLOGI INFORMASI
* PERANAN TEKNOLOGI INFORMASI DALAM MANAGEMENT SUPPLY CHAIN
* MANAGEMENT SUPPLY CHAIN DAN KONSEP KONSEP SISTIM INFORMASI TERPADU
* KONSEP E –SUPPLY CHAIN
* KONSEP VALUE MATRIX DALAM VIRTUAL CHAIN
* KONSEP EKONOMI DIGITAL
* B – TO – B LANDSCAPE DALAM E-= SUPPLY CHAIN
* EXTRA VALUE NETWORK
* STRATEGI INTEGRASI DUA SISTEM
* KOLABORASI TEKNOLOGO INFORMASI ANTAR PERUSAHAAN
* EMPAT TYPE TRANSAKSI DI DUNIA MAYA
* DARI LINEAR SUPPLY CHAIN KE NETWORKKED SUPPLY CHAIN
* PSYSICAL COMPANY DAN KNOWLEDGE COMPANY

METODE TRAINING BEST PRACTICES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING BEST PRACTICES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING BEST PRACTICES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Best Practices Supply Chain Management

Q : Apa itu Training Best Practices Supply Chain Management?
A : Training Best Practices Supply Chain Management adalah pelatihan yang membahas konsep, strategi, dan praktik terbaik dalam mengelola rantai pasok secara terintegrasi. Materinya dapat mencakup perencanaan supply chain, procurement, inventory management, warehousing, distribusi, hingga pengukuran kinerja SCM. Pelatihan ini membantu peserta memahami cara meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, dan meningkatkan kinerja rantai pasok perusahaan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Best Practices Supply Chain Management?
A : Peserta dapat meningkatkan pemahaman mengenai proses supply chain secara menyeluruh, mengoptimalkan persediaan, meningkatkan koordinasi antara pemasok dan perusahaan, mengurangi biaya logistik, serta meningkatkan ketepatan distribusi. Pelatihan juga membantu peserta memahami pendekatan best practices dan indikator kinerja yang dapat digunakan untuk mengevaluasi efektivitas supply chain

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Best Practices Supply Chain Management?
A : Materi umumnya meliputi konsep dasar dan strategi supply chain management, demand dan supply planning, procurement, supplier management, inventory optimization, warehouse management, logistics dan distribution, supply chain performance measurement, serta identifikasi peluang improvement. Praktik SCM modern juga dapat mencakup aspek digitalisasi, data, risiko, dan sustainability

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Best Practices Supply Chain Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING APLIKASI DAN AUDIT 5S

Training Penerapan Budaya Kerja 5S

Training Audit Budaya Kerja 5S

training penerapan budaya kerja 5s murah

DESCRIPTION TRAINING APLIKASI DAN AUDIT 5S

Melalui penerapan 5S yang penuh disiplin, perusahaan Jepang telah mengambil banyak manfaat berupa efisiensi dan efektifitas di segala area kerja. Seiri yang berarti meringkas, seiton yang berarti merapihkan, seisou yang berarti membersihkan seiketsu yang berarti merawat dan shitsuke yang berarti disiplin dan konsisten merupakan kebiasaan sederhana yang telah menghasilkan trough put yang luar biasa dan berdampak besar bagi diri karyawan maupun perusahaan. Melalui workshop ini peserta diberikan pemahaman tentang konsep 5S, implementasi dan audit 5S atas pelaksanaannya.

OBJECTIVES TRAINING APLIKASI DAN AUDIT 5S

1. Memahami Goal dari 5S.
2. Memahami tahapan-tahapan untuk menerapkan 5S.
3. Mampu mengimplementasikan 5S di tempat kerjanya.
4. Memahami tahapan-tahapan audit 5S.
5. Memahami pelaksanaan audit 5S.
6. Mengembangakan checklist audit 5S

OUTLINE TRAINING APLIKASI DAN AUDIT 5S

1. Introduction to 5S.
2. Efifiensi office.
3. Seiri, seiton, seisou, seiketsu, sitsuke.
4. Peran dan tanggung jawab auditor 5S.
5. Persiapan audit 5S.
6. Pelaksanaan audit 5S.
7. Pelaporan audit 5S.
8. Follow up: corrective dan preventive action

WHO SHOULD ATTEND?

Staf, karyawan QC / QA, Production, Sales, Marketing,HR / SDM, Engineering, dan akademisi atau bagi siapa saja yang ingin mendalami training ini.

METODE TRAINING APLIKASI DAN AUDIT 5S

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING APLIKASI DAN AUDIT 5S

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING APLIKASI DAN AUDIT 5S

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Aplikasi dan Audit 5S

Q : Apa itu Training Aplikasi dan Audit 5S?
A : Training Aplikasi dan Audit 5S adalah program pelatihan yang membahas penerapan metode 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke) untuk menciptakan lingkungan kerja yang lebih rapi, bersih, aman, dan produktif. Pelatihan ini juga mengajarkan peserta cara melakukan audit 5S untuk mengevaluasi efektivitas penerapan budaya kerja tersebut di perusahaan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Aplikasi dan Audit 5S bagi perusahaan?
A : Training Aplikasi dan Audit 5S membantu perusahaan meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi pemborosan, memperbaiki tata kelola area kerja, meningkatkan keselamatan kerja, serta membangun budaya disiplin karyawan. Dengan penerapan audit 5S yang tepat, perusahaan dapat mengidentifikasi masalah lingkungan kerja dan melakukan perbaikan berkelanjutan

Q : Apa materi yang dipelajari dalam Training Aplikasi dan Audit 5S?
A : Materi Training Aplikasi dan Audit 5S mencakup konsep dasar 5S, penerapan Seiri hingga Shitsuke, teknik penataan area kerja, standar visual management, penyusunan checklist audit 5S, metode penilaian hasil audit, identifikasi temuan, serta strategi peningkatan budaya kerja secara berkelanjutan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Aplikasi dan Audit 5S sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING AUDIT PERHOTELAN

Training Hotel Corporate Governance

Training Hotel Internal Audit Program

training hotel corporate governance murah

Materi Training Audit Perhotelan

1. Professional Internal Audit Perhotelan
2. Hotel Corporate Governance
3. Internal Audit Service Perhotelan
4. Proses Audit Internal Perhotelan
5. Penilaian Resiko Perhotelan
6. Survey Pendahuluan Untuk Penugasan Audit Internal Perhotelan
7. Hotel Internal Audit Program
8. Pembuktian Internal Audit Perhotelan
9. Kertas Kerja Internal Audit (KKA) Perhotelan
10. Study kasus dan diskusi

Deskripsi Training Audit Perhotelan

Bisnis perhotelan merupakan aktivitas bisnis yang banyak diminati dan diperkirakan akan terus tumbuh berkembang pesat. Dalam kegiatan operasionalnya, kegiatan audit diperlukan untuk mengetahui bahwa kegiatan yang dilakukan oleh manajemen berjalan sesuai aturan yang berlaku dan sesuai dengan rencana yang disiapkan. Dasar dari Audit internal ini adalah laporan-laporan manajemen yang berfungsi untuk menetapkan keputusan-keputusan strategis. Kegiatan audit internal ini penting untuk menjamin bahwa laporan yang disiapkan akurat dan reliabel bagi pengambilan keputusan perusahaan tersebut. Auditor merupakan personil yang bertugas untuk melaksanakan kegiatan audit tersebut. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai faktor-faktor yang penting untuk diperhatikan dalam kegiatan audit perhhotelan serta peran auditor dalam kegiatan audit perhotelan

Tujuan Training Audit Perhotelan

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:
* Memahami pentingnya pengendalian intern suatu perusahaan untuk mencegah dan mendeteksi adanya kecurangan, kelemahan, membedakan antara kelemahan dan hambatan serta kendala dan beberapa hal mendasar dan spesifik dalam pengendalian intern (internal control);

* Mengetahui faktor-faktor penting yang perlu diperhatikan dalam kegiatan audit perhotelan

METODE TRAINING AUDIT PERHOTELAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING AUDIT PERHOTELAN

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING AUDIT PERHOTELAN

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Audit Perhotelan

Q : Apa itu Training Audit Perhotelan dan mengapa penting bagi industri hotel?
A : Training Audit Perhotelan adalah program pelatihan yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk melakukan proses audit pada operasional hotel secara efektif. Pelatihan ini penting untuk membantu hotel meningkatkan kualitas pelayanan, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, memastikan kepatuhan terhadap standar operasional prosedur (SOP), serta mengidentifikasi risiko yang dapat memengaruhi kinerja bisnis hotel

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Audit Perhotelan?
A : Materi Training Audit Perhotelan umumnya mencakup konsep dasar audit hotel, teknik penyusunan rencana audit, pemeriksaan operasional departemen hotel, audit keuangan dan pengendalian internal, evaluasi kepatuhan SOP, identifikasi risiko, penyusunan laporan audit, serta tindak lanjut hasil audit untuk meningkatkan efektivitas operasional hotel

Q : Apa manfaat mengikuti Training Audit Perhotelan bagi perusahaan hotel?
A : Dengan mengikuti Training Audit Perhotelan, perusahaan dapat meningkatkan kemampuan tim dalam menemukan kelemahan operasional, mencegah kesalahan dan penyimpangan, meningkatkan efisiensi biaya, menjaga standar pelayanan tamu, serta mendukung penerapan tata kelola hotel yang lebih baik

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Audit Perhotelan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN WAREHOUSE MANAGEMENT FOR PROJECT & SERVICES

TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT FOR PROJECT & SERVICES

Training Manajemen Pergudangan

Training Manajemen Pergudangan Untuk Project Dan Service

TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT FOR PROJECT & SERVICES

DESKRIPSI TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT FOR PROJECT & SERVICES

Operasional di Warehouse memiliki pola aktifitas yang berbeda berdasarkan; kompleksitas inventory, produk, & kategori industry. Selain itu dinamika tekhnologi & konsep terkini Supply Chain Management sangat berpengaruh terhadap cara kita mengelola warehouse secara; efektif, efisien, terukur, & akuntabel.

Warehouse modern memerlukan investasi yang besar untuk; infrastruktur, teknologi, tool kits,hingga biaya outsourcing. Kualitas pengelolaan Warehouse menjadi key success factors dalam Supply Chain Management, dimana semua proses material & product handling sangat dipengaruhi oleh tingkat kompetensi pengelola warehouse dalam merespon kebutuhan raw material user internal serta finished goods delivery kepada end customer.

TUJUAN & MANFAAT TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT FOR PROJECT & SERVICES:

Setelah mengikuti training ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:
1. Memahami konsep terbaru & terkini warehouse management
2. Memahami prinsip & konsep improvement dalam pengelolaan warehouse
3. Update konsep, best practice, & teknologi terkini
4. Melakukan improvement process di warehouse
5. Membuat & merevisi metode evaluasi kinerja yang efektif, efisien, terukur, & akuntabel

TARGET PESERTA TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT FOR PROJECT & SERVICES:

Para Praktisi & Profesional di bidang:
1. SCM/Logistik, Planner, Produksi, Warehouse, Distribution, & Purchasing/Procurement.
2. General Affairs, Project Manager, & MIS/IT.
3. Quality Assurance, Compliance, & Internal Auditor.
4. Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses operasional SCM/Logistik.
5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

CAKUPAN MATERI PELATIHAN WAREHOUSE MANAGEMENT:

HARI PERTAMA:
1. Warehouse Management in Project & Services
2. Inventory Management
3. Industrial Packaging & Material Handling
4. Warehouse Lay-Out & Stock Locations
5. Discussion sharing & case study

HARI KEDUA:
6. Receiving, Quality Inspection, & Order Handling
7. QHSSE in the Warehouse
8. Warehouse KPI & Audit
9. Lean Warehousing
10. Case study & closing review

METODE TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT FOR PROJECT & SERVICES

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT FOR PROJECT & SERVICES

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT FOR PROJECT & SERVICES

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Warehouse Management for Project & Services

Q : Apa itu Training Warehouse Management for Project & Services?
A : Training Warehouse Management for Project & Services adalah program pelatihan yang membahas pengelolaan gudang secara efektif untuk mendukung kebutuhan proyek maupun layanan (services). Materi mencakup perencanaan persediaan, penerimaan barang, penyimpanan, pengendalian stok, distribusi material, hingga penyusunan laporan inventaris agar operasional gudang berjalan efisien dan akurat

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Warehouse Management for Project & Services?
A : Materi umumnya meliputi konsep warehouse management, inventory management, receiving dan issuing process, penyimpanan material, stock opname, warehouse layout, pengendalian persediaan, penggunaan Key Performance Indicator (KPI) gudang, pengelolaan material proyek, serta penerapan best practice dalam operasional warehouse

Q : Mengapa Training Warehouse Management for Project & Services penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena pengelolaan gudang yang baik dapat mengurangi biaya operasional, meningkatkan akurasi data persediaan, mencegah kehilangan material, mempercepat proses distribusi, serta memastikan ketersediaan barang yang dibutuhkan untuk mendukung keberhasilan proyek dan kualitas layanan perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Warehouse Management for Project & Services sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Category Archive Manajemen Operasional

DESKRIPSI TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT FOR PROJECT & SERVICES

MATERI TRAINING MANAGING PROJECT SUPPLY CHAIN

INSTRUKTUR PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT IN CONSTRUCTION PROJECT LOMBOK

METODE PELATIHAN MANAGING PROJECT SUPPLY CHAIN KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT FOR PROJECT & SERVICES

INVESTASI PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT FOR PROJECT & SERVICES

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan Supply Chain Management for Project & Services

DESKRIPSI TRAINING PEMIMPIN CABANG PEMBANTU

MATERI TRAINING PUBLIC SPEAKING & STRATEGIC MARKETING

INSTRUKTUR PELATIHAN CREDIT DEVELOPMENT PROGRAM LOMBOK

METODE PELATIHAN PUBLIC SPEAKING & STRATEGIC MARKETING KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI PELATIHAN PEMIMPIN CABANG PEMBANTU

INVESTASI PELATIHAN PEMIMPIN CABANG PEMBANTU

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan Pemimpin Cabang Pembantu

DESKRIPSI TRAINING PEMIMPIN CABANG ANGKATAN 194

MATERI TRAINING KOMUNIKASI EFEKTIF UNTUK PEMIMPIN CABANG

INSTRUKTUR PELATIHAN PENYUSUNAN RENCANA STRATEGIS ORGANISASI LOMBOK

METODE PELATIHAN KOMUNIKASI EFEKTIF UNTUK PEMIMPIN CABANG KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI PELATIHAN PEMIMPIN CABANG ANGKATAN 194

INVESTASI PELATIHAN PEMIMPIN CABANG ANGKATAN 194

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan Pemimpin Cabang Angkatan 194

TRAINING DESIGNING SERVICE LEVEL AGREEMENT

Training Designing SLA

Training Service Level Agreement

DESKRIPSI TRAINING DESIGNING SERVICE LEVEL AGREEMENT

TUJUAN TRAINING DESIGNING SERVICE LEVEL AGREEMENT

SASARAN PESERTA TRAINING DESIGNING SERVICE LEVEL AGREEMENT

SISTEM PENILAIAN TRAINING DESIGNING SERVICE LEVEL AGREEMENT

RENCANA PELATIHAN TRAINING DESIGNING SERVICE LEVEL AGREEMENT

METODE TRAINING DESIGNING SERVICE LEVEL AGREEMENT

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING DESIGNING SERVICE LEVEL AGREEMENT

INVESTASI TRAINING DESIGNING SERVICE LEVEL AGREEMENT

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Designing Service Level Agreement

TRAINING TEKNIK IMPLEMENTASI AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

Training Kriteria Audit Dan Teknik Audit

Training Pelaporan Hasil Audit

MATERI PELATIHAN TEKNIK AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

TOPIK PELATIHAN TEKNIK AUDIT 5S DI PERUSAHAAN:

METODE PELATIHAN TEKNIK AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

LOKASI PELATIHAN TEKNIK AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

INVESTASI PELATIHAN TEKNIK AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan Teknik Audit 5S di Perusahaan

PELATIHAN CONTINUOUS IMPROVEMENT TRAINING: EFFECTIVE SMALL GROUP ACTIVITIES (SGA) PROGRAM

CONTINUOUS IMPROVEMENT TRAINING: EFFECTIVE SMALL GROUP ACTIVITIES (SGA) PROGRAM

DESKRIPSI PELATIHAN CONTINUOUS IMPROVEMENT TRAINING

TUJUAN PELATIHAN CONTINUOUS IMPROVEMENT TRAINING

MATERI TRAINING SMALL GROUP ACTIVITIES (SGA)

METODE PELATIHAN CONTINUUS IMPROVEMENT TRAINING

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI PELATIHAN CONTINUUS IMPROVEMENT TRAINING

INVESTASI PELATIHAN CONTINUUS IMPROVEMENT TRAINING

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan Continuous Improvement Training

TRAINING BEST PRACTICES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

BEST PRACTICES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT: KONSEP & APLIKASI

DESCRIPTION TRAINING BEST PRACTICES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

SYLABUS TRAINING BEST PRACTICES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

METODE TRAINING BEST PRACTICES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING BEST PRACTICES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

INVESTASI TRAINING BEST PRACTICES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Best Practices Supply Chain Management

TRAINING APLIKASI DAN AUDIT 5S

Training Penerapan Budaya Kerja 5S

Training Audit Budaya Kerja 5S

DESCRIPTION TRAINING APLIKASI DAN AUDIT 5S

OBJECTIVES TRAINING APLIKASI DAN AUDIT 5S

OUTLINE TRAINING APLIKASI DAN AUDIT 5S