TRAINING HR MANAGEMENT

DEFINISI TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (SDM) DAN PERANNYA

Pelatihan HR Management dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang prinsip, praktik, dan strategi manajemen sumber daya manusia (SDM) dalam organisasi. Manajemen SDM yang efektif sangat penting untuk menarik, mengembangkan, dan mempertahankan talenta, serta untuk menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan positif. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola aspek-aspek penting dari HR, termasuk rekrutmen, pelatihan, penilaian kinerja, dan pengembangan karier.

Peserta akan belajar tentang berbagai teknik dan alat yang digunakan dalam manajemen SDM untuk mendukung tujuan organisasi.

Manfaat Pelatihan HR Management

Peserta yang mengikuti Pelatihan HR Management diharapkan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

Meningkatkan pemahaman mengenai konsep dan fungsi utama Human Resources Management.
Meningkatkan kemampuan dalam melakukan perencanaan dan pengelolaan sumber daya manusia.
Memahami strategi rekrutmen dan seleksi karyawan yang efektif.
Meningkatkan kemampuan dalam mengelola dan mengevaluasi kinerja karyawan.
Memahami metode pengembangan kompetensi dan potensi karyawan.
Meningkatkan kemampuan dalam mengelola hubungan kerja dan hubungan karyawan.
Membantu peserta memahami strategi meningkatkan employee engagement dan produktivitas.
Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan mengembangkan talenta organisasi.
Membantu HR menyelaraskan strategi pengelolaan SDM dengan tujuan bisnis perusahaan.
Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi berbagai tantangan dan permasalahan pengelolaan SDM.
Mendorong terciptanya sistem pengelolaan karyawan yang lebih efektif, objektif, dan terukur.
Mendukung terciptanya lingkungan kerja yang produktif, profesional, dan kondusif.

pelatihan hr management surabaya

TUJUAN TRAINING TEKNIK REKRUTMEN, SELEKSI, DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami konsep dasar dan fungsi manajemen sumber daya manusia.
Menerapkan teknik rekrutmen dan seleksi yang efektif.
Mengelola pelatihan dan pengembangan karyawan.
Menyusun dan menerapkan sistem penilaian kinerja yang adil.
Mengatasi masalah dan tantangan yang terkait dengan manajemen SDM.

MATERI TRAINING MANAJEMEN KINERJA DAN EVALUASI KARYAWAN

Pengenalan Manajemen Sumber Daya Manusia: Definisi dan Signifikansi
Fungsi Utama HR:
- Rekrutmen dan Seleksi: Proses dan Teknik
- Pelatihan dan Pengembangan: Identifikasi Kebutuhan dan Program
Penilaian Kinerja:
- Teknik Penilaian Kinerja yang Efektif
- Umpan Balik dan Pengembangan Karyawan
Manajemen Hubungan Karyawan:
- Membangun Komunikasi yang Baik
- Strategi Penyelesaian Konflik di Tempat Kerja
Kesejahteraan Karyawan dan Keseimbangan Kerja-Hidup:
- Program Kesejahteraan dan Dukungan Karyawan
- Kebijakan Fleksibilitas Kerja
Studi Kasus Manajemen SDM yang Sukses
Diskusi dan Tanya Jawab
Rencana Tindak Lanjut untuk Penerapan Teknik Manajemen SDM
Praktik Keterampilan dalam Situasi Nyata

SASARAN PESERTA TRAINING MANAJEMEN KINERJA DAN EVALUASI KARYAWAN OFFLINE JOGJA

Staf HR dan Manajer SDM
Individu yang ingin memulai karir di bidang manajemen SDM
Pemimpin tim yang ingin meningkatkan keterampilan dalam pengelolaan orang

METODE PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA DAN EVALUASI KARYAWAN KUALA LUMPUR

Presentasi Teori: Penjelasan tentang konsep dan teknik manajemen SDM melalui slide dan diskusi.
Studi Kasus: Analisis situasi nyata untuk memahami penerapan prinsip-prinsip manajemen SDM yang efektif.
Diskusi Kelompok: Peserta dibagi ke dalam kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam pengelolaan SDM.
Praktik Keterampilan: Sesi praktik untuk menerapkan teknik yang telah dipelajari dalam simulasi manajemen SDM.
Umpan Balik: Diskusi tentang hasil praktik dan memberikan umpan balik konstruktif.
Penyampaian Sertifikat: Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK REKRUTMEN, SELEKSI, DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI PENGEMBANGAN BUDAYA ORGANISASI DAN RETENSI KARYAWAN SURABAYA

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN BUDAYA ORGANISASI DAN RETENSI KARYAWAN ONLINE BALI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training HR Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Training HR Management?
A : Training HR Management adalah pelatihan yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola sumber daya manusia secara efektif, mulai dari rekrutmen dan seleksi, pengembangan karyawan, manajemen kinerja, hubungan kerja, hingga strategi meningkatkan produktivitas dan kesejahteraan karyawan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training HR Management?
A : Training HR Management membantu peserta meningkatkan kompetensi dalam mengelola SDM, menerapkan proses rekrutmen dan seleksi yang tepat, melakukan evaluasi kinerja, mengembangkan potensi karyawan, menangani konflik kerja, serta mendukung terciptanya lingkungan kerja yang produktif dan kondusif.

Q : Mengapa Training HR Management penting bagi perusahaan?
A : Training HR Management penting bagi perusahaan karena pengelolaan SDM yang efektif berpengaruh langsung terhadap produktivitas, kinerja, retensi karyawan, dan pencapaian tujuan organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training HR Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP FOR MANAGER

PENGANTAR TRAINING KEPEMIMPINAN EFEKTIF UNTUK MANAJER

Kepemimpinan yang efektif adalah kunci untuk mencapai tujuan organisasi dan menginspirasi tim menuju kesuksesan. Manajer yang mampu memimpin dengan baik tidak hanya memotivasi anggota tim tetapi juga menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan positif. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menjadi pemimpin yang efektif dalam peran manajerial.

Manfaat Pelatihan

Meningkatkan kompetensi kepemimpinan bagi seorang manajer.
Memahami prinsip dan karakteristik effective leadership dalam organisasi.
Meningkatkan kemampuan komunikasi antara manajer dan anggota tim.
Mengembangkan kemampuan dalam memotivasi dan mengarahkan tim.
Meningkatkan keterampilan dalam melakukan delegasi pekerjaan secara efektif.
Membantu manajer mengambil keputusan secara lebih terstruktur.
Meningkatkan kemampuan dalam menyelesaikan konflik di lingkungan kerja.
Membangun hubungan kerja yang positif dan profesional.
Meningkatkan kemampuan dalam memberikan feedback dan coaching kepada karyawan.
Mendorong peningkatan produktivitas dan kinerja tim.
Membantu menciptakan budaya kerja yang kolaboratif dan berorientasi pada hasil.

TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP FOR MANAGER

TUJUAN TRAINING TEKNIK PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami konsep dasar kepemimpinan dan perannya dalam manajemen.
Mengidentifikasi gaya kepemimpinan yang berbeda dan cara menerapkannya sesuai situasi.
Menerapkan teknik komunikasi yang efektif untuk memimpin tim.
Mengelola konflik dan membangun hubungan yang positif di tempat kerja.
Menerapkan praktik terbaik dalam pengembangan kepemimpinan dan manajemen tim.

MATERI TRAINING STRATEGI MANAJEMEN TIM

Pengenalan Kepemimpinan: Definisi, tujuan, dan pentingnya kepemimpinan dalam manajemen.
Gaya Kepemimpinan: Memahami berbagai gaya kepemimpinan dan cara menerapkannya dalam konteks yang berbeda.
Komunikasi Efektif: Teknik untuk berkomunikasi dengan baik dalam situasi manajerial.
Manajemen Tim: Cara membangun dan mengelola tim yang efektif.
Mengelola Konflik: Teknik untuk menangani konflik yang muncul di tempat kerja.
Motivasi dan Inspirasi: Strategi untuk memotivasi anggota tim dan menciptakan lingkungan kerja yang inspiratif.
Pengembangan Diri: Pentingnya pengembangan diri dalam kepemimpinan dan cara untuk melakukannya.
Studi Kasus: Analisis kasus nyata mengenai tantangan dan solusi dalam kepemimpinan.
Praktik Terbaik: Tips dan praktik terbaik untuk menjadi pemimpin yang efektif.
Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta dan mendiskusikan isu terkait.

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI MANAJEMEN TIM OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

Manajer
Pemimpin Tim
Staf SDM
Individu yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan
Mahasiswa di bidang manajemen atau bisnis

METODE PELATIHAN STRATEGI MANAJEMEN TIM KUALA LUMPUR

Presentasi: Penyampaian materi teoritis mengenai kepemimpinan yang efektif.
Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan menerapkan teknik yang dipelajari.
Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dalam kepemimpinan.
Latihan Praktik: Latihan untuk menerapkan keterampilan yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
Sertifikasi Kompetensi: Pemberian sertifikat kepada peserta yang telah berhasil menunjukkan pemahaman tentang materi kepemimpinan yang efektif.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN BANDUNG

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KETERAMPILAN KOMUNIKASI UNTUK PEMIMPIN SURABAYA

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI UNTUK PEMIMPIN ONLINE BALI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Effective Leadership for Manager

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Effective Leadership for Manager?
A : Training Effective Leadership for Manager adalah pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan manajer dalam memimpin, mengarahkan, memotivasi, dan mengembangkan anggota tim.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Effective Leadership for Manager?
A : Manfaat mengikuti pelatihan ini antara lain meningkatkan kemampuan komunikasi dan pengambilan keputusan, membangun kerja sama tim, meningkatkan kemampuan memberikan motivasi dan feedback, mengelola konflik secara efektif, serta membantu manajer meningkatkan produktivitas dan kinerja anggota tim.

Q : Mengapa Training Effective Leadership for Manager penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting bagi perusahaan karena kemampuan kepemimpinan manajer berperan dalam mengarahkan tim untuk mencapai tujuan organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Effective Leadership for Manager biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING TALENT MANAGEMENT & CAREER SYSTEM

PELATIHAN TALENT MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING TALENT MANAGEMENT

Pelatihan Talent Management merupakan program intensif yang dirancang untuk mengasah dan mengoptimalkan potensi serta kinerja individu di dalam organisasi.

Melalui sesi interaktif dan studi kasus, peserta akan memperoleh keterampilan strategis dalam manajemen bakat, penilaian kinerja, dan perencanaan suksesi. Pelatihan ini membekali peserta dengan alat dan teknik terbaru dalam menciptakan lingkungan kerja yang mendukung pertumbuhan profesional dan inovasi.

TUJUAN TRAINING TALENT MANAGEMENT AND CAREER SYSTEM

Mengidentifikasi Bakat
Mengoptimalkan Kinerja
Mengelola Perubahan
Pengembangan Kepemimpinan
Penilaian Kinerja

MATERI TRAINING PROFESSIONAL TALENT MANAGEMENT

Pengenalan Talent Management:
- Definisi dan Konsep Dasar Talent Management.
- Peran dan Pentingnya Talent Management dalam Organisasi.
Identifikasi Bakat:
- Metode Identifikasi Bakat.
- Penilaian dan Pengukuran Potensi Individu.
- Penetapan Kriteria Bakat Kunci.
Pengembangan Bakat:
- Rencana Pengembangan Individu.
- Program Pelatihan dan Pengembangan.
- Penerapan Model Pengembangan Karir.
Manajemen Kinerja:
- Sistem Penilaian Kinerja.
- Umpan Balik dan Pembinaan.
- Strategi Peningkatan Kinerja.
Perencanaan Suksesi:
- Pentingnya Perencanaan Suksesi.
- Proses Perencanaan Suksesi.
- Pengelolaan Perubahan dalam Suksesi.
Kepemimpinan dan Motivasi:
- Keterkaitan Antara Kepemimpinan dan Talent Management.
- Motivasi dan Pengaruhnya terhadap Kinerja.
Manajemen Diversitas dan Inklusi:
- Prinsip-prinsip Diversitas dan Inklusi.
- Integrasi Diversitas dalam Proses Talent Management.
Strategi Retensi Bakat:
- Faktor-faktor Penyebab Pergantian Karyawan.
- Strategi untuk Mempertahankan Bakat.
Teknik Pengembangan Karyawan:
- Mentoring dan Coaching.
- Proyek Khusus dan Tugas Pengembangan.
Teknologi dalam Talent Management:
- Penggunaan Teknologi untuk Identifikasi dan Pengelolaan Bakat.
- Sistem Manajemen Bakat (Talent Management Systems).
Evaluasi dan Pengukuran Keberhasilan:
- Metrik dan Indikator Keberhasilan dalam Talent Management.
- Evaluasi Efektivitas Program Talent Management.
Penerapan Prinsip Keadilan:
- Penerapan Prinsip Keadilan dalam Proses Talent Management.
- Pencegahan Bias dalam Keputusan Manajemen Bakat.
Keterlibatan Karyawan dan Budaya Organisasi:
- Strategi Meningkatkan Keterlibatan Karyawan.
- Membangun Budaya Organisasi yang Mendukung Pertumbuhan.
Studi Kasus dan Simulasi:
- Analisis Studi Kasus dalam Konteks Talent Management.
- Simulasi Pengambilan Keputusan Manajemen Bakat.
Pemantauan dan Evaluasi Berkelanjutan:
- Proses Pemantauan Berkelanjutan terhadap Kinerja dan Pengembangan Bakat.
- Evaluasi dan Peningkatan Kontinu dalam Program Talent Management.

PESERTA TRAINING PROFESSIONAL TALENT MANAGEMENT BATAMPESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN

Manajer dan Pemimpin
Departemen Sumber Daya Manusia (SDM)
Karyawan yang Berpotensi Tinggi
Tim Pengembangan Karyawan
Pemilik Bisnis dan Pengusaha

INSTRUKTUR PELATIHAN TALENT MANAGEMENT AND CAREER SYSTEM LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PROFESSIONAL TALENT MANAGEMENT KUALA LUMPUR

pelatihan talent management surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN TALENT MANAGEMENT

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN TALENT MANAGEMENT

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Talent Management

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Talent Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING BANKING TRAINING AND DEVELOPMENT PROGRAM

Training Mengelola Recruitment

TRAINING BANKING TRAINING AND DEVELOPMENT PROGRAM

DESKRIPSI PELATIHAN BANKING TRAINING AND DEVELOPMENT PROGRAM

Perkembangan industry perbankan dalam negeri selama ini telah menunjukkan perkembangan yang menggembirakan. Data statistic perbankan tanah air yang dirilis Bank Indonesia pada Agustus 2011, menyebutkan bahwa total aset bank-bank umum nasional di triwulan I – 2011 mengalami kenaikan disbanding periode yang sama tahun sebelumnya. Demikian halnya dengan laba bersih yang dicapai serta dari segi rasio-rasio keuangan lainnya.

Namun demikian dalam rangka membangun industry perbankan di tanah air yang kuat, perbankan Indonesia masih menghadapi berbagai tantangan. Tantangan tersebut selain meningkatnya kebutuhan produk dan layanan perbankan yang dibutuhkan nasabah dan persaingan yang makin ketat, juga tuntutan pengembangan sumber daya dalam lingkup internal. Sumber daya Manusia dalam hal ini berperan penting dalam terciptanya kinerja perbankan yang unggul.

Oleh karena itu upaya-upaya pengembangan melalui program pendidikan dan pelatihan yang berkesinambungan sangat dibutuhkan. Sekalilagi, factor dukungan SDM merupakan salah satu kunci pokok yang diperlukan. Oleh karena itu program peningkatan kompetensi sumber daya manusia harus dilakukan dengan sistematis dan berjenjang sesuai dengan tingkat kompetensi masing-masing level dan mempertimbangkan perkembangan yang terjadi di masing-masing bidang kompetensi.

TUJUAN PELATIHAN BANKING TRAINING AND DEVELOPMENT PROGRAM

1. dari strategi perusahaan untuk memenangkan kompetisi.
2. Memberikan kesadaran tentang perubahan yang berkembang sangat cepat, menuntut perusahaan untuk mengembangkan kompetensi karyawannya sesuai dengan kebutuhan perkembangan bisnis perusahaan.

MATERI PELATIHAN BANKING TRAINING AND DEVELOPMENT PROGRAM

1. Strukturorganisasi dan Job Analysis
* Memahami link antara Manajemen Strategis dan Struktur organisasi
* Mengenal berbagai bentuk struktur organisasi
* Pembuatan job description yang akurat
* Pengolahan job description untuk berbagai kepentingan lain (job evaluation, enrichment, etc)

2. Mengelola Recruitment
* Mengenal berbagai metode recruitment
* Menentukan proses recruitment yang paling efektif bagi kepentingan perusahaan
* Menggunakan data job desc kedalam proses recruitment
* Berbagai pengukura nefektivitas recruitment
* Perkembangan metode, tools dan pendekatan recruitment terakhir

3. Managing the Training Function
* Penyusunan Rencana Strategic Pelatihan
* Penyusunan Rencana Tahunan
* Program Pengembangan Karyawan
* Pengukuran Efektitas Pelatihan

4. Manajemen Karir
* Format manajemen karir yang optimal
* Metode-metode pengembangan career path
* Mengelolakebijakankarir
* Me-link system karir dengan sistem SDM lainnya, seperti planing, recruitment dan pengembangan karyawan

5. Sistem Penggajian
* Proses pengembangan system penggajian
* Mengenal berbagai metode system penggajian
* Memahami peran system penggajian terhadap motivasi kerja dan manajemen kinerja

6. Manajemen Kinerja
* Me-link antara sasaran corporate dengan sasaran individu (cascading process)
* Mengelola keterkaitan performance plan, review dan reward secara integratif
* Mengenal berbagaimacam format Performance Appraisal yang ada

PESERTA TRAINING BANKING TRAINING AND DEVELOPMENT PROGRAM

Supervisor & Manager, Training Section Head, Staf pelaksana Fungsi Diklat di perusahaan Perbankan.

METODE TRAINING BANKING TRAINING AND DEVELOPMENT PROGRAM

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING BANKING TRAINING AND DEVELOPMENT PROGRAM

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING BANKING TRAINING AND DEVELOPMENT PROGRAM

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Banking Training and Development Program

Q : Apa itu Pelatihan Banking Training and Development Program?
A : Pelatihan Banking Training and Development Program adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan, dan sikap profesional sumber daya manusia di industri perbankan. Materi pelatihan biasanya mencakup operasional perbankan, layanan nasabah, manajemen risiko, kepatuhan, kredit, hingga pengembangan kepemimpinan untuk mendukung kinerja organisasi perbankan yang lebih efektif

Q : Materi apa saja yang biasanya dibahas dalam Pelatihan Banking Training and Development Program?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi analisis kebutuhan pelatihan (Training Need Analysis/TNA), penyusunan kurikulum pelatihan perbankan, metode pembelajaran untuk karyawan bank, evaluasi efektivitas pelatihan, pengembangan karier, manajemen talenta, serta implementasi program pengembangan kompetensi sesuai kebutuhan industri perbankan

Q : Mengapa Banking Training and Development Program penting bagi industri perbankan?
A : Industri perbankan menghadapi perubahan regulasi, perkembangan teknologi digital, dan persaingan yang semakin ketat. Oleh karena itu, program pelatihan dan pengembangan yang terencana membantu bank memastikan seluruh karyawan memiliki kompetensi yang sesuai dengan kebutuhan bisnis, meningkatkan produktivitas, serta menjaga kualitas layanan dan kepatuhan terhadap regulasi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Banking Training and Development Program sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Training for New HR Staff

TRAINING NEW HR STAFF TRAINING

Pengertian Training for New HR Staff

Training for New HR Staff adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali staf Human Resources (HR) yang baru bergabung dengan pengetahuan, keterampilan, dan pemahaman mengenai fungsi serta proses kerja di bidang manajemen sumber daya manusia. Pelatihan ini memberikan pemahaman menyeluruh mengenai administrasi kepegawaian, proses rekrutmen dan seleksi, onboarding karyawan, pengelolaan data SDM, hubungan industrial, penilaian kinerja, hingga dasar-dasar hukum ketenagakerjaan. Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan praktik terbaik (best practice), peserta akan mampu menjalankan tugas HR secara lebih efektif, profesional, serta mendukung terciptanya pengelolaan sumber daya manusia yang sesuai dengan kebutuhan dan kebijakan perusahaan.

Manfaat Training for New HR Staff

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

Memahami peran dan fungsi Human Resources dalam organisasi.
Meningkatkan kemampuan administrasi kepegawaian secara profesional.
Memahami proses rekrutmen, seleksi, dan onboarding karyawan.
Menguasai pengelolaan data serta dokumentasi SDM.
Memahami dasar-dasar hubungan industrial dan ketenagakerjaan.
Meningkatkan kemampuan komunikasi dengan karyawan dan manajemen.
Mengurangi risiko kesalahan dalam proses administrasi HR.
Mendukung implementasi kebijakan dan prosedur SDM secara konsisten.
Meningkatkan produktivitas dan efektivitas kerja staf HR.
Menjadi bekal untuk pengembangan karier di bidang Human Resources.

Tujuan Training for New HR Staff

Pelatihan ini bertujuan untuk:

Memberikan pemahaman mengenai konsep dasar Human Resources Management (HRM).
Membekali peserta dengan keterampilan administrasi kepegawaian.
Meningkatkan kompetensi dalam proses rekrutmen dan seleksi.
Mengembangkan kemampuan mengelola database dan dokumen karyawan.
Memahami proses orientasi serta onboarding karyawan baru.
Meningkatkan pemahaman mengenai sistem penilaian kinerja.
Memperkenalkan dasar hukum ketenagakerjaan dan hubungan industrial.
Meningkatkan kemampuan pelayanan internal kepada karyawan.
Mendorong penerapan praktik HR yang efektif dan sesuai regulasi.
Mempersiapkan peserta menjadi staf HR yang kompeten dan profesional.

Training for New HR Staff

SASARAN PESERTA TRAINING HR INDUCTION PROGRAM OFFLINE JOGJA

Staf Human Resources (HR Staff) yang baru bergabung.
HR Assistant.
HR Administrator.
Personnel Administration Staff.
Recruitment Staff pemula.
Talent Acquisition Staff pemula.
Human Capital Staff.
Learning & Development (L&D) Staff pemula.
General Affairs (GA) Staff yang juga menangani fungsi HR.
Payroll Staff pemula.
Industrial Relations (IR) Staff pemula.
Fresh graduate yang ingin berkarier di bidang Human Resources.
Supervisor atau Koordinator yang baru mendapatkan tanggung jawab mengelola SDM.
Administrator kantor yang menangani administrasi kepegawaian.
Karyawan yang dipersiapkan untuk beralih ke fungsi Human Resources.
Pemilik usaha (UMKM) yang mengelola SDM secara mandiri.
Manajer atau pimpinan unit yang ingin memahami dasar-dasar Human Resources.
Siapa pun yang ingin meningkatkan kompetensi dan pengetahuan dasar dalam bidang Human Resources Management (HRM).

MATERI TRAINING ONBOARDING NEW HR PERSONNEL

Konsep Dasar Human Resources Management (HRM)
Peran dan Tanggung Jawab Staf HR
Struktur Organisasi dan Fungsi Departemen HR
Administrasi Kepegawaian
Pengelolaan Data dan Dokumen Karyawan
Human Resource Information System (HRIS) Dasar
Recruitment Planning
Proses Rekrutmen dan Seleksi Karyawan
Teknik Screening CV dan Wawancara Dasar
Employee Onboarding dan Orientasi Karyawan
Penyusunan Job Description dan Job Specification
Dasar Performance Management
Pengenalan Compensation & Benefits
Dasar Training and Development
Employee Engagement dan Employee Relations
Hubungan Industrial dan Penyelesaian Permasalahan Karyawan
Dasar Hukum Ketenagakerjaan di Indonesia
Etika Profesi Human Resources
Komunikasi Efektif bagi Staf HR
Penyusunan Laporan dan Dokumentasi HR
Best Practice Pengelolaan SDM
Studi Kasus dan Simulasi Aktivitas Human Resources
Evaluasi dan Penyusunan Action Plan

INSTRUKTUR PELATIHAN ONBOARDING NEW HR PERSONNEL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN HR INDUCTION PROGRAM KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan for New HR Staff

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan for New HR Staff?
A : Pelatihan for New HR Staff adalah program yang dirancang untuk membekali karyawan baru di bidang Human Resources dengan pengetahuan dasar, keterampilan administratif, serta pemahaman mengenai proses rekrutmen, pengelolaan data karyawan, hubungan industrial, pengembangan SDM, hingga penerapan peraturan ketenagakerjaan sehingga mampu menjalankan fungsi HR secara profesional sejak awal bekerja.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan for New HR Staff?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami tugas dan tanggung jawab HR secara menyeluruh, meningkatkan kemampuan dalam administrasi kepegawaian, proses rekrutmen, komunikasi dengan karyawan, pengelolaan dokumen SDM, serta meningkatkan kepercayaan diri dalam mendukung operasional sumber daya manusia di perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan for New HR Staff penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan mempercepat proses adaptasi staf HR baru, mengurangi kesalahan administrasi, memastikan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan, meningkatkan efisiensi pengelolaan SDM, serta mendukung terciptanya sistem Human Resources yang lebih profesional dan produktif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan for New HR Staff biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Project Management For Human Resources Profesionals

Training Project Management for HR Professionals

PENGANTAR TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR HUMAN RESOURCES PROFESSIONALS

Peran HR Profesional dalam beberapa tahun terakhir telah berkembang jauh dari hanya berfungsi sebagai pendukung administratif. HR Departemen telah menjadi bagian integral dari proses perencanaan strategis. HR Specialist memainkan peran sentral dalam pemberdayaan Functional/Project Managers dan juga mengelola HR Projects mereka sendiri, seperti New Software HR / System, Implementasi HRIS, HR Project dalam proses Akuisisi & Merger, Staf Sourcing dan Reallocation. HR Projects juga mencakup inisiatif baru atau program perubahan seperti misalnya: large scale recruitment and/or downsizing; total rewards, succession planning, leadership development, incentive compensation, performance management, employee and executive compensation, job evaluation, health and safety, dealing with human resource implications of mergers/acquisition/divestitures dan a wide range of other human resources areas dan seterusnya.
Semua Proyek tersebut memiliki keterbatasan dalam Waktu, Anggaran, Kualitas dan Sumber Daya. Oleh karena itu, HR Profesional perlu untuk terus mempertajam Keterampilan Project Management mereka, yang sangat penting untuk keberhasilan Proyek dan Organisasi secara keseluruhan.

Melalui Group Discussion, Workshop dan studi kasus HR-related Project, Para peserta akan diperkenalkan dengan metode yang teruji untuk merencanakan dan mengelola HR Projects dengan sukses. Selanjutnya, para peserta akan memperkaya pemahaman mereka tentang bagaimana berkontribusi bagi keberhasilan Proyek lain dalam Organisasi.

Pelatihan Project Management For Human Resources Profesionals

TUJUAN TRAINING HR PROJECT MANAGEMENT SKILLS

Dengan menghadiri seminar ini, Anda akan dapat:

Membuat dan membenarkan keputusan keuangan dengan menggunakan prinsip ekonomi yang sehat
Gunakan strategi ekonomi saat ini untuk mengurangi biaya dan meningkatkan produktivitas
Perkiraan modal dan biaya produksi atau jasa
Mengidentifikasi hubungan antara biaya langsung dan marjinal dalam proses pengambilan keputusan
Menjalankan strategi untuk alokasi sumber daya dan langkah-langkah pengendalian biaya
Mengidentifikasi alternatif proyek yang layak sehubungan dengan bahan, proses, dan perkakas
Menganalisis pilihan membuat-membeli dan membeli-menyewakan dan membuat keputusan berdasarkan pada strategi keuangan terbaik.

SASARAN PESERTA TRAINING HUMAN RESOURCES PROJECT MANAGEMENT TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Seminar ini akan menguntungkan insinyur yang memiliki tanggung jawab dalam pengembangan, pembuatan, pemeliharaan, penelitian, desain produk dan proses, program dan manajemen proyek, pemecahan masalah, dan manajemen bahan.
Selain itu, individu dari disiplin non-teknik, termasuk pemasaran dan manajemen umum, akan mendapatkan keuntungan dari pengenalan perspektif rekayasa.

MANFAAT TRAINING HUMAN RESOURCES PROJECT MANAGEMENT TECHNIQUES

Para peserta akan mendapatkan SOFTCOPY HR-RELATED PM TOOLKIT terdiri dari Bahan Belajar, Referensi, Proses dan Template yang Ready-To-Use, Contoh Studi Kasus Project plus HR-related Project
Trainer berpengalaman dan pemegang sertifikasi International bidang Project Management akan membimbing peserta dalam Sesi Studi Kasus menggunakan Pendekatan Hands-on
Para Peserta akan mendapatkan keterampilan menggunakan Microsoft Project 2007/2010 dalam waktu singkat di bawah bimbingan trainer yang berpengalaman, ramah, dan trampil.

TOPIK TRAINING HR-FOCUSED PROJECT MANAGEMENT

Project Management Framework
Project Life Cycle
Major HR Activities
Identifying Major Stakeholders
Project Scope Management
Project Time Management
Project Cost Management
Project Quality Management

INSTRUKTUR PELATIHAN HR PROJECT MANAGEMENT SKILLS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN HUMAN RESOURCES PROJECT MANAGEMENT TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Project Management for Human Resources Professionals

Q : Apa itu Pelatihan Project Management for Human Resources Professionals?
A : Pelatihan Project Management for Human Resources Professionals adalah program yang membekali praktisi HR dengan pengetahuan dan keterampilan mengelola proyek SDM secara sistematis, mulai dari perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, hingga evaluasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Project Management for Human Resources Professionals?
A : Pelatihan ini membantu profesional HR meningkatkan kemampuan dalam menyusun rencana kerja, mengelola sumber daya, mengidentifikasi risiko, memperkuat koordinasi antar tim, serta mengukur keberhasilan proyek secara objektif.

Q : Mengapa Pelatihan Project Management for Human Resources Professionals penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan tim HR yang mampu mengelola berbagai proyek strategis secara terstruktur, mulai dari digitalisasi HR, implementasi sistem HRIS, pengembangan kompetensi karyawan, hingga perubahan budaya organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Project Management for Human Resources Professionals biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Category Archive Manajemen Karir

TRAINING HR MANAGEMENT

DEFINISI TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (SDM) DAN PERANNYA

Manfaat Pelatihan HR Management

TUJUAN TRAINING TEKNIK REKRUTMEN, SELEKSI, DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN

MATERI TRAINING MANAJEMEN KINERJA DAN EVALUASI KARYAWAN

SASARAN PESERTA TRAINING MANAJEMEN KINERJA DAN EVALUASI KARYAWAN OFFLINE JOGJA

METODE PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA DAN EVALUASI KARYAWAN KUALA LUMPUR

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK REKRUTMEN, SELEKSI, DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN BANDUNG

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI PELATIHAN STRATEGI PENGEMBANGAN BUDAYA ORGANISASI DAN RETENSI KARYAWAN SURABAYA

INVESTASI TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN BUDAYA ORGANISASI DAN RETENSI KARYAWAN ONLINE BALI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training HR Management

TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP FOR MANAGER

PENGANTAR TRAINING KEPEMIMPINAN EFEKTIF UNTUK MANAJER

Manfaat Pelatihan

TUJUAN TRAINING TEKNIK PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN

MATERI TRAINING STRATEGI MANAJEMEN TIM

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI MANAJEMEN TIM OFFLINE JOGJA

METODE PELATIHAN STRATEGI MANAJEMEN TIM KUALA LUMPUR

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN BANDUNG

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI PELATIHAN KETERAMPILAN KOMUNIKASI UNTUK PEMIMPIN SURABAYA

INVESTASI TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI UNTUK PEMIMPIN ONLINE BALI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Effective Leadership for Manager

DESKRIPSI TRAINING TALENT MANAGEMENT

MATERI TRAINING PROFESSIONAL TALENT MANAGEMENT

INSTRUKTUR PELATIHAN TALENT MANAGEMENT AND CAREER SYSTEM LOMBOK

METODE PELATIHAN PROFESSIONAL TALENT MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI PELATIHAN TALENT MANAGEMENT

INVESTASI PELATIHAN TALENT MANAGEMENT

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan Talent Management

TRAINING BANKING TRAINING AND DEVELOPMENT PROGRAM

Training Mengelola Recruitment

DESKRIPSI PELATIHAN BANKING TRAINING AND DEVELOPMENT PROGRAM

TUJUAN PELATIHAN BANKING TRAINING AND DEVELOPMENT PROGRAM

MATERI PELATIHAN BANKING TRAINING AND DEVELOPMENT PROGRAM

PESERTA TRAINING BANKING TRAINING AND DEVELOPMENT PROGRAM

METODE TRAINING BANKING TRAINING AND DEVELOPMENT PROGRAM

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

LOKASI TRAINING BANKING TRAINING AND DEVELOPMENT PROGRAM

INVESTASI TRAINING BANKING TRAINING AND DEVELOPMENT PROGRAM

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Banking Training and Development Program

TRAINING NEW HR STAFF TRAINING

Pengertian Training for New HR Staff

Manfaat Training for New HR Staff

Tujuan Training for New HR Staff

SASARAN PESERTA TRAINING HR INDUCTION PROGRAM OFFLINE JOGJA

MATERI TRAINING ONBOARDING NEW HR PERSONNEL

INSTRUKTUR PELATIHAN ONBOARDING NEW HR PERSONNEL BANDUNG

METODE PELATIHAN HR INDUCTION PROGRAM KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan for New HR Staff

Training Project Management for HR Professionals

PENGANTAR TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR HUMAN RESOURCES PROFESSIONALS

TUJUAN TRAINING HR PROJECT MANAGEMENT SKILLS

SASARAN PESERTA TRAINING HUMAN RESOURCES PROJECT MANAGEMENT TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

MANFAAT TRAINING HUMAN RESOURCES PROJECT MANAGEMENT TECHNIQUES

TOPIK TRAINING HR-FOCUSED PROJECT MANAGEMENT

INSTRUKTUR PELATIHAN HR PROJECT MANAGEMENT SKILLS BANDUNG

METODE PELATIHAN HUMAN RESOURCES PROJECT MANAGEMENT TECHNIQUES KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan Project Management for Human Resources Professionals

Contact

Jadwal fix Running

Kalender Training

Media Partner

Media Partners

Kontak

Kantor

Isna