Category Archive Manager

TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP FOR MANAGER

TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP FOR MANAGER

PENGANTAR TRAINING KEPEMIMPINAN EFEKTIF UNTUK MANAJER

Kepemimpinan yang efektif adalah kunci untuk mencapai tujuan organisasi dan menginspirasi tim menuju kesuksesan. Manajer yang mampu memimpin dengan baik tidak hanya memotivasi anggota tim tetapi juga menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan positif. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menjadi pemimpin yang efektif dalam peran manajerial.

Manfaat Pelatihan

  • Meningkatkan kompetensi kepemimpinan bagi seorang manajer.
  • Memahami prinsip dan karakteristik effective leadership dalam organisasi.
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi antara manajer dan anggota tim.
  • Mengembangkan kemampuan dalam memotivasi dan mengarahkan tim.
  • Meningkatkan keterampilan dalam melakukan delegasi pekerjaan secara efektif.
  • Membantu manajer mengambil keputusan secara lebih terstruktur.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyelesaikan konflik di lingkungan kerja.
  • Membangun hubungan kerja yang positif dan profesional.
  • Meningkatkan kemampuan dalam memberikan feedback dan coaching kepada karyawan.
  • Mendorong peningkatan produktivitas dan kinerja tim.
  • Membantu menciptakan budaya kerja yang kolaboratif dan berorientasi pada hasil.

TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP FOR MANAGER

TUJUAN TRAINING TEKNIK PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar kepemimpinan dan perannya dalam manajemen.
  2. Mengidentifikasi gaya kepemimpinan yang berbeda dan cara menerapkannya sesuai situasi.
  3. Menerapkan teknik komunikasi yang efektif untuk memimpin tim.
  4. Mengelola konflik dan membangun hubungan yang positif di tempat kerja.
  5. Menerapkan praktik terbaik dalam pengembangan kepemimpinan dan manajemen tim.

MATERI TRAINING STRATEGI MANAJEMEN TIM

  1. Pengenalan Kepemimpinan: Definisi, tujuan, dan pentingnya kepemimpinan dalam manajemen.
  2. Gaya Kepemimpinan: Memahami berbagai gaya kepemimpinan dan cara menerapkannya dalam konteks yang berbeda.
  3. Komunikasi Efektif: Teknik untuk berkomunikasi dengan baik dalam situasi manajerial.
  4. Manajemen Tim: Cara membangun dan mengelola tim yang efektif.
  5. Mengelola Konflik: Teknik untuk menangani konflik yang muncul di tempat kerja.
  6. Motivasi dan Inspirasi: Strategi untuk memotivasi anggota tim dan menciptakan lingkungan kerja yang inspiratif.
  7. Pengembangan Diri: Pentingnya pengembangan diri dalam kepemimpinan dan cara untuk melakukannya.
  8. Studi Kasus: Analisis kasus nyata mengenai tantangan dan solusi dalam kepemimpinan.
  9. Praktik Terbaik: Tips dan praktik terbaik untuk menjadi pemimpin yang efektif.
  10. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta dan mendiskusikan isu terkait.

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI MANAJEMEN TIM OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Manajer
  2. Pemimpin Tim
  3. Staf SDM
  4. Individu yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan
  5. Mahasiswa di bidang manajemen atau bisnis

METODE PELATIHAN STRATEGI MANAJEMEN TIM KUALA LUMPUR

  1. Presentasi: Penyampaian materi teoritis mengenai kepemimpinan yang efektif.
  2. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan menerapkan teknik yang dipelajari.
  3. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dalam kepemimpinan.
  4. Latihan Praktik: Latihan untuk menerapkan keterampilan yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Pemberian sertifikat kepada peserta yang telah berhasil menunjukkan pemahaman tentang materi kepemimpinan yang efektif.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KETERAMPILAN KOMUNIKASI UNTUK PEMIMPIN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI UNTUK PEMIMPIN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Effective Leadership for Manager

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Effective Leadership for Manager?
A : Training Effective Leadership for Manager adalah pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan manajer dalam memimpin, mengarahkan, memotivasi, dan mengembangkan anggota tim.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Effective Leadership for Manager?
A : Manfaat mengikuti pelatihan ini antara lain meningkatkan kemampuan komunikasi dan pengambilan keputusan, membangun kerja sama tim, meningkatkan kemampuan memberikan motivasi dan feedback, mengelola konflik secara efektif, serta membantu manajer meningkatkan produktivitas dan kinerja anggota tim.

Q : Mengapa Training Effective Leadership for Manager penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting bagi perusahaan karena kemampuan kepemimpinan manajer berperan dalam mengarahkan tim untuk mencapai tujuan organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Effective Leadership for Manager  biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING Effective Coaching skills for Manager

TRAINING Effective Coaching skills for Manager

Effective Coaching skills for Manager

TRAINING Effective Coaching skills for Manager

LATAR BELAKANG TRAINING Effective Coaching skills for Manager

Organisasi saat ini menghadapi tantangan yang sangat besar. Perusahaan hebat diciptakan oleh para pemimpin hebat, yaitu orang yang dapat memberikan kontribusi tim terbaik dan terbesar yang sejalan dengan prioritas perusahaan yang paling kritis, dan mengembangan orang-orangnya dengan hebat. Coaching adalah salah satu pendekatan pengembangan manusia dalam organisasi. Seorang Coach yang efektif dapat menciptakan rasa kepemilikan, accountabilityand komitmen para coachee terhadap target, tujuan dan aktivitas yang harus dilakukan untuk mencapainya. Kehidupan pribadi anda, team kerja di perusahaan anda, team sales anda dan bisnis anda, TIDAK MEMERLUKAN COACH & mentor jika hanya ingin menjadi BIASA-BIASA SAJA.

Coaching dan Mentoring juga mendorong potensi yang terbaik dari seseorang melalui kesadaran diri, self-tindakan dan komitmen. Coaching & Mentoring dalam organisasi dan perusahaan terbukti mempercepat dan meningkatkan kemampuan dan motivasi tim kerja di berbagai tingkatan dan meningkatkan kinerja, produktivitas, hubungan karyawan, inisiatif, dan lain-lain. Seorang coach akan membantu mendefinisikan tujuan, mengidentifikasi potensi dan sumber daya lalu mengidentifikasi langkah-langkah kongkrit yang bisa diambil untuk mencapainya. Seorang Mentor akan adalah proses pengembangan dengan menjalin hubungan antara seseorang yang lebih menguasai atau berpengalaman di sebuah bidang dengan seseorang yang relatif baru atau kurang pengalaman tentang bidang tersebut.

Mind to Muscle Effective Leader adalah program pengembangan kepemimpinan yang kami desain untuk organisasi anda yang ingin pembelajaran tidak hanya sampai label kognitif namun sampai dengan psikomotorik. Diharapkan dengan program ini pembelajaran yang diinginkan menjadi menjadi kompetensi yang permanen hingga atasan dapat menjadi seorang coach yang efektif bagi anak buah dan mitra kerja dengan mengaplikasikan ketrampilan yang didapat dalam workshop ini.

TUJUAN TRAINING Effective Coaching skills for Manager

Peserta akan dapat memahami tentang pembinaan di perusahaan sesuai dengan kemandirian & kematangan anak buah / mitra kerja, cara membuat pemimpin sebagai pelatih (coach) dan Pembimbing (mentor) dan bagaimana menerapkan program pembinaan / coaching dan mentoring yang efektif. Peserta akan mengerti tentang apa itu coaching dan mampu melakukan praktek coacing dalam pekerjaan.

MATERI  TRAINING Effective Coaching skills for Manager

· Tantangan organisasi di era hyper competition : Daya saing, Produktivitas dan Perubahan

· Apa pembinaan dan mengapa pembinaan

· Pengembangan orang (kapan sebagai komandan, pengajar, mentor, pelatih dan superter dan peran atasan) : Apa yang saya butuhkan?

· Coaching, mentoring, coaching, Konsep konseling, dan Cara menggunakannya pada orang dan pengembangan organisasi serta Gaya Coaching dalam perusahaan
· Ceramah interaktif

· Studi kasus

· Games relevan
10.30 – 10.45 Coffe Break · ·
09.00 – 10.30 Coaching dalam Perusahaan : Mengapa, Apa dan Bagaimana ?

· Coaching: Do and Don’t serta 6 basic “Mistakes”

· Beberapa teknik yang membantu kelancaran coaching

· 2 Ketrampilan utama dalam Coaching : Mendengarkan, paraprasing dan Bertanya
· Ceramah interaktif

· Studi kasus

· Games relevan
12.00 – 13.00 Ishoma
13.00-14.30 Coaching & Model Coaching: GROW Tehniques

· Memahami model coaching GROW

· Coaching Converastion Mode : 5 tahap yang efektif

· 19 Pertanyaan model GROW dan COMBAT

· Praktek
· Ceramah interaktif

· Games yang relevan

· Praktek
14.30 – 14.45 Coffe break
13.00 – 14.30 Coaching & Model: GAPS Theniques · Goal & values

· Abilities

· Perceptions

· Success factor

· Cara analisa GAPS

· Coaching in The Moment

· Contoh Percakapan Coaching in the Moment

· Role play coaching terhadap masalah yang sering dihadapi
· Ceramah interaktif

· Praktek dan role play
17.00 Selesai & Poto bersama

METODE TRAINING Effective Coaching skills for Manager

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING Effective Coaching skills for Manager

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING Effective Coaching skills for Manager

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Effective Coaching Skills for Manager

Q : Apa itu Training Effective Coaching Skills for Manager?
A : Training Effective Coaching Skills for Manager adalah pelatihan yang dirancang untuk membantu manajer mengembangkan kemampuan coaching dalam membimbing, mengarahkan, memotivasi, dan meningkatkan kinerja anggota tim secara efektif

Q : Apa manfaat mengikuti Training Effective Coaching Skills for Manager?
A : Pelatihan ini membantu manajer meningkatkan kemampuan komunikasi, memberikan feedback yang konstruktif, menggali potensi karyawan, menangani masalah kinerja, serta membangun hubungan kerja yang produktif dan berorientasi pada pencapaian target

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Effective Coaching Skills for Manager?
A : Materi umumnya mencakup prinsip dasar coaching, peran manager sebagai coach, teknik komunikasi efektif, active listening, powerful questioning, pemberian feedback, penyusunan coaching session, penanganan masalah kinerja, dan strategi membangun employee development

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Effective Coaching Skills for Manager sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING HOW TO MANAGE THE ACCOUNTING DEPARTMENT

TRAINING HOW TO MANAGE THE ACCOUNTING DEPARTMENT

Training Bagaimana Mengelola Departemen Akuntansi

Training Manajemen Vs Pelaksanaan

TRAINING HOW TO MANAGE THE ACCOUNTING DEPARTMENT

TUJUAN, MANFAAT DAN SASARAN:

Training ini dirancang khusus bagi Manager Accounting, Controller dan Manager lainnya yang berhubungan langsung dengan fungsi Accounting. Seminar ini akan membantu para Manager mengevaluasi kinerjanya selama ini dan mempelajari lebih jauh bagaimana menjadi lebih efektif dalam mengelola Subordinate.

Program ini berfokus pada area accounting dan masalah-masalah unik yang dijumpai serta penyelesaiannya di Departemen Accounting.

PESERTA TRAINING HOW TO MANAGE THE ACCOUNTING DEPARTMENT :

Bagian Accounting Management, termasuk yang bertanggung jawab atas :
* Accounts Payable
* Accounts Receivable,
* Payroll
* General Ledger

dan semua fungsi yang terkait dalam :
* Fix Asset
* Credit Collection dan
* Financial Analysis
* Staff

MATERI TRAINING HOW TO MANAGE THE ACCOUNTING DEPARTMENT:

1.    Memanage Para Profesional Accounting
* Fungsi manajemen : perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, peningkatan
* Manajemen vs pelaksanaan
* Mengelola service, lebih baik dari departemen produksi
* Memperlakukan para profesional sesuai profesinya

2.    Perencanaan Suatu Departemen Yang Produktif
* Mengenal klien Anda dan kebutuhannya
* Mendefinisikan misi, tujuan dan sasaran akhir departemen accounting
* Menilai kultur organisasi dan departemen accounting Anda

3.    Pengorganisasian Tim Accounting
* Sentralisasi vs desentralisasi
* Mengidentifikasikan kemampuan yang diperlukan
* Menyewa tenaga ahli yang terampil
* Mengkomunikasikan standard kinerja

4.    Produktivitas Langsung
* Mengelola tugas dan hubungan kerja
* Memantapkan pengukuran produktivitas
* Memberikan feedback dan komunikasi yang efektif
* Memotivasi anggota tim Anda

5.    Meningkatkan Produktivitas
* Perbaikan secara terus menerus demi kepuasan klien dan produktivitas
* “Empowering” anggota tim Anda
* Pendelegasian tugas secara keseluruhan
* Menganalisa masalah yang timbul
* Pelatihan untuk menopang produktivitas

6.    Mengelola Karier Sebagai Profesional Accounting
* Menempatkan diri Anda
* Pengembangan diri secara kesinambungan
* Networking

7.    Action Plan
*  Jangka Pendek
* Perencanaan Proyek
* Perubahan Jangka Panjang

METODE TRAINING HOW TO MANAGE THE ACCOUNTING DEPARTMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING HOW TO MANAGE THE ACCOUNTING DEPARTMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING HOW TO MANAGE THE ACCOUNTING DEPARTMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training How to Manage the Accounting Department

Q : Apa tujuan mengikuti Training How to Manage the Accounting Department?
A : Training How to Manage the Accounting Department bertujuan membekali peserta dengan kemampuan mengelola departemen akuntansi secara efektif, mulai dari penyusunan strategi kerja, pengendalian internal, pengawasan laporan keuangan, hingga peningkatan produktivitas tim. Peserta juga akan mempelajari cara membangun sistem pelaporan yang akurat, memastikan kepatuhan terhadap standar akuntansi, serta mendukung pengambilan keputusan bisnis melalui informasi keuangan yang andal

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training How to Manage the Accounting Department?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup perencanaan dan pengorganisasian departemen akuntansi, pengendalian internal, manajemen tim, penyusunan dan analisis laporan keuangan, pengelolaan anggaran, manajemen risiko keuangan, kepatuhan terhadap PSAK dan IFRS, evaluasi kinerja departemen, penggunaan teknologi akuntansi, serta strategi meningkatkan efisiensi proses akuntansi di perusahaan

Q : Apa manfaat mengikuti Training How to Manage the Accounting Department bagi perusahaan?
A : Perusahaan akan memperoleh manfaat berupa peningkatan kualitas laporan keuangan, penguatan sistem pengendalian internal, efisiensi proses akuntansi, pengurangan risiko kesalahan pencatatan, serta peningkatan koordinasi antara departemen keuangan dengan unit bisnis lainnya. Dampaknya adalah proses pengambilan keputusan menjadi lebih cepat dan didukung oleh data keuangan yang akurat

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training How to Manage the Accounting Department sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MICRO BANKING FOR MANAGER

DESKRIPSI TRAINING MICRO BANKING FOR MANAGER

Training Micro Banking for Manager dirancang untuk meningkatkan kompetensi para manajer dan pimpinan unit bisnis dalam mengelola layanan perbankan mikro secara efektif, produktif, dan berorientasi pada pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. Pelatihan ini membahas strategi pengembangan bisnis mikro, pengelolaan portofolio kredit atau pembiayaan, peningkatan kualitas layanan kepada nasabah UMKM, serta pengendalian risiko yang melekat pada segmen mikro.

Peserta akan mempelajari berbagai aspek penting dalam pengelolaan Micro Banking, mulai dari penyusunan strategi pemasaran, analisis kebutuhan pasar, pengembangan produk, manajemen tim penjualan, analisis kelayakan kredit mikro, monitoring kualitas portofolio, hingga penanganan kredit bermasalah. Selain itu, pelatihan juga membahas penerapan manajemen risiko, pencapaian target bisnis, optimalisasi profitabilitas, dan strategi mempertahankan loyalitas nasabah melalui studi kasus serta praktik terbaik di industri perbankan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kinerja unit bisnis mikro sekaligus mendukung pertumbuhan bisnis bank secara berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING MICRO BANKING FOR MANAGER

1. Overview tentang cakupan Micro Business dan target market yang akan dicapai.
2. Proses kredit yang berbasis pada risiko, berdasarkan ketentuan yang berlaku di bank.
3. Indetifikasi kebutuhan calon nasabah melalui pendekatan analisa kuantitatif dan kualitatif dari laporan keuangan.
4. Memahami aspek hukum pengikatan dan legal risk
5. Memahami produk – produk segmen micro business
6. Meningkatkan motivasi dalam menjaga dan membangun tim kerja yang solid.
7. Memahami teknik – teknik menjual (selling skill).
8. Membekali dengan teknik – teknik kepemimpinan dan wawancara untuk dapat memberikan pelayanan yang excellence.

MATERI TRAINING MICRO BANKING FOR MANAGER

1. Proses kredit & mitigasi risiko kredit
2. Analisa kredit berdasarkan 5 C dan 8 aspek kredit
3. Product knowledge segmen micro business
4. Aspek hukum pengikatan
5. Collections
6. Selling Skill
7. Teknik dalam mempertahankan kepuasan nasabah
8. Leadership
9. Sharing experience

PESERTA TRAINING MICRO BANKING FOR MANAGER

  1. Branch Manager
    Pimpinan kantor cabang yang bertanggung jawab mengelola bisnis mikro, pencapaian target, kualitas portofolio pembiayaan, dan pengembangan tim.
  2. Micro Banking Manager
    Manajer yang mengelola unit bisnis mikro, menyusun strategi pemasaran, serta meningkatkan pertumbuhan pembiayaan dan dana pihak ketiga.
  3. Business Manager dan Area Manager
    Pimpinan wilayah yang mengawasi kinerja beberapa cabang atau unit mikro dan bertanggung jawab atas pencapaian target bisnis.
  4. Relationship Manager (RM) dan Account Manager
    Profesional yang menangani hubungan dengan nasabah segmen mikro, kecil, dan UMKM serta mengembangkan portofolio pembiayaan.
  5. Micro Credit Manager dan Credit Supervisor
    Personel yang bertanggung jawab terhadap proses analisis, persetujuan, monitoring, dan pengelolaan kredit atau pembiayaan mikro.
  6. Marketing Manager dan Marketing Supervisor Perbankan
    Karyawan yang mengelola strategi pemasaran produk mikro, akuisisi nasabah, dan pengembangan bisnis mikro.
  7. Risk Management Officer dan Credit Risk Officer
    Profesional yang melakukan pengelolaan risiko pembiayaan mikro, pemantauan kualitas kredit, serta mitigasi risiko portofolio.

INSTRUKTUR TRAINING MICRO BANKING FOR MANAGER

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE TRAINING MICRO BANKING FOR MANAGER

TRAINING MICRO BANKING FOR MANAGER

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MICRO BANKING FOR MANAGER

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MICRO BANKING FOR MANAGER

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Micro Banking for Manager

Q : Apa itu Training Micro Banking for Manager?
A : Training Micro Banking for Manager adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi para manajer dalam mengelola bisnis perbankan mikro secara efektif. Pelatihan ini membahas strategi pengembangan kredit mikro, manajemen risiko, analisis kelayakan pembiayaan, pengelolaan portofolio, hingga peningkatan kualitas layanan kepada nasabah UMKM. Peserta juga akan mempelajari cara meningkatkan produktivitas tim serta mencapai target bisnis secara berkelanjutan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Micro Banking for Manager?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep micro banking, strategi ekspansi pasar mikro, analisis kredit dan pembiayaan UMKM, manajemen risiko kredit, monitoring kualitas portofolio, pengelolaan Non-Performing Loan (NPL), leadership dalam bisnis mikro, teknik coaching tim, strategi pemasaran produk mikro, serta penyusunan action plan untuk meningkatkan kinerja unit bisnis

Q : Apa manfaat mengikuti Training Micro Banking for Manager?
A : Melalui pelatihan ini, peserta akan memperoleh pemahaman yang lebih mendalam mengenai pengelolaan bisnis mikro, mampu meningkatkan kualitas analisis pembiayaan, meminimalkan risiko kredit bermasalah, meningkatkan produktivitas tim, serta mengembangkan strategi bisnis yang mampu mendorong pertumbuhan portofolio dan profitabilitas bank secara berkelanjutan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Micro Banking for Manager sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Prima

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Prima

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00