TRAINING FRONT END ENGINEERING DESIGN PROJECT CONTROL

PENGANTAR

Training Front End Engineering Design (FEED) Project Control ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang manajemen dan pengendalian proyek pada tahap perencanaan awal, khususnya dalam konteks desain rekayasa. FEED adalah fase kritis dalam proyek besar, seperti konstruksi dan pengembangan industri, yang melibatkan perencanaan yang matang untuk memitigasi risiko, mengoptimalkan biaya, dan memastikan kelancaran implementasi. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan dalam mengelola dan mengontrol proyek desain di tahap awal, memastikan bahwa proyek dapat berjalan sesuai jadwal, anggaran, dan kualitas yang telah ditetapkan.

Pelatihan ini mencakup teknik-teknik dalam perencanaan, pengawasan jadwal, pengelolaan risiko, dan kontrol anggaran yang sangat penting untuk keberhasilan proyek di tahap desain. Sertifikasi Front End Engineering Design Project Control akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam mengelola kontrol proyek di tahap desain.

Workshop FEED Project Control ini memberikan peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui simulasi dan studi kasus berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami proses Front End Engineering Design (FEED) dan peranannya dalam keseluruhan siklus proyek.
Mengelola dan mengendalikan jadwal serta anggaran proyek pada tahap desain awal dengan teknik yang tepat.
Menerapkan metode pengendalian risiko untuk mengidentifikasi dan memitigasi potensi masalah di tahap awal proyek.
Menggunakan berbagai alat dan teknik dalam mengontrol kualitas dan kinerja proyek desain.
Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam mengelola kontrol proyek pada tahap Front End Engineering Design.

MATERI

Pengenalan Front End Engineering Design (FEED): Memahami pentingnya fase desain awal dalam proyek besar dan bagaimana peranannya mempengaruhi keseluruhan siklus proyek.
Pengelolaan Jadwal Proyek FEED: Teknik perencanaan jadwal yang efektif, termasuk pengaturan milestone, penilaian waktu, dan pemantauan kemajuan proyek.
Kontrol Anggaran Proyek FEED: Cara mengelola dan mengendalikan anggaran proyek pada tahap desain untuk menghindari pembengkakan biaya dan mengoptimalkan alokasi sumber daya.
Pengelolaan Risiko dalam FEED: Mengidentifikasi potensi risiko dalam proyek desain dan teknik untuk memitigasi serta mengelola dampak risiko tersebut.
Pemantauan Kualitas Desain: Teknik pengendalian kualitas dalam proyek desain, termasuk standar yang harus dipenuhi serta cara untuk mengatasi masalah yang muncul.
Alat dan Metode Kontrol Proyek: Menggunakan perangkat lunak dan teknik manajemen proyek untuk memastikan bahwa proyek desain berjalan sesuai rencana.
Kolaborasi Tim dalam FEED: Pentingnya kerja sama tim dalam mengelola proyek desain dan bagaimana membangun komunikasi yang efektif antar berbagai pihak yang terlibat.
Sertifikasi Front End Engineering Design Project Control: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam mengontrol proyek desain di tahap Front End Engineering Design.
Studi Kasus FEED Project Control: Pembahasan tentang tantangan nyata yang dihadapi dalam proyek FEED dan bagaimana cara mengelola proyek desain secara efektif.
Evaluasi dan Perbaikan Proyek: Cara mengevaluasi kinerja proyek pada tahap desain dan melakukan perbaikan yang diperlukan untuk memastikan keberhasilan proyek.

SASARAN PESERTA

Manajer proyek, insinyur, dan profesional yang terlibat dalam pengelolaan dan pengendalian proyek di fase desain.
Perusahaan konstruksi dan rekayasa yang ingin melatih staf mereka dalam teknik kontrol proyek pada tahap Front End Engineering Design.
Profesional yang bekerja di bidang manajemen proyek dan desain rekayasa yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang pengelolaan proyek desain di tahap awal.
Individu yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam pengendalian proyek di fase Front End Engineering Design.
Profesional yang terlibat dalam pengembangan proyek industri besar dan ingin mengasah keterampilan mereka dalam perencanaan dan kontrol proyek desain.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pengelolaan proyek FEED. Metode yang digunakan meliputi:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar FEED Project Control: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar Front End Engineering Design dan pentingnya pengelolaan proyek pada fase desain.
Sesi Praktik: Latihan langsung dalam merencanakan jadwal, mengendalikan anggaran, dan mengelola risiko dalam proyek desain.
Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam proyek FEED dan cara mengatasi masalah yang muncul dalam pengelolaan proyek desain.
Simulasi Pengelolaan Proyek FEED: Latihan dalam situasi nyata yang menggambarkan kontrol proyek desain dengan menggunakan teknik dan alat yang tepat.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam mengelola proyek FEED.
Pemberian Sertifikat kepada peserta yang telah menyelesaikan pelatihan Front End Engineering Design Project Control.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING FRONT END ENGINEERING DESIGN PROJECT CONTROL

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PROFESIONAL & EFFECTIVE SECRETARY MANAGEMENT

TRAINING PROFESSIONAL & EFFECTIVE SECRETARY MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Professional & Effective Secretary Management ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk menjadi seorang sekretaris profesional yang efektif dalam mendukung manajemen organisasi. Sekretaris yang berkualitas memainkan peran penting dalam mengelola komunikasi, dokumen, jadwal, dan koordinasi di perusahaan atau instansi. Pelatihan ini bertujuan untuk mengembangkan kemampuan sekretaris dalam menjalankan tugas administratif dengan efisien, serta meningkatkan soft skills yang dibutuhkan untuk bekerja secara profesional dalam lingkungan yang dinamis dan menuntut.

Pelatihan ini mencakup berbagai keterampilan penting dalam manajemen sekretariat, termasuk pengelolaan waktu, komunikasi efektif, serta teknik organisasi dan pengarsipan. Dengan menguasai keterampilan ini, peserta akan dapat meningkatkan produktivitas dan mendukung manajemen dengan cara yang lebih efisien. Sertifikasi Professional & Effective Secretary Management akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam bidang manajemen sekretariat.

Workshop ini memberikan kesempatan bagi peserta untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui simulasi dan studi kasus berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami peran dan tanggung jawab seorang sekretaris profesional dalam mendukung manajemen dan operasional organisasi.
Mengelola komunikasi internal dan eksternal dengan efektif dan profesional.
Meningkatkan keterampilan dalam pengelolaan waktu, penjadwalan, dan pengorganisasian tugas administratif.
Menggunakan teknik pengarsipan dan dokumentasi yang efisien untuk memastikan kelancaran alur informasi.
Mengembangkan keterampilan dalam pengelolaan rapat dan acara perusahaan dengan cara yang terorganisir dan efektif.
Meningkatkan keterampilan interpersonal dan kemampuan untuk berkomunikasi dengan berbagai pihak dalam konteks profesional.
Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam manajemen sekretariat yang profesional dan efektif.

MATERI

Peran dan Tanggung Jawab Sekretaris Profesional: Memahami peran penting sekretaris dalam mendukung operasional perusahaan dan memfasilitasi komunikasi antar tim dan manajemen.
Manajemen Waktu dan Penjadwalan: Teknik untuk mengelola waktu dengan efisien, termasuk cara menyusun jadwal yang tepat dan memprioritaskan tugas.
Komunikasi Efektif: Cara berkomunikasi dengan jelas, sopan, dan efektif dalam berbagai situasi, baik secara tertulis maupun lisan.
Pengelolaan Dokumen dan Pengarsipan: Teknik pengelolaan dokumen, pengarsipan yang efisien, serta penggunaan teknologi untuk mempermudah proses dokumentasi.
Menyusun Laporan dan Presentasi: Cara menyusun laporan yang ringkas dan informatif serta teknik untuk membuat presentasi yang menarik dan profesional.
Manajemen Rapat dan Acara: Pengorganisasian rapat dan acara perusahaan, termasuk pengaturan agenda, logistik, dan tindak lanjut pasca rapat.
Keterampilan Interpersonal untuk Sekretaris: Mengembangkan keterampilan interpersonal yang baik untuk berinteraksi dengan berbagai pihak, baik dalam tim internal maupun dengan pihak eksternal.
Etika Profesional dan Penampilan: Pembahasan mengenai etika kerja yang harus dijaga oleh seorang sekretaris serta pentingnya penampilan profesional.
Studi Kasus Manajemen Sekretariat: Pembahasan tantangan nyata yang dihadapi oleh sekretaris dalam manajemen tugas dan komunikasi di perusahaan serta solusi yang diterapkan.
Sertifikasi Professional & Effective Secretary Management: Proses untuk mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam manajemen sekretariat yang efektif dan profesional.

SASARAN PESERTA

Sekretaris, asisten pribadi, dan profesional administratif yang ingin meningkatkan keterampilan manajemen sekretariat mereka.
Profesional yang baru saja memasuki bidang sekretariat atau yang ingin beralih ke peran sekretaris di perusahaan besar.
Perusahaan yang ingin meningkatkan kualitas manajemen sekretariat di tingkat staf administratif mereka.
Individu yang tertarik untuk meningkatkan keterampilan dalam pengelolaan waktu, komunikasi, dan organisasi tugas administratif.
Profesional yang bekerja di sektor manajemen proyek, keuangan, atau lainnya yang membutuhkan keterampilan sekretariat yang baik untuk mendukung tim mereka.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam manajemen sekretariat secara efektif. Metode yang digunakan meliputi:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar Manajemen Sekretariat: Penyampaian materi mengenai peran dan tanggung jawab sekretaris serta keterampilan yang dibutuhkan untuk menjadi sekretaris yang profesional.
Sesi Praktik: Latihan langsung dalam mengelola jadwal, pengarsipan dokumen, serta berkomunikasi secara efektif dalam situasi nyata.
Simulasi Pengelolaan Rapat dan Acara: Latihan dalam merencanakan dan mengorganisir rapat dan acara perusahaan dengan cara yang terstruktur dan efisien.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam pekerjaan sekretariat.
Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi oleh sekretaris profesional di berbagai organisasi dan cara untuk mengatasi masalah tersebut.
Pemberian Sertifikat kepada peserta yang telah menyelesaikan pelatihan Professional & Effective Secretary Management.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PROFESIONAL & EFFECTIVE SECRETARY MANAGEMENT

TRAINING COMMUNICATION SKILL

PENGANTAR

Training Communication Skill ini dirancang untuk membantu peserta mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif di lingkungan profesional. Dalam dunia kerja yang semakin kompleks dan terhubung, kemampuan untuk berkomunikasi dengan jelas, tepat, dan persuasif sangat penting untuk kesuksesan pribadi dan tim. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan teknik-teknik komunikasi yang dapat diterapkan dalam berbagai situasi, baik itu dalam presentasi, negosiasi, komunikasi interpersonal, maupun komunikasi di dalam tim.

Pelatihan ini mencakup berbagai aspek komunikasi, termasuk cara berbicara di depan umum, mendengarkan aktif, memberikan umpan balik yang konstruktif, dan mengelola komunikasi dalam situasi yang menantang. Sertifikasi Communication Skill akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam berkomunikasi dengan efektif dan profesional.

Workshop ini juga menyediakan kesempatan bagi peserta untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui simulasi dan studi kasus berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif, baik secara lisan maupun tertulis, untuk berinteraksi dengan berbagai pihak.
Meningkatkan kemampuan mendengarkan aktif untuk memahami pesan yang disampaikan secara lebih baik.
Menggunakan teknik-teknik komunikasi persuasif untuk memengaruhi orang lain secara positif.
Menerapkan keterampilan komunikasi dalam situasi profesional, termasuk dalam presentasi, negosiasi, dan komunikasi dalam tim.
Mengelola komunikasi dalam situasi yang sulit atau konflik dengan cara yang konstruktif.
Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam berkomunikasi secara efektif.

MATERI

Pengenalan Communication Skill: Memahami konsep dasar komunikasi, termasuk elemen-elemen yang terlibat dalam komunikasi efektif.
Komunikasi Lisan dan Tertulis: Teknik berkomunikasi secara lisan dan tertulis, termasuk cara menyampaikan pesan dengan jelas, singkat, dan tepat.
Mendengarkan Aktif: Teknik mendengarkan yang efektif untuk memahami informasi secara lebih mendalam dan memberikan umpan balik yang relevan.
Komunikasi Persuasif: Cara menggunakan komunikasi persuasif untuk memengaruhi keputusan dan opini orang lain dengan cara yang positif dan etis.
Komunikasi dalam Tim: Meningkatkan kemampuan berkomunikasi dalam lingkungan tim untuk mencapai tujuan bersama secara efektif.
Presentasi yang Efektif: Teknik-teknik untuk melakukan presentasi yang menarik dan meyakinkan, termasuk penggunaan alat bantu visual yang tepat.
Negosiasi dan Diplomasi: Cara berkomunikasi dalam situasi negosiasi untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan.
Mengelola Komunikasi dalam Konflik: Teknik untuk menangani konflik komunikasi dengan cara yang konstruktif dan menyelesaikan masalah dengan baik.
Sertifikasi Communication Skill: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam berkomunikasi secara profesional.
Studi Kasus Communication Skill: Pembahasan tentang tantangan nyata yang dihadapi dalam komunikasi profesional dan bagaimana cara menghadapinya dengan keterampilan yang tepat.

SASARAN PESERTA

Profesional yang ingin meningkatkan keterampilan komunikasi mereka untuk mempermudah interaksi di tempat kerja.
Individu yang bekerja di bidang manajemen, pemasaran, atau layanan pelanggan yang perlu berkomunikasi secara efektif dengan tim dan klien.
Mahasiswa atau profesional yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi mereka dalam presentasi, negosiasi, atau komunikasi interpersonal.
Perusahaan yang ingin melatih staf mereka untuk berkomunikasi lebih efektif dan efisien di lingkungan kerja.
Individu yang ingin mempersiapkan diri untuk peran kepemimpinan dengan kemampuan komunikasi yang lebih baik.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam berkomunikasi di dunia profesional. Metode yang digunakan meliputi:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar Communication Skill: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar komunikasi dan bagaimana cara meningkatkan keterampilan komunikasi.
Sesi Praktik: Latihan langsung dalam berkomunikasi, baik secara individu maupun kelompok, termasuk latihan presentasi dan negosiasi.
Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam komunikasi profesional dan cara mengatasinya.
Simulasi Komunikasi: Latihan dalam situasi dunia nyata untuk meningkatkan keterampilan komunikasi peserta dalam situasi yang lebih menantang.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam komunikasi.
Pemberian Sertifikat kepada peserta yang telah menyelesaikan pelatihan Communication Skill.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING COMMUNICATION SKILL

TRAINING HUKUM KONSTRUKSI DAN KONTRAK KONSTRUKSI

PENGANTAR

Training Hukum Konstruksi dan Kontrak Konstruksi ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai prinsip-prinsip hukum yang berlaku dalam industri konstruksi, serta bagaimana cara menyusun dan mengelola kontrak konstruksi dengan baik sesuai dengan peraturan yang berlaku. Pelatihan ini sangat penting bagi para profesional yang terlibat dalam proyek konstruksi, baik itu pengembang, kontraktor, maupun konsultan hukum, untuk memastikan bahwa setiap proyek berjalan lancar dan sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan dalam menavigasi aspek hukum konstruksi, mulai dari perencanaan proyek, pelaksanaan kontrak, hingga penyelesaian sengketa yang mungkin timbul selama atau setelah proyek berlangsung. Dengan menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan memiliki pengetahuan yang lebih baik tentang bagaimana menghindari potensi masalah hukum di proyek konstruksi.

Sertifikasi Hukum Konstruksi dan Kontrak Konstruksi akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam mengelola aspek hukum dalam proyek konstruksi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami Prinsip-Prinsip Hukum Konstruksi
Peserta akan mempelajari dasar-dasar hukum yang mengatur industri konstruksi, termasuk regulasi yang terkait dengan izin, kewajiban kontraktor, hak dan kewajiban pemilik proyek, serta perlindungan hukum bagi pihak terkait.
Menguasai Penyusunan Kontrak Konstruksi
Pelatihan ini akan mengajarkan peserta bagaimana menyusun kontrak konstruksi yang sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku, termasuk klausul yang penting untuk melindungi semua pihak yang terlibat.
Menangani Perselisihan dan Sengketa dalam Kontrak Konstruksi
Peserta akan mempelajari cara-cara efektif untuk menyelesaikan perselisihan yang mungkin timbul selama pelaksanaan kontrak konstruksi, baik melalui negosiasi, mediasi, atau prosedur hukum lainnya.
Memahami Proses Penyelesaian Sengketa di Pengadilan dan Arbitrase
Peserta akan dilatih mengenai mekanisme penyelesaian sengketa di pengadilan dan arbitrase, serta bagaimana memilih metode penyelesaian yang tepat sesuai dengan jenis sengketa yang dihadapi.
Mengetahui Peran Pengawasan dan Penegakan Hukum dalam Proyek Konstruksi
Pelatihan ini akan membantu peserta memahami peran pengawasan dalam memastikan bahwa proyek konstruksi berjalan sesuai dengan ketentuan hukum dan kontrak yang telah disepakati.
Mendapatkan Sertifikasi Hukum Konstruksi dan Kontrak Konstruksi
Setelah menyelesaikan pelatihan, peserta akan mendapatkan sertifikat yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola dan memahami hukum kontrak konstruksi.

MATERI

Pengenalan Hukum Konstruksi
Memahami konsep dasar hukum konstruksi, ruang lingkup hukum yang mengatur industri konstruksi, dan peraturan-peraturan yang harus diikuti oleh semua pihak dalam proyek konstruksi.
Jenis-Jenis Kontrak Konstruksi
Pembahasan mengenai berbagai jenis kontrak dalam industri konstruksi, termasuk kontrak lump sum, kontrak biaya lebih, dan kontrak berbasis waktu, serta kelebihan dan kekurangan dari masing-masing jenis kontrak.
Penyusunan Kontrak Konstruksi
Teknik-teknik dalam menyusun kontrak konstruksi yang efektif, mulai dari bagian awal kontrak hingga klausul yang mengatur hak dan kewajiban para pihak, penyelesaian sengketa, dan pengaturan pembayaran.
Peran Pengawas Konstruksi dan Kewajiban Hukum Pengawas
Memahami peran pengawas dalam proyek konstruksi, serta bagaimana memastikan bahwa semua ketentuan hukum dan kontrak dipatuhi selama pelaksanaan proyek.
Manajemen Risiko dalam Konstruksi
Teknik-teknik dalam mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan proyek konstruksi, serta langkah-langkah yang dapat diambil untuk meminimalkan potensi kerugian dan sengketa hukum.
Penyelesaian Sengketa dalam Kontrak Konstruksi
Strategi untuk menyelesaikan sengketa yang mungkin terjadi dalam kontrak konstruksi, termasuk penggunaan arbitrase, mediasi, dan litigasi.
Aspek Hukum dalam Penghentian Proyek Konstruksi
Menjelaskan kondisi-kondisi yang dapat menyebabkan penghentian proyek dan bagaimana menyelesaikan masalah hukum yang timbul akibat penghentian proyek tersebut.
Tren dan Isu Terkini dalam Hukum Konstruksi
Memahami tren terbaru dalam hukum konstruksi, seperti perubahan peraturan dan undang-undang yang mempengaruhi industri konstruksi, serta bagaimana menyesuaikan kontrak dan pengelolaan proyek dengan perubahan ini.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

Profesional yang terlibat dalam proyek konstruksi
Para kontraktor, pengembang, manajer proyek, dan konsultan hukum yang bekerja di industri konstruksi dan ingin memperdalam pemahaman mereka tentang aspek hukum dalam proyek konstruksi.
Pengacara yang berfokus pada hukum konstruksi
Pengacara yang menangani kasus-kasus yang berkaitan dengan kontrak konstruksi, sengketa, dan masalah hukum dalam industri konstruksi.
Pengawas Proyek Konstruksi
Pengawas atau inspektur proyek yang bertanggung jawab memastikan bahwa proyek konstruksi berjalan sesuai dengan ketentuan kontrak dan hukum yang berlaku.
Manajer Proyek dan Tim Legal di Perusahaan Konstruksi
Manajer proyek dan tim hukum perusahaan yang menangani berbagai kontrak konstruksi dan ingin memastikan bahwa mereka mengelola risiko hukum secara tepat.
Mahasiswa atau Profesional yang tertarik dengan Hukum Konstruksi
Mahasiswa hukum yang ingin memahami lebih dalam mengenai hukum konstruksi dan profesional yang tertarik memperdalam pengetahuan mereka dalam bidang ini.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam proyek konstruksi yang sesungguhnya. Metode yang digunakan meliputi:

Presentasi Teori dan Konsep Hukum Konstruksi
Penyampaian materi mengenai hukum konstruksi, jenis-jenis kontrak, dan peraturan yang mengatur industri konstruksi.
Simulasi Penyusunan Kontrak Konstruksi
Latihan langsung dalam menyusun kontrak konstruksi, mulai dari penetapan syarat dan ketentuan, pembayaran, hingga penyelesaian sengketa.
Studi Kasus Sengketa Konstruksi
Diskusi tentang sengketa konstruksi yang pernah terjadi di dunia nyata, serta cara penyelesaiannya baik melalui arbitrase maupun pengadilan.
Sesi Tanya Jawab dan Diskusi
Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam proyek konstruksi yang sedang atau pernah mereka kerjakan.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikat Hukum Konstruksi dan Kontrak Konstruksi kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam proyek konstruksi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING HUKUM KONSTRUKSI DAN KONTRAK KONSTRUKSI

TRAINING PROFESIONAL HUMAN RESOURCES

TRAINING PROFESSIONAL HUMAN RESOURCES

PENGANTAR

Training Professional Human Resources ini dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan yang komprehensif bagi para profesional sumber daya manusia (SDM) yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam mengelola dan mengembangkan potensi karyawan secara efektif. Pelatihan ini mencakup berbagai aspek penting dalam manajemen SDM, mulai dari rekrutmen, pengembangan karyawan, hingga manajemen kinerja dan kepuasan karyawan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk merancang dan mengimplementasikan strategi SDM yang mendukung tujuan organisasi dan meningkatkan produktivitas tim. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki pemahaman yang lebih baik tentang pentingnya SDM dalam mencapai kesuksesan organisasi dan bagaimana menjadi seorang HR yang profesional dan efektif.

Sertifikasi Professional Human Resources akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam pengelolaan SDM yang profesional dan efisien.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami Peran dan Fungsi SDM dalam Organisasi
Peserta akan mempelajari peran penting yang dimainkan oleh departemen SDM dalam mendukung kesuksesan organisasi, serta bagaimana strategi SDM yang tepat dapat meningkatkan kinerja dan efisiensi operasional perusahaan.
Menguasai Proses Rekrutmen dan Seleksi Karyawan
Pelatihan ini akan mengajarkan teknik-teknik rekrutmen yang efektif, mulai dari penyusunan deskripsi pekerjaan hingga seleksi kandidat yang tepat untuk mengisi posisi yang diperlukan dalam organisasi.
Mengelola Pengembangan Karyawan dan Pelatihan
Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dan pengembangan karyawan, serta merancang program pelatihan yang sesuai dengan tujuan organisasi dan pengembangan karir individu.
Menerapkan Manajemen Kinerja yang Efektif
Pelatihan ini akan memberikan peserta keterampilan dalam menetapkan tujuan kinerja, memberikan umpan balik yang konstruktif, serta mengelola evaluasi kinerja untuk meningkatkan produktivitas dan kepuasan kerja karyawan.
Mengelola Kompensasi dan Penghargaan Karyawan
Peserta akan memahami konsep dasar dalam pengelolaan kompensasi, penggajian, dan sistem penghargaan yang dapat memotivasi karyawan untuk memberikan kinerja terbaik mereka.
Mendapatkan Sertifikat Keahlian dalam Manajemen SDM
Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini akan diberikan sertifikat yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola sumber daya manusia secara profesional dan efektif.

MATERI

Pengenalan kepada Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM)
Memahami konsep dasar manajemen SDM, peran strategis SDM dalam organisasi, serta tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan SDM modern.
Rekrutmen dan Seleksi Karyawan
Teknik-teknik dalam merancang strategi rekrutmen yang efektif, proses seleksi yang objektif, serta penggunaan teknologi untuk mempermudah proses rekrutmen dan pemilihan kandidat terbaik.
Pengembangan dan Pelatihan Karyawan
Cara mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dan pengembangan bagi karyawan, merancang program pelatihan yang sesuai, dan mengukur efektivitas program pengembangan karyawan.
Manajemen Kinerja
Menyusun sistem manajemen kinerja yang meliputi penetapan tujuan, evaluasi kinerja, pemberian umpan balik, serta pengelolaan kinerja jangka panjang.
Kompensasi dan Penghargaan
Pengelolaan kompensasi yang adil dan efektif, termasuk penggajian, insentif, dan program penghargaan untuk memotivasi karyawan.
Hubungan Karyawan dan Organisasi
Teknik-teknik dalam membangun hubungan yang sehat antara karyawan dan organisasi, serta bagaimana mengelola konflik dan menjaga kepuasan kerja.
Kepemimpinan dalam SDM
Peran pemimpin SDM dalam organisasi, mengelola tim SDM yang efektif, serta membangun budaya kerja yang positif di seluruh perusahaan.
Tren Terkini dalam Manajemen SDM
Memahami tren terbaru dalam manajemen SDM, termasuk penggunaan teknologi dalam HR, manajemen talenta, dan praktik SDM yang lebih inklusif dan berorientasi pada kesejahteraan karyawan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

Profesional SDM yang ingin mengembangkan keterampilan manajerial mereka
Para profesional yang bekerja di departemen HR dan ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam pengelolaan sumber daya manusia secara profesional dan efisien.
Manajer dan Supervisor yang bertanggung jawab atas pengelolaan karyawan
Manajer dan supervisor yang mengelola tim dan ingin mempelajari cara terbaik untuk meningkatkan kinerja karyawan dan membangun hubungan yang kuat antara karyawan dan perusahaan.
Konsultan SDM dan HRD
Konsultan yang bekerja dengan berbagai perusahaan dalam memberikan solusi untuk pengelolaan sumber daya manusia dan yang ingin memperdalam pengetahuan mereka tentang praktik terbaik dalam manajemen SDM.
Pemilik Bisnis dan Pengusaha
Pemilik bisnis yang ingin membangun tim yang sukses, memahami strategi pengelolaan SDM yang efektif, dan meningkatkan produktivitas karyawan dalam organisasi mereka.
Mahasiswa atau Profesional yang ingin berkarir di bidang SDM
Para mahasiswa atau profesional yang tertarik untuk mengejar karir di bidang manajemen SDM dan ingin memperoleh pengetahuan dan keterampilan untuk memasuki dunia kerja.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pengelolaan sumber daya manusia yang efektif. Metode yang digunakan meliputi:

Presentasi Teori dan Konsep Manajemen SDM
Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dan konsep dalam manajemen SDM, serta peran SDM dalam mendukung tujuan dan kesuksesan organisasi.
Sesi Praktik dan Simulasi
Latihan langsung dalam merancang program rekrutmen, pengembangan karyawan, manajemen kinerja, dan kompensasi yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
Studi Kasus
Diskusi berbasis studi kasus untuk memecahkan tantangan yang dihadapi dalam manajemen SDM di dunia nyata, serta cara-cara inovatif untuk mengelola karyawan secara efektif.
Sesi Tanya Jawab
Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai masalah yang mereka hadapi dalam pengelolaan SDM di organisasi mereka.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikat Profesional Manajemen SDM kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam pengelolaan sumber daya manusia.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PROFESIONAL HUMAN RESOURCES

TRAINING PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

PENGANTAR

Training Pelatihan Effective Management and Leadership Style ini dirancang untuk memberikan wawasan dan keterampilan dalam mengelola tim secara efektif dan mengembangkan gaya kepemimpinan yang sesuai dengan kebutuhan organisasi. Di dunia yang kompetitif dan terus berubah, kemampuan manajerial dan kepemimpinan yang efektif sangat penting untuk mencapai tujuan organisasi, memotivasi karyawan, dan menciptakan budaya kerja yang produktif.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam mengenali berbagai gaya kepemimpinan dan bagaimana menerapkannya untuk memaksimalkan kinerja tim. Selain itu, peserta akan memahami pentingnya komunikasi yang efektif, pengambilan keputusan yang tepat, dan pembangunan hubungan yang kuat dalam konteks kepemimpinan.

Pelatihan ini sangat relevan untuk manajer, supervisor, pemimpin tim, serta individu yang ingin meningkatkan keterampilan kepemimpinan mereka di berbagai level organisasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami Konsep Manajemen dan Kepemimpinan
Peserta akan mempelajari prinsip dasar manajemen dan kepemimpinan, serta perbedaan mendasar antara manajer dan pemimpin, dan bagaimana keduanya berfungsi dalam organisasi.
Mengidentifikasi Gaya Kepemimpinan yang Berbeda
Pelatihan ini akan memperkenalkan berbagai gaya kepemimpinan, seperti kepemimpinan otoriter, partisipatif, dan transformasional, serta bagaimana memilih gaya yang paling sesuai dengan situasi dan kebutuhan tim.
Mengembangkan Keterampilan Komunikasi dalam Kepemimpinan
Peserta akan mempelajari teknik komunikasi yang efektif dalam kepemimpinan untuk membangun hubungan yang produktif dengan tim, serta bagaimana memberikan umpan balik yang konstruktif dan mendengarkan secara aktif.
Menerapkan Teknik Pengambilan Keputusan yang Efektif
Peserta akan dibekali dengan keterampilan untuk membuat keputusan yang tepat dalam situasi yang penuh tekanan, serta mengelola konflik dalam tim untuk mencapai solusi yang optimal.
Memotivasi dan Memberdayakan Tim
Pelatihan ini mengajarkan cara-cara untuk memotivasi anggota tim, mengidentifikasi potensi mereka, dan memberdayakan mereka untuk mencapai hasil yang lebih baik melalui pemberian otonomi dan pengakuan.
Mendapatkan Sertifikat Kepemimpinan dan Manajemen Efektif
Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini akan diberikan sertifikat sebagai bukti kompetensi mereka dalam menerapkan gaya kepemimpinan yang efektif dan manajemen yang efisien di tempat kerja.

MATERI

Pengenalan kepada Manajemen dan Kepemimpinan
Menyediakan pemahaman tentang dasar-dasar manajemen dan kepemimpinan serta pentingnya kedua keterampilan tersebut dalam memimpin tim dan organisasi menuju tujuan bersama.
Gaya Kepemimpinan yang Efektif
Pembahasan mengenai berbagai gaya kepemimpinan seperti kepemimpinan transaksional, transformasional, situasional, dan bagaimana memilih gaya yang tepat sesuai dengan situasi dan kebutuhan tim.
Keterampilan Komunikasi dalam Kepemimpinan
Cara efektif untuk menyampaikan pesan, memberikan umpan balik yang konstruktif, dan mendengarkan anggota tim untuk membangun hubungan yang baik dan produktif dalam organisasi.
Pengambilan Keputusan yang Efektif dan Pengelolaan Konflik
Teknik untuk membuat keputusan yang efektif dan mengelola konflik yang mungkin muncul dalam tim untuk menciptakan solusi yang menguntungkan semua pihak.
Membangun Motivasi Tim dan Pemberdayaan Karyawan
Teknik untuk memotivasi tim dan memberdayakan anggota tim agar mereka merasa dihargai dan dapat bekerja dengan semangat tinggi dalam mencapai tujuan bersama.
Evaluasi Kinerja dan Pemberian Umpan Balik
Mengajarkan cara mengevaluasi kinerja tim dan memberikan umpan balik yang konstruktif untuk meningkatkan kinerja individu dan tim secara keseluruhan.
Studi Kasus tentang Kepemimpinan dalam Berbagai Sektor
Pembahasan tentang studi kasus dari berbagai sektor industri untuk memahami bagaimana gaya kepemimpinan yang berbeda diterapkan dalam situasi yang nyata.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

Manajer dan Pemimpin Tim
Manajer atau pemimpin tim yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan mereka dan mempelajari cara mengelola tim dengan lebih efektif dan efisien.
Supervisor dan Pengawas
Supervisor yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam mengelola orang, komunikasi, dan pengambilan keputusan yang lebih efektif.
Profesional yang Ingin Memperkuat Kemampuan Kepemimpinan
Individu yang tertarik untuk meningkatkan keterampilan kepemimpinan mereka agar siap mengambil peran manajerial atau kepemimpinan di masa depan.
Konsultan dan Pembimbing Organisasi
Konsultan atau pembimbing yang ingin membantu organisasi dalam membangun kepemimpinan yang lebih baik dan mengelola tim dengan lebih produktif.

METODE

Pelatihan ini menggunakan berbagai metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat menerapkan pengetahuan yang diperoleh dalam praktik nyata. Metode yang digunakan meliputi:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar
Penyampaian materi mengenai prinsip-prinsip manajemen dan kepemimpinan, serta gaya-gaya kepemimpinan yang berbeda.
Diskusi Kelompok dan Brainstorming
Sesi diskusi dan brainstorming tentang tantangan dan solusi dalam kepemimpinan dan manajemen, serta cara mengatasi masalah yang mungkin muncul dalam organisasi.
Studi Kasus
Pembahasan studi kasus nyata yang dihadapi oleh pemimpin dan manajer di berbagai sektor industri, serta bagaimana mereka menerapkan gaya kepemimpinan yang efektif.
Sesi Praktik
Latihan praktis dalam menerapkan keterampilan komunikasi, pengambilan keputusan, dan motivasi dalam situasi simulasi yang relevan dengan lingkungan kerja nyata.
Sesi Tanya Jawab dan Evaluasi
Kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berbagi pengalaman mengenai tantangan yang dihadapi dalam kepemimpinan di organisasi mereka.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikat Kepemimpinan dan Manajemen Efektif kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap untuk menerapkan keterampilan kepemimpinan dan manajerial yang efektif di tempat kerja.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL AND KPI SYSTEM DEVELOPMENT

PENGANTAR

Training Performance Appraisal and KPI System Development dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang pengembangan dan implementasi sistem penilaian kinerja serta penggunaan Key Performance Indicators (KPI) yang efektif dalam organisasi. Dalam dunia bisnis yang semakin kompetitif, organisasi perlu memiliki sistem penilaian kinerja yang objektif dan berbasis data untuk memastikan tujuan strategis tercapai.

Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan untuk merancang dan mengembangkan sistem penilaian kinerja yang terintegrasi dengan KPI, serta bagaimana mengelola dan mengevaluasi hasil kinerja secara sistematis. Dengan memahami KPI yang relevan dan cara menilai kinerja individu serta tim, peserta akan mampu meningkatkan produktivitas, efektivitas, dan keberlanjutan organisasi.

Pelatihan ini juga akan membantu peserta memahami prinsip-prinsip dasar dalam menilai kinerja secara objektif, memberikan feedback yang konstruktif, serta membuat keputusan berbasis data untuk pengembangan karyawan dan organisasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami konsep dasar Penilaian Kinerja dan KPI
Peserta akan memahami pengertian, tujuan, serta prinsip dasar dari penilaian kinerja dan KPI, serta bagaimana kedua hal ini berperan penting dalam mencapai tujuan organisasi.
Mendesain Sistem Penilaian Kinerja yang Efektif
Peserta akan belajar cara merancang sistem penilaian kinerja yang jelas, adil, dan transparan, dengan menggunakan KPI yang relevan untuk mengukur kinerja individu dan tim.
Mengembangkan dan Mengelola KPI untuk Organisasi
Peserta akan memperoleh pengetahuan tentang bagaimana mengidentifikasi dan merumuskan KPI yang sesuai dengan tujuan organisasi, serta cara memantau dan mengevaluasi kinerja berdasarkan KPI tersebut.
Menerapkan Sistem Penilaian Kinerja yang Terintegrasi dengan Tujuan Organisasi
Pelatihan ini juga mencakup cara mengintegrasikan sistem penilaian kinerja dengan tujuan strategis organisasi untuk memastikan bahwa setiap individu berkontribusi pada pencapaian tujuan tersebut.
Menggunakan Hasil Penilaian Kinerja untuk Pengembangan Karyawan
Peserta akan belajar cara menggunakan hasil penilaian kinerja untuk memberikan umpan balik yang konstruktif, merencanakan pengembangan karir, dan meningkatkan motivasi serta produktivitas karyawan.
Mendapatkan Sertifikat Performance Appraisal and KPI System Development
Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini akan diberikan sertifikat yang mengakui kompetensi mereka dalam merancang dan mengimplementasikan sistem penilaian kinerja dan KPI yang efektif.

MATERI

Pengenalan Sistem Penilaian Kinerja
Memahami dasar-dasar penilaian kinerja, berbagai jenis metode penilaian, dan pentingnya sistem yang adil serta objektif dalam mengukur kinerja individu dan tim.
Key Performance Indicators (KPI)
Membahas cara merumuskan dan memilih KPI yang tepat untuk mengukur pencapaian tujuan organisasi. Peserta akan mempelajari perbedaan antara leading dan lagging indicators, serta cara menyesuaikan KPI dengan strategi bisnis.
Mendesain Sistem Penilaian Kinerja
Cara merancang sistem yang transparan, jelas, dan adil untuk menilai kinerja karyawan, termasuk aspek seperti umpan balik, pengukuran hasil, dan pencapaian objektif.
Pengukuran dan Evaluasi Kinerja
Teknik-teknik untuk mengukur dan mengevaluasi kinerja karyawan menggunakan KPI. Ini termasuk penilaian kinerja tahunan, 360-degree feedback, dan metode evaluasi berbasis data.
Penerapan KPI dalam Proses Bisnis
Bagaimana cara mengintegrasikan KPI dalam proses bisnis sehari-hari dan memastikan bahwa semua level organisasi terlibat dalam pencapaian tujuan.
Peningkatan Kinerja dan Pengembangan Karyawan
Menggunakan hasil penilaian kinerja untuk merencanakan pelatihan, pengembangan keterampilan, serta inisiatif peningkatan kinerja individu dan tim.
Tantangan dalam Implementasi Sistem Penilaian Kinerja
Mengidentifikasi tantangan yang dihadapi dalam penerapan sistem penilaian kinerja dan KPI, serta strategi untuk mengatasi hambatan-hambatan tersebut.
Studi Kasus dan Best Practices
Pembahasan studi kasus untuk memahami penerapan sistem penilaian kinerja dan KPI dalam organisasi nyata, serta berbagi praktik terbaik yang dapat diadaptasi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

HR Manager dan Profesional HR
Profesional yang bertanggung jawab dalam merancang, mengelola, dan mengevaluasi sistem penilaian kinerja serta KPI di organisasi.
Manajer dan Pimpinan Tim
Pemimpin yang ingin memahami cara menilai dan meningkatkan kinerja tim mereka, serta memastikan bahwa tujuan organisasi tercapai dengan efisien.
Konsultan SDM
Konsultan yang memberikan layanan terkait pengembangan sistem penilaian kinerja dan KPI bagi organisasi klien.
Pengembang Sistem SDM
Profesional yang bekerja dalam pengembangan sistem informasi manajemen SDM (HRIS) yang terintegrasi dengan sistem penilaian kinerja dan KPI.
Manajer Peningkatan Kinerja dan Pengembangan Karyawan
Profesional yang bertanggung jawab dalam merencanakan pengembangan karir dan inisiatif peningkatan kinerja individu dan tim.
Pimpinan Organisasi
Pemimpin organisasi yang ingin memastikan bahwa sistem penilaian kinerja yang diterapkan di perusahaan sesuai dengan tujuan strategis dan visi perusahaan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam sistem penilaian kinerja dan KPI. Metode yang digunakan meliputi:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar Penilaian Kinerja dan KPI
Penyampaian materi mengenai prinsip dasar, jenis-jenis penilaian kinerja, dan cara mengembangkan KPI yang sesuai dengan tujuan organisasi.
Sesi Praktik
Latihan langsung dalam merancang dan mengembangkan sistem penilaian kinerja serta KPI untuk organisasi peserta.
Studi Kasus dan Diskusi Kelompok
Pembahasan mengenai penerapan sistem penilaian kinerja dan KPI dalam organisasi nyata, serta berbagi pengalaman dan praktik terbaik dari para peserta.
Simulasi Penerapan KPI
Latihan berbasis simulasi dalam merumuskan dan menerapkan KPI dalam proses bisnis organisasi.
Sesi Tanya Jawab
Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam penerapan penilaian kinerja dan KPI di tempat kerja mereka.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikat Performance Appraisal and KPI System Development kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap untuk menerapkan keterampilan mereka dalam pengelolaan penilaian kinerja dan pengembangan KPI di organisasi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL AND KPI SYSTEM DEVELOPMENT

TRAINING NON DESTRUCTIVE TEST WORKSHOP

PENGANTAR

Training Non Destructive Test Workshop ini dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis mengenai teknik-teknik pengujian tanpa merusak (NDT) yang digunakan dalam berbagai industri, seperti konstruksi, manufaktur, dan inspeksi peralatan. Pelatihan ini akan memberikan wawasan tentang metode-metode pengujian yang memungkinkan identifikasi cacat material tanpa merusak integritas objek yang diuji.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam melakukan berbagai jenis tes non-destruktif, seperti pengujian ultrasonik, radiografi, dan pengujian visual, serta memahami prinsip dasar yang mendasari metode-metode tersebut. Sertifikasi Non Destructive Test (NDT) akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam melakukan pengujian tanpa merusak.

Workshop ini tidak hanya memberikan pengetahuan teoretis, tetapi juga memberikan kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang diperoleh dalam simulasi dan studi kasus di lapangan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami Prinsip Dasar Non Destructive Testing (NDT)
Peserta akan memperoleh pemahaman mendalam tentang prinsip dasar dari berbagai metode NDT, serta peranannya dalam menjaga kualitas dan keselamatan produk atau peralatan.
Mengenali Berbagai Metode NDT
Peserta akan mempelajari berbagai teknik NDT, termasuk ultrasonik testing (UT), radiografi testing (RT), magnetic particle testing (MT), dye penetrant testing (PT), dan eddy current testing (ET), serta aplikasinya di industri.
Melakukan Pengujian NDT secara Praktis
Peserta akan diberi kesempatan untuk mempraktikkan berbagai teknik pengujian NDT menggunakan alat-alat yang sesuai, serta mengidentifikasi cacat atau kerusakan pada material atau struktur yang diuji.
Menilai dan Menginterpretasikan Hasil Pengujian NDT
Peserta akan diajarkan cara menginterpretasikan hasil pengujian NDT dengan tepat, serta bagaimana menghasilkan laporan pengujian yang akurat dan jelas.
Memahami Standar dan Prosedur Keamanan dalam NDT
Peserta akan mempelajari standar dan prosedur keamanan yang perlu diikuti selama pelaksanaan NDT, guna menghindari potensi bahaya yang mungkin timbul dalam proses pengujian.
Mendapatkan Sertifikasi NDT
Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan akan memperoleh sertifikasi yang mengakui kemampuan mereka dalam menerapkan metode NDT secara profesional.

MATERI

Pengenalan Non Destructive Testing (NDT)
Memahami apa itu NDT, prinsip-prinsip dasar yang mendasari pengujian tanpa merusak, serta pentingnya NDT dalam pengujian kualitas material dan struktur.
Metode-Metode NDT
Penjelasan tentang berbagai teknik NDT, termasuk ultrasonik testing (UT), radiografi testing (RT), magnetic particle testing (MT), dye penetrant testing (PT), dan eddy current testing (ET), serta aplikasi masing-masing metode di industri.
Peralatan dan Teknik Pengujian NDT
Pembahasan mengenai peralatan yang digunakan dalam pengujian NDT, cara mengoperasikan peralatan tersebut, serta cara memilih metode pengujian yang tepat berdasarkan material dan tujuan pengujian.
Standar dan Prosedur Keamanan dalam NDT
Memahami berbagai standar internasional yang berlaku dalam NDT (misalnya ISO, ASNT, atau AWS) dan prosedur keselamatan yang harus diikuti selama pengujian.
Interpretasi Hasil Pengujian dan Pelaporan
Teknik-teknik untuk menganalisis hasil pengujian dan menyusun laporan pengujian yang jelas, akurat, dan sesuai dengan standar industri.
Studi Kasus Pengujian NDT
Pembahasan mengenai studi kasus nyata yang mengilustrasikan bagaimana metode NDT digunakan untuk memecahkan masalah kualitas atau keselamatan dalam industri.
Teknologi Terbaru dalam NDT
Menelusuri perkembangan terbaru dalam teknologi NDT, termasuk penggunaan drone dan teknologi digital untuk meningkatkan efisiensi dan akurasi pengujian.
Evaluasi dan Sertifikasi NDT
Proses evaluasi untuk menentukan tingkat pemahaman peserta terhadap teknik-teknik NDT, diikuti dengan ujian dan pemberian sertifikat bagi peserta yang lulus.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

Inspektur dan Teknisi NDT
Profesional yang bertanggung jawab dalam melakukan pengujian NDT pada produk atau peralatan di industri, seperti inspektur kualitas atau teknisi pengujian material.
Manajer Kualitas dan Keamanan
Manajer yang bertanggung jawab untuk mengelola kualitas dan keselamatan dalam produksi atau konstruksi, serta membutuhkan pemahaman tentang penerapan NDT dalam menjaga integritas produk.
Konsultan dan Auditor Kualitas
Konsultan yang memberikan layanan pengujian dan evaluasi kualitas pada proyek-proyek teknik atau manufaktur, serta auditor yang menilai sistem manajemen kualitas perusahaan.
Engineer dan Profesional Teknik
Insinyur yang bekerja di bidang konstruksi, manufaktur, atau energi yang ingin memperdalam pengetahuan mereka dalam bidang NDT untuk menjamin kualitas dan keselamatan produk atau infrastruktur.
Mahasiswa Teknik dan Profesional Baru
Mahasiswa teknik atau profesional baru yang tertarik mengembangkan keterampilan dalam bidang NDT untuk meningkatkan peluang karier di industri teknik dan manufaktur.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pengujian NDT. Metode yang digunakan meliputi:

Presentasi Teori dan Konsep NDT
Penyampaian materi mengenai berbagai metode NDT, alat yang digunakan, dan prinsip-prinsip dasar yang mendasari setiap teknik pengujian.
Sesi Praktik Pengujian NDT
Latihan langsung dalam melakukan pengujian NDT menggunakan berbagai metode dan peralatan yang sesuai dengan bahan atau struktur yang diuji.
Studi Kasus dan Diskusi Kelompok
Diskusi mengenai studi kasus nyata dari industri yang mengilustrasikan tantangan dalam implementasi NDT dan solusi yang ditemukan melalui pengujian.
Simulasi Pengujian NDT
Latihan berbasis simulasi yang memungkinkan peserta untuk menguji material atau komponen dalam kondisi yang hampir sama dengan situasi di lapangan.
Sesi Tanya Jawab dan Evaluasi
Kesempatan bagi peserta untuk bertanya mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam penerapan NDT, serta evaluasi hasil pengujian dan interpretasi laporan.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Non Destructive Test (NDT) bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan dapat mengimplementasikan teknik NDT dengan kompeten dalam pekerjaan mereka.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING NON DESTRUCTIVE TEST WORKSHOP

TRAINING PELATIHAN PELAKSANAAN PENGADAAN BARANG/JASA

PENGANTAR

Training Pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang komprehensif tentang proses dan prosedur pengadaan barang dan jasa di sektor publik maupun swasta. Pengadaan barang dan jasa yang efektif dan transparan sangat penting untuk memastikan bahwa organisasi dapat memenuhi kebutuhan operasional dengan efisiensi dan sesuai dengan peraturan yang berlaku.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan praktis dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengawasi proses pengadaan barang dan jasa yang sesuai dengan regulasi yang ada. Peserta juga akan diajarkan bagaimana memitigasi risiko dan mengelola anggaran dengan baik, serta mengoptimalkan proses pengadaan yang ada dalam organisasi. Sertifikasi Pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam pelaksanaan pengadaan barang dan jasa.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami Prinsip Dasar Pengadaan Barang/Jasa
Peserta akan memahami proses dasar dalam pengadaan barang dan jasa, mulai dari perencanaan hingga pelaksanaan, termasuk berbagai tahapan dalam siklus pengadaan.
Mengidentifikasi Regulasi dan Kebijakan Pengadaan
Peserta akan mengenal berbagai regulasi, kebijakan, dan peraturan yang mengatur pelaksanaan pengadaan barang dan jasa, baik di sektor publik maupun swasta.
Menerapkan Prosedur Pengadaan yang Efektif dan Efisien
Peserta akan belajar bagaimana merencanakan dan melaksanakan proses pengadaan yang efisien, mengoptimalkan sumber daya yang ada, serta memastikan keberlanjutan pengadaan barang dan jasa.
Meningkatkan Kemampuan dalam Mengelola Risiko dan Anggaran
Peserta akan menguasai teknik-teknik pengelolaan risiko dan pengawasan anggaran dalam pengadaan barang dan jasa untuk memastikan kelancaran proyek pengadaan.
Mengoptimalkan Proses Tender dan Pemilihan Penyedia
Pelatihan ini memberikan peserta pemahaman dalam proses tender dan seleksi penyedia barang/jasa, termasuk teknik dalam memilih penyedia yang tepat dan sesuai dengan kebutuhan organisasi.
Meningkatkan Kemampuan dalam Negosiasi dan Kontrak Pengadaan
Peserta akan memahami cara melakukan negosiasi yang efektif dengan penyedia barang/jasa, serta mempersiapkan kontrak yang mengikat dan sesuai dengan hukum yang berlaku.
Menerapkan Sistem Pengawasan dalam Pengadaan
Peserta akan belajar cara mengimplementasikan sistem pengawasan yang transparan untuk memantau kinerja penyedia dan memastikan kualitas barang/jasa yang diterima sesuai dengan kesepakatan.

MATERI

Pengenalan Pengadaan Barang/Jasa dan Prinsip Dasar
Memahami dasar-dasar pengadaan barang dan jasa, termasuk terminologi dan siklus pengadaan, serta prinsip-prinsip dasar yang harus diikuti dalam setiap proses pengadaan.
Regulasi dan Kebijakan Pengadaan Barang/Jasa
Pembahasan mengenai peraturan-peraturan yang mengatur pengadaan barang/jasa, baik di sektor publik (seperti Perpres No. 16/2018 di Indonesia) maupun di sektor swasta.
Proses Perencanaan Pengadaan
Menyusun rencana pengadaan yang baik, mulai dari identifikasi kebutuhan, estimasi anggaran, penyusunan jadwal, hingga menetapkan kriteria penyedia barang/jasa yang tepat.
Proses Tender dan Seleksi Penyedia
Teknik dalam merancang dokumen tender, prosedur seleksi penyedia barang/jasa, dan tahapan evaluasi untuk memilih penyedia yang memenuhi syarat dan kualitas yang dibutuhkan.
Negosiasi dan Penyusunan Kontrak Pengadaan
Pembahasan tentang bagaimana melakukan negosiasi dengan penyedia untuk mendapatkan harga dan kualitas terbaik serta penyusunan kontrak yang jelas dan mengikat secara hukum.
Pengelolaan Risiko Pengadaan
Menyusun strategi untuk mengidentifikasi dan memitigasi risiko dalam pengadaan barang/jasa, serta mengelola perubahan dalam proyek pengadaan untuk menghindari potensi kerugian.
Pengawasan dan Evaluasi Proses Pengadaan
Teknik untuk mengawasi pelaksanaan pengadaan agar berjalan sesuai dengan perencanaan, serta cara melakukan evaluasi terhadap kinerja penyedia barang/jasa setelah proses selesai.
Penyelesaian Sengketa dalam Pengadaan Barang/Jasa
Pembahasan mengenai cara menyelesaikan sengketa yang mungkin timbul antara penyedia dan pengguna dalam proses pengadaan, termasuk melalui jalur hukum atau mediasi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

Manajer dan Staf Pengadaan
Profesional yang terlibat dalam proses pengadaan barang/jasa di organisasi, baik di sektor publik maupun swasta, yang ingin memperdalam pemahaman dan keterampilan mereka dalam pengelolaan pengadaan yang efisien dan sesuai regulasi.
Penyedia Barang/Jasa
Penyedia yang ingin memahami lebih dalam mengenai proses pengadaan dan meningkatkan peluang mereka dalam memenangkan tender melalui pemahaman yang lebih baik tentang prosedur dan persyaratan pengadaan.
Konsultan Pengadaan
Konsultan yang memberikan nasihat kepada organisasi atau penyedia dalam hal pengadaan barang/jasa, yang ingin memperluas pengetahuan mereka terkait pengelolaan proses pengadaan yang baik dan benar.
Pemangku Kepentingan dalam Proyek Pengadaan
Manajer proyek, pengelola anggaran, dan pihak terkait yang perlu memahami seluk-beluk pengadaan barang/jasa untuk memastikan proyek berjalan sesuai dengan anggaran dan kualitas yang diinginkan.
Mahasiswa dan Profesional yang Tertarik pada Pengadaan
Mahasiswa atau individu yang tertarik dengan bidang pengadaan barang/jasa, serta profesional yang ingin memperluas pengetahuan mereka untuk mengejar karir di bidang ini.

METODE

Presentasi Teori dan Konsep Pengadaan
Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dan regulasi dalam pengadaan barang/jasa yang perlu diketahui oleh setiap pihak yang terlibat dalam proses pengadaan.
Studi Kasus Pengadaan
Diskusi mengenai berbagai studi kasus yang mencerminkan tantangan nyata dalam pengadaan barang/jasa, serta solusi yang dapat diterapkan dalam setiap kasus.
Simulasi Proses Pengadaan
Latihan langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang rencana pengadaan, menyusun dokumen tender, melakukan seleksi penyedia, dan menangani berbagai situasi yang mungkin terjadi dalam proyek pengadaan.
Sesi Tanya Jawab
Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pengelolaan pengadaan barang/jasa di tempat kerja mereka, serta mendapatkan masukan dari instruktur.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam pengelolaan pengadaan barang dan jasa.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PELATIHAN PELAKSANAAN PENGADAAN BARANG/JASA

TRAINING EFFECTIVE HRD PLAN ADVANCED TRAINING

PENGANTAR

Training Effective HRD Plan Advanced Training ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam merancang serta mengimplementasikan rencana pengembangan sumber daya manusia (SDM) yang efektif di tingkat lanjutan. Pelatihan ini cocok bagi para profesional HRD, manajer, atau konsultan yang bertanggung jawab dalam merencanakan dan melaksanakan program pengembangan SDM untuk meningkatkan kinerja organisasi secara menyeluruh.

Pelatihan ini tidak hanya mengajarkan teori dasar HRD, tetapi juga menggali lebih dalam aspek perencanaan HRD yang lebih kompleks, termasuk analisis kebutuhan pelatihan, desain program yang sesuai dengan strategi organisasi, serta evaluasi dan perbaikan berkelanjutan dalam pengelolaan SDM. Sertifikasi HRD Plan Advanced Training akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam merancang dan mengelola HRD plan yang efektif dan berdampak.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami Prinsip dan Strategi HRD yang Efektif
Peserta akan memperoleh pemahaman tentang prinsip-prinsip dasar HRD yang efektif dan bagaimana mengaitkan strategi HRD dengan tujuan bisnis jangka panjang perusahaan.
Melakukan Analisis Kebutuhan Pelatihan (Training Needs Analysis/TNA)
Peserta akan dapat melakukan analisis kebutuhan pelatihan secara sistematis untuk mengidentifikasi gap kompetensi dan merancang program pelatihan yang relevan dengan kebutuhan organisasi.
Mengembangkan Program HRD yang Komprehensif dan Terintegrasi
Peserta akan dilatih untuk merancang program HRD yang mencakup pelatihan, pengembangan kepemimpinan, dan manajemen karier untuk semua level organisasi, serta mengintegrasikannya dengan tujuan bisnis.
Mengimplementasikan HRD Plan dengan Efektif
Peserta akan memperoleh keterampilan untuk mengimplementasikan HRD Plan secara efektif, mulai dari perencanaan, anggaran, hingga pelaksanaan di lapangan, serta cara mengatasi tantangan yang muncul selama implementasi.
Mengukur Dampak Program HRD terhadap Kinerja Organisasi
Peserta akan mempelajari teknik-teknik untuk mengukur efektivitas program HRD, baik dalam hal peningkatan keterampilan individu maupun dampaknya terhadap kinerja keseluruhan organisasi.
Menerapkan Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia Berkelanjutan
Peserta akan mempelajari cara merancang dan menerapkan program pengembangan SDM yang berkelanjutan, serta menyesuaikannya dengan perubahan teknologi dan dinamika pasar tenaga kerja.

MATERI

Pengenalan dan Prinsip Dasar HRD yang Efektif
Memahami konsep dasar HRD, peran HRD dalam organisasi, dan bagaimana HRD berkontribusi terhadap pencapaian tujuan perusahaan.
Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA)
Teknik untuk melakukan analisis kebutuhan pelatihan dengan menggunakan berbagai pendekatan seperti wawancara, survei, dan observasi untuk menentukan gap kompetensi yang harus diperbaiki.
Desain Program Pengembangan SDM
Membahas cara merancang program pelatihan dan pengembangan yang terstruktur, termasuk memilih metode pelatihan yang tepat, menyusun materi, dan menentukan trainer atau narasumber yang kompeten.
Penyusunan dan Implementasi HRD Plan
Cara menyusun rencana HRD yang efektif dengan mempertimbangkan anggaran, alokasi sumber daya, jadwal pelatihan, serta koordinasi antar departemen yang relevan dalam organisasi.
Evaluasi dan Pengukuran Efektivitas HRD Plan
Teknik untuk mengevaluasi keberhasilan program HRD, mulai dari mengukur pencapaian tujuan jangka pendek hingga dampak jangka panjang terhadap kinerja individu dan organisasi.
Strategi Pengembangan Kepemimpinan
Membahas cara mengidentifikasi dan mengembangkan calon pemimpin dalam organisasi melalui pelatihan kepemimpinan dan program mentoring.
Pengembangan Karier dan Retensi Karyawan
Membahas tentang perencanaan karier yang efektif untuk karyawan dan bagaimana HRD dapat memainkan peran penting dalam mempertahankan talenta terbaik di organisasi.
Tantangan dan Solusi dalam Implementasi HRD Plan
Diskusi mengenai berbagai tantangan yang mungkin muncul dalam implementasi HRD Plan dan bagaimana menghadapinya, termasuk masalah anggaran, dukungan manajemen, dan perbedaan budaya organisasi.
Tren Terkini dalam HRD dan Teknologi Pembelajaran
Menelusuri tren terbaru dalam HRD, termasuk penggunaan teknologi pembelajaran, e-learning, serta bagaimana mengintegrasikan platform digital untuk mendukung program pelatihan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

Profesional HRD dan Manajer SDM
Mereka yang bertanggung jawab dalam perencanaan dan implementasi program pengembangan SDM di perusahaan, baik di level senior maupun manajer lini.
Konsultan HRD dan Pembuat Kebijakan
Konsultan yang ingin memperdalam pengetahuan mereka dalam merancang HRD Plan yang efektif, serta pembuat kebijakan yang bekerja untuk mengembangkan kebijakan SDM yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
HRD Coordinator dan Trainer
Staf HRD yang terlibat langsung dalam penyelenggaraan program pelatihan dan pengembangan, yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam menyusun dan mengelola HRD Plan.
Pemilik Bisnis dan Pimpinan Perusahaan
Pemilik bisnis atau CEO yang ingin memahami bagaimana HRD dapat mendukung visi dan misi perusahaan melalui pengembangan karyawan yang lebih strategis.
Mahasiswa dan Profesional yang Berminat dalam HRD
Mahasiswa atau profesional muda yang tertarik mengembangkan karier di bidang HRD dan ingin memahami aspek-aspek mendalam dari perencanaan pengembangan SDM yang efektif.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam merancang dan mengelola HRD Plan. Metode yang digunakan meliputi:

Presentasi Teori dan Konsep HRD
Penyampaian materi mengenai teori dasar dan prinsip HRD yang efektif, serta penjelasan tentang berbagai pendekatan dan metodologi yang dapat digunakan dalam merancang HRD Plan.
Studi Kasus dan Diskusi Kelompok
Diskusi tentang studi kasus dari organisasi yang berhasil atau gagal dalam mengimplementasikan HRD Plan, serta analisis faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan atau kegagalannya.
Simulasi Penyusunan HRD Plan
Latihan praktis dalam menyusun HRD Plan berdasarkan kondisi nyata organisasi peserta, termasuk analisis kebutuhan pelatihan dan perencanaan program pengembangan.
Evaluasi dan Pengukuran HRD Plan
Teknik dan alat untuk mengukur efektivitas program HRD yang telah diimplementasikan, termasuk menggunakan indikator kinerja dan analisis dampak terhadap kinerja organisasi.
Sesi Tanya Jawab dan Konsultasi
Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam mengelola HRD Plan di tempat kerja mereka.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi HRD Plan Advanced Training kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dan siap mengimplementasikan HRD Plan yang efektif di organisasi mereka.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING EFFECTIVE HRD PLAN ADVANCED TRAINING

Category Archive Management

TRAINING FRONT END ENGINEERING DESIGN PROJECT CONTROL

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

METODE

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING PROFESSIONAL & EFFECTIVE SECRETARY MANAGEMENT

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

METODE

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING COMMUNICATION SKILL

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

METODE

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING HUKUM KONSTRUKSI DAN KONTRAK KONSTRUKSI

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

METODE

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING PROFESSIONAL HUMAN RESOURCES

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

METODE

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

METODE

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL AND KPI SYSTEM DEVELOPMENT

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

METODE

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING NON DESTRUCTIVE TEST WORKSHOP

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

METODE

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?