Category Archive Management

  • Home   /  
  • Archive by category "Management"
    • ( Page45 ) ( Page45 )
TRAINING OFFICE MANAGEMENT & ADMINISTRATIVE SKILLS TRAINING

TRAINING OFFICE MANAGEMENT & ADMINISTRATIVE SKILLS TRAINING

TRAINING OFFICE MANAGEMENT & ADMINISTRATIVE SKILLS TRAINING

PENGANTAR

Training Office Management & Administrative Skills ini dirancang untuk membantu peserta meningkatkan keterampilan manajerial dan administratif yang sangat penting dalam menjalankan operasi kantor dengan efisien. Pengelolaan kantor yang baik memerlukan keterampilan dalam berbagai aspek, termasuk pengorganisasian, pengelolaan waktu, pengelolaan sumber daya, serta keterampilan interpersonal yang mendukung kelancaran komunikasi dan koordinasi antar tim. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dasar dan lanjutan dalam manajemen kantor serta teknik administratif yang dibutuhkan untuk mendukung kesuksesan organisasi.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik terkait dengan pengelolaan kantor, mulai dari pengelolaan dokumen, pengaturan jadwal, pengelolaan sumber daya manusia, hingga keterampilan komunikasi yang efektif. Sertifikasi Office Management & Administrative Skills akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam mengelola operasi kantor secara efisien dan profesional.

Workshop ini juga memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar manajemen kantor dan keterampilan administratif yang diperlukan untuk mengelola operasional kantor dengan efisien.
  • Mengelola jadwal dan agenda kerja dengan lebih efektif menggunakan berbagai alat bantu manajemen waktu.
  • Mengorganisir dan mengelola dokumen dengan cara yang sistematis dan mudah diakses.
  • Meningkatkan keterampilan komunikasi dan koordinasi antara departemen dalam perusahaan.
  • Menyusun laporan dan presentasi administratif yang profesional dan jelas.
  • Mengelola sumber daya kantor, termasuk pengelolaan fasilitas dan peralatan, dengan cara yang lebih efisien.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam manajemen kantor dan keterampilan administratif yang efektif.

MATERI

  • Pengenalan Manajemen Kantor dan Keterampilan Administratif: Memahami peran dan fungsi manajer kantor serta keterampilan administratif yang dibutuhkan untuk mendukung operasional kantor yang efisien.
  • Pengelolaan Jadwal dan Waktu: Teknik-teknik untuk merencanakan dan mengatur jadwal kerja yang efisien menggunakan alat bantu manajemen waktu.
  • Pengorganisasian dan Pengelolaan Dokumen: Cara mengelola dokumen dengan sistematis dan aman, termasuk teknik penyimpanan dan pengarsipan.
  • Komunikasi Efektif di Lingkungan Kantor: Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif dalam interaksi internal maupun eksternal, termasuk email, rapat, dan presentasi.
  • Manajemen Sumber Daya Kantor: Mengelola fasilitas kantor, peralatan, dan inventaris dengan cara yang efisien dan hemat biaya.
  • Menyusun Laporan dan Presentasi Administratif: Teknik untuk menyusun laporan yang profesional dan presentasi yang jelas untuk digunakan dalam rapat atau pertemuan.
  • Mengelola Pengadaan dan Administrasi Keuangan: Cara mengelola pengadaan barang dan jasa serta proses administrasi keuangan kantor dengan efektif.
  • Pengelolaan Tim dan Koordinasi Antar Departemen: Cara membangun kerja tim yang solid dan mengelola koordinasi antar bagian yang berbeda dalam organisasi.
  • Sertifikasi Office Management & Administrative Skills: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam manajemen kantor dan keterampilan administratif.

SASARAN PESERTA

  • Profesional yang bekerja sebagai sekretaris, asisten administratif, atau manajer kantor yang ingin meningkatkan keterampilan dalam pengelolaan operasional kantor.
  • Staf yang bertanggung jawab atas pengorganisasian jadwal, pengelolaan dokumen, dan koordinasi antar departemen di perusahaan.
  • Karyawan yang ingin mengembangkan keterampilan administratif yang lebih baik untuk mendukung pekerjaan mereka sehari-hari di lingkungan kantor.
  • Manajer yang ingin melatih tim mereka dalam pengelolaan kantor yang efisien, pengelolaan waktu, dan komunikasi yang lebih baik.
  • Mahasiswa atau profesional muda yang tertarik untuk memulai karir dalam bidang manajemen kantor atau administrasi.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pengelolaan kantor dan keterampilan administratif di lingkungan kerja yang nyata. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Manajemen Kantor: Penyampaian materi mengenai dasar-dasar manajemen kantor dan keterampilan administratif yang diperlukan untuk menjalankan operasional kantor dengan baik.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam mengelola jadwal, dokumen, dan pengelolaan sumber daya kantor.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan nyata yang dihadapi oleh manajer kantor dalam pengelolaan operasional sehari-hari dan bagaimana solusi dapat diterapkan.
  • Simulasi Manajemen Kantor: Latihan praktis dalam mengelola jadwal, komunikasi, dan pengelolaan fasilitas kantor secara efisien.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam manajemen kantor dan administrasi.
  • Pemberian Sertifikat kepada peserta yang telah menyelesaikan pelatihan Office Management & Administrative Skills.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING OFFICE MANAGEMENT & ADMINISTRATIVE SKILLS TRAINING

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING MAINTENANCE STRATEGIC, BUDGETING AND COST CONTROL

TRAINING MAINTENANCE STRATEGIC, BUDGETING AND COST CONTROL

TRAINING MAINTENANCE STRATEGIC, BUDGETING AND COST CONTROL

PENGANTAR

Training Maintenance Strategic, Budgeting and Cost Control ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang bagaimana merancang dan menerapkan strategi pemeliharaan yang efektif, serta mengelola anggaran dan pengendalian biaya dengan efisien dalam suatu organisasi. Di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat, pengelolaan biaya yang baik dalam pemeliharaan aset perusahaan sangat penting untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mengurangi downtime. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan anggaran pemeliharaan, mengelola biaya, serta menerapkan strategi pemeliharaan yang sesuai dengan kebutuhan dan tujuan jangka panjang perusahaan.

Pelatihan ini mencakup berbagai teknik dan pendekatan dalam merumuskan strategi pemeliharaan yang berorientasi pada biaya, perencanaan anggaran yang cermat, serta kontrol biaya yang dapat meningkatkan produktivitas dan mengurangi pemborosan. Sertifikasi Maintenance Strategic, Budgeting and Cost Control akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam merencanakan dan mengelola strategi pemeliharaan serta pengendalian biaya secara profesional.

Workshop ini juga memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar dalam perencanaan dan pelaksanaan strategi pemeliharaan yang efisien dan berorientasi pada biaya.
  • Mengembangkan dan mengelola anggaran pemeliharaan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan, serta meminimalkan pemborosan.
  • Menggunakan teknik pengendalian biaya untuk memastikan efisiensi dan efektivitas dalam operasional pemeliharaan.
  • Menerapkan prinsip-prinsip Total Productive Maintenance (TPM) dan Reliability Centered Maintenance (RCM) dalam strategi pemeliharaan.
  • Menilai kinerja pemeliharaan berdasarkan biaya dan efisiensi untuk meningkatkan produktivitas aset dan operasional.
  • Mengidentifikasi dan mengurangi risiko yang terkait dengan pemeliharaan serta dampaknya terhadap anggaran dan biaya.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam mengelola strategi pemeliharaan dan pengendalian biaya secara efektif.

MATERI

  • Dasar-Dasar Maintenance Strategic: Memahami peran dan pentingnya strategi pemeliharaan dalam memastikan ketersediaan dan keandalan aset, serta bagaimana strategi ini dapat mendukung tujuan jangka panjang perusahaan.
  • Perencanaan dan Penyusunan Anggaran Pemeliharaan: Teknik dalam merencanakan anggaran pemeliharaan yang realistis, serta cara mengalokasikan sumber daya untuk mendukung kegiatan pemeliharaan secara efektif.
  • Strategi Pemeliharaan yang Efisien: Pendekatan-pendekatan dalam merancang dan menerapkan pemeliharaan yang meminimalkan biaya dan downtime, seperti preventive maintenance, predictive maintenance, dan corrective maintenance.
  • Total Productive Maintenance (TPM): Konsep dan aplikasi TPM untuk meningkatkan keterlibatan seluruh karyawan dalam kegiatan pemeliharaan dan meningkatkan keandalan aset secara keseluruhan.
  • Reliability Centered Maintenance (RCM): Pendekatan RCM untuk menentukan prioritas pemeliharaan berdasarkan risiko dan dampaknya terhadap operasional serta biaya.
  • Pengendalian Biaya Pemeliharaan: Teknik pengendalian biaya untuk mengoptimalkan pengeluaran dalam kegiatan pemeliharaan, serta cara mengidentifikasi pemborosan dan mengurangi biaya yang tidak perlu.
  • Evaluasi Kinerja Pemeliharaan: Cara mengevaluasi efektivitas strategi pemeliharaan dan melakukan analisis biaya-manfaat untuk menilai kinerja operasional.
  • Mengelola Risiko dalam Pemeliharaan: Strategi untuk mengidentifikasi dan mengurangi risiko yang dapat memengaruhi pemeliharaan serta dampaknya terhadap biaya dan anggaran.
  • Teknologi dalam Pemeliharaan: Penggunaan teknologi terkini dalam pemeliharaan, seperti Internet of Things (IoT), sensor, dan sistem manajemen pemeliharaan berbasis komputer (CMMS), untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi biaya.
  • Sertifikasi Maintenance Strategic, Budgeting and Cost Control: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam merencanakan dan mengelola strategi pemeliharaan serta pengendalian biaya secara profesional.

SASARAN PESERTA

  • Manajer pemeliharaan, supervisor, dan tim yang terlibat dalam pengelolaan pemeliharaan aset dan fasilitas di perusahaan.
  • Profesional di bidang engineering, operasional, dan manajemen yang ingin memahami strategi pemeliharaan dan pengelolaan biaya dengan lebih mendalam.
  • Individu yang bertanggung jawab dalam perencanaan dan pengendalian anggaran pemeliharaan di berbagai sektor industri.
  • Perusahaan yang ingin melatih staf mereka untuk mengelola pemeliharaan secara strategis dan efisien dalam rangka mengurangi biaya operasional dan meningkatkan produktivitas.
  • Profesional yang bekerja di bidang pengelolaan aset dan fasilitas yang ingin mengembangkan keterampilan mereka dalam perencanaan pemeliharaan dan pengendalian biaya.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam merancang dan mengelola strategi pemeliharaan serta pengendalian biaya secara efektif. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Pemeliharaan: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dalam perencanaan pemeliharaan, pengelolaan anggaran, dan kontrol biaya yang efisien.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam merancang anggaran pemeliharaan dan mengimplementasikan strategi pemeliharaan yang berorientasi pada pengendalian biaya.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan pemeliharaan dan bagaimana solusi pengendalian biaya diterapkan untuk meningkatkan kinerja.
  • Simulasi Pengelolaan Biaya Pemeliharaan: Pelatihan dalam merancang dan mengelola strategi pemeliharaan dengan fokus pada pengurangan biaya dan peningkatan efisiensi operasional.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam mengelola pemeliharaan dan kontrol biaya.
  • Pemberian Sertifikat kepada peserta yang telah menyelesaikan pelatihan Maintenance Strategic, Budgeting and Cost Control.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MAINTENANCE STRATEGIC, BUDGETING AND COST CONTROL

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING QUALITY CONTROL SKILL

TRAINING QUALITY CONTROL SKILL

TRAINING QUALITY CONTROL SKILL

PENGANTAR

Training Quality Control Skill ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk mengelola dan memastikan kualitas produk dan layanan dalam berbagai industri. Dalam dunia yang semakin kompetitif, kualitas adalah faktor utama yang menentukan kepuasan pelanggan dan keberhasilan jangka panjang suatu perusahaan. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami prinsip dasar quality control (QC), serta teknik-teknik yang dapat digunakan untuk meningkatkan efisiensi, akurasi, dan konsistensi dalam proses produksi dan layanan.

Pelatihan ini mencakup pengenalan berbagai alat dan metode dalam quality control, termasuk pemahaman tentang proses inspeksi, pengujian, dan pemecahan masalah terkait kualitas. Sertifikasi Quality Control Skill akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam mengelola dan menerapkan teknik quality control yang efektif.

Workshop ini juga memberikan kesempatan kepada peserta untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar quality control dan pentingnya peran QC dalam menjaga kualitas produk dan layanan.
  • Menggunakan alat dan teknik QC untuk mengidentifikasi, mengukur, dan mengatasi masalah kualitas dalam proses produksi.
  • Menerapkan metode pengujian dan inspeksi yang efektif untuk memastikan kualitas produk sesuai dengan standar yang ditetapkan.
  • Mengembangkan keterampilan dalam menganalisis data kualitas dan mengambil keputusan berbasis data untuk meningkatkan proses dan produk.
  • Memahami prinsip-prinsip perbaikan berkelanjutan (continuous improvement) dalam konteks quality control.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam menerapkan teknik quality control yang efektif dalam industri mereka.

MATERI

  • Dasar-Dasar Quality Control: Memahami pengertian dan tujuan quality control, serta peranannya dalam memastikan kualitas produk dan layanan.
  • Proses Pengendalian Kualitas: Pembahasan mengenai siklus kualitas, dari perencanaan, pengawasan, hingga perbaikan kualitas produk.
  • Alat dan Teknik Quality Control: Teknik-teknik yang digunakan dalam QC seperti Pareto Analysis, Fishbone Diagram, Control Charts, Histogram, dan lainnya.
  • Pemeriksaan dan Inspeksi Kualitas: Prosedur untuk melakukan inspeksi kualitas produk dan bagaimana melakukan pemeriksaan yang efektif.
  • Metode Pengujian Kualitas: Teknik-teknik pengujian kualitas yang digunakan dalam berbagai industri untuk memastikan produk memenuhi standar yang ditetapkan.
  • Analisis Data dan Pengambilan Keputusan: Menggunakan data untuk menganalisis masalah kualitas, mengevaluasi kinerja, dan mengambil keputusan yang tepat untuk perbaikan.
  • Perbaikan Berkelanjutan dalam Quality Control: Pendekatan untuk meningkatkan kualitas produk dan proses secara terus-menerus dengan menggunakan metode seperti Kaizen dan Six Sigma.
  • Mengelola Risiko Kualitas: Teknik untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko terkait kualitas dalam proses produksi dan layanan.
  • Sertifikasi Quality Control Skill: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam menerapkan teknik-teknik quality control yang efektif.

SASARAN PESERTA

  • Quality control professionals yang bertanggung jawab untuk mengelola dan memastikan kualitas produk dan layanan dalam organisasi.
  • Manajer produksi, supervisor, dan staf teknis yang terlibat dalam proses produksi dan pengendalian kualitas.
  • Profesional yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam quality control dan penerapannya di tempat kerja.
  • Perusahaan yang ingin melatih karyawan mereka untuk mengimplementasikan sistem quality control yang lebih efektif dan efisien.
  • Individu yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam bidang quality control untuk meningkatkan kompetensi mereka di industri.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam quality control secara efektif. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Quality Control: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dan teori quality control dalam berbagai industri.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam menggunakan alat dan teknik QC untuk memecahkan masalah kualitas dalam simulasi dunia nyata.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam proses pengendalian kualitas dan bagaimana solusi yang diterapkan untuk mengatasi masalah tersebut.
  • Simulasi Pengujian dan Inspeksi: Pelatihan dalam melakukan pengujian kualitas dan inspeksi untuk memastikan produk sesuai dengan standar kualitas.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam quality control.
  • Pemberian Sertifikat kepada peserta yang telah menyelesaikan pelatihan Quality Control Skill.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING QUALITY CONTROL SKILL

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

TRAINING EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

TRAINING EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

PENGANTAR

Training Effective Management and Leadership Style ini dirancang untuk membantu peserta mengembangkan keterampilan dalam manajemen dan kepemimpinan yang efektif. Dalam dunia bisnis yang dinamis, kemampuan untuk mengelola tim dan organisasi dengan berbagai gaya kepemimpinan sangat penting untuk mencapai tujuan jangka panjang dan menciptakan lingkungan kerja yang produktif. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan wawasan tentang berbagai gaya kepemimpinan, serta teknik-teknik manajemen yang dapat diimplementasikan untuk mencapai hasil yang maksimal dalam tim dan organisasi.

Pelatihan ini mencakup pemahaman tentang berbagai gaya kepemimpinan, cara memilih gaya yang tepat sesuai dengan situasi dan kebutuhan, serta bagaimana mengelola dan menginspirasi tim untuk mencapai tujuan bersama. Sertifikasi Effective Management and Leadership Style akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam mengelola tim dan menerapkan gaya kepemimpinan yang efektif.

Workshop ini juga memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami berbagai gaya kepemimpinan dan memilih gaya yang paling efektif sesuai dengan situasi dan karakteristik tim.
  • Menerapkan prinsip-prinsip manajemen yang efektif untuk meningkatkan kinerja tim dan organisasi.
  • Mengembangkan keterampilan komunikasi dan motivasi yang penting untuk memimpin tim dengan baik.
  • Meningkatkan kemampuan dalam pengambilan keputusan yang bijak dan strategis untuk kepentingan tim dan organisasi.
  • Mengelola perubahan dan tantangan yang dihadapi dalam lingkungan kerja yang dinamis.
  • Meningkatkan keterampilan dalam mengelola konflik dan menciptakan budaya kerja yang kolaboratif dan produktif.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam menerapkan manajemen dan kepemimpinan yang efektif.

MATERI

  • Dasar-Dasar Manajemen dan Kepemimpinan: Memahami peran manajer dan pemimpin dalam organisasi, serta perbedaan antara manajemen dan kepemimpinan.
  • Gaya Kepemimpinan yang Berbeda: Pembahasan mengenai berbagai gaya kepemimpinan, seperti kepemimpinan otoriter, partisipatif, transformasional, dan situasional, serta kapan masing-masing gaya paling efektif digunakan.
  • Komunikasi Efektif dalam Kepemimpinan: Teknik-teknik komunikasi yang dapat meningkatkan pemahaman, memotivasi tim, dan menciptakan lingkungan kerja yang positif.
  • Motivasi dan Pengembangan Tim: Cara memotivasi tim untuk mencapai tujuan bersama, serta teknik untuk mengembangkan keterampilan dan potensi anggota tim.
  • Pengambilan Keputusan dalam Manajemen: Strategi untuk membuat keputusan yang cerdas dan berbasis data, serta bagaimana mengelola risiko dan ketidakpastian dalam pengambilan keputusan.
  • Mengelola Perubahan dalam Organisasi: Teknik untuk memimpin perubahan dan beradaptasi dengan tantangan yang dihadapi dalam dunia bisnis yang cepat berubah.
  • Mengelola Konflik dan Meningkatkan Kolaborasi: Strategi untuk mengelola konflik dalam tim dan menciptakan budaya kerja yang harmonis dan kolaboratif.
  • Pencapaian Hasil yang Berkelanjutan: Teknik untuk mengukur kinerja dan pencapaian tim, serta bagaimana mempertahankan hasil yang konsisten dalam jangka panjang.
  • Sertifikasi Effective Management and Leadership Style: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam menerapkan manajemen yang efektif dan gaya kepemimpinan yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.

SASARAN PESERTA

  • Manajer, supervisor, dan pemimpin tim yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam manajemen dan kepemimpinan.
  • Profesional yang ingin mengembangkan gaya kepemimpinan mereka untuk meningkatkan kinerja tim dan mencapai tujuan organisasi.
  • Individu yang memiliki tanggung jawab dalam mengelola tim dan proyek, serta ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam memimpin secara efektif.
  • HR professionals dan pelatih yang bertanggung jawab untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan dalam organisasi.
  • Pemimpin yang ingin meningkatkan pengaruh dan kemampuan mereka dalam memotivasi dan mengelola tim yang efektif.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam manajemen dan kepemimpinan secara efektif. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Manajemen dan Kepemimpinan: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar manajemen dan gaya kepemimpinan yang efektif.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam mengelola tim dan mengaplikasikan berbagai gaya kepemimpinan dalam situasi yang berbeda.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam manajemen dan kepemimpinan, serta bagaimana solusi yang diterapkan untuk mengatasi masalah tersebut.
  • Simulasi Kepemimpinan: Pelatihan dalam situasi nyata untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang efektif dan membangun hubungan kerja yang produktif.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam manajemen dan kepemimpinan.
  • Pemberian Sertifikat kepada peserta yang telah menyelesaikan pelatihan Effective Management and Leadership Style.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING AUDIT BARANG DAN JASA

TRAINING AUDIT BARANG DAN JASA

TRAINING AUDIT BARANG DAN JASA

PENGANTAR

Training Audit Barang dan Jasa ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai proses audit dalam pengelolaan barang dan jasa di perusahaan atau instansi. Audit barang dan jasa merupakan bagian penting dalam memastikan bahwa pengelolaan aset, pembelian, dan penggunaan barang serta jasa dilakukan secara efisien, transparan, dan sesuai dengan peraturan yang berlaku. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk melakukan audit secara efektif, baik dalam proses pengadaan barang dan jasa, pengelolaan inventaris, maupun dalam memeriksa kepatuhan terhadap standar dan prosedur internal.

Pelatihan ini mencakup berbagai teknik dan metodologi audit, serta bagaimana melakukan evaluasi terhadap pengadaan barang dan jasa untuk memastikan bahwa kegiatan tersebut bebas dari potensi penyalahgunaan dan fraud. Sertifikasi Audit Barang dan Jasa akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam mengelola audit di bidang barang dan jasa.

Workshop ini juga memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi audit berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami dasar-dasar audit barang dan jasa, termasuk proses pengadaan, pengelolaan barang, dan penggunaan jasa di perusahaan.
  • Mampu melakukan audit terhadap pengadaan barang dan jasa untuk memastikan kepatuhan terhadap kebijakan internal dan eksternal.
  • Menilai dan menganalisis efisiensi pengelolaan barang dan jasa dalam organisasi.
  • Mengidentifikasi potensi risiko, kecurangan, dan ketidakberesan dalam proses pengadaan barang dan jasa.
  • Menggunakan berbagai alat dan teknik audit untuk menilai keberhasilan program pengadaan barang dan jasa.
  • Membuat laporan audit yang jelas dan profesional, serta memberikan rekomendasi perbaikan kepada pihak manajemen.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam melakukan audit barang dan jasa secara efektif dan profesional.

MATERI

  • Dasar-Dasar Audit Barang dan Jasa: Memahami konsep dasar audit barang dan jasa, termasuk tujuan, ruang lingkup, dan peranannya dalam organisasi.
  • Proses Pengadaan Barang dan Jasa: Pembahasan tentang tahapan pengadaan barang dan jasa, serta prosedur yang harus dipatuhi dalam proses ini.
  • Audit Pengelolaan Barang: Teknik dan metode audit untuk menilai pengelolaan barang, termasuk pencatatan inventaris, kontrol stok, dan penyimpanan barang.
  • Audit Pengadaan Jasa: Proses audit dalam pengadaan jasa, termasuk evaluasi kontrak dan pelaksanaan kontrak pengadaan jasa.
  • Evaluasi Kepatuhan dan Efisiensi Pengadaan: Menilai apakah pengadaan barang dan jasa sesuai dengan peraturan yang berlaku dan apakah dilakukan dengan cara yang efisien dan transparan.
  • Mendeteksi Potensi Kecurangan dalam Pengadaan: Identifikasi tanda-tanda kecurangan atau penyalahgunaan yang dapat terjadi dalam proses pengadaan barang dan jasa.
  • Teknik Audit untuk Menilai Kinerja Vendor: Cara menilai kinerja vendor atau penyedia barang dan jasa, serta proses evaluasi berkala.
  • Pengendalian Internal dalam Pengadaan Barang dan Jasa: Teknik untuk memastikan adanya sistem pengendalian internal yang efektif dalam pengelolaan barang dan jasa.
  • Laporan Audit dan Rekomendasi Perbaikan: Cara membuat laporan audit yang objektif, serta memberikan rekomendasi perbaikan berdasarkan temuan audit.
  • Sertifikasi Audit Barang dan Jasa: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam melaksanakan audit barang dan jasa sesuai dengan standar yang berlaku.

SASARAN PESERTA

  • Auditor internal dan eksternal yang terlibat dalam proses audit pengadaan barang dan jasa.
  • Manajer dan staf pengadaan barang dan jasa yang ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang audit dan pengendalian internal.
  • Profesional yang bekerja di bidang pengelolaan inventaris, pengadaan, dan manajemen sumber daya yang ingin meningkatkan keterampilan audit mereka.
  • Perusahaan yang ingin melatih staf mereka dalam memastikan kepatuhan terhadap prosedur dan regulasi pengadaan barang dan jasa.
  • Individu yang tertarik untuk meningkatkan keterampilan mereka dalam melakukan audit barang dan jasa di berbagai sektor industri.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam audit barang dan jasa secara efektif. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Audit: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar audit barang dan jasa, serta metodologi yang digunakan dalam audit pengadaan.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam melakukan audit terhadap pengadaan barang dan jasa, serta mengevaluasi efisiensi dan kepatuhan prosedur yang ada.
  • Studi Kasus: Diskusi mengenai studi kasus nyata terkait audit pengadaan barang dan jasa, serta solusi yang diterapkan untuk meningkatkan sistem pengendalian internal.
  • Simulasi Audit Pengadaan Barang dan Jasa: Pelatihan dalam melakukan audit terhadap proses pengadaan barang dan jasa untuk menemukan potensi masalah atau penyalahgunaan.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam audit pengadaan.
  • Pemberian Sertifikat kepada peserta yang telah menyelesaikan pelatihan Audit Barang dan Jasa.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING AUDIT BARANG DAN JASA

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING HUKUM DAN PENYELESAIAN SENGKETA TANAH

TRAINING HUKUM DAN PENYELESAIAN SENGKETA TANAH

TRAINING HUKUM DAN PENYELESAIAN SENGKETA TANAH

PENGANTAR

Training Hukum dan Penyelesaian Sengketa Tanah ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai hukum pertanahan di Indonesia, serta bagaimana cara menyelesaikan sengketa tanah yang sering kali muncul di masyarakat. Sengketa tanah merupakan salah satu isu hukum yang sering terjadi, baik di tingkat individu, masyarakat, maupun antar instansi pemerintahan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan tentang regulasi hukum yang mengatur kepemilikan, pengalihan, dan penyelesaian sengketa tanah, serta prosedur yang tepat untuk menyelesaikan permasalahan tersebut.

Pelatihan ini akan mengulas berbagai aspek hukum pertanahan, mulai dari dasar hukum kepemilikan tanah, mekanisme penyelesaian sengketa tanah melalui jalur hukum, hingga teknik mediasi yang efektif. Sertifikasi Hukum dan Penyelesaian Sengketa Tanah akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam menangani sengketa tanah sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku.

Workshop ini juga memberikan kesempatan bagi peserta untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui simulasi dan studi kasus terkait sengketa tanah.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami dasar-dasar hukum yang mengatur kepemilikan, peralihan, dan penyelesaian sengketa tanah di Indonesia.
  • Mengetahui prosedur hukum yang tepat dalam penyelesaian sengketa tanah, baik melalui jalur litigasi maupun non-litigasi.
  • Menggunakan pendekatan mediasi dalam menyelesaikan sengketa tanah secara damai dan efektif.
  • Mengidentifikasi berbagai jenis sengketa tanah dan cara mengelola konflik yang timbul dari sengketa tersebut.
  • Memahami peran dan fungsi instansi pemerintah dalam penyelesaian sengketa tanah, termasuk Badan Pertanahan Nasional (BPN).
  • Mengembangkan keterampilan dalam menangani sengketa tanah secara praktis, baik untuk individu, perusahaan, maupun pemerintah.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam penyelesaian sengketa tanah.

MATERI

  • Dasar Hukum Pertanahan di Indonesia: Memahami dasar hukum yang mengatur kepemilikan, pengalihan, dan pemanfaatan tanah di Indonesia, termasuk Undang-Undang Pokok Agraria (UUPA) dan peraturan lainnya.
  • Jenis-Jenis Sengketa Tanah: Identifikasi jenis-jenis sengketa tanah, termasuk sengketa batas, sengketa kepemilikan, dan sengketa waris.
  • Prosedur Penyelesaian Sengketa Tanah: Pembahasan mengenai prosedur penyelesaian sengketa tanah melalui jalur litigasi (pengadilan) dan non-litigasi (mediasi, musyawarah, dan penyelesaian administratif).
  • Mediasi dalam Penyelesaian Sengketa Tanah: Teknik dan prosedur mediasi untuk menyelesaikan sengketa tanah secara damai tanpa melibatkan pengadilan.
  • Peran Badan Pertanahan Nasional (BPN): Fungsi dan kewenangan BPN dalam penyelesaian sengketa tanah dan peranannya dalam mengelola sertifikat tanah di Indonesia.
  • Kebijakan Pemerintah Terkait Penyelesaian Sengketa Tanah: Pembahasan mengenai kebijakan dan program pemerintah yang berkaitan dengan penyelesaian sengketa tanah, serta upaya percepatan penyelesaian sengketa tanah nasional.
  • Penyelesaian Sengketa Tanah Melalui Pengadilan: Pembahasan tentang mekanisme pengadilan dalam sengketa tanah, termasuk prosedur gugatan dan putusan pengadilan.
  • Studi Kasus Sengketa Tanah: Analisis studi kasus mengenai sengketa tanah yang pernah terjadi di Indonesia dan solusi yang diterapkan dalam penyelesaian masalah tersebut.
  • Sertifikasi Hukum dan Penyelesaian Sengketa Tanah: Proses memperoleh sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam menangani sengketa tanah sesuai dengan prosedur hukum yang berlaku.

SASARAN PESERTA

  • Pengacara, notaris, dan praktisi hukum yang ingin memperdalam pengetahuan dan keterampilan dalam menangani sengketa tanah.
  • Staf pemerintah yang bekerja di bidang pertanahan, khususnya di Badan Pertanahan Nasional (BPN) atau instansi terkait.
  • Profesional yang terlibat dalam pengelolaan tanah dan properti yang perlu memahami hukum pertanahan dan prosedur penyelesaian sengketa tanah.
  • Masyarakat umum yang ingin mengetahui lebih dalam mengenai hak-hak mereka terkait tanah dan cara menyelesaikan sengketa tanah.
  • Perusahaan yang memiliki masalah terkait kepemilikan atau sengketa tanah yang memerlukan pemahaman hukum yang kuat untuk menyelesaikan permasalahan tersebut.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam menangani sengketa tanah secara efektif. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Hukum Pertanahan: Penyampaian materi mengenai dasar hukum pertanahan dan prosedur penyelesaian sengketa tanah.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam memecahkan masalah sengketa tanah dengan pendekatan hukum yang tepat, baik melalui jalur pengadilan maupun mediasi.
  • Studi Kasus: Diskusi mengenai studi kasus nyata terkait sengketa tanah, serta bagaimana cara mengatasi dan menyelesaikan masalah tersebut.
  • Simulasi Mediasi: Latihan dalam melakukan mediasi sengketa tanah untuk mencapai penyelesaian yang win-win.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam menangani sengketa tanah.
  • Pemberian Sertifikat kepada peserta yang telah menyelesaikan pelatihan Hukum dan Penyelesaian Sengketa Tanah.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING HUKUM DAN PENYELESAIAN SENGKETA TANAH

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING CREATING SUSTAINABILITY REPORT

TRAINING CREATING SUSTAINABILITY REPORT

TRAINING CREATING SUSTAINABILITY REPORT

PENGANTAR

Training Creating Sustainability Report ini dirancang untuk membantu peserta memahami pentingnya pelaporan keberlanjutan (sustainability reporting) dan bagaimana menyusun laporan yang efektif, transparan, dan sesuai dengan standar internasional. Di era yang semakin sadar akan isu lingkungan dan sosial, perusahaan dan organisasi diharapkan tidak hanya mengutamakan laba, tetapi juga memperhatikan dampak sosial dan lingkungan dari kegiatan operasional mereka. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk menyusun laporan keberlanjutan yang menggambarkan secara jelas kontribusi organisasi terhadap tujuan pembangunan berkelanjutan (SDGs) dan bagaimana mereka mengelola risiko dan peluang yang berhubungan dengan keberlanjutan.

Pelatihan ini mencakup berbagai aspek pembuatan laporan keberlanjutan, termasuk identifikasi isu keberlanjutan yang relevan, pengumpulan dan analisis data, serta cara menyusun laporan yang sesuai dengan standar Global Reporting Initiative (GRI) dan kerangka kerja lainnya. Sertifikasi Creating Sustainability Report akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam menyusun laporan keberlanjutan yang komprehensif.

Workshop ini juga memberikan kesempatan bagi peserta untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar pelaporan keberlanjutan dan tujuan dari pembuatan sustainability report.
  • Menyusun laporan keberlanjutan yang sesuai dengan standar internasional seperti GRI, SASB, dan TCFD.
  • Mengidentifikasi isu keberlanjutan yang relevan bagi organisasi dan bagaimana mengukurnya dengan indikator yang tepat.
  • Mengumpulkan, menganalisis, dan menyajikan data keberlanjutan dengan cara yang transparan dan akurat.
  • Membangun struktur laporan yang mencakup aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG) organisasi.
  • Menyusun narasi yang menggambarkan komitmen organisasi terhadap keberlanjutan dan dampaknya terhadap masyarakat dan lingkungan.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam menyusun laporan keberlanjutan yang sesuai dengan standar internasional.

MATERI

  • Pengenalan Laporan Keberlanjutan: Memahami tujuan dan manfaat dari pelaporan keberlanjutan bagi organisasi dan pemangku kepentingan.
  • Standar Internasional untuk Pelaporan Keberlanjutan: Pembahasan mengenai standar pelaporan seperti Global Reporting Initiative (GRI), Sustainability Accounting Standards Board (SASB), dan Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD).
  • Identifikasi Isu Keberlanjutan: Teknik untuk mengidentifikasi isu-isu keberlanjutan yang relevan bagi organisasi, baik yang terkait dengan dampak lingkungan, sosial, maupun ekonomi.
  • Pengumpulan dan Analisis Data Keberlanjutan: Cara mengumpulkan data yang akurat dan relevan untuk laporan keberlanjutan, serta teknik untuk menganalisis data tersebut.
  • Pengukuran Kinerja Keberlanjutan: Teknik untuk mengukur dan melaporkan kinerja organisasi dalam hal keberlanjutan, termasuk penggunaan indikator kunci (KPIs) dan pengukuran dampak.
  • Menyusun Struktur Laporan Keberlanjutan: Panduan untuk membuat laporan yang menyajikan informasi keberlanjutan dengan cara yang jelas, komprehensif, dan mudah dipahami.
  • Pelaporan ESG (Environmental, Social, Governance): Cara menyusun bagian laporan yang membahas dampak lingkungan, sosial, dan tata kelola organisasi.
  • Sustainability Narrative: Cara menyusun narasi yang menggambarkan komitmen dan strategi organisasi dalam mencapai tujuan keberlanjutan.
  • Studi Kasus Penyusunan Laporan Keberlanjutan: Pembahasan tentang tantangan dan solusi dalam penyusunan laporan keberlanjutan berdasarkan studi kasus nyata.
  • Evaluasi Laporan Keberlanjutan: Teknik untuk mengevaluasi laporan keberlanjutan dan menyarankan perbaikan yang dapat meningkatkan transparansi dan akurasi laporan.

SASARAN PESERTA

  • Manajer keberlanjutan, staf lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG) yang terlibat dalam penyusunan laporan keberlanjutan.
  • Perusahaan yang ingin memulai atau meningkatkan pelaporan keberlanjutan mereka sesuai dengan standar internasional.
  • Profesional yang bekerja di bidang CSR, pengelolaan risiko, dan manajemen perusahaan yang ingin memahami bagaimana melaporkan inisiatif keberlanjutan.
  • Individu yang ingin memperoleh keterampilan dalam menyusun laporan keberlanjutan yang efektif dan transparan.
  • Organisasi yang ingin meningkatkan kredibilitas dan transparansi keberlanjutan mereka di mata pemangku kepentingan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam penyusunan laporan keberlanjutan. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Laporan Keberlanjutan: Penyampaian materi mengenai pentingnya pelaporan keberlanjutan dan standar internasional yang digunakan dalam penyusunan laporan.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam menyusun laporan keberlanjutan, termasuk pengumpulan data dan analisis kinerja keberlanjutan.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan nyata dalam menyusun laporan keberlanjutan dan bagaimana solusi dapat diterapkan.
  • Simulasi Penyusunan Laporan: Latihan dalam menyusun laporan keberlanjutan berdasarkan data dan isu yang relevan untuk organisasi.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam pelaporan keberlanjutan.
  • Pemberian Sertifikat kepada peserta yang telah menyelesaikan pelatihan Creating Sustainability Report.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING CREATING SUSTAINABILITY REPORT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PROTOKOLER ADVANCE

TRAINING PROTOKOLER ADVANCE

TRAINING PROTOKOLER ADVANCE

PENGANTAR

Training Protokoler Advance ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang lebih mendalam dan keterampilan lanjutan dalam dunia protokoler yang berfokus pada pengelolaan acara penting, kunjungan VIP, dan interaksi dengan pihak-pihak berpengaruh. Protokol yang baik tidak hanya meningkatkan kesan profesional dalam setiap acara, tetapi juga menjaga hubungan yang harmonis dengan pihak luar dan klien. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan tingkat lanjut yang diperlukan untuk menangani berbagai situasi protokoler secara efektif, dari pengaturan acara hingga komunikasi dengan berbagai tingkat pejabat dan tamu penting.

Pelatihan ini akan mencakup teknik-teknik lanjutan dalam mengelola acara besar, etika protokoler yang kompleks, serta penggunaan alat dan metode yang lebih canggih dalam mendukung tugas protokoler. Sertifikasi Protokoler Advance akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam menjalankan tugas protokoler dengan tingkat profesionalisme yang tinggi.

Workshop ini memberikan peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan protokoler dalam konteks dunia nyata melalui simulasi acara dan studi kasus.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami peran protokoler dalam acara besar dan kegiatan yang melibatkan pihak-pihak penting.
  • Mengelola acara dengan lebih efektif, memperhatikan detail protokoler yang rumit, dan menjaga citra organisasi atau negara.
  • Menerapkan etika protokoler yang tepat dalam berinteraksi dengan tamu VIP dan pejabat penting.
  • Menggunakan teknik-teknik pengelolaan acara yang lebih canggih, termasuk pengaturan seating, urutan acara, dan aspek teknis lainnya.
  • Mengelola komunikasi dan hubungan antar berbagai pihak yang terlibat dalam acara dengan menjaga kepercayaan dan profesionalisme.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam mengelola protokol dalam situasi yang kompleks.

MATERI

  • Pengenalan Protokol dan Etika Protokoler: Memahami dasar-dasar protokoler, etika dalam berkomunikasi dengan pejabat penting, serta pengaturan acara sesuai dengan standar internasional.
  • Pengelolaan Acara Besar: Teknik pengaturan acara yang melibatkan banyak tamu dan pejabat penting, termasuk urutan acara, pengaturan tempat duduk, dan pengelolaan waktu yang tepat.
  • Komunikasi dalam Protokol: Cara berkomunikasi yang tepat dengan tamu VIP, pejabat negara, dan peserta lainnya dalam acara resmi.
  • Etiket Protokoler dalam Pengaturan Kunjungan: Pengelolaan kunjungan pejabat tinggi, termasuk penyambutan, pengaturan rute, dan kegiatan yang berlangsung.
  • Penanganan Isu dan Konflik dalam Protokol: Teknik menangani situasi yang tidak terduga dalam acara besar, termasuk penanganan masalah komunikasi dan penyesuaian jadwal.
  • Protokol Internasional dan Lintas Budaya: Menyusun dan menerapkan protokol yang sesuai dengan standar internasional, serta memahami perbedaan budaya yang dapat mempengaruhi acara.
  • Studi Kasus Protokol Lanjutan: Pembahasan tentang pengalaman nyata dalam pengelolaan acara protokoler yang melibatkan tamu penting dan pejabat negara.
  • Sertifikasi Protokoler Advance: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam mengelola protokol pada tingkat lanjut.
  • Teknik-Teknik Protokol dalam Pengelolaan Acara Pemerintah dan Korporat: Penerapan teknik-teknik protokoler pada acara pemerintah, korporat, atau internasional.

SASARAN PESERTA

  • Profesional yang bekerja di bidang protokoler, baik di pemerintahan, korporasi, atau lembaga internasional.
  • Staf yang terlibat dalam pengelolaan acara besar, konferensi, atau kunjungan pejabat tinggi.
  • Individu yang ingin meningkatkan keterampilan dalam mengelola protokol pada tingkat lanjut dan memperdalam pemahaman mereka mengenai etika protokoler.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam bidang protokoler.
  • Organisasi yang ingin melatih tim mereka untuk menangani acara dengan standar protokoler yang lebih tinggi.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pengelolaan acara protokoler. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Protokol: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dan prinsip etika protokoler yang harus diterapkan dalam pengelolaan acara.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam merencanakan dan mengelola acara besar, termasuk pengaturan jadwal, tempat duduk, dan komunikasi dengan tamu VIP.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam mengelola acara protokoler dan cara mengatasi masalah yang muncul.
  • Simulasi Pengelolaan Acara Protokoler: Latihan simulasi yang menggambarkan pengelolaan acara besar dengan tamu penting, pejabat negara, dan interaksi antara berbagai pihak.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pengelolaan acara protokoler.
  • Pemberian Sertifikat kepada peserta yang telah menyelesaikan pelatihan Protokoler Advance.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PROTOKOLER ADVANCE

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING ASISTEN PRIBADI

TRAINING ASISTEN PRIBADI

TRAINING ASISTEN PRIBADI

PENGANTAR

Training Asisten Pribadi ini dirancang untuk membantu peserta mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk menjadi asisten pribadi yang efektif dan profesional. Sebagai seorang asisten pribadi, kemampuan untuk mengatur waktu, komunikasi yang baik, serta pengelolaan tugas yang efisien adalah kunci utama dalam mendukung kesuksesan pekerjaan atasan dan kelancaran operasional sehari-hari. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan berbagai keterampilan yang dibutuhkan untuk mendukung tugas-tugas administratif, komunikasi, dan organisasi yang sangat penting dalam pekerjaan seorang asisten pribadi.

Pelatihan ini juga mencakup teknik-teknik pengelolaan waktu, pengaturan jadwal, serta kemampuan untuk menjaga kerahasiaan informasi yang sangat penting. Sertifikasi Asisten Pribadi akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam menjalankan tugas-tugas seorang asisten pribadi dengan efektif.

Workshop Asisten Pribadi ini memberikan peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami peran dan tanggung jawab seorang asisten pribadi dalam mendukung atasan dan organisasi.
  • Mengelola jadwal dan tugas administratif secara efisien dengan keterampilan organisasi yang baik.
  • Meningkatkan kemampuan dalam komunikasi dan koordinasi dengan berbagai pihak untuk memastikan kelancaran operasional.
  • Menerapkan teknik-teknik pengelolaan waktu yang efektif untuk mendukung prioritas tugas-tugas penting.
  • Mengelola informasi secara profesional dan menjaga kerahasiaan data yang sensitif.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam melaksanakan tugas sebagai asisten pribadi.

MATERI

  • Pengenalan Peran Asisten Pribadi: Memahami tugas, tanggung jawab, dan keterampilan utama yang dibutuhkan oleh seorang asisten pribadi dalam lingkungan kerja.
  • Pengelolaan Waktu dan Jadwal: Teknik pengelolaan waktu yang efektif, termasuk cara membuat jadwal yang terstruktur dan mengatur prioritas.
  • Keterampilan Administratif: Mengelola dokumen, mengatur pertemuan, dan menyusun laporan serta korespondensi yang dibutuhkan oleh atasan.
  • Komunikasi dan Koordinasi: Teknik komunikasi yang efisien dengan berbagai pihak, baik di dalam maupun di luar organisasi.
  • Pengelolaan Informasi dan Kerahasiaan: Pentingnya menjaga kerahasiaan informasi yang sensitif dan cara pengelolaannya dengan profesional.
  • Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan: Teknik dalam menghadapi masalah yang mungkin timbul dalam pekerjaan sehari-hari dan cara mengambil keputusan yang tepat.
  • Sertifikasi Asisten Pribadi: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam menjalankan peran asisten pribadi.
  • Studi Kasus Asisten Pribadi: Pembahasan tentang tantangan nyata yang dihadapi oleh asisten pribadi dan bagaimana cara mengatasi situasi tersebut dengan keterampilan yang tepat.
  • Peningkatan Keterampilan Interpersonal: Meningkatkan kemampuan berinteraksi dengan atasan dan rekan kerja dalam mendukung kelancaran operasional.

SASARAN PESERTA

  • Profesional yang bekerja sebagai asisten pribadi atau yang ingin mempersiapkan diri untuk peran tersebut.
  • Individu yang bekerja di bidang administratif dan ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam pengelolaan waktu dan komunikasi.
  • Perusahaan yang ingin melatih staf mereka agar menjadi asisten pribadi yang lebih efektif dan profesional.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam keterampilan sebagai asisten pribadi.
  • Profesional yang terlibat dalam pekerjaan yang membutuhkan koordinasi administratif dan pengelolaan tugas dengan atasan atau tim.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pekerjaan sehari-hari. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Asisten Pribadi: Penyampaian materi mengenai tugas dan keterampilan yang dibutuhkan untuk menjadi asisten pribadi yang efektif.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam mengelola waktu, jadwal, dan tugas administratif untuk membantu peserta memahami aplikasi nyata dari keterampilan yang dipelajari.
  • Studi Kasus: Diskusi mengenai tantangan yang dihadapi asisten pribadi dalam pekerjaan mereka dan cara mengatasinya dengan keterampilan yang tepat.
  • Simulasi Pengelolaan Jadwal dan Tugas: Latihan dalam mengatur jadwal, merencanakan pertemuan, dan mengelola tugas harian secara efisien.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pekerjaan sehari-hari.
  • Pemberian Sertifikat kepada peserta yang telah menyelesaikan pelatihan Asisten Pribadi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING ASISTEN PRIBADI

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING ISO 50001

TRAINING ISO 50001

TRAINING ISO 50001

PENGANTAR

Training ISO 50001 ini dirancang untuk membantu peserta memahami dan mengimplementasikan Sistem Manajemen Energi (EnMS) sesuai dengan standar internasional ISO 50001. Dengan semakin tingginya kesadaran akan pentingnya efisiensi energi dalam dunia industri dan bisnis, pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan dalam mengelola penggunaan energi secara lebih efisien dan berkelanjutan. ISO 50001 menyediakan kerangka kerja untuk mengidentifikasi, mengukur, dan mengurangi konsumsi energi, yang pada akhirnya dapat menurunkan biaya operasional serta dampak lingkungan.

Pelatihan ini mencakup prinsip dasar ISO 50001, cara mengimplementasikan sistem manajemen energi, serta cara mengevaluasi dan memperbaiki kinerja energi. Sertifikasi ISO 50001 akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kemampuan mereka dalam menerapkan sistem manajemen energi di perusahaan.

Workshop ini juga menyediakan kesempatan bagi peserta untuk mempraktikkan implementasi sistem manajemen energi melalui studi kasus dan simulasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar ISO 50001 dan manfaatnya dalam mengelola energi secara efisien.
  • Mengimplementasikan Sistem Manajemen Energi (EnMS) berdasarkan standar ISO 50001 untuk meningkatkan efisiensi energi di organisasi.
  • Mengidentifikasi peluang untuk penghematan energi dan pengurangan biaya operasional.
  • Menerapkan alat dan teknik untuk memantau, mengukur, dan melaporkan penggunaan energi.
  • Melakukan evaluasi kinerja energi dan merancang tindakan perbaikan untuk mencapai target efisiensi energi.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi peserta dalam mengelola sistem manajemen energi sesuai dengan ISO 50001.

MATERI

  • Pengenalan ISO 50001: Memahami dasar-dasar ISO 50001 dan bagaimana standar ini diterapkan dalam manajemen energi untuk meningkatkan efisiensi.
  • Prinsip Sistem Manajemen Energi: Pembahasan mengenai elemen-elemen yang terkandung dalam sistem manajemen energi dan bagaimana cara mengimplementasikannya secara efektif.
  • Perencanaan dan Penerapan EnMS: Cara merencanakan dan mengimplementasikan Sistem Manajemen Energi yang sesuai dengan standar ISO 50001, serta menetapkan tujuan dan sasaran energi.
  • Pemantauan dan Pengukuran Energi: Teknik untuk memantau penggunaan energi, mengidentifikasi pemborosan energi, dan menggunakan alat untuk pengukuran yang akurat.
  • Audit Energi dan Analisis Data: Melakukan audit energi untuk mengidentifikasi peluang penghematan energi, serta cara menganalisis data untuk perbaikan berkelanjutan.
  • Tindakan Perbaikan dan Peningkatan Kinerja Energi: Menyusun rencana perbaikan dan tindakan yang perlu dilakukan untuk meningkatkan kinerja energi dalam organisasi.
  • Sertifikasi ISO 50001: Proses memperoleh sertifikasi ISO 50001 dan bagaimana memastikan organisasi mematuhi standar internasional yang berlaku.
  • Studi Kasus Implementasi ISO 50001: Pembahasan tentang contoh nyata implementasi ISO 50001 di perusahaan dan cara mengatasi tantangan yang muncul.
  • Evaluasi dan Laporan Kinerja Energi: Teknik untuk mengevaluasi hasil penerapan EnMS dan menyusun laporan kinerja energi yang sesuai dengan ISO 50001.

SASARAN PESERTA

  • Manajer energi, profesional yang bertanggung jawab atas pengelolaan energi dan efisiensi energi di organisasi.
  • Staf yang terlibat dalam implementasi dan pemeliharaan sistem manajemen energi.
  • Perusahaan yang ingin mendapatkan sertifikasi ISO 50001 untuk meningkatkan efisiensi energi dan mengurangi biaya operasional.
  • Profesional di bidang lingkungan dan keberlanjutan yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang manajemen energi.
  • Individu yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam pengelolaan energi dan mendapatkan sertifikasi ISO 50001.
  • Auditor internal yang akan memverifikasi sistem manajemen energi sesuai dengan ISO 50001.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pengelolaan sistem manajemen energi. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar ISO 50001: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar ISO 50001 dan cara mengimplementasikan sistem manajemen energi.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam merencanakan dan mengimplementasikan Sistem Manajemen Energi, termasuk penggunaan alat pemantauan dan pengukuran energi.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi perusahaan dalam implementasi ISO 50001 dan cara mengatasinya.
  • Simulasi Audit Energi: Latihan dalam melakukan audit energi untuk mengidentifikasi pemborosan dan peluang penghematan energi.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam implementasi ISO 50001.
  • Pemberian Sertifikat kepada peserta yang telah menyelesaikan pelatihan ISO 50001.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING ISO 50001

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Maret 2026
S S R K J S M
 1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

Halo, ada yang bisa Nona bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00