Category Archive Management

PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT JAKARTA

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

DESKRIPSI PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan, mengelola, dan memantau proyek secara efektif menggunakan Microsoft Project. Peserta akan belajar cara membuat jadwal proyek, mengalokasikan sumber daya, mengidentifikasi jalur kritis, serta menganalisis progres proyek dengan berbagai fitur MS Project. Pelatihan ini cocok bagi manajer proyek, tim proyek, serta profesional yang ingin meningkatkan efisiensi manajemen proyek mereka. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, peserta akan mendapatkan pemahaman yang lebih mendalam tentang bagaimana mengoptimalkan proyek untuk mencapai hasil yang maksimal sesuai dengan target waktu dan anggaran.

PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT JAKARTA

Tujuan Pelatihan Project Management with MS Project

Memahami Dasar-Dasar Manajemen Proyek – Memberikan pemahaman tentang konsep dan prinsip manajemen proyek sesuai standar terbaik.
Menguasai Penggunaan Microsoft Project – Membantu peserta dalam mengoperasikan fitur-fitur MS Project untuk perencanaan dan pengelolaan proyek.
Membuat dan Mengelola Jadwal Proyek – Melatih peserta dalam membuat timeline proyek, menetapkan tugas, serta mengelola dependensi antar tugas.
Mengalokasikan dan Mengelola Sumber Daya – Mengajarkan cara efektif dalam mengalokasikan tenaga kerja, peralatan, dan biaya proyek.
Menganalisis Jalur Kritis dan Risiko – Memampukan peserta dalam mengidentifikasi jalur kritis serta mengevaluasi potensi risiko proyek.
Mengontrol dan Memantau Proyek – Membantu peserta dalam melacak progres proyek, membandingkan rencana awal dengan realisasi, dan melakukan penyesuaian jika diperlukan.
Meningkatkan Efisiensi Manajemen Proyek – Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengoptimalkan sumber daya dan menyelesaikan proyek tepat waktu serta sesuai anggaran.

Materi Pelatihan Project Management with MS Project

1. Pengenalan Manajemen Proyek

Konsep dasar manajemen proyek
Siklus hidup proyek (Project Life Cycle)
Peran dan tanggung jawab manajer proyek

2. Pengenalan Microsoft Project

Antarmuka dan fitur utama MS Project
Membuat dan menyimpan proyek baru
Pengaturan awal proyek (kalender, format, dan opsi proyek)

3. Perencanaan Proyek

Membuat daftar tugas (Work Breakdown Structure – WBS)
Menetapkan durasi dan dependensi antar tugas
Menentukan milestone dan jalur kritis proyek

4. Pengelolaan Sumber Daya dan Biaya

Menambahkan dan mengalokasikan sumber daya (manusia, material, biaya)
Mengatur jam kerja dan kalender sumber daya
Mengidentifikasi dan menyelesaikan over-allocation sumber daya

5. Penjadwalan dan Analisis Proyek

Menyesuaikan dan mengoptimalkan jadwal proyek
Menggunakan teknik jalur kritis (Critical Path Method – CPM)
Mengidentifikasi risiko dan kendala proyek

6. Monitoring dan Pengendalian Proyek

Memasukkan progres proyek dan memperbarui jadwal
Membandingkan rencana awal dengan realisasi proyek
Menggunakan fitur laporan untuk analisis proyek

7. Studi Kasus dan Simulasi

Latihan membuat proyek dari awal hingga selesai
Simulasi perencanaan dan pengelolaan proyek dengan MS Project
Evaluasi hasil dan diskusi solusi terbaik

Pelatihan ini menggabungkan teori dan praktik langsung untuk memastikan peserta memahami dan mampu menerapkan keterampilan yang diperoleh dalam dunia kerja.

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Project Management with MS Project

Manajer Proyek – Profesional yang bertanggung jawab dalam merencanakan, mengelola, dan mengawasi proyek agar berjalan sesuai jadwal dan anggaran.
Tim Proyek – Anggota tim yang terlibat dalam pelaksanaan proyek dan perlu memahami cara menyusun serta memantau jadwal proyek.
Supervisor dan Koordinator Proyek – Individu yang mengawasi jalannya proyek serta memastikan tugas dan sumber daya digunakan secara optimal.
Analis Proyek – Profesional yang melakukan analisis jadwal, anggaran, dan risiko proyek untuk pengambilan keputusan yang lebih baik.
Engineer dan Teknisi – Pekerja teknis yang bertanggung jawab terhadap pelaksanaan proyek konstruksi, manufaktur, IT, atau industri lainnya.
Staff Perencanaan dan Pengendalian Proyek – Personel yang menangani perencanaan, pemantauan, dan evaluasi proyek dalam organisasi.
Pemimpin Tim (Team Leader) – Individu yang memimpin kelompok kerja dalam proyek dan perlu memahami bagaimana mengelola tugas serta sumber daya.
Pengusaha dan Wirausahawan – Pemilik bisnis atau startup yang ingin memahami cara mengelola proyek dengan lebih efisien.
Mahasiswa dan Fresh Graduate – Lulusan baru yang ingin meningkatkan keterampilan manajemen proyek sebagai nilai tambah di dunia kerja.

Pelatihan ini cocok bagi siapa saja yang ingin meningkatkan kemampuan dalam perencanaan dan pengelolaan proyek menggunakan Microsoft Project.

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2025

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Kemang La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

PELATIHAN ADVANCED STRATEGIC MAINTENANCE MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN ADVANCED STRATEGIC MAINTENANCE MANAGEMENT

Pelatihan Advanced Strategic Maintenance Management dirancang untuk para profesional di bidang pemeliharaan dan manajemen aset guna meningkatkan strategi pemeliharaan yang efektif dan efisien. Peserta akan mempelajari teknik lanjutan dalam manajemen pemeliharaan berbasis risiko, predictive maintenance, reliability-centered maintenance (RCM), serta optimalisasi biaya dan kinerja aset. Dengan pendekatan strategis, pelatihan ini membantu meningkatkan keandalan peralatan, mengurangi downtime, dan memaksimalkan produktivitas. Dilengkapi studi kasus dan praktik terbaik industri, peserta akan mendapatkan wawasan mendalam untuk menyusun strategi pemeliharaan yang selaras dengan tujuan bisnis. Cocok bagi manajer pemeliharaan, engineer, dan profesional terkait.

PELATIHAN ADVANCED STRATEGIC MAINTENANCE MANAGEMENT JAKARTA

Tujuan Pelatihan Advanced Strategic Maintenance Management

Memahami Konsep Strategis Pemeliharaan – Membantu peserta memahami prinsip dan metodologi pemeliharaan strategis untuk meningkatkan efisiensi operasional.
Meningkatkan Keandalan dan Kinerja Aset – Mengajarkan teknik predictive maintenance, reliability-centered maintenance (RCM), dan risk-based maintenance untuk mengurangi downtime.
Optimalisasi Biaya Pemeliharaan – Memberikan wawasan dalam perencanaan dan pengendalian biaya pemeliharaan agar lebih efektif dan efisien.
Menerapkan Best Practices Industri – Membekali peserta dengan studi kasus dan metode terkini dalam manajemen pemeliharaan berbasis teknologi dan data.
Meningkatkan Pengambilan Keputusan – Mengembangkan kemampuan analisis risiko dan strategi pemeliharaan yang selaras dengan tujuan bisnis perusahaan.

Materi Pelatihan Advanced Strategic Maintenance Management

Konsep dan Prinsip Manajemen Pemeliharaan Strategis

Peran pemeliharaan dalam strategi bisnis
Evolusi pemeliharaan: dari korektif ke prediktif
Indikator kinerja utama (KPI) dalam pemeliharaan
Strategi dan Teknik Pemeliharaan
- Preventive Maintenance (PM) dan Predictive Maintenance (PdM)
- Reliability-Centered Maintenance (RCM)
- Risk-Based Maintenance (RBM)
- Total Productive Maintenance (TPM)
Analisis dan Pengelolaan Risiko Pemeliharaan
- Failure Mode and Effects Analysis (FMEA)
- Root Cause Analysis (RCA)
- Manajemen risiko dalam pemeliharaan
Optimalisasi Biaya dan Efisiensi Pemeliharaan
- Cost-Benefit Analysis dalam strategi pemeliharaan
- Perencanaan dan pengendalian anggaran pemeliharaan
Penerapan Teknologi dalam Manajemen Pemeliharaan
- Internet of Things (IoT) dan Artificial Intelligence (AI) dalam maintenance
- Computerized Maintenance Management System (CMMS)
- Big Data dan analitik untuk optimalisasi pemeliharaan
Studi Kasus dan Best Practices dalam Industri
- Implementasi strategi pemeliharaan di berbagai sektor
- Evaluasi efektivitas program pemeliharaan
- Workshop dan diskusi interaktif

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan wawasan mendalam dan keterampilan praktis bagi para profesional pemeliharaan agar dapat menyusun dan menerapkan strategi pemeliharaan yang lebih efektif dan efisien.

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Advanced Strategic Maintenance Management

Manajer Pemeliharaan – Bertanggung jawab dalam perencanaan dan pengelolaan strategi pemeliharaan di perusahaan.
Supervisor & Engineer Pemeliharaan – Terlibat dalam pelaksanaan dan pengawasan aktivitas pemeliharaan untuk meningkatkan efisiensi dan keandalan aset.
Asset & Facility Manager – Mengelola aset dan infrastruktur perusahaan agar tetap optimal dengan strategi pemeliharaan yang efektif.
Reliability Engineer – Fokus pada peningkatan keandalan dan performa aset melalui metode pemeliharaan berbasis analisis risiko.
Production & Operation Manager – Bertanggung jawab atas kelancaran operasional yang sangat bergantung pada efektivitas sistem pemeliharaan.
Profesional di Bidang Teknik & Industri – Terlibat dalam manajemen aset dan pemeliharaan di sektor manufaktur, energi, migas, pertambangan, transportasi, dan utilitas.
Konsultan & Praktisi Maintenance – Membantu perusahaan dalam merancang dan mengimplementasikan strategi pemeliharaan yang inovatif dan berbasis teknologi.

Pelatihan ini cocok bagi para profesional yang ingin meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi downtime, serta mengoptimalkan biaya pemeliharaan dengan pendekatan strategis dan berbasis data.

INSTRUKTUR TRAINING

Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Diorama Training Tahun 2025

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Kemang La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

PELATIHAN OPTIMALISASI FITUR ELEKTRONIK PERBANKAN – REGULASI DAN STUDI KASUSNYA JAKARTA

TRAINING OPTIMALISASI FITUR ELEKTRONIK PERBANKAN REGULASI DAN STUDI KASUSNYA

DESKRIPSI PELATIHAN OPTIMALISASI FITUR ELEKTRONIK PERBANKAN REGULASI & STUDI KASUSNYA

Pelatihan Optimalisasi Fitur Elektronik Perbankan – Regulasi & Studi Kasus dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang perkembangan layanan perbankan digital, regulasi yang mengaturnya, serta implementasi terbaik dalam industri. Peserta akan mempelajari kebijakan terkini dari regulator, tantangan keamanan, serta strategi optimalisasi fitur seperti mobile banking, internet banking, dan e-wallet. Studi kasus nyata akan digunakan untuk mengidentifikasi risiko, kepatuhan, serta peluang inovasi guna meningkatkan efisiensi dan pengalaman nasabah. Pelatihan ini cocok bagi profesional perbankan, regulator, dan pelaku industri keuangan yang ingin mengoptimalkan layanan digital sesuai regulasi yang berlaku.

PELATIHAN OPTIMALISASI FITUR ELEKTRONIK PERBANKAN JAKARTA

Tujuan Pelatihan Optimalisasi Fitur Elektronik Perbankan – Regulasi & Studi Kasus

Memahami Regulasi – Memberikan pemahaman mendalam tentang regulasi terkini yang mengatur layanan perbankan elektronik, termasuk keamanan data dan perlindungan konsumen.
Optimalisasi Fitur Digital – Mengidentifikasi dan menerapkan strategi untuk meningkatkan efisiensi, keamanan, dan pengalaman pengguna dalam layanan digital perbankan.
Analisis Risiko & Kepatuhan – Menganalisis potensi risiko dalam penggunaan fitur elektronik serta memastikan kepatuhan terhadap kebijakan regulator.
Studi Kasus Nyata – Mengkaji implementasi fitur perbankan elektronik melalui studi kasus untuk memahami tantangan dan solusi inovatif.
Meningkatkan Daya Saing – Membantu lembaga keuangan dalam mengadopsi teknologi terkini guna meningkatkan daya saing dan kepuasan nasabah.

Materi Pelatihan Optimalisasi Fitur Elektronik Perbankan – Regulasi & Studi Kasus

1. Pengenalan Layanan Perbankan Elektronik

Definisi dan perkembangan layanan digital perbankan
Tren terbaru dalam industri perbankan digital

2. Regulasi dan Kepatuhan dalam Perbankan Elektronik

Regulasi nasional dan internasional terkait perbankan digital
Kebijakan keamanan data dan perlindungan konsumen
Peran regulator dalam pengawasan layanan digital

3. Keamanan dan Manajemen Risiko

Risiko dalam layanan perbankan elektronik (fraud, cybercrime, data breach)
Strategi mitigasi risiko dan implementasi keamanan digital
Compliance terhadap standar keamanan (ISO, PCI-DSS, dsb.)

4. Optimalisasi Fitur Perbankan Elektronik

Mobile banking & internet banking: fitur dan inovasi terbaru
E-wallet, QRIS, dan digital payment dalam ekosistem keuangan
AI, blockchain, dan teknologi terbaru dalam perbankan digital

5. Studi Kasus dan Best Practices

Analisis keberhasilan dan tantangan dari implementasi fitur perbankan elektronik
Pembelajaran dari kasus nyata (nasional & global)
Diskusi strategi inovasi dan pengembangan ke depan

6. Strategi Implementasi & Roadmap Digital Banking

Pengembangan roadmap optimalisasi layanan digital
Meningkatkan daya saing bank melalui digitalisasi
Evaluasi efektivitas dan pengukuran keberhasilan implementasi

Materi ini akan membantu peserta memahami aspek regulasi, keamanan, serta strategi optimalisasi fitur elektronik untuk meningkatkan layanan perbankan digital yang inovatif dan sesuai dengan regulasi.

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Optimalisasi Fitur Elektronik Perbankan – Regulasi & Studi Kasus

Profesional Perbankan – Karyawan bank dari berbagai divisi seperti IT, operasional, kepatuhan, risiko, dan pengembangan produk digital.
Regulator & Otoritas Keuangan – Pejabat dari Bank Indonesia (BI), Otoritas Jasa Keuangan (OJK), atau lembaga terkait yang mengawasi layanan perbankan digital.
Tim Keamanan Siber & Manajemen Risiko – Spesialis keamanan informasi dan manajemen risiko yang bertanggung jawab atas perlindungan sistem perbankan elektronik.
Pengembang Teknologi Keuangan (Fintech) – Perusahaan fintech yang ingin memahami regulasi serta optimalisasi fitur digital banking untuk meningkatkan layanan mereka.
Manajemen & Pengambil Keputusan – Eksekutif, direktur, dan manajer yang ingin meningkatkan daya saing institusi perbankan melalui digitalisasi.
Konsultan Keuangan & IT – Konsultan yang membantu bank atau fintech dalam implementasi layanan perbankan digital yang sesuai regulasi.
Akademisi & Peneliti – Dosen, mahasiswa, dan peneliti yang ingin memperdalam pemahaman terkait digital banking, regulasi, dan studi kasusnya.

INSTRUKTUR TRAINING

Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Diorama Training Tahun 2025

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Kemang La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PELATIHAN DOCUMENT CONTROL AND FILING SYSTEM

PELATIHAN DOCUMENT CONTROL AND FILING SYSTEM

Pelatihan Document Control and Filing System bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola dokumen secara sistematis dan efisien. Peserta akan mempelajari prinsip-prinsip dasar pengendalian dokumen, penyimpanan, pengarsipan, serta metode digitalisasi untuk memastikan keamanan dan kemudahan akses. Pelatihan ini mencakup teknik klasifikasi, indexing, serta manajemen versi dokumen agar tetap terorganisir dan sesuai standar. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengoptimalkan sistem pengelolaan dokumen di perusahaan, meningkatkan efisiensi kerja, serta meminimalkan risiko kehilangan atau kesalahan dalam pencatatan informasi penting.

PELATIHAN DOCUMENT CONTROL AND FILING SYSTEM JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN DOCUMENT CONTROL AND FILING SYSTEM

Meningkatkan Pemahaman – Memberikan pemahaman tentang pentingnya pengelolaan dokumen yang sistematis dan sesuai standar.
Efisiensi Pengelolaan Dokumen – Mengajarkan teknik penyimpanan, pengarsipan, dan pengendalian dokumen agar mudah diakses dan terorganisir.
Mencegah Kehilangan dan Kesalahan – Mengurangi risiko kehilangan, duplikasi, atau kesalahan dalam pencatatan dokumen.
Penerapan Digitalisasi – Memperkenalkan metode digital dalam manajemen dokumen untuk meningkatkan efisiensi dan keamanan.
Kepatuhan terhadap Regulasi – Memastikan dokumen tersimpan sesuai dengan peraturan dan standar perusahaan.
Meningkatkan Produktivitas – Membantu karyawan bekerja lebih efektif dengan sistem dokumentasi yang terstruktur.

MATERI PELATIHAN DOCUMENT CONTROL AND FILING SYSTEM

Pendahuluan
- Pengertian dan pentingnya document control
- Tujuan dan manfaat pengelolaan dokumen yang efektif
Prinsip Dasar Document Control
- Siklus hidup dokumen (document lifecycle)
- Klasifikasi dan kategorisasi dokumen
- Manajemen versi dan revisi dokumen
Sistem Pengarsipan Dokumen
- Metode pengarsipan (fisik & digital)
- Teknik indexing dan numbering system
- Penyimpanan dan pemeliharaan dokumen
Keamanan dan Akses Dokumen
- Hak akses dan kontrol dokumen
- Kebijakan retensi dokumen
- Manajemen risiko dalam pengelolaan dokumen
Digitalisasi dan Automasi Filing System
- Pengenalan Electronic Document Management System (EDMS)
- Migrasi dari sistem manual ke digital
- Keamanan data dalam sistem digital
Standarisasi dan Kepatuhan Regulasi
- Standar internasional dalam document control (ISO 9001, ISO 27001)
- Kebijakan perusahaan terkait dokumentasi
- Audit dan monitoring sistem pengarsipan
Studi Kasus dan Praktik
- Simulasi pembuatan dan pengelolaan dokumen
- Evaluasi dan perbaikan sistem filing yang sudah ada
- Diskusi dan tanya jawab

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam serta keterampilan praktis dalam mengelola dokumen secara efektif dan efisien.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN DOCUMENT CONTROL AND FILING SYSTEM

Staf Administrasi dan Sekretaris – Bertanggung jawab atas pengelolaan dokumen dan pengarsipan di perusahaan.
Quality Assurance (QA) dan Quality Control (QC) Staff – Memastikan dokumen sesuai standar dan regulasi (ISO, SOP, dll.).
Manajer dan Supervisor Operasional – Mengelola dokumen terkait proses bisnis dan operasional.
Staf HRD (Human Resource Development) – Mengelola dokumen karyawan, kontrak kerja, dan kebijakan perusahaan.
Tim Legal dan Compliance – Menangani dokumen hukum, kontrak, dan kepatuhan regulasi.
Staf Keuangan dan Akuntansi – Mengelola dokumen keuangan, pajak, dan laporan keuangan.
Tim IT dan Data Management – Mengembangkan serta mengamankan sistem digital untuk document control.
Arsiparis dan Document Controller – Mengelola arsip fisik dan digital dalam organisasi.
Tim Procurement dan Logistik – Mengelola dokumen pengadaan, kontrak vendor, dan laporan stok.
Siapa Saja yang Bertanggung Jawab atas Dokumentasi – Karyawan yang menangani dokumen penting dalam organisasi atau perusahaan.

Pelatihan ini cocok untuk berbagai sektor industri, seperti manufaktur, kesehatan, perbankan, pemerintahan, pendidikan, dan lainnya.

PESERTA TRAINING RECORDS MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya yang ingin menambah pengetahuan mengenai Document Control And Filling System.

METODE PELATIHAN RECORDS MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Metode yang diberikan Diskusi, Praktek dan Studi Kasus.

INSTRUKTUR PELATIHAN DOCUMENT MANAGEMENT BANDUNG

Jadwal Diorama Training Tahun 2025

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Kemang La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

GENERAL AFFAIR DAN KEPROTOKOLERAN

PELATIHAN GENERAL AFFAIR DAN KEPROTOKOLERAN

Pelatihan General Affair dan Keprotokoleran ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola fungsi administrasi umum, fasilitas perusahaan, serta tata cara keprotokoleran yang profesional. Peserta akan mempelajari tugas-tugas General Affair, termasuk pengelolaan aset, koordinasi layanan kantor, serta pengadaan dan pemeliharaan fasilitas. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup aturan dan etika keprotokoleran, seperti tata cara penyambutan tamu, pengaturan acara resmi, serta teknik komunikasi formal. Dengan metode pembelajaran interaktif, pelatihan ini akan membantu peserta meningkatkan efisiensi operasional dan profesionalisme dalam menjalankan tugasnya.

PELATIHAN GENERAL AFFAIR DAN KEPROTOKOLERAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN GENERAL AFFAIR DAN KEPROTOKOLERAN

Memahami Peran General Affair – Membekali peserta dengan pemahaman tentang tugas dan tanggung jawab General Affair dalam mendukung operasional perusahaan.
Meningkatkan Keterampilan Administratif – Mengembangkan keterampilan dalam pengelolaan aset, fasilitas, dan layanan kantor agar lebih efisien.
Menguasai Keprotokoleran – Memahami aturan, tata cara, dan etika dalam penyelenggaraan acara resmi dan penyambutan tamu.
Meningkatkan Profesionalisme – Membantu peserta dalam menerapkan standar kerja yang lebih profesional, efektif, dan sesuai dengan prosedur organisasi.
Memperkuat Komunikasi Formal – Meningkatkan keterampilan komunikasi resmi dalam lingkungan kerja dan acara protokoler.

MATERI PELATIHAN GENERAL AFFAIR DAN KEPROTOKOLERAN

1. General Affair

Peran dan Tanggung Jawab General Affair dalam Organisasi
Pengelolaan Aset dan Fasilitas Perusahaan
Administrasi dan Manajemen Perkantoran
Pengadaan Barang dan Jasa
Manajemen Keamanan dan Kebersihan Kantor
Pengelolaan Kendaraan Dinas dan Transportasi
Manajemen Hubungan dengan Pihak Eksternal (Vendor, Pemerintah, dll.)

2. Keprotokoleran

Pengertian dan Prinsip Dasar Keprotokoleran
Tata Cara Penyambutan dan Penempatan Tamu VIP
Prosedur Penyelenggaraan Acara Resmi dan Kenegaraan
Tata Upacara dan Penyusunan Susunan Acara
Etika Berkomunikasi dalam Keprotokoleran
Teknik Public Speaking untuk Protokoler
Studi Kasus dan Simulasi Keprotokoleran

Pelatihan ini dikemas secara interaktif dengan studi kasus, simulasi, dan praktik langsung untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN GENERAL AFFAIR DAN KEPROTOKOLERAN

Staf dan Manajer General Affair – Untuk meningkatkan keterampilan dalam pengelolaan administrasi, aset, dan fasilitas perusahaan.
Staf dan Pejabat Protokoler – Untuk memahami aturan dan tata cara penyelenggaraan acara resmi serta penyambutan tamu VIP.
Sekretaris dan Administrasi Perkantoran – Agar lebih profesional dalam mengelola kegiatan kantor dan mendukung operasional perusahaan.
Pegawai Pemerintahan dan Humas – Untuk memahami keprotokoleran dalam acara resmi pemerintahan dan komunikasi publik.
Tim Event Organizer dan Public Relations – Agar dapat menyelenggarakan acara formal dengan standar keprotokoleran yang baik.
Pegawai di Lembaga Pendidikan dan Organisasi Non-Profit – Untuk memastikan kegiatan dan acara berlangsung dengan tertib dan profesional.
Siapa Saja yang Ingin Memahami General Affair dan Keprotokoleran – Baik untuk pengembangan karier maupun peningkatan kompetensi profesional.

Jadwal Diorama Training Tahun 2025

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Kemang La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

WAREHOUSE SAFETY MANAGEMENT

PELATIHAN WAREHOUSE SAFETY MANAGEMENT

Pelatihan Warehouse Safety Management dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola keselamatan gudang secara efektif. Peserta akan mempelajari prinsip-prinsip dasar keselamatan kerja, identifikasi potensi bahaya, penanganan material yang aman, serta prosedur darurat. Pelatihan ini juga mencakup penerapan standar keselamatan sesuai regulasi, penggunaan alat pelindung diri (APD) dengan benar, dan strategi pencegahan kecelakaan. Melalui studi kasus dan simulasi praktis, peserta diharapkan mampu menciptakan lingkungan kerja yang aman, meningkatkan efisiensi operasional, dan meminimalisir risiko kecelakaan di gudang. Cocok bagi supervisor, manajer gudang, dan staf operasional.

PELATIHAN WAREHOUSE SAFETY MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN WAREHOUSE SAFETY MANAGEMENT

Tujuan Pelatihan Warehouse Safety Management adalah untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan peserta dalam mengelola keselamatan di area gudang secara efektif. Pelatihan ini bertujuan untuk:

Memahami Risiko dan Bahaya: Membantu peserta mengidentifikasi potensi bahaya dan risiko di gudang serta cara mengendalikannya.
Menerapkan Standar Keselamatan: Mengajarkan penerapan prosedur keselamatan sesuai regulasi dan standar industri.
Penggunaan APD yang Tepat: Mendorong penggunaan alat pelindung diri (APD) secara benar dan konsisten.
Pencegahan Kecelakaan: Mengurangi angka kecelakaan kerja melalui penerapan praktik kerja yang aman.
Meningkatkan Efisiensi Operasional: Membantu menciptakan lingkungan kerja yang aman dan produktif.
Penanganan Darurat: Melatih peserta menghadapi situasi darurat dengan prosedur evakuasi dan respons yang tepat.

Dengan pencapaian tujuan ini, peserta diharapkan mampu menjaga keselamatan karyawan dan aset perusahaan secara optimal.

MATERI PELATIHAN WAREHOUSE SAFETY MANAGEMENT

Materi Pelatihan Warehouse Safety Management:

Pengantar Keselamatan Kerja di Gudang
- Pentingnya keselamatan kerja
- Regulasi dan standar keselamatan (K3)
Identifikasi dan Penilaian Risiko
- Jenis-jenis bahaya di gudang (fisik, kimia, ergonomis)
- Metode penilaian risiko (HIRARC)
Penggunaan Alat Pelindung Diri (APD)
- Jenis-jenis APD yang wajib digunakan
- Cara penggunaan dan perawatan APD
Prosedur Penanganan Material yang Aman
- Teknik manual handling
- Pengoperasian forklift dan alat angkut lainnya
Manajemen Penyimpanan dan Penataan Barang
- Sistem penyimpanan yang aman
- Kontrol akses dan pengaturan area berbahaya
Keselamatan Kebakaran di Gudang
- Identifikasi sumber bahaya kebakaran
- Penggunaan alat pemadam api ringan (APAR)
Prosedur Keadaan Darurat dan Evakuasi
- Simulasi dan jalur evakuasi
- Tindakan pertama pada kecelakaan kerja
Investigasi Insiden dan Pelaporan Kecelakaan
- Langkah-langkah investigasi insiden
- Pembuatan laporan dan analisis kecelakaan
Penerapan 5S untuk Keselamatan Kerja
- Sortir, Susun, Sapu, Standarisasi, dan Sinambung
- Implementasi 5S di gudang
Studi Kasus dan Simulasi Praktis
- Analisis kasus nyata kecelakaan di gudang
- Simulasi penerapan keselamatan kerja

Materi ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif dan keterampilan praktis dalam manajemen keselamatan gudang.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN WAREHOUSE SAFETY MANAGEMENT

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Warehouse Safety Management:

Supervisor Gudang:
- Bertanggung jawab mengawasi operasional dan memastikan kepatuhan terhadap prosedur keselamatan.
Manajer Gudang:
- Memerlukan pemahaman mendalam tentang manajemen risiko dan keselamatan kerja secara menyeluruh.
Staf Operasional Gudang:
- Terlibat langsung dalam aktivitas bongkar muat, penataan, dan pengangkutan barang.
Tim Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3):
- Berperan dalam mengidentifikasi risiko dan merancang prosedur keselamatan.
Operator Alat Berat:
- Seperti forklift dan reach truck yang membutuhkan pemahaman tentang pengoperasian yang aman.
Tim Logistik dan Distribusi:
- Berhubungan erat dengan proses keluar masuk barang yang aman di gudang.
Petugas Keamanan (Security):
- Untuk memahami prosedur darurat dan mitigasi risiko di area gudang.
Pemilik Usaha atau Manajemen Puncak:
- Memahami pentingnya investasi dalam keselamatan untuk mengurangi risiko finansial akibat kecelakaan.
Konsultan dan Auditor K3:
- Untuk memperbarui pengetahuan tentang standar keselamatan terkini di gudang.
Karyawan Baru di Bagian Pergudangan:
- Mendapatkan orientasi keselamatan sejak awal bekerja.

Pelatihan ini cocok bagi siapa saja yang terlibat langsung maupun tidak langsung dalam operasional gudang untuk memastikan lingkungan kerja yang aman dan efisien.

METODE    INSTRUKTUR
•    Presentasi
•    Diskusi
•    Case Study
•    Simulasi
•    Evaluasi

Jadwal Diorama Training Tahun 2025

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Kemang La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING IMPLEMENTASI SMKP

Pelatihan Implementasi Sistem Manajemen Keselamatan Pertambangan (SMKP) ini dirancang untuk membantu perusahaan pertambangan memenuhi regulasi dan meningkatkan standar keselamatan kerja. Peserta akan mempelajari prinsip-prinsip dasar SMKP, identifikasi bahaya, penilaian risiko, serta langkah-langkah pencegahan insiden. Materi mencakup penyusunan dokumen, audit internal, dan strategi peningkatan berkelanjutan sesuai dengan Peraturan Menteri ESDM. Melalui studi kasus dan praktik langsung, peserta diharapkan mampu merancang dan mengelola SMKP yang efektif, memastikan keselamatan operasional dan kepatuhan terhadap standar nasional.

PELATIHAN TRAINING IMPLEMENTASI SMKP JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN IMPLEMENTASI SMKP

Tujuan Pelatihan Implementasi SMKP adalah untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam menerapkan Sistem Manajemen Keselamatan Pertambangan sesuai dengan peraturan yang berlaku. Pelatihan ini bertujuan memastikan peserta mampu mengidentifikasi potensi bahaya, melakukan penilaian risiko, serta menyusun prosedur keselamatan yang efektif. Selain itu, peserta diharapkan dapat melaksanakan audit internal, meningkatkan budaya keselamatan di perusahaan, dan memastikan kepatuhan terhadap standar Kementerian ESDM, guna meminimalkan insiden serta menjaga keberlanjutan operasional.

Materi Pelatihan Implementasi SMKP:

Pengantar SMKP
- Definisi dan tujuan SMKP
- Regulasi dan standar terkait (Permen ESDM)
Prinsip dan Elemen SMKP
- Kebijakan keselamatan
- Perencanaan dan pengorganisasian
- Implementasi dan operasi
Identifikasi Bahaya dan Penilaian Risiko
- Metode identifikasi bahaya
- Teknik penilaian dan pengendalian risiko
Dokumentasi SMKP
- Penyusunan SOP dan instruksi kerja
- Pengelolaan dokumen dan catatan keselamatan
Pelaksanaan Audit Internal SMKP
- Teknik audit dan checklist
- Tindakan perbaikan dan pencegahan
Peningkatan Berkelanjutan SMKP
- Evaluasi kinerja keselamatan
- Strategi perbaikan dan inovasi
Studi Kasus dan Praktik Implementasi
- Analisis kasus kecelakaan tambang
- Simulasi penerapan SMKP
Pembinaan dan Partisipasi Karyawan
- Sosialisasi kebijakan keselamatan
- Pelatihan dan peningkatan kompetensi pekerja
Evaluasi dan Ujian Kompetensi
- Post-test dan pembahasan
- Rekomendasi tindak lanjut.

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Implementasi SMKP:

Manajer Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
- Bertanggung jawab atas pengelolaan keselamatan di area tambang.
Kepala Teknik Tambang (KTT)
- Memastikan operasional tambang sesuai standar keselamatan.
Supervisor dan Pengawas Lapangan
- Mengawasi penerapan prosedur keselamatan oleh pekerja.
Tim Audit Internal
- Melakukan evaluasi kepatuhan terhadap SMKP.
HSE Officer (Health, Safety, Environment)
- Mengelola aspek kesehatan, keselamatan, dan lingkungan.
Tim Operasional Tambang
- Operator, teknisi, dan pekerja yang terlibat langsung di lapangan.
Divisi HRD (Sumber Daya Manusia)
- Menyusun program pelatihan keselamatan bagi karyawan.
Konsultan dan Penyedia Jasa K3
- Memberikan layanan konsultasi dan pendampingan SMKP.
Pimpinan Perusahaan Tambang
- Menetapkan kebijakan keselamatan dan mengalokasikan sumber daya.
Fresh Graduate Teknik Pertambangan atau K3
- Mempersiapkan diri untuk berkarier di industri pertambangan.

INSTRUKTUR PELATIHAN KEPATUHAN SMKP BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2024
Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2024
Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2024
Training Bulan April : 18-19 April 2024
Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2024
Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2024
Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2024
Training Bulan September : 12-13 September 2024
Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2024
Training Bulan November : 7-8 November 2024
Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN AUDIT KESELAMATAN PERTAMBANGAN SURABAYA

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASITRAINING AUDIT KESELAMATAN PERTAMBANGAN ONLINE BALI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MANAJEMEN PROYEK & LEADERSHIP

Pelatihan Manajemen Proyek & Leadership

Pelatihan Manajemen Proyek & Leadership ini dirancang untuk meningkatkan keterampilan peserta dalam mengelola proyek secara efektif dan memimpin tim dengan percaya diri. Melalui program ini, peserta akan mempelajari teknik perencanaan, pengendalian, dan evaluasi proyek sesuai standar internasional, serta strategi komunikasi, pengambilan keputusan, dan penyelesaian konflik. Dengan kombinasi teori dan studi kasus praktis, pelatihan ini membantu peserta memahami peran penting seorang pemimpin dalam mencapai tujuan proyek. Dapatkan wawasan mendalam dan keterampilan praktis yang siap diterapkan di dunia kerja untuk memastikan keberhasilan proyek dan pengembangan tim yang solid.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK & LEADERSHIP

Tujuan Pelatihan Manajemen Proyek & Leadership adalah:

Meningkatkan Kompetensi: Membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam perencanaan, pengelolaan, dan evaluasi proyek sesuai standar internasional.
Memperkuat Kepemimpinan: Mengembangkan kemampuan peserta dalam memimpin tim, mengambil keputusan strategis, dan mengelola konflik secara efektif.
Optimalisasi Sumber Daya: Membantu peserta mengelola waktu, biaya, dan sumber daya secara efisien untuk mencapai tujuan proyek.
Meningkatkan Komunikasi: Melatih keterampilan komunikasi yang efektif untuk memastikan alur informasi yang jelas dan kolaborasi tim yang baik.
Mendukung Pencapaian Target: Membimbing peserta dalam menyusun strategi untuk mencapai target proyek tepat waktu dan sesuai anggaran.

Materi Pelatihan Manajemen Proyek & Leadership:

Pengantar Manajemen Proyek
- Definisi dan Ruang Lingkup Proyek
- Siklus Hidup Proyek
- Peran dan Tanggung Jawab Manajer Proyek
Perencanaan Proyek
- Menentukan Tujuan dan Sasaran Proyek
- Penyusunan Work Breakdown Structure (WBS)
- Estimasi Waktu, Biaya, dan Sumber Daya
Pengelolaan Risiko Proyek
- Identifikasi dan Analisis Risiko
- Strategi Mitigasi Risiko
- Monitoring dan Evaluasi Risiko
Pengendalian dan Monitoring Proyek
- Key Performance Indicators (KPI)
- Teknik Pengendalian (Earned Value Management)
- Laporan dan Evaluasi Proyek
Dasar-Dasar Leadership
- Gaya Kepemimpinan Efektif
- Membangun Visi dan Misi Tim
- Motivasi dan Pemberdayaan Tim
Komunikasi dalam Proyek
- Strategi Komunikasi Efektif
- Manajemen Konflik dan Negosiasi
- Presentasi dan Pelaporan Proyek
Pengambilan Keputusan
- Teknik dan Alat Pengambilan Keputusan
- Analisis SWOT dan Prioritas
- Studi Kasus dan Simulasi
Studi Kasus dan Praktik Terbaik
- Pembahasan Kasus Nyata
- Diskusi Kelompok dan Role Play
- Evaluasi dan Feedback Peserta

Materi ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh dan keterampilan praktis bagi para peserta dalam mengelola proyek dan memimpin tim secara efektif.

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Manajemen Proyek & Leadership:

Manajer Proyek
- Untuk memperkuat kemampuan perencanaan, pengendalian, dan evaluasi proyek.
Supervisor dan Team Leader
- Untuk meningkatkan keterampilan kepemimpinan dan pengelolaan tim secara efektif.
Calon Manajer dan Karyawan Potensial
- Sebagai persiapan menuju posisi manajerial dengan kompetensi manajemen proyek dan leadership.
Anggota Tim Proyek
- Untuk memahami proses proyek secara menyeluruh dan berkontribusi lebih efektif.
Profesional di Bidang Teknik, IT, dan Konstruksi
- Karena sering terlibat dalam proyek dengan kompleksitas tinggi dan membutuhkan koordinasi lintas fungsi.
Pengusaha dan Pemilik Bisnis
- Untuk mengelola proyek pengembangan bisnis secara efisien dan memimpin tim dengan baik.
Staff HR dan Trainer Internal
- Untuk merancang program pengembangan SDM berbasis proyek dan kepemimpinan.
Mahasiswa dan Fresh Graduate
- Sebagai bekal memasuki dunia kerja dengan pemahaman manajemen proyek dan leadership yang kuat.

INSTRUKTUR TRAINING

Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Diorama Training Tahun 2025

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Kemang La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

ISO/IEC 27001:2022

PELATIHAN ISO/IEC 27001:2022

Pelatihan ISO/IEC 27001:2022 dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang Sistem Manajemen Keamanan Informasi (SMKI). Peserta akan mempelajari persyaratan standar terbaru, termasuk identifikasi risiko, pengendalian, dan penerapan kebijakan keamanan informasi yang efektif. Melalui studi kasus dan simulasi, pelatihan ini membantu meningkatkan kemampuan dalam merancang, mengimplementasikan, dan mengaudit SMKI sesuai ISO/IEC 27001:2022. Diperuntukkan bagi profesional TI, auditor, serta manajer keamanan informasi, pelatihan ini memastikan organisasi mampu melindungi data sensitif, mematuhi regulasi, dan meningkatkan kepercayaan mitra bisnis. Sertifikat kompetensi diberikan setelah menyelesaikan evaluasi akhir.

Tujuan Pelatihan ISO/IEC 27001:2022

adalah untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam merancang, mengimplementasikan, dan memelihara Sistem Manajemen Keamanan Informasi (SMKI) yang sesuai dengan standar terbaru. Pelatihan ini bertujuan:

Memahami Persyaratan Standar: Membantu peserta memahami klausul dan persyaratan ISO/IEC 27001:2022.
Identifikasi dan Pengelolaan Risiko: Melatih peserta dalam mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko keamanan informasi secara efektif.
Penerapan Kontrol Keamanan: Membimbing peserta dalam menerapkan kontrol yang tepat untuk melindungi data sensitif.
Kepatuhan dan Audit: Mempersiapkan peserta untuk menghadapi audit internal dan eksternal dengan percaya diri.
Meningkatkan Kepercayaan: Membantu organisasi meningkatkan kepercayaan dari pelanggan dan mitra bisnis melalui kepatuhan standar.

Materi Pelatihan ISO/IEC 27001:2022:

Pengantar ISO/IEC 27001:2022
- Latar belakang dan manfaat standar.
- Perbedaan utama dengan versi sebelumnya.
Kerangka Sistem Manajemen Keamanan Informasi (SMKI)
- Prinsip dasar keamanan informasi: Kerahasiaan, Integritas, dan Ketersediaan.
- Struktur tinggi (High-Level Structure/HLS) ISO.
Klausul-Klausul ISO/IEC 27001:2022
- Konteks organisasi.
- Kepemimpinan dan perencanaan.
- Dukungan, operasi, dan kinerja evaluasi.
- Peningkatan berkelanjutan.
Penilaian dan Pengelolaan Risiko Keamanan Informasi
- Metodologi analisis dan penilaian risiko.
- Penerapan kontrol keamanan.
Lampiran A: Kontrol Keamanan (Annex A)
- Kategori kontrol dan penerapannya.
- Kebijakan keamanan informasi, kontrol akses, dan enkripsi.
Dokumentasi dan Pencatatan SMKI
- Panduan membuat kebijakan, prosedur, dan catatan.
- Pengendalian dokumen.
Internal Audit dan Tinjauan Manajemen
- Merencanakan dan melaksanakan audit internal.
- Persiapan menghadapi audit eksternal.
Kepatuhan terhadap Regulasi dan Legalitas
- Hubungan ISO 27001 dengan regulasi lokal dan internasional (misalnya GDPR).
Studi Kasus dan Simulasi
- Penerapan SMKI pada berbagai industri.
- Latihan praktis identifikasi risiko dan kontrol.
Ujian dan Sertifikasi
- Evaluasi akhir dan persiapan sertifikasi.

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan ISO/IEC 27001:2022:

Manajer Keamanan Informasi:
- Bertanggung jawab merancang dan mengelola Sistem Manajemen Keamanan Informasi (SMKI).
Tim Teknologi Informasi (TI):
- Administrator jaringan, spesialis keamanan siber, dan pengembang aplikasi yang menangani data sensitif.
Internal Auditor:
- Auditor yang melakukan penilaian kepatuhan terhadap standar ISO/IEC 27001.
Manajer Risiko:
- Profesional yang mengelola risiko keamanan informasi dalam organisasi.
Manajer Kepatuhan (Compliance Officer):
- Memastikan perusahaan mematuhi regulasi dan standar internasional.
Konsultan Keamanan Informasi:
- Memberikan saran dan penerapan ISO/IEC 27001 pada berbagai organisasi.
Top Management:
- Direktur dan eksekutif yang membutuhkan pemahaman tentang pentingnya keamanan informasi untuk pengambilan keputusan strategis.
Pemilik Usaha dan Startup:
- Bisnis yang ingin meningkatkan keamanan data dan kepercayaan pelanggan.
Staf Operasional Terkait Keamanan Data:
- Karyawan yang menangani data sensitif dalam operasional sehari-hari.
Siapa Saja yang Ingin Menjadi Auditor atau Lead Implementer ISO/IEC 27001:
- Profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi sebagai auditor internal atau lead implementer.
  
  INSTRUKTUR TRAINING
  
  Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.
  
  METODE TRAINING
  
  1. Presentation
  2. Discuss
  3. Case Study
  4. Evaluation
  5. Pre-Test & Post-Test
  6. Games
  
  Jadwal Diorama Training Tahun 2025
  - Januari : 16-17 Januari 2025
  - Februari : 13-14 Februari 2025
  - Maret : 5-6 Maret 2025
  - April : 24-25 April 2025
  - Mei : 21-22 Mei 2025
  - Juni : 11-12 Juni 2025
  - Juli : 16-17 Juli 2025
  - Agustus : 20-21 Agustus 2025
  - September : 17-18 September 2025
  - Oktober : 8-9 Oktober 2025
  - November : 12-13 November 2025
  - Desember : 17-18 Desember 2025
  Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.
  
  LOKASI
  
  REGULER TRAINING
  - Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  - Jakarta, Hotel Amaris Kemang La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  - Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  - Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  - Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  - Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)
  ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  
  INVESTASI
  - Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
  
  Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
  - FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  - FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  - Module / Handout
  - FREE Flashdisk
  - Sertifikat
  - FREE Bag or backpack (Tas Training)
  - Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  - 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  - FREE Souvenir Exclusive
  FAQ tentang Diotraining
  
  P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
  J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
  
  P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
  J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
  
  P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
  J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
  
  P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
  J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
  
  P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
  J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
  
  P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
  J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

ESTIMATING AND COST CONTROL FOR EPC PROJECTS

PELATIHAN ESTIMATING AND COST CONTROL FOR EPC PROJECTS

Pelatihan Estimating and Cost Control for EPC Projects dirancang untuk para profesional di bidang rekayasa, pengadaan, dan konstruksi (EPC) yang ingin meningkatkan kemampuan dalam mengelola anggaran proyek secara efektif. Pelatihan ini mencakup teknik estimasi biaya yang akurat, pengendalian biaya, analisis risiko, dan penggunaan software manajemen proyek. Peserta akan mempelajari metode perencanaan anggaran, pemantauan biaya, serta strategi mitigasi terhadap pembengkakan biaya. Studi kasus nyata dan simulasi akan digunakan untuk memperkuat pemahaman. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menyusun anggaran yang realistis dan mengendalikan biaya proyek agar tetap sesuai target.

Tujuan Pelatihan “Estimating and Cost Control for EPC Projects”

adalah untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam melakukan estimasi biaya yang akurat serta pengendalian biaya secara efektif pada proyek EPC (Engineering, Procurement, and Construction). Pelatihan ini bertujuan untuk:

Memahami Metodologi Estimasi Biaya: Membantu peserta memahami berbagai metode estimasi, mulai dari konsep dasar hingga teknik lanjutan yang sesuai dengan tahapan proyek.
Menguasai Pengendalian Biaya: Membekali peserta dengan teknik untuk memantau, mengendalikan, dan menganalisis biaya secara efisien.
Mengidentifikasi dan Mengelola Risiko: Mengajarkan cara mengidentifikasi potensi risiko finansial dan strategi mitigasinya.
Optimalisasi Sumber Daya: Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan dan mengalokasikan sumber daya agar proyek berjalan sesuai anggaran.
Penggunaan Software: Melatih penggunaan perangkat lunak manajemen proyek untuk estimasi dan pengendalian biaya.

Dengan mencapai tujuan ini, peserta diharapkan dapat memaksimalkan profitabilitas proyek dan meminimalkan risiko biaya.

Materi Pelatihan “Estimating and Cost Control for EPC Projects”:

Pendahuluan Estimasi dan Cost Control
- Pengertian EPC (Engineering, Procurement, and Construction)
- Peran estimasi dan pengendalian biaya dalam proyek EPC
- Siklus hidup proyek dan titik-titik kritis biaya
Teknik Estimasi Biaya Proyek
- Metode estimasi: Bottom-up, top-down, dan parametric estimating
- Analisis biaya langsung dan tidak langsung
- Penggunaan historical data dan benchmarking
Perencanaan Anggaran Proyek
- Menyusun Work Breakdown Structure (WBS) dan Cost Breakdown Structure (CBS)
- Identifikasi komponen biaya (material, tenaga kerja, peralatan)
- Penyusunan cash flow dan time-phased budget
Pengendalian Biaya dan Monitoring
- Teknik Earned Value Management (EVM)
- Key Performance Indicators (KPI) untuk pengendalian biaya
- Analisis perbedaan (variance analysis) dan forecasting biaya
Manajemen Risiko Biaya
- Identifikasi dan analisis risiko finansial
- Strategi mitigasi risiko biaya
- Contingency planning dan manajemen perubahan (change management)
Penggunaan Software Estimasi dan Cost Control
- Pengenalan software populer (Primavera, MS Project, CostX)
- Latihan penggunaan fitur estimasi dan monitoring biaya
- Integrasi data estimasi dengan sistem ERP
Studi Kasus dan Praktik
- Analisis studi kasus proyek EPC
- Simulasi pembuatan estimasi dan pengendalian biaya
- Diskusi dan evaluasi hasil praktik
Evaluasi dan Kesimpulan
- Review materi dan tanya jawab
- Evaluasi hasil pelatihan
- Rekomendasi penerapan di lapangan

Materi ini dirancang agar peserta memiliki pemahaman komprehensif dan keterampilan praktis dalam mengelola biaya proyek EPC secara efektif.

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan “Estimating and Cost Control for EPC Projects”:

Estimator Proyek: Profesional yang bertanggung jawab menyusun estimasi biaya pada tahap awal hingga detail proyek EPC.
Manajer Proyek: Untuk memperkuat keterampilan dalam perencanaan anggaran, pengendalian biaya, dan pengambilan keputusan berbasis data.
Cost Controller: Spesialis yang fokus pada pemantauan, analisis, dan pelaporan biaya proyek agar tetap sesuai anggaran.
Engineer (Sipil, Mekanikal, Elektrikal): Terutama yang terlibat dalam perencanaan dan pengawasan biaya material dan peralatan.
Procurement Specialist: Untuk memahami dampak biaya pengadaan terhadap anggaran keseluruhan proyek.
Finance dan Accounting: Profesional yang perlu mengintegrasikan data biaya proyek dengan laporan keuangan perusahaan.
Contract Administrator: Untuk mengelola klaim biaya dan perubahan anggaran sesuai kontrak.
Owner Representative: Perwakilan pemilik proyek yang ingin memastikan efisiensi biaya dan profitabilitas investasi.
Planner/Scheduler: Untuk menyelaraskan jadwal proyek dengan alokasi anggaran yang tersedia.
Siapa Saja yang Terlibat dalam Proyek EPC: Termasuk tim pengawasan, konsultan, dan kontraktor yang ingin meningkatkan efisiensi biaya.

INSTRUKTUR TRAINING

Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Diorama Training Tahun 2025

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Kemang La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.