Category Archive Management

TRAINING ADVANCED SKILL IN RECRUITMENT AND SELECTION

DESKRIPSI PELATIHAN ADVANCED SKILL IN RECRUITMENT AND SELECTION

Pelatihan Advanced Skill in Recruitment and Selection dirancang untuk meningkatkan kompetensi profesional HR dalam merancang dan melaksanakan proses rekrutmen serta seleksi yang efektif, objektif, dan berbasis kompetensi. Pelatihan ini membahas teknik penyusunan strategi rekrutmen, pemanfaatan berbagai sumber kandidat, metode wawancara berbasis perilaku (behavioral interview), asesmen kompetensi, hingga pengambilan keputusan seleksi yang akurat. Peserta juga akan mempelajari cara meminimalkan bias, meningkatkan kualitas talent acquisition, serta memastikan kesesuaian kandidat dengan kebutuhan organisasi dan budaya perusahaan. Pelatihan ini sangat relevan bagi praktisi HR yang ingin meningkatkan kualitas proses rekrutmen secara profesional dan strategis.

PELATIHAN ADVANCED SKILL IN RECRUITMENT AND SELECTION JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ADVANCED SKILL IN RECRUITMENT AND SELECTION

  1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang strategi rekrutmen yang efektif dan tepat sasaran.

  2. Membekali peserta dengan teknik seleksi berbasis kompetensi dan perilaku untuk memperoleh kandidat terbaik.

  3. Mengembangkan keterampilan melakukan wawancara mendalam dan objektif.

  4. Memahami penggunaan berbagai alat asesmen dalam proses seleksi karyawan.

  5. Mengurangi bias dan kesalahan dalam pengambilan keputusan rekrutmen.

  6. Meningkatkan kualitas talent acquisition sesuai kebutuhan dan budaya organisasi.

  7. Mendukung terciptanya proses rekrutmen yang profesional, efisien, dan berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN ADVANCED SKILL IN RECRUITMENT AND SELECTION

  1. Konsep dan Tren Terkini dalam Recruitment & Selection

  2. Strategic Workforce Planning dan Kebutuhan Talent

  3. Penyusunan Job Analysis, Job Description, dan Job Specification

  4. Teknik Sourcing Kandidat (Internal & External Recruitment)

  5. Employer Branding dan Candidate Experience

  6. Screening CV dan Aplikasi secara Efektif

  7. Metode Wawancara Berbasis Kompetensi (Behavioral & Competency-Based Interview)

  8. Teknik Probing dan Evaluasi Jawaban Kandidat

  9. Penggunaan Alat Tes Psikologi dan Asesmen Kompetensi

  10. Assessment Center dan Simulasi Seleksi

  11. Pengambilan Keputusan Seleksi yang Objektif dan Akurat

  12. Mengelola Bias dan Etika dalam Rekrutmen

  13. Penyusunan Laporan Hasil Seleksi

  14. Evaluasi dan Continuous Improvement Proses Rekrutmen

PESERTA PELATIHAN ADVANCED SKILL IN RECRUITMENT AND SELECTION

  1. HR Manager dan HR Supervisor

  2. Staff Human Resources / HR Officer

  3. Recruitment Officer dan Talent Acquisition Specialist

  4. HR Business Partner (HRBP)

  5. Line Manager atau User yang terlibat dalam proses seleksi karyawan

  6. Manajer Departemen yang bertanggung jawab atas pemenuhan kebutuhan SDM

  7. Konsultan SDM dan Konsultan Rekrutmen

  8. Praktisi HR yang ingin meningkatkan kompetensi profesional di bidang rekrutmen dan seleksi

  9. Fresh Supervisor atau HR Practitioner yang dipersiapkan untuk peran strategis rekrutmen

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN PENGELOLAAN PERGURUAN TINGGI DAN MANAJEMEN KEUANGAN

TRAINING MANAJEMEN PENGELOLAAN PERGURUAN TINGGI DAN MANAJEMEN KEUANGAN

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN PENGELOLAAN PERGURUAN TINGGI DAN MANAJEMEN KEUANGAN 

Pelatihan Manajemen Pengelolaan Perguruan Tinggi dan Manajemen Keuangan dirancang untuk meningkatkan kapasitas pimpinan, staf administrasi, dan manajer keuangan dalam mengelola operasional akademik dan keuangan perguruan tinggi secara efektif dan berkelanjutan. Pelatihan ini membahas perencanaan strategi institusi, pengelolaan sumber daya manusia, pengelolaan anggaran, akuntabilitas keuangan, serta pengendalian dan pelaporan keuangan sesuai regulasi. Peserta akan dibekali keterampilan manajemen akademik, monitoring kinerja institusi, serta optimalisasi penggunaan dana. Pelatihan ini sangat penting untuk mendukung tata kelola perguruan tinggi yang profesional, transparan, dan berorientasi pada kualitas pendidikan serta keberlanjutan finansial institusi.

PELATIHAN MANAJEMEN PENGELOLAAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN PENGELOLAAN PERGURUAN TINGGI DAN MANAJEMEN KEUANGAN

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang prinsip tata kelola perguruan tinggi yang efektif dan profesional.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan perencanaan, pengelolaan, dan pengawasan sumber daya akademik dan non-akademik.
  3. Meningkatkan kemampuan manajemen keuangan, termasuk perencanaan anggaran, pengendalian, dan pelaporan keuangan sesuai regulasi.
  4. Mengembangkan kapasitas pengelolaan kinerja institusi untuk mendukung kualitas pendidikan dan layanan akademik.
  5. Mendorong terciptanya perguruan tinggi yang transparan, akuntabel, dan berkelanjutan secara finansial dan operasional.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN PENGELOLAAN PERGURUAN TINGGI DAN MANAJEMEN KEUANGAN

  1. Pengantar Manajemen Perguruan Tinggi
    • Konsep dan prinsip tata kelola perguruan tinggi
    • Peran manajemen dalam meningkatkan kualitas pendidikan
  2. Perencanaan Strategis Institusi
    • Penyusunan visi, misi, dan tujuan strategis
    • Perencanaan program akademik dan non-akademik
  3. Manajemen Sumber Daya Manusia Perguruan Tinggi
    • Rekrutmen, pengembangan, dan penilaian kinerja dosen/staf
    • Manajemen kompetensi dan kepemimpinan akademik
  4. Manajemen Keuangan Perguruan Tinggi
    • Perencanaan anggaran dan alokasi dana
    • Pengelolaan kas, investasi, dan pengendalian biaya
  5. Akuntabilitas dan Pelaporan Keuangan
    • Standar akuntansi pendidikan tinggi
    • Laporan keuangan dan audit internal
  6. Pengelolaan Kinerja Akademik dan Non-Akademik
    • Sistem monitoring dan evaluasi kinerja institusi
    • Indikator mutu pendidikan dan layanan pendukung
  7. Pengendalian Risiko dan Kepatuhan Regulasi
    • Identifikasi dan mitigasi risiko institusi
    • Kepatuhan terhadap peraturan pendidikan dan keuangan
  8. Inovasi dan Pengembangan Berkelanjutan
    • Strategi pengembangan institusi dan sumber daya finansial
    • Peningkatan daya saing dan kualitas pendidikan

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN PENGELOLAAN PERGURUAN TINGGI DAN MANAJEMEN KEUANGAN

  1. Pimpinan Perguruan Tinggi
    Seperti rektor, wakil rektor, dekan, dan kepala program studi, untuk meningkatkan kemampuan manajemen institusi dan pengambilan keputusan strategis.
  2. Manajer dan Staf Administrasi Akademik
    Membutuhkan keterampilan dalam perencanaan program akademik, pengelolaan sumber daya, dan monitoring kinerja institusi.
  3. Staf dan Manajer Keuangan Perguruan Tinggi
    Perlu memahami perencanaan anggaran, pengendalian biaya, akuntabilitas, dan pelaporan keuangan sesuai regulasi.
  4. Pengawas Internal dan Auditor Internal
    Penting untuk memahami proses manajemen dan kontrol keuangan agar memastikan kepatuhan dan efisiensi.
  5. Tenaga Profesional dan Talenta Potensial di Perguruan Tinggi
    Dibutuhkan sebagai bekal kepemimpinan dan manajemen yang efektif dalam pengelolaan akademik dan keuangan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN PELAYANAN UMUM

TRAINING MANAJEMEN PELAYANAN UMUM

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN PELAYANAN UMUM

Pelatihan Manajemen Pelayanan Umum dirancang untuk meningkatkan kualitas dan efektivitas pelayanan kepada masyarakat secara profesional, transparan, dan berorientasi pada kepuasan publik. Pelatihan ini membahas konsep pelayanan prima, standar pelayanan, manajemen proses layanan, komunikasi publik, serta penanganan keluhan masyarakat. Peserta akan dibekali pemahaman tentang etika pelayanan, peningkatan kualitas layanan, dan penerapan prinsip akuntabilitas. Pelatihan Manajemen Pelayanan Umum sangat penting bagi aparatur dan petugas layanan untuk mewujudkan pelayanan yang cepat, tepat, adil, dan responsif, serta mendukung peningkatan kepercayaan masyarakat terhadap institusi penyelenggara pelayanan publik.

PELATIHAN MANAJEMEN PELAYANAN UMUM JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN PELAYANAN UMUM

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan prinsip pelayanan publik yang berkualitas.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan menerapkan standar pelayanan dan pelayanan prima.
  3. Meningkatkan keterampilan komunikasi dan etika dalam memberikan layanan kepada masyarakat.
  4. Mengembangkan kemampuan penanganan keluhan dan permasalahan layanan secara efektif.
  5. Mendorong terciptanya pelayanan umum yang cepat, transparan, akuntabel, dan berorientasi pada kepuasan masyarakat.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN PELAYANAN UMUM

  1. Pengantar Manajemen Pelayanan Umum
    • Konsep dan ruang lingkup pelayanan publik
    • Peran pelayanan umum dalam pemerintahan dan organisasi publik
  2. Prinsip dan Standar Pelayanan Publik
    • Standar pelayanan minimal
    • Hak dan kewajiban penyelenggara serta pengguna layanan
  3. Pelayanan Prima (Service Excellence)
    • Konsep dan dimensi pelayanan prima
    • Budaya melayani dan orientasi kepuasan masyarakat
  4. Manajemen Proses Pelayanan
    • Pemetaan dan penyederhanaan proses layanan
    • Efisiensi waktu dan kualitas pelayanan
  5. Komunikasi Efektif dalam Pelayanan Publik
    • Teknik komunikasi dan etika pelayanan
    • Pelayanan berbasis empati dan profesionalisme
  6. Penanganan Keluhan dan Pengaduan Masyarakat
    • Sistem dan prosedur penanganan keluhan
    • Teknik penyelesaian masalah layanan
  7. Manajemen Sumber Daya Pelayanan
    • Pengelolaan SDM pelayanan
    • Sarana dan prasarana pendukung layanan
  8. Pemanfaatan Teknologi dalam Pelayanan Umum
    • Digitalisasi layanan publik
    • Inovasi dan e-government
  9. Evaluasi dan Peningkatan Kualitas Pelayanan
    • Pengukuran kepuasan masyarakat
    • Perbaikan berkelanjutan layanan publik

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN PELAYANAN UMUM

  1. Aparatur Pemerintahan dan ASN
    Membutuhkan pemahaman prinsip, standar, dan praktik pelayanan publik yang profesional dan transparan.
  2. Petugas Layanan Publik
    Perlu keterampilan komunikasi, etika pelayanan, dan penanganan keluhan masyarakat secara efektif.
  3. Manajer dan Supervisor Unit Pelayanan
    Penting untuk meningkatkan manajemen proses layanan, efisiensi operasional, dan koordinasi tim pelayanan.
  4. Tenaga Administrasi dan Pendukung Layanan
    Membantu mendukung kelancaran proses layanan dan pencapaian standar kualitas pelayanan.
  5. Calon Pemimpin atau Talenta Potensial di Instansi Publik
    Dibutuhkan sebagai bekal kepemimpinan dalam meningkatkan kualitas dan inovasi pelayanan publik.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN OPERASI UNTUK PROFESI NON OPERASI

TRAINING MANAJEMEN OPERASI UNTUK PROFESI NON OPERASI

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN OPERASI UNTUK PROFESI NON OPERASI 

Pelatihan Manajemen Operasi untuk Profesi Non Operasi dirancang untuk memberikan pemahaman dasar dan praktis mengenai proses operasional bagi profesional yang tidak terlibat langsung dalam fungsi operasi. Pelatihan ini membahas konsep manajemen operasi, alur proses kerja, perencanaan kapasitas, pengendalian kualitas, serta efisiensi dan produktivitas. Peserta akan memahami bagaimana aktivitas non operasi seperti keuangan, SDM, pemasaran, dan administrasi berperan dalam mendukung kelancaran operasi. Pelatihan ini sangat penting untuk meningkatkan koordinasi lintas fungsi, pengambilan keputusan yang lebih tepat, serta kontribusi optimal profesi non operasi terhadap kinerja dan keberhasilan organisasi secara menyeluruh.

PELATIHAN MANAJEMEN OPERASI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN OPERASI UNTUK PROFESI NON OPERASI

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dasar dan fungsi manajemen operasi dalam organisasi.
  2. Membantu peserta memahami alur proses operasional dan keterkaitannya dengan fungsi non operasi.
  3. Membekali peserta dengan kemampuan mendukung efisiensi, produktivitas, dan kualitas operasional.
  4. Meningkatkan koordinasi dan kolaborasi lintas fungsi dalam pengambilan keputusan.
  5. Mendorong kontribusi optimal profesi non operasi terhadap pencapaian kinerja dan tujuan organisasi.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN OPERASI UNTUK PROFESI NON OPERASI

  1. Pengantar Manajemen Operasi
    • Konsep dan peran manajemen operasi
    • Keterkaitan fungsi operasi dan non operasi
  2. Proses Bisnis dan Alur Operasional
    • Pemetaan proses kerja
    • Hubungan antar fungsi dalam proses operasional
  3. Perencanaan dan Pengendalian Operasi
    • Perencanaan kapasitas dan sumber daya
    • Pengendalian waktu dan biaya operasional
  4. Manajemen Kualitas
    • Konsep mutu dan kepuasan pelanggan
    • Peran non operasi dalam pengendalian kualitas
  5. Efisiensi dan Produktivitas Operasional
    • Identifikasi pemborosan proses
    • Peningkatan efisiensi lintas fungsi
  6. Manajemen Persediaan dan Logistik (Dasar)
    • Pengelolaan persediaan
    • Koordinasi logistik dan administrasi
  7. Manajemen Risiko Operasional
    • Identifikasi dan mitigasi risiko operasi
    • Dukungan fungsi non operasi terhadap risiko
  8. Pemanfaatan Data dan Informasi Operasional
    • Laporan dan indikator kinerja operasi
    • Pengambilan keputusan berbasis data
  9. Kolaborasi Lintas Fungsi dan Continuous Improvement
    • Komunikasi efektif antar departemen
    • Budaya perbaikan berkelanjutan

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN OPERASI UNTUK PROFESI NON OPERASI

  1. Staf dan Manajer Fungsi Non Operasi
    Seperti keuangan, SDM, pemasaran, legal, dan administrasi yang perlu memahami proses operasi agar dapat mendukung kinerja operasional secara efektif.
  2. HRD dan Praktisi Sumber Daya Manusia
    Membutuhkan pemahaman operasi untuk menyelaraskan kebijakan SDM dengan kebutuhan dan target operasional.
  3. Staf Keuangan dan Akuntansi
    Perlu memahami alur operasional untuk pengendalian biaya, anggaran, dan analisis kinerja operasi.
  4. Supervisor dan Manajer Lintas Fungsi
    Penting untuk meningkatkan koordinasi dan pengambilan keputusan yang melibatkan berbagai fungsi kerja.
  5. Calon Pimpinan dan Talenta Potensial
    Dibutuhkan sebagai bekal kepemimpinan agar memiliki pemahaman menyeluruh tentang operasi dan bisnis organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN KINERJA

TRAINING MANAJEMEN KINERJA

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA

Pelatihan Manajemen Kinerja dirancang untuk membantu organisasi meningkatkan efektivitas dan produktivitas kerja melalui pengelolaan kinerja yang terstruktur dan berkelanjutan. Pelatihan ini membahas penetapan target kinerja, penyusunan Key Performance Indicators (KPI), monitoring dan evaluasi kinerja, serta pemberian umpan balik yang konstruktif. Peserta akan dibekali keterampilan dalam menyelaraskan kinerja individu dengan tujuan organisasi. Pelatihan Manajemen Kinerja sangat penting bagi pimpinan dan praktisi SDM untuk mendorong peningkatan kinerja karyawan, pengembangan kompetensi, serta pencapaian sasaran bisnis secara optimal dan berkesinambungan.

PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan sistem manajemen kinerja yang efektif.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan menetapkan target kerja dan Key Performance Indicators (KPI) yang terukur dan selaras dengan tujuan organisasi.
  3. Meningkatkan keterampilan dalam monitoring, evaluasi, dan penilaian kinerja karyawan secara objektif.
  4. Mengembangkan kemampuan pemberian umpan balik dan coaching untuk peningkatan kinerja.
  5. Mendorong terciptanya budaya kinerja tinggi yang berkelanjutan dan berorientasi pada pencapaian hasil organisasi.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA

  1. Pengantar Manajemen Kinerja
    • Konsep dan tujuan manajemen kinerja
    • Peran manajemen kinerja dalam organisasi
  2. Perencanaan dan Penetapan Kinerja
    • Penyusunan sasaran kerja
    • Penyelarasan kinerja individu, tim, dan organisasi
  3. Key Performance Indicators (KPI)
    • Konsep dan jenis KPI
    • Teknik penyusunan KPI yang SMART
  4. Sistem Penilaian Kinerja
    • Metode dan model penilaian kinerja
    • Penilaian kinerja berbasis kompetensi dan hasil
  5. Monitoring dan Evaluasi Kinerja
    • Teknik pemantauan kinerja
    • Analisis hasil dan pelaporan kinerja
  6. Umpan Balik dan Coaching Kinerja
    • Teknik pemberian feedback yang efektif
    • Coaching dan counseling untuk peningkatan kinerja
  7. Manajemen Kinerja dan Pengembangan SDM
    • Keterkaitan kinerja dengan pelatihan dan pengembangan
    • Perencanaan pengembangan individu (IDP)
  8. Manajemen Kinerja dan Sistem Reward
    • Kinerja dan kompensasi
    • Penghargaan dan konsekuensi berbasis kinerja
  9. Evaluasi dan Penyempurnaan Sistem Manajemen Kinerja
    • Audit dan perbaikan sistem kinerja
    • Penerapan budaya kinerja berkelanjutan

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA

  1. Manajemen Puncak dan Pimpinan Unit
    Membutuhkan pelatihan untuk memastikan pencapaian target organisasi melalui pengelolaan kinerja yang terarah dan terukur.
  2. Manajer dan Supervisor
    Perlu keterampilan dalam menetapkan target, memonitor, mengevaluasi, serta memberikan umpan balik kinerja kepada tim.
  3. HRD dan Praktisi Sumber Daya Manusia
    Berperan dalam perancangan, implementasi, dan evaluasi sistem manajemen kinerja organisasi.
  4. Tim Penilai Kinerja
    Membutuhkan pemahaman penilaian kinerja yang objektif, adil, dan konsisten.
  5. Karyawan Potensial dan Talenta Kunci
    Penting untuk meningkatkan pemahaman ekspektasi kinerja dan pengembangan kompetensi secara berkelanjutan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

MANAJEMEN KINERJA MENGGUNAKAN BALANCED SCORE CARD BSC

TRAINING MANAJEMEN KINERJA MENGGUNAKAN BALANCED SCORE CARD (BSC)

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA MENGGUNAKAN BALANCED SCORE CARD (BSC) 

Pelatihan Manajemen Kinerja Menggunakan Balanced Scorecard (BSC) dirancang untuk membantu organisasi mengelola kinerja secara komprehensif dan terukur. Pelatihan ini membahas konsep Balanced Scorecard, penerjemahan visi dan strategi ke dalam empat perspektif BSC, yaitu keuangan, pelanggan, proses internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan. Peserta akan dibekali keterampilan menyusun sasaran strategis, Key Performance Indicators (KPI), serta pemantauan dan evaluasi kinerja berbasis BSC. Pelatihan ini sangat penting bagi manajemen dan praktisi SDM untuk meningkatkan keselarasan strategi, pengambilan keputusan, dan pencapaian kinerja organisasi secara berkelanjutan.

PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA MENGGUNAKAN BALANCED SCORECARD JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA MENGGUNAKAN BALANCED SCORE CARD (BSC)

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep, prinsip, dan manfaat Balanced Scorecard dalam manajemen kinerja.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan menerjemahkan visi dan strategi organisasi ke dalam sasaran strategis berbasis empat perspektif BSC.
  3. Mengembangkan keterampilan dalam penyusunan Key Performance Indicators (KPI) yang terukur dan selaras dengan strategi organisasi.
  4. Meningkatkan kemampuan monitoring, evaluasi, dan pelaporan kinerja berbasis Balanced Scorecard.
  5. Mendorong keselarasan kinerja individu, unit kerja, dan organisasi untuk pencapaian kinerja strategis yang berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA MENGGUNAKAN BALANCED SCORE CARD (BSC)

  1. Pengantar Manajemen Kinerja dan Balanced Scorecard
    • Konsep dasar manajemen kinerja
    • Sejarah dan manfaat Balanced Scorecard
  2. Visi, Misi, dan Strategi Organisasi
    • Penyelarasan visi dan strategi
    • Peran BSC dalam implementasi strategi
  3. Empat Perspektif Balanced Scorecard
    • Perspektif keuangan
    • Perspektif pelanggan
    • Perspektif proses bisnis internal
    • Perspektif pembelajaran dan pertumbuhan
  4. Penyusunan Peta Strategi (Strategy Map)
    • Hubungan sebab akibat antar sasaran strategis
    • Visualisasi strategi organisasi
  5. Penetapan Sasaran Strategis dan KPI
    • Penyusunan KPI berbasis BSC
    • Penentuan target dan indikator kinerja
  6. Cascade BSC ke Unit dan Individu
    • Penurunan sasaran BSC ke level unit kerja
    • Penyelarasan kinerja individu dengan strategi
  7. Sistem Pengukuran dan Monitoring Kinerja
    • Pengumpulan dan analisis data kinerja
    • Dashboard dan pelaporan kinerja BSC
  8. Evaluasi dan Review Kinerja Berbasis BSC
    • Analisis capaian kinerja
    • Tindak lanjut dan perbaikan kinerja
  9. Implementasi dan Penguatan Budaya Kinerja
    • Tantangan penerapan BSC
    • Strategi keberlanjutan sistem manajemen kinerja BSC

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA MENGGUNAKAN BALANCED SCORE CARD (BSC)

  1. Manajemen Puncak dan Direksi
    Membutuhkan BSC untuk menerjemahkan visi dan strategi organisasi ke dalam sasaran dan ukuran kinerja yang terintegrasi.
  2. Manajer dan Kepala Unit Kerja
    Perlu memahami penerapan BSC agar mampu menyelaraskan target unit dengan strategi organisasi.
  3. HRD dan Praktisi Sumber Daya Manusia
    Berperan dalam pengembangan sistem manajemen kinerja, KPI, dan cascade BSC ke tingkat individu.
  4. Tim Perencana Strategis dan Performance Management
    Membutuhkan keterampilan dalam penyusunan peta strategi, indikator kinerja, serta evaluasi berbasis BSC.
  5. Supervisor dan Calon Pemimpin
    Penting untuk meningkatkan pemahaman pengelolaan kinerja strategis dan pencapaian target jangka panjang organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN RUMAH SAKIT

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN RUMAH SAKIT

Pelatihan Manajemen Rumah Sakit dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola rumah sakit secara profesional, efektif, dan berorientasi mutu. Pelatihan ini membahas konsep manajemen modern yang meliputi perencanaan strategis, pengelolaan sumber daya manusia, keuangan, operasional, serta mutu dan keselamatan pasien. Peserta akan memperoleh pemahaman tentang tata kelola rumah sakit, kepemimpinan, pengambilan keputusan berbasis data, serta penerapan regulasi dan standar akreditasi. Melalui pelatihan ini, diharapkan peserta mampu meningkatkan efisiensi operasional, kualitas pelayanan kesehatan, serta daya saing rumah sakit secara berkelanjutan.

PELATIHAN MANAJEMEN RUMAH SAKIT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN RUMAH SAKIT

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan prinsip manajemen rumah sakit yang efektif.

  2. Membekali peserta dengan kemampuan perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengendalian operasional rumah sakit.

  3. Meningkatkan kompetensi kepemimpinan dan pengambilan keputusan manajerial.

  4. Mengoptimalkan pengelolaan sumber daya manusia, keuangan, dan sarana prasarana rumah sakit.

  5. Meningkatkan mutu pelayanan serta keselamatan pasien.

  6. Memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan standar akreditasi rumah sakit.

  7. Meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan daya saing rumah sakit secara berkelanjutan.

PELATIHAN MANAJEMEN RUMAH SAKIT

  1. Konsep dasar dan fungsi manajemen rumah sakit

  2. Tata kelola (good hospital governance)

  3. Perencanaan strategis dan manajemen kinerja rumah sakit

  4. Manajemen sumber daya manusia rumah sakit

  5. Manajemen keuangan dan anggaran rumah sakit

  6. Manajemen operasional dan pelayanan kesehatan

  7. Manajemen mutu dan keselamatan pasien

  8. Manajemen risiko dan kepatuhan regulasi kesehatan

  9. Sistem informasi manajemen rumah sakit (SIMRS)

  10. Kepemimpinan, komunikasi, dan pengambilan keputusan manajerial

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN RUAMH SAKIT

  1. Direktur dan wakil direktur rumah sakit

  2. Manajer dan kepala unit/bagian rumah sakit

  3. Kepala instalasi dan kepala ruangan pelayanan

  4. Tenaga kesehatan yang dipersiapkan menjadi pimpinan atau manajer

  5. Staf manajemen, administrasi, dan perencanaan rumah sakit

  6. Tim mutu, keselamatan pasien, dan akreditasi rumah sakit

  7. Pengelola klinik, puskesmas, dan fasilitas pelayanan kesehatan lainnya

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN PEMELIHARAAN PERALATAN MEDIK RUMAH SAKIT

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN PEMELIHARAAN PERALATAN MEDIK RUMAH SAKIT

Pelatihan Manajemen Pemeliharaan Peralatan Medik Rumah Sakit dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam mengelola pemeliharaan alat kesehatan secara efektif, aman, dan sesuai regulasi. Pelatihan ini membahas prinsip perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, serta evaluasi pemeliharaan peralatan medik guna menjamin kinerja optimal dan keselamatan pasien. Peserta akan mempelajari sistem pemeliharaan preventif dan korektif, pencatatan riwayat alat, manajemen risiko, serta kepatuhan terhadap standar akreditasi rumah sakit dan peraturan pemerintah. Dengan pelatihan ini, diharapkan pengelolaan peralatan medik menjadi lebih efisien, andal, dan berkelanjutan.

TRAINING KLASIFIKASI DAN FUNGSI PERALATAN MEDIK

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN PEMELIHARAAN PERALATAN MEDIK RUMAH SAKIT

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan prinsip manajemen pemeliharaan peralatan medik.

  2. Membekali peserta dengan kemampuan merencanakan dan melaksanakan pemeliharaan preventif dan korektif secara efektif.

  3. Menjamin ketersediaan, keamanan, dan keandalan peralatan medik dalam mendukung pelayanan kesehatan.

  4. Meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi, standar keselamatan, dan persyaratan akreditasi rumah sakit.

  5. Mengoptimalkan umur pakai peralatan medik serta menekan risiko kerusakan dan biaya operasional.

  6. Meningkatkan mutu pelayanan dan keselamatan pasien melalui pengelolaan peralatan medik yang baik.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN PEMELIHARAAN PERALATAN MEDIK RUMAH SAKIT

  1. Pengantar manajemen peralatan medik rumah sakit

  2. Regulasi dan standar terkait alat kesehatan dan akreditasi rumah sakit

  3. Klasifikasi dan fungsi peralatan medik

  4. Perencanaan dan penjadwalan pemeliharaan peralatan medik

  5. Sistem pemeliharaan preventif dan korektif

  6. Manajemen kalibrasi dan uji fungsi alat medik

  7. Pencatatan, dokumentasi, dan inventarisasi peralatan medik

  8. Manajemen risiko dan keselamatan penggunaan alat kesehatan

  9. Pengelolaan suku cadang dan vendor peralatan medik

  10. Evaluasi kinerja, audit pemeliharaan, dan peningkatan berkelanjutan

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN PEMELIHARAAN PERALATAN MEDIK RUMAH SAKIT

  1. Teknisi elektromedis dan tenaga pemeliharaan alat kesehatan rumah sakit

  2. Kepala instalasi pemeliharaan sarana dan prasarana rumah sakit

  3. Manajer fasilitas, manajer teknis, dan manajer operasional rumah sakit

  4. Tenaga kesehatan yang bertanggung jawab atas penggunaan peralatan medik

  5. Staf pengelola aset dan inventaris peralatan medik

  6. Tim mutu, keselamatan pasien, dan akreditasi rumah sakit

  7. Pengelola klinik, laboratorium, dan fasilitas pelayanan kesehatan lainnya

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN BISNIS INDUSTRI KELAPA SAWIT DALAM PERSPEKTIF PERBANKAN

PELATIHAN MANAJEMEN BISNIS INDUSTRI KELAPA SAWIT DALAM PERSPEKTIF PERBANKAN

PELATIHAN MANAJEMEN BISNIS INDUSTRI KELAPA SAWIT DALAM PERSPEKTIF PERBANKAN

Pelatihan Manajemen Bisnis Industri Kelapa Sawit

Bagaimana sebuah bisnis kelapa sawit dapat dikelola secara produktif, berdaya saing, serta mampu memenuhi tuntutan keberlanjutan dan regulasi yang semakin ketat? Industri kelapa sawit tidak hanya berkaitan dengan aktivitas budidaya dan pengolahan, tetapi juga mencakup pengelolaan bisnis yang kompleks, mulai dari perencanaan kebun, manajemen operasional, pengendalian biaya, hingga strategi pembiayaan dan mitigasi risiko. Oleh sebab itu, pemahaman yang menyeluruh mengenai manajemen bisnis industri kelapa sawit menjadi sangat penting, khususnya bagi institusi keuangan yang terlibat dalam pembiayaan sektor perkebunan.

Pengertian Manajemen Bisnis Industri Kelapa Sawit

Manajemen bisnis industri kelapa sawit merupakan rangkaian proses pengelolaan usaha perkebunan yang mencakup perencanaan, pengembangan kebun, operasional produksi, pengolahan hasil, hingga pemasaran produk turunan kelapa sawit dengan orientasi pada efisiensi, profitabilitas, dan keberlanjutan. Dalam praktiknya, industri ini menuntut integrasi antara aspek teknis perkebunan, manajemen keuangan, kepatuhan regulasi, pengelolaan lingkungan, serta tata kelola perusahaan yang baik.

Selain itu, industri kelapa sawit sangat bergantung pada dukungan pembiayaan jangka menengah dan panjang, sehingga pemahaman terhadap struktur biaya, proyeksi arus kas, serta risiko usaha menjadi elemen krusial dalam pengambilan keputusan bisnis maupun kredit.

Permasalahan dalam Bisnis Industri Kelapa Sawit

Kurangnya pemahaman terhadap manajemen bisnis kelapa sawit dapat menimbulkan berbagai permasalahan, seperti ketidaktepatan perencanaan kebun, rendahnya produktivitas, pembengkakan biaya operasional, serta kesulitan dalam memenuhi kewajiban keuangan. Di sisi lain, fluktuasi harga CPO, risiko cuaca, isu keberlanjutan, serta kepatuhan terhadap regulasi nasional dan internasional juga menjadi tantangan yang tidak dapat diabaikan.

Bagi lembaga perbankan, keterbatasan pemahaman terhadap karakteristik bisnis kelapa sawit berpotensi meningkatkan risiko pembiayaan. Oleh karena itu, diperlukan wawasan yang komprehensif dan aplikatif agar analisis kredit, pengelolaan risiko, serta pengambilan keputusan pembiayaan dapat dilakukan secara lebih akurat.

Pentingnya Training Manajemen Bisnis Industri Kelapa Sawit

Training Manajemen Bisnis Industri Kelapa Sawit dirancang untuk memberikan pemahaman strategis dan praktis mengenai pengelolaan bisnis perkebunan kelapa sawit, dengan penekanan pada perspektif perbankan dan pembiayaan. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami karakteristik dan model bisnis industri kelapa sawit
  • Mengelola operasional perkebunan secara efektif dan efisien
  • Memahami struktur biaya dan sumber pendapatan usaha kelapa sawit
  • Menganalisis kelayakan bisnis dan proyeksi keuangan perkebunan
  • Memahami regulasi, sertifikasi, dan prinsip keberlanjutan industri sawit
  • Mengidentifikasi dan memitigasi risiko usaha perkebunan kelapa sawit
  • Memahami skema pembiayaan perbankan untuk industri kelapa sawit
  • Melakukan analisis kredit dan pengelolaan risiko pembiayaan sawit
  • Menganalisis studi kasus pembiayaan dan pengelolaan bisnis kelapa sawit
  • Memahami tantangan dan peluang industri kelapa sawit di masa depan

Pelaksanaan Pelatihan

Training Manajemen Bisnis Industri Kelapa Sawit telah dilaksanakan pada Senin, 29 Desember 2025, dan diikuti oleh 33 peserta dari PT Bank KB Indonesia. Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman peserta terhadap dinamika bisnis kelapa sawit, khususnya dalam kaitannya dengan analisis pembiayaan, manajemen risiko, dan pengambilan keputusan kredit di sektor perkebunan.

Bekerja sama dengan Diorama Training, kegiatan pelatihan berlangsung secara interaktif dan aplikatif. Peserta aktif terlibat dalam diskusi, pertukaran pengalaman, serta pembahasan studi kasus yang relevan dengan praktik pembiayaan industri kelapa sawit dari sudut pandang perbankan.

Materi Pelatihan yang Dibahas

Materi yang disampaikan dalam pelatihan ini meliputi antara lain:

  • Gambaran umum industri dan rantai bisnis kelapa sawit
  • Manajemen perkebunan kelapa sawit (perencanaan, operasional, dan produksi)
  • Struktur biaya dan analisis keuangan usaha kelapa sawit
  • Regulasi, perizinan, dan aspek keberlanjutan industri sawit
  • Manajemen risiko usaha perkebunan kelapa sawit
  • Skema dan mekanisme pembiayaan bank untuk industri kelapa sawit
  • Analisis kelayakan dan risiko kredit sektor perkebunan
  • Studi kasus pembiayaan proyek kelapa sawit
  • Tren, tantangan, dan inovasi dalam industri kelapa sawit

PELATIHAN MANAJEMEN BISNIS INDUSTRI KELAPA SAWIT DALAM PERSPEKTIF PERBANKAN

Penutup

Industri kelapa sawit merupakan sektor strategis dengan kontribusi besar terhadap perekonomian nasional, namun memiliki tingkat risiko dan kompleksitas yang tinggi. Pemahaman yang mendalam terhadap manajemen bisnis, keuangan, regulasi, dan keberlanjutan menjadi kunci utama dalam mendukung pengelolaan usaha dan pembiayaan yang sehat. Melalui Training Manajemen Bisnis Industri Kelapa Sawit, institusi perbankan diharapkan mampu meningkatkan kualitas analisis, meminimalkan risiko pembiayaan, serta mendukung pengembangan industri kelapa sawit yang berkelanjutan.

Apabila perusahaan Anda membutuhkan Training Manajemen Bisnis Industri Kelapa Sawit untuk meningkatkan kompetensi dan wawasan karyawan, silakan menghubungi tim marketing training kami melalui WhatsApp atau nomor telepon 0823 1144 5878 (Azmi) atau bisa kunjungi website kami di https://dsbanking.com/.

TRAINING MANAJEMEN KEPENSIUNAN

TRAINING MANAJEMEN KEPENSIUNAN

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN KEPENSIUNAN

Pelatihan Manajemen Kepensiunan dirancang untuk membantu organisasi dan individu memahami serta mengelola proses pensiun secara terencana, sistematis, dan berkelanjutan. Pelatihan ini membahas perencanaan program pensiun, pengelolaan dana pensiun, aspek regulasi ketenagakerjaan, serta persiapan finansial dan psikologis menjelang masa purna tugas. Peserta akan dibekali pemahaman tentang strategi pengelolaan manfaat pensiun, mitigasi risiko, dan optimalisasi kesejahteraan pensiunan. Pelatihan Manajemen Kepensiunan sangat penting bagi perusahaan, pengelola dana pensiun, dan karyawan agar transisi menuju masa pensiun berjalan lancar, aman, dan tetap produktif sesuai ketentuan yang berlaku.

PELATIHAN MANAJEMEN KEPENSIUNAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN KEPENSIUNAN

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep, sistem, dan regulasi kepensiunan yang berlaku.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan merencanakan dan mengelola program pensiun secara efektif dan berkelanjutan.
  3. Meningkatkan keterampilan dalam pengelolaan dana pensiun dan manfaat kepensiunan secara optimal.
  4. Membantu perusahaan dan karyawan mempersiapkan transisi masa pensiun yang terencana, aman, dan sejahtera.
  5. Mendorong terciptanya kesejahteraan finansial dan kesiapan psikologis bagi karyawan menjelang masa purna tugas.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN KEPENSIUNAN

  1. Pengantar Manajemen Kepensiunan
    • Konsep dan tujuan kepensiunan
    • Peran manajemen kepensiunan dalam organisasi
  2. Sistem dan Program Kepensiunan
    • Jenis-jenis program pensiun
    • Skema manfaat dan iuran pensiun
  3. Regulasi dan Kebijakan Kepensiunan
    • Peraturan perundang-undangan terkait kepensiunan
    • Hak dan kewajiban perusahaan serta karyawan
  4. Perencanaan Keuangan Masa Pensiun
    • Perencanaan kebutuhan finansial pensiun
    • Strategi pengelolaan aset dan investasi
  5. Pengelolaan Dana Pensiun
    • Tata kelola dana pensiun
    • Manajemen risiko dan kepatuhan
  6. Administrasi dan Prosedur Kepensiunan
    • Proses pengajuan dan pencairan manfaat pensiun
    • Dokumentasi dan pelaporan kepensiunan
  7. Persiapan Psikologis dan Sosial Menjelang Pensiun
    • Adaptasi perubahan peran dan aktivitas
    • Keseimbangan kehidupan pasca pensiun
  8. Program Pemberdayaan Pensiunan
    • Peluang usaha dan aktivitas produktif
    • Pemanfaatan jaringan dan pengalaman kerja
  9. Evaluasi dan Pengembangan Program Kepensiunan
    • Penilaian efektivitas program pensiun
    • Strategi peningkatan kesejahteraan pensiunan

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN KEPENSIUNAN

  1. Manajemen Perusahaan
    Membutuhkan pemahaman manajemen kepensiunan untuk merancang dan mengelola program pensiun yang efektif, patuh regulasi, dan berkelanjutan.
  2. HRD dan Praktisi Human Resources
    Berperan langsung dalam administrasi, kebijakan, serta pendampingan karyawan menjelang masa pensiun.
  3. Pengelola Dana Pensiun
    Memerlukan kompetensi dalam tata kelola, pengelolaan risiko, dan optimalisasi manfaat dana pensiun.
  4. Karyawan Menjelang Masa Pensiun
    Membantu mempersiapkan aspek finansial, psikologis, dan sosial agar masa pensiun tetap sejahtera dan produktif.
  5. Supervisor dan Manajer Lini
    Perlu memahami proses kepensiunan untuk mendukung transisi karyawan secara terencana dan profesional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

Halo, ada yang bisa Nona bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00