Category Archive Management

  • Home   /  
  • Archive by category "Management"
    • ( Page13 ) ( Page13 )
PELATIHAN DESIGN & EVALUATION OF PROGRAM JAKARTA

TRAINING DESIGN & EVALUATION OF PROGRAM

DESKRIPSI PELATIHAN DESIGN & EVALUATION OF PROGRAM 

Pelatihan Design & Evaluation of Program dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang, mengimplementasikan, serta mengevaluasi program secara sistematis dan terukur guna memastikan pencapaian tujuan organisasi secara efektif dan efisien. Dalam lingkungan organisasi yang semakin dinamis dan kompetitif, setiap program yang dijalankan harus memiliki perencanaan yang matang, indikator keberhasilan yang jelas, serta mekanisme evaluasi yang mampu mengukur dampak dan manfaat yang dihasilkan. Oleh karena itu, kompetensi dalam desain dan evaluasi program menjadi kebutuhan penting bagi para manajer, supervisor, staf perencana, pengelola proyek, maupun profesional yang terlibat dalam pengembangan program.

Pelatihan ini membahas konsep dan metodologi perancangan program mulai dari identifikasi kebutuhan, analisis pemangku kepentingan, penetapan tujuan dan sasaran, penyusunan strategi pelaksanaan, hingga pengembangan indikator kinerja utama (Key Performance Indicators/KPI). Peserta juga akan mempelajari pendekatan berbasis hasil (results-based management), kerangka logis (logical framework), teori perubahan (theory of change), serta teknik penyusunan rencana kerja yang terstruktur dan selaras dengan tujuan organisasi.

Selain aspek desain, pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam mengenai proses monitoring dan evaluasi program. Materi mencakup penyusunan instrumen evaluasi, metode pengumpulan data, analisis data kuantitatif dan kualitatif, pengukuran efektivitas program, serta penyusunan laporan evaluasi yang informatif dan dapat digunakan sebagai dasar pengambilan keputusan. Peserta juga akan mempelajari cara mengidentifikasi faktor keberhasilan maupun hambatan pelaksanaan program serta merumuskan rekomendasi perbaikan yang berorientasi pada peningkatan kinerja.

Melalui kombinasi teori, studi kasus, latihan praktik, dan diskusi kelompok, peserta akan memperoleh keterampilan yang diperlukan untuk merancang program yang relevan, terukur, dan berkelanjutan. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menyusun desain program yang berkualitas, melakukan evaluasi secara objektif dan sistematis, serta menghasilkan rekomendasi yang mendukung peningkatan efektivitas dan dampak program bagi organisasi maupun para pemangku kepentingan. Pelatihan ini sangat bermanfaat bagi profesional di sektor pemerintahan, swasta, lembaga pendidikan, organisasi nirlaba, maupun lembaga pembangunan yang bertanggung jawab dalam pengelolaan program dan proyek.

PELATIHAN DESIGN & EVALUATION OF PROGRAM JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN DESIGN & EVALUATION OF PROGRAM

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar desain program serta kaitannya dengan strategi dan tujuan organisasi.
  2. Melakukan analisis kebutuhan dan identifikasi permasalahan sebagai dasar penyusunan program yang tepat sasaran.
  3. Menyusun tujuan, sasaran, dan indikator kinerja program yang terukur, realistis, dan selaras dengan kebutuhan organisasi.
  4. Mengembangkan kerangka kerja program menggunakan pendekatan seperti Logical Framework (Logframe), Results-Based Management (RBM), dan Theory of Change.
  5. Menyusun rencana implementasi program yang mencakup kegiatan, jadwal, sumber daya, anggaran, serta mekanisme pengendalian.
  6. Merancang sistem monitoring dan evaluasi (M&E) untuk mengukur kemajuan, efektivitas, efisiensi, dan dampak program.
  7. Mengembangkan instrumen pengumpulan data dan memilih metode evaluasi yang sesuai dengan karakteristik program.
  8. Melakukan analisis data hasil monitoring dan evaluasi untuk menilai keberhasilan program berdasarkan indikator yang telah ditetapkan.
  9. Menyusun laporan evaluasi dan rekomendasi perbaikan sebagai dasar pengambilan keputusan dan peningkatan kualitas program di masa mendatang.
  10. Mengidentifikasi risiko, tantangan, dan faktor keberhasilan program serta merumuskan strategi mitigasi yang tepat.
  11. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan berbasis data untuk mendukung efektivitas dan keberlanjutan program.
  12. Menerapkan praktik terbaik dalam desain dan evaluasi program guna meningkatkan nilai tambah dan dampak bagi organisasi serta para pemangku kepentingan.

MATERI PELATIHAN DESIGN & EVALUATION OF PROGRAM

1. Konsep Dasar Program Design dan Program Evaluation

  • Pengertian program, proyek, dan kegiatan
  • Siklus manajemen program
  • Prinsip-prinsip desain program yang efektif
  • Peran monitoring dan evaluasi dalam keberhasilan program

2. Analisis Kebutuhan dan Identifikasi Masalah

  • Teknik analisis kebutuhan (Needs Assessment)
  • Identifikasi akar masalah (Root Cause Analysis)
  • Analisis situasi dan lingkungan program
  • Prioritisasi kebutuhan dan permasalahan

3. Analisis Pemangku Kepentingan (Stakeholder Analysis)

  • Identifikasi stakeholder internal dan eksternal
  • Analisis pengaruh dan kepentingan stakeholder
  • Strategi pelibatan stakeholder dalam program

4. Perumusan Tujuan dan Sasaran Program

  • Penyusunan tujuan program yang efektif
  • Metode SMART Goals
  • Penetapan outcome, output, dan impact
  • Penyusunan indikator keberhasilan

5. Penyusunan Kerangka Program (Program Framework)

  • Logical Framework Approach (Logframe)
  • Theory of Change (ToC)
  • Results-Based Management (RBM)
  • Penyusunan matriks program

6. Perencanaan Implementasi Program

  • Penyusunan rencana kerja program
  • Penentuan aktivitas dan deliverables
  • Penyusunan jadwal dan timeline kegiatan
  • Pengelolaan sumber daya program

7. Penyusunan Anggaran dan Pengelolaan Biaya Program

  • Prinsip penyusunan anggaran program
  • Cost estimation dan budgeting
  • Pengendalian biaya program
  • Analisis efisiensi penggunaan sumber daya

8. Pengembangan Indikator Kinerja Program

  • Jenis-jenis indikator kinerja
  • Key Performance Indicators (KPI)
  • Baseline dan target program
  • Teknik pengukuran indikator

9. Monitoring Program

  • Konsep dan tujuan monitoring
  • Penyusunan rencana monitoring
  • Teknik pengumpulan data monitoring
  • Dashboard dan pelaporan monitoring

10. Metode Evaluasi Program

  • Evaluasi formatif dan sumatif
  • Evaluasi proses, output, outcome, dan dampak
  • Pendekatan evaluasi kuantitatif dan kualitatif
  • Teknik evaluasi berbasis hasil

11. Pengumpulan dan Analisis Data Evaluasi

  • Teknik survei, wawancara, dan observasi
  • Penyusunan instrumen evaluasi
  • Analisis data kuantitatif
  • Analisis data kualitatif
  • Validasi dan interpretasi data

12. Pengukuran Efektivitas dan Dampak Program

  • Pengukuran keberhasilan program
  • Cost-benefit analysis
  • Cost-effectiveness analysis
  • Social impact assessment

13. Manajemen Risiko Program

  • Identifikasi risiko program
  • Analisis dan penilaian risiko
  • Strategi mitigasi risiko
  • Monitoring risiko selama implementasi

14. Penyusunan Laporan Evaluasi

  • Struktur laporan evaluasi program
  • Penyajian data dan temuan evaluasi
  • Penyusunan kesimpulan dan rekomendasi
  • Teknik komunikasi hasil evaluasi

15. Pengambilan Keputusan Berbasis Hasil Evaluasi

  • Pemanfaatan hasil evaluasi untuk perbaikan program
  • Continuous improvement
  • Lessons learned dan best practices
  • Strategi peningkatan keberlanjutan program

16. Studi Kasus dan Praktik Penyusunan Program

  • Penyusunan desain program secara kelompok
  • Simulasi monitoring dan evaluasi
  • Analisis studi kasus program nyata
  • Presentasi dan pembahasan hasil evaluasi

PESERTA PELATIHAN DESIGN & EVALUATION OF PROGRAM

  1. Program Manager dan Program Coordinator
    • Bertanggung jawab dalam perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi program organisasi.
  2. Project Manager dan Project Coordinator
    • Mengelola proyek yang memerlukan perencanaan, monitoring, dan evaluasi yang terstruktur.
  3. Staf Monitoring & Evaluation (M&E)
    • Bertugas mengembangkan sistem monitoring, mengumpulkan data, serta melakukan evaluasi program.
  4. Perencana Program dan Analis Kebijakan
    • Menyusun strategi, rencana kerja, dan kebijakan berbasis data dan kebutuhan organisasi.
  5. Pejabat Pemerintah dan Aparatur Sipil Negara (ASN)
    • Terlibat dalam penyusunan, pelaksanaan, dan evaluasi program pembangunan serta pelayanan publik.
  6. Manajer dan Staf Corporate Social Responsibility (CSR)
    • Mengelola program tanggung jawab sosial perusahaan dan mengukur dampaknya terhadap masyarakat.
  7. Manajer Operasional dan Pengembangan Organisasi
    • Bertanggung jawab dalam pengembangan program peningkatan kinerja organisasi.
  8. Konsultan Manajemen, Konsultan Program, dan Konsultan Pembangunan
    • Memberikan rekomendasi dan pendampingan terkait desain dan evaluasi program.
  9. Pimpinan dan Staf Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM/NGO)
    • Mengelola program sosial, pendidikan, kesehatan, lingkungan, dan pemberdayaan masyarakat.
  10. Profesional di Lembaga Donor dan Organisasi Internasional
    • Membutuhkan kemampuan dalam menilai efektivitas dan dampak program yang didanai.
  11. Staf Human Resources (HR) dan Learning & Development
    • Terlibat dalam perancangan dan evaluasi program pengembangan SDM dan pelatihan.
  12. Akademisi, Peneliti, dan Dosen
    • Melakukan penelitian evaluatif dan pengembangan program berbasis bukti (evidence-based program).
  13. Supervisor, Koordinator Lapangan, dan Team Leader
    • Mengawasi implementasi program serta memastikan pencapaian target yang telah ditetapkan.
  14. Wirausahawan Sosial (Social Entrepreneur)
    • Mengembangkan program atau inisiatif yang bertujuan memberikan dampak sosial yang terukur.
  15. Siapa pun yang terlibat dalam pengelolaan program dan proyek
    • Baik di sektor pemerintah, swasta, pendidikan, kesehatan, energi, manufaktur, maupun organisasi nirlaba.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

PELATIHAN MAINTENANCE MANAGEMENT SYSTEM JAKARTA

TRAINING MAINTENANCE MANAGEMENT SYSTEM FOR SUPERVISOR

TRAINING MAINTENANCE MANAGEMENT SYSTEM FOR SUPERVISOR

 

DESKRIPSI PELATIHAN MAINTENANCE MANAGEMENT SYSTEM FOR SUPERVISOR 

Pelatihan Maintenance Management System for Supervisor dirancang untuk membekali supervisor dengan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola sistem manajemen pemeliharaan secara efektif. Peserta akan mempelajari peran supervisor dalam perencanaan, pengendalian, dan evaluasi aktivitas maintenance, termasuk pengelolaan tim, work order, dan jadwal kerja. Materi mencakup pemantauan kinerja peralatan, penggunaan sistem administrasi maintenance, serta penerapan indikator kinerja. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus industri, pelatihan ini membantu supervisor meningkatkan efektivitas pelaksanaan maintenance, mengurangi downtime, mengoptimalkan sumber daya, dan mendukung pencapaian target operasional perusahaan.

PELATIHAN MAINTENANCE MANAGEMENT SYSTEM JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MAINTENANCE MANAGEMENT SYSTEM FOR SUPERVISOR

  1. Memahami peran dan tanggung jawab supervisor dalam sistem manajemen maintenance.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam perencanaan, pengendalian, dan pengawasan aktivitas maintenance.
  3. Mengoptimalkan pengelolaan tim maintenance dan pembagian tugas kerja.
  4. Memanfaatkan sistem administrasi dan CMMS untuk mendukung pekerjaan supervisor.
  5. Memantau dan mengevaluasi kinerja maintenance melalui indikator kinerja (KPI).
  6. Mengurangi downtime serta meningkatkan keandalan peralatan dan efektivitas operasional.

MATERI PELATIHAN MAINTENANCE MANAGEMENT SYSTEM FOR SUPERVISOR

  1. Peran Supervisor dalam Maintenance Management System
    • Tugas dan tanggung jawab supervisor maintenance
    • Hubungan supervisor dengan tim dan manajemen
  2. Konsep Dasar Maintenance Management System
    • Elemen utama sistem manajemen maintenance
    • Alur kerja maintenance terintegrasi
  3. Perencanaan dan Penjadwalan Pekerjaan Maintenance
    • Penyusunan rencana kerja dan jadwal maintenance
    • Pengendalian work order
  4. Pengelolaan Tim Maintenance
    • Pembagian tugas dan pengawasan pekerjaan
    • Komunikasi dan koordinasi tim
  5. Pengendalian dan Monitoring Pelaksanaan Maintenance
    • Monitoring progres pekerjaan
    • Penanganan kendala di lapangan
  6. Sistem Administrasi dan Dokumentasi Maintenance
    • Pencatatan aktivitas dan pelaporan maintenance
    • Pemanfaatan CMMS oleh supervisor
  7. Key Performance Indicator (KPI) Maintenance
    • Penetapan dan pemantauan KPI
    • Evaluasi kinerja tim dan peralatan
  8. Keselamatan Kerja dan Kepatuhan Prosedur
    • Penerapan K3 dalam aktivitas maintenance
    • Kepatuhan terhadap SOP
  9. Studi Kasus dan Best Practice Supervisor Maintenance
    • Analisis kasus pengelolaan maintenance
    • Peningkatan berkelanjutan

PESERTA PELATIHAN MAINTENANCE MANAGEMENT SYSTEM FOR SUPERVISOR

  1. Supervisor Maintenance
  2. Foreman dan Team Leader Maintenance
  3. Calon Supervisor Maintenance
  4. Maintenance Engineer yang berperan sebagai koordinator tim
  5. Kepala regu teknik dan operasional
  6. Personel maintenance yang dipersiapkan untuk posisi pengawasan

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN MAINTENANCE CONTROL MONITORING JAKARTA

TRAINING MAINTENANCE CONTROL AND MONITORING

TRAINING MAINTENANCE CONTROL AND MONITORING

 

DESKRIPSI PELATIHAN MAINTENANCE CONTROL AND MONITORING

Pelatihan Maintenance Control and Monitoring dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengendalikan dan memantau aktivitas pemeliharaan secara sistematis dan terukur. Peserta akan mempelajari teknik pengendalian pekerjaan maintenance, pemantauan kinerja peralatan, serta evaluasi efektivitas program pemeliharaan. Materi mencakup penggunaan indikator kinerja, pelaporan, dan analisis data maintenance untuk pengambilan keputusan. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus industri, pelatihan ini membantu meningkatkan keandalan aset, menekan downtime, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, serta memastikan aktivitas maintenance berjalan sesuai rencana dan target operasional perusahaan.

PELATIHAN MAINTENANCE CONTROL MONITORING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MAINTENANCE CONTROL AND MONITORING

  1. Memahami konsep dan prinsip pengendalian serta pemantauan maintenance.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam mengontrol pelaksanaan pekerjaan pemeliharaan agar sesuai rencana.
  3. Mengukur dan memantau kinerja maintenance melalui indikator kinerja (KPI).
  4. Menganalisis data maintenance sebagai dasar pengambilan keputusan.
  5. Mengurangi downtime dan meningkatkan keandalan peralatan.
  6. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan biaya pemeliharaan.

MATERI PELATIHAN MAINTENANCE CONTROL AND MONITORING

  1. Konsep Dasar Maintenance Control and Monitoring
    • Pengertian dan tujuan pengendalian serta pemantauan maintenance
    • Peran control & monitoring dalam keandalan aset
  2. Perencanaan dan Pengendalian Pekerjaan Maintenance
    • Pengendalian work order dan jadwal maintenance
    • Monitoring progres pekerjaan
  3. Monitoring Kinerja Peralatan
    • Parameter kinerja dan kondisi peralatan
    • Pencatatan dan analisis data operasional
  4. Key Performance Indicator (KPI) Maintenance
    • Penentuan KPI maintenance
    • Pengukuran efektivitas dan efisiensi maintenance
  5. Sistem Pelaporan dan Dokumentasi Maintenance
    • Standar pelaporan aktivitas maintenance
    • Analisis laporan untuk perbaikan kinerja
  6. Pemanfaatan Sistem Informasi Maintenance
    • Penggunaan CMMS dalam control dan monitoring
    • Integrasi data maintenance
  7. Analisis Data dan Pengambilan Keputusan
    • Evaluasi hasil monitoring
    • Tindakan korektif dan perbaikan berkelanjutan
  8. Pengendalian Biaya Maintenance
    • Monitoring biaya dan anggaran maintenance
    • Analisis penyimpangan biaya
  9. Studi Kasus dan Best Practice
    • Penerapan maintenance control and monitoring di industri
    • Pembelajaran dari kasus nyata

PESERTA PELATIHAN MAINTENANCE CONTROL AND MONITORING

  1. Manajer dan Supervisor Maintenance
  2. Maintenance Engineer dan Reliability Engineer
  3. Planner dan Scheduler Maintenance
  4. Administrator Maintenance dan pengelola CMMS
  5. Manajer Operasional dan Kepala Departemen Teknik
  6. Koordinator fasilitas dan pengelola aset
  7. Personel teknik dan operasional yang terlibat dalam pengendalian, pemantauan, serta evaluasi kinerja maintenance

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN DEFENSIVE DRIVING JAKARTA

TRAINING DEFENSIVE DRIVING 

DESKRIPSI PELATIHAN DEFENSIVE DRIVING 

Pelatihan Defensive Driving merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan, dan kesadaran pengemudi dalam menerapkan teknik mengemudi yang aman, antisipatif, dan bertanggung jawab di berbagai kondisi jalan. Pelatihan ini bertujuan untuk mengurangi risiko kecelakaan lalu lintas, melindungi keselamatan pengemudi dan pengguna jalan lainnya, serta mendukung terciptanya budaya keselamatan kerja, khususnya bagi perusahaan yang memiliki aktivitas transportasi dan mobilitas tinggi.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari prinsip-prinsip dasar defensive driving, yaitu kemampuan mengenali potensi bahaya, memprediksi risiko yang mungkin terjadi, serta mengambil tindakan pencegahan yang tepat sebelum kondisi berbahaya berkembang menjadi kecelakaan. Peserta juga akan dibekali pemahaman mengenai faktor-faktor penyebab kecelakaan, baik yang berasal dari manusia, kendaraan, kondisi jalan, maupun lingkungan sekitar.

Materi pelatihan mencakup teknik mengemudi yang aman, pengaturan kecepatan, menjaga jarak aman, manajemen kelelahan saat berkendara, pengendalian emosi di jalan, serta cara menghadapi situasi darurat seperti pengereman mendadak, kondisi cuaca buruk, jalan licin, dan kepadatan lalu lintas. Selain itu, peserta akan mempelajari pentingnya pemeriksaan kendaraan sebelum digunakan (pre-trip inspection) untuk memastikan kendaraan berada dalam kondisi yang layak dan aman dioperasikan.

Pelatihan ini juga menekankan pentingnya sikap disiplin dalam mematuhi peraturan lalu lintas, penggunaan sabuk pengaman, serta penerapan budaya keselamatan sebagai bagian dari tanggung jawab profesional pengemudi. Melalui kombinasi teori, studi kasus kecelakaan, diskusi interaktif, dan simulasi situasi berkendara, peserta akan memperoleh pemahaman yang lebih mendalam mengenai praktik berkendara yang aman dan efektif.

Setelah mengikuti pelatihan Defensive Driving, peserta diharapkan mampu mengidentifikasi dan mengantisipasi berbagai potensi bahaya di jalan, menerapkan teknik mengemudi defensif secara konsisten, mengurangi risiko kecelakaan, serta meningkatkan keselamatan diri, penumpang, kendaraan, dan aset perusahaan. Dengan demikian, pelatihan ini menjadi salah satu langkah penting dalam mendukung program keselamatan kerja dan operasional transportasi yang lebih aman, efisien, dan berkelanjutan.

PELATIHAN DEFENSIVE DRIVING JAKARTA

Tujuan Pelatihan Defensive Driving:

  1. Meningkatkan Kesadaran Keselamatan Berkendara
    • Memahami pentingnya keselamatan dalam berkendara sebagai tanggung jawab pribadi maupun profesional.
  2. Memahami Prinsip-Prinsip Defensive Driving
    • Membekali peserta dengan konsep dan teknik mengemudi defensif untuk mengantisipasi berbagai potensi bahaya di jalan.
  3. Mengidentifikasi Potensi Risiko dan Bahaya
    • Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengenali kondisi yang dapat menyebabkan kecelakaan, baik yang berasal dari faktor manusia, kendaraan, jalan, maupun lingkungan.
  4. Mengurangi Risiko Kecelakaan Lalu Lintas
    • Mengembangkan keterampilan pengambilan keputusan yang tepat dalam situasi berkendara sehingga dapat mencegah terjadinya kecelakaan.
  5. Meningkatkan Kemampuan Antisipasi dan Respons
    • Melatih peserta agar mampu merespons kondisi darurat dan perubahan situasi lalu lintas dengan cepat dan tepat.
  6. Menerapkan Teknik Mengemudi yang Aman
    • Memahami cara menjaga jarak aman, mengatur kecepatan, melakukan pengereman yang benar, serta mengemudi dalam berbagai kondisi jalan dan cuaca.
  7. Meningkatkan Disiplin dalam Mematuhi Peraturan Lalu Lintas
    • Menumbuhkan sikap patuh terhadap rambu-rambu, marka jalan, batas kecepatan, dan ketentuan keselamatan lainnya.
  8. Mengelola Faktor Manusia dalam Berkendara
    • Memahami dampak kelelahan, stres, emosi, penggunaan ponsel, serta faktor lain yang dapat mengurangi konsentrasi saat mengemudi.
  9. Melakukan Pemeriksaan Kendaraan Sebelum Operasi
    • Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan pemeriksaan dasar kendaraan untuk memastikan kondisi kendaraan aman digunakan.
  10. Mendukung Budaya Keselamatan Kerja Perusahaan
    • Membantu perusahaan menekan angka kecelakaan kendaraan operasional, mengurangi kerugian akibat insiden, serta meningkatkan kepatuhan terhadap standar keselamatan kerja.

MATERI PELATIHAN DEFENSIVE DRIVING

1. Pengantar Defensive Driving

  • Definisi dan konsep dasar Defensive Driving
  • Tujuan dan manfaat Defensive Driving
  • Peran pengemudi dalam menciptakan keselamatan berkendara
  • Statistik dan penyebab umum kecelakaan lalu lintas
  • Budaya keselamatan berkendara (Safety Driving Culture)

2. Peraturan dan Etika Berlalu Lintas

  • Pemahaman peraturan lalu lintas yang berlaku
  • Rambu-rambu, marka jalan, dan lampu lalu lintas
  • Hak dan kewajiban pengguna jalan
  • Etika berkendara dan sikap profesional pengemudi
  • Konsekuensi pelanggaran lalu lintas

3. Faktor Penyebab Kecelakaan

  • Faktor manusia (human factor)
  • Faktor kendaraan
  • Faktor jalan dan lingkungan
  • Faktor cuaca dan kondisi alam
  • Analisis kasus kecelakaan lalu lintas

4. Prinsip-Prinsip Defensive Driving

  • Teknik mengemudi antisipatif
  • Hazard perception (mengenali potensi bahaya)
  • Space management (manajemen ruang berkendara)
  • Safety margin dan safe following distance
  • Teknik pengambilan keputusan saat berkendara

5. Pemeriksaan Kendaraan Sebelum Berkendara (Pre-Trip Inspection)

  • Pemeriksaan ban dan tekanan udara
  • Pemeriksaan rem dan sistem kemudi
  • Pemeriksaan lampu dan klakson
  • Pemeriksaan cairan kendaraan
  • Pemeriksaan perlengkapan keselamatan kendaraan

6. Teknik Mengemudi Aman

  • Posisi mengemudi yang benar
  • Teknik memegang kemudi
  • Teknik pengereman yang aman
  • Teknik berbelok dan berpindah jalur
  • Teknik mendahului kendaraan lain
  • Teknik parkir yang aman

7. Manajemen Kecepatan dan Jarak Aman

  • Pentingnya batas kecepatan
  • Faktor yang mempengaruhi jarak pengereman
  • Aturan jarak aman (safe distance)
  • Teknik menjaga ruang aman di sekitar kendaraan
  • Menghindari tabrakan beruntun

8. Mengemudi dalam Berbagai Kondisi Jalan

  • Berkendara di jalan perkotaan
  • Berkendara di jalan tol
  • Berkendara di daerah pegunungan dan tanjakan
  • Berkendara di area proyek dan pertambangan
  • Mengemudi pada malam hari

9. Mengemudi dalam Kondisi Cuaca Buruk

  • Berkendara saat hujan lebat
  • Berkendara di jalan licin
  • Berkendara dalam kondisi kabut
  • Teknik mengatasi aquaplaning
  • Penggunaan lampu yang tepat

10. Faktor Manusia dan Perilaku Berkendara

  • Pengaruh kelelahan (fatigue) terhadap keselamatan
  • Distraksi saat mengemudi (ponsel, makanan, dll.)
  • Pengaruh stres dan emosi
  • Pengaruh obat-obatan dan alkohol
  • Manajemen konsentrasi saat berkendara

11. Penanganan Situasi Darurat

  • Pengereman darurat
  • Menghindari tabrakan (collision avoidance)
  • Penanganan ban pecah
  • Penanganan rem blong
  • Penanganan kendaraan tergelincir
  • Tindakan saat terjadi kecelakaan

12. Eco Driving dan Efisiensi Kendaraan

  • Teknik berkendara hemat bahan bakar
  • Pengurangan emisi kendaraan
  • Perawatan kendaraan untuk efisiensi operasional
  • Hubungan antara keselamatan dan efisiensi berkendara

13. Defensive Driving untuk Kendaraan Operasional Perusahaan

  • Tanggung jawab pengemudi kendaraan operasional
  • Keselamatan aset perusahaan
  • Kebijakan dan standar keselamatan perusahaan
  • Pelaporan insiden dan near miss

14. Studi Kasus dan Analisis Kecelakaan

  • Pembahasan kasus kecelakaan nyata
  • Identifikasi penyebab kecelakaan
  • Analisis tindakan pencegahan
  • Lessons learned dari berbagai insiden

15. Praktik dan Simulasi Defensive Driving

  • Simulasi identifikasi bahaya di jalan
  • Simulasi pengambilan keputusan saat berkendara
  • Latihan teknik defensive driving
  • Evaluasi perilaku berkendara peserta

16. Evaluasi dan Rencana Tindak Lanjut

  • Review materi pelatihan
  • Evaluasi pemahaman peserta
  • Penyusunan action plan penerapan Defensive Driving
  • Komitmen penerapan budaya keselamatan berkendara

PESERTA PELATIHAN DEFENSIVE DRIVING

1. Pengemudi Kendaraan Operasional Perusahaan

  • Driver kendaraan dinas
  • Driver operasional lapangan
  • Driver logistik dan distribusi
  • Driver antar-jemput karyawan
  • Driver kendaraan proyek

2. Pengemudi Kendaraan Angkutan Barang

  • Sopir truk
  • Sopir trailer
  • Pengemudi kendaraan pengangkut bahan baku
  • Pengemudi kendaraan distribusi produk
  • Pengemudi armada logistik

3. Pengemudi Kendaraan Angkutan Penumpang

  • Sopir bus
  • Sopir travel
  • Sopir shuttle
  • Pengemudi kendaraan pariwisata
  • Pengemudi transportasi perusahaan

4. Karyawan yang Menggunakan Kendaraan untuk Aktivitas Kerja

  • Sales dan marketing
  • Field officer
  • Surveyor lapangan
  • Teknisi lapangan
  • Auditor lapangan
  • Account officer
  • Relationship manager
  • Petugas layanan pelanggan lapangan

5. Supervisor dan Manajer Operasional

  • Supervisor transportasi
  • Fleet supervisor
  • Transport coordinator
  • Logistics manager
  • Operational manager
  • Fleet manager

6. Personel HSE/K3 dan Safety Officer

  • HSE Officer
  • Safety Officer
  • Safety Supervisor
  • HSE Manager
  • Tim pengelola keselamatan transportasi perusahaan

7. Karyawan Industri Berisiko Tinggi

  • Karyawan sektor pertambangan
  • Karyawan minyak dan gas
  • Karyawan konstruksi
  • Karyawan perkebunan
  • Karyawan energi dan utilitas
  • Karyawan manufaktur yang menggunakan kendaraan operasional

8. Pengemudi Kendaraan Khusus

  • Pengemudi ambulans
  • Pengemudi kendaraan tanggap darurat
  • Pengemudi kendaraan pengangkut bahan berbahaya (B3)
  • Pengemudi kendaraan alat berat pendukung operasional

9. Instansi Pemerintah dan BUMN

  • Pengemudi kendaraan dinas
  • Petugas lapangan
  • Aparatur pemerintah yang sering melakukan perjalanan dinas
  • Personel operasional BUMN

10. Individu Umum yang Ingin Meningkatkan Keselamatan Berkendara

  • Pemilik kendaraan pribadi
  • Pengemudi pemula
  • Pengemudi berpengalaman yang ingin meningkatkan keterampilan berkendara aman
  • Komunitas otomotif dan transportasi

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN MAINTENANCE SPARE PART MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING MAINTENANCE AND SPARE PART MANAGEMENT

TRAINING MAINTENANCE AND SPARE PART MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN MAINTENANCE AND SPARE PART MANAGEMENT

Pelatihan Maintenance and Spare Part Management dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola aktivitas pemeliharaan serta persediaan suku cadang secara efektif dan terintegrasi. Peserta akan mempelajari perencanaan kebutuhan spare part, pengendalian stok, dan pengelolaan gudang yang mendukung kelancaran maintenance. Materi juga mencakup klasifikasi suku cadang, analisis critical spare part, serta integrasi dengan jadwal pemeliharaan. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus industri, pelatihan ini membantu mengurangi risiko kekurangan atau kelebihan stok, menekan biaya persediaan, mempercepat proses perbaikan, dan meningkatkan keandalan operasional peralatan.

PELATIHAN MAINTENANCE SPARE PART MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MAINTENANCE AND SPARE PART MANAGEMENT

  1. Memahami konsep dan peran manajemen spare part dalam mendukung aktivitas maintenance.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan kebutuhan dan pengendalian persediaan suku cadang.
  3. Mengidentifikasi dan mengelola critical spare part secara efektif.
  4. Mengurangi risiko kekurangan atau kelebihan stok spare part.
  5. Mengoptimalkan biaya persediaan dan operasional maintenance.
  6. Meningkatkan keandalan peralatan dan kecepatan proses perbaikan melalui ketersediaan suku cadang yang tepat.

MATERI PELATIHAN MAINTENANCE AND SPARE PART MANAGEMENT

  1. Konsep Dasar Maintenance dan Spare Part Management
    • Peran spare part dalam keandalan peralatan
    • Hubungan maintenance dengan manajemen persediaan
  2. Perencanaan Kebutuhan Spare Part
    • Penentuan kebutuhan berdasarkan jadwal maintenance
    • Forecasting dan perencanaan persediaan
  3. Klasifikasi dan Critical Spare Part
    • Klasifikasi spare part (fast moving, slow moving, critical)
    • Penentuan dan pengelolaan critical spare part
  4. Pengendalian Persediaan dan Stok
    • Safety stock, reorder point, dan lead time
    • Pengendalian stok untuk efisiensi biaya
  5. Manajemen Gudang dan Penyimpanan
    • Tata letak gudang dan sistem penyimpanan
    • Penanganan dan pemeliharaan spare part
  6. Integrasi Spare Part dengan Sistem Maintenance
    • Keterkaitan spare part dengan work order
    • Pemanfaatan CMMS dalam pengelolaan spare part
  7. Pengendalian Biaya Spare Part
    • Analisis biaya persediaan
    • Strategi penghematan dan optimalisasi stok
  8. Administrasi dan Dokumentasi Spare Part
    • Pencatatan, pelaporan, dan audit persediaan
    • Standar administrasi spare part
  9. Studi Kasus dan Best Practice
    • Penerapan manajemen spare part di industri
    • Evaluasi dan perbaikan berkelanjutan

PESERTA PELATIHAN MAINTENANCE AND SPARE PART MANAGEMENT

  1. Manajer dan Supervisor Maintenance
  2. Maintenance Engineer dan Reliability Engineer
  3. Planner dan Scheduler Maintenance
  4. Administrator Maintenance dan pengelola CMMS
  5. Staf gudang, logistik, dan inventory spare part
  6. Kepala bagian teknik dan operasional
  7. Personel yang terlibat dalam perencanaan, pengendalian, dan pengelolaan spare part untuk mendukung aktivitas pemeliharaan

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN PREDICTIVE AND PREVENTIVE MAINTENANCE JAKARTA

TRAINING PREDICTIVE AND PREVENTIVE MAINTENANCE

TRAINING PREDICTIVE AND PREVENTIVE MAINTENANCE

 

DESKRIPSI PELATIHAN PREDICTIVE AND PREVENTIVE MAINTENANCE

Pelatihan Predictive and Preventive Maintenance dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan serta menerapkan strategi pemeliharaan yang efektif untuk mencegah kegagalan peralatan. Peserta akan mempelajari konsep preventive maintenance terjadwal dan predictive maintenance berbasis kondisi, termasuk teknik monitoring, inspeksi, dan analisis data peralatan. Materi mencakup penentuan interval perawatan, penggunaan indikator kondisi, serta evaluasi kinerja maintenance. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus industri, pelatihan ini membantu mengurangi downtime, memperpanjang umur aset, meningkatkan keandalan peralatan, dan mengoptimalkan biaya pemeliharaan secara berkelanjutan.

PELATIHAN PREDICTIVE AND PREVENTIVE MAINTENANCE JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PREDICTIVE AND PREVENTIVE MAINTENANCE

  1. Memahami konsep dan perbedaan preventive maintenance dan predictive maintenance.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan dan menerapkan program pemeliharaan yang efektif.
  3. Mengidentifikasi kondisi peralatan sebagai dasar penentuan waktu perawatan.
  4. Mengurangi risiko kegagalan peralatan dan downtime operasional.
  5. Memperpanjang umur aset dan meningkatkan keandalan peralatan.
  6. Mengoptimalkan biaya pemeliharaan melalui strategi maintenance yang tepat dan terukur.

MATERI PELATIHAN PREDICTIVE AND PREVENTIVE MAINTENANCE

  1. Konsep Dasar Maintenance
    • Pengertian dan tujuan preventive serta predictive maintenance
    • Peran maintenance dalam keandalan aset
  2. Preventive Maintenance
    • Perencanaan dan penjadwalan preventive maintenance
    • Penentuan interval perawatan dan standar pekerjaan
  3. Predictive Maintenance (Condition Based Maintenance)
    • Konsep maintenance berbasis kondisi
    • Parameter dan indikator kondisi peralatan
  4. Teknik Monitoring dan Inspeksi Peralatan
    • Vibration analysis, thermography, dan oil analysis
    • Inspeksi visual dan pengukuran kondisi
  5. Pengolahan dan Analisis Data Kondisi
    • Interpretasi hasil monitoring
    • Penentuan tindakan perawatan berdasarkan data
  6. Manajemen Aset dan Keandalan Peralatan
    • Peningkatan reliability dan availability
    • Pencegahan kegagalan berulang
  7. Integrasi Preventive dan Predictive Maintenance
    • Penentuan strategi maintenance yang optimal
    • Sinkronisasi dengan corrective maintenance
  8. Evaluasi Kinerja dan KPI Maintenance
    • Pengukuran efektivitas program maintenance
    • Perbaikan berkelanjutan
  9. Studi Kasus dan Best Practice
    • Penerapan predictive dan preventive maintenance di industri
    • Analisis kasus kegagalan peralatan

PESERTA PELATIHAN PREDICTIVE AND PREVENTIVE MAINTENANCE

  1. Manajer dan Supervisor Maintenance
  2. Maintenance Engineer dan Reliability Engineer
  3. Teknisi Maintenance (mekanik, elektrik, dan instrumen)
  4. Planner dan Scheduler Maintenance
  5. Operator mesin dan peralatan produksi
  6. Administrator Maintenance dan pengelola CMMS
  7. Personel teknik dan operasional yang terlibat dalam perencanaan, pelaksanaan, serta evaluasi program preventive dan predictive maintenance

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN INTEGRATED MAINTENANCE MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING INTEGRATED MAINTENANCE MANAGEMENT

TRAINING INTEGRATED MAINTENANCE MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN INTEGRATED MAINTENANCE MANAGEMENT

Pelatihan Integrated Maintenance Management dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh tentang pengelolaan pemeliharaan yang terintegrasi antara strategi, proses, dan sumber daya. Peserta akan mempelajari perencanaan, penjadwalan, dan pengendalian maintenance yang selaras dengan target operasional perusahaan. Materi mencakup integrasi preventive, predictive, dan corrective maintenance, pengelolaan aset, serta pemanfaatan data dan sistem informasi maintenance. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus industri, pelatihan ini membantu meningkatkan keandalan peralatan, menurunkan downtime, mengoptimalkan biaya pemeliharaan, dan mendukung pencapaian kinerja operasional yang berkelanjutan.

PELATIHAN INTEGRATED MAINTENANCE MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN INTEGRATED MAINTENANCE MANAGEMENT

  1. Memahami konsep dan prinsip manajemen pemeliharaan yang terintegrasi.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan, menjadwalkan, dan mengendalikan aktivitas maintenance secara efektif.
  3. Mengintegrasikan strategi preventive, predictive, dan corrective maintenance.
  4. Meningkatkan keandalan aset serta menurunkan downtime operasional.
  5. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan biaya pemeliharaan.
  6. Mendukung peningkatan kinerja maintenance yang selaras dengan target bisnis perusahaan.

MATERI PELATIHAN INTEGRATED MAINTENANCE MANAGEMENT

  1. Konsep Dasar Integrated Maintenance Management
    • Pengertian dan ruang lingkup manajemen maintenance terintegrasi
    • Peran maintenance dalam pencapaian target operasional
  2. Strategi Maintenance Terintegrasi
    • Preventive, predictive, and corrective maintenance
    • Penentuan strategi maintenance yang tepat
  3. Perencanaan dan Penjadwalan Maintenance
    • Penyusunan rencana kerja maintenance
    • Teknik penjadwalan dan pengendalian pekerjaan
  4. Manajemen Aset dan Keandalan Peralatan
    • Asset lifecycle management
    • Peningkatan reliability dan availability
  5. Pengelolaan Sumber Daya Maintenance
    • Manajemen tenaga kerja dan kompetensi
    • Pengelolaan suku cadang dan material
  6. Sistem Informasi dan Administrasi Maintenance
    • Penerapan CMMS dan digital maintenance
    • Dokumentasi dan pelaporan maintenance
  7. Pengendalian Biaya dan Anggaran Maintenance
    • Penyusunan anggaran maintenance
    • Analisis biaya dan efisiensi pemeliharaan
  8. Key Performance Indicator (KPI) dan Evaluasi Kinerja
    • Penetapan KPI maintenance
    • Monitoring, evaluasi, dan perbaikan berkelanjutan
  9. Studi Kasus dan Best Practice Integrated Maintenance
    • Penerapan maintenance terintegrasi di industri
    • Pembelajaran dari studi kasus nyata

PESERTA PELATIHAN INTEGRATED MAINTENANCE MANAGEMENT

  1. Manajer Maintenance dan Maintenance Superintendent
  2. Supervisor dan Koordinator Maintenance
  3. Maintenance Engineer dan Reliability Engineer
  4. Planner dan Scheduler Maintenance
  5. Manajer Operasional dan Kepala Departemen Teknik
  6. Administrator Maintenance dan pengelola CMMS
  7. Pengelola aset dan profesional yang terlibat dalam perencanaan, pengendalian, serta peningkatan kinerja pemeliharaan

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN EFFECTIVENESS DESIGN MAINTENANCE ORGANIZATION JAKARTA

TRAINING EFFECTIVENESS DESIGN OF MAINTENANCE ORGANIZATION AND ADMINISTRATION

TRAINING EFFECTIVENESS DESIGN OF MAINTENANCE ORGANIZATION AND ADMINISTRATION

 

DESKRIPSI PELATIHAN EFFECTIVENESS DESIGN OF MAINTENANCE ORGANIZATION AND ADMINISTRATION 

Pelatihan Effectiveness Design of Maintenance Organization and Administration dirancang untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan organisasi pemeliharaan melalui perencanaan struktur, sistem administrasi, dan proses kerja yang tepat. Peserta akan mempelajari peran dan fungsi organisasi maintenance, pembagian tugas dan tanggung jawab, pengelolaan sumber daya, serta sistem administrasi yang mendukung keandalan aset. Pelatihan ini juga membahas alur kerja pemeliharaan, dokumentasi, pengendalian biaya, dan indikator kinerja. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, peserta mampu merancang organisasi maintenance yang efisien, terintegrasi, dan mendukung pencapaian target operasional perusahaan.

PELATIHAN EFFECTIVENESS DESIGN MAINTENANCE ORGANIZATION JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN EFFECTIVENESS DESIGN OF MAINTENANCE ORGANIZATION AND ADMINISTRATION

  1. Memahami konsep dan prinsip desain organisasi maintenance yang efektif dan efisien.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun struktur organisasi dan pembagian tugas pemeliharaan yang jelas.
  3. Mengembangkan sistem administrasi maintenance yang terintegrasi dan terdokumentasi dengan baik.
  4. Meningkatkan efektivitas pengelolaan sumber daya, biaya, dan waktu pemeliharaan.
  5. Mendukung peningkatan kinerja maintenance melalui penerapan indikator kinerja dan evaluasi berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN EFFECTIVENESS DESIGN OF MAINTENANCE ORGANIZATION AND ADMINISTRATION

  1. Konsep Dasar Manajemen Maintenance
    • Pengertian dan tujuan maintenance
    • Peran maintenance dalam mendukung operasional dan keandalan aset
  2. Desain Organisasi Maintenance yang Efektif
    • Struktur organisasi maintenance
    • Pembagian peran, tugas, dan tanggung jawab
  3. Perencanaan dan Pengelolaan Sumber Daya Maintenance
    • Manajemen tenaga kerja maintenance
    • Pengelolaan peralatan, suku cadang, dan material
  4. Sistem Administrasi dan Dokumentasi Maintenance
    • Standar administrasi dan pelaporan maintenance
    • Pengelolaan dokumen, work order, dan histori perawatan
  5. Proses dan Alur Kerja Maintenance
    • Perencanaan, penjadwalan, dan pelaksanaan pekerjaan
    • Koordinasi antar fungsi dan departemen terkait
  6. Pengendalian Biaya Maintenance
    • Penyusunan anggaran maintenance
    • Analisis dan pengendalian biaya pemeliharaan
  7. Key Performance Indicator (KPI) Maintenance
    • Penentuan dan pengukuran KPI maintenance
    • Evaluasi kinerja dan perbaikan berkelanjutan
  8. Penerapan Best Practice dan Studi Kasus
    • Benchmarking organisasi maintenance
    • Studi kasus desain organisasi dan administrasi maintenance

PESERTA PELATIHAN EFFECTIVENESS DESIGN OF MAINTENANCE ORGANIZATION AND ADMINISTRATION

  1. Manajer Maintenance dan Supervisor Maintenance
  2. Engineer Maintenance dan Reliability Engineer
  3. Planner dan Scheduler Maintenance
  4. Administrator Maintenance dan staf administrasi teknik
  5. Manajer Operasional dan Kepala Departemen Teknik
  6. Koordinator fasilitas dan pengelola aset
  7. Profesional industri yang terlibat dalam perencanaan, pengelolaan, dan evaluasi organisasi pemeliharaan

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN EFFECTIVE EFFICIENT OF MAINTENANCE JAKARTA

TRAINING EFFECTIVE AND EFFICIENT OF MAINTENANCE MANAGEMENT

TRAINING EFFECTIVE AND EFFICIENT OF MAINTENANCE MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN EFFECTIVE AND EFFICIENT OF MAINTENANCE MANAGEMENT 

Pelatihan Effective and Efficient of Maintenance Management dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola kegiatan pemeliharaan aset secara efektif dan efisien. Pelatihan ini membahas konsep perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengendalian maintenance agar selaras dengan tujuan operasional perusahaan. Peserta akan mempelajari strategi maintenance modern, pengelolaan sumber daya, penjadwalan kerja, serta pengendalian biaya pemeliharaan. Melalui studi kasus dan praktik terbaik, pelatihan ini membantu peserta mengurangi downtime, meningkatkan keandalan peralatan, serta mengoptimalkan kinerja maintenance guna mendukung produktivitas, keselamatan, dan keberlanjutan operasi perusahaan.

PELATIHAN EFFECTIVE EFFICIENT OF MAINTENANCE JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN EFFECTIVE AND EFFICIENT OF MAINTENANCE MANAGEMENT

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan fungsi manajemen maintenance.
  2. Membekali peserta dengan strategi pengelolaan maintenance yang efektif dan efisien.
  3. Mengoptimalkan perencanaan dan penjadwalan kegiatan pemeliharaan aset.
  4. Meningkatkan keandalan dan ketersediaan peralatan produksi.
  5. Menurunkan downtime dan gangguan operasional akibat kerusakan peralatan.
  6. Mengendalikan dan mengefisiensikan biaya pemeliharaan.
  7. Meningkatkan koordinasi antara tim maintenance, operasi, dan manajemen.
  8. Mendukung pencapaian target produktivitas, keselamatan, dan keberlanjutan perusahaan.

MATERI PELATIHAN EFFECTIVE AND EFFICIENT OF MAINTENANCE MANAGEMENT

  1. Konsep Dasar Maintenance Management
    • Pengertian dan tujuan maintenance management
    • Jenis-jenis maintenance (corrective, preventive, predictive)
    • Peran maintenance dalam kinerja operasional
  2. Strategi Maintenance yang Efektif dan Efisien
    • Penentuan strategi maintenance yang tepat
    • Risk-based maintenance
    • Best practice maintenance management
  3. Perencanaan dan Penjadwalan Maintenance
    • Maintenance planning dan scheduling
    • Manajemen backlog pekerjaan
    • Koordinasi dengan tim operasional
  4. Pengelolaan Sumber Daya Maintenance
    • Manajemen tenaga kerja dan kompetensi teknisi
    • Pengelolaan peralatan kerja dan tools
    • Manajemen suku cadang dan inventory
  5. Pengendalian Biaya Maintenance
    • Struktur biaya maintenance
    • Analisis biaya dan efisiensi
    • Budgeting dan cost control maintenance
  6. Pengukuran dan Evaluasi Kinerja Maintenance
    • Key Performance Indicator (KPI) maintenance
    • MTBF, MTTR, availability, dan downtime
    • Pelaporan dan evaluasi kinerja
  7. Penerapan Teknologi dalam Maintenance Management
    • Computerized Maintenance Management System (CMMS)
    • Digitalisasi dan data maintenance
    • Pemanfaatan teknologi pendukung
  8. Continuous Improvement dalam Maintenance
    • Konsep perbaikan berkelanjutan
    • Analisis masalah dan root cause
    • Implementasi improvement program
  9. Keselamatan dan Kepatuhan dalam Maintenance
    • Aspek K3 dalam kegiatan maintenance
    • Standar dan prosedur kerja aman
    • Kepatuhan terhadap regulasi
  10. Studi Kasus dan Penyusunan Action Plan
    • Studi kasus pengelolaan maintenance
    • Diskusi permasalahan aktual
    • Penyusunan rencana tindak lanjut

PESERTA PELATIHAN EFFECTIVE AND EFFICIENT OF MAINTENANCE MANAGEMENT

  1. Supervisor dan Manajer Maintenance
  2. Maintenance Engineer dan Reliability Engineer
  3. Planner dan Scheduler Maintenance
  4. Teknisi dan Foreman Maintenance
  5. Supervisor dan Manajer Operasional/Produksi
  6. Plant Manager dan Manajer Pabrik
  7. Tim Asset Management dan Engineering
  8. Tim Continuous Improvement dan Operational Excellence
  9. Tim Quality, Safety, Health, and Environment (QSHE/HSE)
  10. Manajemen menengah yang terlibat dalam pengelolaan aset dan operasional perusahaan

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN CULTURE CHANGE FOR MAINTENANCE JAKARTA

TRAINING CULTURE CHANGE FOR MAINTENANCE AND RELIABILITY IMPROVEMENT

TRAINING CULTURE CHANGE FOR MAINTENANCE AND RELIABILITY IMPROVEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN CULTURE CHANGE FOR MAINTENANCE AND RELIABILITY IMPROVEMENT

Pelatihan Culture Change for Maintenance and Reliability Improvement dirancang untuk membangun budaya kerja yang berorientasi pada keandalan aset, pencegahan kerusakan, dan peningkatan kinerja pemeliharaan secara berkelanjutan. Peserta akan memahami pentingnya perubahan mindset dari reactive maintenance menuju proactive dan reliability-centered maintenance. Pelatihan ini membahas peran budaya organisasi, kepemimpinan, komunikasi, serta keterlibatan seluruh karyawan dalam mendukung keandalan peralatan. Melalui studi kasus dan praktik terbaik, peserta dibekali strategi untuk meningkatkan efisiensi maintenance, menurunkan downtime, serta mendukung pencapaian target keselamatan, kualitas, dan produktivitas perusahaan.

PELATIHAN CULTURE CHANGE FOR MAINTENANCE JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN CULTURE CHANGE FOR MAINTENANCE AND RELIABILITY IMPROVEMENT

  1. Membangun pemahaman peserta mengenai pentingnya budaya kerja dalam mendukung maintenance dan reliability.
  2. Mengubah mindset dari pendekatan reactive maintenance menjadi proactive dan preventive maintenance.
  3. Meningkatkan kesadaran peran setiap individu dalam menjaga keandalan aset dan peralatan.
  4. Membekali peserta dengan prinsip dasar reliability improvement yang berkelanjutan.
  5. Mendorong kolaborasi lintas fungsi antara operasi, maintenance, dan manajemen.
  6. Menurunkan tingkat downtime, kegagalan peralatan, dan biaya pemeliharaan.
  7. Mendukung pencapaian target keselamatan, kualitas, dan produktivitas perusahaan.

MATERI PELATIHAN CULTURE CHANGE FOR MAINTENANCE AND RELIABILITY IMPROVEMENT

  1. Konsep Dasar Maintenance dan Reliability
    • Pengertian maintenance dan reliability
    • Hubungan maintenance dengan kinerja aset
    • Dampak kegagalan peralatan terhadap bisnis
  2. Budaya Kerja dalam Maintenance
    • Definisi dan karakteristik budaya kerja
    • Peran budaya organisasi dalam reliability
    • Tantangan perubahan budaya maintenance
  3. Perubahan Mindset: Reactive ke Proactive Maintenance
    • Reactive, preventive, dan predictive maintenance
    • Reliability-Centered Maintenance (RCM)
    • Best practice penerapan maintenance modern
  4. Peran Kepemimpinan dalam Culture Change
    • Kepemimpinan sebagai penggerak perubahan
    • Komunikasi efektif dan keteladanan
    • Membangun komitmen dan keterlibatan tim
  5. Keterlibatan SDM dan Kolaborasi Lintas Fungsi
    • Peran operator, teknisi, dan manajemen
    • Kerja sama antara operasi dan maintenance
    • Membangun rasa kepemilikan terhadap aset
  6. Identifikasi Masalah dan Analisis Kegagalan
    • Pengenalan failure mode dan root cause
    • Teknik dasar Root Cause Analysis (RCA)
    • Pembelajaran dari kegagalan peralatan
  7. Strategi Peningkatan Reliability Aset
    • Perencanaan dan penjadwalan maintenance
    • Standardisasi prosedur kerja
    • Continuous improvement dalam maintenance
  8. Pengukuran Kinerja Maintenance dan Reliability
    • Key Performance Indicator (KPI) maintenance
    • Downtime, MTBF, dan MTTR
    • Evaluasi dan pelaporan kinerja
  9. Implementasi Culture Change di Tempat Kerja
    • Tahapan implementasi perubahan budaya
    • Manajemen resistensi terhadap perubahan
    • Monitoring dan sustainment program
  10. Studi Kasus dan Diskusi Praktik Terbaik
    • Studi kasus penerapan culture change
    • Diskusi permasalahan aktual peserta
    • Rencana tindak lanjut (action plan)

PESERTA PELATIHAN CULTURE CHANGE FOR MAINTENANCE AND RELIABILITY IMPROVEMENT

  1. Supervisor dan Manajer Maintenance
  2. Engineer Maintenance dan Reliability Engineer
  3. Teknisi dan Planner Maintenance
  4. Supervisor dan Manajer Operasional/Produksi
  5. Operator Mesin dan Peralatan
  6. Manajer Pabrik / Plant Manager
  7. Tim Continuous Improvement dan Operational Excellence
  8. Tim Quality, Safety, Health, and Environment (QSHE/HSE)
  9. Manajemen Menengah dan Pimpinan Unit Kerja
  10. Karyawan yang terlibat dalam pengelolaan dan keandalan aset perusahaan

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

November 2026
S S R K J S M
 1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Prima

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Prima

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00