Category Archive Management

  • Home   /  
  • Archive by category "Management"
    • ( Page10 ) ( Page10 )
TRAINING MANAJEMEN DIKLAT

TRAINING MANAJEMEN DIKLAT

TRAINING MANAJEMEN DIKLAT

DEFINISI

Pelatihan Manajemen Diklat dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang pengelolaan dan perencanaan program pendidikan dan pelatihan (diklat) di organisasi atau instansi pemerintah. Manajemen diklat yang baik sangat penting untuk memastikan bahwa program pelatihan dapat berjalan dengan efektif dan mencapai tujuan pengembangan sumber daya manusia yang optimal. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang dibutuhkan dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi program diklat secara efisien.

Peserta pelatihan akan mempelajari teknik-teknik dalam merancang program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan organisasi, mengelola anggaran diklat, serta menilai hasil dan dampak pelatihan tersebut. Pelatihan ini juga akan membahas berbagai metode pelatihan yang efektif dan pengukuran hasil pelatihan untuk memastikan bahwa program diklat memberikan manfaat yang maksimal. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta dapat mengaplikasikan keterampilan manajerial mereka dalam perencanaan dan pengelolaan program diklat.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Manajemen Diklat yang mengakui kemampuan mereka dalam merancang, mengelola, dan mengevaluasi program pelatihan yang efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar manajemen diklat dan pentingnya perencanaan yang matang untuk keberhasilan program pelatihan.
  • Merencanakan program diklat yang sesuai dengan kebutuhan organisasi dan tujuan pengembangan sumber daya manusia.
  • Mengelola anggaran dan sumber daya yang diperlukan untuk menjalankan program diklat secara efisien.
  • Memilih dan menerapkan metode pelatihan yang efektif sesuai dengan jenis dan tujuan pelatihan.
  • Menilai hasil dan dampak dari program diklat untuk memastikan pencapaian tujuan pelatihan.
  • Menyusun laporan dan dokumentasi diklat yang jelas dan terstruktur untuk evaluasi dan pelaporan kepada manajemen.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer dan Pengelola Diklat: Individu yang bertanggung jawab dalam merencanakan, mengelola, dan mengevaluasi program diklat di organisasi atau instansi pemerintah.
  • Kepala Bagian SDM atau HRD: Profesional yang terlibat dalam pengelolaan pengembangan sumber daya manusia dan program pelatihan di perusahaan atau lembaga.
  • Konsultan Diklat dan Pengembangan SDM: Individu yang memberikan layanan konsultasi terkait dengan pengelolaan diklat dan pelatihan.
  • Trainer dan Instruktur: Pengajar yang terlibat dalam penyusunan dan pelaksanaan program pelatihan yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang manajemen diklat.
  • Penyelenggara Program Pelatihan: Organisasi yang ingin meningkatkan efektivitas pelatihan internal mereka dan memperkenalkan sistem manajemen diklat yang lebih baik.

MATERI

  • Pengenalan Manajemen Diklat: Memahami konsep dasar manajemen diklat, tujuan diklat, dan pentingnya pengelolaan diklat dalam pengembangan sumber daya manusia.
  • Perencanaan Program Diklat: Teknik untuk merencanakan program diklat yang sesuai dengan kebutuhan organisasi dan tujuan pelatihan yang ingin dicapai.
  • Pemilihan Metode Pelatihan yang Tepat: Memilih metode pelatihan yang sesuai dengan jenis materi, peserta, dan tujuan pelatihan (seperti kelas tatap muka, e-learning, blended learning).
  • Pengelolaan Sumber Daya untuk Diklat: Manajemen sumber daya yang diperlukan untuk menyelenggarakan program diklat, termasuk anggaran, waktu, dan fasilitas.
  • Pelaksanaan Program Diklat: Langkah-langkah dalam pelaksanaan diklat yang meliputi koordinasi instruktur, pengelolaan materi, serta pengawasan selama pelatihan berlangsung.
  • Evaluasi dan Penilaian Hasil Diklat: Teknik untuk mengevaluasi efektivitas pelatihan, termasuk penggunaan kuesioner, wawancara, dan pengukuran kinerja untuk menilai dampak pelatihan.
  • Pengelolaan Administrasi Diklat: Menyusun laporan, dokumentasi, dan sistem pelaporan hasil diklat untuk memastikan transparansi dan akuntabilitas.
  • Studi Kasus Manajemen Diklat: Menganalisis kasus nyata dalam perencanaan dan pelaksanaan program diklat di berbagai organisasi dan mengidentifikasi tantangan serta solusi yang diterapkan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan konsep-konsep dasar manajemen diklat dan teknik-teknik yang dibutuhkan untuk mengelola program pelatihan secara efektif.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata mengenai penyelenggaraan diklat dan tantangan yang dihadapi dalam pengelolaannya.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merencanakan dan mengelola program diklat mereka sendiri berdasarkan kebutuhan yang diberikan.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang mengharuskan peserta untuk mengelola program diklat dengan berbagai variabel yang ada.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan terkait manajemen diklat dan berbagi pengalaman dengan instruktur berpengalaman.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MANAJEMEN DIKLAT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS-OE ATAS PENGADAAN BARANG DAN JASA

TRAINING TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS-OE ATAS PENGADAAN BARANG DAN JASA

TRAINING TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS -OE ATAS PENGADAAN BARANG DAN JASA

DEFINISI

Pelatihan Teknik dan Metode Penyusunan HPS-OE atas Pengadaan Barang dan Jasa dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang proses penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) untuk pengadaan barang dan jasa, khususnya dalam konteks penggunaan metode Harga Perkiraan Sendiri (HPS) berbasis Open Ended (OE). Penyusunan HPS yang tepat sangat penting dalam memastikan transparansi, akurasi, dan efektivitas pengadaan barang dan jasa dalam suatu organisasi atau instansi pemerintahan.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan keterampilan kepada peserta dalam mengidentifikasi, menghitung, dan menyusun HPS dengan menggunakan metode OE yang berlaku dalam pengadaan barang dan jasa, serta cara memitigasi risiko yang terkait dengan ketidakakuratan dalam perhitungan HPS. Peserta akan mempelajari berbagai teknik dalam analisis biaya, perhitungan harga pasar, serta faktor-faktor yang mempengaruhi HPS dalam proses pengadaan yang efektif dan efisien.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Teknik dan Metode Penyusunan HPS-OE yang mengakui kemampuan mereka dalam menyusun HPS dengan benar dan sesuai dengan regulasi yang berlaku.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami dasar-dasar dan regulasi yang berlaku dalam penyusunan HPS atas pengadaan barang dan jasa.
  • Mengidentifikasi metode penyusunan HPS dengan menggunakan sistem Open Ended (OE) untuk memastikan kesesuaian dengan standar pengadaan yang berlaku.
  • Melakukan analisis harga pasar untuk menghitung HPS yang realistis dan menghindari potensi pemborosan atau ketidaksesuaian anggaran.
  • Menghitung dan menyusun HPS dengan mempertimbangkan semua faktor yang mempengaruhi harga, seperti biaya langsung, biaya tidak langsung, dan inflasi.
  • Mengidentifikasi risiko yang terkait dengan penyusunan HPS dan mengembangkan strategi mitigasi yang tepat.
  • Menyusun laporan HPS yang jelas dan mudah dipahami, serta dapat dipertanggungjawabkan kepada pihak yang berwenang.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Pejabat Pengadaan Barang dan Jasa: Individu yang terlibat dalam proses pengadaan barang dan jasa dan bertanggung jawab dalam penyusunan HPS.
  • Manajer dan Staf Keuangan: Profesional yang terlibat dalam pengelolaan anggaran dan perencanaan keuangan untuk memastikan alokasi dana yang tepat untuk pengadaan barang dan jasa.
  • Konsultan Pengadaan: Individu atau perusahaan yang memberikan layanan konsultasi terkait proses pengadaan dan penyusunan HPS di organisasi atau instansi pemerintahan.
  • Auditor dan Pengawas Pengadaan: Profesional yang bertanggung jawab dalam melakukan audit terhadap proses pengadaan untuk memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan efisiensi biaya.
  • Penyelenggara Pengadaan Barang dan Jasa di Instansi Pemerintah atau Swasta: Individu yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan pengadaan barang dan jasa di berbagai sektor industri.

MATERI

  • Pengenalan Harga Perkiraan Sendiri (HPS): Memahami definisi HPS, tujuan penyusunan HPS, dan peranannya dalam proses pengadaan barang dan jasa.
  • Regulasi dan Standar Pengadaan Barang dan Jasa: Menyusun HPS sesuai dengan peraturan dan kebijakan yang berlaku, termasuk pengaturan anggaran dan regulasi pengadaan barang dan jasa yang sesuai dengan hukum.
  • Metode Penyusunan HPS – OE: Teknik dan prosedur untuk menyusun HPS dengan menggunakan metode Open Ended, termasuk langkah-langkah analisis dan penghitungan biaya.
  • Analisis Harga Pasar dan Estimasi Biaya: Menggunakan data pasar untuk menghitung harga barang dan jasa, serta faktor yang mempengaruhi harga seperti kondisi pasar, biaya bahan baku, dan biaya operasional.
  • Penyusunan HPS Berdasarkan Kebutuhan Proyek: Teknik untuk menyusun HPS dengan mempertimbangkan kebutuhan spesifik proyek dan memastikan perhitungan yang realistis dan dapat dipertanggungjawabkan.
  • Faktor yang Mempengaruhi Perhitungan HPS: Faktor eksternal dan internal yang mempengaruhi estimasi harga dalam penyusunan HPS, termasuk inflasi, fluktuasi harga pasar, dan perubahan regulasi.
  • Risiko dalam Penyusunan HPS dan Strategi Mitigasi: Mengidentifikasi potensi risiko dalam penyusunan HPS dan bagaimana cara mengurangi kesalahan atau penyimpangan dalam perhitungan.
  • Penyusunan Laporan HPS: Teknik untuk menyusun laporan HPS yang lengkap, jelas, dan dapat dipertanggungjawabkan, serta proses validasi laporan HPS oleh pihak terkait.
  • Studi Kasus Penyusunan HPS – OE: Menganalisis kasus-kasus nyata dalam pengadaan barang dan jasa yang melibatkan penyusunan HPS, serta diskusi tentang solusi yang diterapkan dalam kasus-kasus tersebut.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori-teori dasar dalam penyusunan HPS dan metode Open Ended yang digunakan dalam pengadaan barang dan jasa.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata mengenai pengadaan barang dan jasa serta bagaimana penyusunan HPS dapat mempengaruhi proses pengadaan secara keseluruhan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk menyusun HPS berdasarkan data dan informasi yang diberikan, serta menganalisis hasilnya.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang melibatkan penyusunan HPS untuk proyek pengadaan barang dan jasa, serta mengatasi tantangan yang muncul.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan jawaban dari instruktur berpengalaman dalam pengadaan barang dan jasa.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS-OE ATAS PENGADAAN BARANG DAN JASA

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING SYSTEM DYNAMICS

TRAINING SYSTEM DYNAMICS

TRAINING SYSTEM DYNAMICS

DEFINISI

Pelatihan System Dynamics dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang pendekatan berbasis model untuk memahami dan menganalisis perilaku sistem kompleks dalam berbagai konteks, seperti organisasi, industri, dan ekonomi. System Dynamics adalah metode yang digunakan untuk memodelkan dinamika perubahan dalam sistem yang terdiri dari elemen-elemen yang saling berinteraksi, dengan tujuan untuk meningkatkan pengambilan keputusan dan perencanaan dalam menghadapi masalah kompleks. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan untuk membangun model sistem dinamis, menganalisis interaksi antar komponen sistem, serta merancang solusi untuk meningkatkan kinerja sistem secara keseluruhan.

Peserta pelatihan akan mempelajari prinsip-prinsip dasar System Dynamics, termasuk konsep feedback loops, stok dan aliran, serta teknik pemodelan dan simulasi menggunakan perangkat lunak yang relevan. Pelatihan ini juga akan mencakup penerapan teori dalam berbagai bidang seperti manajemen bisnis, kebijakan publik, lingkungan hidup, dan sektor lainnya. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan dapat mengaplikasikan pengetahuan yang didapat untuk merancang dan menganalisis model sistem dinamis yang efektif.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi System Dynamics yang mengakui kemampuan mereka dalam menganalisis dan memodelkan sistem kompleks untuk pengambilan keputusan yang lebih baik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar System Dynamics dan aplikasinya dalam analisis sistem kompleks.
  • Menggunakan pendekatan System Dynamics untuk memodelkan perilaku sistem dan mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja sistem.
  • Membangun model sistem dinamis dengan menggunakan perangkat lunak pemodelan yang relevan.
  • Mengidentifikasi dan menganalisis feedback loops dan interaksi antar elemen dalam sistem untuk memahami dampaknya terhadap perilaku sistem.
  • Menggunakan simulasi untuk menguji dan merancang skenario perubahan dalam sistem untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas.
  • Menerapkan teknik-teknik System Dynamics untuk menyelesaikan masalah dalam berbagai konteks, seperti manajemen bisnis, kebijakan publik, atau manajemen lingkungan.
  • Membuat keputusan berbasis data dan model dalam menghadapi tantangan yang dihadapi oleh sistem yang kompleks.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer dan Pengambil Keputusan: Profesional yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis dan ingin memahami bagaimana System Dynamics dapat digunakan untuk menganalisis dan merancang solusi untuk masalah kompleks.
  • Konsultan dan Peneliti Sistem: Individu yang memberikan konsultasi atau penelitian dalam bidang manajemen, kebijakan, atau sektor lainnya yang melibatkan sistem yang kompleks dan interaksi antar elemen.
  • Akademisi dan Mahasiswa: Peserta yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang pendekatan System Dynamics dalam analisis sistem dan aplikasinya dalam berbagai disiplin ilmu.
  • Manajer Proyek: Profesional yang bertanggung jawab dalam perencanaan dan pengelolaan proyek besar yang memerlukan pemahaman tentang dinamika dan interaksi antar elemen sistem.
  • Pengelola Kebijakan Publik: Individu yang bekerja dalam sektor pemerintah atau lembaga kebijakan yang ingin memahami cara-cara untuk memodelkan dan menganalisis kebijakan menggunakan pendekatan System Dynamics.

MATERI

  • Pengenalan System Dynamics: Memahami konsep dasar dalam System Dynamics, termasuk elemen-elemen sistem, feedback loops, stok dan aliran, serta bagaimana elemen-elemen ini berinteraksi.
  • Modeling System Dynamics: Teknik membangun model sistem dinamis menggunakan perangkat lunak pemodelan, termasuk identifikasi variabel penting dan pengembangan struktur model.
  • Feedback Loops dan Keseimbangan Sistem: Memahami peran feedback loops dalam perilaku sistem, baik yang bersifat positif (reinforcing) maupun negatif (balancing), dan dampaknya terhadap perubahan sistem.
  • Simulasi Sistem Dinamis: Menggunakan simulasi untuk menguji model dan mengevaluasi dampak dari berbagai skenario dan kebijakan terhadap kinerja sistem.
  • Pemodelan Dinamis dalam Manajemen Bisnis: Aplikasi System Dynamics dalam analisis dan pengelolaan sistem bisnis, seperti perencanaan produksi, pengelolaan rantai pasokan, dan pengambilan keputusan strategis.
  • Kebijakan Publik dan Pengelolaan Lingkungan: Menggunakan System Dynamics untuk menganalisis kebijakan publik yang kompleks dan merancang solusi yang berkelanjutan, serta pemodelan untuk pengelolaan sumber daya alam dan lingkungan hidup.
  • Teknik Pengumpulan Data dan Validasi Model: Teknik untuk mengumpulkan data yang relevan untuk membangun model yang akurat dan validasi model menggunakan data empiris.
  • Studi Kasus System Dynamics: Menganalisis studi kasus nyata dalam berbagai sektor, seperti industri, ekonomi, dan kebijakan publik, untuk memahami bagaimana System Dynamics diterapkan dalam menyelesaikan masalah kompleks.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori-teori dasar dan prinsip-prinsip penting dalam System Dynamics, serta aplikasinya dalam analisis dan pemodelan sistem kompleks.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata yang menggunakan pendekatan System Dynamics dalam berbagai sektor, serta mendiskusikan solusi yang dihasilkan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk membangun model sistem dinamis mereka sendiri dan melakukan simulasi untuk menguji dan menganalisis hasilnya.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang mengharuskan peserta untuk merancang dan menguji kebijakan atau perubahan dalam sistem menggunakan model yang dikembangkan.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan jawaban dari instruktur berpengalaman dalam penggunaan System Dynamics.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING SYSTEM DYNAMICS

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PERENCANAAN DIKLAT DAN EVALUASI PROGRAM DIKLAT

TRAINING PERENCANAAN DIKLAT DAN EVALUASI PROGRAM DIKLAT

TRAINING PERENCANAAN DIKLAT DAN EVALUASI PROGRAM DIKLAT

DEFINISI

Pelatihan Perencanaan Diklat dan Evaluasi Program Diklat dirancang untuk memberikan pemahaman tentang perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi program pendidikan dan pelatihan (diklat) yang efektif. Dalam dunia pendidikan dan pengembangan sumber daya manusia, keberhasilan sebuah program diklat sangat bergantung pada proses perencanaan yang matang dan evaluasi yang tepat untuk memastikan tujuan pembelajaran tercapai dengan baik. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan untuk merancang program diklat yang relevan, melakukan evaluasi secara sistematis, dan mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki untuk meningkatkan kualitas pelatihan.

Peserta akan mempelajari berbagai teknik dalam perencanaan diklat, termasuk analisis kebutuhan pelatihan, penyusunan tujuan pembelajaran, serta pengembangan kurikulum dan materi pelatihan yang efektif. Pelatihan ini juga akan mengajarkan bagaimana melakukan evaluasi terhadap program diklat dengan pendekatan yang berbasis pada hasil dan dampak, sehingga peserta dapat memastikan bahwa program yang dilaksanakan memberikan manfaat yang maksimal bagi peserta diklat.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Perencanaan Diklat dan Evaluasi Program Diklat yang mengakui kemampuan mereka dalam merencanakan dan mengevaluasi program pelatihan secara efektif dan efisien.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar perencanaan diklat dan evaluasi program diklat, serta bagaimana keduanya berkontribusi pada pengembangan sumber daya manusia.
  • Menyusun program diklat yang sesuai dengan kebutuhan organisasi dan tujuan pembelajaran yang jelas.
  • Merancang tujuan pembelajaran yang dapat diukur dan dicapai dengan pendekatan yang berbasis kompetensi.
  • Menyusun kurikulum dan materi pelatihan yang relevan serta menyusun jadwal diklat yang efisien.
  • Melakukan evaluasi terhadap program diklat dengan berbagai metode evaluasi, termasuk evaluasi proses, hasil, dan dampak pelatihan.
  • Mengidentifikasi dan menerapkan perbaikan berdasarkan hasil evaluasi untuk meningkatkan kualitas program diklat di masa depan.
  • Menyusun laporan evaluasi yang jelas dan memberikan rekomendasi yang berguna untuk pengembangan program diklat selanjutnya.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer dan Pengelola Diklat: Profesional yang bertanggung jawab dalam merencanakan, mengelola, dan mengevaluasi program diklat di organisasi.
  • Trainer dan Instruktur: Pengajar yang terlibat dalam pelaksanaan diklat dan ingin memperdalam pemahaman mereka mengenai proses perencanaan dan evaluasi program diklat.
  • HRD dan Pengembang SDM: Profesional yang bekerja di bidang pengembangan sumber daya manusia yang ingin meningkatkan keterampilan dalam merancang dan mengevaluasi program pelatihan.
  • Konsultan Diklat: Individu yang memberikan layanan konsultasi kepada organisasi terkait perencanaan dan evaluasi diklat serta ingin memperdalam pemahaman mereka tentang standar dan praktik terbaik dalam diklat.
  • Penyelenggara Program Pelatihan: Organisasi yang ingin meningkatkan kualitas dan efektivitas program pelatihan internal mereka.

MATERI

  • Pengenalan Perencanaan Diklat dan Evaluasi Program Diklat: Memahami konsep dasar dalam perencanaan dan evaluasi program diklat serta pentingnya keduanya dalam pengembangan SDM yang efektif.
  • Analisis Kebutuhan Pelatihan: Teknik untuk melakukan analisis kebutuhan pelatihan yang mendalam, termasuk cara mengidentifikasi kebutuhan pelatihan organisasi dan individu.
  • Penyusunan Tujuan Pembelajaran: Menyusun tujuan pembelajaran yang jelas, terukur, dan relevan dengan kebutuhan organisasi serta dapat dicapai dalam waktu yang ditentukan.
  • Desain Kurikulum dan Materi Pelatihan: Mengembangkan kurikulum dan materi pelatihan yang efektif serta memilih metode dan media yang sesuai untuk berbagai jenis pelatihan.
  • Metode Evaluasi Program Diklat: Teknik dan alat yang digunakan untuk mengevaluasi program diklat, termasuk evaluasi proses, hasil, dan dampak pelatihan.
  • Pengelolaan Logistik Diklat: Perencanaan dan pengelolaan logistik untuk mendukung kelancaran pelaksanaan program diklat, termasuk tempat, fasilitas, jadwal, dan sumber daya manusia.
  • Evaluasi Hasil dan Dampak Pelatihan: Teknik evaluasi berbasis hasil yang menilai sejauh mana tujuan pembelajaran tercapai dan bagaimana pelatihan mempengaruhi kinerja peserta dan organisasi.
  • Perbaikan Program Diklat Berdasarkan Hasil Evaluasi: Mengidentifikasi perbaikan yang diperlukan untuk meningkatkan kualitas program diklat berdasarkan hasil evaluasi dan umpan balik peserta.
  • Studi Kasus Evaluasi Program Diklat: Menganalisis studi kasus program diklat yang sukses dan tidak sukses, serta memahami faktor-faktor yang berpengaruh terhadap keberhasilan atau kegagalan pelatihan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan konsep-konsep dasar dalam perencanaan dan evaluasi program diklat, memberikan peserta pengetahuan yang diperlukan untuk merancang dan mengevaluasi program pelatihan secara efektif.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata tentang perencanaan dan evaluasi program diklat, serta teknik yang digunakan untuk meningkatkan kualitas pelatihan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang program diklat mereka sendiri serta melakukan evaluasi berdasarkan studi kasus yang ada.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang mengharuskan peserta untuk merencanakan dan mengevaluasi program diklat dengan mempertimbangkan berbagai variabel.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan jawaban dari instruktur berpengalaman dalam perencanaan dan evaluasi diklat.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PERENCANAAN DIKLAT DAN EVALUASI PROGRAM DIKLAT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING FRAUD RISK MANAGEMENT

TRAINING FRAUD RISK MANAGEMENT

TRAINING FRAUD RISK MANAGEMENT

DEFINISI

Pelatihan Fraud Risk Management dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang pengelolaan risiko kecurangan (fraud) dalam organisasi. Dalam dunia bisnis yang penuh tantangan, ancaman kecurangan menjadi salah satu masalah yang paling merugikan perusahaan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk mengidentifikasi, mencegah, dan menangani risiko kecurangan yang dapat memengaruhi integritas dan keberlanjutan operasional organisasi.

Peserta akan mempelajari berbagai teknik dalam manajemen risiko kecurangan, mulai dari pengenalan terhadap berbagai bentuk kecurangan, penyusunan kebijakan anti-fraud, serta penerapan prosedur pengendalian yang efektif. Pelatihan ini juga akan mencakup analisis kasus-kasus nyata mengenai kecurangan di perusahaan serta langkah-langkah yang dapat diambil untuk mencegah dan mengurangi risiko tersebut. Dengan menggunakan studi kasus dan simulasi, peserta dapat mengaplikasikan pengetahuan yang diperoleh dalam situasi dunia nyata.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Fraud Risk Management yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola risiko kecurangan secara efektif dan proaktif di dalam organisasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami berbagai bentuk kecurangan yang dapat terjadi dalam organisasi dan dampaknya terhadap kinerja perusahaan.
  • Mengidentifikasi dan mengevaluasi risiko kecurangan yang ada dalam organisasi.
  • Merancang dan menerapkan kebijakan serta prosedur untuk mencegah dan mengurangi risiko kecurangan.
  • Mengembangkan program pelatihan dan kesadaran anti-fraud untuk seluruh karyawan di perusahaan.
  • Melakukan audit dan investigasi untuk mendeteksi potensi kecurangan dan penipuan.
  • Menyusun strategi untuk melaporkan dan menangani kasus kecurangan yang terdeteksi secara transparan dan profesional.
  • Menerapkan teknik pengendalian internal yang efektif untuk mencegah terjadinya kecurangan di masa depan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Risiko dan Pengendalian Internal: Profesional yang bertanggung jawab dalam merancang dan mengimplementasikan kebijakan pengelolaan risiko, termasuk risiko kecurangan dalam organisasi.
  • Auditor Internal dan Eksternal: Profesional yang terlibat dalam audit dan pengawasan terhadap operasi perusahaan untuk mendeteksi potensi kecurangan dan penyalahgunaan sumber daya.
  • Manajer Keuangan dan Akuntansi: Profesional yang terlibat dalam pengelolaan keuangan dan laporan akuntansi yang harus memastikan transparansi dan menghindari potensi kecurangan keuangan.
  • Konsultan dan Pengacara Hukum: Individu yang memberikan konsultasi hukum atau manajemen risiko kepada perusahaan dalam menangani masalah terkait kecurangan.
  • Pimpinan Perusahaan: Pemangku kepentingan yang terlibat dalam pembuatan kebijakan dan keputusan strategis untuk memastikan organisasi beroperasi dengan integritas dan bebas dari kecurangan.

MATERI

  • Pengenalan Fraud Risk Management: Memahami dasar-dasar manajemen risiko kecurangan, termasuk pengertian fraud, jenis-jenis fraud, dan dampak negatif yang ditimbulkan bagi organisasi.
  • Identifikasi dan Evaluasi Risiko Kecurangan: Teknik untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi potensi risiko kecurangan di berbagai sektor organisasi, termasuk kecurangan keuangan, kecurangan operasional, dan korupsi.
  • Kebijakan dan Prosedur Anti-Fraud: Penyusunan kebijakan anti-fraud yang komprehensif, prosedur pengendalian yang efektif, dan penerapan prinsip-prinsip integritas dalam organisasi.
  • Pengendalian Internal untuk Mencegah Kecurangan: Penerapan sistem pengendalian internal yang efektif untuk mengurangi kemungkinan terjadinya kecurangan dalam operasional perusahaan.
  • Deteksi Kecurangan dan Investigasi: Teknik-teknik untuk mendeteksi indikasi kecurangan dan bagaimana melakukan investigasi secara profesional dan sesuai hukum yang berlaku.
  • Penanganan Kasus Kecurangan: Langkah-langkah yang harus diambil setelah kecurangan terdeteksi, termasuk pelaporan, disiplin, dan penyelesaian masalah dengan cara yang transparan dan akuntabel.
  • Audit Anti-Fraud: Menyusun dan melaksanakan audit untuk menilai risiko kecurangan dalam proses operasional perusahaan dan melakukan audit lanjutan untuk deteksi dini.
  • Studi Kasus Fraud Management: Menganalisis studi kasus nyata dari perusahaan yang berhasil atau gagal dalam menangani risiko kecurangan, serta cara yang digunakan untuk menangani dan mengurangi risiko tersebut.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori-teori dasar mengenai manajemen risiko kecurangan, memberikan peserta pengetahuan yang diperlukan untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko kecurangan.
  • Studi Kasus: Menganalisis kasus-kasus nyata mengenai kecurangan yang terjadi dalam organisasi, serta diskusi tentang cara terbaik untuk mengelola dan mencegahnya.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang kebijakan anti-fraud, menyusun prosedur pengendalian internal, dan melakukan evaluasi risiko.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi nyata yang memungkinkan peserta untuk mengidentifikasi, mencegah, dan menangani kecurangan yang terdeteksi dalam perusahaan.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan jawaban dari instruktur berpengalaman di bidang fraud risk management.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING FRAUD RISK MANAGEMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING BASIC RESERVOIR ENGINEERING FOR NON PETROLEUM ENGINEER

TRAINING BASIC RESERVOIR ENGINEERING FOR NON PETROLEUM ENGINEER

TRAINING BASIC RESERVOIR ENGINEERING FOR NON PETROLEUM ENGINEER

DEFINISI

Pelatihan Basic Reservoir Engineering for Non Petroleum Engineer dirancang untuk memberikan pemahaman dasar tentang rekayasa reservoir kepada individu yang tidak memiliki latar belakang teknik perminyakan. Dengan semakin pentingnya pemahaman teknik reservoir dalam dunia industri energi, pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan dasar yang diperlukan untuk memahami konsep-konsep utama dalam rekayasa reservoir dan bagaimana konsep-konsep tersebut diterapkan dalam eksplorasi dan produksi minyak dan gas.

Peserta akan diperkenalkan dengan berbagai aspek teknis, termasuk karakteristik reservoir, cara perhitungan cadangan hidrokarbon, dan teknik dasar yang digunakan dalam perencanaan dan pengelolaan reservoir. Pelatihan ini juga akan memberikan gambaran tentang peran rekayasa reservoir dalam mengoptimalkan produksi minyak dan gas, serta bagaimana pengelolaan reservoir yang tepat dapat meningkatkan efisiensi dan keberlanjutan produksi.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Basic Reservoir Engineering for Non Petroleum Engineer yang mengakui kemampuan mereka dalam memahami dan menerapkan konsep-konsep dasar rekayasa reservoir dalam industri minyak dan gas secara efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar rekayasa reservoir dan peranannya dalam industri minyak dan gas.
  • Menyusun gambaran umum mengenai karakteristik reservoir dan bagaimana reservoir berfungsi dalam produksi minyak dan gas.
  • Mengidentifikasi teknik dasar yang digunakan dalam perhitungan cadangan hidrokarbon.
  • Memahami proses-proses dasar dalam pengelolaan reservoir untuk optimasi produksi.
  • Menyadari tantangan yang dihadapi dalam rekayasa reservoir dan solusi-solusi yang digunakan untuk mengatasi tantangan tersebut.
  • Berkomunikasi dengan lebih baik dengan insinyur perminyakan dan profesional lainnya dalam proyek-proyek yang melibatkan reservoir.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Operasional dan Teknis: Profesional yang terlibat dalam pengelolaan proyek energi, yang ingin memahami dasar-dasar rekayasa reservoir meskipun tidak memiliki latar belakang teknik perminyakan.
  • Profesional Non-Teknik dalam Industri Energi: Individu yang bekerja dalam sektor energi dan ingin mendapatkan pemahaman dasar tentang rekayasa reservoir tanpa memerlukan pengetahuan teknis mendalam.
  • Konsultan dan Pengelola Proyek: Profesional yang mendukung pengelolaan proyek energi dan perlu memiliki pemahaman yang cukup tentang reservoir untuk meningkatkan kinerja dan efisiensi proyek.
  • Akuntan dan Auditor Energi: Individu yang bekerja di bidang keuangan dan auditing energi yang ingin memahami hubungan antara rekayasa reservoir dan keputusan-keputusan bisnis.

MATERI

  • Pengenalan Rekayasa Reservoir: Memahami konsep dasar rekayasa reservoir, termasuk karakteristik dasar reservoir dan peranannya dalam industri minyak dan gas.
  • Sistem dan Struktur Reservoir: Menyusun gambaran umum mengenai struktur geologi reservoir, jenis-jenis reservoir, dan faktor-faktor yang mempengaruhi produksi hidrokarbon.
  • Perhitungan Cadangan Hidrokarbon: Teknik dasar dalam perhitungan cadangan minyak dan gas, termasuk metode perhitungan yang umum digunakan dalam rekayasa reservoir.
  • Metode Produksi dan Pemulihan: Teknik dan metode yang digunakan untuk memaksimalkan produksi hidrokarbon dari reservoir, serta metode untuk meningkatkan pemulihan hidrokarbon.
  • Pengelolaan Reservoir: Teknik-teknik yang digunakan untuk mengelola reservoir secara efisien, termasuk pengawasan produksi, evaluasi kinerja reservoir, dan keputusan terkait pemeliharaan dan pengembangan reservoir.
  • Tantangan dalam Rekayasa Reservoir: Memahami tantangan yang dihadapi oleh insinyur reservoir, termasuk faktor-faktor teknis dan ekonomi yang mempengaruhi keberhasilan produksi dan pengelolaan reservoir.
  • Studi Kasus Rekayasa Reservoir: Analisis studi kasus tentang pengelolaan reservoir di lapangan nyata, serta solusi yang diterapkan untuk mengatasi tantangan-tantangan dalam rekayasa reservoir.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan konsep-konsep dasar dalam rekayasa reservoir dengan cara yang mudah dipahami oleh peserta yang tidak memiliki latar belakang teknik perminyakan.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata dari pengelolaan reservoir di lapangan minyak dan gas, untuk memberikan gambaran praktis tentang penerapan teori dalam dunia nyata.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk memahami konsep-konsep dasar dan memecahkan masalah yang dihadapi dalam pengelolaan reservoir.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang mengharuskan peserta untuk membuat keputusan terkait pengelolaan reservoir dengan mempertimbangkan faktor-faktor teknis dan ekonomi.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan jawaban dari instruktur berpengalaman di bidang rekayasa reservoir.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING BASIC RESERVOIR ENGINEERING FOR NON PETROLEUM ENGINEER

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING ADVANCED MAINTENANCE MANAGEMENT

TRAINING ADVANCED MAINTENANCE MANAGEMENT

TRAINING ADVANCED MAINTENANCE MANAGEMENT

PENGANTAR

Pelatihan Advanced Maintenance Management dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang teknik-teknik terbaru dalam manajemen pemeliharaan dan bagaimana mengimplementasikan praktik terbaik untuk meningkatkan efisiensi, mengurangi downtime, dan memaksimalkan umur aset di berbagai sektor industri. Dalam dunia industri yang semakin berkembang, pengelolaan pemeliharaan yang efisien dan efektif sangat penting untuk memastikan kelancaran operasional dan meningkatkan produktivitas.

Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan untuk merancang, mengelola, dan mengoptimalkan sistem pemeliharaan yang canggih. Peserta akan mempelajari berbagai pendekatan pemeliharaan seperti pemeliharaan berbasis kondisi, pemeliharaan prediktif, dan pemeliharaan berbasis kinerja. Selain itu, pelatihan ini juga akan mencakup penerapan teknologi terkini dalam pemeliharaan, seperti penggunaan perangkat IoT (Internet of Things) dan sistem manajemen pemeliharaan berbasis perangkat lunak (CMMS).

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan memperoleh sertifikat yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola dan mengoptimalkan sistem pemeliharaan secara efisien dengan menggunakan teknologi dan metodologi terkini.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar manajemen pemeliharaan lanjutan dan bagaimana pendekatan pemeliharaan dapat meningkatkan efisiensi operasional.
  • Mengimplementasikan strategi pemeliharaan berbasis kondisi dan pemeliharaan prediktif untuk meningkatkan umur aset dan mengurangi downtime.
  • Menggunakan teknologi dan alat terkini untuk memonitor kondisi peralatan dan melakukan pemeliharaan yang lebih efektif.
  • Menerapkan sistem manajemen pemeliharaan berbasis perangkat lunak (CMMS) untuk mengelola jadwal, catatan, dan perencanaan pemeliharaan.
  • Mengembangkan indikator kinerja utama (KPI) untuk mengevaluasi efektivitas dan efisiensi dari program pemeliharaan.
  • Menyusun rencana pemeliharaan strategis yang selaras dengan tujuan bisnis dan operasional perusahaan.
  • Memahami cara mengelola biaya pemeliharaan dan merencanakan anggaran pemeliharaan yang efisien.

MATERI

  • Pengenalan Advanced Maintenance Management: Memahami perbedaan antara pemeliharaan tradisional dan metode pemeliharaan canggih, serta peran manajemen pemeliharaan dalam meningkatkan kinerja operasional.
  • Pemeliharaan Berbasis Kondisi (Condition-Based Maintenance): Teknik untuk memonitor kondisi peralatan secara terus-menerus dan melaksanakan pemeliharaan hanya ketika diperlukan berdasarkan kondisi aktual.
  • Pemeliharaan Prediktif: Menggunakan data dan analisis untuk memprediksi kapan pemeliharaan diperlukan, mengurangi downtime dan biaya perbaikan yang tidak terduga.
  • Manajemen Pemeliharaan dengan Teknologi Terkini: Penerapan IoT (Internet of Things) dalam pemeliharaan untuk memantau kondisi aset secara real-time, serta penggunaan perangkat lunak CMMS (Computerized Maintenance Management Systems) untuk mengelola dan merencanakan pemeliharaan.
  • Pengelolaan Sumber Daya dan Stok Spare Parts: Teknik untuk mengelola dan mengoptimalkan inventaris suku cadang dan sumber daya yang diperlukan dalam pemeliharaan peralatan dan fasilitas.
  • Indikator Kinerja Pemeliharaan (KPI): Menentukan dan mengukur KPI yang tepat untuk menilai efektivitas program pemeliharaan dan meningkatkan pengelolaan aset.
  • Perencanaan dan Penganggaran Pemeliharaan: Cara merencanakan dan mengelola anggaran pemeliharaan secara efektif untuk memastikan alokasi sumber daya yang tepat dan pengendalian biaya.
  • Evaluasi Keberhasilan Pemeliharaan: Teknik untuk mengevaluasi dan mengukur keberhasilan sistem pemeliharaan berdasarkan kriteria kinerja dan dampaknya terhadap produktivitas dan profitabilitas.
  • Studi Kasus Pemeliharaan Canggih: Menganalisis studi kasus dari perusahaan-perusahaan yang telah berhasil mengimplementasikan sistem pemeliharaan canggih, serta pelajaran yang dapat dipetik dari penerapan mereka.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer dan kepala departemen pemeliharaan yang bertanggung jawab atas pengelolaan pemeliharaan aset dan fasilitas.
  • Insinyur pemeliharaan yang ingin memperdalam pengetahuan mereka dalam teknik-teknik pemeliharaan canggih dan penerapan teknologi dalam pemeliharaan.
  • Profesional yang terlibat dalam pengelolaan operasi dan perawatan pabrik, mesin, dan peralatan industri.
  • Profesional yang ingin meningkatkan efisiensi operasional perusahaan mereka melalui sistem pemeliharaan yang lebih baik dan penggunaan teknologi terbaru.
  • Konsultan dan analis yang memberikan solusi untuk pengelolaan pemeliharaan dalam berbagai sektor industri.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING ADVANCED MAINTENANCE MANAGEMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PENILAIAN ASET

TRAINING PENILAIAN ASET

TRAINING PENILAIAN ASET

PENGANTAR

Pelatihan Penilaian Aset dirancang untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan dalam melakukan penilaian yang tepat terhadap berbagai jenis aset, baik itu aset tetap, aset lancar, maupun aset intangible. Penilaian aset yang akurat sangat penting dalam berbagai konteks, mulai dari transaksi bisnis, akuisisi, hingga pengelolaan portofolio investasi. Dalam pelatihan ini, peserta akan belajar bagaimana mengaplikasikan metode-metode penilaian aset yang berlaku serta memahami faktor-faktor yang mempengaruhi nilai suatu aset.

Peserta akan diberikan pemahaman mendalam mengenai teknik-teknik penilaian aset yang digunakan oleh profesional di berbagai industri, termasuk cara melakukan analisis pasar, penilaian berdasarkan arus kas, dan metode perbandingan harga. Pelatihan ini juga akan memberikan wawasan tentang regulasi dan standar yang berlaku dalam penilaian aset di Indonesia, serta tantangan yang mungkin dihadapi dalam proses penilaian. Dengan keterampilan ini, peserta akan mampu melakukan penilaian yang lebih objektif dan akurat, yang sangat penting dalam pengambilan keputusan bisnis dan investasi.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh sertifikat yang mengakui kompetensi mereka dalam melakukan penilaian aset secara profesional dan sesuai dengan standar yang berlaku.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar penilaian aset dan peranannya dalam pengambilan keputusan bisnis.
  • Menerapkan metode penilaian aset yang tepat, seperti metode arus kas, perbandingan harga, dan biaya penggantian.
  • Melakukan analisis pasar dan mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi nilai aset.
  • Menilai aset berdasarkan jenisnya, baik itu aset tetap, aset lancar, maupun aset intangible.
  • Memahami regulasi dan standar yang berlaku dalam penilaian aset, baik di Indonesia maupun internasional.
  • Menilai dan mengelola risiko terkait dengan penilaian aset dalam konteks investasi dan akuisisi.
  • Menyusun laporan penilaian aset yang jelas, komprehensif, dan dapat dipertanggungjawabkan.

MATERI

  • Pengenalan Penilaian Aset: Memahami konsep dasar penilaian aset dan mengapa penilaian yang akurat penting dalam keputusan bisnis dan investasi.
  • Metode Penilaian Aset: Penjelasan tentang berbagai metode yang digunakan untuk menilai aset, seperti metode arus kas yang didiskontokan (Discounted Cash Flow), metode perbandingan pasar, dan metode biaya penggantian.
  • Penilaian Aset Tetap: Cara menilai aset tetap, seperti properti, mesin, dan peralatan, dengan mempertimbangkan faktor-faktor seperti umur aset, kondisi fisik, dan nilai pasar.
  • Penilaian Aset Lancar: Teknik penilaian aset lancar, seperti persediaan dan piutang, serta bagaimana mengelola risiko terkait dengan aset lancar.
  • Penilaian Aset Intangible: Menilai aset tak berwujud, seperti paten, hak cipta, dan merek dagang, serta tantangan yang dihadapi dalam menentukan nilai aset-aset tersebut.
  • Analisis Pasar dan Faktor Pengaruh Nilai Aset: Cara menganalisis kondisi pasar dan faktor-faktor eksternal yang dapat mempengaruhi nilai suatu aset.
  • Regulasi dan Standar Penilaian Aset: Memahami peraturan dan standar yang berlaku di Indonesia dan internasional dalam melakukan penilaian aset, seperti PSAK (Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan) dan IFRS (International Financial Reporting Standards).
  • Penyusunan Laporan Penilaian Aset: Teknik dalam menyusun laporan penilaian aset yang komprehensif, jelas, dan dapat dipertanggungjawabkan.
  • Studi Kasus Penilaian Aset: Menganalisis studi kasus dunia nyata untuk memahami bagaimana metode penilaian aset diterapkan dalam berbagai sektor industri.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Profesional yang bekerja di bidang keuangan, akuntansi, dan audit yang terlibat dalam penilaian aset.
  • Manajer dan pengelola investasi yang bertanggung jawab atas pengelolaan portofolio aset.
  • Karyawan yang bekerja di bagian pengelolaan aset tetap, akuisisi, dan penjualan aset.
  • Konsultan dan analis yang membantu perusahaan dalam penilaian aset untuk tujuan transaksi, merger, atau akuisisi.
  • Profesional yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam penilaian aset untuk keperluan perencanaan dan pengelolaan keuangan jangka panjang.

METODE

Pelatihan ini menggunakan berbagai metode untuk memastikan peserta dapat memahami dan mengaplikasikan materi dengan baik, antara lain:

  • Presentasi: Menyampaikan konsep-konsep dasar dan metode penilaian aset yang digunakan dalam berbagai sektor industri.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus dari dunia nyata untuk memahami aplikasi metode penilaian dalam situasi bisnis yang berbeda.
  • Latihan Praktis: Kegiatan langsung yang memungkinkan peserta untuk menerapkan teknik penilaian aset pada kasus-kasus yang relevan.
  • Diskusi Kelompok: Berbagi pengalaman dan perspektif dengan sesama peserta untuk memperdalam pemahaman tentang penilaian aset di berbagai konteks.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur dan mendapatkan klarifikasi mengenai materi yang disampaikan.

SERTIFIKASI

Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini akan menerima sertifikat yang mengakui kompetensi mereka dalam melakukan penilaian aset dengan metodologi yang tepat dan sesuai dengan standar yang berlaku.

 

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PENILAIAN ASET

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING TKDN

TRAINING TKDN

TRAINING TKDN (TINGKAT KOMPONEN DALAM NEGERI)

PENGANTAR

Pelatihan TKDN (Tingkat Komponen Dalam Negeri) dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai peraturan dan penerapan TKDN dalam pengadaan barang dan jasa di Indonesia. Dengan semakin diperketatnya kebijakan untuk meningkatkan penggunaan produk dalam negeri, pelatihan ini memberikan peserta pengetahuan yang dibutuhkan untuk mematuhi regulasi dan mengoptimalkan kontribusi terhadap perekonomian domestik. Peserta akan memahami pentingnya TKDN dalam mendukung pertumbuhan industri dalam negeri dan meningkatkan daya saing produk lokal.

Selama pelatihan, peserta akan mempelajari cara menghitung nilai TKDN, penerapan TKDN dalam proses pengadaan, serta bagaimana memastikan bahwa produk atau jasa yang diperoleh memenuhi standar yang ditetapkan oleh pemerintah. Pelatihan ini sangat penting bagi perusahaan yang ingin memenuhi ketentuan TKDN untuk memenangkan tender proyek pemerintah atau yang bekerja dalam industri yang diwajibkan untuk menerapkan ketentuan TKDN dalam kegiatan operasional mereka.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikat yang mengonfirmasi kemampuan mereka dalam menerapkan prinsip dan peraturan TKDN sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami definisi dan peraturan mengenai TKDN serta manfaatnya bagi industri dalam negeri.
  • Menyusun dan menghitung nilai TKDN dalam produk atau proyek pengadaan.
  • Mengidentifikasi jenis barang dan jasa yang wajib memenuhi ketentuan TKDN dalam tender pemerintah.
  • Menyusun laporan TKDN yang sesuai dengan standar yang ditetapkan oleh pemerintah.
  • Menerapkan kebijakan dan prosedur yang sesuai untuk memenuhi ketentuan TKDN dalam perusahaan.
  • Memahami bagaimana TKDN dapat meningkatkan daya saing produk dalam negeri di pasar global.

MATERI

  • Pengenalan TKDN: Memahami dasar-dasar TKDN, tujuan penerapannya, dan dampaknya terhadap industri dalam negeri.
  • Peraturan Pemerintah Tentang TKDN: Membahas regulasi yang mengatur implementasi TKDN, termasuk peraturan Kementerian Perindustrian dan Badan Standardisasi Nasional.
  • Perhitungan TKDN: Langkah-langkah untuk menghitung nilai TKDN berdasarkan komponen dalam negeri dalam produk atau layanan.
  • Proses Pengadaan Barang dan Jasa Berbasis TKDN: Bagaimana mengintegrasikan perhitungan TKDN dalam proses pengadaan barang dan jasa di sektor publik maupun swasta.
  • Laporan dan Dokumentasi TKDN: Cara menyusun laporan yang memadai untuk menunjukkan kepatuhan terhadap ketentuan TKDN dalam proyek pengadaan.
  • Analisis TKDN dalam Kontrak Pengadaan: Membahas bagaimana TKDN mempengaruhi syarat dan ketentuan kontrak pengadaan barang dan jasa.
  • Studi Kasus TKDN: Menganalisis contoh kasus di mana TKDN diterapkan dalam proyek pengadaan barang atau jasa oleh perusahaan dan pemerintah.
  • Strategi Meningkatkan TKDN dalam Produk: Teknik untuk meningkatkan komponen dalam negeri dalam produksi dan meningkatkan nilai TKDN.
  • Manfaat dan Dampak TKDN: Mengidentifikasi dampak positif penerapan TKDN terhadap pertumbuhan industri nasional dan pengurangan ketergantungan terhadap impor.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer pengadaan, staf pengadaan, dan profesional yang terlibat dalam pengelolaan pengadaan barang dan jasa.
  • Pengelola proyek, kontraktor, dan perusahaan yang terlibat dalam pengadaan barang dan jasa yang diatur oleh pemerintah.
  • Profesional yang bekerja di sektor manufaktur dan industri yang ingin memahami penerapan TKDN dalam proses produksi dan pengadaan.
  • Pihak yang bertanggung jawab dalam perencanaan dan pelaksanaan kebijakan perusahaan terkait TKDN.
  • Pengusaha dan pemilik usaha yang ingin mengetahui lebih lanjut tentang peraturan TKDN dalam rangka meningkatkan daya saing produk lokal.

METODE

Pelatihan ini menggunakan berbagai metode untuk memastikan peserta dapat memahami dan mengaplikasikan materi dengan baik, antara lain:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dan peraturan mengenai TKDN dan bagaimana penerapannya dalam pengadaan barang dan jasa.
  • Studi Kasus: Menganalisis kasus nyata penerapan TKDN dalam proyek pengadaan oleh pemerintah atau sektor industri swasta.
  • Latihan Praktis: Aktivitas yang memungkinkan peserta untuk menghitung dan menyusun laporan TKDN untuk produk atau proyek tertentu.
  • Diskusi Kelompok: Diskusi tentang tantangan dalam penerapan TKDN dan solusi praktis untuk mengatasi masalah tersebut.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan mendapatkan klarifikasi tentang topik yang dibahas selama pelatihan.
  • Simulasi: Mensimulasikan proses pengadaan dengan TKDN untuk memberi pengalaman langsung dalam menghitung dan menyusun dokumen yang sesuai.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING TKDN

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING SECURITY MANAGEMENT SYSTEM

TRAINING SECURITY MANAGEMENT SYSTEM

TRAINING SECURITY MANAGEMENT SYSTEM

PENGANTAR

Pelatihan Security Management System (SMS) dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam mengenai prinsip, strategi, dan alat yang diperlukan untuk mengelola sistem keamanan yang efektif dalam organisasi. Sistem manajemen keamanan memainkan peran penting dalam melindungi aset fisik dan informasi perusahaan, termasuk melindungi data sensitif, mencegah ancaman internal dan eksternal, serta menjaga integritas operasional perusahaan. Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan tentang cara merancang, mengimplementasikan, dan memantau kebijakan dan prosedur keamanan yang memastikan perlindungan maksimal terhadap aset organisasi.

Peserta pelatihan akan mempelajari cara mengidentifikasi potensi risiko keamanan, melakukan penilaian ancaman, dan merancang sistem yang responsif dan adaptif terhadap berbagai jenis ancaman. Pelatihan ini sangat penting bagi para profesional yang bertanggung jawab atas keamanan organisasi, baik di sektor publik maupun swasta, serta mereka yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan sistem keamanan perusahaan.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikat yang mengonfirmasi kemampuan mereka dalam merancang dan mengelola sistem manajemen keamanan yang efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami dasar-dasar sistem manajemen keamanan (SMS) dan peranannya dalam menjaga keselamatan dan keamanan organisasi.
  • Mengidentifikasi risiko keamanan dan potensi ancaman terhadap aset perusahaan, baik fisik maupun informasi.
  • Mengembangkan dan mengimplementasikan kebijakan dan prosedur keamanan yang sesuai dengan standar dan regulasi yang berlaku.
  • Menerapkan langkah-langkah untuk menjaga keberlanjutan operasional organisasi melalui sistem keamanan yang efektif.
  • Mengelola krisis dan keadaan darurat dengan prosedur yang sudah dipersiapkan dalam sistem manajemen keamanan.
  • Memahami prinsip-prinsip kepatuhan dan audit keamanan dalam organisasi.
  • Mengintegrasikan teknologi keamanan terkini untuk mendukung operasi organisasi yang lebih aman.

MATERI

  • Pengenalan Security Management System: Memahami dasar-dasar sistem manajemen keamanan, termasuk definisi, komponen utama, dan peranannya dalam organisasi.
  • Identifikasi Risiko dan Ancaman Keamanan: Teknik untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan menilai potensi risiko dan ancaman terhadap aset organisasi, baik dari segi fisik, teknologi, maupun data.
  • Kebijakan dan Prosedur Keamanan: Menyusun kebijakan dan prosedur yang jelas untuk memastikan keamanan aset organisasi dan melindungi data serta informasi sensitif.
  • Keamanan Fisik dan Teknologi: Menyusun langkah-langkah untuk mengamankan fasilitas fisik dan infrastruktur teknologi informasi, serta penggunaan perangkat keamanan canggih seperti sistem pemantauan dan alarm.
  • Manajemen Krisis dan Keadaan Darurat: Mengembangkan dan mengimplementasikan prosedur manajemen krisis untuk menangani ancaman atau insiden keamanan yang mempengaruhi organisasi.
  • Audit dan Kepatuhan Keamanan: Teknik untuk melakukan audit keamanan internal guna memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku dan efektivitas sistem manajemen keamanan yang diterapkan.
  • Keamanan Data dan Informasi: Mengamankan data organisasi dengan cara melindungi informasi sensitif dan memastikan bahwa data tetap utuh dan terlindungi dari ancaman kebocoran atau penyalahgunaan.
  • Pemantauan dan Evaluasi Sistem Keamanan: Teknik untuk memantau dan mengevaluasi kinerja sistem manajemen keamanan yang ada, serta langkah-langkah yang diambil untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensinya.
  • Inovasi Teknologi dalam Sistem Keamanan: Pembahasan mengenai teknologi terbaru dalam keamanan, termasuk penggunaan kecerdasan buatan (AI), analitik prediktif, dan solusi berbasis cloud untuk meningkatkan sistem keamanan.
  • Studi Kasus Sistem Keamanan: Menganalisis contoh implementasi sistem manajemen keamanan yang sukses di berbagai sektor dan organisasi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer dan profesional yang bertanggung jawab atas keamanan fisik dan informasi dalam organisasi.
  • Pengelola sistem TI dan teknisi yang terlibat dalam pengelolaan sistem keamanan teknologi informasi.
  • Kepala departemen yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan kebijakan dan prosedur keamanan dalam organisasi.
  • Profesional yang bekerja di sektor publik atau swasta yang terlibat dalam pengelolaan risiko, audit, dan kepatuhan terhadap standar keamanan.
  • Individu yang tertarik untuk mengembangkan karir di bidang manajemen keamanan dan yang ingin mempelajari lebih lanjut mengenai implementasi sistem manajemen keamanan yang komprehensif.

METODE

Pelatihan ini menggunakan berbagai metode untuk memastikan peserta dapat memahami materi dan mempraktikannya secara langsung, antara lain:

  • Presentasi: Menyampaikan konsep dasar mengenai sistem manajemen keamanan dan penerapannya dalam organisasi.
  • Studi Kasus: Menganalisis berbagai kasus dunia nyata terkait ancaman keamanan, serta solusi yang telah diterapkan dalam organisasi untuk mengatasi masalah tersebut.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang kebijakan dan prosedur keamanan berdasarkan skenario yang diberikan.
  • Simulasi Keamanan: Simulasi untuk mempraktikkan respons terhadap ancaman keamanan dalam situasi nyata dan untuk menguji efektivitas prosedur yang diterapkan.
  • Diskusi Kelompok: Diskusi kelompok untuk mendalami topik-topik tertentu dan berbagi pengalaman serta solusi yang telah diimplementasikan dalam organisasi peserta.
  • Sertifikasi: Sertifikat diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan, yang mengonfirmasi kompetensi mereka dalam mengelola sistem manajemen keamanan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING SECURITY MANAGEMENT SYSTEM

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

Contact

Isna

Whatsapp

Fauzi

Whatsapp

Dian

Whatsapp

Faisal

Whatsapp
Telp. +62 21 747777 01
Email :dschoolbanking@gmail.com

Jadwal fix Running

Kalender Training

April 2025
S S R K J S M
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Telp. 021-74777701

Email :dschoolbanking@gmail.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00