Category Archive Management Operasional

TRAINING MAINTENANCE MANAGEMENT

TRAINING MAINTENANCE MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN PEMELIHARAAN 

Pelatihan Maintenance Management merupakan program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola kegiatan pemeliharaan aset, mesin, peralatan, dan fasilitas perusahaan secara efektif dan efisien. Pelatihan ini membahas prinsip-prinsip manajemen maintenance, perencanaan dan penjadwalan pemeliharaan, preventive maintenance, predictive maintenance, corrective maintenance, pengelolaan spare part, hingga evaluasi kinerja maintenance. Peserta juga akan memahami bagaimana mengendalikan biaya pemeliharaan, mengurangi downtime, meningkatkan reliability dan availability peralatan, serta mendukung kelancaran operasional perusahaan. Dengan penerapan maintenance management yang baik, perusahaan dapat memperpanjang umur aset, meningkatkan produktivitas, mengurangi risiko kerusakan, dan mencapai efisiensi operasional yang lebih optimal.

Manfaat Pelatihan

Peserta yang mengikuti Pelatihan Maintenance Management akan mendapatkan manfaat antara lain:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar Maintenance Management.
  • Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan dan mengendalikan kegiatan maintenance.
  • Memahami perbedaan dan penerapan preventive, predictive, corrective, dan breakdown maintenance.
  • Meningkatkan reliability dan availability mesin serta peralatan.
  • Mengurangi downtime dan potensi gangguan operasional.
  • Meningkatkan efektivitas penggunaan tenaga kerja maintenance.
  • Memahami pengelolaan spare part dan kebutuhan material pemeliharaan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengendalikan biaya maintenance.
  • Membantu memperpanjang umur ekonomis aset dan peralatan.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan monitoring dan evaluasi kinerja maintenance.
  • Mendukung peningkatan produktivitas dan efisiensi operasional perusahaan.
  • Membantu perusahaan membangun sistem pemeliharaan yang lebih terencana dan terukur.

TUJUAN TRAINING PERENCANAAN DAN PENGORGANISASIAN PEMELIHARAAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen pemeliharaan.
  2. Mampu menyusun dan mengelola rencana pemeliharaan preventif dan korektif.
  3. Menguasai teknik untuk menganalisis dan mengelola biaya pemeliharaan.
  4. Menerapkan strategi untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas kegiatan pemeliharaan.
  5. Menyusun laporan dan analisis untuk mengevaluasi kinerja pemeliharaan.

MATERI TRAINING TEKNIK PEMELIHARAAN PREVENTIF DAN KOREKTIF

  1. Pengenalan Manajemen Pemeliharaan: Konsep dan Tujuan
  2. Jenis-Jenis Pemeliharaan: Preventif, Korektif, dan Prediktif
  3. Penyusunan Rencana Pemeliharaan: Metode dan Teknik
  4. Pengelolaan Sumber Daya: Tenaga Kerja, Peralatan, dan Material
  5. Manajemen Biaya Pemeliharaan: Teknik Pengendalian dan Analisis Biaya
  6. Sistem Informasi Pemeliharaan: Penggunaan dan Implementasi
  7. Evaluasi Kinerja: Indikator dan Teknik Pengukuran
  8. Studi Kasus: Implementasi Strategi Pemeliharaan di Berbagai Industri
  9. Praktek: Simulasi Penyusunan Rencana dan Pengelolaan Pemeliharaan
  10. Penyusunan Laporan: Dokumentasi dan Analisis Kinerja Pemeliharaan

PESERTA TRAINING TEKNIK PEMELIHARAAN PREVENTIF DAN KOREKTIF OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Pemeliharaan
  2. Supervisor Pemeliharaan
  3. Teknisi Pemeliharaan
  4. Insinyur Perawatan
  5. Staf Operasional
  6. Manajer Fasilitas
  7. Profesional yang Terlibat dalam Manajemen Fasilitas

METODE PELATIHAN TEKNIK PEMELIHARAAN PREVENTIF DAN KOREKTIF KUALA LUMPUR

TRAINING MAINTENANCE MANAGEMENT

  1. Presentasi Teoritis: Penyampaian konsep dasar dan prinsip-prinsip manajemen pemeliharaan.
  2. Diskusi Interaktif: Pertukaran ide dan pengalaman antara peserta untuk pemahaman yang lebih baik.
  3. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk menerapkan teori dalam situasi praktis.
  4. Simulasi dan Praktek: Latihan langsung dalam menyusun rencana dan mengelola pemeliharaan.
  5. Evaluasi dan Umpan Balik: Penilaian hasil pelatihan dan diskusi umpan balik untuk perbaikan berkelanjutan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PERENCANAAN DAN PENGORGANISASIAN PEMELIHARAAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGUKURAN DAN EVALUASI KINERJA PEMELIHARAAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGUKURAN DAN EVALUASI KINERJA PEMELIHARAAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Maintenance Management

Q : Apa itu Training Maintenance Management?
A : Training ini membahas pengelolaan maintenance, perencanaan pemeliharaan, penjadwalan, pengendalian pekerjaan, biaya, dan evaluasi kinerja maintenance.

Q : Mengapa Training Maintenance Management penting diikuti?
A : Training membantu meningkatkan efektivitas pemeliharaan, mengurangi downtime, mengoptimalkan biaya, dan meningkatkan keandalan peralatan.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis aset, industri, strategi maintenance, dan kebutuhan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Maintenance Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING TEKNIK & METODE PENYUSUNAN STANDARD OPERATING PROCEDURES

TRAINING TEKNIK & METODE PENYUSUNAN STANDARD OPERATING PROCEDURES (SOP)

Training Business Process Mapping

Training Sop Yang Up-To-Date Dan Masih Diperbaharui

training business process mapping murah

LATAR BELAKANG TRAINING TEKNIK & METODE PENYUSUNAN STANDARD OPERATING PROCEDURES

Mengapa seringkali SOP di tempat kerja menjadi counter-productive? Ada tetapi tidak digunakan, ada tetapi pengguna ragu-ragu apakah berisi panduan yang updated, ada tetapi diletakkan di lemari yang terkunci?

SOP tidak sama dengan Prosedur, apabila Prosedur dibuat oleh pihak independen berdasar asas top-down, SOP dibuat melalui kesepakatan antara penulis, pihak manajemen dan pengguna (3 pihak). Salah satu penyebab SOP tidak berfungsi semestinya adalah karena dibuat dengan tanpa melibatkan pengguna.

Keefektifan sebuah SOP dapat dilihat dari

1.  sejauhmana ia memberi nilai tambah
2. sejauhmana ia dapat menyamakan persepsi antar bagian/departemen
3. sejauhmana ia dapat berfungsi sebagai pengendali dan pemantau kinerja proses. Apabila SOP ditempat kerja anda tidak demikian, anda wajib meninjau ulang SOP atau bahkan menulis ulang SOP yang ada.

SOP yang dapat juga disederhanakan sebagai Who does What and How menjadi tidak terarah apabila

1.  tidak dikerndalikan
2.  tidak dibuat dengan cara yang tepat sesuai kompleksitas bisnis
3. tidak dinamis.

Standard Operating Procedure adalah salah satu metode kerja yang dibuat untuk memastikan proses bisnis berjalan sesuai dengan rencana dan aturan-aturan dan untuk kepuasan pelanggan; baik eksternal maupun internal.Penyusunan SOP yang mudah dibaca dan dipahami terbukti meningkatkan produktifitas kerja dan dapat meningkatkan hubungan kerja yang harmonis antar departemen.

Pelatihan dua hari SOP Berbasis Business Process Mapping membuat perusahaan/organisasi menjalankan proses bisnisnya lebih efektif dan efisien. Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan dapat mengendalikan, merevisi dan memantau dalam sebuah siklus-SOP Lifecycle.

TOPIK TRAINING TEKNIK & METODE PENYUSUNAN STANDARD OPERATING PROCEDURES

1. Filosofi dan difinisi proses bisnis, prosedur dan instruksi kerja
SOP dan hubungannya dengan fundamental business systems ISO 9000

Sesi ini membekali peserta dengan persespi umum mengenai filosofi SOP mulai dari pemahaman peristilahan (misalnya: manajemen, system, proses, dokumen, record, prosedir, instruksi kerja dll) hingga pendekatan penulisan SOP berdasarkan standar internasional ISO 9000.
* SOP LifecyclePeserta ditunjukkan dengan berbagai SOP yang tidak dinamis, SOP yang dibuat berdasarkan Write what you do! Dan peserta diajak merubah salah satu SOP tersebut menjadi SOP yang dinamis dan mengikuti siklus SOP Lifecycle

1. Business process mapping (BPM), analisa keefektifan proses bisnisPada sesi ini peserta memahami beragam jenis proses bisnis, mulai dari tingkat tertinggi hingga terendah, peserta berlatih memetakkan proses bisnis sebuah organisasi kelas menengah dagang mebel dan berlatih membedakan proses utama (core process) dan proses pendukung (support process), latihan selanjutnya adalah menetapkan proses kerja yang memerlukan SOP, KPI, dan SLA. Peserta mempelajari jenis process modelling. Peserta diajak membuat BPM As Is dan Should-Be.
2. SOP Tehnis v.s SOP AdministratifSecara umum terdapat dua jenis SOP yaitu Tehnis dan Administratif, SOP Tehnis merupakan SOP operasional yang mendukung proses inti, dan SOP Adminstratif bersifat pendukung. Peserta, pada sesi ini berlatih merancang dan menyelesaikan kedua jenis SOP tersebut.
3. Format SOP: Simple steps, hierarchy, flowchart, graphical dan videoPada sesi ini peserta mempelajari dan membuat sedikitnya 2 format SOP, simple steps, hierarchical, flow-chart, graphical dan video. Fasilitator memperagakan bagiamana membuat graphical SOP untuk jenis SOP administratif (SOP Penanganan keluhan pelanggan, SOP Pembelian)
4. Teknik penulisan efektif dan format dan elemen SOPPeserta, pada sesi ini, berlatih menulis menggunakan bahasa Indonesia secara efektif dan concised, Fasilitator memberikan contoh beberapa SOP yang ditulis secara tidak efektif, SOP yang ditulis menggunakan bahasa Indonesia yang berputar-putar. Pada sesi ini juga, peserta memahami elelemen-elemen SOP dan atribut pengendali (nama, nomor, tanggal efektif, tanggal kadaluarsa dll)
5. Menentukan dan memilih  tingkat perincian SOP (Who Does What) Beyond Write What You DoSOP mempunyai format yang bermacam dan berbeda-beda dan untuk pengguna yang berbeda juga—setidaknya Pengguna pemula dan Pengguna ahli, seringkali Pengguna pemula memerlukan SOP yang rinci dan dalam sedangkan Pengguna ahli hanya memerlukan langkah besarnya saja. Pada sesi ini peserta berlatih membuat SOP dengan dua macam kedalaman.
6. Merancang SOP yang up-to-date dan masih diperbaharuiSesi ini berhubungan dengan SOP lifecycle, peserta membuat rencana tindak-lanjut di tempat kerja dengan merancang SOP yang dinamis.
7. Merancang SOP untuk Marketing, Perencanaan dan Produksi, Logistik, Pembelian dan Keuangan dll.  Dengan template yang disediakan oleh fasilitator, peserta diajak berlatih membuat SOP operasional, latihan-latihan ini akan menjadi bekal dalam merevisi atau menulis ulang SOP yang ada di perusahaan masing-masing.

METODE TRAINING TEKNIK & METODE PENYUSUNAN STANDARD OPERATING PROCEDURES

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING TEKNIK & METODE PENYUSUNAN STANDARD OPERATING PROCEDURES

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEKNIK & METODE PENYUSUNAN STANDARD OPERATING PROCEDURES

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Teknik & Metode Penyusunan Standard Operating Procedures

Q : Apa itu Training Teknik & Metode Penyusunan Standard Operating Procedures (SOP)?
A : Training Teknik & Metode Penyusunan Standard Operating Procedures (SOP) adalah program pelatihan yang membahas cara merancang, menyusun, mengembangkan, menerapkan, dan mengevaluasi SOP secara sistematis sesuai kebutuhan organisasi. Peserta akan mempelajari teknik identifikasi proses bisnis, penyusunan langkah kerja, penentuan standar operasional, hingga metode pengendalian dan perbaikan SOP agar lebih efektif

Q : Apa manfaat mengikuti Training Teknik & Metode Penyusunan Standard Operating Procedures (SOP)?
A : Dengan mengikuti training ini, peserta mampu memahami prinsip penyusunan SOP yang baik, membuat dokumen SOP yang jelas dan mudah diterapkan, meningkatkan konsistensi proses kerja, mengurangi kesalahan operasional, serta membantu perusahaan menciptakan sistem kerja yang lebih efektif, efisien, dan terstandarisasi

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Teknik & Metode Penyusunan Standard Operating Procedures (SOP)?
A : Materi pelatihan biasanya mencakup konsep dasar SOP, fungsi dan manfaat SOP bagi organisasi, teknik pemetaan proses bisnis, metode pengumpulan data, penyusunan format dan struktur SOP, flowchart proses kerja, implementasi SOP, audit SOP, serta teknik revisi dan pengembangan SOP secara berkelanjutan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Teknik & Metode Penyusunan Standard Operating Procedures sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Prima

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Prima

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00