Category Archive Maintenance

  • Home   /  
  • Archive by category "Maintenance"
    • ( Page87 ) ( Page87 )
TRAINING AUDIT EXCELLENCE

Pelatihan Audit Excellence

TRAINING AUDIT EXCELLENCE

Pengertian Training Audit Excellence

Training Audit Excellence merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi auditor internal, auditor eksternal, serta profesional yang terlibat dalam fungsi pengawasan agar mampu melaksanakan proses audit secara efektif, objektif, dan memberikan nilai tambah bagi organisasi. Pelatihan ini membahas konsep audit berbasis risiko (Risk-Based Audit), pengendalian internal, tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance), teknik pengumpulan bukti audit, penyusunan laporan audit, hingga penyampaian rekomendasi yang konstruktif. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memahami praktik terbaik (best practices) dalam pelaksanaan audit sesuai standar profesional sehingga mampu mendukung peningkatan kepatuhan, efisiensi operasional, dan pengelolaan risiko perusahaan.

Manfaat Training Audit Excellence

Peserta yang mengikuti pelatihan ini akan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

  • Memahami prinsip, konsep, dan standar Audit Excellence.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun perencanaan audit yang efektif.
  • Menguasai teknik audit berbasis risiko (Risk-Based Audit).
  • Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi kelemahan pengendalian internal.
  • Memahami metode pengumpulan dan evaluasi bukti audit.
  • Meningkatkan kualitas penyusunan laporan hasil audit.
  • Mengembangkan kemampuan memberikan rekomendasi perbaikan yang bernilai tambah.
  • Mendukung implementasi Good Corporate Governance (GCG).
  • Meningkatkan efektivitas sistem pengendalian internal perusahaan.
  • Membantu organisasi meminimalkan risiko operasional, kepatuhan, dan potensi fraud.

TRAINING AUDIT EXCELLENCE

TUJUAN TRAINING INTERNAL AUDIT EXCELLENCE

  1. Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep Audit Excellence.
  2. Membekali peserta dengan metodologi audit yang sistematis dan berbasis risiko.
  3. Meningkatkan kompetensi dalam melaksanakan seluruh tahapan audit secara profesional.
  4. Mengembangkan kemampuan menganalisis risiko dan efektivitas pengendalian internal.
  5. Meningkatkan kemampuan menyusun temuan dan rekomendasi audit yang berkualitas.
  6. Membantu peserta menyusun laporan audit yang objektif, jelas, dan mudah dipahami.
  7. Mendukung peningkatan kepatuhan terhadap regulasi dan standar audit.
  8. Mendorong penerapan tata kelola perusahaan yang baik melalui fungsi audit yang efektif.

INSTRUKTUR PELATIHAN INTERNAL AUDIT EXCELLENCE BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

PESERTA TRAINING EXCEL AUDITOR OFFLINE JOGJA

Lokakarya Ini Ditujukan Untuk Para Auditor, Internal Controller, Akuntan Manajemen, Manajer dan Para Profesional (Key Staff) Yang Terlibat Di Dalam Pengendalian Perusahaan, Serta Peminat Lainnya.

MATERI TRAINING EXCEL AUDITOR

  • Konsep dan prinsip Audit Excellence
  • Peran strategis audit dalam organisasi
  • Standar profesi audit internal
  • Good Corporate Governance (GCG)
  • Enterprise Risk Management (ERM)
  • Risk-Based Audit (Audit Berbasis Risiko)
  • Perencanaan audit (Audit Planning)
  • Penyusunan Audit Program
  • Teknik identifikasi dan penilaian risiko
  • Evaluasi sistem pengendalian internal
  • Teknik pengumpulan bukti audit
  • Metode wawancara dan observasi dalam audit
  • Teknik pengujian kepatuhan dan pengujian substantif
  • Analisis temuan audit
  • Root Cause Analysis
  • Penyusunan rekomendasi perbaikan
  • Penyusunan laporan hasil audit yang efektif
  • Komunikasi hasil audit kepada manajemen
  • Monitoring dan tindak lanjut hasil audit
  • Audit berbasis data (Data Analytics for Audit)
  • Pencegahan dan deteksi fraud dalam audit
  • Etika profesi dan independensi auditor
  • Studi kasus dan simulasi pelaksanaan Audit Excellence.

METODE PELATIHAN EXCEL AUDITOR KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Audit Excellence?
A : Pelatihan Audit Excellence adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan auditor internal maupun profesional dalam merencanakan, melaksanakan, mengevaluasi, dan melaporkan hasil audit secara efektif sesuai dengan standar audit, prinsip tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance), manajemen risiko, serta pengendalian internal sehingga proses audit mampu memberikan nilai tambah bagi organisasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Audit Excellence?
A : Pelatihan Audit Excellence membantu peserta meningkatkan kemampuan analisis risiko, teknik audit berbasis risiko, penyusunan temuan audit yang objektif, komunikasi hasil audit, serta penyusunan rekomendasi perbaikan yang efektif sehingga kualitas audit internal menjadi lebih profesional, akurat, dan mendukung peningkatan kinerja organisasi.

Q : Mengapa Pelatihan Audit Excellence penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Audit Excellence penting karena membantu perusahaan memperkuat sistem pengendalian internal, meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi, mengidentifikasi potensi risiko dan fraud sejak dini, serta mendukung penerapan tata kelola perusahaan yang baik sehingga organisasi dapat beroperasi secara lebih efisien, transparan, dan berkelanjutan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Audit Excellence biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN STRATEGIES FOR INTERNAL AUDIT JAKARTA

Pelatihan Communication Skills for Internal Auditor

Training Communication Skills for Internal Auditor

Pengertian Training Communication Skills for Internal Auditor

Communication Skills for Internal Auditor adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan komunikasi auditor internal dalam setiap tahapan proses audit, mulai dari perencanaan, wawancara, pelaksanaan audit, penyampaian temuan, hingga presentasi hasil audit kepada manajemen. Auditor tidak hanya dituntut memiliki kompetensi teknis, tetapi juga kemampuan berkomunikasi secara efektif agar informasi yang disampaikan mudah dipahami, objektif, persuasif, dan mampu mendorong implementasi rekomendasi audit. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik komunikasi interpersonal, komunikasi tertulis, presentasi profesional, negosiasi, serta pengelolaan konflik sehingga proses audit dapat berjalan lebih efektif dan memberikan nilai tambah bagi organisasi.

Manfaat Training Communication Skills for Internal Auditor

Mengikuti pelatihan ini akan memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan komunikasi profesional selama proses audit.
  2. Mengembangkan keterampilan melakukan wawancara audit yang efektif.
  3. Meningkatkan kemampuan menyampaikan temuan audit secara objektif dan persuasif.
  4. Memperkuat kemampuan presentasi laporan audit kepada manajemen.
  5. Mengurangi potensi kesalahpahaman antara auditor dan auditee.
  6. Meningkatkan kemampuan negosiasi dalam penyelesaian temuan audit.
  7. Membantu membangun hubungan kerja yang lebih baik dengan seluruh stakeholder.
  8. Meningkatkan kualitas laporan audit agar lebih jelas, sistematis, dan mudah dipahami.
  9. Mendukung implementasi rekomendasi audit secara lebih efektif.
  10. Meningkatkan profesionalisme auditor internal sesuai praktik terbaik (best practice).

Tujuan Training Communication Skills for Internal Auditor

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami pentingnya komunikasi dalam keberhasilan audit internal.
  2. Menguasai teknik komunikasi verbal dan nonverbal dalam proses audit.
  3. Melakukan wawancara audit secara profesional dan terstruktur.
  4. Menyampaikan hasil audit secara jelas, objektif, dan berbasis bukti.
  5. Menyusun laporan audit yang efektif dan mudah dipahami.
  6. Mengembangkan kemampuan presentasi kepada manajemen dan stakeholder.
  7. Mengelola konflik serta menghadapi situasi komunikasi yang sulit selama audit.
  8. Meningkatkan kemampuan mendengarkan secara aktif (active listening).
  9. Membangun hubungan profesional dengan auditee tanpa mengurangi independensi auditor.
  10. Memberikan rekomendasi audit yang mampu menciptakan nilai tambah bagi organisasi.

PELATIHAN COMMUNICATION SKILLS INTERNAL AUDITOR JAKARTA

MATERI TRAINING COMMUNICATION INTERNAL AUDITOR

  • Konsep dasar komunikasi dalam audit internal
  • Peran komunikasi terhadap efektivitas audit
  • Prinsip komunikasi profesional bagi auditor internal
  • Teknik komunikasi verbal dan nonverbal
  • Active listening dan effective questioning
  • Teknik wawancara audit (Audit Interview Techniques)
  • Membangun hubungan profesional dengan auditee
  • Komunikasi selama pelaksanaan audit
  • Teknik menyampaikan temuan audit secara objektif
  • Penyusunan laporan audit yang efektif
  • Presentasi hasil audit kepada manajemen
  • Teknik negosiasi dalam penyelesaian temuan audit
  • Mengelola konflik dan keberatan dari auditee
  • Komunikasi persuasif untuk mendorong implementasi rekomendasi
  • Etika komunikasi auditor internal
  • Studi kasus komunikasi dalam proses audit
  • Role play wawancara dan presentasi audit
  • Best practice komunikasi auditor berdasarkan standar audit internal
  • Evaluasi dan penyusunan rencana pengembangan kompetensi komunikasi auditor.

INSTRUKTUR PELATIHAN COMMUNICATION INTERNAL AUDITOR BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN COMMUNICATION INTERNAL AUDITOR KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Communication Skills for Internal Auditor

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Communication Skills for Internal Auditor?
A : Pelatihan Communication Skills for Internal Auditor adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan komunikasi auditor internal dalam melakukan wawancara, presentasi, negosiasi, serta menyampaikan temuan audit secara jelas, objektif, dan profesional.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Communication Skills for Internal Auditor?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan komunikasi lisan dan tertulis, teknik wawancara yang efektif, keterampilan presentasi hasil audit, serta kemampuan negosiasi dalam menghadapi berbagai situasi audit.

Q : Mengapa Pelatihan Communication Skills for Internal Auditor penting bagi perusahaan?
A : Kemampuan komunikasi yang baik merupakan faktor penting dalam keberhasilan fungsi audit internal karena menentukan bagaimana temuan, risiko, dan rekomendasi disampaikan kepada manajemen.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Communication Skills for Internal Auditor biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

pelatihan procurement fraud and audit surabaya

Pelatihan Contract and Procurement Fraud

Training Contract and Procurement Fraud

Pengertian Training Contract and Procurement Fraud

Training Contract and Procurement Fraud adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan peserta dalam mengidentifikasi, mencegah, mendeteksi, serta menangani berbagai bentuk kecurangan (fraud) yang terjadi pada proses pengadaan barang dan jasa maupun pengelolaan kontrak. Pelatihan ini membahas berbagai modus fraud yang umum terjadi, mulai dari kolusi dalam proses tender, manipulasi spesifikasi, mark-up harga, konflik kepentingan, suap, hingga penyimpangan dalam pelaksanaan kontrak. Selain itu, peserta akan mempelajari penerapan sistem pengendalian internal, manajemen risiko, teknik audit, serta praktik tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance/GCG) untuk menciptakan proses procurement yang transparan, akuntabel, dan sesuai dengan regulasi yang berlaku.

Manfaat Training Contract and Procurement Fraud

Mengikuti pelatihan ini akan memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dasar contract and procurement fraud.
  2. Mengenali berbagai modus kecurangan dalam proses pengadaan dan kontrak.
  3. Meningkatkan kemampuan mendeteksi indikasi fraud sejak dini.
  4. Memperkuat penerapan sistem pengendalian internal.
  5. Mengurangi risiko kerugian finansial akibat penyimpangan pengadaan.
  6. Meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan perusahaan.
  7. Mendukung penerapan Good Corporate Governance (GCG).
  8. Meningkatkan transparansi dan akuntabilitas dalam proses procurement.
  9. Membantu perusahaan menjaga reputasi dan kepercayaan stakeholder.
  10. Mengembangkan kemampuan melakukan audit dan investigasi fraud secara efektif.

Tujuan Training Contract and Procurement Fraud

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai risiko fraud pada siklus pengadaan dan kontrak.
  2. Membekali peserta dengan teknik identifikasi dan pencegahan procurement fraud.
  3. Meningkatkan kemampuan melakukan fraud risk assessment.
  4. Memahami red flags atau indikator terjadinya kecurangan.
  5. Mengoptimalkan pengawasan terhadap proses tender dan pengelolaan kontrak.
  6. Meningkatkan efektivitas audit internal pada aktivitas procurement.
  7. Mengembangkan strategi mitigasi risiko fraud.
  8. Mendorong budaya integritas dan kepatuhan di lingkungan perusahaan.
  9. Memastikan proses pengadaan berjalan secara efisien, transparan, dan akuntabel.

pelatihan procurement fraud and audit surabaya

PESERTA TRAINING FRAUD AUDIT OFFLINE JOGJA

Auditor Internal yang ingin menambah pengetahuannya dalam berbagai hal yang berkaitan dengan fraud
Fraud Auditor yang ingin mendalami skema kecurangan yang berkaitan dengan contract and procurement
Senior Auditor yang ingin me-refresh pengetahuannya dengan trend mutakhir di bidang fraud auditing

MATERI TRAINING FRAUD AUDIT

  • Konsep dasar Contract and Procurement Fraud.
  • Prinsip pengadaan barang dan jasa yang baik.
  • Jenis-jenis fraud dalam procurement dan contract management.
  • Fraud Triangle dan Fraud Diamond.
  • Modus operandi procurement fraud.
  • Red flags dalam proses tender dan kontrak.
  • Fraud Risk Assessment pada aktivitas procurement.
  • Pengendalian internal dalam proses pengadaan.
  • Due diligence terhadap vendor dan supplier.
  • Konflik kepentingan (Conflict of Interest).
  • Pencegahan kolusi, korupsi, dan gratifikasi.
  • Audit pengadaan barang dan jasa.
  • Teknik investigasi procurement fraud.
  • Pengumpulan dan analisis bukti fraud.
  • Monitoring pelaksanaan kontrak.
  • Manajemen risiko dalam contract management.
  • Peran whistleblowing system dalam pencegahan fraud.
  • Penerapan Good Corporate Governance (GCG) dalam procurement.
  • Studi kasus contract and procurement fraud.
  • Penyusunan action plan pencegahan fraud di perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN PROCUREMENT FRAUD BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN FRAUD AUDIT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Contract and Procurement Fraud

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Contract and Procurement Fraud?
A : Pelatihan Contract and Procurement Fraud adalah program yang membahas cara mengenali, mencegah, mendeteksi, dan menangani berbagai bentuk kecurangan dalam proses kontrak dan pengadaan barang maupun jasa.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Contract and Procurement Fraud?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi potensi fraud sejak dini, memperkuat sistem pengendalian internal, memahami indikator risiko pengadaan, serta menerapkan praktik procurement yang transparan, akuntabel, dan sesuai regulasi sehingga dapat mengurangi kerugian finansial maupun risiko hukum perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Contract and Procurement Fraud penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena proses pengadaan merupakan salah satu area bisnis yang paling rentan terhadap penyimpangan, seperti kolusi, konflik kepentingan, manipulasi kontrak, hingga gratifikasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Contract and Procurement Fraud biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Training Governance, Risk Management And Internal Controls

Pelatihan Effective Internal Control Concept & Implementation

Training Effective Internal Control Concept & Implementation

Pengertian

Training Effective Internal Control Concept & Implementation merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, prinsip, serta implementasi sistem pengendalian internal (internal control) yang efektif dalam suatu organisasi. Pelatihan ini membahas bagaimana pengendalian internal berperan dalam melindungi aset perusahaan, meningkatkan efisiensi operasional, memastikan keandalan pelaporan keuangan, mendukung kepatuhan terhadap peraturan, serta meminimalkan risiko terjadinya kesalahan maupun fraud. Selain mempelajari teori dan framework pengendalian internal seperti COSO, peserta juga akan memahami langkah-langkah praktis dalam merancang, menerapkan, mengevaluasi, dan meningkatkan efektivitas sistem pengendalian internal sesuai kebutuhan organisasi dan praktik terbaik (best practices).

Manfaat Training Effective Internal Control Concept & Implementation

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar pengendalian internal secara menyeluruh.
  2. Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi dan mengelola risiko bisnis.
  3. Membantu membangun sistem pengendalian internal yang efektif dan efisien.
  4. Mengurangi potensi fraud, kesalahan, dan penyalahgunaan aset perusahaan.
  5. Meningkatkan kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan dan regulasi yang berlaku.
  6. Meningkatkan kualitas pelaporan keuangan dan operasional.
  7. Mendukung penerapan Good Corporate Governance (GCG).
  8. Meningkatkan efektivitas proses audit internal dan manajemen risiko.
  9. Membantu perusahaan mencapai tujuan strategis dengan tingkat risiko yang terkendali.
  10. Memberikan pemahaman mengenai praktik terbaik implementasi internal control di berbagai industri.

Tujuan Training Effective Internal Control Concept & Implementation

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami konsep, tujuan, dan fungsi pengendalian internal dalam organisasi.
  2. Menjelaskan komponen utama sistem pengendalian internal berdasarkan framework internasional.
  3. Mengidentifikasi berbagai risiko yang dapat memengaruhi pencapaian tujuan perusahaan.
  4. Menyusun aktivitas pengendalian yang sesuai dengan proses bisnis.
  5. Mengimplementasikan sistem pengendalian internal secara efektif.
  6. Melakukan evaluasi terhadap efektivitas pengendalian internal yang telah diterapkan.
  7. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan monitoring dan perbaikan berkelanjutan.
  8. Mendukung penerapan tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance).
  9. Mengurangi risiko operasional, finansial, dan kepatuhan.
  10. Meningkatkan kompetensi peserta dalam pengelolaan risiko dan pengendalian internal.

Training Governance, Risk Management And Internal Controls

INSTRUKTUR PELATIHAN INTERNAL CONTROL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

PESERTA TRAINING EFFECTIVE INTERNAL CONTROL OFFLINE JOGJA

Controllers, Accounting managers, Auditors, Compliance officers, CEOs, CFOs, Business owners, Managers and supervisors, Directors, Financial managers, Attorneys

MATERI TRAINING EFFECTIVE INTERNAL CONTROL

  • Konsep dasar Internal Control
  • Tujuan dan manfaat sistem pengendalian internal
  • Komponen Internal Control berdasarkan COSO Framework
  • Hubungan Internal Control dengan Risk Management
  • Identifikasi dan penilaian risiko (Risk Assessment)
  • Perancangan aktivitas pengendalian (Control Activities)
  • Information & Communication dalam pengendalian internal
  • Monitoring dan evaluasi efektivitas Internal Control
  • Internal Control terhadap proses bisnis
  • Internal Control pada siklus keuangan dan operasional
  • Pencegahan dan deteksi fraud melalui Internal Control
  • Dokumentasi dan kebijakan pengendalian internal
  • Internal Audit dan perannya dalam Internal Control
  • Pengukuran efektivitas sistem pengendalian internal
  • Penyusunan rekomendasi perbaikan pengendalian
  • Implementasi Good Corporate Governance (GCG)
  • Studi kasus implementasi Internal Control di perusahaan
  • Best practices penerapan Internal Control pada berbagai industri
  • Diskusi kasus dan simulasi implementasi pengendalian internal
  • Action plan penerapan Effective Internal Control di organisasi.

METODE PELATIHAN EFFECTIVE INTERNAL CONTROL KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Effective Internal Control Concept & Implementation

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Effective Internal Control Concept & Implementation

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Effective Internal Control Concept & Implementation

Q : Apa yang dimaksud dengan Effective Internal Control Concept & Implementation?
A : Effective Internal Control Concept & Implementation adalah pelatihan yang membahas konsep, prinsip, dan penerapan sistem pengendalian internal yang efektif dalam organisasi. Program ini membantu peserta memahami cara mengidentifikasi risiko, meningkatkan kepatuhan, melindungi aset perusahaan, serta memastikan proses bisnis berjalan secara efisien dan sesuai dengan kebijakan yang berlaku

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Effective Internal Control Concept & Implementation?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman tentang kerangka kerja pengendalian internal, teknik identifikasi dan mitigasi risiko, metode evaluasi efektivitas kontrol, serta strategi implementasi pengendalian yang sesuai dengan kebutuhan organisasi. Manfaat lainnya adalah meningkatkan transparansi, akuntabilitas, dan efektivitas operasional perusahaan

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Pelatihan Effective Internal Control Concept & Implementation?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup konsep dasar internal control, kerangka kerja COSO, risk assessment, control activities, monitoring and evaluation, fraud prevention, dokumentasi pengendalian, serta studi kasus implementasi pengendalian internal di berbagai sektor industri

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Effective Internal Control Concept & Implementation sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Effective Internal Control Concept & Implementation biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN CORPORATE CASH MANAGEMENT JAKARTA

Pelatihan Corporate Governance: Practical Guide for Auditor

TRAINING PRACTICAL GUIDE FOR AUDITOR

Pengertian Training Corporate Governance: Practical Guide for Auditor

Training Corporate Governance: Practical Guide for Auditor merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai penerapan Good Corporate Governance (GCG) dalam aktivitas audit. Pelatihan ini membekali auditor dengan pengetahuan, teknik, dan praktik terbaik dalam mengevaluasi efektivitas tata kelola perusahaan, sistem pengendalian internal, manajemen risiko, serta kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. Selain memahami prinsip-prinsip GCG, peserta juga akan mempelajari bagaimana auditor berperan sebagai mitra strategis manajemen dalam memberikan rekomendasi yang mampu meningkatkan transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independensi, dan kewajaran (fairness) di dalam organisasi. Melalui pembahasan studi kasus dan praktik audit, pelatihan ini membantu auditor meningkatkan kualitas hasil audit sekaligus memberikan nilai tambah bagi perusahaan dalam mencapai tujuan bisnis secara berkelanjutan.

Manfaat Training

Mengikuti Training Corporate Governance: Practical Guide for Auditor memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dan prinsip Good Corporate Governance (GCG) secara komprehensif.
  2. Meningkatkan kemampuan auditor dalam mengevaluasi efektivitas tata kelola perusahaan.
  3. Memperkuat kompetensi dalam melakukan audit berbasis risiko (Risk-Based Audit).
  4. Memahami hubungan antara corporate governance, manajemen risiko, dan pengendalian internal.
  5. Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi kelemahan tata kelola dan potensi fraud.
  6. Membantu menyusun rekomendasi audit yang lebih strategis dan bernilai tambah.
  7. Mendukung peningkatan kepatuhan perusahaan terhadap regulasi dan standar tata kelola.
  8. Meningkatkan profesionalisme auditor dalam menjalankan fungsi assurance dan consulting.
  9. Membantu perusahaan membangun budaya tata kelola yang transparan dan akuntabel.
  10. Mendukung peningkatan kepercayaan investor, regulator, dan pemangku kepentingan.

PELATIHAN PRACTICAL GUIDE FOR AUDITOR JAKARTA

TUJUAN TRAINING PRACTICAL GUIDE FOR AUDITOR

  1. Membekali Pengetahuan Dasar
  2. Memahami Proses
  3. Mengidentifikasi Studi Kasus dan Permasalahan yang Terjadi
  4. Meningkatkan Keterampilan
  5. Mempraktikkan Hingga Mahir
  6. Memahami Peran dan Tanggung Jawab

INSTRUKTUR PELATIHAN PRACTICAL GUIDE FOR AUDITOR BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

PESERTA TRAINING PRACTICAL GUIDE FOR AUDITOR OFFLINE JOGJA

Auditor Internal/Eksternal atau Satuan Pengendalian Internal yang terlibat secara langsung ataupun tidak langsung dalam proses corporate governance.
Staf profesional lain yang ingin menambah wawasannya dibidang corporate governance

Pelatihan ini bertujuan untuk:

Memberikan pemahaman mengenai corporate governance sesuai perkembangan terbaru dalam praktek bisnis masa kini.
Membekali peserta dengan panduan-panduan praktis dalam penerapan corporate governance yang dapat dilakukan oleh internal auditor

MATERI TRAINING PRACTICAL GUIDE FOR AUDITOR

  • Konsep dan prinsip Good Corporate Governance (GCG)
  • Pilar-pilar Corporate Governance
  • Peran Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite Audit
  • Peran Auditor Internal dalam Corporate Governance
  • Peran Auditor Eksternal dalam Tata Kelola Perusahaan
  • Governance, Risk Management, and Compliance (GRC)
  • Enterprise Risk Management (ERM)
  • Audit Berbasis Risiko (Risk-Based Internal Audit)
  • Sistem Pengendalian Internal (Internal Control System)
  • Three Lines Model dalam Tata Kelola Perusahaan
  • Audit terhadap Implementasi Good Corporate Governance
  • Fraud Risk Assessment dan Fraud Prevention
  • Corporate Ethics dan Code of Conduct
  • Kepatuhan terhadap Regulasi dan Standar Corporate Governance
  • Teknik Evaluasi Efektivitas Tata Kelola Perusahaan
  • Penyusunan Program Audit Corporate Governance
  • Teknik Penyusunan Temuan dan Rekomendasi Audit
  • Monitoring dan Tindak Lanjut Hasil Audit
  • Studi Kasus Implementasi Corporate Governance di Berbagai Industri
  • Best Practices Corporate Governance untuk Meningkatkan Kinerja Organisasi

METODE PELATIHAN PRACTICAL GUIDE FOR AUDITOR KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Corporate Governance: Practical Guide for Auditor

Q : Apa itu Training Corporate Governance: Practical Guide for Auditor?
A : Training Corporate Governance: Practical Guide for Auditor adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman auditor mengenai prinsip-prinsip tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance/GCG) serta penerapannya dalam proses audit.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Corporate Governance: Practical Guide for Auditor?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kompetensi dalam mengidentifikasi risiko tata kelola, menilai efektivitas pengendalian internal, mendukung kepatuhan terhadap regulasi, serta menyusun rekomendasi audit yang lebih strategis.

Q : Mengapa Training Corporate Governance: Practical Guide for Auditor penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena penerapan corporate governance yang baik mampu meningkatkan transparansi, akuntabilitas, pengelolaan risiko, dan kepercayaan para pemangku kepentingan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Corporate Governance: Practical Guide for Auditor biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Performance Auditing

Training Operasional Audit

PENGERTIAN TRAINING AUDIT KINERJA 

Tantangan utama Top Manajemen di era globalisasi sekarang ini adalah menciptakan perusahaan menjadi lebih kompetitif dan mengembangkan pangsa pasarnya secara terukur dan terencana. Untuk itu Sistem Perencanaan, Sistem Penganggaran (Budget), Struktur Organisasi, Struktur Akuntansi Biaya, dan Sistem Manajemen haruslah berjalan secara harmonis dan terkendali. Audit Operasional adalah suatu instrumen yang akan membuat sistem-sistem tersebut berjalan sesuai keinginan Top Manajemen sehingga memberi manfaat yang maksimal bagi tercapainya tujuan-tujuan perusahaan.
Pelatihan ini dimaksudkan untuk membantu Anda dalam memahami prinsip-prinsip dasar yang tercakup dalam perencanaan dan pelaksanaan suatu audit operasional. Pelatihan ini juga akan memberikan jawaban atas pertanyaan-pertanyaan seperti : Apakah Audit Operasional itu?; Kapan harus dilakukan?; Bagaimana melakukannya secara efektif dan efisien?; Bagaimana agar hasil dari suatu audit operasional itu memberikan pengaruh positif bagi perkembangan perusahaan?. dan sebagainya.

Pelatihan Performance Auditing

SASARAN PESERTA TRAINING METODOLOGI AUDIT KINERJA OFFLINE JOGJA

Auditors entering the operational environment or making the transition from financial/compliance auditing to operational auditing
Operations managers

TUJUAN TRAINING PENILAIAN KINERJA

Meningkatkan pemahaman peserta akan konsep-konsep audit operasional dan kemampuan dalam menggunakannya secara efektif.
Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai manfaat dan mekanisme pelaksanaan audit atau review operasional.
Membantu mengidentifikasi hubungan dan perbedaan-perbedaan antara Audit Operasional dengan Audit Keuangan

MATERI TRAINING METODOLOGI AUDIT KINERJA

  • Konsep dasar Performance Auditing
  • Ruang lingkup dan tujuan audit kinerja
  • Prinsip efektivitas, efisiensi, dan ekonomis (3E)
  • Perencanaan dan tahapan audit kinerja
  • Identifikasi Key Performance Indicators (KPI)
  • Teknik pengumpulan dan analisis data audit
  • Evaluasi sistem pengendalian internal
  • Penyusunan temuan dan rekomendasi audit
  • Teknik pelaporan hasil audit kinerja
  • Studi kasus Performance Auditing di perusahaan

INSTRUKTUR PELATIHAN PENILAIAN KINERJA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN METODOLOGI AUDIT KINERJA KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Performance Auditing

Q : Apa Pengertian Pelatihan Performance Auditing?
A : Pelatihan Performance Auditing adalah program pembelajaran yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan audit kinerja organisasi secara sistematis, objektif, dan terukur.

Q : Apa Manfaat Pelatihan Performance Auditing?
A : Manfaat pelatihan ini adalah membantu peserta memahami teknik audit kinerja yang lebih mendalam, meningkatkan kemampuan analisis data operasional, serta memperkuat keterampilan dalam mengidentifikasi inefisiensi dan risiko dalam proses bisnis.

Q : Mengapa Pelatihan Performance Auditing Penting Bagi Perusahaan?
A : Pelatihan Performance Auditing penting bagi perusahaan karena membantu memastikan bahwa seluruh proses bisnis berjalan secara efektif, efisien, dan sesuai dengan tujuan strategis organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Performance Auditing biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Planning And Controlling Operation Practical Approach For Controller

Training Planning and Controlling Operation : Practical Approach for Controller

PENGERTIAN TRAINING PLANNING AND CONTROLLING OPERATIONS 

Training Planning And Controlling Operation Practical Approach For Controller adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan, mengendalikan, serta mengevaluasi kegiatan operasional perusahaan secara efektif. Pelatihan ini mengintegrasikan konsep perencanaan operasional, penyusunan anggaran, pengendalian biaya, analisis kinerja, hingga pengelolaan risiko melalui pendekatan yang praktis dan aplikatif. Peserta akan mempelajari berbagai metode untuk mendukung fungsi controller dalam menghasilkan informasi yang akurat, melakukan monitoring terhadap pencapaian target, serta memberikan rekomendasi strategis bagi manajemen dalam pengambilan keputusan bisnis.

Manfaat Training Planning And Controlling Operation Practical Approach For Controller

Mengikuti Training Planning And Controlling Operation Practical Approach For Controller memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun perencanaan operasional yang selaras dengan strategi bisnis perusahaan.
  • Memahami teknik pengendalian operasional dan pengawasan anggaran secara lebih efektif.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan analisis penyimpangan (variance analysis) untuk mengidentifikasi penyebab ketidaksesuaian antara rencana dan realisasi.
  • Mengoptimalkan proses monitoring kinerja melalui penggunaan Key Performance Indicators (KPI) yang terukur.
  • Membantu meningkatkan efisiensi biaya, produktivitas, serta efektivitas proses operasional perusahaan.
  • Mendukung penyusunan laporan manajemen yang lebih akurat sebagai dasar pengambilan keputusan.
  • Memperkuat peran controller sebagai mitra strategis dalam meningkatkan kinerja organisasi.

Tujuan Training Planning And Controlling Operation Practical Approach For Controller

Tujuan utama Training Planning And Controlling Operation Practical Approach For Controller adalah membekali peserta dengan kompetensi dalam merancang sistem perencanaan dan pengendalian operasional yang efektif guna mendukung pencapaian sasaran perusahaan. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menyusun rencana operasional yang realistis, mengendalikan pelaksanaan aktivitas bisnis secara sistematis, melakukan evaluasi kinerja berdasarkan data yang objektif, mengidentifikasi potensi risiko operasional sejak dini, serta memberikan rekomendasi perbaikan yang berorientasi pada peningkatan efisiensi, produktivitas, dan profitabilitas perusahaan. Dengan demikian, peserta dapat menjalankan fungsi controller secara profesional dan berkontribusi terhadap keberhasilan strategi bisnis organisasi.

Pelatihan Planning And Controlling Operation Practical Approach For Controller

MATERI TRAINING PRACTICAL APPROACH FOR CONTROLLERS

  • Konsep Dasar Planning dan Controlling Operation
    • Peran planning dan controlling dalam organisasi
    • Fungsi dan tanggung jawab seorang controller
    • Hubungan perencanaan, pengendalian, dan pengambilan keputusan
  • Strategic Planning dan Operational Planning
    • Penyusunan visi, misi, dan sasaran operasional
    • Penyelarasan strategi bisnis dengan rencana operasional
    • Penyusunan target kerja yang terukur
  • Budgeting dan Operational Budget Control
    • Konsep penyusunan anggaran operasional
    • Teknik forecasting dan budgeting
    • Monitoring realisasi anggaran
    • Budgetary control sebagai alat pengendalian
  • Cost Control dan Cost Management
    • Identifikasi serta klasifikasi biaya operasional
    • Teknik pengendalian biaya
    • Efisiensi penggunaan sumber daya
    • Cost reduction dan continuous improvement
  • Key Performance Indicators (KPI) dan Performance Measurement
    • Penyusunan KPI yang efektif
    • Pengukuran produktivitas operasional
    • Monitoring dan evaluasi kinerja
    • Dashboard dan pelaporan kinerja
  • Variance Analysis
    • Analisis penyimpangan anggaran
    • Analisis penyebab deviasi
    • Penyusunan tindakan korektif
    • Evaluasi efektivitas pengendalian
  • Operational Risk Management
    • Identifikasi risiko operasional
    • Analisis dampak risiko
    • Penyusunan strategi mitigasi risiko
    • Pengendalian risiko dalam operasional
  • Internal Control dalam Operasional
    • Prinsip-prinsip pengendalian internal
    • Pengawasan aktivitas operasional
    • Pencegahan fraud dan penyimpangan
    • Kepatuhan terhadap SOP dan kebijakan perusahaan
  • Management Reporting
    • Penyusunan laporan operasional
    • Analisis data untuk pengambilan keputusan
    • Penyajian laporan kepada manajemen
    • Teknik komunikasi hasil analisis
  • Continuous Improvement dalam Operasional
    • Evaluasi proses bisnis
    • Penerapan PDCA (Plan-Do-Check-Act)
    • Lean Thinking dan efisiensi operasional
    • Strategi peningkatan kinerja berkelanjutan
  • Studi Kasus dan Simulasi Praktik
    • Penyusunan rencana operasional
    • Analisis anggaran dan biaya
    • Penyelesaian kasus variance analysis
    • Simulasi penyusunan dashboard monitoring operasional
    • Diskusi dan pembahasan best practice

SASARAN PESERTA TRAINING OPERATIONAL PLANNING AND CONTROL TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN PRACTICAL APPROACH FOR CONTROLLERS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPERATIONAL PLANNING AND CONTROL TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Planning And Controlling Operation Practical Approach For Controller?
A : Pelatihan Planning And Controlling Operation Practical Approach For Controller adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun perencanaan operasional, mengendalikan pelaksanaan kegiatan bisnis, serta melakukan evaluasi kinerja berdasarkan data dan indikator yang terukur.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Planning And Controlling Operation Practical Approach For Controller?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami teknik perencanaan operasional, penyusunan anggaran, pengendalian biaya, analisis penyimpangan (variance analysis), serta monitoring kinerja menggunakan Key Performance Indicators (KPI).

Q : Mengapa Pelatihan Planning And Controlling Operation Practical Approach For Controller penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan sistem perencanaan dan pengendalian operasional yang efektif untuk menjaga efisiensi, meningkatkan produktivitas, dan meminimalkan risiko operasional.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Planning And Controlling Operation Practical Approach For Controller biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Production Planning Inventory Control

TRAINING PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL 

PENGANTAR TRAINING PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL 

Berkembangnya cara pandang bahwa fungsi manufacturing merupakan bagian terpenting dari perusahaan dalam mencapai tujuannya atau dengan kata lain merupakan bagian dari competitive advantage, menuntut fungsi manufacturing tidak hanya terfokus pada masalah kualitas, reliability, cost, late deliveries dan inventory saja. Lebih dari itu fungsi manufacturing dituntut untuk dapat memahami proses bisnis secara kesuluruhan. Hal tersebut menjadikan production planning and inventory control menjadi sangat penting bagi perusahaan.
Dalam workshop ini akan banyak dibahas bagaimana pendekatan terhadap bisnis dengan memberikan konsep dan teknik dengan disertai contoh-contoh kasus.

Pelatihan Production Planning Inventory Control

TUJUAN TRAINING EFFECTIVE INVENTORY MANAGEMENT

  1. Memberikan pemahaman mengenai fungsi strategis PPIC dalam kaitannya dengan keunggulan kompetitive perusahaan
  2. Menjelaskan secara komprehensip mengenai hal-hal yang bersifat teknis operasional maupun manajerial dalam PPIC
  3. Membekali peserta dengan konsep dan teknik production, planning dan control yang aplikatif sebagai salah satu upaya peningkatan kinerja dan daya saing perusahaan
  4. Secara keseluruhan pelatihan ini diharapkan dapat menambah wawasan atau lebih dari itu meningkatkan efektifitas dan produktifitas kerja pesertanya

Materi Pelatihan Production Planning and Inventory Control (PPIC)

  1. Konsep Dasar Production Planning and Inventory Control (PPIC)
    • Pengertian dan ruang lingkup PPIC
    • Peran strategis PPIC dalam perusahaan manufaktur
    • Hubungan PPIC dengan Purchasing, Warehouse, Production, Sales, dan Logistics
  2. Demand Forecasting (Peramalan Permintaan)
    • Konsep dasar forecasting
    • Metode peramalan permintaan
    • Analisis tren dan pola permintaan
    • Evaluasi akurasi hasil forecasting
  3. Production Planning (Perencanaan Produksi)
    • Penyusunan Production Plan
    • Capacity Planning
    • Aggregate Planning
    • Master Production Schedule (MPS)
    • Penjadwalan produksi
  4. Material Requirement Planning (MRP)
    • Konsep Material Requirement Planning
    • Bill of Material (BOM)
    • Lead Time Management
    • Perhitungan kebutuhan material
    • Lot Sizing Technique
  5. Inventory Management
    • Jenis-jenis persediaan
    • Inventory Classification (ABC Analysis)
    • Economic Order Quantity (EOQ)
    • Safety Stock
    • Reorder Point (ROP)
    • Stock Turnover
  6. Warehouse and Inventory Control
    • Sistem penyimpanan barang
    • Pengendalian stok
    • Stock Opname
    • Cycle Counting
    • Inventory Accuracy
  7. Production Scheduling
    • Teknik penjadwalan produksi
    • Line balancing
    • Bottleneck management
    • Monitoring realisasi produksi
  8. Key Performance Indicator (KPI) PPIC
    • Inventory Turnover
    • Fill Rate
    • Service Level
    • Schedule Adherence
    • Production Efficiency
    • On Time Delivery (OTD)
  9. Pengendalian Biaya Persediaan
    • Inventory Carrying Cost
    • Ordering Cost
    • Stockout Cost
    • Strategi optimalisasi biaya persediaan
  10. Penerapan Digital System dalam PPIC
    • Pengenalan ERP dalam PPIC
    • Integrasi PPIC dengan sistem informasi perusahaan
    • Dashboard monitoring produksi dan inventory
  11. Studi Kasus dan Simulasi PPIC
    • Analisis kasus perencanaan produksi
    • Simulasi pengendalian persediaan
    • Penyelesaian masalah keterlambatan produksi
    • Penyusunan rencana produksi berdasarkan permintaan pasar

SASARAN PESERTA TRAINING PRODUCTION PLANNING TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

  • Supervisor PPIC
  • Staff Production Planning
  • Inventory Controller
  • Warehouse Supervisor
  • Production Supervisor
  • Purchasing Officer
  • Supply Chain Staff
  • Logistics Officer
  • Operation Manager
  • Plant Manager
  • Profesional yang terlibat dalam perencanaan produksi dan pengelolaan persediaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PRODUCTION PLANNING TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang TRAINING PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL 

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Production Planning Inventory Control (PPIC)?
A : Pelatihan Production Planning Inventory Control (PPIC) adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan produksi, mengendalikan persediaan, serta mengelola kebutuhan material secara efisien.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Production Planning Inventory Control (PPIC)?
A : Pelatihan PPIC membantu peserta memahami cara menyusun rencana produksi yang efektif, mengoptimalkan persediaan, mengurangi risiko kelebihan atau kekurangan stok, serta meningkatkan efisiensi operasional.

Q : Mengapa Pelatihan Production Planning Inventory Control (PPIC) penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan PPIC penting karena perencanaan produksi dan pengendalian persediaan merupakan faktor utama dalam menjaga kelancaran operasional perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Production Planning Inventory Control (PPIC) biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Project Management For Internal Auditor

Training Manajemen Project

PENGANTAR TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR INTERNAL AUDITORS 

Secara sederhana dapat dikatakan bahwa kegiatan audit merupakan sebuah proyek. Namun demikian masih sedikit auditor yang mampu menggunakan teknik sebagaimana manajer proyek menyelesaikan pekerjaannya secara on-time dan on-budget.
Pada intensive course dua hari ini Anda akan belajar bagaimana meningkatkan pengendalian biaya, pemanfaatan sumberdaya, dan penyelesaian audit yang tepat waktu dengan menggunakan teknik manajemen proyek yang sesuai (applicable) dengan internal audit. Dengan menggunakan contoh yang spesifik di bidang audit, Anda akan belajar bagaimana mengaplikasikan project planning, scheduling, controlling, and decision support concept and methodologies – dasar-dasar dari manajemen proyek.
Outline pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan secara signifikan produktifitas Anda dalam perencanaan dan pengelolaan proyek-proyek audit dimasa datang.

Pelatihan Project Management For Internal Auditor

SASARAN PESERTA TRAINING PROJECT MANAGEMENT SKILLS FOR AUDITORS OFFLINE JOGJA

Auditor Internal atau Satuan Pengendalian Internal yang ingin mengetahui bagaimana menjalankan kegiatan audit sebagai suatu proyek dengan menggunakan pendekatan metodologi manajemen proyek.
Financial, Operational, Information Systems, and External Auditors dengan pengalaman lebih dari dua tahun di bidang audit.

TUJUAN TRAINING INTERNAL AUDIT PROJECT MANAGEMENT

  1. Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai pengelolaan audit dengan menggunakan pendekatan metodologi manajemen proyek
  2. Membekali peserta dengan dasar-dasar manajemen proyek yang mencakup initiating, planning, executing, controlling, dan closing
  3. Pelatihan ini diharapkan akan meningkatkan secara signifikan produktifitas peserta dalam perencanaan dan pengelolaan proyek-proyek audit dimasa datang
  4. Secara umum pelatihan ini diharapkan akan meningkatkan wawasan peserta dalam menjalankan tugas-tugas audit yang bernilai tambah

TOPIK TRAINING PROJECT MANAGEMENT SKILLS FOR AUDITORS

1    Project Management and Audit
defining project management
project management’s relevance to internal audit
standards for the professional practice of internal auditing and how they apply to project management
the project management process
2    Fundamentals of Project Management
initiating
planning
executing
controlling
closing
3    Communication Skills in Project Management
interviewing, negotiating, and facilitating techniques
managing meetings
4    The Critical Role of Automation in Project Management
the world-class project management entity
B2B and systems thinking
5    Variations in Organizational Roles in Project Management
management vs. internal audit
domestic vs. multi-national
team vs. individual engagements
large vs. small teams
operational/financial vs. IT
internal vs. outsourced
6    Audit/Project Management
audit team variations
audit/project planning
audit/project leader’s responsibilities
controlling time management issues
managing multiple projects
7    Using Project Management Throughout the Audit Process
pre-conferences
opening conferences
closing conferences
fieldwork management
workpaper review
issuing the audit report

INSTRUKTUR PELATIHAN INTERNAL AUDIT PROJECT MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT SKILLS FOR AUDITORS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Project Management For Internal Auditor

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Project Management For Internal Auditor?
A : Pelatihan Project Management For Internal Auditor adalah program yang dirancang untuk membekali auditor internal dengan kemampuan mengelola proyek audit secara sistematis, mulai dari perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, hingga pelaporan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Project Management For Internal Auditor?
A : Manfaat pelatihan ini meliputi peningkatan kemampuan dalam menyusun rencana audit, mengelola waktu dan sumber daya, mengidentifikasi risiko proyek, meningkatkan koordinasi tim audit, serta menghasilkan laporan audit yang lebih berkualitas.

Q : Mengapa Pelatihan Project Management For Internal Auditor penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan meningkatkan efektivitas fungsi audit internal dalam mendukung tata kelola, manajemen risiko, dan pengendalian internal.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Project Management For Internal Auditor biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Purchasing Fraud Prevention Detection And Solution

Training Purchasing Fraud: Prevention, Detection And Solution

PENGERTIAN TRAINING PURCHASING FRAUD PREVENTION 

Training Purchasing Fraud Prevention Detection And Solution adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan peserta dalam mencegah, mendeteksi, serta menangani berbagai bentuk kecurangan (fraud) pada proses pembelian atau pengadaan barang dan jasa. Pelatihan ini membahas penyebab terjadinya fraud, modus operandi yang sering ditemukan dalam aktivitas purchasing, teknik identifikasi risiko, penerapan sistem pengendalian internal, hingga strategi penyelesaian kasus berdasarkan prinsip tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance). Dengan pendekatan teori, studi kasus, dan praktik terbaik (best practices), peserta akan mampu membangun sistem pengadaan yang lebih transparan, akuntabel, dan berorientasi pada mitigasi risiko.

Manfaat Training Purchasing Fraud Prevention Detection And Solution

Mengikuti Training Purchasing Fraud Prevention Detection And Solution memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, terutama dalam memperkuat sistem pengadaan yang aman dan bebas dari praktik kecurangan. Peserta akan memahami cara mengenali indikasi fraud sejak dini, mengevaluasi potensi risiko dalam proses purchasing, serta menerapkan pengendalian yang efektif untuk meminimalkan kerugian finansial dan operasional. Selain itu, pelatihan ini membantu meningkatkan kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan dan regulasi yang berlaku, memperkuat integritas tim procurement, meningkatkan transparansi dalam hubungan dengan vendor, serta mendukung terciptanya proses pembelian yang lebih efisien, akuntabel, dan berkelanjutan.

Tujuan Training Purchasing Fraud Prevention Detection And Solution

Tujuan utama Training Purchasing Fraud Prevention Detection And Solution adalah membekali peserta dengan kompetensi dalam mengidentifikasi, mencegah, mendeteksi, dan menyelesaikan permasalahan fraud pada proses purchasing secara sistematis dan profesional. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu memahami berbagai jenis fraud dalam pengadaan, mengidentifikasi titik-titik rawan penyimpangan, menerapkan sistem pengendalian internal yang efektif, melakukan investigasi awal terhadap indikasi fraud, serta menyusun strategi pencegahan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Dengan kompetensi tersebut, perusahaan dapat mengurangi risiko kerugian, meningkatkan efektivitas proses pengadaan, menjaga reputasi organisasi, dan memperkuat penerapan Good Corporate Governance (GCG).

Pelatihan Purchasing Fraud Prevention Detection And Solution

SASARAN PESERTA TRAINING SOLUTIONS FOR PURCHASING FRAUD OFFLINE JOGJA

  1. Auditors who want to help management fight fraud in purchasing.
  2. Internal auditors who want to detect purchasing fraud.
  3. Investigators who want to prove kickbacks and other types of purchasing fraud

MATERI TRAINING SOLUTIONS FOR PURCHASING FRAUD

  • Introduction to Purchasing Fraud
  • Understanding and Shaping Your Environment
  • Detecting Purchasing Fraud
  • Cultural Considerations
  • Purchasing Outside of Traditional Procurement
  • Areas Meriting Additional Consideration
  • Investigating – Responding to Suspected Wrongdoing
  • Contracting & the Prevention of Purchasing Fraud
  • Case Study and Sharing Experience

INSTRUKTUR PELATIHAN DETECTING PURCHASING FRAUD BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN SOLUTIONS FOR PURCHASING FRAUD KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Apa itu Pelatihan Purchasing Fraud Prevention Detection And Solution

Q : Apa itu Pelatihan Purchasing Fraud Prevention Detection And Solution?
A : Pelatihan Purchasing Fraud Prevention Detection And Solution adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami berbagai bentuk kecurangan (fraud) pada proses pembelian atau pengadaan barang dan jasa, mulai dari identifikasi risiko, teknik pencegahan, metode deteksi, hingga penyusunan solusi pengendalian yang efektif sesuai prinsip tata kelola perusahaan yang baik.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Purchasing Fraud Prevention Detection And Solution?
A : Pelatihan ini membantu peserta mengenali indikasi fraud sejak dini, memperkuat sistem pengendalian internal, meningkatkan transparansi proses pengadaan, meminimalkan kerugian finansial, serta meningkatkan kompetensi tim purchasing dalam menerapkan praktik pengadaan yang etis, akuntabel, dan sesuai dengan kebijakan perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Purchasing Fraud Prevention Detection And Solution penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena fraud dalam proses purchasing dapat menyebabkan kerugian finansial, menurunkan reputasi perusahaan, dan melemahkan efektivitas operasional.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Purchasing Fraud Prevention Detection And Solution biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Juli 2026
S S R K J S M
 12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00