Category Archive Logistic

PELATIHAN PROJECT QUALITY MANAGEMENT 

DESKRIPSI TRAINING PROJECT QUALITY MANAGEMENT 

Pelatihan dalam manajemen kualitas proyek memiliki peran sentral dalam memastikan kelancaran dan keberhasilan proyek. Dengan pemahaman yang lebih mendalam tentang konsep-konsep manajemen kualitas, para profesional proyek dapat mengidentifikasi potensi risiko dan kesalahan sejak awal, mengurangi kemungkinan terjadinya ketidaksesuaian, serta meningkatkan efisiensi operasional.

Pelatihan ini juga membekali peserta dengan keterampilan untuk merencanakan, mengukur, dan mengendalikan kualitas dalam semua tahapan proyek, mengarah pada pengiriman hasil yang sesuai dengan harapan pihak-pihak terkait. Dalam era kompetitif saat ini, penerapan praktik manajemen kualitas yang kuat melalui pelatihan yang tepat dapat membantu organisasi mencapai reputasi yang baik, kepuasan pelanggan yang tinggi, dan pertumbuhan yang berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING PROJECT SCOPE AND QUALITY MANAGEMENT

  1. Meningkatkan Pemahaman Konsep Kualitas
  2. Mengidentifikasi dan Mengelola Risiko Kualitas
  3. Meningkatkan Keterampilan Perencanaan Kualitas
  4. Meningkatkan Proses Pengendalian Kualitas
  5. Meningkatkan Kolaborasi dan Komunikasi

MATERI TRAINING TOTAL QUALITY MANAGEMENT ( TQM )

  1. Pengenalan Manajemen Kualitas Proyek:
    • Definisi dan konsep dasar manajemen kualitas proyek.
    • Peran penting manajemen kualitas dalam kesuksesan proyek.
  2. Prinsip-Prinsip Manajemen Kualitas:
    • Prinsip-prinsip dasar manajemen kualitas.
    • Siklus PDCA (Plan-Do-Check-Act) dan penerapannya dalam proyek.
  3. Standar dan Kerangka Kerja:
    • Pengenalan terhadap standar kualitas yang umum digunakan (ISO 9001, PMBOK, dll.).
    • Penjelasan tentang kerangka kerja manajemen kualitas proyek.
  4. Perencanaan Kualitas:
    • Mengidentifikasi kebutuhan dan harapan pelanggan.
    • Menentukan standar kualitas dan metrik yang relevan.
    • Membuat rencana pengendalian kualitas.
  5. Pengendalian Kualitas:
    • Pengukuran dan pemantauan kualitas proyek.
    • Menangani penyimpangan dan ketidaksesuaian.
    • Pengendalian perubahan dan rekam jejak kualitas.
  6. Pengukuran dan Metrik Kualitas:
    • Jenis-jenis metrik kualitas yang digunakan dalam proyek.
    • Mengukur kinerja proyek berdasarkan metrik kualitas.
  7. Manajemen Risiko Kualitas:
    • Identifikasi risiko dan masalah kualitas.
    • Evaluasi dan mitigasi risiko kualitas.
  8. Audit dan Verifikasi Kualitas:
    • Menggunakan audit untuk menilai efektivitas sistem manajemen kualitas.
    • Proses verifikasi untuk memastikan kepatuhan terhadap standar dan rencana kualitas.
  9. Kolaborasi dan Komunikasi:
    • Keterlibatan tim proyek dan stakeholder dalam manajemen kualitas.
    • Komunikasi yang efektif tentang masalah kualitas.
  10. Peningkatan Kualitas dan Pembelajaran:
    • Penerapan siklus PDCA untuk perbaikan berkelanjutan.
    • Menerapkan pembelajaran dari proyek sebelumnya untuk peningkatan kualitas.
  11. Etika dalam Manajemen Kualitas:
    • Pentingnya integritas dan etika dalam pengelolaan kualitas.
    • Menjaga kepercayaan dan tanggung jawab dalam manajemen kualitas.
  12. Studi Kasus dan Latihan:
    • Analisis studi kasus nyata terkait manajemen kualitas proyek.
    • Latihan praktis untuk mengembangkan keterampilan dalam perencanaan dan pengendalian kualitas.
  13. Evaluasi dan Sertifikasi:
    • Persiapan untuk ujian atau sertifikasi terkait manajemen kualitas proyek (jika berlaku).

PESERTA TRAINING TOTAL QUALITY MANAGEMENT ( TQM ) BATAM

  1. Manajer Proyek
  2. Anggota Tim Proyek
  3. Stakeholder Internal
  4. Stakeholder Eksternal
  5. Profesional Kualitas

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT SCOPE AND QUALITY MANAGEMENT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN TOTAL QUALITY MANAGEMENT ( TQM ) KUALA LUMPUR

pelatihan project quality management  surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT USING MICROSOFT PROJECT 

DESKRIPSI TRAINING PROJECT MANAGEMENT USING MICROSOFT PROJECT 

Pelatihan Project Management using Microsoft Project memiliki peranan penting dalam mengembangkan keterampilan profesional. Dengan memahami dan menguasai alat ini, peserta dapat merencanakan, mengelola, dan melacak proyek dengan efisiensi. 

Kemampuan untuk menghasilkan jadwal yang akurat, mengidentifikasi risiko, serta berkomunikasi dengan tim dan pemangku kepentingan juga ditingkatkan. Dengan demikian, pelatihan ini membekali individu dengan keterampilan yang sangat dicari di berbagai sektor industri, memastikan kesuksesan proyek dan pertumbuhan karier yang berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING PROJECT MANAGEMENT

  1. Memberikan pemahaman tentang penggunaan perangkat lunak
  2. Mempelajari merencanakan proyek
  3. Memahami pengalokasian sumber daya
  4. Mengajarkan tentang identifikasi dan penanganan risiko
  5. Mengoptimalkan pengelolaan proyek

MATERI TRAINING MANAJEMEN PROYEK & MICROSOFT PROJECT

  1. Pengenalan Project Management:
    • Definisi dan konsep dasar Project Management.
    • Peran dan tanggung jawab seorang Project Manager.
    • Manfaat penggunaan Microsoft Project dalam pengelolaan proyek.
  2. Memahami Antarmuka Microsoft Project:
    • Navigasi dalam perangkat lunak.
    • Pembuatan dan pengaturan proyek baru.
    • Mengenal tampilan Gantt Chart dan berbagai elemen pentingnya.
  3. Perencanaan Proyek:
    • Mendefinisikan tujuan dan ruang lingkup proyek.
    • Membuat daftar tugas dan sub-tugas.
    • Menentukan ketergantungan tugas.
    • Mengatur durasi dan batas waktu.
  4. Pengaturan Sumber Daya:
    • Menambahkan sumber daya manusia dan material.
    • Mengalokasikan sumber daya ke tugas-tugas.
    • Menyusun alokasi waktu dan kapasitas sumber daya.
  5. Penjadwalan Proyek:
    • Membuat jadwal menggunakan Gantt Chart.
    • Menentukan tanggal mulai dan selesai proyek.
    • Mengelola tugas kritis dan mengidentifikasi jalur kritis.
  6. Manajemen Risiko:
    • Mengidentifikasi risiko proyek.
    • Menilai dampak dan kemungkinan risiko.
    • Merencanakan strategi mitigasi risiko.
  7. Manajemen Komunikasi:
    • Berkomunikasi dengan tim proyek dan pemangku kepentingan.
    • Menggunakan fitur kolaborasi dalam Microsoft Project.
    • Memastikan informasi proyek tersampaikan dengan baik.
  8. Pelacakan dan Pengendalian:
    • Melacak kemajuan tugas dan proyek secara keseluruhan.
    • Mengupdate jadwal dan sumber daya.
    • Menyelesaikan deviasi dari rencana awal.
  9. Pelaporan Proyek:
    • Membuat laporan proyek yang informatif.
    • Menggunakan fitur pelaporan dalam Microsoft Project.
    • Berbagi informasi proyek kepada pemangku kepentingan.
  10. Praktik Terbaik dan Tips:
    • Strategi efektif dalam mengelola proyek menggunakan Microsoft Project.
    • Memahami cara memaksimalkan fitur-fitur kunci dalam perangkat lunak.
    • Kasus penggunaan nyata dan studi kasus.

PESERTA TRAINING MANAJEMEN PROYEK & MICROSOFT PROJECT BATAM

  1. Project Manager dan Calon Project Manager
  2. Tim Proyek
  3. Pemangku Kepentingan (Stakeholders)
  4. Profesional yang Berhubungan dengan Proyek
  5. Pengusaha dan Pemilik Usaha

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK & MICROSOFT PROJECT KUALA LUMPUR

pelatihan project management using microsoft project  surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT IN ENGINEERING, PROCUREMENT & CONSTRUCTION 

DESKRIPSI TRAINING PROJECT MANAGEMENT IN ENGINEERING, PROCUREMENT & CONSTRUCTION 

Pelatihan project management in engineering, memiliki relevansi yang sangat penting. Dalam industri ini, proyek-proyek kompleks dengan komponen teknis, logistik, dan keuangan yang rumit menjadi norma.

Pengelolaan proyek yang efektif membantu menghindari penundaan, biaya berlebihan, dan ketidakpastian yang dapat merugikan proyek. Kemampuan untuk merencanakan alokasi sumber daya, mengkoordinasikan tim, dan mengatasi tantangan teknis menjadi lebih baik melalui pelatihan project management in engineering ini. 

TUJUAN TRAINING PROCUREMENT & CONSTRUCTION MANAGEMENT

  1. Meningkatkan pengetahuan manajemen proyek EPC.
  2. Mengurangi risiko keterlambatan dan biaya.
  3. Memastikan jalannya proyek dengan lancar.
  4. Meminimalkan ketidakjelasan dan konflik.
  5. Meningkatkan Keberhasilan Proyek

MATERI TRAINING ENGINEERING, PROCUREMENT AND CONSTRUCTION

  1. Pengenalan Manajemen Proyek EPC:
    • Konsep dasar manajemen proyek EPC
    • Peran dan tanggung jawab manajer proyek EPC
  2. Perencanaan Proyek:
    • Identifikasi tujuan proyek
    • Penentuan lingkup proyek
    • Penjadwalan dan alokasi sumber daya
    • Manajemen risiko proyek
  3. Pengendalian Proyek:
    • Monitoring kemajuan proyek
    • Pengendalian biaya dan anggaran
    • Penanganan perubahan dan permasalahan
  4. Manajemen Tim:
    • Pembentukan dan pengelolaan tim proyek
    • Komunikasi dan kolaborasi dalam tim
    • Motivasi dan pengembangan anggota tim
  5. Manajemen Kualitas:
    • Penentuan standar kualitas proyek
    • Pengendalian dan penjaminan kualitas
    • Pengukuran dan pelaporan kualitas
  6. Manajemen Risiko:
    • Identifikasi risiko dan analisis risiko
    • Pengembangan strategi mitigasi risiko
    • Pengelolaan risiko selama proyek
  7. Manajemen Pengadaan:
    • Pengenalan proses pengadaan
    • Penentuan pemasok dan kontraktor
    • Manajemen kontrak dan negosiasi
  8. Pelaksanaan Proyek Konstruksi:
    • Tahap konstruksi dan pengendalian pekerjaan
    • Keselamatan kerja dan manajemen lingkungan
    • Integrasi pengadaan dengan konstruksi
  9. Penyelesaian dan Evaluasi Proyek:
    • Pengujian dan komisioning
    • Evaluasi kinerja proyek
    • Pembelajaran dari pengalaman proyek
  10. Etika dan Keberlanjutan:
    • Prinsip etika dalam manajemen proyek
    • Pertimbangan keberlanjutan dalam proyek EPC
  11. Studi Kasus dan Latihan:
    • Analisis studi kasus proyek EPC nyata
    • Latihan simulasi manajemen proyek
  12. Teknologi dan Alat Manajemen Proyek:
    • Pengenalan alat dan perangkat lunak manajemen proyek
    • Penerapan teknologi untuk meningkatkan efisiensi proyek

PESERTA TRAINING ENGINEERING, PROCUREMENT AND CONSTRUCTION BATAM

  1. Manajer Proyek
  2. Tim Proyek
  3. Pemimpin Fungsional
  4. Profesional Keuangan
  5. Pemangku Kepentingan Eksternal

INSTRUKTUR PELATIHAN PROCUREMENT & CONSTRUCTION MANAGEMENT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ENGINEERING, PROCUREMENT AND CONSTRUCTION KUALA LUMPUR

pelatihan project management in engineering, procurement & construction  surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT DARI KONSEPTUAL SAMPAI OPERASIONAL 

DESKRIPSI TRAINING PROJECT MANAGEMENT DARI KONSEPTUAL SAMPAI OPERASIONAL 

Pelatihan project management menjadi suatu yang penting untuk memahami dan menguasai konsep serta praktik yang terlibat dalam mengelola proyek, dari tahap konseptual hingga operasional. Ini memberikan pemahaman mendalam tentang perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan proyek secara efisien.

Melalui Pelatihan project management ini, individu tidak hanya dapat mengembangkan keterampilan teknis, tetapi juga kemampuan berkolaborasi, berkomunikasi, dan mengatasi tantangan yang muncul. Dengan pemahaman konseptual hingga pengetahuan operasional yang diperoleh, pelatihan manajemen proyek membekali profesional dengan alat yang diperlukan untuk memastikan kesuksesan proyek dan pencapaian tujuan bisnis.

TUJUAN TRAINING PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTALS

  1. Memberikan pemahaman siklus kehidupan proyek
  2. Pemahaman tentang pelaksanaan yang efisien
  3. Mengevaluasi proyek secara sistematis
  4. Mengidentifikasi risiko
  5. Mengelola sumber daya

MATERI TRAINING PROJECT MANAGEMENT ESSENTIALS

  1. Pengenalan Manajemen Proyek:
    • Definisi dan prinsip dasar manajemen proyek
    • Fungsi dan peran manajer proyek
    • Siklus hidup proyek dan fase-fasenya
  2. Perencanaan Proyek:
    • Penetapan tujuan dan lingkup proyek
    • Penentuan deliverables dan aktivitas
    • Penjadwalan proyek dengan Gantt chart atau jadwal jaringan
    • Estimasi biaya dan alokasi sumber daya
    • Pengidentifikasian risiko dan pengembangan strategi mitigasi
  3. Pelaksanaan Proyek:
    • Pengorganisasian tim proyek dan peran individu
    • Pengendalian kualitas dan pengawasan progres
    • Koordinasi aktivitas dan komunikasi internal
    • Penanganan perubahan lingkup dan pengelolaan perubahan
  4. Pengawasan dan Evaluasi Proyek:
    • Monitoring kemajuan proyek dan perbandingan dengan rencana
    • Evaluasi kinerja proyek dan pelaporan status
    • Identifikasi penyimpangan dan tindakan koreksi
    • Peninjauan ulang dan pembelajaran dari proyek
  5. Manajemen Tim dan Komunikasi:
    • Keterampilan kepemimpinan dan motivasi tim
    • Komunikasi efektif dengan anggota tim dan stakeholder
    • Penyelesaian konflik dan pembinaan kerja sama tim
  6. Manajemen Risiko:
    • Identifikasi risiko potensial dan analisis dampak
    • Penilaian probabilitas dan tingkat risiko
    • Pengembangan strategi mitigasi dan rencana darurat
  7. Manajemen Kualitas:
    • Pengembangan standar kualitas proyek
    • Pengukuran kinerja proyek dan validasi deliverables
    • Pengendalian kualitas dan penerapan perbaikan kontinu
  8. Etika dan Tanggung Jawab Sosial:
    • Prinsip-prinsip etika dalam manajemen proyek
    • Tanggung jawab sosial dan dampak lingkungan
    • Penerapan praktik berkelanjutan dalam proyek
  9. Penerapan Teknologi dan Tools Manajemen Proyek:
    • Penggunaan perangkat lunak manajemen proyek
    • Penerapan teknologi untuk kolaborasi tim dan komunikasi
  10. Studi Kasus dan Simulasi:
    • Analisis studi kasus nyata dalam manajemen proyek
    • Simulasi situasi proyek untuk latihan pengambilan keputusan
  11. Presentasi dan Laporan:
    • Keterampilan presentasi dan penyusunan laporan proyek
    • Komunikasi efektif kepada stakeholder

PESERTA TRAINING PROJECT MANAGEMENT ESSENTIALS BATAM

  1. Manajer Proyek dan Calon Manajer Proyek
  2. Anggota Tim Proyek
  3. Pemimpin Tim dan Supervisor
  4. Stakeholder Proyek
  5. Profesional Keuangan

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTALS LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT ESSENTIALS KUALA LUMPUR

pelatihan project management dari konseptual sampai operasional  surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN PROJECT COST ESTIMATION AND COST CONTROL

DESKRIPSI TRAINING PROJECT COST ESTIMATION AND COST CONTROL

Pelatihan Project Cost Estimation dan Cost Control memiliki peranan vital dalam dunia bisnis modern. Dengan mengasah kemampuan dalam bidang ini, individu dan perusahaan dapat merencanakan dan mengelola anggaran proyek dengan lebih efektif. Estimasi biaya yang akurat membantu menghindari risiko kelebihan anggaran, sementara kontrol biaya memastikan penggunaan sumber daya yang efisien.

Dalam lingkungan yang kompetitif, kemampuan ini memungkinkan pengambilan keputusan yang cerdas, menjaga profitabilitas, dan membangun reputasi sebagai pelaku bisnis yang dapat diandalkan. Dengan demikian, Pelatihan Project Cost Estimation dan Cost Control ini menjadi pilar fundamental dalam meraih kesuksesan jangka panjang dalam mengelola proyek dan bisnis.

TUJUAN TRAINING PROJECT COST MANAGEMENT

  1. Merencanakan, mengestimasi, dan mengendalikan biaya dalam proyek bisnis.
  2. Mengembangkan keterampilan yang diperlukan dalam mengidentifikasi komponen biaya
  3. Menghindari ketidakpastian biaya yang berlebihan, mengelola risiko keuangan
  4. Meminimalkan potensi keterlambatan atau kegagalan proyek akibat masalah biaya
  5. Mengajarkan cara beradaptasi dengan perubahan kondisi proyek secara efisien

MATERI TRAINING ACCURACY OF COST ESTIMATION

  1. Pengenalan Project Cost Management:
    • Konsep dasar biaya proyek
    • Pentingnya manajemen biaya dalam proyek
  2. Estimasi Biaya:
    • Metode estimasi biaya (analogi, parametrik, bottom-up, dll.)
    • Identifikasi elemen biaya proyek
    • Pengumpulan data dan informasi yang diperlukan untuk estimasi
  3. Pengembangan Anggaran:
    • Pembuatan anggaran proyek berdasarkan estimasi biaya
    • Mengelola ekspektasi pemangku kepentingan terkait anggaran
  4. Manajemen Risiko Biaya:
    • Identifikasi risiko biaya dalam proyek
    • Strategi mitigasi risiko biaya
    • Mengintegrasikan manajemen risiko dengan estimasi biaya
  5. Teknik Pengendalian Biaya:
    • Penetapan batas biaya (cost baseline)
    • Monitoring dan pelaporan biaya proyek
    • Identifikasi perbedaan antara anggaran dan biaya aktual
  6. Alat dan Teknik Pengendalian Biaya:
    • Earned Value Management (EVM)
    • Analisis varians biaya
    • Perubahan perencanaan dan dampak biaya
  7. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Biaya:
    • Lingkungan ekonomi dan industri
    • Perubahan dalam lingkup proyek
    • Ketidakpastian dan fluktuasi biaya
  8. Komunikasi dan Kolaborasi:
    • Interaksi dengan tim proyek dan pemangku kepentingan
    • Memahami dan mengelola harapan terkait biaya
  9. Studi Kasus:
    • Analisis kasus nyata tentang estimasi dan pengendalian biaya
    • Pembelajaran melalui pengalaman praktis
  10. Etika dalam Manajemen Biaya:
    • Tanggung jawab dan transparansi dalam mengelola biaya
    • Konsekuensi etis dalam pengambilan keputusan biaya
  11. Teknologi Pendukung:
    • Perangkat lunak dan alat bantu dalam estimasi dan pengendalian biaya
    • Pemanfaatan teknologi untuk meningkatkan efisiensi manajemen biaya
  12. Evaluasi Kinerja Proyek:
    • Mengukur keberhasilan proyek dari segi biaya
    • Pelajaran yang dapat dipetik untuk proyek masa depan

PESERTA TRAINING ACCURACY OF COST ESTIMATION BATAM

  1. Manajer Proyek
  2. Profesional Bidang Keuangan
  3. Tim Manajemen Risiko
  4. Pemangku Kepentingan (Stakeholders)
  5. Pemimpin Tim

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT COST MANAGEMENT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ACCURACY OF COST ESTIMATION KUALA LUMPUR

pelatihan project cost estimation and cost control surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN PRACTICAL PROJECT EVALUATION AND FINANCING 

DESKRIPSI TRAINING PRACTICAL PROJECT EVALUATION AND FINANCING 

Pelatihan Practical Project Evaluation and Financing memiliki peranan sentral dalam membekali peserta dengan pemahaman yang mendalam mengenai evaluasi proyek dan pembiayaan. Dalam dunia bisnis yang kompetitif, kemampuan untuk menganalisis proyek secara menyeluruh sebelum mengambil keputusan investasi menjadi sangat penting. 

Selain itu, pemahaman tentang sumber pembiayaan yang beragam dan strategi untuk mengelola aspek keuangan proyek menjadi modal berharga dalam menghadapi tantangan global. Dengan menguasai keterampilan dalam evaluasi proyek dan pembiayaan, peserta akan mampu membuat keputusan yang lebih terinformasi dan efektif, serta dapat mengoptimalkan penggunaan sumber daya dalam proyek bisnis mereka.

TUJUAN TRAINING PROJECT EVALUATION AND FINANCING

  1. Meningkatkan Kemampuan Analisis
  2. Mengukur Kelayakan Keuangan
  3. Memahami Pembiayaan Proyek
  4. Mengelola Risiko Finansial
  5. Meningkatkan Keputusan Investasi

MATERI TRAINING PROJECT FINANCING

  1. Pengenalan Evaluasi Proyek:
    • Konsep dasar evaluasi proyek
    • Tahapan evaluasi proyek
    • Peran evaluasi dalam pengambilan keputusan bisnis
  2. Metode Evaluasi Keuangan:
    • Net Present Value (NPV)
    • Internal Rate of Return (IRR)
    • Payback Period
    • Profitability Index
    • Discounted Payback Period
  3. Penilaian Risiko Proyek:
    • Identifikasi risiko proyek
    • Analisis sensitivitas
    • Analisis skenario
    • Pengelolaan risiko finansial
  4. Pembiayaan Proyek:
    • Sumber pembiayaan internal vs. eksternal
    • Pinjaman bank dan alternatifnya
    • Modal ventura dan private equity
    • Obligasi dan surat berharga
    • Crowdfunding dan crowdsourcing
  5. Analisis Kelayakan Keuangan:
    • Penilaian keuntungan dan biaya proyek
    • Perhitungan cash flow proyek
    • Evaluasi sensitivitas terhadap perubahan kondisi pasar
  6. Manajemen Anggaran Proyek:
    • Perencanaan anggaran proyek
    • Monitoring dan pengendalian anggaran
    • Penanganan deviasi anggaran
  7. Pemilihan Proyek dan Prioritas:
    • Kriteria pemilihan proyek
    • Metode pemeringkatan proyek
    • Penilaian risiko dan imbal hasil
  8. Strategi Pembiayaan:
    • Menentukan struktur modal
    • Pengaruh pajak terhadap pembiayaan
    • Optimalisasi biaya modal
  9. Studi Kasus Nyata:
    • Analisis proyek riil dari berbagai industri
    • Evaluasi keputusan investasi yang sukses dan gagal
  10. Aspek Etika dalam Evaluasi dan Pembiayaan:
    • Pertimbangan etika dalam mengambil keputusan investasi
    • Pengaruh sosial dan lingkungan pada proyek
  11. Tren dan Inovasi dalam Evaluasi dan Pembiayaan:
    • Perkembangan terbaru dalam metode evaluasi dan pembiayaan proyek
    • Penggunaan teknologi dalam analisis keuangan
  12. Workshop Praktikal:
    • Studi kasus untuk penerapan konsep dan teknik yang dipelajari
    • Latihan pemodelan keuangan
    • Penggunaan perangkat lunak dan alat analisis keuangan

PESERTA TRAINING PROJECT FINANCING BATAM

  1. Manajer Proyek
  2. Pemimpin Bisnis dan Eksekutif
  3. Staf Keuangan dan Akuntansi
  4. Profesional Investasi
  5. Pengusaha dan Wirausahawan

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT EVALUATION AND FINANCING LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROJECT FINANCING KUALA LUMPUR

pelatihan practical project evaluation and financing  surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN PENILAIAN KELAYAKAN PROYEK (FEASIBILITY STUDY)

DESKRIPSI TRAINING PENILAIAN KELAYAKAN PROYEK (FEASIBILITY STUDY)

Pelatihan penilaian kelayakan proyek (feasibility study) memiliki peran sentral dalam memastikan keberhasilan suatu proyek. Dengan pemahaman mendalam tentang aspek teknis, finansial, dan operasional, pelatihan ini memungkinkan para profesional untuk mengidentifikasi risiko dan potensi sejak awal.

Penilaian kelayakan membantu meminimalisir investasi yang tidak produktif dengan mengevaluasi kecukupan sumber daya, potensi pasar, serta dampak lingkungan. Dengan demikian, Pelatihan penilaian kelayakan proyek ini mempersiapkan para praktisi untuk membuat keputusan berdasarkan analisis yang mendalam dan berpotensi menghindari kegagalan proyek serta memaksimalkan peluang kesuksesan.

TUJUAN TRAINING FEASIBILITY STUDY

  1. Mengidentifikasi aspek teknis, finansial, operasional
  2. Mempersiapkan peserta untuk menganalisis risiko
  3. Menyusun strategi mitigasi yang efektif
  4. Penilaian kelayakan proyek
  5. Meningkatkan peluang kesuksesan proyek

MATERI TRAINING PENILAIAN KELAYAKAN PROYEK

  1. Pengenalan Penilaian Kelayakan Proyek:
    • Definisi dan tujuan feasibility study.
    • Manfaat dan dampak pentingnya penilaian kelayakan proyek.
  2. Aspek Teknis:
    • Identifikasi dan analisis teknis proyek.
    • Evaluasi kebutuhan sumber daya manusia, teknologi, dan infrastruktur.
  3. Aspek Finansial:
    • Pengenalan konsep biaya dan pendapatan proyek.
    • Penghitungan investasi awal, operasional, dan pengeluaran berulang.
    • Penilaian arus kas proyek dan perhitungan tingkat pengembalian investasi (ROI) serta payback period.
  4. Aspek Operasional:
    • Analisis proses operasional proyek.
    • Evaluasi efisiensi dan produktivitas.
    • Identifikasi potensi peningkatan kinerja operasional.
  5. Aspek Pasar dan Pemasaran:
    • Analisis pasar dan segmentasi target.
    • Penilaian permintaan pasar dan potensi pertumbuhan.
    • Strategi pemasaran dan penetrasi pasar.
  6. Analisis Risiko dan Mitigasi:
    • Identifikasi risiko potensial dalam proyek.
    • Penilaian dampak dan kemungkinan risiko.
    • Perencanaan strategi mitigasi dan pengendalian risiko.
  7. Evaluasi Dampak Lingkungan:
    • Evaluasi dampak sosial, lingkungan, dan etika.
    • Kepatuhan terhadap regulasi dan norma lingkungan.
  8. Metode Penilaian Kelayakan:
    • Pendekatan kualitatif dan kuantitatif dalam penilaian kelayakan.
    • Penggunaan alat analisis seperti SWOT, NPV, IRR, dan lainnya.
  9. Penyusunan Laporan Feasibility Study:
    • Struktur dan elemen penting dalam laporan penilaian kelayakan proyek.
    • Presentasi hasil penilaian kepada pemangku kepentingan.
  10. Studi Kasus:
    • Analisis kasus nyata penilaian kelayakan proyek.
    • Diskusi dan pembahasan hasil studi kasus.

PESERTA TRAINING PENILAIAN KELAYAKAN PROYEK BATAM

  1. Manajer Proyek
  2. Tim Pengembang
  3. Manajemen Eksekutif dan Keuangan
  4. Analis Keuangan
  5. Pemilik Bisnis

INSTRUKTUR PELATIHAN FEASIBILITY STUDY LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENILAIAN KELAYAKAN PROYEK KUALA LUMPUR

pelatihan penilaian kelayakan proyek (feasibility study) surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN PERHITUNGAN PERKIRAAN BIAYA PROYEK MEKANIKAL ELEKTRIKAL UNTUK BANGUNAN GEDUNG

DESKRIPSI TRAINING PERHITUNGAN PERKIRAAN BIAYA PROYEK MEKANIKAL ELEKTRIKAL UNTUK BANGUNAN GEDUNG

Pelatihan dalam perhitungan perkiraan biaya proyek mekanikal elektrikal untuk bangunan gedung memiliki peranan penting dalam memastikan kesuksesan dan keberlanjutan suatu proyek konstruksi. Dalam konteks ini, pelatihan memainkan peran sentral dalam menghasilkan estimasi biaya yang akurat dan dapat diandalkan untuk kelancaran proyek. 

Pelatihan ini memungkinkan para profesional di bidang mekanikal dan elektrikal untuk memahami berbagai aspek kompleks dalam proyek konstruksi, termasuk peralatan, material, tenaga kerja, dan regulasi terkait. Dengan pengetahuan yang diperoleh dari pelatihan ini, para praktisi dapat menghindari risiko kelebihan biaya, mengoptimalkan anggaran, dan menjaga kualitas pekerjaan. 

TUJUAN TRAINING PERHITUNGAN PERKIRAAN BIAYA PROYEK

  1. Menghasilkan Estimasi Biaya yang Akurat
  2. Mengoptimalkan Anggaran
  3. Menghindari Kelebihan Biaya
  4. Meningkatkan Kualitas Pekerjaan
  5. Meningkatkan Kepercayaan Pemangku Kepentingan

MATERI TRAINING MEKANIKAL ELEKTRIKAL UNTUK BANGUNAN GEDUNG

  1. Pendahuluan ke Perhitungan Biaya Proyek Mekanikal Elektrikal:
    • Definisi dan tujuan perhitungan biaya proyek mekanikal elektrikal.
    • Peran penting estimasi biaya dalam proyek konstruksi.
  2. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Biaya:
    • Analisis terhadap berbagai komponen biaya, seperti material, peralatan, tenaga kerja, dan pengelolaan proyek.
    • Pengenalan terhadap faktor-faktor eksternal yang mempengaruhi biaya, seperti regulasi dan fluktuasi pasar.
  3. Metode Estimasi Biaya:
    • Penggunaan perangkat lunak dan alat bantu dalam perhitungan biaya.
  4. Pengidentifikasian dan Menghitung Komponen Biaya:
    • Langkah-langkah menghitung biaya berdasarkan jenis dan spesifikasi komponen.
  5. Analisis Risiko dan Kontrol Biaya:
    • Identifikasi potensi risiko yang dapat mempengaruhi biaya proyek.
    • Strategi mitigasi risiko kelebihan biaya.
  6. Penyesuaian dengan Standar dan Regulasi:
    • Memahami persyaratan standar dan regulasi yang berlaku dalam proyek mekanikal elektrikal.
    • Bagaimana mengestimasi biaya dengan mempertimbangkan aspek regulasi.
  7. Studi Kasus dan Latihan Praktis:
    • Penerapan langsung melalui studi kasus nyata atau simulasi perhitungan biaya.
    • Latihan dalam menggunakan perangkat lunak atau alat bantu yang umum digunakan dalam industri.

PESERTA TRAINING MEKANIKAL ELEKTRIKAL UNTUK BANGUNAN GEDUNG BATAM

  1. Insinyur dan Ahli Konstruksi
  2. Manajer Proyek
  3. Eksekutif dan Pengambil Keputusan
  4. Estimator Biaya
  5. Mahasiswa Teknik Sipil dan Konstruksi

INSTRUKTUR PELATIHAN PERHITUNGAN PERKIRAAN BIAYA PROYEK LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MEKANIKAL ELEKTRIKAL UNTUK BANGUNAN GEDUNG KUALA LUMPUR

pelatihan perhitungan perkiraan biaya proyek mekanikal elektrikal untuk bangunan gedung surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN MEASURING AND MANAGING COST ESCALATION IN PROJECT 

DESKRIPSI TRAINING MEASURING AND MANAGING COST ESCALATION IN PROJECT 

Pelatihan measuring and managing cost escalation in project, memiliki peran yang sangat penting dalam menjaga keseimbangan finansial dan keberlanjutan proyek. Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif dan terus berkembang, pemahaman biaya proyek menjadi kunci untuk menghindari risiko keuangan yang tidak diinginkan.

Pelatihan Pelatihan measuring and managing cost escalation in project, memberikan wawasan tentang faktor-faktor yang dapat menyebabkan kenaikan biaya, baik yang terencana maupun tidak terduga, serta strategi untuk memitigasi dampak negatif dari eskalasi biaya tersebut. Dengan menguasai keterampilan ini, para profesional proyek dapat mengidentifikasi potensi risiko biaya lebih awal, mengambil tindakan preventif untuk mengurangi kemungkinan eskalasi yang merugikan, dan mengelola anggaran dengan lebih efektif. 

TUJUAN TRAINING PROJECT COST MANAGEMENT

  1. Pemahaman Konsep Eskalasi Biaya
  2. Pendeteksian Dini Risiko Biaya
  3. Pengukuran Eskalasi Biaya
  4. Strategi Pengendalian Biaya
  5. Pengelolaan Perubahan

MATERI PELATIHAN MEASURING AND MANAGING COST ESCALATION IN PROJECT 

  1. Pengenalan Eskalasi Biaya
    • Definisi dan konsep dasar eskalasi biaya dalam proyek.
    • Faktor-faktor yang mempengaruhi eskalasi biaya.
  2. Risiko Biaya dalam Proyek
    • Identifikasi potensi risiko biaya dan penyebab eskalasi biaya.
    • Pengenalan kepada risiko yang terkait dengan inflasi, fluktuasi pasar, perubahan lingkup, dan lainnya.
  3. Strategi Pencegahan dan Pengendalian
    • Taktik pencegahan dini eskalasi biaya.
    • Metode pengendalian biaya yang efektif.
    • Pengelolaan perubahan dan dampaknya terhadap biaya.
  4. Analisis Biaya
    • Teknik pengukuran dan analisis eskalasi biaya.
    • Membaca dan menginterpretasikan data biaya dalam proyek.
  5. Manajemen Anggaran yang Efektif
    • Penyusunan anggaran yang realistis.
    • Memonitor dan mengelola anggaran secara berkelanjutan.
  6. Pengelolaan Kontrak
    • Negosiasi kontrak yang memperhitungkan potensi eskalasi biaya.
    • Menerapkan mekanisme perlindungan dari kenaikan biaya yang tak terduga.
  7. Penggunaan Perkiraan Biaya
    • Mengembangkan perkiraan biaya yang lebih akurat.
    • Menyusun skenario alternatif untuk menghadapi eskalasi biaya.
  8. Studi Kasus dan Diskusi
    • Menganalisis kasus nyata eskalasi biaya dalam proyek.
    • Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi terbaik.

PESERTA TRAINING ESCALATION COST MANAGEMENT IN BUILDING PROJECTS BATAM

  1. Manajer Proyek
  2. Profesional Keuangan
  3. Pemimpin Tim
  4. Pemangku Kepentingan Proyek
  5. Pengelola Kontrak

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT COST MANAGEMENT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MEASURING AND MANAGING COST ESCALATION IN PROJECT KUALA LUMPUR

pelatihan measuring and managing cost escalation in project  surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN FEASIBILITY STUDY & PROJECT EVALUATION

DESKRIPSI TRAINING FEASIBILITY STUDY & PROJECT EVALUATION

Pelatihan dalam bidang kajian kelayakan dan evaluasi proyek memiliki peran sentral dalam memastikan kesuksesan suatu proyek. Melalui pelatihan ini, individu atau tim proyek dapat memahami metode analisis yang komprehensif untuk mengukur potensi keberhasilan suatu rencana bisnis atau proyek investasi.

Sementara itu, evaluasi proyek membantu mengukur kinerja proyek secara berkala, memungkinkan penyesuaian yang diperlukan, dan menjamin pencapaian tujuan akhir. Dengan menguasai pelatihan ini, para profesional dapat mengambil keputusan yang lebih cerdas dan strategis, mengurangi kemungkinan kegagalan proyek, dan meningkatkan efisiensi operasional secara keseluruhan.

TUJUAN TRAINING PROJECT EVALUATION

  1. Mengidentifikasi Potensi
  2. Mengukur Kelayakan Finansial
  3. Mengelola Risiko
  4. Mengoptimalkan Alokasi Sumber Daya
  5. Melakukan Evaluasi Berkelanjutan

MATERI TRAINING FEASIBILITY STUDY

  1. Pengenalan kepada Kajian Kelayakan dan Evaluasi Proyek:
    • Definisi dan konsep dasar
    • Tujuan dan manfaat dari kajian kelayakan dan evaluasi proyek
  2. Tahapan Kajian Kelayakan:
    • Studi kelayakan teknis
    • Studi kelayakan finansial
    • Studi kelayakan ekonomi
    • Studi kelayakan sosial dan lingkungan
  3. Metodologi Analisis Kelayakan:
    • Metode Payback Period
    • Metode Net Present Value (NPV)
    • Metode Internal Rate of Return (IRR)
    • Metode Cost-Benefit Analysis (CBA)
    • Metode Sensitivity Analysis
  4. Pengidentifikasian Risiko dan Peluang:
    • Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)
    • Identifikasi risiko finansial, teknis, lingkungan, dan lainnya
    • Pengembangan strategi mitigasi risiko
  5. Evaluasi Kinerja Proyek:
    • Pengukuran pencapaian tujuan proyek
    • Analisis varian (variance analysis)
    • Penilaian kualitas eksekusi proyek
  6. Pengembangan Rencana Bisnis:
    • Analisis pasar dan peluang
    • Strategi pemasaran dan penjualan
    • Rencana operasional dan alokasi sumber daya
  7. Studi Kasus dan Latihan:
    • Analisis kelayakan dan evaluasi proyek nyata
    • Studi kasus perhitungan finansial dan analisis risiko
    • Latihan dalam mengembangkan rencana bisnis
  8. Pengambilan Keputusan Berbasis Data:
    • Pemanfaatan data dan informasi dalam pengambilan keputusan
    • Penggunaan alat bantu pengambilan keputusan
  9. Etika dalam Kajian Kelayakan dan Evaluasi Proyek:
    • Pertimbangan etis dalam pengambilan keputusan proyek
    • Tanggung jawab sosial dan lingkungan
  10. Penyajian Hasil dan Laporan:
    • Membuat laporan kajian kelayakan yang komprehensif
    • Menyajikan hasil analisis dengan jelas dan persuasif

PESERTA TRAINING FEASIBILITY STUDY BATAM

  1. Manajer Proyek
  2. Pengusaha dan Wirausahawan
  3. Pengembang Bisnis dan Inovator
  4. Analisis Keuangan
  5. Staf Perencanaan dan Strategi

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT EVALUATION LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN FEASIBILITY STUDY KUALA LUMPUR

pelatihan feasibility study & project evaluation surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Nona

Online

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Azmi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Nona

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00