TRAINING ONLINE METODE TRANSPORTASI DAN PENGELOLAAN BARANG

DESKRIPSI TRAINING METODE TRANSPORTASI DAN PENGELOLAAN BARANG

Metode transportasi adalah metode yang digunakan untuk mengatur distribusi dari sumber-sumber yang menyediakan produk yang sama ke tempat-tempat yang membutuhkan secara optimal. Alokasi produk ini harus diatur sedemikian rupa, karena terdapat perbedaan biaya-biaya alokasi dari satu sumber ke suatu tempat tujuan.

Sistem manajemen transportasi adalah rangkaian sistem yang dipasang pada kendaraan agar dapat dilacak oleh pemilik kendaraan atau pihak ketiga lainnya. Sistem pelacakan kendaraan modern umumnya menggunakan sistem pemosisi global untuk menentukan lokasi kendaraan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Metode Transportasi dan Pengelolaan Barang ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENGENALAN MODEL TRANSPORTASI

Dengan mengikuti pelatihan Metode Transportasi dan Pengelolaan Barang Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Metode Transportasi dan Pengelolaan Barang dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Metode Transportasi dan Pengelolaan Barang

MATERI TRAINING PENGELOLAAN BARANG UNTUK PRAKERJA

1. Transportation Management Review

* Regulasi pemerintah

* Sistem Logistik Nasional

* Hambatan dan tantangan pengelolaan transportasi di Indonesia

* Traffic management center

2. Multimodal Transport

* Transportasi darat

* Transportasi laut

* Transportasi udara

* Manajemen kargo

* Dokumen transportasi

3. Transport Consolidation

* Terms and conditions konsolidasi transport

* Transport cost vs Logistic cost

* Persyaratan konsolidasi transport

* Cost benefit and risk analysis

* Optimalisasi angkutan umum

* Penanganan pra dan pasca pengiriman di pool transportasi

4. Defensive Driving

* Data dan fakta kecelakaan berkendara

* Prinsip dan teknik keselamatan mengemudi

* Mencegah dan menghadapi tindak kejahatan

* Mengatasi kondisi darurat di perjalanan

5. Maintenance And Repairs

* Pre trip dan post trip inspection

* Standar pemeliharaan kendaraan

* Kualifikasi mekanik dan peralatan

* Seleksi dan evaluasi vendor bengkel kendaraan

* Bentuk form dan check list

6. Transport Organization And Administration

* Struktur organisasi unit transportasi

* Job desk team

* SOP

* Pengelolaan unit transportasi

* Metode perhitungan trip cost

* Administrasi dan dokumentasi

7. Managing Transportation Provider

* Outsourcing management

* Jenis-Jenis relationship dengan provider

* Mengelola relationship dengan provider

* Proses seleksi dan kualifikasi provider

* Metode evaluasi kinerja provider

8. Routing Management And Drop Point

* Current analysis

* Analisa kondisi lalu lintas dan komitmen pengiriman

* Konsep drop point

* Menentukan lokasi drop point

* Cost benefit and risk analysis

* Evaluasi efektivitas rute dan drop point

9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Metode Transportasi dan Pengelolaan Barang

METODE PELATIHAN PENGELOLAAN BARANG UNTUK PRAKERJA KUALA LUMPUR

Metode Training Metode Transportasi dan Pengelolaan Barang dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGENALAN MODEL TRANSPORTASI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan Metode Transportasi dan Pengelolaan Barang ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Metode Transportasi dan Pengelolaan Barang baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING PENGELOLAAN BARANG UNTUK PRAKERJA OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training Metode Transportasi dan Pengelolaan Barang ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Metode Transportasi dan Pengelolaan Barang

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ONLINE MANAJEMEN PERGUDANGAN DAN PERSEDIAAN

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN PERGUDANGAN DAN PERSEDIAAN

Manajemen pergudangan merupakan suatu ilmu yang mengatur penyimpanan dan pengeluaran barang pada gudang. Dalam pelaksanaannya manajemen ini merupakan proses dalam pengaturan dan pengawasan barang yang masuk di gudang dan barang yang keluar dari gudang. Tentu saja hal ini harus dilakukan secara teliti dan tepat.

Audit persediaan adalah bagian dari aset perusahaan yang pada umumnya nilainya cukup material dan rawan oleh tindakan pencurian ataupun penyalahgunaan, biasanya akun persediaan menjadi salah satu perhatian utama auditor dalam pemeriksaan atas laporan keuangan perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan MANAJEMEN PERGUDANGAN DAN PERSEDIAAN ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PERGUDANGAN DAN PERSEDIAAN

Dengan mengikuti pelatihan MANAJEMEN PERGUDANGAN DAN PERSEDIAAN Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAJEMEN PERGUDANGAN DAN PERSEDIAAN dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAJEMEN PERGUDANGAN DAN PERSEDIAAN

MATERI TRAINING MANAJEMEN INVENTORY

1. Pendahulan

1. Pengertian gudang dan pergudangan

2. Misi dan fungsi gudang

3. Klasifikasi gudang

4. Trend pergudangan saat ini

2. Aktivitas-aktivitas dalam pergudangan

1. Receiving (penerimaan barang)

2. Inspection and test (pemeriksaan dan pengujian barang)

3. Storage (penyimpanan barang)

4. Material Issuing (Pengeluaran barang)

5. Material Handling(penanganan barang)

3. Inventory Management

1. Pengertian persediaan dan klasifikasi persediaan

2. Ukuran kinerja pengelolaan persediaan

3. Permasalahan dalam pengendalian persediaan

4. Metoda pengendalian persediaan

* Statistical Inventory Control

* Material Requirement Planning

* Just In Time

* ABC Analysis

4. Tatacara perhitungan nilai persediaan

1. Metoda FIFO

2. Metoda LIFO

3. Metoda Average

5. Inventarisasi dan auditing persediaan

1. Tujuan inventarisasi persediaan

2. Proses inventarisasi persediaan

3. Tujuan audit persediaan persediaan

4. Sumber-sumber ketidakcocokan data laporan dengan data lapangan

5. Pedoman auditing persediaan

6. Proses auditing persediaan

6. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah MANAJEMEN PERGUDANGAN DAN PERSEDIAAN

METODE PELATIHAN MANAJEMEN INVENTORY KUALA LUMPUR

Metode Training MANAJEMEN PERGUDANGAN DAN PERSEDIAAN dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN PERGUDANGAN DAN PERSEDIAAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan MANAJEMEN PERGUDANGAN DAN PERSEDIAAN ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang MANAJEMEN PERGUDANGAN DAN PERSEDIAAN baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING MANAJEMEN INVENTORY OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training MANAJEMEN PERGUDANGAN DAN PERSEDIAAN ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang MANAJEMEN PERGUDANGAN DAN PERSEDIAAN

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Manajemen Pergudangan dan Persediaan

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Manajemen Pergudangan dan Persediaan

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Manajemen Pergudangan dan Persediaan

Q : Apa itu Training Manajemen Pergudangan dan Persediaan?
A : Training ini membahas pengelolaan gudang dan persediaan secara efektif, mulai dari penerimaan barang, penyimpanan, pencatatan, pengendalian stok, hingga distribusi.

Q : Mengapa Training Manajemen Pergudangan dan Persediaan penting diikuti?
A : Training membantu meningkatkan efisiensi operasional gudang, menjaga akurasi stok, mengurangi kesalahan, dan mengoptimalkan pengelolaan persediaan.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis barang, sistem pergudangan, proses inventory, karakteristik bisnis, dan kebutuhan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Manajemen Pergudangan dan Persediaan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING ONLINE SUPPLY CHAIN AND WAREHOUSE MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PEMAHAMAN SUPPLY CHAIN

Manajemen Rantai Pasok adalah sebuah sistem terkoordinasi yang terdiri atas organisasi, sumber daya manusia, aktivitas, informasi, dan sumber-sumber daya lainya yang terlibat secara bersama-sama dalam memindahkan suatu produk atau jasa baik dalam bentuk fisik maupun virtual dari suatu pemasok kepada pelanggan.

Warehouse management system merupakan sebuah platform yang berfungsi untuk mempermudah pengelolaan barang di dalam gudang. Singkatnya, ada keterlibatan ‘teknologi’ dalam mengatur barang di gudang sehingga semuanya menjadi lebih mudah, cepat dan efisien.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Supply Chain and Warehouse Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENTINGNYA WAREHOUSE MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Supply Chain and Warehouse Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Supply Chain and Warehouse Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Supply Chain and Warehouse Management

MATERI Pelatihan Pemahaman Supply Chain Online Zoom

1. Pengantar Supply Chain Management

2. Time Based Competition

3. Strategy Supply Chain Management

4. Tehcnology and Supply Chain

5. Bull Whip Effect and Inventory Management dalam SCM

6. Manajemen Transportasi dan Distribusi

7. Ruang Lingkup Warehousing Management dalam Integrated Logistic

Management

8. Metode ABC dalam Pengklasifikasian Jenis Persediaan dan Cycle

Counting

9. Warehouse operation: Order Procesing, Receiving, and Issuing,

Order Picking and Storage Systems

10. Warehouse Layout: Floating and Fix Layout

11. 5S in Warehousing

12. Warehouse Management System and Warehouse Information System

13. Safety in Warehousing: Risk Indendification and Risk Assessment,

System Keselamatan dalam Warehousing

14. Material Handling Basic Operation, Equipment, Techniques and

Procedures, The Economic Impact and Effective Method in Material

Handling

15. Warehouse Performance Analysis: KPI Warehousing

16. Case Study

17. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Supply Chain and Warehouse Management

PESERTA TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN WAREHOUSE MANAGEMENT KUALA LUMPUR

TRAINING ONLINE SUPPLY CHAIN AND WAREHOUSE MANAGEMENT

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Online Supply Chain & Warehouse Management

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Online Supply Chain & Warehouse Management

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Online Supply Chain & Warehouse Management

Q : Apa itu Training Online Supply Chain & Warehouse Management?
A : Training ini membahas pengelolaan supply chain dan operasional warehouse secara terintegrasi melalui pembelajaran online, mulai dari perencanaan persediaan, penerimaan barang, penyimpanan, pengendalian stok, hingga distribusi.

Q : Mengapa Training Online Supply Chain & Warehouse Management penting diikuti?
A : Training membantu peserta meningkatkan efisiensi rantai pasok, mengoptimalkan persediaan, mengurangi biaya operasional, dan meningkatkan efektivitas pengelolaan gudang.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis industri, karakteristik gudang, sistem inventory, pola distribusi, dan kebutuhan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Supply Chain & Warehouse Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING ONLINE MANAGEMENT PENGARSIPAN DAN ADMINISTRASI LOGISTIK

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN MANAGEMENT PENGARSIPAN DAN ADMINISTRASI LOGISTIK

Manajemen kearsipan adalah pekerjaan menyimpan surat atau dokumen-dokumen. Kegiatan-kegiatan yang termasuk dalam kearsipan itu antara lain adalah penerimaan, pencatatan, pengiriman, penyingkiran maupun pemusnahan arsip.

Administrasi logistik merupakan bentuk tata usaha atau urusan pencatatan yang menekankan pada segala proses pengelolaan barang mulai dari pemindahan,penyimpanan, pengadaan dan pemeliharaan bahkan sampai dengan pada penghapusan barang-barang (habis pakai atau tahan lama) agar tercapai tujuan bersama secara lebih efektif .

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Management Pengarsipan dan Administrasi Logistik ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN ARSIP UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Management Pengarsipan dan Administrasi Logistik Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Management Pengarsipan dan Administrasi Logistik dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Management Pengarsipan dan Administrasi Logistik

MATERI Pelatihan Pengenalan Management Pengarsipan dan Administrasi Logistik Online Zoom

1. Paradigma dan Filosofi Manajemen Kantor Modern

* Keunggulan bersaing di era informasi dan design

* Efektivitas pengelolaan kantor dan hubungannya dengan manajemen

manusia

* Efektivitas alur kerja dan tata-ruang kantor dalam pengelolaan

produktivitas

* Standarisasi pengelolaan kantor Model jepang vs barat dan

implikasinya

2. Prinsip Dasar Manajemen Kantor & Filing Berdasarkan 5S (5R)

* Membahas tentang konsep 5 S, penerapannya di tempat kerja dan

bagaimana sistem 5 S bekerja

* Memahami Makna Pilar Utama Seiri (Ringkas) dan Seiton (Rapi),

Seiso (Resik) dan Shitsuke (Rawat)

* Memahami Makna Pilar Utama Seiketsu (Rajin) dan Integrasi Kelima

Pilar serta studi kasus (identifikasi dan peningkatan pemahaman)

3. Aturan (Pedoman) Umum Pengelolaan Arsip dan Inventaris Kantor

* 4 Level arsip dilihat dari unsur strategis bisnis: strategic plan,

SOP, Manual dan Usual-Business documents

* Latihan: menentukan tingkat urgensi dan confidentiality arsip.

* Beragam bentuk arsip, perlakuannya, dan Tujuan penyimpanan arsip.

* Jenis-jenis arsip dan cara penggolongannya

* Kewenangan sekretaris/pengelola arsip

* Bagaimana mengamankan arsip yang bersifat RAHASIA

4. Sistem Korespondensi & Pengarsipan (Manajemen Arsip Dinamis)

* Membahas pengertian arsip, langkah-langkah pembuatan arsip, teknik

mengelola arsip dan pemeliharaannya

* Membahas tentang tahapan filing yang baik dan jenis-jenis filing

system yang tepat di perusahaan

* Electronic Filing, document management software (system), trend

baru dan model pelaksanaannya

5. Aspek Strategis dan Trend Ke Depan Manajemen Filing Modern :

Penerapan E-Filing dan Document Management

* Trend terbaru : electronic filing dan document management dalam

bisnis

* Beragam keunggulan dari electronic filing dan document management

pada ; penemuan arsip, penyusutan arsip, penilaian, pemindahan dan

pemusnahan arsip

* Alur surat keluar dan surat masuk serta alih media termasuk media

digital

* Sistem indeks dan abjad dalam filing

6. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Management Pengarsipan dan Administrasi Logistik

PESERTA TRAINING ADMINISTRASI LOGISTIK OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGARSIPAN DAN ADMINISTRASI LOGISTIK BANDUNG

METODE PELATIHAN ADMINISTRASI LOGISTIK KUALA LUMPUR

TRAINING ONLINE MANAGEMENT PENGARSIPAN DAN ADMINISTRASI LOGISTIK

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Management Pengarsipan dan Administrasi Logistik

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Management Pengarsipan dan Administrasi Logistik

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Management Pengarsipan dan Administrasi Logistik

Q : Apa itu Training Management Pengarsipan dan Administrasi Logistik?
A : Training ini membahas pengelolaan arsip, dokumen, dan administrasi logistik secara sistematis agar proses penyimpanan, pencarian, pencatatan, dan pengendalian dokumen berjalan efektif.

Q : Mengapa Training Management Pengarsipan dan Administrasi Logistik penting diikuti?
A : Training membantu peserta meningkatkan ketertiban administrasi, mempercepat pencarian dokumen, mengurangi risiko kehilangan arsip, serta mendukung kelancaran operasional logistik.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis dokumen, sistem administrasi, proses logistik, dan kebutuhan pengarsipan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Management Pengarsipan dan Administrasi Logistik biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING ONLINE PENGUKURAN DAN PENGEMBANGAN KINERJA SUPPLIER

DESKRIPSI TRAINING PENGEMBANGAN KINERJA SUPPLIER

Supplier adalah pihak/orang yang menyediakan bahan baku untuk diolah menjadi produk jadi atau setengah jadi. Pengukuran kinerja adalah proses pengumpulan, analisis, dan/atau pelaporan informasi mengenai kinerja dari seorang individu, grup, organisasi, sistem atau komponen. Dalam proses ini, organisasi menetapkan parameter hasil untuk dicapai oleh program, investasi, dan akuisisi yang dilakukan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Pengukuran dan Pengembangan Kinerja Supplier ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENILAIAN KINERJA SUPPLIER

Dengan mengikuti pelatihan Pengukuran dan Pengembangan Kinerja Supplier Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Pengukuran dan Pengembangan Kinerja Supplier dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Pengukuran dan Pengembangan Kinerja Supplier

MATERI TRAINING EVALUASI KINERJA SUPPLIER

1. Mempelajari Konsep Purchasing yang menguntungkan dan Permasalahannya

2. Mempelajari Mengapa Pengukuran Kinerja itu Harus Dilakukan

3. Mengenal Metoda Pengukuran Kinerja Vendor

4. Mempelajari Kriteria Tolok Ukur Kinerja Vendor

5. Mengenal VPI – Vendor Performance Index, Sebuah Tool Untuk Mengenal Vendor secara Objective

6. Mempelajari langkah-langkah melakukan pengukuran Kinerja Supplier

7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Pengukuran dan Pengembangan Kinerja Supplier

METODE PELATIHAN EVALUASI KINERJA SUPPLIER KUALA LUMPUR

Metode Training Pengukuran dan Pengembangan Kinerja Supplier dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENILAIAN KINERJA SUPPLIER BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan Pengukuran dan Pengembangan Kinerja Supplier ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengukuran dan Pengembangan Kinerja Supplier baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING EVALUASI KINERJA SUPPLIER OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training Pengukuran dan Pengembangan Kinerja Supplier ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Pengukuran dan Pengembangan Kinerja Supplier

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Pengukuran Kinerja Supplier

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Pengukuran Kinerja Supplier

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Pengukuran Kinerja Supplier

Q : Apa itu Training Pengukuran Kinerja Supplier?
A : Training ini membahas cara mengukur dan mengevaluasi kinerja supplier secara sistematis menggunakan KPI, indikator kualitas, biaya, ketepatan pengiriman, responsivitas, fleksibilitas, serta Supplier Scorecard.

Q : Mengapa Training Pengukuran Kinerja Supplier penting diikuti?
A : Pengukuran kinerja membantu perusahaan mengetahui supplier yang memenuhi target, menemukan area yang perlu diperbaiki, serta mendukung pengambilan keputusan procurement dan supply chain.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis supplier, industri, indikator kinerja, sistem procurement, dan kebutuhan evaluasi perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Pengukuran Kinerja Supplier biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING AUDIT KEPABEANAN

TRAINING STRATEGI MENGHADAPI AUDIT KEPABEANAN SERTA KEABSAHAN HASIL AUDIT DITINJAU DARI PELAKSANAANNYA DAN SOLUSI SENGKETA YANG TERJADI

Training Antisipasi Langkah Yang Dipakai Auditor

Training Antisipasi Kesesuaian Laporan

TRAINING AUDIT KEPABEANAN

PROGRAM OUTLINE TRAINING AUDIT KEPABEANAN :

Penerapan Ketentuan pembukuan yang Diwajibkan Undang-Undang Kepabeanan
1. Ketentuan Umum Kewajiban Pembukuan UU Kepabeanan sesuai PMK No.138/PMK.04/2007
2. Laporan / Pembukuan Perusahaan KITE
3. Laporan / Pembukuan Perusahaan KB
4. Laporan 3 (tiga) bulanan:
+ Laporan IV A (persediaan bahan baku);
+ Laporan IV B (persediaan barang dalam proses);
+ Laporan IV C (persediaan barang jadi).
5. Laporan / Pembukuan Importir Umum atau PPJK

Mengetahui Rencana Kerja Audit:

1. Persiapan
2. Field Audit
3. Penyampaian DTS
4. Pelaporan

Kode Etik Auditor

Antisipasi Dini Program Audit Kepabeanan:
1. Antisipasi prosedur & langkah yang akan dipakai Auditor
2. Antisipasi Kesesuaian Laporan

Antisipasi Dini Teknis Pengujian Audit Kepabeanan
1. Antisipasi pengujian Internal Control
+ Sistem Akuntansi
+ Sistem Organisasi
+ Proses Bisnis Perusahaan
2. Antisipasi Pengujian Materi
+ Kelengkapan dan Data & Laporan
+ Validitas & Kesesuaian Data dan Laporan
3. Antisipasi Pengujian Eksistensi:
+ Sistem Inventory
+ Kesesuaian Saldo Buku dan Fisik Inventory
4. Antisipasi Dokumen, Catatan, dan Laporan Accounting, Kepabeanan dan Perpajakan pada Teknik Pengujian Audit

Penerapan Teknik Pembuktian dan Klarifikasi Temuan Sementara:
1. Identifikasi & Analisis Temuan Sementara
2. Pengujian dan Analisis Kertas Kerja Audit
3. Sistem pembuktian Tanggapan

Menghindari Kesalahan Non Teknis dalam Proses Audit:
1. Kesalahan Contact Person / Person In Charge yang ditunjuk
2. Kesalahan Tim Mediator Audit
3. Kesalahan Sikap & Persepsi

METODE TRAINING AUDIT KEPABEANAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING AUDIT KEPABEANAN

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING AUDIT KEPABEANAN

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Audit Kepabeanan

Q : Apa itu Pelatihan Audit Kepabeanan?
A : Pelatihan Audit Kepabeanan adalah program pembelajaran yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai proses audit di bidang kepabeanan, termasuk pemeriksaan dokumen impor-ekspor, kepatuhan bea cukai, serta mitigasi risiko kepabeanan

Q : Berapa lama durasi Pelatihan Audit Kepabeanan?
A : Durasi pelatihan biasanya disesuaikan dengan kebutuhan, mulai dari 2 hingga 3 hari pelatihan intensif, tergantung kurikulum yang dipilih

Q : Bagaimana cara mendaftar Pelatihan Audit Kepabeanan?
A : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website resmi dsbanking.com atau menghubungi tim customer service untuk informasi jadwal dan biaya pelatihan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Audit Kepabeanan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

PELATIHAN BEST PRACTICES INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

PELATIHAN BEST PRACTICES INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (Plus Kunjungan Lapangan)

BEST PRACTICES INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (Plus Kunjungan Lapangan)

PELATIHAN BEST PRACTICES INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN BEST PRACTICES INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (Plus Kunjungan Lapangan)

Manajemen Rantai Suplai (Supply chain management) adalah sebuah proses terpadu perencanaan dan pengelolaan barang dan jasa dari hulu ke hilir, mulai dari produksi itu direncanakan, pembelian bahan baku, penyimpanan bahan baku, diproduksi, disimpan, hingga akhirnya didistribusikan ke end customer atau end user.

Tujuan yang hendak dicapai dari setiap rantai suplai adalah untuk memaksimalkan nilai yang dihasilkan secara keseluruhan. Rantai suplai yang terintegrasi akan meningkatkan keseluruhan nilai yang dihasilkan oleh rantai suplai tersebut. Kondisi tersebut di atas membuat setiap orang atau team yang terlibat dalam proses supply chain perusahaan harus memiliki kompetensi yang memadai dan integritas yang tinggi.

Tujuan PELATIHAN BEST PRACTICES INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (Plus Kunjungan Lapangan)

Dalam pelatihan ini peserta akan mempelajari Supply Chain Management secara menyeluruh mulai dari strategy, warehouse, transportasi, ERP, evaluasi kinerja, dan audit SCM berdasarkan aplikasi dan best practices, sehingga pasca pelatihan peserta diharapkan memiliki kemampuan strategi, analisa, dan problem solving yang dapat diterapkan dalam keseharian tugas/pekerjaan.

Outline PELATIHAN BEST PRACTICES INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (Plus Kunjungan Lapangan)

1. Supply Chain strategy and Supply Chain Network

a. SCM definition
b. Evolusi konsep SCM
c. SCM strategy
d. Kolaborasi dan partnership SCM
e. Vendor Managed Inventory
f. Supply chain improvement

2. Effective Procurement

a. Prinsip pengadaan
b. Metode sourcing
c. Strategi negosiasi
d. Bid analisis
e. Pakta integritas
f. Kode etik supplier

3. Warehouse management improvement

a. Layout gudang
b. Inbound and QC process
c. Picking and outbound process
d. Administrasi warehouse
e. Stok taking and audit warehouse

4. Transportation and distribution improvement

a. Transportation models and cargo management
b. Maintenance and repairs
c. Transport consolidation
d. Routing and drop point
e. Vehicle monitoring and tracking
f. Managing transportation provider

5. Safety Awareness

a. Elemen SMK3
b. Identifikasi Bahaya dan penilaian resiko
c. Equipment maintenance and control
d. Pest and rodent control
e. Waste management
f. Green SCM awareness

6. Green SCM

a. Isu global warming dan kepedulian lingkungan
b. Regulasi terkait Green SCM
c. Stakeholder terkait
d. Metode dan strategi Green SCM
e. Cara mengukur dan mengevaluasi aplikasi Green SCM

7. ERP and IT review

a. ERP flowchart
b. Seleksi Vendor IT
c. Arsitektur System ERP
d. Interface modul
e. Security system
f. Evaluasi current system

8. Outsourcing review

a. Definisi outsourcing
b. Keputusan dan strategi outsourcing
c. Proses seleksi provider
d. Services Level Agreement
e. Evaluasi kinerja provider

9. Supply Chain KPI

a. Konsep Performance Management
b. Process Based and Result Based KPI
c. Mengidentifikasi dan mendefinisikan KPI untuk setiap proses kerja dan jabatan
d. Formula Pencapaian KPI
e. Memonitor dan evaluasi KPI

10. Audit SCM

a. Quality Management System
b. Tujuan dan sasaran audit SCM
c. Teknik dan metode Audit
d. Audit kinerja, proses, dan strategi
e. Audit attitude dan potensi fraud
f. Evaluasi hasil audit SCM

11. Kunjungan lapangan: Transportation management process

a. Routing plan
b. Drop point strategy
c. Cross docking
d. Managing vehicle queue
e. Vehicle checking and monitoring
f. Transportation documents

12. Kunjungan lapangan: Warehouse inbound, QC, picking, and outbound process

a. Inbound and unloading process
b. QC and sampling process
c. Order picking
d. Outbond and loading process
e. Inventory monitoring and control
f. Warehouse administration process

13. Discussion sharing: SCM operational challenges

14. Closing review

Hari pertama

08.00 – 08.30 Registrasi peserta

08.30 – 10.15 Supply Chain strategy and network

10.15 – 10.30 Coffee break

10.30 – 12.00 Effective Procurement

12.00 – 13.00 Break and lunch

13.00 – 15.00 Warehouse management improvement

15.00 – 15.15 Coffee break

15.15 – 16.30 Transportation and distribution improvement

16.30 – 17.00 Case study, discussion, and feed back

Hari kedua

08.30 – 10.15 Safety Awareness and Green SCM

10.15 – 10.30 Coffee break

10.30 – 12.00 ERP and IT review

12.00 – 13.00 Break and lunch

13.00 – 15.00 Outsourcing Review

15.00 – 15.15 Coffee break

15.15 – 16.30 Supply Chain KPI and Audit SCM

16.30 – 17.00 Case study, discussion, and feed back

Hari ketiga

08.30 – 10.15 Kunjungan lapangan: Transportation management process

10.15 – 10.30 Coffee break

10.30 – 12.00 Kunjungan lapangan: Warehouse inbound, QC, picking, and outbound process

12.00 – 13.00 Break and lunch

13.00 – 15.00 Discussion sharing: SCM operational challenges

15.00 – 15.15 Coffee break

15.15 – 16.00 Closing review

METODE PELATIHAN BEST PRACTICES INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN BEST PRACTICES INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN BEST PRACTICES INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Best Practices Integrated Supply Chain Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Best Practices Integrated Supply Chain Management?
A : Pelatihan Best Practices Integrated Supply Chain Management adalah program yang membahas konsep dan penerapan manajemen rantai pasok secara terpadu dari hulu hingga hilir. Peserta mempelajari strategi supply chain, pengadaan, produksi, warehouse, distribusi, transportasi, hingga evaluasi kinerja dan pengembangan efisiensi rantai pasok

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Best Practices Integrated Supply Chain Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami cara mengintegrasikan berbagai aktivitas supply chain agar lebih efisien dan selaras dengan strategi bisnis. Peserta juga dapat meningkatkan kemampuan analisis, problem solving, evaluasi kinerja, serta memahami penerapan best practices dalam pengelolaan supply chain perusahaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Best Practices Integrated Supply Chain Management?
A : Materi umumnya mencakup konsep dasar dan prinsip Supply Chain Management, strategi supply chain, warehouse, transportasi, ERP, evaluasi kinerja, audit SCM, efisiensi rantai pasok, serta studi kasus dan penerapan best practices

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Best Practices Integrated Supply Chain Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION & CONTRACTING

DESKRIPSI TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION & CONTRACTING

Kemampuan bernegosiasi sekaligus memahami kontrak merupakan hal penting yang harus dikuasai professional atau para pelaku bisnis. Diperlukan adanya skill purchasing ataupun komite pembelian saat melakukan negosiasi dan kontrak review dengan Supplier/Kontraktor/Seller supaya proses negosiasi dapat berjalan imbang dan menguntungkan, baik bagi perusahaan maupun pihak rekanan. Pemahaman tentang bagaimana menyusun, menganalisis dan mempersiapkan kontrak serta klausul kontrak dalam proses pengadaan (procurement) merupakan hal penting yang harus dipahami untuk dapat memanage proses pengadaan dengan efisien dan menghindari terjadinya kesalahpahaman dan konflik dengan supplier. Disini, pemahaman dan ketrampilan negosiasi merupakan kunci sukses untuk mendapatkan penawaran yang paling menguntungkan bagi perusahaan.

Oleh karena itu sangatlah penting membekali para professional dengan metode dan strategi negosiasi serta kemampuan melakukan kontrak review, sehingga perusahaan akan memperoleh produk dan jasa yang diperlukan dengan kondisi the best bid with; best prices, best quality, serta best terms and conditions. Training ini akan membahas ketrampilan kunci dalam penyusunan kontrak dan teknik –teknik sukses negosiasi dengan supplier. Dalam pelatihan ini para peserta akan dibekali teknik proses negosiasi yang strategic, efektif, efisien, dan beretika saat berhadapan dengan para Negosiator handal dari perusahaan rekanan/pemasok, tanpa terpengaruh bisa penampilan, teknik komunikasi, dan strategi pemasaran produk rekanan/pemasok.

TUJUAN TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION & CONTRACTING

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:
* Mmemahami teknik negosiasi
* Melakukan perencanaan dan menyusun strategi negosiasi
* Memahami standar etika bernegosiasi
* Mengevaluasi kekuatan dan kelemahan lawan
* Memahami konsep penting dalam klausul kontrak
* Menyusun, menganalisis, dan mempersiapkan kontrak
* Melakukan negosiasi dgn negosiator handal dari perusahaan rekanan/pemasok, tanpa terpengaruh bias penampilan, teknik komunikasi, dan strategi pemasaran mereka.

MATERI TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION & CONTRACTING

Materi yang akan disampaikan dalam pelatihan ini adalah:
* Ruang lingkup dan Proses Procurement
* Prinsip dan persiapan negosiasi
* Teknik dan strategi negosiasi
* Persiapan dan pembentukan tim negosiasi
* Menghadapi lawan yang sulit
* Tips sukses benegosiasi
* Strategi negosiasi dan membina hubungan dengan vendor
* Teknik menganalisa penawaran vendor
* Kode Etik Purchasing
* Regulasi & Hukum Bisnis
* Regulasi tentang pengadaan dan contract
* Proses penyusunan contract
* Jenis Kontrak dan Resiko Bisnis
* Legalitas Kontrak dan klausa kontrak
* Drafting dan Evaluasi Kontrak Bisnis
* Dispute: Mediasi dan Arbitrase
* Study kasus

PESERTA TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION & CONTRACTING

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:
* Manajer/Supervisor & Administration
* Project Manager, Purchasing, Logistics/Supply Chain, Internal Auditor, Finance, CEO Perusahaan, Tender Contract Staff
* Dan seluruh pihak yang berkepentingan dengan manajemen kontrak.

METODE TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION & CONTRACTING

TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION & CONTRACTING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Procurement Negotiation & Contracting

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Procurement Negotiation & Contracting

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Procurement Negotiating & Contracting

Q : Apa itu Training Procurement Negotiating & Contracting?
A : Training Procurement Negotiating & Contracting adalah program pelatihan yang membahas teknik negosiasi pengadaan, penyusunan kontrak, pengelolaan hubungan dengan vendor, serta strategi memperoleh kesepakatan yang saling menguntungkan.

Q : Mengapa Training Procurement Negotiating & Contracting penting diikuti?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan negosiasi dengan vendor, menyusun kontrak yang efektif, serta meminimalkan risiko dalam proses pengadaan barang dan jasa.

Q : Apakah materi pelatihan dapat disesuaikan dengan industri tertentu?
A : Ya. Materi dapat dikustomisasi sesuai kebutuhan sektor industri, seperti manufaktur, konstruksi, pertambangan, minyak dan gas, energi, maupun perusahaan jasa.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Procurement Negotiating & Contracting biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING NEGOTAITION SKILLS FOR PURCHASING

DESKRIPSI TRAINING NEGOTAITION SKILLS FOR PURCHASING

Kemampuan Negosiasi merupakan hal penting yang harus dikuasai oleh; Buyer, Sourcing, & Vendor Management dalam team Procurement/Purchasing, serta User & team Support terkait yang mendukung proses Procurement. Keterbatasan skill saat melakukan negosiasi dengan Sales/Marketing Supplier/Vendor yang memiliki skills sebagai pelobby & negosiator profesional, dapat membuat proses negosiasi yang dilakukan berjalan tidak seimbang.

Oleh karena itu sangatlah penting membekali para professional Procurement/Purchasing dengan metode & strategi negosiasi yang dapat meng-counter back pelobby & negosiator dari pihak Supplier/Vendor, sehingga perusahaan akan memperoleh produk & jasa yang diperlukan dari Supplier/Vendor terpilih dengan kondisi the best offering with; best prices, best quality, serta best terms & conditions.

TUJUAN & MANFAAT TRAINING NEGOTAITION SKILLS FOR PURCHASING

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:
1. Melakukan perencanaan & strategi negosiasi
2. Memahami standar etika bernegosiasi
3. Mengevaluasi kekuatan & kelemahan pihak Internal (Procurement/Purchasing) serta kekuatan & kelemahan pihak eksternal (Supplier/Vendor)
4. Melakukan negosiasi dengan Supplier/Vendor tanpa terpengaruh bias penampilan & strategi pelobby & negosiator mereka.
5. Mencapai kesepakatan yang terbaik dengan Supplier/Vendor

MATERI TRAINING NEGOTIATION SKILLS FOR PURCHASING

HARI PERTAMA
* Negotiation Strategy
* Negotiation Ethics, Style, & Methods
* Game Theory in Negotiation
* Negotiation Tool Kits
* Discussion sharing, case study, & closing review

HARI KEDUA
* Offering Prices Negotiation
* Negotiation Terms & Conditions
* Simulation of Procurement Negotiation
* Negotiation in Difficult Situation
* Discussion sharing, simulation, case study, & closing review

PESERTA TRAINING NEGOTAITION SKILLS FOR PURCHASING

Para praktisi & profesional di bidang:
* Supply Chain/Logistics, Purchasing/Procurement, Komite Pembelian, & Unit Layanan Pengadaan.
* Finance, General Affairs, & Corporate Legal.
* Project Manager, Compliance Unit, & Internal Auditor
* Supervisor/Manager terkait operasional purchasing.
* Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

METODE TRAINING NEGOTAITION SKILLS FOR PURCHASING

TRAINING NEGOTAITION SKILLS FOR PURCHASING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING NEGOTAITION SKILLS FOR PURCHASING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING NEGOTAITION SKILLS FOR PURCHASING

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Negotiation Skills for Purchasing

Q : Apa itu Pelatihan Negotiation Skills for Purchasing?
A : Pelatihan ini adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan negosiasi dalam aktivitas pembelian (purchasing), mulai dari strategi tawar-menawar, komunikasi dengan supplier, hingga pencapaian kesepakatan yang menguntungkan perusahaan

Q : Materi apa saja yang akan dipelajari?
A : Materi meliputi dasar-dasar negosiasi, teknik komunikasi efektif, strategi win-win solution, analisis kebutuhan purchasing, hingga studi kasus negosiasi dengan vendor

Q : Apakah ada praktik atau studi kasus dalam pelatihan ini?
A : Ya. Pelatihan ini biasanya dilengkapi dengan studi kasus dan simulasi negosiasi agar peserta dapat langsung menerapkan teori ke situasi nyata

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Negotiation Skills for Purchasing sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING ASPEK PERPAJAKAN BISNIS JASA SHIPPING DAN FREIGHT FORWARDING

Training Aspects Of Business Taxes Shipping And Freight Forwarding Services

Training Aspek Perpajakan

TRAINING ASPEK PERPAJAKAN BISNIS JASA SHIPPING DAN FREIGHT FORWARDING

DESKRIPSI TRAINING ASPEK PERPAJAKAN BISNIS JASA SHIPPING DAN FREIGHT FORWARDING

Bisnis Jasa Shippig dan Freight Forwarding merupakan perusahaan yang melakukan kegiatan usaha dalam pengiriman antar daerah maupun lintas negara. Jasa Freight Forwarding dibagi menjadi 4 segmen dimana diantaranya ada (1) Pengusaha pengurusan jasa kepabeanan, (2) Jasa pengurusan transportasi umum, (3) Trucking, (4)Pergudangan. Kedua usaha ini tidak luput dari kewajiban wajib pajak dimana ada kekhususan dalam pengenaan pajaknya yaitu teletak di PPh maupu PPn. Training ini akan membahas dan mendalami tata cara perpajakan dan penerapannya dalam menghitungnya

MATERI TRAINING ASPEK PERPAJAKAN BISNIS JASA SHIPPING DAN FREIGHT FORWARDING

1. Pendahuluan Bisnis Jasa Shipping dan Freight Forwarding
2. Klasfikasi Freight Forwating
3. Shipping /Pelayaran
4. Aturan perpajakan di Bisnis Jasa Shipping dan Freight Forwading
5. Pengenaan PPh atas Penghasilan dari pengoperasian kapal dan Keagenan Kapal
6. PPh Pasal 15 : Dipotong atau setoran diri
7. Tarif dan DPP untuk penghasilan dari usaha pelayaran
8. BUT yang bergerak di bidang usaha pelayaran
9. Pengaruh Tax treaty dalam pengenaan PPh atas BUT Pelayaran
10. Biaya – biaya khusus perusahaan pelayanan dan aspek with holding tax-nya
11. Aspek PPn atas Industry jasa pelayaran (Shipping)
12. Fasilitas PPN terkait usaha jasa pelayaran (Shipping)
13. Keagenan Kapal dalam Usaha Pelayaran ( Shipping) dan Freight Forwarding
14. BUT keagenan kapal perusahaan pelayaran asing
15. Aspek PPh dan wirhholding tax atas penghasilan dari jasa freight forwading sesuai ketentuan terbaru
16. Perhitungan PPh badan usaha freight forwading
17. Aspek PPh atas biaya usaha freight forwarding
18. Aspek PPn atas jasa freight forwading
19. DPP dan tarif PPn
20. Fasilitas PPn untuk usaha jasa freight forwading
21. Case and Study

PESERTA TRAINING ASPEK PERPAJAKAN BISNIS JASA SHIPPING DAN FREIGHT FORWARDING

Manajer dan staff Keuangan, Divisi Perpajakan, legal officer dan bagian yang berhubungan dengan materi training

METODE TRAINING ASPEK PERPAJAKAN BISNIS JASA SHIPPING DAN FREIGHT FORWARDING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING ASPEK PERPAJAKAN BISNIS JASA SHIPPING DAN FREIGHT FORWARDING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ASPEK PERPAJAKAN BISNIS JASA SHIPPING DAN FREIGHT FORWARDING

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Aspek Perpajakan Bisnis Jasa Shipping Dan Freight Forwarding

Q : Apa saja aspek perpajakan yang perlu dipahami dalam bisnis jasa shipping dan freight forwarding?
A : Training Aspek Perpajakan Bisnis Jasa Shipping Dan Freight Forwarding membahas berbagai kewajiban pajak yang berkaitan dengan kegiatan usaha pelayaran, logistik, dan jasa pengiriman barang. Materi mencakup pengenaan PPN, PPh, pemotongan dan pemungutan pajak, transaksi jasa freight forwarding, kewajiban perpajakan perusahaan shipping, serta penerapan aturan pajak dalam aktivitas impor, ekspor, dan transportasi barang.

Q : Mengapa perusahaan shipping dan freight forwarding perlu mengikuti pelatihan perpajakan khusus?
A : Perusahaan shipping dan freight forwarding memiliki karakteristik transaksi yang berbeda dibandingkan bisnis umum karena melibatkan jasa transportasi, kepabeanan, dokumen perdagangan internasional, serta kerja sama dengan berbagai pihak. Melalui Training Aspek Perpajakan Bisnis Jasa Shipping Dan Freight Forwarding, peserta dapat memahami regulasi perpajakan terbaru, mengurangi risiko kesalahan perhitungan pajak, serta meningkatkan kepatuhan administrasi perpajakan perusahaan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Aspek Perpajakan Bisnis Jasa Shipping Dan Freight Forwarding bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini membantu perusahaan memahami mekanisme perpajakan dalam industri shipping dan freight forwarding, melakukan perencanaan pajak yang lebih efektif, menghindari potensi sanksi akibat kesalahan administrasi, serta meningkatkan efisiensi pengelolaan keuangan dan dokumentasi pajak dalam kegiatan operasional bisnis

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Aspek Perpajakan Bisnis Jasa Shipping Dan Freight Forwarding sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Category Archive Logistic

TRAINING ONLINE METODE TRANSPORTASI DAN PENGELOLAAN BARANG

DESKRIPSI TRAINING METODE TRANSPORTASI DAN PENGELOLAAN BARANG

TUJUAN TRAINING PENGENALAN MODEL TRANSPORTASI

MATERI TRAINING PENGELOLAAN BARANG UNTUK PRAKERJA

METODE PELATIHAN PENGELOLAAN BARANG UNTUK PRAKERJA KUALA LUMPUR

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGENALAN MODEL TRANSPORTASI BANDUNG

PESERTA TRAINING PENGELOLAAN BARANG UNTUK PRAKERJA OFFLINE JOGJA

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN PERGUDANGAN DAN PERSEDIAAN

TUJUAN TRAINING PERGUDANGAN DAN PERSEDIAAN

MATERI TRAINING MANAJEMEN INVENTORY

METODE PELATIHAN MANAJEMEN INVENTORY KUALA LUMPUR

INSTRUKTUR PELATIHAN PERGUDANGAN DAN PERSEDIAAN BANDUNG

PESERTA TRAINING MANAJEMEN INVENTORY OFFLINE JOGJA

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI Training Manajemen Pergudangan dan Persediaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ Tentang Training Manajemen Pergudangan dan Persediaan

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PEMAHAMAN SUPPLY CHAIN

TUJUAN TRAINING PENTINGNYA WAREHOUSE MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA

MATERI Pelatihan Pemahaman Supply Chain Online Zoom

PESERTA TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT BANDUNG

METODE PELATIHAN WAREHOUSE MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI Training Online Supply Chain & Warehouse Management

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ Tentang Training Online Supply Chain & Warehouse Management

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN MANAGEMENT PENGARSIPAN DAN ADMINISTRASI LOGISTIK

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN ARSIP UNTUK PRAKERJA

MATERI Pelatihan Pengenalan Management Pengarsipan dan Administrasi Logistik Online Zoom

PESERTA TRAINING ADMINISTRASI LOGISTIK OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGARSIPAN DAN ADMINISTRASI LOGISTIK BANDUNG

METODE PELATIHAN ADMINISTRASI LOGISTIK KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI Training Management Pengarsipan dan Administrasi Logistik

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ Tentang Training Management Pengarsipan dan Administrasi Logistik

DESKRIPSI TRAINING PENGEMBANGAN KINERJA SUPPLIER

TUJUAN TRAINING PENILAIAN KINERJA SUPPLIER

MATERI TRAINING EVALUASI KINERJA SUPPLIER

METODE PELATIHAN EVALUASI KINERJA SUPPLIER KUALA LUMPUR

INSTRUKTUR PELATIHAN PENILAIAN KINERJA SUPPLIER BANDUNG

PESERTA TRAINING EVALUASI KINERJA SUPPLIER OFFLINE JOGJA

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI Training Pengukuran Kinerja Supplier

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ Tentang Training Pengukuran Kinerja Supplier

TRAINING STRATEGI MENGHADAPI AUDIT KEPABEANAN SERTA KEABSAHAN HASIL AUDIT DITINJAU DARI PELAKSANAANNYA DAN SOLUSI SENGKETA YANG TERJADI

Training Antisipasi Langkah Yang Dipakai Auditor

Training Antisipasi Kesesuaian Laporan

PROGRAM OUTLINE TRAINING AUDIT KEPABEANAN :

Mengetahui Rencana Kerja Audit:

Kode Etik Auditor

METODE TRAINING AUDIT KEPABEANAN

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING AUDIT KEPABEANAN

INVESTASI TRAINING AUDIT KEPABEANAN

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Audit Kepabeanan

PELATIHAN BEST PRACTICES INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (Plus Kunjungan Lapangan)

BEST PRACTICES INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (Plus Kunjungan Lapangan)

DESKRIPSI PELATIHAN BEST PRACTICES INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (Plus Kunjungan Lapangan)

Tujuan PELATIHAN BEST PRACTICES INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (Plus Kunjungan Lapangan)

Outline PELATIHAN BEST PRACTICES INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (Plus Kunjungan Lapangan)

METODE PELATIHAN BEST PRACTICES INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI PELATIHAN BEST PRACTICES INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

INVESTASI PELATIHAN BEST PRACTICES INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan Best Practices Integrated Supply Chain Management

DESKRIPSI TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION & CONTRACTING

TUJUAN TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION & CONTRACTING

MATERI TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION & CONTRACTING

PESERTA TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION & CONTRACTING

METODE TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION & CONTRACTING