Category Archive Leadership

  • Home   /  
  • Archive by category "Leadership"
    • ( Page31 ) ( Page31 )
PELATIHAN EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS JAKARTA

Pelatihan Basic Supervisory Skills

Training Basic Supervisory Skills

Pengertian Training Basic Supervisory Skills

Training Basic Supervisory Skills merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali supervisor, calon supervisor, dan team leader dengan pengetahuan serta keterampilan dasar dalam memimpin tim secara efektif. Pelatihan ini membahas berbagai aspek penting kepemimpinan operasional, mulai dari komunikasi, delegasi tugas, pengawasan pekerjaan, motivasi karyawan, hingga penyelesaian konflik di lingkungan kerja. Peserta akan memahami peran strategis seorang supervisor sebagai penghubung antara manajemen dan karyawan, sehingga mampu memastikan setiap aktivitas operasional berjalan sesuai target perusahaan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan produktivitas tim, membangun hubungan kerja yang harmonis, serta menciptakan budaya kerja yang kolaboratif dan berorientasi pada pencapaian kinerja.

TUJUAN TRAINING SUPERVISORY SKILLS

  1. Memahami konsep dasar supervisi dan kepemimpinan operasional.
  2. Mengembangkan keterampilan komunikasi interpersonal yang efektif.
  3. Meningkatkan kemampuan mengelola dan memotivasi anggota tim.
  4. Membekali peserta dengan teknik delegasi dan monitoring pekerjaan.
  5. Mengembangkan kemampuan dalam pengambilan keputusan dan penyelesaian masalah.
  6. Meningkatkan kemampuan menangani konflik secara profesional.
  7. Membangun budaya kerja yang produktif, disiplin, dan kolaboratif.
  8. Meningkatkan kompetensi supervisor dalam mendukung pencapaian sasaran organisasi.

PELATIHAN EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS JAKARTA

MANFAAT TRAINING SUPERVISORY SKILLS

  1. Memahami peran, fungsi, dan tanggung jawab seorang supervisor.
  2. Meningkatkan kemampuan kepemimpinan dalam mengelola tim kerja.
  3. Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif dengan atasan, rekan kerja, dan bawahan.
  4. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan delegasi tugas secara tepat.
  5. Membantu mengelola konflik dan permasalahan di lingkungan kerja.
  6. Meningkatkan kemampuan memberikan motivasi dan umpan balik kepada karyawan.
  7. Meningkatkan efektivitas pengawasan terhadap pelaksanaan pekerjaan.
  8. Mendukung peningkatan produktivitas, kualitas kerja, dan pencapaian target perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN SUPERVISORY SKILLS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

PESERTA TRAINING SUPERVISORY SKILLS OFFLINE JOGJA

Supervisor yang baru diangkat atau staf senior yang hendak dipromosikan menjadi supervisor

MATERI TRAINING SUPERVISORY SKILLS

  • Konsep Dasar Supervisory Skills
  • Peran dan Tanggung Jawab Supervisor
  • Leadership Fundamentals untuk Supervisor
  • Komunikasi Efektif di Tempat Kerja
  • Membangun Hubungan Kerja yang Produktif
  • Teknik Delegasi Tugas yang Efektif
  • Perencanaan dan Pengorganisasian Pekerjaan
  • Monitoring dan Pengendalian Kinerja Tim
  • Coaching dan Mentoring bagi Bawahan
  • Teknik Memberikan Feedback yang Konstruktif
  • Motivasi dan Peningkatan Kinerja Karyawan
  • Pengambilan Keputusan dalam Operasional
  • Problem Solving dan Decision Making
  • Manajemen Konflik di Lingkungan Kerja
  • Time Management dan Prioritas Kerja
  • Penilaian Kinerja dan Evaluasi Tim
  • Disiplin Kerja dan Penerapan SOP
  • Action Plan Penerapan Supervisory Skills di Tempat Kerja

METODE PELATIHAN SUPERVISORY SKILLS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Supervisory Skills

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Supervisory Skills

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Supervisory Skills

Q : Apa itu Training Supervisory Skills?
A : Training Supervisory Skills adalah pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan, komunikasi, pengambilan keputusan, dan pengelolaan tim bagi seorang supervisor agar mampu mencapai target organisasi secara efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Supervisory Skills?
A : Peserta akan memiliki kemampuan memimpin tim dengan lebih efektif, meningkatkan koordinasi kerja, menyelesaikan konflik, meningkatkan produktivitas, serta membangun lingkungan kerja yang positif.

Q : Apakah pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan studi kasus, diskusi, dan simulasi yang berkaitan dengan tantangan yang sering dihadapi seorang supervisor di tempat kerja.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Supervisory Skills biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN CORPORATE CASH MANAGEMENT JAKARTA

Pelatihan Creative Leadership Workshop

Pelatihan Creative Leadership Workshop

Pengertian Creative Leadership Workshop

Creative Leadership Workshop adalah program pelatihan yang dirancang untuk mengembangkan kemampuan kepemimpinan yang inovatif, adaptif, dan berorientasi pada solusi. Pelatihan ini membantu para pemimpin memahami bagaimana memanfaatkan kreativitas dalam menghadapi tantangan bisnis, mengambil keputusan yang efektif, serta membangun budaya kerja yang mendorong kolaborasi dan inovasi. Melalui kombinasi teori, studi kasus, diskusi kelompok, dan praktik langsung, peserta akan mempelajari teknik memimpin tim secara inspiratif, mengelola perubahan organisasi, serta menciptakan lingkungan kerja yang mampu menghasilkan ide-ide baru dan meningkatkan kinerja perusahaan. Pelatihan ini sangat relevan bagi organisasi yang ingin memperkuat daya saing melalui kepemimpinan yang kreatif di tengah dinamika bisnis yang terus berkembang.

Manfaat Pelatihan Creative Leadership Workshop

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dan prinsip Creative Leadership.
  2. Meningkatkan kemampuan berpikir kreatif dan inovatif.
  3. Mengembangkan keterampilan memecahkan masalah secara efektif.
  4. Meningkatkan kemampuan komunikasi dan kolaborasi tim.
  5. Membangun budaya kerja yang inovatif dan adaptif.
  6. Meningkatkan kemampuan dalam mengambil keputusan strategis.
  7. Mengembangkan keterampilan memimpin perubahan organisasi.
  8. Meningkatkan motivasi serta keterlibatan anggota tim.
  9. Mendorong terciptanya inovasi yang berkelanjutan.
  10. Meningkatkan produktivitas dan daya saing perusahaan.

PELATIHAN LEADERSHIP WORKSHOP JAKARTA

TUJUAN TRAINING CREATIVE LEADERSHIP WORKSHOP

  1. Memahami peran kepemimpinan kreatif dalam organisasi modern.
  2. Mengembangkan pola pikir inovatif dalam menghadapi tantangan bisnis.
  3. Meningkatkan kemampuan memimpin tim secara efektif.
  4. Membekali peserta dengan teknik creative problem solving.
  5. Mengoptimalkan kemampuan komunikasi sebagai seorang pemimpin.
  6. Meningkatkan kemampuan mengelola perubahan organisasi.
  7. Membangun budaya kolaboratif yang mendukung inovasi.
  8. Mengembangkan kemampuan coaching dan empowering tim.
  9. Mendorong pengambilan keputusan yang lebih strategis.
  10. Menghasilkan pemimpin yang mampu menciptakan nilai tambah bagi organisasi.

INSTRUKTUR PELATIHAN CREATIVE LEADERSHIP WORKSHOP BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

PESERTA TRAINING LEADERSHIP WORKSHOP OFFLINE JOGJA

Manager, Supervisor, dan Team Leaders

MATERI TRAINING LEADERSHIP WORKSHOP

  • Konsep dan Prinsip Creative Leadership
  • Karakteristik Pemimpin Kreatif
  • Leadership Mindset di Era Perubahan
  • Creative Thinking Techniques
  • Design Thinking for Leaders
  • Innovation Leadership
  • Creative Problem Solving
  • Critical Thinking dalam Pengambilan Keputusan
  • Emotional Intelligence for Leaders
  • Effective Communication and Influencing Skills
  • Building High Performance Team
  • Collaborative Leadership
  • Coaching dan Mentoring untuk Pengembangan Tim
  • Managing Organizational Change
  • Conflict Resolution and Negotiation Skills
  • Membangun Budaya Inovasi di Organisasi
  • Strategic Decision Making
  • Risk Taking dan Innovation Management
  • Action Plan Implementasi Creative Leadership
  • Studi Kasus dan Simulasi Kepemimpinan Kreatif

METODE PELATIHAN LEADERSHIP WORKSHOP KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Creative Leadership Workshop

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Creative Leadership Workshop?
A : Pelatihan Creative Leadership Workshop adalah program pengembangan kepemimpinan yang dirancang untuk membantu peserta mengembangkan pola pikir kreatif, kemampuan memimpin tim, serta menciptakan inovasi dalam menghadapi tantangan bisnis.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Creative Leadership Workshop?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan berpikir kreatif dalam menyelesaikan masalah, membangun komunikasi yang lebih efektif, meningkatkan kolaborasi tim, memperkuat kemampuan pengambilan keputusan, serta menciptakan lingkungan kerja yang mendukung inovasi.

Q : Mengapa Pelatihan Creative Leadership Workshop penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan pemimpin yang mampu beradaptasi dengan perubahan bisnis, mendorong inovasi, dan membangun budaya kerja yang kolaboratif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Creative Leadership Workshop biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Effective Delegation and Task Management

Training Effective Delegation and Task Management

Pengertian

Training Effective Delegation and Task Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mendelegasikan tugas secara efektif serta mengelola pekerjaan secara sistematis guna mencapai target organisasi. Pelatihan ini membekali peserta dengan teknik menentukan prioritas pekerjaan, memilih personel yang tepat untuk menerima delegasi, memberikan instruksi yang jelas, melakukan monitoring terhadap pelaksanaan tugas, hingga mengevaluasi hasil kerja secara objektif. Dengan penerapan strategi delegasi dan manajemen tugas yang tepat, organisasi dapat meningkatkan produktivitas, mempercepat pengambilan keputusan, serta membangun tim yang mandiri, bertanggung jawab, dan berkinerja tinggi.

Manfaat Training

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar delegasi yang efektif.
  2. Meningkatkan kemampuan mengelola dan memprioritaskan pekerjaan.
  3. Mengurangi beban kerja yang tidak perlu pada pimpinan.
  4. Meningkatkan produktivitas individu maupun tim.
  5. Mengembangkan kemampuan komunikasi dalam pemberian tugas.
  6. Meningkatkan akuntabilitas dan tanggung jawab anggota tim.
  7. Memperkuat kemampuan kepemimpinan dan pengambilan keputusan.
  8. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya organisasi.
  9. Mengurangi risiko keterlambatan dan kesalahan dalam penyelesaian pekerjaan.
  10. Membangun budaya kerja yang kolaboratif dan berorientasi pada hasil.

Tujuan Training

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami pentingnya delegasi dalam meningkatkan efektivitas organisasi.
  2. Menguasai teknik mendelegasikan tugas sesuai kompetensi anggota tim.
  3. Mengembangkan kemampuan menyusun prioritas dan mengelola beban kerja.
  4. Meningkatkan keterampilan komunikasi dalam proses delegasi.
  5. Memahami metode monitoring, coaching, dan evaluasi hasil kerja.
  6. Meningkatkan kemampuan membangun tim yang mandiri dan produktif.
  7. Mengoptimalkan pencapaian target melalui pengelolaan tugas yang efektif.
  8. Menciptakan proses kerja yang lebih efisien, terukur, dan berkelanjutan.

Pelatihan Effective Delegation and Task Management

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMIZING TEAM DELEGATION OFFLINE JOGJA

Staf profesional perusahaan yang ingin memiliki basic ketrampilan yang kuat untuk pengembangan karirnya di masa datang.

MATERI TRAINING OPTIMIZING TEAM DELEGATION

  • Konsep dasar Effective Delegation and Task Management.
  • Peran delegasi dalam kepemimpinan modern.
  • Prinsip-prinsip delegasi yang efektif.
  • Mengidentifikasi tugas yang dapat dan tidak dapat didelegasikan.
  • Menentukan prioritas pekerjaan menggunakan teknik prioritas kerja.
  • Memilih orang yang tepat untuk menerima delegasi.
  • Teknik komunikasi dalam pemberian tugas.
  • Menetapkan target, standar kerja, dan Key Performance Indicator (KPI).
  • Monitoring dan pengendalian pelaksanaan tugas.
  • Coaching dan pemberian umpan balik (feedback).
  • Membangun kepercayaan dan pemberdayaan anggota tim.
  • Mengatasi hambatan dan kesalahan dalam proses delegasi.
  • Manajemen waktu dan pengelolaan beban kerja.
  • Evaluasi hasil delegasi dan continuous improvement.
  • Studi kasus dan praktik penerapan delegasi serta task management di lingkungan kerja.

INSTRUKTUR PELATIHAN TASK MANAGEMENT STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPTIMIZING TEAM DELEGATION KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Effective Delegation and Task Management?
A : Pelatihan Effective Delegation and Task Management adalah program yang dirancang untuk membantu pemimpin, supervisor, dan manajer menguasai teknik mendelegasikan tugas secara efektif serta mengelola pekerjaan tim agar lebih terstruktur, produktif, dan sesuai dengan target organisasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Effective Delegation and Task Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan produktivitas kerja, mengurangi beban kerja yang tidak perlu, memperkuat kemampuan kepemimpinan, meningkatkan akuntabilitas tim, serta mempercepat penyelesaian pekerjaan.

Q : Mengapa Pelatihan Effective Delegation and Task Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan pemimpin yang mampu mendistribusikan pekerjaan secara tepat agar sumber daya dapat dimanfaatkan secara maksimal.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Effective Delegation and Task Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Essentials of the Controllership

Training Fungsi Controller

Pengertian Pelatihan Essentials of the Controllership

Pelatihan Essentials of the Controllership merupakan program yang dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai fungsi, peran, dan tanggung jawab seorang controller dalam mengelola keuangan perusahaan. Pelatihan ini membahas berbagai aspek penting seperti penyusunan laporan keuangan, pengendalian internal, perencanaan dan pengendalian anggaran, analisis kinerja keuangan, manajemen risiko, hingga penerapan tata kelola perusahaan (good corporate governance). Melalui pendekatan yang praktis dan berbasis studi kasus, peserta akan memperoleh keterampilan dalam menghasilkan informasi keuangan yang akurat, mendukung pengambilan keputusan strategis, serta meningkatkan efektivitas pengendalian keuangan di organisasi. Pelatihan ini sangat sesuai bagi perusahaan yang ingin memperkuat fungsi keuangan dan meningkatkan kualitas pengelolaan bisnis secara berkelanjutan.

Manfaat Pelatihan Essentials of the Controllership

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami peran dan fungsi controller dalam organisasi.
  2. Meningkatkan kemampuan menyusun dan menganalisis laporan keuangan.
  3. Memperkuat penerapan sistem pengendalian internal perusahaan.
  4. Mengoptimalkan proses budgeting dan forecasting.
  5. Mengidentifikasi serta mengelola risiko keuangan secara efektif.
  6. Mendukung pengambilan keputusan bisnis berbasis data keuangan.
  7. Meningkatkan efisiensi operasional melalui pengendalian biaya.
  8. Memastikan kepatuhan terhadap standar akuntansi dan regulasi yang berlaku.
  9. Mengembangkan kemampuan dalam pengukuran dan evaluasi kinerja keuangan.
  10. Meningkatkan nilai tambah fungsi keuangan bagi pencapaian tujuan perusahaan.

Tujuan Pelatihan Essentials of the Controllership

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep dasar controllership.
  2. Meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola fungsi keuangan perusahaan.
  3. Membekali peserta dengan teknik penyusunan anggaran dan pengendalian biaya.
  4. Mengembangkan kemampuan analisis laporan keuangan untuk mendukung keputusan strategis.
  5. Memahami penerapan internal control dan corporate governance.
  6. Membantu peserta mengelola risiko keuangan secara sistematis.
  7. Meningkatkan kualitas pelaporan keuangan yang akurat dan tepat waktu.
  8. Mengoptimalkan proses monitoring dan evaluasi kinerja keuangan.
  9. Menyiapkan peserta menjadi mitra strategis bagi manajemen perusahaan.
  10. Mendukung terciptanya pengelolaan keuangan yang transparan, akuntabel, dan berorientasi pada peningkatan nilai perusahaan.

Pelatihan Essentials of the Controllership

MATERI TRAINING CONTROLLER RESPONSIBILITIES

  • Konsep dasar dan peran Essentials of the Controllership.
  • Tugas, tanggung jawab, dan kompetensi seorang Controller.
  • Penyusunan dan interpretasi laporan keuangan.
  • Financial statement analysis.
  • Budgeting, planning, dan forecasting.
  • Cost management dan cost control.
  • Cash flow management.
  • Working capital management.
  • Internal control framework.
  • Risk management dalam fungsi keuangan.
  • Performance measurement dan Key Performance Indicators (KPI).
  • Variance analysis dan financial performance evaluation.
  • Corporate governance dan kepatuhan terhadap regulasi.
  • Pengambilan keputusan berbasis analisis keuangan.
  • Penggunaan informasi keuangan untuk mendukung strategi bisnis.
  • Studi kasus penerapan controllership di berbagai industri.
  • Penyusunan action plan implementasi di lingkungan kerja.

SASARAN PESERTA TRAINING CONTROLLER RESPONSIBILITIES OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff atau karyawan
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING FINANCIAL CONTROL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN CONTROLLER RESPONSIBILITIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Essentials of the Controllership

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Essentials of the Controllership?
A : Pelatihan Essentials of the Controllership adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendasar mengenai fungsi controllership dalam pengelolaan keuangan perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Essentials of the Controllership?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kompetensi dalam mengelola fungsi keuangan secara lebih efektif, menyusun laporan keuangan yang andal, memperkuat sistem pengendalian internal, mengoptimalkan proses budgeting dan forecasting, serta meningkatkan kemampuan analisis keuangan untuk mendukung keputusan strategis perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Essentials of the Controllership penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena fungsi controllership berperan dalam menjaga akurasi informasi keuangan, memastikan kepatuhan terhadap regulasi, meningkatkan efisiensi operasional, serta meminimalkan risiko keuangan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Essentials of the Controllership biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Effective Leadership in Project Management

Training Kepemimpinan Efektif

PENGANTAR TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP IN PROJECT MANAGEMENT 

Menguasai keterampilan yang dapat membantu Anda membangun komitmen tim dan menciptakan lingkungan proyek lebih mudah diprediksi. Dengan berkomunikasi secara lebih efektif dengan semua orang yang terlibat dalam proyek manajer, anggota tim, stakeholder dan klien Anda akan meminimalkan, jika tidak menghilangkan, benjolan yang tak terduga dalam pelaksanaan proyek dan dapat menyelesaikan setiap proyek tepat waktu, sesuai anggaran dan dengan hasil yang diharapkan.

Pelatihan Effective Leadership in Project Management

MANFAAT TRAINING OPTIMIZING PROJECT MANAGEMENT LEADERSHIP

Membangun tim berkinerja tinggi yang dapat menyebabkan keberhasilan pelaksanaan proyek
Mampu menjaga konsensus dan resolusi konflik dalam tim
Meningkatkan kemampuan berkomunikasi demi meminimalkan kesalahpahaman
Mencegah tim “break-up” dengan menggunakan umpan balik yang konstruktif
Mencapai hasil yang lebih baik melalui komunikasi yang jelas, terbuka dan jujur
Mengoptimalkan waktu, uang dan sumber daya dengan menempatkan orang yang tepat di setiap proyek

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED PROJECT LEADERSHIP STRATEGIES OFFLINE JOGJA

Staf senior dan team leader yang terlibat secara intens dalam manajemen proyek

MATERI TRAINING ADVANCED PROJECT LEADERSHIP STRATEGIES

Keterampilan kunci untuk pemimpin proyek masa kini
Seluk-beluk keterampilan komunikasi
Dinamika Tim : apa yang unik dalam tim-tim proyek
Pengelolaan konflik … perilaku tim proyek yang sukses
Berkomunikasi selama tahap perencanaan proyek: bagaimana cara mendelegasikan dan menjalankan rapat yang efektif
Berkomunikasi selama pelaksanaan proyek dan penutupan: menyampaikan penghargaan, apa yang harus dilakukan bila terjadi krisis, laporan kinerja.
Menegosiasikan kesepakatan: kekuatan sumber daya manajer proyek
Membangun komitmen dan menciptakan keberhasilan proyek: apa yang sebaiknya dilakukan seorang manajer proyek?

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING PROJECT MANAGEMENT LEADERSHIP BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED PROJECT LEADERSHIP STRATEGIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Effective Leadership in Project Management?
A : Pelatihan Effective Leadership in Project Management adalah program yang dirancang untuk mengembangkan kemampuan kepemimpinan bagi manajer proyek, supervisor, dan anggota tim agar mampu memimpin proyek secara efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Effective Leadership in Project Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan keterampilan memimpin tim proyek, memperkuat komunikasi dengan stakeholder, meningkatkan kemampuan problem solving dan pengambilan keputusan, serta membangun kolaborasi yang lebih efektif.

Q : Mengapa Pelatihan Effective Leadership in Project Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena keberhasilan proyek tidak hanya bergantung pada perencanaan, tetapi juga pada kualitas kepemimpinan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Effective Leadership in Project Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Excellent Critical Thinking Skills

Training Excellent Critical Thinking Skills

Pengertian Training Excellent Critical Thinking Skills

Training Excellent Critical Thinking Skills adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam berpikir secara logis, objektif, analitis, dan sistematis dalam menghadapi berbagai permasalahan di dunia kerja. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan untuk mengidentifikasi masalah, mengevaluasi informasi, memahami berbagai sudut pandang, menganalisis risiko, serta mengambil keputusan yang tepat berdasarkan data dan fakta. Dengan kemampuan berpikir kritis yang baik, peserta mampu menghindari kesalahan dalam penilaian, meningkatkan kualitas pemecahan masalah, serta menghasilkan solusi yang lebih efektif dan inovatif bagi perusahaan.

Manfaat Training Excellent Critical Thinking Skills

Mengikuti Training Excellent Critical Thinking Skills memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun organisasi, antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan analisis dalam memahami informasi dan permasalahan secara lebih mendalam.
  2. Membantu peserta mengambil keputusan yang lebih tepat berdasarkan fakta, data, dan pertimbangan yang objektif.
  3. Meningkatkan kemampuan problem solving dalam menghadapi tantangan pekerjaan yang kompleks.
  4. Mengembangkan pola pikir kreatif dan inovatif dalam menemukan solusi terbaik.
  5. Membantu mengurangi kesalahan akibat asumsi, bias, atau pengambilan keputusan yang kurang tepat.
  6. Meningkatkan kemampuan komunikasi melalui penyampaian ide dan argumentasi yang lebih terstruktur.
  7. Mendorong budaya kerja yang lebih efektif, adaptif, dan berbasis pemikiran strategis.
  8. Meningkatkan produktivitas dan kualitas kontribusi karyawan terhadap pencapaian tujuan perusahaan.

Tujuan Training Excellent Critical Thinking Skills

Tujuan utama dari Training Excellent Critical Thinking Skills adalah membekali peserta dengan kemampuan berpikir kritis yang dapat diterapkan dalam pekerjaan sehari-hari. Secara khusus, pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami konsep dasar, prinsip, dan pentingnya critical thinking dalam dunia kerja.
  2. Mengembangkan kemampuan berpikir secara logis, sistematis, dan objektif.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi akar masalah dan mencari solusi yang efektif.
  4. Melatih peserta dalam mengevaluasi informasi, argumen, dan keputusan secara kritis.
  5. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan berdasarkan analisis yang tepat.
  6. Membantu peserta mengenali serta mengurangi pengaruh bias dalam proses berpikir.
  7. Mengembangkan kemampuan berpikir strategis untuk menghadapi perubahan dan tantangan bisnis.
  8. Meningkatkan kemampuan menghasilkan ide dan solusi inovatif dalam organisasi.

Pelatihan Excellent Critical Thinking Skills

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED CRITICAL THINKING STRATEGIES OFFLINE JOGJA

Executives, directors, managers, team leaders and other business professionals who are required to apply critical thinking to handling both daily and “big picture” issues and challenges.

MATERI TRAINING ADVANCED CRITICAL THINKING STRATEGIES

  1. Introduction to Critical Thinking
    • Pengertian dan konsep dasar critical thinking.
    • Peran berpikir kritis dalam pekerjaan dan organisasi.
    • Karakteristik individu dengan kemampuan berpikir kritis.
  2. Critical Thinking Mindset
    • Membangun pola pikir analitis dan objektif.
    • Mengembangkan rasa ingin tahu dan keterbukaan terhadap perspektif baru.
    • Menghindari pola pikir yang menghambat pengambilan keputusan.
  3. Problem Identification and Analysis
    • Teknik mengidentifikasi masalah secara tepat.
    • Menganalisis penyebab utama (root cause analysis).
    • Membedakan fakta, asumsi, dan opini.
  4. Information Evaluation Skills
    • Cara mengevaluasi kualitas dan validitas informasi.
    • Menganalisis data untuk mendukung keputusan.
    • Mengidentifikasi informasi yang tidak relevan atau bias.
  5. Logical Thinking and Reasoning
    • Prinsip berpikir logis dalam menyusun argumentasi.
    • Teknik membuat kesimpulan berdasarkan bukti.
    • Mengembangkan kemampuan berpikir sistematis.
  6. Decision Making Based on Critical Thinking
    • Proses pengambilan keputusan yang efektif.
    • Analisis alternatif solusi.
    • Mengelola risiko dalam pengambilan keputusan.
  7. Creative Problem Solving
    • Mengembangkan kreativitas dalam mencari solusi.
    • Teknik brainstorming dan ide generation.
    • Mengubah tantangan menjadi peluang perbaikan.
  8. Overcoming Cognitive Bias
    • Memahami jenis-jenis bias dalam berpikir.
    • Cara mengurangi kesalahan persepsi dan penilaian.
    • Meningkatkan objektivitas dalam bekerja.
  9. Critical Thinking for Workplace Excellence
    • Penerapan critical thinking dalam lingkungan kerja.
    • Meningkatkan komunikasi dan kolaborasi melalui pemikiran yang efektif.
    • Membangun budaya organisasi berbasis analisis dan solusi.
  10. Case Study and Practical Exercise
  • Studi kasus permasalahan bisnis dan operasional.
  • Simulasi analisis masalah dan pengambilan keputusan.
  • Evaluasi penerapan critical thinking dalam pekerjaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING CRITICAL THINKING TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED CRITICAL THINKING STRATEGIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Apa itu Pelatihan Excellent Critical Thinking Skills?
A : Pelatihan Excellent Critical Thinking Skills adalah program pengembangan kemampuan berpikir kritis yang dirancang untuk membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menganalisis informasi, mengidentifikasi masalah, mengevaluasi berbagai sudut pandang, serta mengambil keputusan secara logis dan objektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Excellent Critical Thinking Skills?
A : Mengikuti Pelatihan Excellent Critical Thinking Skills memberikan manfaat dalam meningkatkan kemampuan analisis, pemecahan masalah, pengambilan keputusan, kreativitas, serta kemampuan mengevaluasi informasi secara lebih tepat.

Q : Mengapa Pelatihan Excellent Critical Thinking Skills penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Excellent Critical Thinking Skills penting bagi perusahaan karena karyawan yang memiliki kemampuan berpikir kritis mampu memahami permasalahan secara lebih mendalam, membuat keputusan berdasarkan data, serta menemukan solusi inovatif untuk meningkatkan efektivitas bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Excellent Critical Thinking Skills biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan How to Support Multiple BOSSES

Training How to Support Multiple BOSSES

Pengertian Training How to Support Multiple BOSSES

Training How to Support Multiple BOSSES merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan sekretaris, executive assistant, personal assistant, staf administrasi, maupun tenaga pendukung manajemen dalam memberikan dukungan profesional kepada lebih dari satu atasan secara efektif. Pelatihan ini membahas strategi mengelola prioritas pekerjaan, komunikasi yang efektif, koordinasi lintas fungsi, manajemen waktu, serta teknik menghadapi berbagai karakter dan gaya kepemimpinan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu bekerja secara lebih terstruktur, mengurangi konflik prioritas, serta meningkatkan produktivitas dan kualitas pelayanan administrasi dalam mendukung pencapaian tujuan organisasi.

Pelatihan How to Support Multiple BOSSES

Manfaat Training How to Support Multiple BOSSES

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami strategi efektif dalam mendukung lebih dari satu atasan.
  2. Meningkatkan kemampuan manajemen waktu dan pengelolaan prioritas kerja.
  3. Mengembangkan keterampilan komunikasi profesional dengan berbagai pihak.
  4. Mengurangi risiko kesalahan akibat tumpang tindih tugas dan jadwal.
  5. Meningkatkan kemampuan koordinasi antar divisi dan lintas fungsi.
  6. Mampu menangani perubahan prioritas secara cepat dan tepat.
  7. Meningkatkan produktivitas serta efisiensi pekerjaan administrasi.
  8. Membangun hubungan kerja yang harmonis dengan seluruh atasan.
  9. Meningkatkan kemampuan problem solving dalam situasi kerja yang dinamis.
  10. Memberikan kontribusi lebih besar terhadap efektivitas operasional organisasi.

Tujuan Training How to Support Multiple BOSSES

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami peran strategis sebagai pendukung beberapa pimpinan sekaligus.
  2. Mengelola berbagai permintaan kerja berdasarkan tingkat prioritas.
  3. Menyusun jadwal kerja secara efektif dan efisien.
  4. Berkomunikasi secara profesional dengan berbagai karakter atasan.
  5. Mengelola konflik prioritas tanpa mengganggu produktivitas kerja.
  6. Mengoptimalkan penggunaan teknik manajemen waktu dalam pekerjaan sehari-hari.
  7. Meningkatkan kemampuan koordinasi dan kolaborasi dengan berbagai unit kerja.
  8. Memberikan dukungan administratif yang cepat, akurat, dan berkualitas.

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMIZING SUPPORT FOR MULTIPLE LEADERS OFFLINE JOGJA

Eksekutif sekretaris dan asisten, Staf administrasi, anggota tim dan rekan, koordinator / supervisor / manajer kantor.

MATERI TRAINING OPTIMIZING SUPPORT FOR MULTIPLE LEADERS

  • Konsep dan peran strategis dalam mendukung multiple bosses.
  • Memahami gaya kepemimpinan dan karakter berbagai tipe atasan.
  • Teknik komunikasi profesional dengan banyak stakeholder.
  • Manajemen waktu dan pengelolaan beban kerja.
  • Menentukan prioritas menggunakan metode prioritas kerja.
  • Teknik koordinasi dan sinkronisasi jadwal pimpinan.
  • Mengelola konflik prioritas dan permintaan yang saling bertentangan.
  • Perencanaan aktivitas dan penyusunan agenda kerja.
  • Pengelolaan dokumen, informasi, dan korespondensi secara efektif.
  • Membangun hubungan kerja yang profesional dan saling percaya.
  • Problem solving dan pengambilan keputusan dalam pekerjaan administrasi.
  • Etika profesional, kerahasiaan informasi, dan integritas kerja.
  • Kolaborasi lintas departemen untuk mendukung efektivitas organisasi.
  • Studi kasus dan praktik terbaik dalam mendukung beberapa pimpinan secara bersamaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAGING MULTIPLE SUPERVISORS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPTIMIZING SUPPORT FOR MULTIPLE LEADERS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan How to Support Multiple BOSSES

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan How to Support Multiple BOSSES?
A : Pelatihan How to Support Multiple BOSSES adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu profesional administrasi, sekretaris, executive assistant, dan staf pendukung dalam mengelola pekerjaan dari lebih dari satu atasan secara efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan How to Support Multiple BOSSES?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan mengatur prioritas, mengelola waktu, berkomunikasi secara profesional, menyelesaikan konflik prioritas, serta bekerja lebih terorganisir ketika menangani beberapa pimpinan sekaligus.

Q : Mengapa Pelatihan How to Support Multiple BOSSES penting bagi perusahaan?
A : Perusahaan membutuhkan tenaga administrasi yang mampu mendukung banyak pimpinan secara efisien agar koordinasi kerja tetap berjalan lancar.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan How to Support Multiple BOSSES biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Management Skills for New Supervisors

Training Management Skills for New Supervisors

Pengertian Training Management Skills for New Supervisors

Training Management Skills for New Supervisors adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu supervisor baru mengembangkan kompetensi kepemimpinan dan manajerial yang dibutuhkan dalam mengelola tim secara efektif. Peralihan dari posisi staf menjadi supervisor sering kali menghadirkan tantangan baru, seperti memimpin tim, mengelola kinerja, memberikan arahan, menyelesaikan konflik, serta mengambil keputusan yang tepat. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai teknik supervisi, komunikasi, delegasi, coaching, motivasi, hingga pengelolaan produktivitas tim agar mampu menjalankan peran kepemimpinan dengan percaya diri. Program ini sangat sesuai bagi perusahaan yang ingin mempersiapkan supervisor yang kompeten sehingga mampu meningkatkan kinerja individu maupun organisasi secara berkelanjutan.

Manfaat Training Management Skills for New Supervisors

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami peran, tanggung jawab, dan fungsi seorang supervisor secara profesional.
  2. Meningkatkan kemampuan memimpin dan mengarahkan tim kerja.
  3. Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif dengan atasan maupun bawahan.
  4. Meningkatkan kemampuan dalam mendelegasikan pekerjaan secara tepat.
  5. Menguasai teknik coaching dan mentoring untuk pengembangan karyawan.
  6. Meningkatkan kemampuan memotivasi anggota tim agar lebih produktif.
  7. Memahami cara mengelola konflik di lingkungan kerja secara konstruktif.
  8. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan dalam situasi operasional.
  9. Membantu menciptakan lingkungan kerja yang kolaboratif dan berorientasi pada hasil.
  10. Mendukung peningkatan produktivitas dan efektivitas kerja organisasi.

Tujuan Training Management Skills for New Supervisors

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Membekali peserta dengan keterampilan dasar kepemimpinan bagi supervisor baru.
  2. Meningkatkan kemampuan mengelola dan mengembangkan tim kerja.
  3. Mengembangkan kemampuan komunikasi interpersonal yang efektif.
  4. Membantu peserta memahami teknik delegasi dan pengawasan pekerjaan.
  5. Meningkatkan kemampuan menyelesaikan masalah dan mengambil keputusan.
  6. Mengembangkan keterampilan coaching, mentoring, dan pemberian umpan balik.
  7. Meningkatkan kemampuan mengelola konflik dan membangun kerja sama tim.
  8. Menyiapkan supervisor agar mampu mencapai target operasional perusahaan.
  9. Mendorong terciptanya budaya kerja yang produktif, disiplin, dan berorientasi pada kinerja.

Pelatihan Management Skills for New Supervisors

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED SKILLS FOR NEW SUPERVISORS OFFLINE JOGJA

Supervisor dengan pengalaman kurang dari lima tahun sangat direkomendasikan untuk mengikuti pelatihan ini.

MATERI TRAINING ADVANCED SKILLS FOR NEW SUPERVISORS

  • Konsep dasar peran dan tanggung jawab supervisor.
  • Transisi dari staf menjadi supervisor.
  • Leadership Skills for New Supervisors.
  • Effective Communication and Interpersonal Skills.
  • Supervisory Planning and Organizing.
  • Delegation and Work Assignment Techniques.
  • Coaching, Mentoring, and Employee Development.
  • Performance Management dan Performance Evaluation.
  • Motivating Employees for Higher Performance.
  • Team Building dan Team Collaboration.
  • Conflict Management and Problem Solving.
  • Decision Making for Supervisors.
  • Time Management and Priority Setting.
  • Managing Workplace Discipline.
  • Building Positive Workplace Culture.
  • Giving Effective Feedback.
  • Managing Change in the Workplace.
  • Emotional Intelligence for Supervisors.
  • Action Plan for Supervisory Development.
  • Studi kasus, diskusi kelompok, role play, dan praktik penerapan supervisi di lingkungan kerja.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING SUPERVISION TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED SKILLS FOR NEW SUPERVISORS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Management Skills for New Supervisors

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Management Skills for New Supervisors?
A : Pelatihan Management Skills for New Supervisors adalah program yang dirancang untuk membekali supervisor baru dengan keterampilan dasar dalam memimpin tim, berkomunikasi secara efektif, mendelegasikan pekerjaan, mengelola kinerja, menyelesaikan konflik, serta mengambil keputusan yang tepat.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Management Skills for New Supervisors?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan kepemimpinan, komunikasi, coaching, delegasi, dan pengelolaan tim sehingga mampu membangun hubungan kerja yang lebih baik, meningkatkan produktivitas, memotivasi karyawan, serta mencapai target kerja secara lebih efektif.

Q : Mengapa Pelatihan Management Skills for New Supervisors penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena supervisor merupakan penghubung antara manajemen dan karyawan operasional.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Management Skills for New Supervisors biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Leadership Skills for Internal Auditor

Training Leadership Skills for Internal Auditor

Pengertian Training Leadership Skills for Internal Auditor

Training Leadership Skills for Internal Auditor adalah program pelatihan yang dirancang untuk mengembangkan kemampuan kepemimpinan auditor internal agar mampu menjalankan fungsi audit secara lebih efektif, profesional, dan memberikan nilai tambah bagi organisasi. Selain memiliki kompetensi teknis dalam proses audit, auditor internal juga dituntut memiliki keterampilan memimpin tim, berkomunikasi secara persuasif, membangun hubungan dengan manajemen, mengelola konflik, serta memengaruhi pengambilan keputusan berdasarkan hasil audit. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai konsep kepemimpinan, komunikasi strategis, pengambilan keputusan, manajemen perubahan, dan teknik membangun kolaborasi sehingga dapat meningkatkan efektivitas pelaksanaan audit internal serta mendukung penerapan tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance), manajemen risiko, dan sistem pengendalian internal.

Manfaat Training Leadership Skills for Internal Auditor

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  1. Memahami prinsip-prinsip kepemimpinan yang efektif bagi auditor internal.
  2. Meningkatkan kemampuan memimpin dan mengembangkan tim audit.
  3. Mengembangkan keterampilan komunikasi dan presentasi hasil audit kepada manajemen.
  4. Meningkatkan kemampuan membangun hubungan kerja dengan berbagai stakeholder.
  5. Memperkuat kemampuan analisis, pemecahan masalah, dan pengambilan keputusan.
  6. Meningkatkan kemampuan mengelola konflik dan negosiasi secara profesional.
  7. Mendukung efektivitas pelaksanaan audit berbasis risiko.
  8. Meningkatkan kontribusi auditor internal sebagai strategic business partner.
  9. Membantu memperkuat budaya kepatuhan dan tata kelola perusahaan.
  10. Meningkatkan profesionalisme dan kredibilitas fungsi audit internal.

Tujuan Training Leadership Skills for Internal Auditor

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Membekali peserta dengan kompetensi kepemimpinan yang relevan bagi auditor internal.
  2. Mengembangkan kemampuan komunikasi interpersonal dalam lingkungan audit.
  3. Meningkatkan kemampuan mengelola tim audit secara efektif.
  4. Membantu auditor dalam memberikan rekomendasi yang lebih strategis kepada manajemen.
  5. Meningkatkan kemampuan mengelola perubahan organisasi dan risiko bisnis.
  6. Mengembangkan kemampuan coaching dan mentoring bagi anggota tim audit.
  7. Meningkatkan efektivitas pelaksanaan audit internal sesuai praktik terbaik.
  8. Mendukung pencapaian tujuan organisasi melalui fungsi audit yang bernilai tambah.

Pelatihan Leadership Skills for Internal Auditor

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED LEADERSHIP FOR INTERNAL AUDIT OFFLINE JOGJA

Lead auditors, senior auditors, supervisors, and managers.

MATERI TRAINING ADVANCED LEADERSHIP FOR INTERNAL AUDIT

  • Konsep dasar kepemimpinan bagi auditor internal.
  • Peran strategis auditor internal dalam organisasi.
  • Leadership mindset dan personal effectiveness.
  • Emotional Intelligence (EQ) untuk auditor internal.
  • Effective communication and influencing skills.
  • Public speaking dan presentasi hasil audit.
  • Membangun hubungan dengan manajemen dan stakeholder.
  • Team leadership dan pengelolaan kinerja tim audit.
  • Coaching, mentoring, dan pengembangan anggota tim.
  • Conflict management dan negotiation skills.
  • Critical thinking dan strategic decision making.
  • Problem solving dalam proses audit internal.
  • Change management dan kepemimpinan dalam perubahan.
  • Etika profesi dan integritas auditor internal.
  • Risk-based internal auditing dan peran kepemimpinan.
  • Studi kasus dan simulasi kepemimpinan auditor internal.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING AUDIT LEADERSHIP BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED LEADERSHIP FOR INTERNAL AUDIT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Leadership Skills for Internal Auditor

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Leadership Skills for Internal Auditor?
A : Pelatihan Leadership Skills for Internal Auditor merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan auditor internal dalam mengelola tim audit, berkomunikasi dengan manajemen, mengambil keputusan yang objektif, serta memberikan rekomendasi strategis yang mendukung tata kelola perusahaan, manajemen risiko, dan pengendalian internal secara efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Leadership Skills for Internal Auditor?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan memimpin tim audit, membangun komunikasi yang efektif dengan berbagai pemangku kepentingan, mengelola konflik, memperkuat kemampuan analisis dan pengambilan keputusan, serta meningkatkan kredibilitas auditor internal sebagai mitra strategis yang mampu memberikan nilai tambah bagi organisasi.

Q : Mengapa Pelatihan Leadership Skills for Internal Auditor penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena auditor internal tidak hanya bertugas melakukan pemeriksaan, tetapi juga berperan sebagai pemimpin yang mampu mendorong perbaikan proses bisnis, memperkuat budaya kepatuhan, mengelola risiko secara proaktif, serta mendukung terciptanya tata kelola perusahaan yang lebih efektif, transparan, dan berkelanjutan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Leadership Skills for Internal Auditor biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Leadership Skills for Women

Training Leadership Skills for Women

Pengertian Training Leadership Skills for Women

Training Leadership Skills for Women adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu perempuan mengembangkan kompetensi kepemimpinan yang efektif di lingkungan kerja. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan dalam memimpin tim, membangun komunikasi yang persuasif, meningkatkan kepercayaan diri, mengambil keputusan secara strategis, mengelola konflik, serta memengaruhi orang lain secara positif. Selain memperkuat kemampuan teknis sebagai seorang pemimpin, pelatihan ini juga mengembangkan kecerdasan emosional, kemampuan beradaptasi terhadap perubahan, serta keterampilan membangun kolaborasi lintas fungsi. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memaksimalkan potensi kepemimpinan, meningkatkan kinerja organisasi, serta mempersiapkan diri untuk mengemban tanggung jawab pada posisi manajerial maupun eksekutif.

Manfaat Training Leadership Skills for Women

Peserta yang mengikuti pelatihan ini akan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

  1. Meningkatkan kepercayaan diri dalam menjalankan peran sebagai pemimpin.
  2. Mengembangkan kemampuan komunikasi yang efektif dan persuasif.
  3. Memperkuat keterampilan pengambilan keputusan yang strategis.
  4. Meningkatkan kemampuan memimpin dan memotivasi tim.
  5. Mengelola konflik serta membangun hubungan kerja yang harmonis.
  6. Mengembangkan kecerdasan emosional dalam kepemimpinan.
  7. Meningkatkan kemampuan negosiasi dan memengaruhi stakeholder.
  8. Mempersiapkan diri untuk jenjang karier pada posisi manajerial dan eksekutif.
  9. Meningkatkan produktivitas serta efektivitas kerja tim.
  10. Mendukung terciptanya budaya kerja yang inklusif dan kolaboratif.

Tujuan Training Leadership Skills for Women

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami konsep dan prinsip kepemimpinan modern.
  2. Mengembangkan karakter kepemimpinan yang profesional dan berintegritas.
  3. Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal dan presentasi.
  4. Membekali peserta dengan teknik pengambilan keputusan yang efektif.
  5. Mengembangkan kemampuan membangun dan mengelola tim berkinerja tinggi.
  6. Meningkatkan keterampilan coaching, mentoring, dan pemberdayaan anggota tim.
  7. Memahami strategi menghadapi perubahan dan tantangan organisasi.
  8. Meningkatkan kemampuan mengelola konflik dan menyelesaikan masalah.
  9. Mendorong peserta menjadi pemimpin yang adaptif, inspiratif, dan berorientasi pada hasil.

Pelatihan Leadership Skills for Women

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED LEADERSHIP TECHNIQUES FOR WOMEN OFFLINE JOGJA

Perempuan di semua bidang yang saat ini sedang memegang peran kepemimpinan maupun sedang mempersiapkan promosi untuk posisi manajemen yang lebih tinggi, serta kaum perempuan yang sedang menjajaki alternatif karirnya.

TOPIK TRAINING EMPOWERING WOMEN IN LEADERSHIP

Persepsi Anda terhadap keterampilan kepemimpinan Anda dan memahami persepsi konstituen kunci Anda
Budaya organisasi Anda dan bagaimana dampaknya terhadap keberhasilan Anda
Bagaimana menyelaraskan keterampilan kepemimpinan Anda dengan budaya organisasi Anda
Pilihan-pilihan dan trade-off yang mungkin diperlukan untuk mencapai, mendapatkan kembali, atau mempertahankan keseimbangan pekerjaan / hidup

MATERI TRAINING ADVANCED LEADERSHIP TECHNIQUES FOR WOMEN

  • Konsep Dasar Leadership dan Women Leadership
  • Karakteristik Pemimpin Perempuan yang Efektif
  • Self Leadership dan Pengembangan Personal Branding
  • Meningkatkan Self Confidence dalam Kepemimpinan
  • Emotional Intelligence (EQ) untuk Pemimpin
  • Effective Communication and Influencing Skills
  • Strategic Thinking and Decision Making
  • Team Building dan Employee Engagement
  • Coaching, Mentoring, dan Empowering Team
  • Conflict Management dan Problem Solving
  • Negotiation Skills for Women Leaders
  • Managing Change and Organizational Agility
  • Time Management dan Prioritas Kerja
  • Building High Performance Team
  • Leadership Ethics dan Professional Integrity
  • Penyusunan Personal Leadership Development Plan
  • Studi Kasus dan Simulasi Kepemimpinan
  • Action Plan Implementasi di Tempat Kerja

INSTRUKTUR PELATIHAN EMPOWERING WOMEN IN LEADERSHIP BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED LEADERSHIP TECHNIQUES FOR WOMEN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Leadership Skills for Women

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Leadership Skills for Women?
A : Pelatihan Leadership Skills for Women adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan perempuan dalam berkomunikasi, mengambil keputusan, membangun kepercayaan diri, mengelola tim, serta menghadapi tantangan di lingkungan kerja.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Leadership Skills for Women?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan memimpin, berpikir strategis, bernegosiasi, membangun pengaruh positif, serta memperkuat keterampilan komunikasi dan pengambilan keputusan.

Q : Mengapa Pelatihan Leadership Skills for Women penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan pemimpin yang mampu menciptakan lingkungan kerja yang kolaboratif, inovatif, dan inklusif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Leadership Skills for Women biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Agustus 2026
S S R K J S M
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00