TRAINING MANAJEMEN WAKTU UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS

Training Manajemen Waktu dan Produktivitas

TRAINING MANAJEMEN WAKTU DAN PRODUKTIVITAS

Pengertian Training Manajemen Waktu dan Produktivitas

Training Manajemen Waktu dan Produktivitas adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu individu maupun tim meningkatkan kemampuan dalam mengelola waktu, menetapkan prioritas, serta bekerja secara lebih efektif dan efisien. Dalam lingkungan kerja yang dinamis, kemampuan mengatur waktu menjadi salah satu kompetensi penting untuk mencapai target organisasi tanpa mengorbankan kualitas pekerjaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai teknik perencanaan kerja, pengelolaan beban kerja, pengendalian gangguan (distraction), hingga strategi meningkatkan fokus dan produktivitas. Selain itu, peserta juga dibekali dengan metode untuk mengurangi prokrastinasi, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, dan membangun kebiasaan kerja yang produktif sehingga mampu meningkatkan kinerja individu maupun organisasi secara berkelanjutan.

Manfaat Training Manajemen Waktu dan Produktivitas

Meningkatkan kemampuan mengelola waktu secara efektif.
Membantu menentukan prioritas pekerjaan berdasarkan tingkat urgensi dan kepentingan.
Mengurangi kebiasaan menunda pekerjaan (prokrastinasi).
Meningkatkan fokus dan konsentrasi saat bekerja.
Mengoptimalkan produktivitas individu maupun tim.
Mengurangi stres akibat beban kerja yang tidak terorganisir.
Meningkatkan kualitas hasil pekerjaan.
Mempercepat penyelesaian tugas dan proyek.
Meningkatkan kemampuan perencanaan dan pengambilan keputusan.
Mendorong terciptanya budaya kerja yang lebih disiplin dan efisien.

Tujuan Training Manajemen Waktu dan Produktivitas

Memahami prinsip-prinsip dasar manajemen waktu yang efektif.
Mengembangkan kemampuan menyusun prioritas kerja.
Meningkatkan keterampilan dalam merencanakan aktivitas harian, mingguan, dan bulanan.
Membantu peserta mengidentifikasi pemborosan waktu di tempat kerja.
Menguasai teknik meningkatkan fokus dan efektivitas kerja.
Mengembangkan strategi mengelola beban kerja secara optimal.
Meningkatkan produktivitas tanpa mengurangi kualitas pekerjaan.
Membangun kebiasaan kerja yang lebih terstruktur dan berorientasi hasil.
Mendukung pencapaian target individu maupun organisasi.
Meningkatkan efektivitas kolaborasi dalam lingkungan kerja.

TRAINING MANAJEMEN WAKTU UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS

MATERI TRAINING MANAJEMEN WAKTU DALAM PROYEK

Konsep dasar manajemen waktu dan produktivitas
Pentingnya pengelolaan waktu dalam dunia kerja
Analisis penggunaan waktu (Time Management Assessment)
Teknik menetapkan tujuan (Goal Setting)
Menentukan prioritas menggunakan Eisenhower Matrix
Perencanaan aktivitas harian, mingguan, dan bulanan
Teknik membuat to-do list yang efektif
Mengatasi prokrastinasi dan kebiasaan menunda pekerjaan
Teknik Pomodoro dan metode peningkatan fokus
Mengelola gangguan (distraction) di lingkungan kerja
Delegasi pekerjaan secara efektif
Pengelolaan beban kerja (Workload Management)
Meningkatkan produktivitas individu dan tim
Manajemen stres akibat tekanan pekerjaan
Teknik komunikasi untuk efisiensi kerja
Penggunaan aplikasi dan tools pendukung produktivitas
Penyusunan action plan peningkatan produktivitas
Studi kasus dan simulasi penerapan manajemen waktu di tempat kerja
Evaluasi implementasi strategi produktivitas
Penyusunan rencana pengembangan produktivitas berkelanjutan.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN WAKTU DALAM PROYEK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PRODUKTIVITAS MANAJEMEN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Manajemen Waktu dan Produktivitas

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Manajemen Waktu dan Produktivitas?
A : Pelatihan Manajemen Waktu dan Produktivitas adalah program pengembangan kompetensi yang membantu peserta mengelola waktu, menetapkan prioritas pekerjaan, meningkatkan fokus, serta menggunakan metode kerja yang lebih efisien.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Manajemen Waktu dan Produktivitas?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan efisiensi kerja, mengurangi penundaan pekerjaan (prokrastinasi), mengelola beban kerja secara lebih efektif, meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, serta menciptakan keseimbangan antara produktivitas individu dan target organisasi.

Q : Mengapa Pelatihan Manajemen Waktu dan Produktivitas penting bagi perusahaan?
A : Perusahaan membutuhkan karyawan yang mampu bekerja secara efektif di tengah tuntutan bisnis yang semakin dinamis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Manajemen Waktu dan Produktivitas biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Training Leading Strong Teams

TRAINING LEADING STRONG TEAMS

Pengertian Training Leading Strong Teams

Training Leading Strong Teams adalah program pelatihan yang dirancang untuk mengembangkan kompetensi kepemimpinan dalam membangun tim yang solid, kolaboratif, dan berkinerja tinggi. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan memimpin, mengelola dinamika tim, meningkatkan komunikasi, membangun kepercayaan, serta memotivasi anggota tim agar mampu mencapai tujuan organisasi secara efektif. Melalui kombinasi teori, studi kasus, diskusi interaktif, dan praktik terbaik, peserta akan memahami bagaimana menciptakan lingkungan kerja yang produktif, mengelola konflik secara konstruktif, serta mengembangkan budaya kerja yang mendukung inovasi dan peningkatan kinerja. Training ini sangat relevan bagi organisasi yang ingin memperkuat kualitas kepemimpinan dan meningkatkan efektivitas kerja tim dalam menghadapi tantangan bisnis yang terus berkembang.

Manfaat Training Leading Strong Teams

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

Memahami prinsip kepemimpinan yang efektif dalam membangun tim yang kuat.
Meningkatkan kemampuan komunikasi dan kolaborasi antaranggota tim.
Membangun kepercayaan (trust) dan budaya kerja yang positif.
Meningkatkan motivasi, keterlibatan (employee engagement), dan produktivitas tim.
Mengembangkan kemampuan mengelola konflik secara profesional.
Meningkatkan keterampilan coaching, mentoring, dan pemberdayaan anggota tim.
Memperkuat kemampuan pengambilan keputusan dalam lingkungan kerja.
Meningkatkan kemampuan menghadapi perubahan dan tantangan organisasi.
Mendorong terciptanya tim berkinerja tinggi (high-performance team).
Mendukung pencapaian target bisnis melalui kepemimpinan yang efektif.

TUJUAN TRAINING STRONG TEAM

Memahami karakteristik dan peran pemimpin yang efektif.
Membangun tim yang memiliki visi, tujuan, dan komitmen bersama.
Mengembangkan keterampilan komunikasi interpersonal dalam tim.
Meningkatkan kemampuan memotivasi dan mengembangkan potensi anggota tim.
Mengelola konflik dan perbedaan secara konstruktif.
Menerapkan teknik coaching dan feedback untuk meningkatkan kinerja.
Mengoptimalkan kolaborasi dalam mencapai sasaran organisasi.
Mengembangkan budaya kerja yang adaptif, inovatif, dan berorientasi pada hasil.
Meningkatkan efektivitas koordinasi dan delegasi pekerjaan.
Membentuk pemimpin yang mampu menciptakan tim yang tangguh dan berkelanjutan.

MATERI TRAINING LEADING STRONG TEAMS

Konsep Dasar Kepemimpinan Tim
Karakteristik High Performance Team
Peran dan Tanggung Jawab Seorang Leader
Leadership Style dan Situational Leadership
Membangun Trust dan Psychological Safety
Effective Communication for Team Leaders
Employee Engagement dan Motivasi Tim
Coaching, Mentoring, dan Developing People
Delegasi yang Efektif
Manajemen Konflik dalam Tim
Pengambilan Keputusan Secara Kolaboratif
Problem Solving dan Critical Thinking
Managing Team Performance
Membangun Budaya Kolaborasi dan Akuntabilitas
Mengelola Perubahan (Leading Change)
Team Building Strategies
Monitoring, Evaluasi, dan Continuous Improvement
Studi Kasus dan Simulasi Kepemimpinan Tim
Penyusunan Action Plan Implementasi di Tempat Kerja

PESERTA TRAINING LEADING STRONG TEAMS OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari divisi SDM , ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai leading strong team

INSTRUKTUR PELATIHAN STRONG TEAM BANDUNG

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

METODE PELATIHAN LEADING STRONG TEAMS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Leading Strong Teams

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Leading Strong Teams?
A : Training Leading Strong Teams adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan dalam membangun, mengembangkan, dan mengelola tim yang solid, produktif, serta memiliki kolaborasi yang efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Leading Strong Teams?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan memimpin tim secara efektif, memperkuat komunikasi antaranggota, meningkatkan keterlibatan karyawan (employee engagement), mengelola konflik secara konstruktif, serta mendorong terciptanya tim yang lebih adaptif, inovatif, dan mampu mencapai target organisasi secara konsisten.

Q : Mengapa Training Leading Strong Teams penting bagi perusahaan?
A : Training Leading Strong Teams penting karena keberhasilan perusahaan sangat dipengaruhi oleh kualitas kepemimpinan dan kekuatan kerja sama tim.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Leading Strong Teams biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

PELATIHAN CORPORATE RELATIONSHIP MANAGEMENT JAKARTA

Pelatihan Good Corporate Governance

TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE

Pengertian Training Good Corporate Governance (GCG)

Training Good Corporate Governance (GCG) merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan kompetensi peserta dalam menerapkan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik sesuai dengan standar, regulasi, dan praktik terbaik (best practices). Good Corporate Governance berlandaskan pada lima prinsip utama, yaitu transparansi (transparency), akuntabilitas (accountability), tanggung jawab (responsibility), independensi (independency), dan kewajaran (fairness). Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari bagaimana membangun sistem tata kelola yang efektif, memperkuat pengendalian internal, mengelola risiko, meningkatkan kepatuhan terhadap peraturan, serta menciptakan budaya organisasi yang berintegritas. Implementasi GCG yang baik akan membantu perusahaan meningkatkan kepercayaan investor, menjaga reputasi perusahaan, meminimalkan risiko fraud, serta mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.

Manfaat Training Good Corporate Governance (GCG)

Memahami konsep dan prinsip dasar Good Corporate Governance.
Meningkatkan kemampuan dalam menerapkan tata kelola perusahaan yang efektif.
Memperkuat sistem pengendalian internal dan manajemen risiko.
Meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi dan ketentuan yang berlaku.
Mengurangi potensi fraud, konflik kepentingan, dan penyalahgunaan wewenang.
Meningkatkan transparansi dan akuntabilitas dalam pengambilan keputusan.
Membangun budaya perusahaan yang berintegritas dan profesional.
Meningkatkan kepercayaan investor, pemegang saham, pelanggan, dan stakeholder.
Mendukung keberlanjutan bisnis (business sustainability).
Meningkatkan reputasi dan daya saing perusahaan.

TUJUAN TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE

Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep Good Corporate Governance.
Membekali peserta dengan keterampilan dalam mengimplementasikan prinsip-prinsip GCG di perusahaan.
Meningkatkan efektivitas fungsi pengawasan dan pengendalian organisasi.
Membantu perusahaan membangun sistem tata kelola yang transparan dan akuntabel.
Mengoptimalkan peran Direksi, Dewan Komisaris, Komite Audit, dan manajemen dalam penerapan GCG.
Mendorong terciptanya kepatuhan terhadap regulasi dan standar tata kelola perusahaan.
Mendukung pengelolaan risiko perusahaan secara efektif.
Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan yang berorientasi pada kepentingan perusahaan dan pemangku kepentingan.

MATERI TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE

Konsep dan filosofi Good Corporate Governance (GCG).
Prinsip-prinsip dasar GCG (Transparency, Accountability, Responsibility, Independency, Fairness).
Regulasi dan standar penerapan Good Corporate Governance di Indonesia.
Peran Direksi, Dewan Komisaris, Komite Audit, dan Corporate Secretary.
Tata kelola perusahaan dan struktur organisasi.
Manajemen risiko dalam penerapan GCG.
Sistem pengendalian internal (Internal Control System).
Kepatuhan (Compliance) dan budaya kepatuhan perusahaan.
Etika bisnis (Business Ethics) dan kode etik perusahaan.
Pencegahan fraud dan konflik kepentingan.
Whistleblowing System (WBS) dan mekanisme pelaporan pelanggaran.
Pengelolaan hubungan dengan pemegang saham dan stakeholder.
Transparansi laporan keuangan dan pelaporan perusahaan.
Monitoring, evaluasi, dan pengukuran efektivitas implementasi GCG.
Studi kasus implementasi Good Corporate Governance di berbagai sektor industri.

PESERTA TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Dewan komisaris
Direksi
Auditor
Komite GCG
Sekretaris Perusahaan
Dept. Legal and Compliance dan siapapun yang ingin menambah wawasan mengenai GCG

INSTRUKTUR PELATIHAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE BANDUNG

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

METODE PELATIHAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Good Corporate Governance

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Good Corporate Governance (GCG)?
A : Pelatihan Good Corporate Governance (GCG) adalah program yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik, seperti transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, dan kewajaran.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Good Corporate Governance?
A : Pelatihan GCG membantu perusahaan meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, memperkuat sistem pengendalian internal, mengurangi risiko operasional dan kepatuhan, serta membangun kepercayaan pemegang saham, investor, pelanggan, dan seluruh pemangku kepentingan.

Q : Mengapa Pelatihan Good Corporate Governance penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Good Corporate Governance penting karena membantu perusahaan menciptakan budaya kerja yang berintegritas, memastikan kepatuhan terhadap regulasi, meminimalkan potensi fraud dan konflik kepentingan, serta meningkatkan efektivitas pengawasan organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Good Corporate Governance biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

PELATIHAN KEPEMIMPINAN BERDASARKAN KECERDASAN EMOSI

Training Kepemimpinan Berdasarkan Kecerdasan Emosi

Pengertian Training Kepemimpinan Berdasarkan Kecerdasan Emosi

Training Kepemimpinan Berdasarkan Kecerdasan Emosi adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan pemimpin dalam memahami, mengelola, dan memanfaatkan emosi secara efektif dalam menjalankan peran kepemimpinan. Pelatihan ini berfokus pada pengembangan kemampuan mengenali emosi diri, memahami emosi orang lain, membangun komunikasi yang efektif, mengelola konflik, serta menciptakan hubungan kerja yang positif. Melalui pendekatan kecerdasan emosi, peserta akan dibekali keterampilan untuk menjadi pemimpin yang lebih adaptif, empatik, dan mampu mengambil keputusan secara tepat dalam berbagai situasi organisasi. Training ini sangat relevan bagi manajer, supervisor, maupun calon pemimpin yang ingin meningkatkan efektivitas kepemimpinan dan membangun tim yang produktif.

Manfaat Training Kepemimpinan Berdasarkan Kecerdasan Emosi

Mengikuti Training Kepemimpinan Berdasarkan Kecerdasan Emosi memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun organisasi, antara lain:

Meningkatkan kemampuan pemimpin dalam mengenali dan mengelola emosi diri saat menghadapi tekanan atau tantangan pekerjaan.
Mengembangkan kemampuan memahami perspektif, kebutuhan, dan perasaan anggota tim melalui empati yang lebih baik.
Meningkatkan kualitas komunikasi antara pemimpin dan karyawan sehingga tercipta hubungan kerja yang lebih efektif.
Membantu pemimpin dalam menyelesaikan konflik secara konstruktif dan menjaga keharmonisan dalam organisasi.
Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan dengan mempertimbangkan aspek rasional dan emosional.
Membangun kepercayaan dan keterikatan (engagement) antara pemimpin dengan anggota tim.
Mendorong terciptanya budaya kerja yang positif, kolaboratif, dan produktif.
Meningkatkan efektivitas kepemimpinan dalam menghadapi perubahan dan dinamika bisnis.

TRAINING TEST METHOD VALIDATION KUALA LUMPUR

TUJUAN TRAINING STRATEGI KEPEMIMPINAN EMOSIONAL

Tujuan dari pelatihan ini adalah:

Pemahaman Kecerdasan Emosi: Memberikan pemahaman mendalam tentang konsep kecerdasan emosi dan pentingnya dalam kepemimpinan.
Pengembangan Keterampilan Kepemimpinan: Mengajarkan keterampilan yang diperlukan untuk memimpin dan menginspirasi orang lain dengan memanfaatkan kecerdasan emosi.
Manajemen Konflik: Meningkatkan kemampuan dalam menangani konflik dan tantangan interpersonal dengan lebih efektif.
Peningkatan Hubungan Kerja: Membantu peserta membangun hubungan yang kuat dan berkelanjutan dengan anggota tim dan rekan kerja.
Pengambilan Keputusan yang Berbasis Emosi: Menggunakan informasi emosional untuk membuat keputusan yang lebih baik dan lebih bermakna.

MATERI TRAINING PENGOPTIMALAN KECERDASAN EMOSIONAL DALAM KEPEMIMPINAN

Konsep Dasar Kepemimpinan dan Kecerdasan Emosi
- Pengertian dan prinsip dasar kepemimpinan efektif.
- Peran kecerdasan emosi dalam keberhasilan seorang pemimpin.
- Hubungan antara kecerdasan emosi, kinerja, dan produktivitas organisasi.
Self-Awareness (Kesadaran Diri) bagi Pemimpin
- Mengenali kekuatan dan kelemahan diri sebagai pemimpin.
- Memahami pengaruh emosi terhadap perilaku kepemimpinan.
- Membangun pola pikir positif dan refleksi diri.
Self-Management (Pengelolaan Diri dan Emosi)
- Teknik mengendalikan emosi dalam situasi sulit.
- Mengelola stres dan tekanan dalam kepemimpinan.
- Membangun ketahanan mental dan fleksibilitas pemimpin.
Social Awareness dan Empati dalam Kepemimpinan
- Memahami kebutuhan dan karakter anggota tim.
- Mengembangkan kemampuan mendengarkan secara aktif.
- Membangun hubungan kerja berdasarkan kepercayaan.
Komunikasi Efektif bagi Pemimpin
- Strategi komunikasi interpersonal yang efektif.
- Memberikan feedback secara konstruktif.
- Mengelola komunikasi dalam situasi konflik.
Kepemimpinan dalam Pengelolaan Konflik
- Identifikasi sumber konflik dalam organisasi.
- Teknik penyelesaian konflik secara profesional.
- Membangun solusi yang menguntungkan semua pihak.
Membangun Motivasi dan Keterlibatan Tim
- Memahami faktor motivasi karyawan.
- Meningkatkan engagement dan loyalitas anggota tim.
- Menciptakan lingkungan kerja yang positif.
Pengambilan Keputusan Berbasis Kecerdasan Emosi
- Mengintegrasikan logika dan emosi dalam pengambilan keputusan.
- Mengelola risiko keputusan dalam organisasi.
- Menjadi pemimpin yang tenang dan efektif dalam kondisi penuh tekanan.
Menerapkan Kepemimpinan Berbasis Kecerdasan Emosi dalam Organisasi
- Strategi membangun budaya kepemimpinan positif.
- Implementasi kecerdasan emosi dalam aktivitas kerja sehari-hari.
- Pengembangan rencana aksi kepemimpinan pribadi.

KENAPA TRAINING PENGOPTIMALAN KECERDASAN EMOSIONAL DALAM KEPEMIMPINAN

Di lapangan, kepemimpinan yang efektif tidak hanya memerlukan kecerdasan intelektual yang tinggi, tetapi juga kecerdasan emosional yang kuat. Tantangan-tantangan yang dihadapi oleh pemimpin termasuk:

Komitmen Tim yang Rendah: Kepemimpinan yang kurang mampu memahami dan mengelola emosi tim dapat menyebabkan komitmen yang rendah dan keengganan untuk berkolaborasi.
Ketegangan dan Konflik: Situasi konflik dapat mempengaruhi kinerja tim secara keseluruhan jika tidak ditangani dengan baik.
Pengambilan Keputusan yang Tidak Optimal: Keputusan yang diambil tanpa mempertimbangkan aspek emosional dapat mengarah pada hasil yang tidak diinginkan atau ketidakpuasan tim.
Kurangnya Motivasi dan Produktivitas: Kepemimpinan yang kurang emosional dapat mengurangi motivasi dan produktivitas tim secara keseluruhan.
Kualitas Hubungan Interpersonal: Hubungan yang buruk antara pemimpin dan tim dapat menghambat kolaborasi dan inovasi.

Mengikuti pelatihan Kepemimpinan Berdasarkan Kecerdasan Emosi adalah langkah strategis untuk mengatasi tantangan ini. Pelatihan ini akan membantu peserta mengembangkan kemampuan kepemimpinan yang lebih holistik dan membangun hubungan kerja yang lebih baik, sehingga memperkuat efektivitas kepemimpinan mereka dalam menghadapi dinamika organisasi yang kompleks.

Pelatihan Kepemimpinan Berdasarkan Kecerdasan Emosi merupakan investasi yang berharga bagi mereka yang ingin meningkatkan keterampilan kepemimpinan mereka dengan memanfaatkan kecerdasan emosi. Dengan memahami dan mengembangkan kecerdasan emosi mereka, peserta dapat menjadi pemimpin yang lebih efektif, memimpin dengan inspirasi, dan menciptakan lingkungan kerja yang positif dan produktif untuk pertumbuhan organisasi jangka panjang.

SASARAN PESERTA TRAINING PENGOPTIMALAN KECERDASAN EMOSIONAL DALAM KEPEMIMPINAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

Staff atau karyawan
Supervisor
Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI KEPEMIMPINAN EMOSIONAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PENGOPTIMALAN KECERDASAN EMOSIONAL DALAM KEPEMIMPINAN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Kepemimpinan

Q : Apa Itu Pelatihan Kepemimpinan Berdasarkan Kecerdasan Emosi?
A : Pelatihan Kepemimpinan Berdasarkan Kecerdasan Emosi adalah program pengembangan kompetensi yang bertujuan meningkatkan kemampuan pemimpin dalam memahami, mengelola, dan menggunakan emosi secara efektif dalam proses kepemimpinan.

Q : Apa Manfaat Mengikuti Pelatihan Kepemimpinan Berdasarkan Kecerdasan Emosi?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan mengambil keputusan, mengelola konflik, membangun kepercayaan, serta menciptakan komunikasi yang lebih efektif dengan anggota tim.

Q : Mengapa Pelatihan Kepemimpinan Berdasarkan Kecerdasan Emosi Penting Bagi Perusahaan?
A : Pelatihan Kepemimpinan Berdasarkan Kecerdasan Emosi penting bagi perusahaan karena keberhasilan organisasi tidak hanya bergantung pada kemampuan teknis pemimpin, tetapi juga pada kemampuan mengelola manusia.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Kepemimpinan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Training Interpersonal Competence: Best Practices

TRAINING INTERPERSONAL COMPETENCE BEST PRACTICES

Pengertian

Training Interpersonal Competence: Best Practices merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan interpersonal individu dalam membangun hubungan kerja yang efektif, berkomunikasi secara profesional, serta berkolaborasi dengan berbagai pihak di lingkungan kerja. Pelatihan ini membekali peserta dengan praktik-praktik terbaik (best practices) dalam komunikasi interpersonal, membangun kepercayaan, mengelola konflik, memberikan umpan balik yang konstruktif, serta mengembangkan kecerdasan emosional (emotional intelligence). Dengan kompetensi interpersonal yang baik, peserta mampu menciptakan hubungan kerja yang harmonis, meningkatkan produktivitas tim, dan mendukung pencapaian tujuan organisasi.

Manfaat

Mengikuti Training Interpersonal Competence: Best Practices memberikan berbagai manfaat, antara lain:

Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal secara efektif.
Mengembangkan keterampilan mendengarkan aktif (active listening).
Membangun hubungan kerja yang profesional dan saling percaya.
Meningkatkan kemampuan bekerja sama dalam tim lintas fungsi.
Mengembangkan kecerdasan emosional dalam menghadapi berbagai situasi kerja.
Meningkatkan kemampuan memberikan dan menerima umpan balik secara konstruktif.
Mengurangi potensi konflik di lingkungan kerja.
Meningkatkan kemampuan negosiasi dan persuasi.
Memperkuat kemampuan membangun hubungan dengan pelanggan dan stakeholder.
Meningkatkan produktivitas individu maupun tim melalui komunikasi yang lebih efektif.

Tujuan

Training Interpersonal Competence: Best Practices bertujuan untuk:

Memahami konsep dasar kompetensi interpersonal dalam dunia kerja.
Meningkatkan efektivitas komunikasi verbal maupun nonverbal.
Mengembangkan kemampuan membangun hubungan kerja yang positif.
Meningkatkan kemampuan kolaborasi dan kerja sama tim.
Membekali peserta dengan teknik penyelesaian konflik secara profesional.
Mengembangkan kemampuan komunikasi yang asertif.
Meningkatkan kemampuan membangun kepercayaan dan kredibilitas.
Mengoptimalkan kemampuan memberikan feedback yang efektif.
Mengembangkan empati dalam berinteraksi dengan berbagai karakter individu.
Mendorong terciptanya budaya kerja yang kolaboratif dan produktif.

Training Interpersonal Competence: Best Practices

MATERI TRAINING ENHANCING COMMUNICATION SKILLS

Konsep Dasar Interpersonal Competence
Best Practices dalam Komunikasi Interpersonal
Self Awareness dan Emotional Intelligence
Active Listening Techniques
Komunikasi Verbal dan Nonverbal yang Efektif
Membangun Kepercayaan (Building Trust)
Komunikasi Asertif di Tempat Kerja
Teknik Memberikan dan Menerima Feedback
Membangun Hubungan Kerja yang Positif
Kolaborasi dan Teamwork yang Efektif
Conflict Resolution and Problem Solving
Negosiasi dan Persuasi dalam Lingkungan Kerja
Mengelola Perbedaan Kepribadian dan Gaya Komunikasi
Meningkatkan Customer Relationship melalui Interpersonal Skills
Etika Profesional dalam Berkomunikasi
Strategi Meningkatkan Engagement dan Kolaborasi Tim
Studi Kasus Best Practices Interpersonal Competence
Simulasi dan Role Play Komunikasi di Tempat Kerja
Penyusunan Action Plan Penerapan Kompetensi Interpersonal

SASARAN PESERTA TRAINING ENHANCING COMMUNICATION SKILLS OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Interpersonal Competence: Best Practices

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE INTERPERSONAL SKILLS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN ENHANCING COMMUNICATION SKILLS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Interpersonal Competence: Best Practices

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Interpersonal Competence: Best Practices?
A : Pelatihan Interpersonal Competence: Best Practices adalah program pengembangan kompetensi yang membantu peserta meningkatkan kemampuan berkomunikasi, membangun hubungan kerja yang positif, berkolaborasi secara efektif, serta mengelola interaksi dengan rekan kerja, pelanggan, dan pemangku kepentingan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Interpersonal Competence: Best Practices?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan komunikasi, kerja sama tim, penyelesaian konflik, empati, keterampilan mendengarkan secara aktif, hingga kemampuan membangun hubungan profesional yang lebih baik.

Q : Mengapa Pelatihan Interpersonal Competence: Best Practices penting bagi perusahaan?
A : Kompetensi interpersonal merupakan salah satu faktor utama yang memengaruhi keberhasilan kolaborasi, kepemimpinan, dan pelayanan kepada pelanggan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Interpersonal Competence: Best Practices biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Pelatihan Assertiveness Skills for Managers and Supervisors

Assertiveness Skill Training

Pengertian

Training Assertiveness Skills for Managers and Supervisors merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan manajer dan supervisor dalam berkomunikasi secara asertif, yaitu mampu menyampaikan pendapat, ide, instruksi, maupun umpan balik dengan jelas, tegas, percaya diri, dan tetap menghargai hak serta pendapat orang lain. Kemampuan komunikasi asertif menjadi salah satu kompetensi penting dalam kepemimpinan karena membantu menciptakan hubungan kerja yang sehat, mengurangi konflik, meningkatkan kolaborasi tim, serta mempercepat proses pengambilan keputusan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik komunikasi yang efektif untuk menghadapi berbagai situasi di tempat kerja, seperti memberikan arahan, menangani konflik, melakukan negosiasi, menyampaikan kritik yang membangun, hingga menghadapi bawahan, rekan kerja, maupun atasan secara profesional.

Manfaat Training

Memahami konsep dan prinsip komunikasi asertif dalam lingkungan kerja.
Meningkatkan rasa percaya diri saat berkomunikasi dengan tim maupun stakeholder.
Mengembangkan kemampuan memberikan instruksi dan arahan secara efektif.
Meningkatkan keterampilan memberikan feedback yang konstruktif.
Mengurangi konflik akibat kesalahan komunikasi.
Meningkatkan kemampuan menangani percakapan yang sulit secara profesional.
Memperkuat kemampuan negosiasi dan penyelesaian masalah.
Membangun hubungan kerja yang saling menghargai dan kolaboratif.
Meningkatkan efektivitas kepemimpinan manajer dan supervisor.
Mendukung peningkatan produktivitas dan kinerja organisasi.

Tujuan Training

Memahami perbedaan komunikasi pasif, agresif, dan asertif.
Menguasai teknik komunikasi asertif dalam berbagai situasi kerja.
Meningkatkan kemampuan menyampaikan ide, pendapat, dan keputusan secara efektif.
Mengembangkan keterampilan memberikan kritik dan apresiasi secara profesional.
Meningkatkan kemampuan mengelola konflik melalui komunikasi yang positif.
Membantu peserta menghadapi situasi komunikasi yang menantang dengan percaya diri.
Membangun kepemimpinan yang mampu menciptakan lingkungan kerja yang terbuka dan produktif.
Meningkatkan kualitas hubungan antara manajer, supervisor, dan anggota tim.

Pelatihan Assertiveness Skills for Managers and Supervisors

SASARAN PESERTA TRAINING DEVELOPING MANAGERIAL ASSERTIVENESS OFFLINE JOGJA

Untuk para profesional yang ingin menyesuaikan keterampilan manajemen mereka dan menjadi lebih asertif tanpa kelihatan terlalu agresif.

MATERI TRAINING DEVELOPING MANAGERIAL ASSERTIVENESS

Konsep Dasar Assertiveness dan Effective Communication
Karakteristik Komunikasi Pasif, Agresif, Pasif-Agresif, dan Asertif
Peran Assertiveness dalam Kepemimpinan
Self Awareness dan Membangun Kepercayaan Diri
Teknik Komunikasi Asertif di Tempat Kerja
Active Listening dan Empathic Communication
Menyampaikan Instruksi Secara Jelas dan Efektif
Teknik Memberikan Feedback Positif dan Korektif
Mengelola Konflik dengan Pendekatan Asertif
Teknik Mengatakan “Tidak” Secara Profesional
Membangun Hubungan Kerja yang Kolaboratif
Assertive Negotiation Skills
Menghadapi Percakapan Sulit (Difficult Conversations)
Mengelola Emosi dalam Situasi Bertekanan
Meningkatkan Kemampuan Influencing dan Persuasion
Studi Kasus dan Role Play Komunikasi Manajerial
Penyusunan Action Plan Penerapan Assertiveness di Tempat Kerja

INSTRUKTUR PELATIHAN SUPERVISOR ASSERTIVENESS TRAINING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN DEVELOPING MANAGERIAL ASSERTIVENESS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Assertiveness Skills for Managers and Supervisors

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Assertiveness Skills for Managers and Supervisors?
A : Pelatihan Assertiveness Skills for Managers and Supervisors adalah program yang dirancang untuk membantu manajer dan supervisor mengembangkan kemampuan berkomunikasi secara tegas, jelas, percaya diri, dan tetap menghormati orang lain.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Assertiveness Skills for Managers and Supervisors?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan keterampilan komunikasi, memperkuat kepercayaan diri dalam memimpin tim, mengurangi kesalahpahaman, menyelesaikan konflik secara konstruktif, serta meningkatkan kemampuan memberikan umpan balik dan melakukan negosiasi.

Q : Mengapa Pelatihan Assertiveness Skills for Managers and Supervisors penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena komunikasi yang asertif berkontribusi pada terciptanya budaya kerja yang terbuka, saling menghargai, dan berorientasi pada solusi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Assertiveness Skills for Managers and Supervisors biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Pelatihan Transformasional Leadership Training

Training Transformasional Leadership Training

Pengertian Training Transformational Leadership Training

Transformational Leadership Training adalah program pelatihan yang dirancang untuk mengembangkan kemampuan kepemimpinan transformasional sehingga peserta mampu menginspirasi, memotivasi, dan mengarahkan tim menuju pencapaian tujuan organisasi secara efektif. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mengenai cara membangun visi yang jelas, menciptakan budaya kerja yang positif, meningkatkan keterlibatan karyawan, serta memimpin perubahan di tengah dinamika bisnis yang terus berkembang. Melalui pendekatan yang praktis dan berbasis studi kasus, peserta akan mempelajari strategi kepemimpinan yang mampu meningkatkan inovasi, kolaborasi, dan produktivitas organisasi.

Manfaat

Mengikuti Transformational Leadership Training memberikan berbagai manfaat, antara lain:

Memahami konsep dan prinsip kepemimpinan transformasional.
Meningkatkan kemampuan memotivasi dan menginspirasi tim kerja.
Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif sebagai pemimpin.
Meningkatkan kemampuan dalam mengelola perubahan organisasi.
Membangun budaya kerja yang kolaboratif dan inovatif.
Meningkatkan keterlibatan (employee engagement) dan loyalitas karyawan.
Mengembangkan kemampuan coaching dan mentoring bagi anggota tim.
Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan strategis.
Meningkatkan produktivitas serta kinerja individu dan organisasi.
Mempersiapkan pemimpin yang adaptif terhadap tantangan bisnis di masa depan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

Memahami karakteristik dan kompetensi seorang transformational leader.
Mengembangkan visi dan strategi kepemimpinan yang selaras dengan tujuan organisasi.
Mengimplementasikan gaya kepemimpinan yang mampu menginspirasi dan memberdayakan tim.
Meningkatkan kemampuan komunikasi, pengaruh, dan kolaborasi dalam organisasi.
Mengelola perubahan secara efektif dengan meminimalkan resistensi.
Membangun budaya organisasi yang inovatif, adaptif, dan berorientasi pada kinerja.
Mengembangkan potensi serta kompetensi anggota tim melalui coaching dan mentoring.
Meningkatkan efektivitas kepemimpinan dalam menghadapi tantangan bisnis yang dinamis.

Pelatihan Transformasional Leadership Training

MATERI TRAINING LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAMS

Konsep Dasar Transformational Leadership
Karakteristik dan Kompetensi Pemimpin Transformasional
Leadership Mindset dan Emotional Intelligence
Membangun Visi, Misi, dan Nilai Organisasi
Effective Leadership Communication
Motivasi dan Employee Engagement
Coaching, Mentoring, dan Talent Development
Change Management dan Leading Organizational Change
Membangun Budaya Inovasi dan Continuous Improvement
Strategic Thinking dan Decision Making
Conflict Management dan Problem Solving
Team Building dan High Performance Team
Influence Without Authority
Stakeholder Management
Leadership Action Plan dan Personal Development Plan
Studi Kasus, Simulasi Kepemimpinan, dan Best Practices Implementasi Transformational Leadership.

SASARAN PESERTA TRAINING LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAMS OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi Supervisor, Asisten Manager, Manager hingga level diatasnya dari semua divisi;
Praktisi atau professional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Transformasional Leadership.

INSTRUKTUR PELATIHAN DEVELOPING TRANSFORMATIONAL LEADERS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAMS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Transformational Leadership Training

Q : Apa yang dimaksud dengan Transformational Leadership Training?
A : Transformational Leadership Training adalah program pelatihan yang dirancang untuk mengembangkan kemampuan pemimpin dalam menginspirasi, memotivasi, dan membawa perubahan positif di dalam organisasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Transformational Leadership Training?
A : Transformational Leadership Training membantu peserta meningkatkan kemampuan komunikasi, pengambilan keputusan, kepemimpinan strategis, dan pengelolaan perubahan.

Q : Mengapa Transformational Leadership Training penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan pemimpin yang mampu menghadapi perubahan bisnis, membangun tim yang solid, dan mendorong inovasi secara berkelanjutan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Transformational Leadership Training biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Pelatihan Account Development

Training Account Development

Pengertian Training Account Development

Training Account Development adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengembangkan, mengelola, dan mempertahankan hubungan bisnis dengan pelanggan secara strategis. Pelatihan ini membekali peserta dengan teknik mengidentifikasi potensi pertumbuhan akun, memahami kebutuhan pelanggan, membangun hubungan jangka panjang, serta merancang strategi account management yang mampu meningkatkan loyalitas pelanggan dan profitabilitas perusahaan. Melalui kombinasi konsep, studi kasus, dan praktik terbaik, peserta akan mampu mengoptimalkan peluang bisnis melalui pengelolaan akun yang efektif serta menciptakan nilai tambah bagi pelanggan dan perusahaan.

Manfaat Training Account Development

Peserta yang mengikuti pelatihan ini akan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

Memahami konsep dan strategi Account Development secara komprehensif.
Meningkatkan kemampuan mengelola hubungan dengan pelanggan strategis.
Mengidentifikasi peluang bisnis baru dari pelanggan yang sudah ada.
Mengembangkan strategi cross-selling dan up-selling secara efektif.
Meningkatkan loyalitas dan retensi pelanggan.
Meningkatkan kemampuan komunikasi dan negosiasi bisnis.
Menyusun Account Development Plan yang terstruktur.
Mengoptimalkan nilai pelanggan (Customer Lifetime Value).
Meningkatkan pencapaian target penjualan dan pertumbuhan bisnis.
Membangun hubungan kemitraan jangka panjang yang saling menguntungkan.

Tujuan Training Account Development

Pelatihan ini bertujuan untuk:

Memahami prinsip dasar Account Development dan Account Management.
Meningkatkan kemampuan dalam menganalisis kebutuhan pelanggan.
Mengembangkan strategi pengelolaan akun yang berorientasi pada pertumbuhan bisnis.
Membekali peserta dengan teknik membangun hubungan bisnis yang berkelanjutan.
Meningkatkan kemampuan dalam menyusun rencana pengembangan pelanggan.
Mengidentifikasi peluang peningkatan pendapatan dari akun yang dikelola.
Mengembangkan keterampilan komunikasi, presentasi, dan negosiasi dengan pelanggan.
Meningkatkan efektivitas pengelolaan pelanggan strategis.
Mendukung peningkatan kepuasan dan loyalitas pelanggan.
Membantu perusahaan mencapai pertumbuhan pendapatan yang berkelanjutan.

Pelatihan Account Development

MATERI TRAINING EFFECTIVE ACCOUNT MANAGEMENT

Konsep Dasar Account Development
Peran dan Tanggung Jawab Account Manager
Account Management Framework
Customer Segmentation dan Account Prioritization
Customer Needs Analysis
Customer Journey Mapping
Building Long-Term Customer Relationships
Strategic Account Planning
Key Account Management
Customer Value Proposition
Business Opportunity Identification
Cross Selling dan Up Selling Strategy
Customer Retention Strategy
Relationship Building Techniques
Effective Business Communication
Consultative Selling Approach
Negotiation Skills for Account Development
Handling Customer Objections
Stakeholder Mapping dan Influence Strategy
Customer Satisfaction Management
Account Performance Measurement (KPI)
Sales Forecasting dan Revenue Planning
CRM (Customer Relationship Management) dalam Account Development
Risk Management pada Pengelolaan Account
Penyusunan Account Development Plan
Studi Kasus dan Simulasi Pengembangan Akun
Best Practice dalam Strategic Account Development
Action Plan Implementasi di Perusahaan

SASARAN PESERTA TRAINING EFFECTIVE ACCOUNT MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai account development

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING CLIENT RELATIONSHIPS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN EFFECTIVE ACCOUNT MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Account Development

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Account Development?
A : Pelatihan Account Development adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola, mengembangkan, dan mempertahankan hubungan dengan pelanggan atau key account secara strategis.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Account Development?
A : Pelatihan Account Development membantu peserta meningkatkan kemampuan membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan, memahami kebutuhan bisnis klien secara lebih mendalam, mengidentifikasi peluang cross-selling dan up-selling, serta menyusun strategi pengelolaan akun yang lebih efektif.

Q : Mengapa Pelatihan Account Development penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Account Development penting karena membantu perusahaan memperkuat hubungan dengan pelanggan utama, meningkatkan retensi pelanggan, serta menciptakan peluang bisnis baru di tengah persaingan yang semakin ketat.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Account Development biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING RISK BASED AUDIT & CONTROL SELF ASSESSMENT

Pelatihan Principles of Control Self Assessment

Training Principles of Control Self Assessment

Pengertian Training Principles of Control Self Assessment

Training Principles of Control Self Assessment (CSA) merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep, prinsip, dan penerapan Control Self Assessment (CSA) sebagai salah satu metode evaluasi pengendalian internal dan manajemen risiko. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari bagaimana setiap unit kerja dapat secara aktif mengidentifikasi risiko, menilai efektivitas pengendalian yang telah diterapkan, serta menyusun rencana perbaikan secara berkelanjutan. Pendekatan CSA mendorong keterlibatan seluruh pemilik proses (process owner) dalam meningkatkan kualitas tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance), kepatuhan terhadap regulasi, serta efektivitas operasional organisasi. Pelatihan ini sangat relevan bagi perusahaan yang ingin memperkuat sistem pengendalian internal, meningkatkan budaya sadar risiko, dan mendukung pencapaian tujuan bisnis secara lebih efektif.

Manfaat Training Principles of Control Self Assessment

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

Memahami konsep dan prinsip dasar Control Self Assessment (CSA).
Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi risiko bisnis dan operasional.
Menilai efektivitas pengendalian internal secara sistematis.
Memperkuat penerapan manajemen risiko di setiap unit kerja.
Meningkatkan budaya kepatuhan dan kesadaran risiko di lingkungan perusahaan.
Mendukung implementasi Good Corporate Governance (GCG).
Mengurangi potensi terjadinya risiko operasional, fraud, dan ketidaksesuaian proses.
Meningkatkan kolaborasi antara auditor, manajemen, dan pemilik proses.
Membantu penyusunan rekomendasi perbaikan yang lebih tepat sasaran.
Mendukung peningkatan efisiensi, produktivitas, dan kinerja organisasi.

TUJUAN TRAINING CONTROL SELF ASSESSMENT

Memberikan pemahaman mengenai konsep dan metodologi Control Self Assessment.
Membekali peserta dengan teknik identifikasi dan analisis risiko.
Mengembangkan kemampuan melakukan penilaian terhadap efektivitas pengendalian internal.
Membantu peserta menyusun proses CSA sesuai praktik terbaik.
Meningkatkan kemampuan menyusun tindakan perbaikan berdasarkan hasil assessment.
Mengintegrasikan CSA dengan kerangka manajemen risiko perusahaan.
Mendukung peningkatan kualitas tata kelola perusahaan dan kepatuhan terhadap regulasi.
Meningkatkan kompetensi profesional dalam bidang internal control dan risk management.

PESERTA TRAINING CONTROL SELF ASSESSMENT OFFLINE JOGJA

Auditors who want to “get familiar with the process.”
Senior-level internal auditors looking for a fresh approach to providing service within their organizations.
Non-auditors who are well acquainted with internal controls and are ready to learn a new method for evaluating control.

Your opportunity to:

Learn how organizations use CSA to determine how well business objectives are being met.
Review internal audit’s role, the various CSA formats, and the control frameworks used during a self-assessment.
Understand the basic skills needed to facilitate a CSA workshop.
Experience a CSA workshop demonstration.
Gain strategies for CSA implementation

INSTRUKTUR PELATIHAN CONTROL SELF ASSESSMENT BANDUNG

MATERI TRAINING CONTROL SELF ASSESSMENT

Konsep dasar Control Self Assessment (CSA)
Prinsip-prinsip pengendalian internal
Framework pengendalian internal (COSO Internal Control Framework)
Hubungan CSA dengan Enterprise Risk Management (ERM)
Identifikasi dan klasifikasi risiko
Teknik risk assessment dan risk mapping
Identifikasi kontrol yang telah diterapkan
Evaluasi efektivitas pengendalian internal
Teknik fasilitasi workshop CSA
Peran process owner dalam implementasi CSA
Dokumentasi dan penyusunan kertas kerja CSA
Analisis gap pengendalian internal
Penyusunan rekomendasi dan corrective action plan
Monitoring serta tindak lanjut hasil CSA
Integrasi CSA dengan fungsi audit internal
Penerapan CSA untuk meningkatkan Good Corporate Governance (GCG)
Studi kasus implementasi Control Self Assessment di berbagai sektor industri
Diskusi, latihan, dan simulasi pelaksanaan CSA di lingkungan perusahaan.

METODE PELATIHAN CONTROL SELF ASSESSMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Principles of Control Self Assessment (CSA)

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Principles of Control Self Assessment (CSA)?
A : Pelatihan Principles of Control Self Assessment (CSA) adalah program yang membahas konsep, prinsip, dan penerapan Control Self Assessment sebagai metode untuk menilai efektivitas pengendalian internal dan manajemen risiko secara partisipatif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Principles of Control Self Assessment (CSA)?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami cara mengidentifikasi risiko sejak dini, meningkatkan efektivitas pengendalian internal, memperkuat budaya sadar risiko, serta mendukung proses pengambilan keputusan yang lebih akurat.

Q : Mengapa Pelatihan Principles of Control Self Assessment penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan membangun sistem pengendalian internal yang lebih efektif, meningkatkan keterlibatan setiap unit kerja dalam pengelolaan risiko, serta mendukung kepatuhan terhadap regulasi dan prinsip tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance).

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Principles of Control Self Assessment biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Pelatihan Basic Problem Solving Techniques

Training Basic Problem Solving Techniques

Pengertian Training Basic Problem Solving Techniques

Training Basic Problem Solving Techniques merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dasar dalam mengidentifikasi, menganalisis, serta menyelesaikan berbagai permasalahan yang muncul di lingkungan kerja secara sistematis dan efektif. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai teknik problem solving yang telah terbukti digunakan di berbagai industri, seperti identifikasi masalah, analisis akar penyebab (root cause analysis), metode 5 Why, Fishbone Diagram (Ishikawa), brainstorming, hingga penyusunan rencana tindakan (action plan). Dengan kemampuan problem solving yang baik, peserta dapat mengambil keputusan yang lebih tepat, mengurangi kesalahan operasional, serta mendukung terciptanya budaya continuous improvement di dalam organisasi.

Manfaat Training Basic Problem Solving Techniques

Memahami konsep dasar problem solving yang sistematis.
Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi akar penyebab suatu masalah.
Mengembangkan pola pikir analitis dan kritis dalam pengambilan keputusan.
Mengurangi terjadinya masalah yang berulang di lingkungan kerja.
Meningkatkan efektivitas dan efisiensi proses kerja.
Membantu meningkatkan kualitas produk maupun layanan.
Meningkatkan kemampuan bekerja sama dalam menyelesaikan masalah.
Mendukung implementasi budaya continuous improvement di perusahaan.
Meminimalkan risiko operasional akibat keputusan yang kurang tepat.
Meningkatkan produktivitas individu maupun tim.

PELATIHAN CREATIVE PROBLEM SOLVING JAKARTA

PESERTA TRAINING PROBLEM SOLVING OFFLINE JOGJA

Staf professional yang ingin mengetahui model pemecahan masalah formal dan yang ingin mempertajam keterampilan-keterampilannya dibidang ini.

TUJUAN TRAINING PROBLEM SOLVING

Memberikan pemahaman mengenai proses pemecahan masalah yang efektif.
Membekali peserta dengan teknik identifikasi dan analisis masalah.
Melatih peserta menggunakan berbagai alat problem solving sederhana.
Meningkatkan kemampuan menyusun solusi berdasarkan data dan fakta.
Mengembangkan keterampilan pengambilan keputusan yang objektif.
Membantu peserta menyusun rencana perbaikan yang dapat diterapkan di tempat kerja.
Mendorong penyelesaian masalah secara kolaboratif.
Meningkatkan kemampuan evaluasi terhadap efektivitas solusi yang diterapkan.
Mendukung peningkatan kinerja operasional perusahaan.
Membangun budaya kerja yang proaktif dalam menghadapi berbagai tantangan.

MATERI TRAINING PROBLEM SOLVING

Konsep dasar problem solving di dunia kerja.
Jenis-jenis masalah dalam organisasi dan operasional.
Tahapan proses pemecahan masalah yang sistematis.
Teknik identifikasi dan definisi masalah.
Pengumpulan dan analisis data.
Root Cause Analysis (RCA).
Metode 5 Why Analysis.
Fishbone Diagram (Cause and Effect Diagram).
Brainstorming dan teknik pengembangan ide.
Pengambilan keputusan berbasis data.
Penyusunan alternatif solusi.
Penyusunan Action Plan (Rencana Tindakan).
Implementasi solusi dan monitoring hasil.
Evaluasi efektivitas penyelesaian masalah.
Teknik pencegahan masalah berulang (Preventive Action).
Pengenalan konsep Continuous Improvement.
Studi kasus dan praktik penyelesaian masalah di tempat kerja.
Diskusi kelompok dan simulasi penerapan problem solving.

METODE PELATIHAN PROBLEM SOLVING KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

INSTRUKTUR PELATIHAN PROBLEM SOLVING BANDUNG

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Basic Problem Solving Techniques

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Basic Problem Solving Techniques?
A : Training Basic Problem Solving Techniques adalah program pelatihan yang membekali peserta dengan metode dasar untuk mengidentifikasi penyebab masalah, menganalisis akar penyebab (root cause), menentukan solusi yang efektif, serta mencegah masalah yang sama terjadi kembali.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Basic Problem Solving Techniques?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan analisis, mempercepat penyelesaian masalah, mengurangi kesalahan operasional, meningkatkan produktivitas kerja, serta mendukung terciptanya budaya perbaikan berkelanjutan (continuous improvement).

Q : Mengapa Training Basic Problem Solving Techniques penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena setiap perusahaan menghadapi berbagai tantangan operasional yang memerlukan penyelesaian secara cepat dan tepat.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Basic Problem Solving Techniques biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Category Archive Leadership

TRAINING MANAJEMEN WAKTU DAN PRODUKTIVITAS

Pengertian Training Manajemen Waktu dan Produktivitas

Manfaat Training Manajemen Waktu dan Produktivitas

Tujuan Training Manajemen Waktu dan Produktivitas

MATERI TRAINING MANAJEMEN WAKTU DALAM PROYEK

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN WAKTU DALAM PROYEK BANDUNG

METODE PELATIHAN PRODUKTIVITAS MANAJEMEN KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan Manajemen Waktu dan Produktivitas

TRAINING LEADING STRONG TEAMS

Pengertian Training Leading Strong Teams

Manfaat Training Leading Strong Teams

TUJUAN TRAINING STRONG TEAM

MATERI TRAINING LEADING STRONG TEAMS

PESERTA TRAINING LEADING STRONG TEAMS OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN STRONG TEAM BANDUNG

METODE PELATIHAN LEADING STRONG TEAMS KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Leading Strong Teams

TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE

Pengertian Training Good Corporate Governance (GCG)

Manfaat Training Good Corporate Governance (GCG)

TUJUAN TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE

MATERI TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE

PESERTA TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE BANDUNG

METODE PELATIHAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan Good Corporate Governance

Training Kepemimpinan Berdasarkan Kecerdasan Emosi

Pengertian Training Kepemimpinan Berdasarkan Kecerdasan Emosi

Manfaat Training Kepemimpinan Berdasarkan Kecerdasan Emosi

TUJUAN TRAINING STRATEGI KEPEMIMPINAN EMOSIONAL

MATERI TRAINING PENGOPTIMALAN KECERDASAN EMOSIONAL DALAM KEPEMIMPINAN

KENAPA TRAINING PENGOPTIMALAN KECERDASAN EMOSIONAL DALAM KEPEMIMPINAN

SASARAN PESERTA TRAINING PENGOPTIMALAN KECERDASAN EMOSIONAL DALAM KEPEMIMPINAN OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI KEPEMIMPINAN EMOSIONAL BANDUNG

METODE PELATIHAN PENGOPTIMALAN KECERDASAN EMOSIONAL DALAM KEPEMIMPINAN KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan Kepemimpinan

TRAINING INTERPERSONAL COMPETENCE BEST PRACTICES

Pengertian

Manfaat

Tujuan

MATERI TRAINING ENHANCING COMMUNICATION SKILLS

SASARAN PESERTA TRAINING ENHANCING COMMUNICATION SKILLS OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE INTERPERSONAL SKILLS BANDUNG

METODE PELATIHAN ENHANCING COMMUNICATION SKILLS KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan Interpersonal Competence: Best Practices

Assertiveness Skill Training

Pengertian

Manfaat Training

Tujuan Training

SASARAN PESERTA TRAINING DEVELOPING MANAGERIAL ASSERTIVENESS OFFLINE JOGJA

MATERI TRAINING DEVELOPING MANAGERIAL ASSERTIVENESS

INSTRUKTUR PELATIHAN SUPERVISOR ASSERTIVENESS TRAINING BANDUNG

METODE PELATIHAN DEVELOPING MANAGERIAL ASSERTIVENESS KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan Assertiveness Skills for Managers and Supervisors

Training Transformasional Leadership Training

Pengertian Training Transformational Leadership Training

Manfaat

Tujuan

MATERI TRAINING LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAMS

SASARAN PESERTA TRAINING LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAMS OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN DEVELOPING TRANSFORMATIONAL LEADERS BANDUNG