Category Archive Leadership

Training of Management Leadership Development

Training of Management Leadership Development

Pengertian Training of Management Leadership Development

Training of Management Leadership Development adalah program pelatihan yang dirancang untuk mengembangkan kompetensi kepemimpinan bagi supervisor, manajer, maupun calon pemimpin agar mampu memimpin tim secara efektif dalam menghadapi perubahan bisnis yang dinamis. Pelatihan ini membahas berbagai konsep kepemimpinan modern, pengambilan keputusan, komunikasi, manajemen kinerja, pengembangan tim, hingga kemampuan menyusun strategi organisasi. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki keterampilan untuk membangun budaya kerja yang produktif, meningkatkan kolaborasi, memotivasi karyawan, serta menciptakan kepemimpinan yang mampu mendukung pencapaian tujuan perusahaan secara berkelanjutan.

Manfaat Training of Management Leadership Development

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami prinsip dan gaya kepemimpinan yang efektif.
  2. Meningkatkan kemampuan memimpin tim dalam mencapai target organisasi.
  3. Mengembangkan keterampilan komunikasi, coaching, dan mentoring.
  4. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan yang strategis.
  5. Membangun budaya kerja yang kolaboratif dan berorientasi pada kinerja.
  6. Meningkatkan kemampuan mengelola perubahan (change management).
  7. Mengembangkan keterampilan dalam menyelesaikan konflik di tempat kerja.
  8. Meningkatkan kemampuan memotivasi dan memberdayakan karyawan.
  9. Mendukung pengembangan calon pemimpin (leadership pipeline).
  10. Meningkatkan produktivitas, loyalitas, dan efektivitas organisasi.

Tujuan Training of Management Leadership Development

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep dasar kepemimpinan dan manajemen modern.
  2. Mengidentifikasi karakteristik pemimpin yang efektif.
  3. Mengembangkan kemampuan komunikasi dan interpersonal dalam memimpin tim.
  4. Mengelola kinerja individu dan tim secara optimal.
  5. Mengambil keputusan berdasarkan analisis yang tepat.
  6. Mengelola perubahan organisasi secara efektif.
  7. Menerapkan teknik coaching dan mentoring untuk pengembangan karyawan.
  8. Membangun strategi kepemimpinan yang selaras dengan visi dan misi perusahaan.

Training of Management Leadership Development

OUTLINE TRAINING MANAGEMENT LEADERSHIP DEVELOPMENT 

  • Konsep Dasar Management dan Leadership
  • Peran dan Tanggung Jawab Seorang Leader
  • Leadership Mindset dan Self Leadership
  • Gaya-Gaya Kepemimpinan yang Efektif
  • Strategic Leadership dalam Organisasi
  • Effective Communication Skills for Leaders
  • Coaching, Mentoring, dan Counseling
  • Team Building dan Employee Engagement
  • Performance Management dan Performance Coaching
  • Decision Making and Problem Solving
  • Conflict Management dan Negosiasi
  • Change Management dan Organizational Transformation
  • Emotional Intelligence dalam Kepemimpinan
  • Time Management dan Prioritas Kerja
  • Motivasi, Delegasi, dan Empowerment
  • Penyusunan Action Plan Pengembangan Kepemimpinan
  • Studi Kasus dan Simulasi Leadership Development

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED MANAGEMENT LEADERSHIP TRAINING OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING LEADERSHIP DEVELOPMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED MANAGEMENT LEADERSHIP TRAINING KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training of Management Leadership Development

Q : Apa yang dimaksud dengan Training of Management Leadership Development?
A : Training of Management Leadership Development adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan, manajerial, komunikasi, pengambilan keputusan, dan pengelolaan tim agar peserta mampu memimpin organisasi secara efektif serta menghadapi tantangan bisnis yang terus berkembang.

Q : Apa manfaat mengikuti Training of Management Leadership Development?
A : Pelatihan ini membantu peserta mengembangkan keterampilan memimpin tim, meningkatkan kemampuan komunikasi, memperkuat pengambilan keputusan strategis, mengelola konflik secara efektif, meningkatkan produktivitas kerja, serta membangun budaya kolaborasi yang mampu mendorong kinerja individu maupun organisasi secara berkelanjutan.

Q : Mengapa Training of Management Leadership Development penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan pemimpin yang mampu mengelola perubahan, meningkatkan keterlibatan karyawan, mengembangkan talenta internal, memperkuat koordinasi antar tim, serta menciptakan budaya kerja yang produktif sehingga organisasi lebih siap mencapai target bisnis dan mempertahankan daya saing di tengah perubahan lingkungan usaha.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training of Management Leadership Development biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Improving Your Managerial Effectiveness

Training Mengembangkan cara-cara yang proaktif untuk menghadapi tantangan-tantangan yang kompleks bersama tim Anda

Pengertian Training Improving Your Managerial Effectiveness

Training Improving Your Managerial Effectiveness adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu para manajer, supervisor, dan pemimpin tim meningkatkan efektivitas dalam menjalankan fungsi manajerial. Pelatihan ini membahas keterampilan penting seperti kepemimpinan, komunikasi, pengambilan keputusan, delegasi, manajemen waktu, penyelesaian konflik, coaching, hingga pengelolaan kinerja tim. Dengan pendekatan yang praktis dan aplikatif, peserta akan memahami cara mengoptimalkan potensi tim, meningkatkan produktivitas kerja, serta menciptakan lingkungan kerja yang kolaboratif dan berorientasi pada pencapaian tujuan organisasi. Pelatihan ini sangat relevan bagi perusahaan yang ingin membangun pemimpin yang mampu beradaptasi dengan perubahan, menghadapi tantangan bisnis, serta menghasilkan keputusan yang berdampak positif bagi kinerja perusahaan.

Manfaat Training Improving Your Managerial Effectiveness

Mengikuti Training Improving Your Managerial Effectiveness memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  • Meningkatkan kemampuan kepemimpinan yang efektif.
  • Mengembangkan keterampilan komunikasi interpersonal dan komunikasi bisnis.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengambil keputusan yang tepat dan strategis.
  • Memahami teknik delegasi tugas secara efektif.
  • Meningkatkan kemampuan memotivasi dan mengembangkan anggota tim.
  • Mengoptimalkan pengelolaan waktu dan prioritas kerja.
  • Meningkatkan kemampuan menyelesaikan konflik secara profesional.
  • Membentuk tim kerja yang lebih produktif dan berkinerja tinggi.
  • Meningkatkan produktivitas individu maupun organisasi.
  • Mendukung terciptanya budaya kerja yang kolaboratif dan berorientasi pada hasil.

Tujuan Training Improving Your Managerial Effectiveness

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Memahami peran dan tanggung jawab seorang manajer yang efektif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam memimpin dan mengelola tim kerja.
  • Mengembangkan keterampilan komunikasi yang mendukung koordinasi kerja.
  • Membekali peserta dengan teknik pengambilan keputusan yang sistematis.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan coaching, mentoring, dan feedback kepada bawahan.
  • Mengembangkan kemampuan mengelola perubahan dan tantangan organisasi.
  • Meningkatkan kemampuan menyelesaikan konflik dan membangun kerja sama tim.
  • Membantu peserta meningkatkan produktivitas serta pencapaian target organisasi.

Pelatihan Improving Your Managerial Effectiveness

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED MANAGERIAL EFFECTIVENESS STRATEGIES OFFLINE JOGJA

Manajer yang telah memiliki pengalaman tiga sampai lima tahun di bidang manajerial.
Apa Manfaat yang akan Anda Peroleh:

Menjamin pencapaian hasil-hasil bisnis jangkapanjang dengan berfokus pada pengembangan karyawan
Memenuhi kebutuhan yang bermacam-macam dari semua anggota tim Anda
Menyesuaikan motivasi dengan pekerjaan dan tujuan
Mengantisipasi dan mengelola konflik dengan kepercayaan diri yang meningkat
Menanamkan budaya atas dasar kepercayaan, kemitraan dan rasa hormat
Mendorong komunikasi yang terbuka dan meningkatkan umpan balik yang konstruktif
Bermitra dengan tim Anda demi produktivitas
Menggunakan delegasi untuk meningkatkan kinerja dan pertumbuhan individu

MATERI TRAINING ENHANCING MANAGEMENT SKILLS

  • Konsep dasar efektivitas manajerial
  • Peran dan tanggung jawab seorang manajer
  • Leadership dan gaya kepemimpinan yang efektif
  • Komunikasi efektif dalam organisasi
  • Membangun hubungan kerja yang produktif
  • Pengambilan keputusan dan problem solving
  • Strategic thinking untuk manajer
  • Delegasi tugas dan pemberdayaan tim
  • Coaching dan mentoring bagi bawahan
  • Teknik memberikan feedback yang konstruktif
  • Manajemen waktu dan pengelolaan prioritas
  • Manajemen konflik dan negosiasi
  • Membangun motivasi dan engagement karyawan
  • Performance management dan evaluasi kinerja
  • Team building dan kolaborasi lintas fungsi
  • Manajemen perubahan (Change Management)
  • Emotional intelligence bagi manajer
  • Pengembangan budaya kerja yang positif
  • Penyusunan action plan peningkatan efektivitas manajerial
  • Studi kasus dan simulasi penerapan managerial effectiveness di lingkungan kerja.

INSTRUKTUR PELATIHAN ENHANCING MANAGEMENT SKILLS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED MANAGERIAL EFFECTIVENESS STRATEGIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Improving Your Managerial Effectiveness

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Improving Your Managerial Effectiveness?
A : Training Improving Your Managerial Effectiveness adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan manajerial agar peserta mampu memimpin tim secara lebih efektif, mengambil keputusan yang tepat, berkomunikasi dengan baik, melakukan delegasi, menyelesaikan konflik, serta mengelola kinerja tim secara optimal.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Improving Your Managerial Effectiveness?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan keterampilan kepemimpinan, komunikasi, coaching, pengambilan keputusan, serta kemampuan membangun tim yang produktif.

Q : Mengapa Training Improving Your Managerial Effectiveness penting bagi perusahaan?
A : Perusahaan membutuhkan manajer yang mampu mengarahkan tim, mengembangkan potensi karyawan, dan menciptakan budaya kerja yang kolaboratif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Improving Your Managerial Effectiveness biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Leadership Skills: Building Success Through Teamwork

Training Team Building

Training Leadership Skills: Building Success Through Teamwork

Training Leadership Skills: Building Success Through Teamwork adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan dalam membangun, mengelola, dan mengembangkan tim kerja yang solid, produktif, serta berorientasi pada pencapaian tujuan organisasi. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan memimpin melalui komunikasi yang efektif, kolaborasi, pengambilan keputusan, penyelesaian konflik, serta pemberdayaan anggota tim agar mampu bekerja secara sinergis. Dengan pendekatan yang aplikatif, peserta akan memahami bagaimana menciptakan lingkungan kerja yang positif, meningkatkan motivasi tim, serta membangun budaya kerja sama yang berkelanjutan sehingga dapat mendukung peningkatan kinerja individu maupun organisasi.

Manfaat Training Leadership Skills: Building Success Through Teamwork

  1. Meningkatkan kemampuan kepemimpinan dalam mengelola tim secara efektif.
  2. Mengembangkan keterampilan komunikasi dan kolaborasi antar anggota tim.
  3. Membangun kepercayaan dan budaya kerja yang positif di lingkungan kerja.
  4. Meningkatkan kemampuan dalam menyelesaikan konflik secara konstruktif.
  5. Membantu pemimpin meningkatkan motivasi dan keterlibatan (employee engagement) tim.
  6. Mengoptimalkan produktivitas dan kinerja tim dalam mencapai target organisasi.
  7. Memperkuat kemampuan pengambilan keputusan secara kolaboratif.
  8. Menciptakan tim yang adaptif terhadap perubahan dan tantangan bisnis.

Tujuan Training Leadership Skills: Building Success Through Teamwork

  1. Memahami konsep dasar kepemimpinan yang efektif dalam organisasi.
  2. Mengembangkan kemampuan membangun kerja sama tim yang berkinerja tinggi.
  3. Meningkatkan keterampilan komunikasi interpersonal dan kepemimpinan.
  4. Menguasai teknik membangun kepercayaan dan komitmen anggota tim.
  5. Memahami strategi menangani konflik dan perbedaan pendapat dalam tim.
  6. Meningkatkan kemampuan coaching, mentoring, dan pemberdayaan karyawan.
  7. Mengembangkan kemampuan memotivasi tim untuk mencapai sasaran bersama.
  8. Menciptakan budaya kolaborasi yang mendukung keberhasilan organisasi.

Pelatihan Leadership Skills: Building Success Through Teamwork

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED LEADERSHIP THROUGH TEAMWORK OFFLINE JOGJA

Para staf professional, supervisor dan manager yang ingin meraih sukses dalam membangun tim yang solid.

MANFAAT TRAINING BUILDING SUCCESSFUL TEAMS

Meningkatkan kesadaran peserta akan pentingnya memiliki tim kerja yang tangguh
Meningkatkan kemampuan peserta dalam meningkatkan leadership skill dan membangun teamwork yang andal
Meningkatkan kemampuan peserta dalam memimpin dan memotivasi anggota teamnya demi meraih sukses dan target perusahaan
Secara umum pelatihan ini dimaksudkan untuk membantu perusahaan dalam membangun team kerja yang tangguh dan produktif

TOPIK TRAINING ADVANCED LEADERSHIP THROUGH TEAMWORK

  • Konsep dasar kepemimpinan modern dan teamwork.
  • Karakteristik pemimpin yang efektif.
  • Gaya kepemimpinan dan penerapannya dalam organisasi.
  • Membangun tim berkinerja tinggi (High Performance Team).
  • Komunikasi efektif dalam kepemimpinan.
  • Membangun kepercayaan (Trust Building) dalam tim.
  • Teknik delegasi tugas dan pemberdayaan anggota tim.
  • Motivasi dan peningkatan engagement karyawan.
  • Pengelolaan konflik dan penyelesaian masalah dalam tim.
  • Pengambilan keputusan secara kolaboratif.
  • Coaching dan mentoring untuk pengembangan anggota tim.
  • Strategi meningkatkan kolaborasi lintas divisi.
  • Membangun budaya kerja yang produktif dan inovatif.
  • Evaluasi efektivitas tim dan pengukuran kinerja.
  • Penyusunan action plan implementasi leadership dan teamwork di tempat kerja.

INSTRUKTUR PELATIHAN BUILDING SUCCESSFUL TEAMS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED LEADERSHIP THROUGH TEAMWORK KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Leadership Skills: Building Success Through Teamwork

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Leadership Skills: Building Success Through Teamwork?
A : Training Leadership Skills: Building Success Through Teamwork adalah program pelatihan yang dirancang untuk mengembangkan kemampuan kepemimpinan sekaligus membangun kerja sama tim yang efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Leadership Skills: Building Success Through Teamwork?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan memimpin tim, memperkuat komunikasi, mengembangkan keterampilan kolaborasi, membangun budaya saling percaya, serta meningkatkan kemampuan dalam mengambil keputusan dan menyelesaikan masalah secara bersama.

Q : Mengapa Training Leadership Skills: Building Success Through Teamwork penting bagi perusahaan?
A : Perusahaan membutuhkan pemimpin yang mampu menyatukan potensi setiap anggota tim agar bekerja secara sinergis menuju tujuan yang sama.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Leadership Skills: Building Success Through Teamwork biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Leadership Skills for Supervisor

Training Leadership Skills for Supervisor

Pengertian Training Leadership Skills for Supervisor

Training Leadership Skills for Supervisor adalah program pelatihan yang dirancang untuk mengembangkan kemampuan kepemimpinan bagi supervisor agar mampu memimpin tim secara efektif, meningkatkan komunikasi, mengambil keputusan yang tepat, serta mengelola kinerja karyawan dalam mencapai target organisasi. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan praktis dalam membangun hubungan kerja yang positif, memotivasi bawahan, menyelesaikan konflik, dan menciptakan budaya kerja yang produktif sehingga mampu menjalankan peran sebagai pemimpin lini pertama secara profesional.

Manfaat Training Leadership Skills for Supervisor

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain meningkatkan kemampuan memimpin tim secara efektif, memperkuat komunikasi interpersonal, meningkatkan keterampilan delegasi dan coaching kepada bawahan, memperbaiki kemampuan pengambilan keputusan dan penyelesaian masalah, meningkatkan motivasi serta produktivitas tim, mengurangi konflik di lingkungan kerja, dan mendukung pencapaian target perusahaan melalui kepemimpinan yang lebih efektif.

Tujuan Training Leadership Skills for Supervisor

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali supervisor dengan pengetahuan, keterampilan, dan sikap kepemimpinan yang diperlukan dalam mengelola tim secara profesional. Selain itu, pelatihan bertujuan meningkatkan kemampuan peserta dalam berkomunikasi, membangun kerja sama tim, memberikan arahan dan umpan balik yang konstruktif, mengelola konflik, mengambil keputusan yang tepat, serta menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan berorientasi pada pencapaian kinerja organisasi.

Pelatihan Leadership Skills for Supervisor

SASARAN PESERTA TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP TECHNIQUES FOR SUPERVISORS OFFLINE JOGJA

Para Supervisor yang menghadiri seminar ini akan mengembangkan keterampilan kepemimpinan individu, kelompok dan pribadi yang mereka butuhkan untuk mengikuti peranan-peranan dan tanggung jawab – tanggung jawab manajemen mereka yang terus berkembang.

MATERI TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP TECHNIQUES FOR SUPERVISORS

  • Konsep Dasar Leadership dan Peran Supervisor
  • Peran dan Tanggung Jawab Supervisor dalam Organisasi
  • Karakteristik Supervisor yang Efektif
  • Leadership Mindset dan Self Leadership
  • Gaya-Gaya Kepemimpinan (Leadership Styles)
  • Komunikasi Efektif di Tempat Kerja
  • Active Listening dan Teknik Bertanya
  • Delegasi Tugas Secara Efektif
  • Coaching dan Mentoring untuk Pengembangan Karyawan
  • Motivasi dan Employee Engagement
  • Membangun Tim yang Solid dan Berkinerja Tinggi
  • Pengambilan Keputusan (Decision Making)
  • Problem Solving dan Analytical Thinking
  • Manajemen Konflik dan Negosiasi
  • Mengelola Perubahan (Change Management)
  • Performance Management dan Evaluasi Kinerja
  • Memberikan Feedback yang Efektif
  • Time Management dan Prioritas Kerja Supervisor
  • Etika Kepemimpinan dan Profesionalisme
  • Penyusunan Action Plan Implementasi Kepemimpinan di Tempat Kerja

INSTRUKTUR PELATIHAN ADVANCED SUPERVISORY LEADERSHIP BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EFFECTIVE LEADERSHIP TECHNIQUES FOR SUPERVISORS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Leadership Skills for Supervisor

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Leadership Skills for Supervisor?
A : Pelatihan Leadership Skills for Supervisor adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu supervisor meningkatkan kemampuan memimpin tim, berkomunikasi secara efektif, mengambil keputusan, menyelesaikan konflik, serta mengelola kinerja karyawan agar mampu mencapai target organisasi secara optimal.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Leadership Skills for Supervisor?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan kepemimpinan, komunikasi, delegasi tugas, coaching, problem solving, dan pengambilan keputusan.

Q : Mengapa Pelatihan Leadership Skills for Supervisor penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena supervisor merupakan penghubung utama antara manajemen dan karyawan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Leadership Skills for Supervisor biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Management Essentials

Pelatihan Management Essentials

Pengertian Pelatihan Management Essentials

Pelatihan Management Essentials adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membekali supervisor, manajer, dan calon pemimpin dengan pengetahuan serta keterampilan dasar manajemen yang diperlukan dalam mengelola individu, tim, dan proses kerja secara efektif. Pelatihan ini membahas fungsi-fungsi utama manajemen, mulai dari perencanaan (planning), pengorganisasian (organizing), pengarahan (leading), hingga pengendalian (controlling), sehingga peserta mampu meningkatkan produktivitas, menyelesaikan masalah, mengambil keputusan yang tepat, dan mencapai tujuan organisasi secara lebih optimal.

Manfaat Pelatihan Management Essentials

Mengikuti Pelatihan Management Essentials memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  • Memahami konsep dan fungsi dasar manajemen secara menyeluruh.
  • Meningkatkan kemampuan memimpin dan mengelola tim kerja.
  • Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif dengan bawahan dan rekan kerja.
  • Meningkatkan kemampuan dalam pengambilan keputusan yang objektif dan terukur.
  • Memperkuat kemampuan menyelesaikan masalah dan konflik di lingkungan kerja.
  • Membantu menyusun perencanaan kerja yang lebih efektif dan efisien.
  • Meningkatkan produktivitas, koordinasi, serta kinerja organisasi.
  • Mempersiapkan calon pemimpin yang siap menghadapi tantangan bisnis yang dinamis.

Tujuan Pelatihan Management Essentials

Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kompetensi manajerial peserta agar mampu menjalankan fungsi manajemen secara profesional dan efektif. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu merencanakan pekerjaan secara sistematis, mengorganisasi sumber daya secara optimal, memimpin tim dengan pendekatan yang tepat, melakukan monitoring dan evaluasi kinerja, serta mengambil keputusan yang mendukung pencapaian target organisasi dan peningkatan daya saing perusahaan.

Pelatihan Management Essentials

SASARAN PESERTA TRAINING KEY MANAGEMENT PRINCIPLES OFFLINE JOGJA

Professional Staff, Supervisors, first-line and middle managers and those with direct reports will benefit from this workshop.

MATERI TRAINING CORE MANAGEMENT SKILLS

  • Konsep Dasar dan Prinsip-Prinsip Manajemen
  • Peran dan Tanggung Jawab Seorang Manajer
  • Fungsi Manajemen (Planning, Organizing, Leading, Controlling)
  • Strategic Planning dan Penetapan Target Kerja
  • Pengorganisasian Tim dan Delegasi Tugas
  • Kepemimpinan (Leadership) yang Efektif
  • Komunikasi Bisnis dan Komunikasi Tim
  • Motivasi dan Employee Engagement
  • Problem Solving dan Decision Making
  • Manajemen Konflik di Tempat Kerja
  • Time Management dan Prioritas Kerja
  • Coaching, Mentoring, dan Counseling
  • Performance Management dan Key Performance Indicators (KPI)
  • Monitoring, Evaluasi, dan Continuous Improvement
  • Studi Kasus dan Best Practice Manajemen
  • Penyusunan Action Plan Implementasi di Tempat Kerja

INSTRUKTUR PELATIHAN CORE MANAGEMENT SKILLS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN KEY MANAGEMENT PRINCIPLES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Management Essentials

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Management Essentials?
A : Pelatihan Management Essentials adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membekali supervisor, manajer, maupun calon pemimpin dengan keterampilan dasar manajemen, seperti perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, komunikasi, pengambilan keputusan, dan pengendalian kinerja agar mampu mengelola tim secara efektif serta mencapai target organisasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Management Essentials?
A :
 Pelatihan Management Essentials membantu peserta meningkatkan kemampuan memimpin tim, menyelesaikan masalah secara sistematis, mengelola waktu dan sumber daya, mengambil keputusan yang tepat, serta membangun komunikasi dan kolaborasi yang lebih efektif sehingga produktivitas individu maupun organisasi dapat meningkat.

Q : Mengapa Pelatihan Management Essentials penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Management Essentials penting karena perusahaan membutuhkan pemimpin yang mampu mengelola karyawan, meningkatkan kinerja tim, mempercepat pencapaian target bisnis, mengurangi kesalahan dalam proses kerja, serta menciptakan budaya kerja yang produktif, kolaboratif, dan berorientasi pada hasil.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Management Essentials biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker

Training To Be Strategic Thinker

PENGERTIAN TRAINING PERALIHAN DARI MANAJER OPERASIONAL 

Training Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu manajer mengembangkan pola pikir strategis sehingga tidak hanya berfokus pada penyelesaian pekerjaan operasional sehari-hari, tetapi juga mampu melihat peluang bisnis, mengantisipasi tantangan, serta menyusun strategi yang mendukung pencapaian tujuan jangka panjang organisasi. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan dalam menganalisis lingkungan bisnis, mengambil keputusan berbasis data, mengelola perubahan, dan menyelaraskan strategi unit kerja dengan visi perusahaan. Dengan demikian, peserta dapat bertransformasi menjadi pemimpin yang lebih visioner, adaptif, dan mampu memberikan nilai tambah bagi organisasi.

Manfaat Training Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun organisasi, di antaranya:

  • Meningkatkan kemampuan berpikir strategis dalam menghadapi tantangan bisnis.
  • Mengembangkan keterampilan analisis bisnis dan pengambilan keputusan yang lebih efektif.
  • Membantu manajer memahami hubungan antara aktivitas operasional dengan strategi perusahaan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi peluang dan risiko bisnis.
  • Memperkuat kompetensi kepemimpinan dan manajemen perubahan.
  • Meningkatkan kemampuan menyusun rencana kerja yang selaras dengan tujuan organisasi.
  • Mengoptimalkan komunikasi strategis dan kolaborasi antar divisi.
  • Membantu organisasi menciptakan pemimpin yang lebih adaptif, inovatif, dan berorientasi pada hasil.

Tujuan Training Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker

Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta agar mampu:

  • Memahami perbedaan antara pola pikir operasional dan pola pikir strategis.
  • Mengembangkan kemampuan menyusun strategi berdasarkan kondisi internal dan eksternal organisasi.
  • Meningkatkan keterampilan dalam pengambilan keputusan berbasis data dan analisis.
  • Mengidentifikasi peluang bisnis serta mengelola risiko secara efektif.
  • Menyelaraskan sasaran departemen dengan visi, misi, dan strategi perusahaan.
  • Meningkatkan kemampuan memimpin perubahan dan mendorong inovasi di lingkungan kerja.
  • Mengoptimalkan kinerja tim melalui pendekatan kepemimpinan yang strategis.
  • Menjadi manajer yang mampu menciptakan nilai tambah dan keunggulan kompetitif bagi perusahaan.

Pelatihan Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN KETERAMPILAN STRATEGIS

  • Konsep Strategic Thinking dalam Organisasi
  • Perbedaan Operational Management dan Strategic Management
  • Peran Manajer sebagai Strategic Leader
  • Mengembangkan Mindset Strategis
  • Analisis Lingkungan Bisnis (Internal dan Eksternal)
  • Analisis SWOT, PESTEL, dan Five Forces
  • Strategic Planning Framework
  • Menyusun Visi, Misi, dan Sasaran Strategis
  • Business Acumen for Managers
  • Pengambilan Keputusan Strategis Berbasis Data
  • Critical Thinking dan Strategic Problem Solving
  • Risk Management dalam Pengambilan Keputusan
  • Innovation dan Continuous Improvement
  • Change Management dan Organizational Agility
  • Stakeholder Management dan Strategic Communication
  • Aligning Department Goals with Corporate Strategy
  • Performance Management dan Strategic KPI
  • Action Plan Penyusunan Strategi Unit Kerja
  • Studi Kasus dan Simulasi Strategic Decision Making
  • Evaluasi dan Penyusunan Individual Strategic Development Plan

SASARAN PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN KETERAMPILAN STRATEGIS OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff atau karyawan
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN BERPIKIR STRATEGIS DALAM MANAJEMEN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN KETERAMPILAN STRATEGIS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker?
A : Pelatihan Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker adalah program pengembangan kompetensi yang membantu para manajer beralih dari fokus pada aktivitas operasional sehari-hari menjadi pemimpin yang mampu berpikir strategis, mengambil keputusan berdasarkan analisis bisnis, mengelola perubahan, serta menyusun strategi yang mendukung pencapaian tujuan jangka panjang perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan berpikir strategis, menganalisis peluang dan risiko bisnis, mengambil keputusan yang lebih efektif, meningkatkan kepemimpinan, memperkuat kemampuan problem solving, serta menyelaraskan strategi unit kerja dengan visi dan sasaran perusahaan agar organisasi lebih adaptif dan kompetitif.

Q : Mengapa Pelatihan Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan manajer yang tidak hanya mampu menjalankan operasional, tetapi juga mampu melihat peluang bisnis, mengantisipasi perubahan, dan menyusun strategi yang berorientasi pada pertumbuhan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Moving from Staff Member to Supervisor

Training To Be Best Supervisor

PENGERTIAN TRAINING PERALIHAN DARI STAF KE SUPERVISOR 

Pelatihan Moving from Staff Member to Supervisor adalah program pengembangan kepemimpinan yang dirancang untuk membantu karyawan melakukan transisi secara efektif dari peran sebagai staf menjadi seorang supervisor. Perubahan peran ini tidak hanya menuntut peningkatan tanggung jawab, tetapi juga membutuhkan kemampuan memimpin, mengelola tim, mengambil keputusan, membangun komunikasi yang efektif, serta menyelesaikan berbagai permasalahan di lingkungan kerja. Melalui pelatihan ini, peserta akan memperoleh pengetahuan, keterampilan, dan pola pikir kepemimpinan yang dibutuhkan agar mampu menjalankan fungsi supervisi secara profesional serta mendukung tercapainya tujuan organisasi.

Manfaat Pelatihan Moving from Staff Member to Supervisor

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan. Peserta akan lebih siap menghadapi tantangan dalam memimpin tim, meningkatkan kemampuan komunikasi dan koordinasi, memahami teknik delegasi yang efektif, mampu memberikan motivasi dan umpan balik kepada anggota tim, serta meningkatkan keterampilan dalam pengambilan keputusan dan penyelesaian konflik. Bagi perusahaan, pelatihan ini membantu menciptakan supervisor yang kompeten, memperkuat regenerasi kepemimpinan, meningkatkan produktivitas tim, serta membangun budaya kerja yang lebih kolaboratif dan berorientasi pada kinerja.

Tujuan Pelatihan Moving from Staff Member to Supervisor

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan kompetensi kepemimpinan yang diperlukan dalam menjalankan peran sebagai supervisor. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu memahami perbedaan tanggung jawab antara staf dan supervisor, menerapkan komunikasi yang efektif, mengelola serta memotivasi tim, melakukan delegasi pekerjaan secara tepat, menangani konflik secara profesional, memonitor dan mengevaluasi kinerja bawahan, serta mengambil keputusan yang mendukung pencapaian target organisasi.

Pelatihan Moving from Staff Member to Supervisor

MATERI TRAINING KETERAMPILAN SUPERVISOR UNTUK STAF

  • Konsep Dasar Transisi dari Staff menjadi Supervisor
  • Peran, Tanggung Jawab, dan Kompetensi Supervisor
  • Mindset Kepemimpinan bagi Supervisor Baru
  • Leadership Skills for First Line Supervisor
  • Effective Communication and Active Listening
  • Building Trust and Credibility within the Team
  • Coaching, Mentoring, dan Employee Development
  • Teknik Delegasi Tugas yang Efektif
  • Motivasi dan Engagement Tim Kerja
  • Performance Management dan Monitoring Kinerja
  • Memberikan Feedback dan Evaluasi Kinerja
  • Problem Solving dan Decision Making
  • Conflict Management di Lingkungan Kerja
  • Time Management dan Prioritas Kerja Supervisor
  • Team Building dan Kolaborasi Tim
  • Mengelola Perubahan (Change Management)
  • Etika Kepemimpinan dan Profesionalisme Supervisor
  • Penyusunan Action Plan Implementasi di Tempat Kerja
  • Studi Kasus, Simulasi, Role Play, dan Diskusi Interaktif

SASARAN PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN SUPERVISOR OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff atau karyawan
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN KETERAMPILAN SUPERVISOR UNTUK STAF BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN SUPERVISOR KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Moving from Staff Member to Supervisor

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Moving from Staff Member to Supervisor?
A : Pelatihan Moving from Staff Member to Supervisor adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu karyawan mempersiapkan diri menghadapi transisi dari posisi staf menjadi supervisor.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Moving from Staff Member to Supervisor?
A : Pelatihan ini membantu peserta mengembangkan kemampuan memimpin tim, meningkatkan komunikasi interpersonal, membangun kepercayaan diri dalam mengambil keputusan, mengelola konflik, serta mendelegasikan pekerjaan secara efektif.

Q : Mengapa Pelatihan Moving from Staff Member to Supervisor penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena keberhasilan seorang supervisor sangat memengaruhi kinerja tim dan operasional perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Moving from Staff Member to Supervisor biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Problem Solving And Decision Making

Training Problem Solving dan Pengambilan Keputusan

PENGANTAR TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING 

Masa depan organisasi yang sukses sering ditentukan oleh kualitas dan dampak dari keputusan yang dibuat oleh para pemimpin mereka dan juga oleh para profesional. Memahami bagaimana cara terbaik untuk memecahkan masalah dan membuat keputusan adalah penting. Keterampilan yang diperlukan untuk mencapai hal ini mencakup tatacara atau teknik menemukan “masalah yang sebenarnya,” memisahkan gejala dari penyebab, dan menerapkan suara, keputusan kreatif untuk meningkatkan dampak positif dari hasilnya.

Pelatihan Problem Solving And Decision Making

TOPIK TRAINING EFFECTIVE PROBLEM SOLVING TECHNIQUES

  • Proses keseluruhan untuk membuat keputusan dan memecahkan masalah
  • Mengidentifikasi akar penyebab masalah
  • Pentingnya menggunakan model untuk pengambilan keputusan dan pemecahan masalah
  • Mendapatkan ide-ide keluar dan memprioritaskan mereka
  • Bagaimana menerapkan keputusan dan solusi
  • Menggunakan data penilaian untuk memecahkan masalah dan membuat keputusan

SASARAN PESERTA TRAINING DECISION MAKING STRATEGIES OFFLINE JOGJA

Project leaders dan para manager, executive, serta staf professional yang ingin memahami cara-cara pengambilan keputusan yang lebih baik dan memecahkan masalah dengan lebih efektif.

MATERI TRAINING DECISION MAKING STRATEGIES

1.    How problems get solved and decisions get made
2.    Using root-cause analysis to determine why the problem exists
3.    Specific models to guide successful efforts
4.    Techniques to increase the quantity of solution ideas while eliminating roadblocks
5.    How to focus on the importance of ideas through prioritization techniques
6.    Assessing the potential impact of a solution
7.    Using techniques to balance the positive and negative impact of solutions
8.    How emotions interfere with this process
9.    The need to be right and its impact on flexibility
10    Teamwork: an essential ingredient in the quantity of ideas and successful outcomes
11.    The power of group thinking
12.    The power of positive attitude and energy on motivating others
13.    Factors affecting acceptance of solutions and decisions

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE PROBLEM SOLVING TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN DECISION MAKING STRATEGIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Problem Solving and Decision Making?
A : Pelatihan Problem Solving and Decision Making adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu peserta memahami metode analisis masalah, mengidentifikasi akar penyebab, mengevaluasi berbagai alternatif solusi, serta mengambil keputusan secara sistematis, objektif, dan berbasis data sehingga mampu menyelesaikan permasalahan kerja dengan lebih efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Problem Solving and Decision Making?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan berpikir kritis, menganalisis masalah secara terstruktur, memilih solusi yang tepat, mengurangi risiko kesalahan dalam pengambilan keputusan, meningkatkan produktivitas kerja, serta memperkuat kolaborasi tim dalam menghadapi berbagai tantangan bisnis.

Q : Mengapa Pelatihan Problem Solving and Decision Making penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Problem Solving and Decision Making penting karena perusahaan membutuhkan karyawan yang mampu menyelesaikan masalah secara cepat dan mengambil keputusan yang tepat untuk mendukung efisiensi operasional, meningkatkan kualitas layanan, meminimalkan risiko bisnis, serta menciptakan budaya kerja yang adaptif dan berorientasi pada perbaikan berkelanjutan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Problem Solving and Decision Making biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00