Category Archive Inventory

  • Home   /  
  • Archive by category "Inventory"
    • ( Page4 ) ( Page4 )
TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING INTEGRATED MATERIAL MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN MATERIAL TERPADU 

Integrated Material Management (IMM) adalah pendekatan strategis yang menggabungkan semua aspek pengelolaan material, mulai dari perencanaan, pengadaan, penyimpanan, hingga distribusi. Manajemen material yang terintegrasi ini sangat penting dalam memastikan efisiensi operasional, mengurangi biaya, dan meminimalkan pemborosan dalam rantai pasokan. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip dan praktik terbaik dalam manajemen material yang terintegrasi, serta bagaimana menerapkannya dalam lingkungan bisnis yang dinamis.

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN RANTAI PASOK

Tujuan dari pelatihan ini meliputi:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya Integrated Material Management (IMM) dalam rantai pasokan.
  2. Mengembangkan kemampuan dalam merancang dan mengimplementasikan strategi pengelolaan material yang efisien dan terintegrasi.
  3. Mengajarkan teknik-teknik perencanaan material, pengendalian inventaris, dan pengadaan yang efektif.
  4. Menyediakan pengetahuan tentang teknologi dan alat yang digunakan untuk mendukung manajemen material yang terintegrasi.
  5. Membekali peserta dengan keterampilan untuk menganalisis kinerja manajemen material dan menerapkan perbaikan berkelanjutan.

MATERI TRAINING OPTIMASI INVENTARIS

Materi yang akan dibahas dalam pelatihan ini mencakup:

  1. Prinsip Dasar Integrated Material Management: Definisi, Tujuan, dan Manfaat.
  2. Perencanaan dan Pengendalian Material: Teknik Forecasting, MRP (Material Requirements Planning), dan Just-in-Time (JIT).
  3. Pengadaan dan Pengelolaan Vendor: Strategi Pengadaan, Manajemen Hubungan Vendor, dan Negosiasi Kontrak.
  4. Pengelolaan Inventaris: Teknik Optimasi Stok, Klasifikasi Material, dan Pengendalian Biaya.
  5. Teknologi dalam Manajemen Material: ERP (Enterprise Resource Planning), WMS (Warehouse Management System), dan Alat Bantu Digital.
  6. Studi Kasus: Implementasi Integrated Material Management di Berbagai Sektor Industri.
  7. Kepatuhan terhadap Standar dan Regulasi: Memastikan Kepatuhan dalam Pengelolaan Material.
  8. Analisis Kinerja dan Continuous Improvement: Teknik Pengukuran KPI dan Metode Perbaikan Berkelanjutan.
  9. Manajemen Risiko dalam Pengelolaan Material: Identifikasi Risiko dan Strategi Mitigasi.
  10. Workshop dan Simulasi Praktis.

PESERTA TRAINING OPTIMASI INVENTARIS OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Manajer Logistik dan Rantai Pasokan: Profesional yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pengelolaan material dalam rantai pasokan.
  2. Manajer Pengadaan dan Pembelian: Mereka yang mengelola proses pengadaan material dan hubungan dengan vendor.
  3. Staf Operasional dan Inventaris: Karyawan yang terlibat dalam pengelolaan inventaris, penyimpanan, dan distribusi material.
  4. Konsultan Manajemen Rantai Pasokan: Individu yang memberikan layanan konsultasi terkait optimalisasi manajemen material dan rantai pasokan.
  5. Pihak Lain yang Berkepentingan: Termasuk manajer proyek, pengelola produksi, dan profesional lain yang terlibat dalam manajemen material di berbagai industri.

METODE PELATIHAN OPTIMASI INVENTARIS KUALA LUMPUR

TRAINING INTEGRATED MATERIAL MANAGEMENT

Metode pelatihan yang akan digunakan:

  1. Workshop dan Seminar: Sesi teoritis dan praktis yang melibatkan presentasi mendalam serta diskusi interaktif tentang konsep dan teknik Integrated Material Management.
  2. Studi Kasus dan Diskusi Kelompok: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan manajemen material yang terintegrasi dalam berbagai skenario bisnis.
  3. Latihan Praktis: Latihan langsung dalam perencanaan material, pengadaan, pengendalian inventaris, dan implementasi teknologi terkait.
  4. Simulasi: Penggunaan simulasi untuk mempraktikkan skenario manajemen material dalam kondisi yang terkendali.
  5. Evaluasi dan Feedback: Evaluasi berkala untuk mengukur pemahaman dan keterampilan peserta, diikuti dengan umpan balik yang konstruktif.
  6. Proyek Akhir: Tugas akhir yang menuntut peserta untuk merancang dan mengimplementasikan strategi Integrated Material Management yang efektif sesuai dengan kebutuhan organisasi mereka.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN RANTAI PASOK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN SISTEM INFORMASI MATERIAL SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING SISTEM INFORMASI MATERIAL ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Integrated Material Management

Q : Apa itu Training Integrated Material Management?
A : Training Integrated Material Management adalah pelatihan yang membahas pengelolaan material secara terpadu, mulai dari perencanaan kebutuhan material, pengadaan, inventory control, penyimpanan di gudang, hingga distribusi. Pelatihan ini membantu peserta memahami bagaimana setiap fungsi tersebut dapat terkoordinasi sehingga ketersediaan material tetap terjaga, biaya persediaan dapat dikendalikan, dan operasional perusahaan berjalan lebih efisien

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Integrated Material Management?
A : Materi Training Integrated Material Management umumnya mencakup konsep material management, inventory management, material planning, Material Requirement Planning (MRP), inventory control, warehousing management, procurement atau purchasing, evaluasi supplier, distribusi material, serta pengukuran kinerja pengelolaan material. Beberapa pelatihan juga membahas metode seperti EOQ, safety stock, reorder point, forecasting, dan studi kasus penerapan di perusahaan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Integrated Material Management bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan koordinasi antarbagian, mengoptimalkan persediaan, mengurangi risiko stockout maupun overstock, mengendalikan biaya material, serta meningkatkan efisiensi aliran material. Dengan pengelolaan yang terintegrasi, proses procurement, warehouse, inventory, dan kebutuhan operasional dapat berjalan lebih selaras

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Integrated Material Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK 

Manajemen logistik adalah komponen vital dalam rantai pasokan yang bertujuan untuk memastikan aliran barang dan informasi yang efisien dari titik asal hingga ke konsumen akhir. Pengelolaan logistik yang efektif membantu perusahaan dalam mengoptimalkan operasional, mengurangi biaya, dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh tentang prinsip-prinsip manajemen logistik, teknik pengelolaan rantai pasokan, dan strategi untuk meningkatkan efisiensi dalam pengelolaan logistik. Peserta akan mempelajari bagaimana mengintegrasikan teknologi modern dan praktik terbaik untuk mengelola aliran barang, informasi, dan sumber daya dengan lebih efektif.

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN RANTAI PASOK

Tujuan dari pelatihan ini meliputi:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya manajemen logistik dalam rantai pasokan.
  2. Mengembangkan kemampuan dalam perencanaan, pengendalian, dan pengawasan operasional logistik.
  3. Mengajarkan teknik-teknik pengelolaan persediaan, transportasi, dan distribusi barang.
  4. Menyediakan pengetahuan tentang penggunaan teknologi dalam manajemen logistik, termasuk sistem informasi logistik dan automasi.
  5. Membekali peserta dengan keterampilan untuk menganalisis kinerja logistik dan menerapkan perbaikan berkelanjutan.

MATERI TRAINING DISTRIBUSI DAN TRANSPORTASI

Materi yang akan dibahas dalam pelatihan ini mencakup:

  1. Prinsip Dasar Manajemen Logistik: Definisi, Peran, dan Lingkup.
  2. Perencanaan dan Pengendalian Logistik: Forecasting, Inventory Management, dan Demand Planning.
  3. Manajemen Transportasi: Strategi Transportasi, Optimasi Rute, dan Pengelolaan Armada.
  4. Distribusi dan Pengelolaan Gudang: Teknik Penyimpanan, Handling, dan Pengelolaan Distribusi.
  5. Teknologi dalam Manajemen Logistik: Sistem Informasi Logistik, RFID, dan Automasi.
  6. Studi Kasus: Implementasi Praktik Logistik Terbaik di Berbagai Industri.
  7. Manajemen Risiko dalam Logistik: Identifikasi, Mitigasi, dan Respons terhadap Gangguan.
  8. Pengukuran Kinerja Logistik: KPI, Benchmarking, dan Continuous Improvement.
  9. Kepatuhan terhadap Standar dan Regulasi dalam Operasional Logistik.
  10. Workshop dan Simulasi Praktis.

SASARAN PESERTA TRAINING DISTRIBUSI DAN TRANSPORTASI OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Manajer Logistik dan Rantai Pasokan: Profesional yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pengelolaan operasional logistik.
  2. Staf Operasional Logistik: Karyawan yang terlibat dalam aktivitas harian logistik, transportasi, dan distribusi.
  3. Konsultan Logistik dan Rantai Pasokan: Individu yang memberikan layanan konsultasi terkait optimalisasi operasional logistik.
  4. Pengelola Gudang dan Transportasi: Orang-orang yang bertanggung jawab atas pengelolaan persediaan, gudang, dan transportasi barang.
  5. Pihak Lain yang Berkepentingan: Termasuk pengelola produksi, manajer proyek, dan profesional lain yang terlibat dalam operasional logistik.

METODE PELATIHAN DISTRIBUSI DAN TRANSPORTASI KUALA LUMPUR

Metode pelatihan yang akan digunakan:

  1. Workshop dan Seminar: Sesi teoritis dan praktis yang melibatkan presentasi mendalam dan diskusi interaktif tentang konsep dan teknik manajemen logistik.
  2. Studi Kasus dan Diskusi Kelompok: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan manajemen logistik dalam berbagai skenario industri.
  3. Latihan Praktis: Latihan langsung dalam pengelolaan persediaan, perencanaan transportasi, dan distribusi barang.
  4. Simulasi: Penggunaan simulasi untuk mempraktikkan skenario manajemen logistik dalam kondisi yang terkendali.
  5. Evaluasi dan Feedback: Evaluasi berkala untuk mengukur pemahaman dan keterampilan peserta, diikuti dengan umpan balik konstruktif.
  6. Proyek Akhir: Tugas akhir yang menuntut peserta untuk merancang dan mengimplementasikan strategi manajemen logistik yang efektif sesuai dengan kebutuhan organisasi mereka.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN RANTAI PASOK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN OPTIMALISASI INVENTARIS SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING OPTIMALISASI INVENTARIS ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Manajemen Logistik

Q : Apa itu Training Manajemen Logistik?
A : Training Manajemen Logistik adalah pelatihan yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk mengelola aktivitas logistik secara efektif dan efisien, mulai dari perencanaan kebutuhan, pengadaan, penyimpanan, pengendalian persediaan, pergudangan, hingga distribusi barang

Q : Apa tujuan mengikuti Training Manajemen Logistik?
A : Tujuan Training Manajemen Logistik adalah meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan, mengelola, dan mengendalikan aktivitas logistik. Peserta juga dapat mempelajari strategi untuk meningkatkan efisiensi operasional, mengoptimalkan persediaan, mengendalikan biaya, serta memperlancar proses distribusi barang

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Manajemen Logistik?
A : Materi Training Manajemen Logistik umumnya mencakup konsep dasar manajemen logistik, perencanaan kebutuhan, purchasing atau procurement, inventory management, warehouse management, material handling, transportasi dan distribusi, pengendalian persediaan, serta pengukuran kinerja logistik

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Manajemen Logistik sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 4.0

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 4.0

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 4.0

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN RANTAI PASOK 4.0 

Partisipasi dalam pelatihan Supply Chain Management 4.0 adalah krusial dalam era industri modern. Pelatihan ini tidak sekadar mengajarkan konsep-konsep baru, tetapi juga menghadirkan pemahaman mendalam tentang bagaimana teknologi dapat mengubah dan meningkatkan efisiensi rantai pasokan. Dengan memahami dan mengimplementasikan prinsip-prinsip Supply Chain Management 4.0, peserta dapat mengoptimalkan proses-produk dari hulu ke hilir. Pelatihan ini tidak hanya fokus pada integrasi teknologi canggih seperti IoT, big data analytics, dan AI, tetapi juga memberikan wawasan tentang strategi manajemen yang adaptif dan responsif terhadap perubahan pasar global.

Selain itu, pelatihan ini menawarkan kesempatan untuk memahami dinamika hubungan antara berbagai elemen dalam rantai pasokan, mulai dari pemasok hingga konsumen akhir. Peserta tidak hanya belajar bagaimana mengelola risiko yang terkait dengan rantai pasokan, tetapi juga bagaimana memanfaatkan data untuk meramalkan dan mengantisipasi kebutuhan pasar. Dengan demikian, mereka dapat meningkatkan ketangguhan bisnis dan meningkatkan kepuasan pelanggan melalui pengiriman yang lebih tepat waktu dan efisien.

Pelatihan Supply Chain Management 4.0 juga memungkinkan peserta untuk memperluas jaringan profesional mereka di industri ini. Kolaborasi dengan sesama profesional dan praktisi di sesi pelatihan tidak hanya memperluas wawasan tetapi juga membangun kemampuan untuk beradaptasi dengan perubahan yang cepat dalam lingkungan bisnis global saat ini. Pelatihan ini mempersiapkan peserta dengan keterampilan yang relevan dan mutakhir, memungkinkan mereka untuk menjadi agen perubahan dalam organisasi mereka sendiri.

Dengan demikian, mengikuti pelatihan Supply Chain Management 4.0 bukan hanya investasi dalam pengembangan pribadi, tetapi juga strategi penting untuk memastikan kompetitivitas dan pertumbuhan jangka panjang dalam industri yang semakin terhubung dan terotomatisasi ini.

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 4.0

TUJUAN TRAINING DIGITALISASI SUPPLY CHAIN

Tujuan dari pelatihan ini meliputi:

  1. Memahami konsep dasar Supply Chain Management 4.0 dan peran teknologi digital dalam transformasi rantai pasokan.
  2. Mengembangkan kemampuan dalam menerapkan teknologi 4.0 seperti IoT, AI, dan big data dalam manajemen rantai pasokan.
  3. Mengajarkan teknik-teknik untuk meningkatkan efisiensi operasional dan pengambilan keputusan berbasis data.
  4. Menyediakan pengetahuan tentang bagaimana mengintegrasikan sistem digital di seluruh rantai pasokan untuk meningkatkan kolaborasi dan visibilitas.
  5. Membekali peserta dengan keterampilan untuk merancang dan mengimplementasikan strategi rantai pasokan yang adaptif dan inovatif.

MATERI TRAINING TEKNOLOGI INDUSTRI 4.0

Materi yang akan dibahas dalam pelatihan ini mencakup:

  1. Prinsip Dasar Supply Chain Management 4.0: Definisi, Evolusi, dan Manfaat.
  2. Digitalisasi Rantai Pasokan: Teknologi IoT, Blockchain, dan Cloud Computing.
  3. Automasi dan AI dalam Manajemen Rantai Pasokan: Penggunaan Robotika, Machine Learning, dan Analitik Prediktif.
  4. Integrasi Data dan Analitik: Penggunaan Big Data untuk Pengambilan Keputusan Strategis.
  5. Manajemen Risiko dalam Supply Chain 4.0: Identifikasi, Mitigasi, dan Respons Adaptif.
  6. Studi Kasus: Implementasi Supply Chain Management 4.0 di Berbagai Industri.
  7. Pengelolaan Hubungan Pemasok dan Kolaborasi Digital.
  8. Penggunaan Perangkat Lunak SCM untuk Optimalisasi Proses Rantai Pasokan.
  9. Kepatuhan dan Standar Keamanan dalam Rantai Pasokan Digital.
  10. Workshop dan Simulasi Praktis.

SASARAN PESERTA TRAINING TEKNOLOGI INDUSTRI 4.0 OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Manajer Rantai Pasokan dan Logistik: Profesional yang bertanggung jawab atas operasional rantai pasokan dan mencari cara untuk mengintegrasikan teknologi 4.0.
  2. Eksekutif dan Pemimpin Bisnis: Mereka yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis terkait transformasi digital dalam rantai pasokan.
  3. Konsultan SCM dan Teknologi: Individu yang memberikan layanan konsultasi terkait penerapan teknologi 4.0 dalam manajemen rantai pasokan.
  4. Staf IT dan Pengembang Sistem: Karyawan yang bertugas mengembangkan dan mengelola sistem digital untuk mendukung rantai pasokan.
  5. Pihak Lain yang Berkepentingan: Termasuk analis data, pengelola risiko, dan profesional lain yang terlibat dalam inovasi rantai pasokan.

METODE PELATIHAN TEKNOLOGI INDUSTRI 4.0 KUALA LUMPUR

Metode pelatihan yang akan digunakan:

  1. Workshop dan Seminar: Sesi teoritis dan praktis yang melibatkan presentasi mendalam dan diskusi interaktif tentang konsep dan aplikasi Supply Chain Management 4.0.
  2. Studi Kasus dan Diskusi Kelompok: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan teknologi 4.0 dalam berbagai skenario rantai pasokan.
  3. Latihan Praktis: Latihan langsung dalam penggunaan teknologi digital, analitik data, dan perangkat lunak SCM.
  4. Simulasi: Penggunaan simulasi untuk mempraktikkan skenario rantai pasokan dalam kondisi yang dikontrol dan berteknologi tinggi.
  5. Evaluasi dan Feedback: Evaluasi berkala untuk mengukur pemahaman dan keterampilan peserta, diikuti dengan umpan balik konstruktif.
  6. Proyek Akhir: Tugas akhir yang menuntut peserta untuk merancang dan mengimplementasikan strategi Supply Chain Management 4.0 yang efektif sesuai dengan kebutuhan organisasi mereka.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN DIGITALISASI SUPPLY CHAIN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN OPTIMALISASI RANTAI PASOK SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING OPTIMALISASI RANTAI PASOK ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Supply Chain Management 4.0

Q : Apa itu Training Supply Chain Management 4.0?
A : Training Supply Chain Management 4.0 adalah pelatihan yang membahas transformasi manajemen rantai pasok melalui pemanfaatan teknologi digital, otomatisasi, dan analisis data. Peserta mempelajari penerapan teknologi seperti Internet of Things (IoT), Artificial Intelligence (AI), Big Data Analytics, Blockchain, cloud computing, serta sistem digital untuk meningkatkan efisiensi, visibilitas, dan responsivitas supply chain

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Supply Chain Management 4.0?
A : Materi Training Supply Chain Management 4.0 umumnya meliputi konsep dan strategi SCM 4.0, digitalisasi supply chain, IoT untuk monitoring dan tracking, Big Data Analytics, AI dan Machine Learning, otomatisasi, manajemen persediaan, manajemen risiko, keamanan data, analisis kinerja, serta studi kasus implementasi teknologi dalam rantai pasok

Q : Apa manfaat mengikuti Training Supply Chain Management 4.0 bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan efisiensi operasional, memperkuat visibilitas rantai pasok, mempercepat pengambilan keputusan berbasis data, mengoptimalkan persediaan, meningkatkan respons terhadap perubahan permintaan, serta mendukung proses digitalisasi dan integrasi antarbagian dalam supply chain

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Supply Chain Management 4.0 sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

pelatihan supply chain management surabaya

PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Pelatihan Supply Chain Management, Production Planning, and Inventory Control (PPIC) menjadi program komprehensif yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan dalam mengoptimalkan rantai pasokan, perencanaan produksi, dan pengendalian inventaris.

Peserta akan mendapatkan pemahaman mendalam tentang strategi manajemen persediaan, pengurangan biaya, dan peningkatan efisiensi operasional. Dengan fokus pada konsep-konsep kunci dalam manajemen rantai pasokan, perencanaan produksi, dan pengendalian inventaris, pelatihan ini akan membantu peserta menjadi ahli yang mampu mengelola aspek krusial dari bisnis peserta dengan baik.

TUJUAN TRAINING BEST PRACTICES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Meningkatkan manajemen rantai pasokan.
  2. Meningkatkan efisiensi operasional perusahaan.
  3. Mengoptimalkan produksi dan penghematan biaya.
  4. Mengurangi risiko kekurangan atau kelebihan persediaan.
  5. Meningkatkan cash flow dan profitabilitas perusahaan.

MATERI TRAINING STRATEGIC SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  • Pengenalan Supply Chain Management (SCM):
    • Konsep SCM
    • Peran dan tujuan SCM dalam bisnis
  • Manajemen Persediaan:
    • Jenis-jenis persediaan
    • Teknik pengendalian persediaan
    • Perhitungan lead time
    • Model persediaan (EOQ, JIT, dll.)
  • Perencanaan Produksi:
    • Proses perencanaan produksi
    • Strategi perencanaan agregat
    • MRP (Material Requirements Planning)
  • Peramalan Permintaan:
    • Metode peramalan
    • Peran peramalan dalam perencanaan produksi
  • Pengendalian Produksi:
    • Pengendalian kualitas
    • Pengendalian proses produksi
    • Pengukuran kinerja produksi
  • Rantai Pasokan Terintegrasi:
    • Kolaborasi dengan pemasok
    • Manajemen risiko rantai pasokan
    • Penggunaan teknologi dalam SCM
  • Manajemen Persediaan Terkini:
    • Manajemen persediaan terkini
    • Prinsip-prinsip Lean dan Six Sigma
    • Teknologi RFID dan IoT dalam pengendalian persediaan
  • Manajemen Perubahan dan Inovasi:
    • Strategi perubahan dalam SCM
    • Inovasi dalam manajemen persediaan dan perencanaan produksi
  • Studi Kasus dan Latihan Praktis:
    • Analisis kasus nyata
    • Simulasi perencanaan produksi
    • Latihan penggunaan perangkat lunak SCM
  • Evaluasi dan Pemantauan Kinerja:
    • Pengukuran kinerja SCM
    • Menerapkan metrik kinerja dalam rantai pasokan
  • Komunikasi dan Kolaborasi Antar Tim:
    • Pentingnya komunikasi efektif dalam SCM
    • Kolaborasi antara departemen dalam organisasi
  • Peran Etika dan Keberlanjutan dalam SCM:
    • Etika dalam rantai pasokan
    • Keberlanjutan dalam SCM
  • Rencana Tindak Lanjut:
    • Pengembangan rencana implementasi setelah pelatihan
    • Evaluasi dampak pelatihan pada bisnis

PESERTA TRAINING STRATEGIC SUPPLY CHAIN MANAGEMENT BATAM

  1. Manajer Operasi dan Produksi
  2. Manajer Rantai Pasokan
  3. Analis Persediaan
  4. Profesional Logistik
  5. Manajer Kualitas

INSTRUKTUR PELATIHAN BEST PRACTICES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGIC SUPPLY CHAIN MANAGEMENT KUALA LUMPUR

pelatihan supply chain management surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Supply Chain Management

Q : Apa itu Pelatihan Supply Chain Management?
A : Pelatihan Supply Chain Management adalah program pengembangan kompetensi yang membahas cara merencanakan, mengelola, mengendalikan, dan mengoptimalkan seluruh proses rantai pasok secara terintegrasi. Materinya dapat mencakup demand planning, procurement, inventory management, warehouse management, transportasi, distribusi, supplier management, hingga pengukuran kinerja supply chain

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Supply Chain Management bagi perusahaan?
A : Pelatihan Supply Chain Management membantu peserta meningkatkan efisiensi rantai pasok, mengoptimalkan persediaan, mengendalikan biaya logistik, meningkatkan koordinasi dengan supplier, serta mengidentifikasi risiko yang dapat mengganggu proses supply chain. Pemahaman SCM yang baik juga mendukung peningkatan kualitas pelayanan dan kinerja operasional perusahaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Supply Chain Management?
A : Materi umumnya meliputi konsep dasar Supply Chain Management, supply chain planning, demand forecasting, procurement management, supplier management, inventory optimization, warehouse management, transportation and distribution, supply chain risk management, supply chain performance, KPI, serta pemanfaatan teknologi dalam pengelolaan rantai pasok

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Supply Chain Management sendiri aja / private course ?

A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

pelatihan material management for project  surabaya

PELATIHAN MATERIAL MANAGEMENT FOR PROJECT 

DESKRIPSI TRAINING MATERIAL MANAGEMENT FOR PROJECT 

Pelatihan Material Management for Project memiliki peranan krusial dalam memastikan kelancaran dan efisiensi suatu proyek. Dalam pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang pengelolaan material dari perencanaan, pengadaan, hingga distribusi. Dengan mengoptimalkan penggunaan sumber daya material, proyek dapat menghindari keterlambatan, biaya berlebih, dan pemborosan.

Peserta pelatihan akan diajarkan strategi pengendalian persediaan, pemilihan pemasok yang tepat, serta pemantauan aliran material. Keahlian ini vital bagi manajer proyek dan tim, membantu mereka menjaga keselarasan antara jadwal, anggaran, dan kualitas. Pelatihan Material Management for Project membekali para profesional dengan keterampilan esensial guna meraih hasil yang sukses dalam lingkup proyek, melalui pengelolaan material yang efektif.

TUJUAN TRAINING MATERIAL MANAGEMENT

  1. Mengoptimalkan Penggunaan Sumber Daya
  2. Meningkatkan Kelancaran Proyek
  3. Mengendalikan Anggaran
  4. Meminimalkan Risiko
  5. Meningkatkan Kerjasama Tim

MATERI TRAINING PRINCIPLE OF PROJECT & MATERIAL MANAGEMENT

  1. Pengenalan Material Management for Project:
    • Definisi dan konsep dasar Material Management dalam proyek.
    • Peran penting Material Management dalam kelancaran proyek.
  2. Perencanaan Material:
    • Identifikasi jenis material yang diperlukan dalam proyek.
    • Penentuan jumlah dan spesifikasi material.
    • Penjadwalan pengiriman material berdasarkan kebutuhan proyek.
  3. Pengadaan Material:
    • Pemilihan pemasok yang tepat.
    • Proses negosiasi kontrak dan harga.
    • Penyusunan perjanjian kerja sama dengan pemasok.
  4. Pengendalian Persediaan:
    • Strategi pengelolaan persediaan material.
    • Penggunaan teknik seperti ABC Analysis dan JIT (Just-In-Time).
    • Pemantauan dan pemeliharaan tingkat persediaan yang optimal.
  5. Manajemen Aliran Material:
    • Pengaturan alur material dari pemasok hingga ke tempat pengerjaan.
    • Pengendalian logistik dan distribusi material.
    • Penanganan masalah terkait transportasi dan pengiriman.
  6. Kualitas dan Keamanan Material:
    • Pengawasan kualitas material yang diterima.
    • Pengelolaan material yang memenuhi standar keamanan.
    • Tindakan pencegahan terhadap material cacat atau berkualitas buruk.
  7. Pengendalian Anggaran Material:
    • Penentuan anggaran untuk material.
    • Monitoring dan evaluasi pengeluaran material.
    • Tindakan perbaikan untuk mengendalikan biaya.
  8. Penanganan Risiko Material:
    • Identifikasi risiko terkait material dalam proyek.
    • Pengembangan strategi mitigasi risiko.
    • Respons terhadap perubahan yang mungkin terjadi dalam pasokan material.
  9. Kolaborasi Tim dan Komunikasi:
    • Kolaborasi antara tim proyek, manajemen, dan pemasok.
    • Komunikasi efektif untuk memastikan kelancaran aliran material.
  10. Studi Kasus dan Latihan:
    • Analisis kasus nyata terkait pengelolaan material dalam proyek.
    • Latihan simulasi untuk mengasah keterampilan dalam pengelolaan material.
  11. Etika dalam Material Management:
    • Etika dalam hubungan dengan pemasok dan pemenuhan kewajiban kontrak.
    • Tanggung jawab sosial dan lingkungan terkait pengelolaan material.

PESERTA TRAINING PRINCIPLE OF PROJECT & MATERIAL MANAGEMENT BATAM

  1. Manajer Proyek
  2. Anggota Tim Proyek
  3. Manajer Operasi dan Logistik
  4. Pemasok
  5. Konsultan dan Ahli Proyek

INSTRUKTUR PELATIHAN MATERIAL MANAGEMENT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PRINCIPLE OF PROJECT & MATERIAL MANAGEMENT KUALA LUMPUR

pelatihan material management for project  surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MATERIAL MANAGEMENT FOR PROJECT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN MATERIAL MANAGEMENT FOR PROJECT 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Material Management for Project

Q : Apa itu Pelatihan Material Management for Project?
A : Pelatihan Material Management for Project adalah program pelatihan yang membahas cara merencanakan, mengadakan, menyimpan, mengendalikan, dan mendistribusikan material secara efektif dalam suatu proyek. Peserta mempelajari bagaimana memastikan material tersedia sesuai spesifikasi, jumlah, waktu, dan kebutuhan proyek sehingga dapat membantu mengurangi keterlambatan, pemborosan, serta biaya yang tidak terkendali

Q : Mengapa Material Management penting dalam pelaksanaan proyek?
A : Material Management penting karena ketersediaan dan pengelolaan material dapat memengaruhi waktu, biaya, kualitas, dan kelancaran proyek. Pengelolaan yang kurang baik dapat menyebabkan keterlambatan material, kelebihan atau kekurangan persediaan, pemborosan, serta gangguan terhadap jadwal proyek. Karena itu, perencanaan kebutuhan, pengadaan, penyimpanan, dan pengendalian material perlu dilakukan secara sistematis

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Material Management for Project?
A : Materi umumnya mencakup prinsip dasar Material Management, material planning, identifikasi kebutuhan material proyek, penyusunan jadwal material, pemilihan pemasok, proses purchasing, pengelolaan inventory, receiving dan handling, issuing serta delivery material, hingga material disposal dan pelaporan. Pelatihan juga dapat menggunakan studi kasus untuk membantu peserta memahami penerapannya dalam proyek nyata

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Material Management for Project sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING AUDITING PPIC PRODUCTION AND INVENTORY PLANNING CONTROL AND AUDITING

TRAINING AUDITING PPIC PRODUCTION AND INVENTORY PLANNING CONTROL AND AUDITING

TRAINING AUDITING PPIC PRODUCTION AND INVENTORY PLANNING CONTROL AND AUDITING

Training Auditing Ppic Production And Inventory Planning Pengendalian Dan Audit

Training Ppic & Perubahan Lingkungan Bisnis

TRAINING AUDITING PPIC PRODUCTION AND INVENTORY PLANNING CONTROL AND AUDITING

DESKRIPSI TRAINING AUDITING PPIC PRODUCTION AND INVENTORY PLANNING CONTROL AND AUDITING

Untuk menciptakan produk yang memiliki kriteria unggul dalam Quality, Cost, Delivery, Flexibility dan Safety  diperlukan aktivitas perencanaan dan pengendalian produksi dan inventory (PPIC)  yang handal. Kegiatan PPIC ini diawali dengan penentuan jumlah kebutuhan pasar dan penentuan  target produksi, dilanjutkan dengan pe

METODE TRAINING AUDITING PPIC PRODUCTION AND INVENTORY PLANNING CONTROL AND AUDITING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING AUDITING PPIC PRODUCTION AND INVENTORY PLANNING CONTROL AND AUDITING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING AUDITING PPIC PRODUCTION AND INVENTORY PLANNING CONTROL AND AUDITING

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Auditing PPIC Production and Inventory Planning Control and Auditing

Q : Apa itu Training Auditing PPIC Production and Inventory Planning Control and Auditing?
A : Training Auditing PPIC adalah pelatihan yang membahas teknik perencanaan dan pengendalian produksi serta persediaan sekaligus metode audit terhadap aktivitas PPIC. Peserta mempelajari forecasting, production planning, MPS, CRP, MRP, inventory planning, monitoring produksi, pengendalian, hingga auditing PPIC

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Auditing PPIC?
A : Materi Training Auditing PPIC mencakup ruang lingkup PPIC, demand management dan forecasting, aggregate planning, Master Production Schedule (MPS), Rough Capacity Planning (RCP), Capacity Requirement Planning (CRP), Material Requirement Planning (MRP), inventory planning, EOQ, shop floor scheduling, line balancing, monitoring dan controlling produksi, auditing produksi, reporting, serta studi kasus dan troubleshooting PPIC

Q : Apa manfaat mengikuti Training Auditing PPIC?
A : Peserta dapat memahami fungsi strategis PPIC, meningkatkan kemampuan melakukan perencanaan dan pengendalian produksi, mengevaluasi persediaan, mengidentifikasi hambatan dalam proses PPIC, serta menerapkan teknik auditing untuk menemukan kelemahan dan peluang perbaikan dalam proses produksi dan inventory

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Auditing PPIC Production and Inventory Planning Control and Auditing sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING EFEKTIF CASHFLOW TRAINING

TRAINING EFEKTIF CASHFLOW TRAINING

TRAINING EFEKTIF CASHFLOW TRAINING

Training Meninjau Kembali Persediaan

Training Day Sales Out Standing

TRAINING EFEKTIF CASHFLOW TRAINING

Deskripsi

Pelatihan ini didesain untuk menyajikan metodologi yang telah teruji keberhasilannya dalam mengidentifikasikan ketidakbijaksanaan-ketidakbijaksanaan pelaporan yang terkait dengan pendapatan perusahaan. Pembahasan mengenai Creative Cash Flow Reporting and Analysis ini berpijak pada keprihatinan entitas bisnis saat ini terhadap maraknya pelaporan keuangan yang menyesatkan.
Pelatihan ini akan mengidentifikasikan langkah-langkah umum yang digunakan untuk menghasilkan jumlah arus kas yang menyesatkan, menunjukkan bagaimana menyesuaikan laporan arus kas agar analisisnya lebih efektif, dan bagaimana menggunakan operating cash flow untuk mengungkapkan pendapatan yang telah dilaporkan secara salah dengan menggunakan praktik-praktik akunting yang agresif atau curang.

Tujuan Pelatihan

* Membantu peserta dalam mengidentifikasikan berbagai kebijakan atau langkah-langkah yang keliru dalam pelaporan yang terkait dengan pendapatan perusahaan
* Menunjukkan kepada peserta bagaimana menyesuaikan laporan arus kas agar analisisnya lebih efektif
* Menunjukkan kepada peserta bagaimana menggunakan operating cash flow untuk mengungkapkan pendapatan yang dilaporkan secara salah
* Secara umum pelatihan ini akan membantu peserta dalam menyajikan laporan arus kas yang menunjukkan kinerja keuangan secara terus menerus (sustainable) dan menghindarkan terjadinya laporan arus kas yang menyesatkan bagi pengambil keputusan.

Silabus Pelatihan :

Hari Pertama
1.    Pengertian Arus Kas
* Tanggung Jawab dan Ruang Lingkup Arus Kas
* Arus Kas dan Pengaruh terhadap Laba
* Dana Tunai Sebagai Asset
* Evaluasi Kinerja Pengelolaan Arus Kas yang Baik

2.    Pengelola Persediaan
* Tingkat Persediaan yang Benar
* Meninjau Kembali Persediaan
* Analisa ABC
* Perputaran Persediaan
* Pengendalian Persediaan
* Analisa EOQ
* Pengarus EOQ terhadap Arus Kas

3.    Faktor Penjualan Diskon Karena Volume

METODE TRAINING EFEKTIF CASHFLOW TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING EFEKTIF CASHFLOW TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING EFEKTIF CASHFLOW TRAINING

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Efektif Cash Flow

Q : Apa itu Training Efektif Cash Flow?
A : Training Efektif Cash Flow adalah pelatihan yang membahas pengelolaan arus kas perusahaan secara efektif, mulai dari perencanaan, pengendalian penerimaan dan pengeluaran kas, hingga analisis kondisi cash flow untuk mendukung keputusan keuangan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Efektif Cash Flow bagi perusahaan?
A : Training ini membantu peserta meningkatkan kemampuan mengelola arus kas, menjaga likuiditas perusahaan, mengoptimalkan penggunaan dana tunai, mengantisipasi kekurangan kas, serta membuat perencanaan cash flow yang lebih akurat

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Efektif Cash Flow?
A : Materi umumnya mencakup konsep dasar arus kas, tanggung jawab dan ruang lingkup cash flow, hubungan arus kas dengan laba, perencanaan penerimaan dan pengeluaran kas, pengendalian cash flow, serta analisis dan pengelolaan likuiditas perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Efektif Cash Flow sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING INVENTORY ACCOUNTING & MANAGEMENT

TRAINING INVENTORY ACCOUNTING & MANAGEMENT

TRAINING INVENTORY ACCOUNTING & MANAGEMENT

Training Akuntansi Dan Manajemen Persediaan

Training Konsep Manajemen Persediaan

TRAINING INVENTORY ACCOUNTING & MANAGEMENT

L A T A R   B E L A K A N G

Persediaan barang / inventory sebagai elemen utama modal kerja merupakan aktiva yang selalu berputar yang terus menerus mengalamai perubahan, dimana besar kecilnya inventory ini mempunyai efek terhadap keuntungan perusahaan. Kesalahan dalam penetapan besarnya investasi dalam inventory akan menekan keuntungan perusahaan.

Makin banyak perusahaan menyadari bahwa pengontrolan persediaan dan tingkat pelayanan pelanggan (service level) sangat berperan dalam keberhasilan suatu perusahaan. Terutama bagi perusahaan di mana modal kerja banyak tertanam dalam persediaan, optimasi persediaan memberikan penghematan yang sangat berarti dan dengan demikian meningkatkan daya saing perusahaan. Workshop ini mengajak Anda mendalami teknik-teknik pengendalian persediaan dalam konsep terpadu melalui pemaparan Materi, latihan dan diskusi kasus.

T U J U A N  P E L A T I H A N

* Memahami konsep manajemen persediaan sbg dasar pengelolaan persediaan secara efisien & efektif.
* Meningkatkan efisiensi penggunaan dana dengan optimasi tingkat persediaan yang dikaitkan dengan tingkat pelayanan.
* Memahami perencanaan kebutuhan bahan sesuai dengan tingkat kebutuhan produksi dan permintaan pelanggan.

POKOK BAHASAN

1. KONSEP INVENTORY
2. INVENTORY DALAM SISTEM MANUFAKTUR
3. MANAJEMEN RESIKO & POTENSI KECURANGAN DALAM INVENTORY
4. SISTEM PENILAIAN INVENTORY
5. SISTEM PENYIMPANAN & PELAPORAN INVENTORY
6. COSTING INVENTORY
7. BUDGETING DAN PELAPORAN INVENTORY
8. PROSES ADMINSTRASI & PENCATATAN INVENTORY
9. PENGARUH NILAI INVENTORY TERHADAP CASH, ACCOUNT RECEIVABLE, ACCOUNT PAYABLE & WORKING CAPITAL
10. PENGENDALIAN INVENTORY
+ PENGHITUNGAN DENGAN OFF PRODUKSI
+ PENGHITUNGAN TANPA OFF PRODUKSI
11. AUDIT INVENTORY

METODE TRAINING INVENTORY ACCOUNTING & MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING INVENTORY ACCOUNTING & MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING INVENTORY ACCOUNTING & MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Inventory Accounting & Management

Q : Apa itu Training Inventory Accounting & Management?
A : Training Inventory Accounting & Management adalah pelatihan yang membahas prinsip, metode, dan praktik pengelolaan persediaan serta pencatatan akuntansinya secara efektif. Peserta mempelajari pengendalian inventory, pencatatan transaksi persediaan, penilaian inventory, pengelolaan stok, hingga penyusunan laporan yang berkaitan dengan persediaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Inventory Accounting & Management?
A : Materi umumnya mencakup konsep dasar inventory accounting, klasifikasi dan pengendalian persediaan, metode penilaian inventory, pencatatan transaksi persediaan, stock opname, inventory control, analisis perputaran persediaan, pengendalian selisih stok, serta penyusunan dan analisis laporan persediaan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Inventory Accounting & Management?
A : Peserta dapat meningkatkan pemahaman mengenai pengelolaan inventory, memperbaiki akurasi pencatatan persediaan, mengurangi risiko kesalahan dan selisih stok, meningkatkan pengendalian inventory, serta mendukung penyusunan laporan keuangan yang lebih akurat

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Inventory Accounting & Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN ADVANCED WAREHOUSING AND INVENTORY MANAGEMENT

TRAINING ADVANCED WAREHOUSING AND INVENTORY MANAGEMENT

PELATIHAN ADVANCED WAREHOUSING AND INVENTORY MANAGEMENT

 ADVANCED WAREHOUSING AND INVENTORY MANAGEMENT
(MANAJEMEN PERGUDANGAN LANJUT DAN PERSEDIAAN BARANG)

PELATIHAN ADVANCED WAREHOUSING AND INVENTORY MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN 

Manajemen pergudangan tingkat lanjut (advanced warehousing) dan manajemen persediaan barang yang efektif merupakan kunci penting dalam mendukung lancarnya operasi perusahaan. Salah satu tujuan dari pengelolaan pergudangan dan persediaan barang adalah untuk meningkatkan pelayanan bagi user, meningkatkan efisiensi waktu pelayanan dan mengoptimalkan pemakaian fasilitas warehouse. Pengelolaan yang baik memerlukan pemahaman tentang peran dan fungsi manajemen pergudangan dan persediaan barang , proses dan prosedur kerja yang efektif dan efisien serta pemahaman tentang metode-metode up to date yang digunakan oleh manajemen pergudangan dan persediaan barang yang modern dengan dilengkapi pengelolaan sistem informasi. Beberapa topik yang akan dibahas antara lain demand managemen system,system Economic Order quantity, metode ABC, system akuntansi dalam persediaan,menentukan persediaan minimum (Min Max Sistem) , menentukan persediaan pengaman, proses dan prosedur penggudangan, layout dan cara
penyimpanan barang, administrasi gudang , material handling dan system informasi dalam pergudangan.Materi pelatihan ini bertujuan untuk membekali staff untuk dapat mengelola secara efektif dan efisien dan mengenalkan metode-metode baru yang digunakan dalam pergudangan dan persediaan barang.

Materi Training PELATIHAN ADVANCED WAREHOUSING AND INVENTORY MANAGEMENT

1. Introduction to advanced warehousing and inventory management : peran dan perkembangan manajemen pergudangan dan persediaan barang.
2. Demand management : Metode penentuan jumlah kebutuhan persediaan
3. Metode ABC dalam pengklasifikasian jenis persediaan
4. Teknik pengendalian persediaan : Reorder point system untuk penurunan biaya persediaan
5. Perencanaan kebutuhan Material (Material requirement Planning)
6. Evaluasi dan pengukuran persediaan: FIFO,LIFO,cycle counting
7. Warehouse operation ; Order procesing,Receiving, and Issuing , Order picking and Storage systems
8. Warehouse Layout and 5 S in Warehousing
9. Warehouse management system and Warehouse information system.
10. Warehouse performance analysis and audit warehousing
11. Material Handling basic operation, Equipment , techniques and procedures, The economic impact and efective method in material handling.
12. Case study

METODE TRAINING ADVANCED WAREHOUSING AND INVENTORY MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ADVANCED WAREHOUSING AND INVENTORY MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN ADVANCED WAREHOUSING AND INVENTORY MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Advanced Warehousing and Inventory Management

Q : Apa itu Pelatihan Advanced Warehousing and Inventory Management?
A : Pelatihan Advanced Warehousing and Inventory Management adalah program pengembangan kompetensi yang membahas strategi lanjutan dalam pengelolaan gudang dan persediaan. Pelatihan ini membantu peserta memahami konsep modern warehouse management, optimalisasi ruang penyimpanan, pengendalian stok, inventory accuracy, warehouse performance measurement, hingga penerapan teknologi dalam operasional gudang agar lebih efisien dan produktif

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Advanced Warehousing and Inventory Management?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mendalam mengenai teknik pengelolaan gudang modern, metode peningkatan akurasi inventory, strategi mengurangi overstock maupun stockout, serta cara meningkatkan produktivitas operasional warehouse. Pelatihan ini membantu perusahaan menciptakan sistem pergudangan yang lebih efektif, terstruktur, dan mendukung kinerja supply chain secara keseluruhan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Advanced Warehousing and Inventory Management?
A : Materi pelatihan mencakup advanced warehouse management system, inventory control techniques, warehouse layout optimization, material handling, stock accuracy improvement, demand forecasting, warehouse KPI, cycle counting, lean warehousing, hingga strategi peningkatan efisiensi biaya operasional gudang

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Advanced Warehousing and Inventory Management  sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING INVENTORY ACCOUNTING & MANAGEMENT

TRAINING INVENTORY ACCOUNTING & MANAGEMENT

TRAINING INVENTORY ACCOUNTING & MANAGEMENT

Training Akuntansi Dan Manajemen Persediaan

Training Konsep Manajemen Persediaan

TRAINING INVENTORY ACCOUNTING & MANAGEMENT

LATAR BELAKANG

Persediaan barang / inventory sebagai elemen utama modal kerja merupakan aktiva yang selalu berputar yang terus menerus mengalamai perubahan, dimana besar kecilnya inventory ini mempunyai efek terhadap keuntungan perusahaan. Kesalahan dalam penetapan besarnya investasi dalam inventory akan menekan keuntungan perusahaan.

Makin banyak perusahaan menyadari bahwa pengontrolan persediaan dan tingkat pelayanan pelanggan (service level) sangat berperan dalam keberhasilan suatu perusahaan. Terutama bagi perusahaan di mana modal kerja banyak tertanam dalam persediaan, optimasi persediaan memberikan penghematan yang sangat berarti dan dengan demikian meningkatkan daya saing perusahaan. Workshop ini mengajak Anda mendalami teknik-teknik pengendalian persediaan dalam konsep terpadu melalui pemaparan Materi, latihan dan diskusi kasus.

TUJUAN PELATIHAN

* Memahami konsep manajemen persediaan sbg dasar pengelolaan persediaan secara efisien & efektif.
* Meningkatkan efisiensi penggunaan dana dengan optimasi tingkat persediaan yang dikaitkan dengan tingkat pelayanan.
* Memahami perencanaan kebutuhan bahan sesuai dengan tingkat kebutuhan produksi dan permintaan pelanggan.

POKOK BAHASAN TRAINING INVENTORY ACCOUNTING & MANAGEMENT

1. KONSEP INVENTORY
2. INVENTORY DALAM SISTEM MANUFAKTUR
3. MANAJEMEN RESIKO & POTENSI KECURANGAN DALAM INVENTORY
4. SISTEM PENILAIAN INVENTORY
5. SISTEM PENYIMPANAN & PELAPORAN INVENTORY
6. COSTING INVENTORY
7. BUDGETING DAN PELAPORAN INVENTORY
8. PROSES ADMINSTRASI & PENCATATAN INVENTORY
9. PENGARUH NILAI INVENTORY TERHADAP CASH, ACCOUNT RECEIVABLE, ACCOUNT PAYABLE & WORKING CAPITAL
10. PENGENDALIAN INVENTORY
+ PENGHITUNGAN DENGAN OFF PRODUKSI
+ PENGHITUNGAN TANPA OFF PRODUKSI
11. AUDIT INVENTORY

METODE TRAINING INVENTORY ACCOUNTING & MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING INVENTORY ACCOUNTING & MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING INVENTORY ACCOUNTING & MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Inventory Accounting & Management

Q : Apa itu Training Inventory Accounting & Management?
A : Training Inventory Accounting & Management adalah pelatihan yang membahas konsep, metode, dan praktik pengelolaan persediaan dari sisi akuntansi dan manajemen. Peserta akan mempelajari pencatatan transaksi inventory, perhitungan nilai persediaan, pengendalian stok, metode penilaian inventory, hingga penyusunan laporan yang mendukung pengambilan keputusan bisnis

Q : Apa manfaat mengikuti Training Inventory Accounting & Management bagi perusahaan?
A : Dengan mengikuti Training Inventory Accounting & Management, perusahaan dapat meningkatkan efektivitas pengelolaan stok, mengurangi risiko kesalahan pencatatan, mencegah overstock maupun stockout, serta meningkatkan akurasi laporan keuangan terkait persediaan. Pengetahuan yang diperoleh juga membantu perusahaan mengoptimalkan biaya penyimpanan dan perputaran inventory

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Inventory Accounting & Management?
A : Materi Training Inventory Accounting & Management mencakup dasar-dasar akuntansi persediaan, sistem pengendalian inventory, metode pencatatan persediaan, inventory valuation, stock opname, analisis persediaan, inventory cost management, serta strategi meningkatkan efektivitas manajemen stok

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Inventory Accounting & Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

September 2026
S S R K J S M
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00