Category Archive Inventory

  • Home   /  
  • Archive by category "Inventory"
    • ( Page5 ) ( Page5 )
TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT FOR PROJECT & SERVICES

PELATIHAN WAREHOUSE MANAGEMENT FOR PROJECT & SERVICES

TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT FOR PROJECT & SERVICES

Training Manajemen Pergudangan

Training Manajemen Pergudangan Untuk Project Dan Service

TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT FOR PROJECT & SERVICES

DESKRIPSI TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT FOR PROJECT & SERVICES

Operasional di Warehouse memiliki pola aktifitas yang berbeda berdasarkan; kompleksitas inventory, produk, & kategori industry. Selain itu dinamika tekhnologi & konsep terkini Supply Chain Management sangat berpengaruh terhadap cara kita mengelola warehouse secara; efektif, efisien, terukur, & akuntabel.

Warehouse modern memerlukan investasi yang besar untuk; infrastruktur, teknologi, tool kits,hingga biaya outsourcing. Kualitas pengelolaan Warehouse menjadi key success factors dalam Supply Chain Management, dimana semua proses material & product handling sangat dipengaruhi oleh tingkat kompetensi pengelola warehouse dalam merespon kebutuhan raw material user internal serta finished goods delivery kepada end customer.

TUJUAN & MANFAAT TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT FOR PROJECT & SERVICES:

Setelah mengikuti training ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:
1. Memahami konsep terbaru & terkini warehouse management
2. Memahami prinsip & konsep improvement dalam pengelolaan warehouse
3. Update konsep, best practice, & teknologi terkini
4. Melakukan improvement process di warehouse
5. Membuat & merevisi metode evaluasi kinerja yang efektif, efisien, terukur, & akuntabel

TARGET PESERTA TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT FOR PROJECT & SERVICES:

Para Praktisi & Profesional di bidang:
1. SCM/Logistik, Planner, Produksi, Warehouse, Distribution, & Purchasing/Procurement.
2. General Affairs, Project Manager, & MIS/IT.
3. Quality Assurance, Compliance, & Internal Auditor.
4. Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses operasional SCM/Logistik.
5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

CAKUPAN MATERI PELATIHAN WAREHOUSE MANAGEMENT:

HARI PERTAMA:
1. Warehouse Management in Project & Services
2. Inventory Management
3. Industrial Packaging & Material Handling
4. Warehouse Lay-Out & Stock Locations
5. Discussion sharing & case study

HARI KEDUA:
6. Receiving, Quality Inspection, & Order Handling
7. QHSSE in the Warehouse
8. Warehouse KPI & Audit
9. Lean Warehousing
10. Case study & closing review

METODE TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT FOR PROJECT & SERVICES

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT FOR PROJECT & SERVICES

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT FOR PROJECT & SERVICES

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Warehouse Management for Project & Services

Q : Apa itu Training Warehouse Management for Project & Services?
A : Training Warehouse Management for Project & Services adalah program pelatihan yang membahas pengelolaan gudang secara efektif untuk mendukung kebutuhan proyek maupun layanan (services). Materi mencakup perencanaan persediaan, penerimaan barang, penyimpanan, pengendalian stok, distribusi material, hingga penyusunan laporan inventaris agar operasional gudang berjalan efisien dan akurat

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Warehouse Management for Project & Services?
A : Materi umumnya meliputi konsep warehouse management, inventory management, receiving dan issuing process, penyimpanan material, stock opname, warehouse layout, pengendalian persediaan, penggunaan Key Performance Indicator (KPI) gudang, pengelolaan material proyek, serta penerapan best practice dalam operasional warehouse

Q : Mengapa Training Warehouse Management for Project & Services penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena pengelolaan gudang yang baik dapat mengurangi biaya operasional, meningkatkan akurasi data persediaan, mencegah kehilangan material, mempercepat proses distribusi, serta memastikan ketersediaan barang yang dibutuhkan untuk mendukung keberhasilan proyek dan kualitas layanan perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Warehouse Management for Project & Services sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

training TENTANG INVENTORY WAREHOUSING & LOGISTIC MANAGEMENT,pelatihan TENTANG INVENTORY WAREHOUSING & LOGISTIC MANAGEMENT,training TENTANG INVENTORY WAREHOUSING & LOGISTIC MANAGEMENT Batam,training TENTANG INVENTORY WAREHOUSING & LOGISTIC MANAGEMENT Bandung,training TENTANG INVENTORY WAREHOUSING & LOGISTIC MANAGEMENT Jakarta,training TENTANG INVENTORY WAREHOUSING & LOGISTIC MANAGEMENT Jogja,training TENTANG INVENTORY WAREHOUSING & LOGISTIC MANAGEMENT Malang,training TENTANG INVENTORY WAREHOUSING & LOGISTIC MANAGEMENT Surabaya,training TENTANG INVENTORY WAREHOUSING & LOGISTIC MANAGEMENT Bali,training TENTANG INVENTORY WAREHOUSING & LOGISTIC MANAGEMENT Lombok,training TENTANG INVENTORY WAREHOUSING & LOGISTIC MANAGEMENT Pasti Jalan,pelatihan TENTANG INVENTORY WAREHOUSING & LOGISTIC MANAGEMENT Pasti Running,pelatihan TENTANG INVENTORY WAREHOUSING & LOGISTIC MANAGEMENT Batam,pelatihan TENTANG INVENTORY WAREHOUSING & LOGISTIC MANAGEMENT Bandung,pelatihan TENTANG INVENTORY WAREHOUSING & LOGISTIC MANAGEMENT Jakarta,pelatihan TENTANG INVENTORY WAREHOUSING & LOGISTIC MANAGEMENT Jogja,pelatihan TENTANG INVENTORY WAREHOUSING & LOGISTIC MANAGEMENT Malang,pelatihan TENTANG INVENTORY WAREHOUSING & LOGISTIC MANAGEMENT Surabaya,pelatihan TENTANG INVENTORY WAREHOUSING & LOGISTIC MANAGEMENT Bali,pelatihan TENTANG INVENTORY WAREHOUSING & LOGISTIC MANAGEMENT Lombok

TRAINING TENTANG INVENTORY WAREHOUSING & LOGISTIC MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING INVENTORY WAREHOUSING & LOGISTIC MANAGEMENT

Inventori ( persediaan ) merupakan salah satu sumber daya (resources) yang keberadaannya tidak dapat dihindarkan dan sangat diperlukan untuk menjamin kelancaran usaha baik usaha bisnis maupun industry.Dan Juga Pergudangan memegang peran yang sangat penting dalam kehidupan sebuah perusahaan. Barang yang disimpan di gudang bisa dalam bentuk bahan baku, barang setengah jadi, suku cadang maupun produk jadi. Peningkatan produktivitas dan pelayanan pergudangan akan sangat berpengaruh pada performansi perusahaan secara keseluruhan. Training ini akan membahas strategi dan teknik untuk peningkatan produktivitas dan pelayanan pergudangan dengan minimasi biaya investasi dan operasi Dan Penggunaan Web dalam supply chain telah menjadi trend di perusahaan industri manufaktur dan industri jasa terkemuka akhir akhir ini.

Training 2 hari ini dimaksudkan untuk memberikan pengertian mendalam tentang Inventory Warehousing & supply chain management dan dukungan teknologi informasi dalam operasinya. Training Ini Akan diberikan dengan case method disertai dengan peragaan penggunaan web untuk aktivitas distribusi barang dengan menggunakan software untuk mengukur performansi sistem Inventory pergudangan dan distribusi & supply chain management.

TUJUAN TRAINING INVENTORY WAREHOUSING & LOGISTIC MANAGEMENT

* Mempunyai konsep yang kuat untuk malakukan Inventory Management
* Memahami tujuan penerapan Inventory Management dalam Supply Planning
* Memahami konsep terbaru dan terkini warehouse management
* Memahami prinsip dan konsep improvement warehouse management
* Update konsep, best practice, dan teknologi terkini dan pengunaan Software Aplikasi
* Memahami metode improvement process dalam pengelolaan warehouse
* Memberikan pemahaman secara mendasar dan sistematis mengenai manajemen logistik dan perkembangannya.Meningkatkan kemampuan dan membekali peserta dengan pengelolaan operasional dan pengukuran kinerja logistik secara umum.
* Memberikan kesempatan kepada peserta untuk sharing experience mengenai kasus-kasus yang berkaitan dengan manajemen logistic
* Memberikan kesempatan kepada peserta untuk menyelesaikan masalah-masalah yang terkait dengan Logistik dan bagaimana hal tersebut diselesaikan menggunakan Logistics

MATERI TRAINING INVENTORY WAREHOUSING & LOGISTIC MANAGEMENT

Konsep dasar dan frame work sistem inventori:
* Pengertian inventori dan perannya dalam kelancaran operasi
* Siklus inventori, permasalahan dan kinerja sistem inventori
* Overview metoda standar sistem inventori

Perencanaan dan Pengendalian Inventori:
1. Metoda MRP dan DRP

* Konsep,Frame Work dan Metoda MRP
* Konsep,Frame Work dan metoda DRP

1. Metoda pengendalian secara statistik:
+ Penentuan cadangan pengaman
+ Metoda pengendalian probabilistik baik Model Q maupun Model P
+ Distribusi Pareto dan pemilihan model inventory

Sistem Pergudangan (Warehousing):
1. Perencanaan pergudangan:

* penentuan kapasitas gudang
* penentuan lokasi pergudangan
* Lay out gudang

1. Pengoperasian dan pengendalian Gudang

* Kebijakan Pengoperasian Pergudangan
* Sistem Prosedur Pergudangan
* Sistem Pengawasan dan Pengendalian

Warehousing management information system.
* Quality of information
* Management information system (MIS)
* Decision level
* Item Code Master File, Item Master File, Transaction recording.
* Implementation of MIS in Warehousing environment.

Latihan kasus dan aplikasi
* Identifikasi masalah
* Pengukuran Kinerja
* Aplikasi metoda (SIC,MRP,DRP) pada kasus riil
* Pengukuran performansi sistem pergudangan dan distribusi dengan menggunakan software.

Hari Ke 2

Supply management.
* Perkembangan terakhir konsep supply management.
* Mengukur performansi supply management.
* Vendor Selection Technique.
* Negotiation Techcnique
* Supplier integration and relationship management.
* Teknologi informasi dan aplikasi sistem internet dalam supply management.

Disain organisasi logistik.
* Manajemen organisasi supply chain.
* Logistics strategic planning and project management.
* Logistics process and activity management.

Logistics and supply chain information system.
* Arsitektur sistem informasi manajemen logistik dan supply chain.
* Logistics data warehousing and decision support system.
* Manajemen logistik berbasis Web
* Paperless and wireless logistics system.

Pengukuran Kinerja Manajemen logistik dengan Balanced Scorcards
* Mengenal pengukuran kinerja dengan balanced scorecards
* Perumusan perspektif kinerja keuangan, pelanggan, proses bisnis internal dan pembelajaran pertumbuhan
* Perumusan KPI (Key Performance Indicator) untuk mengukur kinerja sistem manajemen logistik

Studi kasus
* Material Requirement Planning (MRP) and Supply Chain at Alenia Aircraft.
* Jaguar-Nippondenso Relation.
* Pengembangan Web-based Logistics Planning System and e-Procurement di sebuah BUMN terkemuka.
* Studi kasus distribution strategy di Caterpillar.

PESERTA TRAINING INVENTORY WAREHOUSING & LOGISTIC MANAGEMENT

Supervisor, Staf Bagian Invetory, Bagian pembelian, serta yang terkait dengan Inventory dan Warehouse, .Logistics /Supply Chain Manager, Purchasing Manager, Warehousing Manager, Distribution Manager, Logistics Planner, Production manager, Production Planner, Marketing Manager dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen logistik serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan terakhir Inventory , Warehousing & Logistics and Supply Chain Management.

METODE TRAINING INVENTORY WAREHOUSING & LOGISTIC MANAGEMENT

TRAINING TENTANG INVENTORY WAREHOUSING & LOGISTIC MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING TENTANG INVENTORY WAREHOUSING & LOGISTIC MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TENTANG INVENTORY WAREHOUSING & LOGISTIC MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Inventory Warehousing & Logistic Management

Q : Apa itu Training Inventory Warehousing & Logistic Management?
A : Training Inventory Warehousing & Logistic Management adalah program pelatihan yang membahas konsep, strategi, dan praktik terbaik dalam pengelolaan persediaan, pergudangan, serta distribusi logistik. Peserta akan mempelajari cara mengoptimalkan stok, meningkatkan efisiensi operasional gudang, mengurangi biaya penyimpanan, serta memastikan kelancaran rantai pasok (supply chain). Pelatihan ini cocok bagi perusahaan yang ingin meningkatkan efektivitas sistem logistik dan manajemen inventori

Q : Apa manfaat mengikuti Training Inventory Warehousing & Logistic Management?
A : Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami teknik pengendalian persediaan, penerapan sistem pergudangan yang efisien, metode penyimpanan barang, perencanaan distribusi, hingga pengukuran kinerja logistik. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu mengurangi risiko kelebihan maupun kekurangan stok, mempercepat proses operasional gudang, meningkatkan akurasi inventaris, serta mendukung terciptanya sistem logistik yang lebih efektif dan efisien

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Inventory Warehousing & Logistic Management?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup dasar-dasar inventory management, warehouse layout, stock control, metode FIFO, LIFO, dan FEFO, forecasting kebutuhan persediaan, warehouse performance measurement, inventory accuracy, cycle counting, pengelolaan distribusi logistik, supply chain management, penggunaan Key Performance Indicators (KPI), serta penerapan teknologi dalam manajemen gudang dan logistik

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Tentang Inventory Warehousing & Logistic Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

training Tentang Inventory Management Strategy for Integrated Productivity,pelatihan Tentang Inventory Management Strategy for Integrated Productivity,training Tentang Inventory Management Strategy for Integrated Productivity Batam,training Tentang Inventory Management Strategy for Integrated Productivity Bandung,training Tentang Inventory Management Strategy for Integrated Productivity Jakarta,training Tentang Inventory Management Strategy for Integrated Productivity Jogja,training Tentang Inventory Management Strategy for Integrated Productivity Malang,training Tentang Inventory Management Strategy for Integrated Productivity Surabaya,training Tentang Inventory Management Strategy for Integrated Productivity Bali,training Tentang Inventory Management Strategy for Integrated Productivity Lombok,training Tentang Inventory Management Strategy for Integrated Productivity Pasti Jalan,pelatihan Tentang Inventory Management Strategy for Integrated Productivity Pasti Running,pelatihan Tentang Inventory Management Strategy for Integrated Productivity Batam,pelatihan Tentang Inventory Management Strategy for Integrated Productivity Bandung,pelatihan Tentang Inventory Management Strategy for Integrated Productivity Jakarta,pelatihan Tentang Inventory Management Strategy for Integrated Productivity Jogja,pelatihan Tentang Inventory Management Strategy for Integrated Productivity Malang,pelatihan Tentang Inventory Management Strategy for Integrated Productivity Surabaya,pelatihan Tentang Inventory Management Strategy for Integrated Productivity Bali,pelatihan Tentang Inventory Management Strategy for Integrated Productivity Lombok

Training Tentang Inventory Management Strategy for Integrated Productivity

DESKRIPSI TRAINING INVENTORY MANAGEMENT STRATEGY

Inventory Management adalah kegiatan untuk mengawasi dan mengendalikan atas pemesanan, penyimpanan dan penggunaan komponen, yang akan digunakan dalam produksi barang-barang serta akan dijual termasuk mengawasi dan mengendalikan kuantitas dan kualitas produk yang telah jadi untuk dijual. Inventory Management adalah seperangkat aset utama yang merupakan investasi suatu item untuk dijual atau digunakan dalam produksi barang yang dijual, dan membutuhkan biaya dalam penyimpanannya, melacak dan memastikan persediaan untuk menghindari masalah keuangan yang signifikan.

Keberhasilan dalam Inventory Management yang melibatkan penciptaan rencana pembelian untuk memastikan bahwa item tersedia saat dibutuhkan (tetapi tidak terlalu banyak atau terlalu sedikit yang dibeli) dan melacak persediaan yang ada termasuk penggunaannya. Strategi persediaan manajemen juga mempergunakan metode just-in-time, di mana perusahaan berencana untuk menerima barang-barang seperti yang dibutuhkan daripada yang dipertahankan dengan tingkat yang tinggi, dan perencanaan kebutuhan bahan, dalam jadwal pengiriman bahan berdasarkan pada perkiraan penjualan.

TUJUAN TRAINING INVENTORY MANAGEMENT STRATEGY

1. Memungkinkan untuk mengendalikan sebagai pendekatan dalam proses manajemen persediaan (gerakan barang, persediaan fisik, dan informasi stock)
2. Membantu untuk mengoptimalkan proses dan menyederhanakannya untuk memungkinkan integrasi persediaan dalam proses mata rantai
3. Mengurangi biaya operasional dan overhead
4. Dapat digunakan untuk pengembangan usaha baru (business development)
5. Memberikan fleksibilitas dalam merancang proses baru

MATERI TRAINING INVENTORY MANAGEMENT STRATEGY

1. Pengertian Inventory Management
2. Business Inventory
3. Prinsip-prinsip Inventory Proportionality
4. High level inventory management
5. Accounting for inventory
6. Distress Inventory dan Stock Rotation
7. Assessment Inventory Management

PESERTA TRAINING INVENTORY MANAGEMENT STRATEGY

1. Senior Staff dan Supervisor
2. General Manager dan Manager
3. Direktur

METODE TRAINING INVENTORY MANAGEMENT STRATEGY

Training Tentang Inventory Management Strategy for Integrated Productivity

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Inventory Management Strategy

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Inventory Management Strategy

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Inventory Management Strategy 

Q : Apa itu Training Inventory Management Strategy?
A : Training Inventory Management Strategy merupakan pelatihan yang membahas strategi pengelolaan persediaan secara efektif untuk menjaga keseimbangan antara ketersediaan stok, biaya penyimpanan, dan kelancaran operasional perusahaan.

Q : Mengapa Inventory Management Strategy penting bagi perusahaan?
A : Strategi pengelolaan persediaan yang tepat membantu mengurangi biaya inventori, mencegah kehabisan stok (stockout), meminimalkan kelebihan stok (overstock), serta meningkatkan efisiensi rantai pasok.

Q : Apakah pelatihan ini menggunakan studi kasus dan praktik?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan latihan perhitungan, analisis kasus, simulasi pengelolaan persediaan, dan diskusi sehingga peserta dapat menerapkan strategi inventory management secara efektif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Inventory Management Strategy biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

training TENTANG INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING UNTUK PERTAMBANGAN,pelatihan TENTANG INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING UNTUK PERTAMBANGAN,training TENTANG INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING UNTUK PERTAMBANGAN Batam,training TENTANG INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING UNTUK PERTAMBANGAN Bandung,training TENTANG INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING UNTUK PERTAMBANGAN Jakarta,training TENTANG INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING UNTUK PERTAMBANGAN Jogja,training TENTANG INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING UNTUK PERTAMBANGAN Malang,training TENTANG INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING UNTUK PERTAMBANGAN Surabaya,training TENTANG INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING UNTUK PERTAMBANGAN Bali,training TENTANG INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING UNTUK PERTAMBANGAN Lombok,training TENTANG INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING UNTUK PERTAMBANGAN Pasti Jalan,pelatihan TENTANG INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING UNTUK PERTAMBANGAN Pasti Running,pelatihan TENTANG INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING UNTUK PERTAMBANGAN Batam,pelatihan TENTANG INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING UNTUK PERTAMBANGAN Bandung,pelatihan TENTANG INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING UNTUK PERTAMBANGAN Jakarta,pelatihan TENTANG INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING UNTUK PERTAMBANGAN Jogja,pelatihan TENTANG INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING UNTUK PERTAMBANGAN Malang,pelatihan TENTANG INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING UNTUK PERTAMBANGAN Surabaya,pelatihan TENTANG INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING UNTUK PERTAMBANGAN Bali,pelatihan TENTANG INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING UNTUK PERTAMBANGAN Lombok

TRAINING TENTANG INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING UNTUK PERTAMBANGAN

DESKRIPSI TRAINING INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING

Di dalam perusahaan pertambangan juga sangat penting dibutuhkan Strategy dalam inventory dan warehousing yang merupakan fungsi utama dalam pengaturan inventory adalah perencanaan kebutuhan material,dimana fungsi ini bertujuan untuk merencanakan jumlah dan kapan barang dibutuhkan pada tingkat biaya yang optimum dengan mempertimbangkan faktor pemakaian material dan lead time pengadaan barang di dalam pertambangan . Sistem perencanaan kebutuhan material dapat dibagi menjadi dua jenis yaitu untuk persediaan barang dependent dan untuk persediaan barang independent. Untuk persediaan barang independent terdapat dua metode yang digunakan dalam perencanaan kebutuhan material yaitu Fixed Order Quantity (Economic Order Quantity /system Q) dan Fixed Order Period (System P). Kedua sistem ini berbeda dalam hal konsep dan aplikasinya. Training ini Memberikan pengetahuan, wawasan, dan keterampilan dalam perencanaan strategis inventory, kebutuhan material dan warehousing menggunakan metode modern
dan dilengkapi dengan praktek aplikasi dan contoh riil di lapangan dalam industri pertambangan.

TUJUAN TRAINING INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING

* Memahami konsep perencanaan strategis inventory, kebutuhan material dan warehousing yang efisien dan efektif dalam industri pertambangan
* Menyusun rencana kebutuhan & rencana kegiatan pengadaan material secara fisik maupun finansial dalam industri pertambangan
* Melakukan analisis kuantitatif kebutuhan material dengan metode EOQ untuk optimasi persediaan dalam industri pertambangan
* Melakukan evaluasi terhadap sistem perencanaan material yang selama ini berjalan sehingga bisa diketahui inti masalah yang dihadapi dan cara pemecahannya
* Melakukan perencanaan warehousing industri pertambangan

MATERI TRAINING INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING

1. Ruang lingkup Strategig inventory and warehousing dalam industri pertambangan
2. Proses pengadaan material dan Portofolio dalam industri pertambangan
3. Dasar –dasar persediaan

* Kegunaan persediaan
* Struktur biaya persediaan
* Kebutuhan bebas & tidak bebas
* System ABC
* Konsep 80/20 (pareto)

4. Persediaan barang independent (kebutuhan bebas) di dalam industri pertambangan

* Model Economic Order Quantity
* Menentukan Reorder Point dan Biaya inventory
* Model untuk menentukan Safety Stock [persediaan pengaman)
* Model EOQ dengan Quantity Discount
* Model EOQ dengan stock out

5. Persediaan barang dependent (kebutuhan tidak bebas) di dalam industri pertambangan

* Perencanaan kebutuhan material
* Ukuran & keamanan persediaan
* Pelaksanaan sistem MRP
* Sistem Lot size (dynamic maupun static)

6. Penilaian inventory dalam industri pertambangan

* Penilaian Finansial : FIFO,LIFO
* Penilaian Iventory turn Over (ITO)

7. Perencanaan warehousing dalam industri pertambangan

* Design layout
* Aliran material
* Utilisasi dan produktivitas warehousing
* Audit warehousing
* Material handling and equipment

8. Praktek dan case study

Metodologi

Pesentasi, diskusi, brainstorming ,case study

PESERTA TRAINING INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING

* Inventory Manager / Assistant
* Production Planner
* Plan / Factory Manager
* Logistics Manager / Supervisor
* Master Scheduler
* Warehouse staff
* Procurement and purchasing staff
* Semua staff yang terlibat dalam perencanaan kebutuhan barang

METODE TRAINING INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING

TRAINING TENTANG INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING UNTUK PERTAMBANGAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Inventory Control and Warehousing

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Inventory Control and Warehousing

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Inventory Control and Warehousing

Q : Apa itu Training Inventory Control and Warehousing?
A : Training Inventory Control and Warehousing merupakan pelatihan yang membahas teknik pengendalian persediaan dan pengelolaan gudang secara efektif untuk meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya penyimpanan, serta memastikan ketersediaan barang.

Q : Mengapa inventory control dan warehousing penting bagi perusahaan?
A : Pengelolaan persediaan dan gudang yang baik membantu perusahaan menghindari kelebihan atau kekurangan stok, mempercepat proses distribusi, meningkatkan akurasi inventaris, serta menekan biaya operasional.

Q : Apakah pelatihan ini menggunakan studi kasus dan praktik?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan studi kasus, simulasi pengelolaan gudang, dan latihan perhitungan inventory sehingga peserta dapat memahami penerapannya dalam operasional perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Inventory Control and Warehousing biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

training INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT,pelatihan INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT,training INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Batam,training INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Bandung,training INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Jakarta,training INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Jogja,training INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Malang,training INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Surabaya,training INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Bali,training INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Lombok,training INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Pasti Jalan,pelatihan INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Pasti Running,pelatihan INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Batam,pelatihan INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Bandung,pelatihan INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Jakarta,pelatihan INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Jogja,pelatihan INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Malang,pelatihan INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Surabaya,pelatihan INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Bali,pelatihan INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Lombok

PELATIHAN INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Manajemen Rantai Suplai (Supply chain management) adalah sebuah proses terpadu perencanaan dan pengelolaan barang dan jasa dari hulu ke hilir, mulai dari produksi itu direncanakan, pembelian bahan baku, penyimpanan bahan baku, diproduksi, disimpan, hingga akhirnya didistribusikan ke end customer atau end user.

Tujuan yang hendak dicapai dari setiap rantai suplai adalah untuk memaksimalkan nilai yang dihasilkan secara keseluruhan. Rantai suplai yang terintegrasi akan meningkatkan keseluruhan nilai yang dihasilkan oleh rantai suplai tersebut. Kondisi tersebut di atas membuat setiap orang atau team yang terlibat dalam proses supply chain perusahaan harus memiliki kompetensi yang memadai dan integritas yang tinggi.

TUJUAN TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Dalam pelatihan ini peserta akan mempelajari Supply Chain Management secara menyeluruh mulai dari strategy, warehouse, transportasi, ERP, evaluasi kinerja, dan audit SCM berdasarkan aplikasi dan best practices, sehingga pasca pelatihan peserta diharapkan memiliki kemampuan strategi, analisa, dan problem solving yang dapat diterapkan dalam keseharian tugas/pekerjaan.

MANFAAT TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:
1. Memahami prinsip dan konsep supply chain management
2. Memahami proses dan tahapan day to day operasional supply chain
3. Mendapatkan cara pandang bagaimana meningkatkan kinerja SCM secara praktis dan dinamis.
4. Update dari konsep, best practice, dan teknologi terkini dari konsep aplikatif supply chain
5. Memahami bagaimana melakukan evaluasi kinerja dan Audit SCM

MATERI TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

1. Supply Chain strategy and Supply Chain Network

a. SCM definition
b. Evolusi konsep SCM
c. SCM strategy
d. Kolaborasi dan partnership SCM
e. Vendor Managed Inventory
f. Supply chain improvement

2. Effective Procurement

a. Prinsip pengadaan
b. Metode sourcing
c. Strategi negosiasi
d. Bid analisis
e. Pakta integritas
f. Kode etik supplier

3. Warehouse management improvement

a. Layout gudang
b. Inbound and QC process
c. Picking and outbound process
d. Administrasi warehouse
e. Stok taking and audit warehouse

4. Transportation and distribution improvement

a. Transportation models and cargo management
b. Maintenance and repairs
c. Transport consolidation
d. Routing and drop point
e. Vehicle monitoring and tracking
f. Managing transportation provider

5. Safety Awareness

a. Elemen SMK3
b. Identifikasi Bahaya dan penilaian resiko
c. Equipment maintenance and control
d. Pest and rodent control
e. Waste management
f. Green SCM awareness

6. Green SCM

a. Isu global warming dan kepedulian lingkungan
b. Regulasi terkait Green SCM
c. Stakeholder terkait
d. Metode dan strategi Green SCM
e. Cara mengukur dan mengevaluasi aplikasi Green SCM

7. ERP and IT review

a. ERP flowchart
b. Seleksi Vendor IT
c. Arsitektur System ERP
d. Interface modul
e. Security system
f. Evaluasi current system

8. Outsourcing review

a. Definisi outsourcing
b. Keputusan dan strategi outsourcing
c. Proses seleksi provider
d. Services Level Agreement
e. Evaluasi kinerja provider

9. Supply Chain KPI

a. Konsep Performance Management
b. Process Based and Result Based KPI
c. Mengidentifikasi dan mendefinisikan KPI untuk setiap proses kerja dan jabatan
d. Formula Pencapaian KPI
e. Memonitor dan evaluasi KPI

10. Audit SCM

a. Quality Management System
b. Tujuan dan sasaran audit SCM
c. Teknik dan metode Audit
d. Audit kinerja, proses, dan strategi
e. Audit attitude dan potensi fraud
f. Evaluasi hasil audit SCM

11. Kunjungan lapangan: Transportation management process

a. Routing plan
b. Drop point strategy
c. Cross docking
d. Managing vehicle queue
e. Vehicle checking and monitoring
f. Transportation documents

12. Kunjungan lapangan: Warehouse inbound, QC, picking, and outbound process

a. Inbound and unloading process
b. QC and sampling process
c. Order picking
d. Outbond and loading process
e. Inventory monitoring and control
f. Warehouse administration process

13. Discussion sharing: SCM operational challenges

14. Closing review

PESERTA TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Para Profesional di bidang:
1. Supply Chain, PPIC, Produksi, Warehouse, Distribusi, Purchasing/Procurement
2. Project Manager, Key Account Manager, GA
3. Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan, Auditor
4. Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses negosiasi dengan kontraktor dan pemasok.
5. Serta siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi mereka di bidang ini.

METODE TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

PELATIHAN INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Supply Chain Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Supply Chain Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Supply Chain Management

Q : Apa itu Training Supply Chain Management?
A : Training Supply Chain Management merupakan pelatihan yang membahas strategi pengelolaan rantai pasok secara terintegrasi, mulai dari pengadaan bahan baku, produksi, pergudangan, distribusi, hingga pengiriman produk kepada pelanggan.

Q : Mengapa Supply Chain Management penting bagi perusahaan?
A : Supply Chain Management membantu perusahaan meningkatkan efisiensi operasional, menekan biaya logistik, mengoptimalkan persediaan, mempercepat distribusi, dan meningkatkan kepuasan pelanggan.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk berbagai sektor industri?
A : Ya. Materi dapat diterapkan pada perusahaan manufaktur, distribusi, retail, logistik, pertambangan, energi, FMCG, farmasi, maupun sektor industri lainnya.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Supply Chain Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Training Inventory Management

TRAINING Inventory Management

DESKRIPSI TRAINING INVENTORY MANAGEMENT

Training Inventory Management

Inventory merupakan salah satu asset termahal perusahaan, khususnya perusahaan manufaktur, dimana biasanya merepresentasikan sedikitnya 40% dari total modal yang diinvestasikan. Melihat besarnya modal yang diinvestasikan maka pengelolaan inventory perlu diperhatikan. Inventory merupakan aktiva yang terus-menerus mengalami perubahan, dimana besar atau kecilnya inventory yang disimpan akan membawa pengaruh terhadap kas atau keuntungan perusahaan. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai posisi inventory dalam perusahaan serta teknik yang tepat dalam pengelolaan Inventory.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PERSEDIAAN

Setelah mengikuti training, diharapkan peserta mampu:

  • Memahami konsep manajemen persediaan sebagai pengelolaan persediaan yang efektif dan efisien.
  • Meningkatkan efisiensi dana dengan optimasi tingkat persediaan dikaitkan tingkat pelayanan.
  • Memahami perencanaan kebutuhan bahan sesuai dengan kebutuhan produksi dan permintaan pelanggan

MATERI TRAINING PENGELOLAAN PERSEDIAAN

  • Konsep inventory : penyajiannya sesuai dengan konsep akuntansi yang lazim
  • Inventory dalam sistem manufaktur : ABC, EOQ, MRP dan Just in Time
  • Manajemen resiko dan potensi kecurangan dalam inventory : motivasi, deteksi dan pencegahannya
  • Sistem penilaian inventory : FIFO, LIFO dan average costing
  • Sistem penyimpanan dan pelaporan inventory
  • Costing inventory : metode dan kendala
  • Budgeting dan pelaporan inventory : penyusunan dan review
  • Proses adminstrasi dan pencatatan inventory : pembelian, penyimpanan pembayaran, penjualan dan collection
  • Pengaruh nilai inventory terhadap cash, account receivable, account payable dan working capital
  • Pengendalian inventory : cycle counting dan stock taking
  • Audit inventory
  • Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA TRAINING PENGELOLAAN PERSEDIAAN OFFLINE JOGJA

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari divisi accounting, warehouse,dll. Serta personal yang ingin menambah pengetahuan mengenai inventory asset.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN PERSEDIAAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENGELOLAAN PERSEDIAAN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT MIGAS

PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT MIGAS

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT ( SCM ) FOR MINNING AND GAS

DESKRIPSI PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Supply chain in the mining and oil and gas industry has a specificity in the form of networks and activities starting from mining, production/refining and product distribution. The integration of each function involving various types of companies in the oil and gas industry holds the key to success in minimizing the overall supply chain costs. Competition there is now demanding mining and oil and gas companies to not only focus on internal capabilities, but also focuses on collaboration with external parties, both suppliers and distributors.

This collaboration will help companies to be able to produce products that meet the criteria of cost, quality and delivery that excel in the market. Role of Supply Chain Management (SCM) is very important in managing the whole set of activities to produce products ranging from upstream to downstream.

As a company that is playing on the world market of course the company should have a good network of SCM in managing production. The Company will establish cooperation with suppliers both from within and outside the country. To that end, the industry must make a plan, management and oversight for the transport and storage of raw materials, inventory to be finished material.

All sophisticated technology allows players to control the oil and gas industry supply chain efficiently. In order forthe industry playersinvolvedreally understandthe working principles ofSCMin a comprehensive manner, the need for training that is expected to address issues that arise.

PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT MIGAS

MATERI PELATIHAN KHUSUS SCM

  1. Pengantar supply chain management di industry Pertambangan dan Migas:
  • Konsep SCM di Pertambangan dan Migas
  • Lingkungan bisnis SCM di Pertambangan dan Migas
  • Tantangan supply chain di Pertambangan dan Migas
  1. Memahami supply chain di industri Pertambangan dan Migas
  • Mapping Supply chain
  • Value chain model
  • Pelaku upstream dan downstream
  1. Strategy Supply chain management
  • Identifikasi fit strategy
  • Strategi kolaborasi dan aliansi dalam SCM
  1. Tehcnology & supply chain
  • Memahami bagaimana pilihan IT yang diterapkan akan mempengaruhi supply chain.
  • Pilihan teknologi integrasi (ERP)
  • VMI (Vendor managed Inventory)
  1. Bull whip effect and inventory management dalam SCM
  • Menjelaskan bagaimana mengelola inventory dalam jaringan SCM dan menghindari bullwhip effect dalam distribusi produk
  • Manajemen Inventory : Klasifikasi inventory, Inventory cost, model pemesanan ekonomis,perhitungan safety stock, inventory valuation, inventory metric.
  1. Manajemen transportasi dan distribusi
  • Model sistem transportasi dan distribusi dan Rincian aktivitas sistem
  • Mengukur produktivitas sistem transportasi.
  • Logistics network design.
  • Shipment planning and management.
  • Fleet, container and yard management.
  • Freight and document management.
  1. Pengukuran Performansi SCM
  • Mengukur target perusahaan dan target SCM
  • Performance measurement framework
  • Key performance Indicator
  • SCOR (Supply Chain Operation Reference) dari Supply Chain Council
  1. Studi kasus aplikasi SCM di Pertambangan dan Migas

PESERTA TRAINING LOGISTIK MIGAS OFFLINE JOGJA

This training is intended for supply chain management professionals in the mining and oil and gas from various functions or departments either for managers, supervisors, staff from the departments of production, logistics, warehousing, inventory and procurement, marketing and sales as well as from other related functions.

INSTRUKTUR PELATIHAN OIL AND GAS SUPPLY CHAIN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN LOGISTIK MIGAS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT MIGAS

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT MIGAS

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Supply Chain Management Migas

Q : Apa itu Pelatihan Supply Chain Management Migas?
A : Pelatihan Supply Chain Management Migas adalah program pembelajaran yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam pengelolaan rantai pasok (supply chain) di industri minyak dan gas (migas), mulai dari pengadaan, logistik, hingga distribusi

Q : Apakah pelatihan ini relevan dengan regulasi industri migas di Indonesia?
A : Ya, pelatihan ini dirancang agar sesuai dengan praktik terbaik industri migas serta mempertimbangkan regulasi yang berlaku di Indonesia, termasuk standar dari instansi terkait seperti SKK Migas

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi mencakup supply chain strategy, procurement management, inventory control, logistics management, vendor management, hingga risk management dalam industri migas

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Supply Chain Management Migas sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Effective Procurement Management

PENGANTAR TRAINING PROCUREMENT STRATEGIES

Departemen pembelian memiliki peran penting dalam kegiatan operasional perusahaan. Hasil akhir yang ingin didapat adalah pembelian dengan karakteristik: right quality and quantity from the right vendor, right time, right price and right service. Tugas departemen pembelian tidak hanya melakukan proses pemesanan material dan bersifat administratif saja tetapi meliputi keseluruhan proses yang terjadi dalam pembelian tersebut, antara lain: melakukan seleksi vendor, mewawancara vendor, negosiasi dengan vendor, analisa penawaran dan menentukan alternatif keputusan, memilih vendor, mengeluarkan purchase order (PO), serta menangani masalah-masalah yang mungkin timbul dalam proses pembelian tersebut maupuan permasalahan dengan vendor.  Semua proses diatas, apabila tidak dipahami dengan baik, dapat menimbulkan pemborosan dalam perusahaan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman tentang proses-proses yang terjadi dalam kegiatan pengadaan atau procurement atau pembelian.

Pelatihan Effective Procurement Management

MATERI TRAINING OPTIMIZING PROCUREMENT PROCESSES

Supply chain management
Konsep Effective procurement
Prosedur dan aturan dalam procurement management
Menyusun rencana pembelian
Vendor analysis
Teknik Negosiasi dengan vendor
Pengambilan Keputusan dalam procurement management
Problem Solving dalam Procurement
Studi kasus dan implementasi

TUJUAN TRAINING OPTIMIZING PROCUREMENT PROCESSES

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :

Memahami konsep dan implementasi effective procurement management
Mampu melakukan perencanaan pembelian
Mampu menganalisis, mewawancara, menyeleksi dan memilih vendor yang tepat
Mampu memecahkan masalah yang dihadapi dalam pembelian

PESERTA TRAINING SUPPLIER MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari bagian procurement, atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai effective procurement management.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING PROCUREMENT PROCESSES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN SUPPLIER MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Controlling and Decision Making on Fixed Asset Management

PENGANTAR TRAINING FIXED ASSET CONTROL

Aset tetap merupakan investasi yang dilakukan oleh perusahaan dalam jangka panjang untuk mendukung kegiatan operasionalnya, sehingga keberadaannya sangat penting untuk ditelusuri dan dipelihara. Dalam analisis mengenai perlakuan alternatif atas aktiva dan perbandingan ROI dengan EVA dua cara dalam mengaitkan laba dengan aktiva yang digunakan yang paling menarik adalah seberapa baiknya alternatif-alternatif tersebut melayani kedua tujuan diatas untuk menyediakan informasi guna pengambilan keputusan yang baik dan pengukuran kinerja ekonomi suatu unit usaha. Memfokuskan diri pada laba tanpa mempertimbangkan aktiva yang digunakan untuk menghasilkan laba tidaklah mencukupi untuk proses pengendalian. Kecuali untuk beberapa jenis organisasi jasa tertentu yang jumlah modalnya tidak signifikan, tujuan penting dari sebuah perusahaan yang berorientasi pada laba adalah untuk menghasilkan tingkat pengembalian yang memuaskan atas modal yang digunakan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai langkah-langkah yang tepat dalam melakukan mengontrol aset tetap manajemen perusahaan serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

Pelatihan Controlling and Decision Making on Fixed Asset Management

TUJUAN TRAINING ASSET MANAGEMENT DECISIONS

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

Memahami konsep bagaiamana cara mengontrol aset tetap dalam manajemen perusahaan serta mengimplementasikannya dalam perusaaan;
Memberikan  arahan  dan  tujuan  pergerakan  organisasi/perusahaan;
Melakukan pengendalian dan analisa dalam sistem kontrol dan pengambilan keputusan dalam aset tetap

MATERI TRAINING ASSET CONTROL STRATEGIES

Struktur analisis
Macam-macam aset tetap
Pentingnya sistem kontrol dan pengambilan keputusan dalam aset tetap
Kendala-kendala dalam sistem kontrol dan pengambilan keputusan
Solusi-solusi sistem kontrol dan pengambilan keputusan
Studi kasus dan diskusi

PESERTA TRAINING ASSET CONTROL STRATEGIES OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi Finance and Accounting, Business Development atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai sistem kontrol dan pengambilan keputusan dalam aset tetap

INSTRUKTUR PELATIHAN ASSET MANAGEMENT DECISIONS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ASSET CONTROL STRATEGIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Spare Part Management

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN SUKU CADANG EFEKTIF

This course will provide a knowledge on how to effectively manage machines’ spare parts. It will combine the concepts of maintenance, reliability and inventory management.

Pelatihan Spare Part Management

OUTLINES TRAINING PENGELOLAAN SPARE PART

Concepts of spare parts
•    Concepts of maintenance and reliability
•    Maintenance Performance Indicator
•    Bill of Materials
•    Concepts of inventory
•    Procurement Management
•    E-pro and CMMS (Computerized Maintenance Management System)

PESERTA TRAINING STRATEGI MANAJEMEN INVENTORI SUKU CADANG OFFLINE JOGJA

Operator, Teknisi, Staf Bagian pemeliharaan dan Logistik

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN SPARE PART BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGI MANAJEMEN INVENTORI SUKU CADANG KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  Pelatihan Spare Part Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Spare Part Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Spare Part Management

Q : Apa itu Pelatihan Spare Part Management?
A : Pelatihan Spare Part Management adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola persediaan suku cadang secara efektif dan efisien. Materi mencakup perencanaan kebutuhan spare part, pengendalian stok, klasifikasi suku cadang, pengelolaan gudang, hingga strategi mengurangi biaya persediaan tanpa mengganggu operasional perusahaan

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Spare Part Management?
A : Peserta akan memahami cara mengoptimalkan persediaan spare part, mengurangi risiko stock out maupun overstock, meningkatkan akurasi inventaris, menekan biaya penyimpanan, serta mendukung kelancaran proses pemeliharaan aset dan operasional perusahaan secara berkelanjutan

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Pelatihan Spare Part Management?
A : Materi umumnya meliputi konsep spare part management, klasifikasi spare part (criticality dan ABC analysis), inventory control, forecasting kebutuhan suku cadang, reorder point (ROP), safety stock, economic order quantity (EOQ), pengelolaan warehouse, stock opname, key performance indicator (KPI), hingga penerapan best practice dalam pengelolaan suku cadang

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Spare Part Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

September 2026
S S R K J S M
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00