Category Archive Inventory

Pelatihan Spare Part Management

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN SUKU CADANG EFEKTIF

This course will provide a knowledge on how to effectively manage machines’ spare parts. It will combine the concepts of maintenance, reliability and inventory management.

Pelatihan Spare Part Management

OUTLINES TRAINING PENGELOLAAN SPARE PART

Concepts of spare parts
•    Concepts of maintenance and reliability
•    Maintenance Performance Indicator
•    Bill of Materials
•    Concepts of inventory
•    Procurement Management
•    E-pro and CMMS (Computerized Maintenance Management System)

PESERTA TRAINING STRATEGI MANAJEMEN INVENTORI SUKU CADANG OFFLINE JOGJA

Operator, Teknisi, Staf Bagian pemeliharaan dan Logistik

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN SPARE PART BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGI MANAJEMEN INVENTORI SUKU CADANG KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  Pelatihan Spare Part Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Spare Part Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Spare Part Management

Q : Apa itu Pelatihan Spare Part Management?
A : Pelatihan Spare Part Management adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola persediaan suku cadang secara efektif dan efisien. Materi mencakup perencanaan kebutuhan spare part, pengendalian stok, klasifikasi suku cadang, pengelolaan gudang, hingga strategi mengurangi biaya persediaan tanpa mengganggu operasional perusahaan

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Spare Part Management?
A : Peserta akan memahami cara mengoptimalkan persediaan spare part, mengurangi risiko stock out maupun overstock, meningkatkan akurasi inventaris, menekan biaya penyimpanan, serta mendukung kelancaran proses pemeliharaan aset dan operasional perusahaan secara berkelanjutan

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Pelatihan Spare Part Management?
A : Materi umumnya meliputi konsep spare part management, klasifikasi spare part (criticality dan ABC analysis), inventory control, forecasting kebutuhan suku cadang, reorder point (ROP), safety stock, economic order quantity (EOQ), pengelolaan warehouse, stock opname, key performance indicator (KPI), hingga penerapan best practice dalam pengelolaan suku cadang

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Spare Part Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Customer and Supplier Relationship

Customer and Supplier Relationship

TRAINING HUBUNGAN PELANGGAN DAN PEMASOK

Deskripsi Pelatihan Customer and Supplier Relationship

Pelatihan Customer and Supplier Relationship dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam membangun, mengelola, serta meningkatkan hubungan yang efektif dengan pelanggan (customer) dan pemasok (supplier). Hubungan yang harmonis dengan kedua pihak merupakan salah satu faktor penting dalam menciptakan rantai pasok yang efisien, meningkatkan kualitas layanan, serta mendukung keberlangsungan bisnis. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari strategi komunikasi yang efektif, teknik negosiasi, pengelolaan ekspektasi, penyelesaian konflik, hingga penerapan prinsip kolaborasi yang saling menguntungkan. Selain itu, peserta juga akan memahami bagaimana mengembangkan kemitraan jangka panjang yang mampu meningkatkan kepuasan pelanggan, memperkuat kepercayaan supplier, dan memberikan nilai tambah bagi perusahaan. Dengan pendekatan yang praktis dan berbasis studi kasus, pelatihan ini membantu organisasi meningkatkan daya saing melalui hubungan bisnis yang lebih profesional, produktif, dan berorientasi pada keberhasilan bersama.

Manfaat Pelatihan Customer and Supplier Relationship

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan prinsip Customer and Supplier Relationship.
  • Meningkatkan kemampuan membangun hubungan profesional dengan pelanggan dan supplier.
  • Mengembangkan komunikasi bisnis yang efektif dan persuasif.
  • Meningkatkan keterampilan negosiasi dengan pelanggan maupun pemasok.
  • Mengelola ekspektasi dan kebutuhan stakeholder secara optimal.
  • Menangani keluhan dan konflik secara profesional.
  • Meningkatkan kepuasan pelanggan dan loyalitas bisnis.
  • Membangun kemitraan jangka panjang yang saling menguntungkan.
  • Mendukung efisiensi rantai pasok (Supply Chain).
  • Meningkatkan kinerja operasional dan daya saing perusahaan.

Tujuan Pelatihan Customer and Supplier Relationship

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Memberikan pemahaman mengenai pentingnya hubungan pelanggan dan supplier dalam bisnis.
  • Meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola komunikasi bisnis.
  • Mengembangkan kemampuan membangun kepercayaan dan kolaborasi dengan mitra bisnis.
  • Membekali peserta dengan teknik negosiasi yang efektif.
  • Meningkatkan kemampuan menyelesaikan permasalahan dalam hubungan bisnis.
  • Mengoptimalkan koordinasi antara perusahaan, pelanggan, dan supplier.
  • Mendorong terciptanya hubungan kerja yang produktif dan berkelanjutan.
  • Mendukung peningkatan kualitas pelayanan kepada pelanggan.
  • Mengurangi risiko konflik dalam proses bisnis dan pengadaan.
  • Meningkatkan nilai tambah perusahaan melalui pengelolaan hubungan yang strategis.

MATERI TRAINING STRATEGI KEMITRAAN PELANGGAN

Konsep Customer and Supplier Relationship
Karakteristik Customer and Supplier Relationship
Tips menjalin hubungan baik dengan customer dan supplier
Kendala dalam menjalin hubungan customer dan supplier
Jalan keluar atau solusi dalam masalah hubungan customer dan supplier
Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA TRAINING STRATEGI KEMITRAAN PELANGGAN OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi Penjualan, Business Development ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Customer and Supplier Relationship;
Wirausaha

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN HUBUNGAN PELANGGAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGI KEMITRAAN PELANGGAN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Customer and Supplier Relationship

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Customer and Supplier Relationship?
A : Pelatihan Customer and Supplier Relationship adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam membangun, mengelola, dan mempertahankan hubungan yang profesional dengan pelanggan serta pemasok.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Customer and Supplier Relationship?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan keterampilan komunikasi, negosiasi, dan manajemen hubungan dengan pelanggan maupun supplier.

Q : Mengapa Pelatihan Customer and Supplier Relationship penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena hubungan yang baik dengan pelanggan dan supplier menjadi faktor utama dalam menjaga kualitas layanan, kelancaran operasional, dan daya saing perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Customer and Supplier Relationship biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Procurement Fraud

TRAINING FRAUD IN PROCUREMENT

Deskripsi Pelatihan Procurement Fraud

Pelatihan Procurement Fraud merupakan program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami, mengidentifikasi, mencegah, dan menangani berbagai bentuk kecurangan (fraud) yang dapat terjadi pada proses pengadaan barang dan jasa. Procurement fraud merupakan salah satu risiko terbesar yang dapat menyebabkan kerugian finansial, pelanggaran hukum, hingga menurunkan reputasi perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai modus fraud yang umum terjadi dalam siklus pengadaan, seperti kolusi dengan vendor, konflik kepentingan, manipulasi dokumen tender, mark-up harga, suap, hingga penyalahgunaan wewenang. Selain itu, pelatihan juga membahas penerapan pengendalian internal, manajemen risiko, teknik investigasi awal, serta implementasi prinsip Good Corporate Governance (GCG) dan kepatuhan terhadap regulasi pengadaan. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan praktik terbaik, peserta diharapkan mampu membangun sistem procurement yang lebih transparan, akuntabel, efisien, dan bebas dari praktik kecurangan.

Manfaat Pelatihan Procurement Fraud

  1. Memahami konsep dan jenis-jenis procurement fraud dalam organisasi.
  2. Mengenali modus operandi fraud yang sering terjadi pada proses pengadaan.
  3. Meningkatkan kemampuan mendeteksi indikasi atau red flags procurement fraud.
  4. Memperkuat sistem pengendalian internal pada proses pengadaan.
  5. Mengurangi risiko kerugian finansial akibat praktik kecurangan.
  6. Meningkatkan kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan dan regulasi pengadaan.
  7. Mendukung penerapan Good Corporate Governance (GCG) dan budaya integritas.
  8. Meningkatkan kemampuan melakukan pencegahan dan mitigasi risiko fraud.
  9. Membantu menjaga reputasi dan kepercayaan stakeholder terhadap perusahaan.
  10. Meningkatkan efektivitas serta transparansi proses procurement.

Tujuan Pelatihan Procurement Fraud

  1. Memahami konsep dasar procurement fraud beserta dampaknya terhadap organisasi.
  2. Mengidentifikasi titik-titik rawan terjadinya fraud dalam siklus pengadaan.
  3. Menguasai teknik identifikasi red flags dan indikator kecurangan.
  4. Mempelajari strategi pencegahan fraud melalui penguatan pengendalian internal.
  5. Memahami penerapan manajemen risiko dalam proses procurement.
  6. Mengembangkan kemampuan melakukan investigasi awal terhadap dugaan fraud.
  7. Memahami aspek hukum, etika, dan kepatuhan dalam pengadaan barang dan jasa.
  8. Mengimplementasikan praktik procurement yang transparan, akuntabel, dan berintegritas.
  9. Mendukung terciptanya sistem pengadaan yang efektif dan berkelanjutan.

Pelatihan Procurement Fraud

MATERI TRAINING ANTI-FRAUD MEASURES

Procurement fraud
Jenis-jenis fraud dalam proses pengadaan
Identifikasi fraud dalam proses pengadaan
Antisipasi terhadap procurement fraud;
Solusi untuk mengatasi terjadinya procurement fraud;
Studi kasus dan diskusi

PESERTA TRAINING ANTI-FRAUD MEASURES OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi :

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari divisi procurement, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan pelatihan ini;
Wirausaha, Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai procurement fraud.

INSTRUKTUR PELATIHAN PROCUREMENT FRAUD DETECTION BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ANTI-FRAUD MEASURES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Procurement Fraud

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Procurement Fraud?
A : Training Procurement Fraud adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai berbagai bentuk kecurangan dalam proses pengadaan barang dan jasa, mulai dari identifikasi modus fraud, faktor penyebab, teknik pencegahan, hingga strategi deteksi dan investigasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Procurement Fraud?
A : Training Procurement Fraud memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam mengenali indikasi kecurangan, memperkuat pengendalian internal, mengurangi risiko kerugian finansial, meningkatkan kepatuhan terhadap kebijakan dan regulasi pengadaan, serta membangun budaya integritas di lingkungan kerja sehingga proses procurement menjadi lebih efektif, efisien, dan terpercaya.

Q : Mengapa Training Procurement Fraud penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Procurement Fraud penting karena praktik kecurangan dalam pengadaan dapat menyebabkan kerugian finansial, reputasi, hingga risiko hukum bagi perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Procurement Fraud  biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Comprehensive Asset Management

TRAINING INTEGRATED ASSET MANAGEMENT

Deskripsi Pelatihan Comprehensive Asset Management

Pelatihan Comprehensive Asset Management dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai prinsip, strategi, dan praktik terbaik dalam pengelolaan aset perusahaan sepanjang siklus hidupnya (asset life cycle). Program ini membahas proses perencanaan kebutuhan aset, pengadaan, pengoperasian, pemeliharaan, evaluasi kinerja, hingga penghapusan aset secara efektif dan efisien. Peserta akan mempelajari bagaimana mengoptimalkan nilai aset, mengendalikan biaya kepemilikan (life cycle cost), mengurangi risiko operasional, serta meningkatkan keandalan aset agar mampu mendukung pencapaian tujuan bisnis perusahaan. Pelatihan ini juga mengulas penerapan standar dan praktik asset management modern, sehingga organisasi dapat meningkatkan produktivitas, efisiensi operasional, kepatuhan terhadap regulasi, serta pengambilan keputusan berbasis data dalam pengelolaan aset.

Manfaat Pelatihan Comprehensive Asset Management

  1. Memahami konsep dan prinsip pengelolaan aset secara terpadu.
  2. Meningkatkan efektivitas pengelolaan aset selama siklus hidupnya.
  3. Mengoptimalkan biaya investasi, operasi, dan pemeliharaan aset.
  4. Mengurangi risiko kegagalan aset dan gangguan operasional.
  5. Meningkatkan umur ekonomis dan keandalan aset perusahaan.
  6. Mendukung pengambilan keputusan berbasis data dan analisis aset.
  7. Meningkatkan efisiensi operasional serta produktivitas organisasi.
  8. Memahami penerapan standar dan best practice asset management.
  9. Meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi dan tata kelola aset.
  10. Mendukung pencapaian tujuan bisnis melalui pengelolaan aset yang berkelanjutan.

Tujuan Pelatihan Comprehensive Asset Management

  1. Memahami konsep dasar dan ruang lingkup asset management.
  2. Menjelaskan tahapan siklus hidup aset (asset life cycle).
  3. Mampu menyusun strategi pengelolaan aset yang efektif.
  4. Mengidentifikasi risiko dalam pengelolaan aset dan cara mitigasinya.
  5. Mengoptimalkan pemanfaatan aset untuk meningkatkan nilai bisnis.
  6. Memahami metode evaluasi kinerja dan kondisi aset.
  7. Mengelola biaya kepemilikan aset secara optimal (life cycle costing).
  8. Menerapkan praktik terbaik dalam pemeliharaan dan pengembangan aset.
  9. Mendukung penyusunan kebijakan dan sistem manajemen aset perusahaan.
  10. Meningkatkan kompetensi profesional dalam pengelolaan aset perusahaan.

Pelatihan Comprehensive Asset Management

MATERI TRAINING STRATEGIC ASSET PLANNING

  • Konsep dan prinsip Comprehensive Asset Management
  • Asset Management Framework dan Asset Life Cycle
  • Asset Register dan Asset Information Management
  • Asset Planning dan Asset Strategy
  • Asset Acquisition dan Capital Investment Planning
  • Asset Operation dan Asset Utilization
  • Asset Maintenance Management
  • Reliability, Availability, Maintainability (RAM)
  • Risk-Based Asset Management
  • Asset Performance Management (APM)
  • Life Cycle Cost Analysis (LCCA)
  • Asset Criticality Assessment
  • Key Performance Indicators (KPI) Asset Management
  • Manajemen Risiko dalam Pengelolaan Aset
  • Asset Renewal, Replacement, dan Disposal
  • Digital Asset Management dan pemanfaatan teknologi
  • Penerapan ISO 55001 Asset Management System
  • Studi kasus dan penyusunan rencana pengelolaan aset perusahaan

PESERTA TRAINING STRATEGIC ASSET PLANNING OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi :

Staff atau jajaran di atasnya Instansi Pemerintah, Pengelola Barang Milik Negara.
Auditor, Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai strategi pengelolaan maupun pengawasan dan pemanfaatan aset negara/BMN secara komprehensif.

INSTRUKTUR PELATIHAN ASSET LIFECYCLE MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGIC ASSET PLANNING KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Comprehensive Asset Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Comprehensive Asset Management?
A : Pelatihan Comprehensive Asset Management adalah program yang membahas pengelolaan aset secara menyeluruh, mulai dari perencanaan, pengadaan, pengoperasian, pemeliharaan, hingga penghapusan aset.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Comprehensive Asset Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengelola aset secara efisien, mengoptimalkan biaya operasional dan pemeliharaan, memperpanjang umur aset, meningkatkan kepatuhan terhadap standar dan regulasi, serta mendukung pengambilan keputusan berbasis data untuk meningkatkan produktivitas perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Comprehensive Asset Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena aset merupakan sumber daya strategis yang memengaruhi kinerja dan keuntungan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Comprehensive Asset Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Inventory Management

TRAINING INVENTORY CONTROL TECHNIQUES 

Pengertian Training Inventory Management

Training Inventory Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam mengelola persediaan secara efektif, mulai dari proses perencanaan, pengadaan, penyimpanan, pengendalian, hingga distribusi barang. Pengelolaan inventory yang baik menjadi faktor penting dalam menjaga kelancaran operasional perusahaan, mengurangi biaya penyimpanan, serta memastikan ketersediaan barang sesuai kebutuhan bisnis. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai konsep dan metode pengendalian persediaan, seperti inventory planning, stock control, forecasting kebutuhan barang, pengelolaan gudang, hingga evaluasi kinerja inventory. Dengan penerapan strategi yang tepat, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi rantai pasok, menghindari kelebihan atau kekurangan stok, serta mendukung pengambilan keputusan yang lebih akurat berbasis data.

Manfaat Training Inventory Management

Setelah mengikuti Training Inventory Management, peserta diharapkan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

  1. Meningkatkan pemahaman mengenai konsep dan prinsip dasar manajemen persediaan.
  2. Mampu melakukan perencanaan dan pengendalian inventory secara lebih efektif.
  3. Mengurangi risiko overstock maupun stockout yang dapat mengganggu operasional perusahaan.
  4. Meningkatkan akurasi pencatatan dan pengelolaan data persediaan.
  5. Memahami metode optimalisasi stok untuk mengurangi biaya penyimpanan.
  6. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan analisis kebutuhan inventory.
  7. Membantu meningkatkan efisiensi proses supply chain dan operasional perusahaan.
  8. Mampu menerapkan strategi inventory management yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.

Tujuan Training Inventory Management

Tujuan diselenggarakannya Training Inventory Management adalah:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep, fungsi, dan peran inventory management dalam perusahaan.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan mengelola persediaan secara sistematis dan terstruktur.
  3. Meningkatkan kompetensi peserta dalam melakukan perencanaan kebutuhan stok.
  4. Mengajarkan metode pengendalian inventory untuk meningkatkan efisiensi biaya dan operasional.
  5. Membantu peserta memahami teknik forecasting dan analisis permintaan barang.
  6. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi masalah serta mencari solusi terkait pengelolaan persediaan.
  7. Mendorong penerapan sistem inventory yang efektif untuk mendukung produktivitas perusahaan.

Pelatihan Inventory Management

MATERI TRAINING WAREHOUSE INVENTORY OPTIMIZATION

  1. Konsep Dasar Inventory Management
    • Pengertian dan fungsi inventory management.
    • Peran inventory dalam aktivitas bisnis dan supply chain.
    • Jenis-jenis inventory dan karakteristiknya.
  2. Inventory Planning dan Forecasting
    • Prinsip dasar perencanaan persediaan.
    • Teknik peramalan kebutuhan barang.
    • Analisis permintaan dan pola konsumsi.
  3. Inventory Control Management
    • Strategi pengendalian persediaan.
    • Metode pengendalian stok.
    • Pengaturan minimum dan maksimum level inventory.
  4. Stock Management dan Warehouse Management
    • Sistem penyimpanan barang.
    • Proses penerimaan, penyimpanan, dan pengeluaran barang.
    • Pengelolaan lokasi dan tata letak gudang.
  5. Metode Analisis Inventory
    • Analisis ABC Inventory.
    • Economic Order Quantity (EOQ).
    • Safety Stock dan Reorder Point (ROP).
  6. Inventory Cost Management
    • Komponen biaya dalam inventory.
    • Strategi mengurangi biaya penyimpanan.
    • Optimalisasi investasi persediaan.
  7. Inventory Performance Measurement
    • Key Performance Indicator (KPI) inventory.
    • Inventory turnover ratio.
    • Evaluasi efektivitas sistem persediaan.
  8. Inventory Management System dan Digitalisasi
    • Penggunaan teknologi dalam pengelolaan inventory.
    • Integrasi inventory dengan sistem ERP.
    • Peningkatan akurasi data melalui sistem digital.
  9. Strategi Optimalisasi Inventory Management
    • Identifikasi permasalahan dalam pengelolaan stok.
    • Penyusunan strategi perbaikan inventory.
    • Studi kasus penerapan inventory management di perusahaan.

PESERTA TRAINING WAREHOUSE INVENTORY OPTIMIZATION OFFLINE JOGJA

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari divisi accounting, warehouse,dll. Serta personal yang ingin menambah pengetahuan mengenai inventory asset.

INSTRUKTUR PELATIHAN STOCK MANAGEMENT STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN WAREHOUSE INVENTORY OPTIMIZATION KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Inventory Management

Q : Apa itu Training Inventory Management?
A : Training Inventory Management adalah program pelatihan yang membahas konsep, strategi, dan teknik pengelolaan persediaan secara efektif untuk memastikan ketersediaan barang sesuai kebutuhan operasional perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Inventory Management?
A : Pelatihan Inventory Management memberikan manfaat bagi peserta dalam meningkatkan kemampuan mengelola persediaan secara sistematis, mengurangi risiko kelebihan maupun kekurangan stok, meningkatkan akurasi data inventory, serta mengoptimalkan penggunaan sumber daya perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Inventory Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Inventory Management penting bagi perusahaan karena pengelolaan persediaan yang efektif berperan besar dalam menjaga kelancaran operasional, mengurangi biaya penyimpanan, dan meningkatkan kepuasan pelanggan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Inventory Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Training Manajemen & Sistem Informasi Aset

Training Manajemen & Sistem Informasi Aset

Pengertian Training Manajemen & Sistem Informasi Aset

Training Manajemen & Sistem Informasi Aset merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola aset perusahaan secara efektif, efisien, dan terintegrasi dengan sistem informasi. Pelatihan ini membahas konsep manajemen aset berdasarkan siklus hidup aset (asset life cycle), mulai dari perencanaan kebutuhan, pengadaan, inventarisasi, pemanfaatan, pemeliharaan, hingga penghapusan aset. Selain itu, peserta akan mempelajari penerapan sistem informasi aset untuk mendukung pencatatan, monitoring, pengendalian, dan pelaporan aset secara akurat. Dengan pengelolaan aset yang baik, perusahaan dapat mengoptimalkan nilai aset, mengurangi risiko kehilangan maupun kerusakan, meningkatkan efisiensi operasional, serta mendukung pengambilan keputusan berbasis data yang lebih cepat dan tepat.

Manfaat Training Manajemen & Sistem Informasi Aset

  1. Memahami konsep dan prinsip manajemen aset secara menyeluruh.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan inventarisasi dan administrasi aset.
  3. Mengoptimalkan pemanfaatan aset untuk mendukung produktivitas perusahaan.
  4. Mengurangi risiko kehilangan, kerusakan, dan penyalahgunaan aset.
  5. Meningkatkan efektivitas proses pemeliharaan aset.
  6. Memahami penerapan sistem informasi aset yang terintegrasi.
  7. Meningkatkan akurasi data dan pelaporan aset perusahaan.
  8. Mendukung kepatuhan terhadap kebijakan, standar, dan regulasi pengelolaan aset.
  9. Membantu pengambilan keputusan melalui data aset yang akurat dan real-time.
  10. Meningkatkan efisiensi biaya operasional dan nilai investasi aset.

Tujuan Training Manajemen & Sistem Informasi Aset

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dasar manajemen aset.
  2. Membekali peserta dengan teknik pengelolaan aset yang sistematis.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam mengoperasikan sistem informasi aset.
  4. Mengembangkan kemampuan melakukan monitoring dan evaluasi aset.
  5. Meningkatkan kualitas pengendalian internal terhadap aset perusahaan.
  6. Membantu perusahaan mengoptimalkan umur ekonomis aset.
  7. Mendukung implementasi digitalisasi pengelolaan aset.
  8. Meningkatkan kompetensi peserta dalam menyusun laporan aset yang akurat.
  9. Meminimalkan risiko operasional yang berkaitan dengan pengelolaan aset.
  10. Mendukung terciptanya tata kelola aset yang efektif, efisien, dan transparan.

Training Manajemen & Sistem Informasi Aset

MATERI TRAINING PENGELOLAAN DATA ASET

  • Konsep dasar manajemen aset (Asset Management Fundamentals)
  • Asset Life Cycle Management
  • Perencanaan kebutuhan dan pengadaan aset
  • Inventarisasi, identifikasi, dan klasifikasi aset
  • Penyusunan database dan register aset
  • Sistem Informasi Manajemen Aset (Asset Information System)
  • Pengelolaan aset berbasis teknologi informasi
  • Penilaian (Asset Valuation) dan depresiasi aset
  • Pemanfaatan dan optimalisasi aset perusahaan
  • Pemeliharaan (Preventive & Corrective Maintenance)
  • Monitoring kondisi dan kinerja aset
  • Manajemen risiko dalam pengelolaan aset
  • Audit dan pengendalian aset
  • Pelaporan dan analisis data aset
  • Integrasi sistem informasi aset dengan ERP atau sistem perusahaan
  • Strategi penghapusan dan disposisi aset
  • Best practice implementasi manajemen aset
  • Studi kasus dan praktik pengelolaan sistem informasi aset

SASARAN PESERTA TRAINING PENGELOLAAN DATA ASET OFFLINE JOGJA

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya yang ingin menambah pengetahuan mengenai Manajemen Aset dalam meningkatkan Performance Perusahaan /Institusi.

INSTRUKTUR PELATIHAN SISTEM INFORMASI ASET BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENGELOLAAN DATA ASET KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Manajemen & Sistem Informasi Aset

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Manajemen & Sistem Informasi Aset?
A : Training Manajemen & Sistem Informasi Aset adalah program pelatihan yang membahas prinsip, metode, dan penerapan sistem informasi untuk mengelola seluruh siklus hidup aset perusahaan, mulai dari perencanaan, pengadaan, pemeliharaan, pemanfaatan, hingga penghapusan aset.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Manajemen & Sistem Informasi Aset?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam mengelola data aset secara sistematis, meminimalkan kehilangan atau penyalahgunaan aset, meningkatkan efektivitas pemeliharaan, mempercepat proses inventarisasi, serta mendukung penyusunan laporan aset yang akurat.

Q : Mengapa Pelatihan Manajemen & Sistem Informasi Aset penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena aset merupakan sumber daya strategis yang memengaruhi produktivitas dan nilai perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Manajemen & Sistem Informasi Aset biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Best Practices for Managing Inventories & Cycle Count

Training Best Practices for Managing Inventories & Cycle Count

Pengertian

Training Best Practices for Managing Inventories & Cycle Count merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai strategi, teknik, dan praktik terbaik dalam pengelolaan persediaan (inventory management) serta pelaksanaan cycle count secara efektif. Pelatihan ini membahas bagaimana perusahaan dapat menjaga akurasi data inventaris, mengurangi selisih stok, mengoptimalkan biaya penyimpanan, dan meningkatkan efisiensi operasional melalui sistem pengendalian persediaan yang terstruktur. Selain mempelajari konsep dasar manajemen inventaris, peserta juga akan memahami metode klasifikasi persediaan, teknik perencanaan cycle count, analisis penyebab perbedaan stok, hingga penerapan indikator kinerja (KPI) inventaris untuk mendukung pengambilan keputusan bisnis yang lebih akurat.

Manfaat Pelatihan

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dan prinsip terbaik dalam pengelolaan inventaris.
  2. Meningkatkan akurasi pencatatan dan pengendalian persediaan.
  3. Mengurangi selisih stok (inventory discrepancy) dan kehilangan barang.
  4. Mengoptimalkan biaya penyimpanan serta perputaran persediaan.
  5. Meningkatkan efektivitas pelaksanaan cycle count tanpa mengganggu operasional.
  6. Membantu mengidentifikasi akar penyebab perbedaan data inventaris.
  7. Mendukung proses audit inventaris yang lebih cepat dan akurat.
  8. Meningkatkan efisiensi operasional gudang dan rantai pasok.
  9. Memahami penerapan KPI untuk mengukur kinerja pengelolaan inventaris.
  10. Mendukung pengambilan keputusan berdasarkan data persediaan yang akurat.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep inventory management modern.
  2. Meningkatkan kompetensi peserta dalam merencanakan dan melaksanakan cycle count.
  3. Membekali peserta dengan teknik pengendalian persediaan yang efektif.
  4. Mengurangi risiko kehilangan, kelebihan, maupun kekurangan stok.
  5. Meningkatkan akurasi data inventaris sebagai dasar pengambilan keputusan.
  6. Mengembangkan kemampuan dalam menganalisis penyebab selisih persediaan.
  7. Membantu perusahaan meningkatkan efisiensi biaya operasional gudang.
  8. Mendorong penerapan standar operasional pengelolaan inventaris yang konsisten.
  9. Mendukung peningkatan produktivitas dan kualitas layanan operasional.
  10. Menciptakan sistem pengendalian inventaris yang berkelanjutan.

Pelatihan Best Practices for Managing Inventories & Cycle Count

MATERI TRAINING OPTIMIZING CYCLE COUNT PROCEDURES

  • Konsep dasar Inventory Management.
  • Best Practices dalam Pengelolaan Persediaan.
  • Peran Inventory terhadap Efisiensi Operasional Perusahaan.
  • Jenis-jenis Persediaan dan Karakteristiknya.
  • Teknik Klasifikasi Persediaan (ABC Analysis).
  • Inventory Accuracy dan Data Integrity.
  • Perencanaan dan Implementasi Cycle Count.
  • Metode Penjadwalan Cycle Count.
  • Teknik Pelaksanaan Cycle Counting yang Efektif.
  • Analisis Selisih Inventaris (Inventory Variance Analysis).
  • Root Cause Analysis atas Perbedaan Stok.
  • Pengendalian Internal dalam Manajemen Inventaris.
  • Inventory Key Performance Indicators (Inventory KPI).
  • Pengelolaan Safety Stock dan Reorder Point.
  • Pengendalian Slow Moving, Dead Stock, dan Obsolete Inventory.
  • Integrasi Inventory Management dengan Warehouse Management System (WMS) dan ERP.
  • Dokumentasi dan Pelaporan Hasil Cycle Count.
  • Penyusunan Corrective Action dan Preventive Action (CAPA).
  • Studi Kasus Pengelolaan Inventaris dan Cycle Count.
  • Diskusi, Latihan, dan Implementasi Best Practices di Perusahaan.

SASARAN PESERTA TRAINING INVENTORY CONTROL STRATEGIES OFFLINE JOGJA

Purchasing professionals, inventory managers, warehouse personnel, supervisors, dan peminat lainnya

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING CYCLE COUNT PROCEDURES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN INVENTORY CONTROL STRATEGIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Best Practices for Managing Inventories & Cycle Count

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Best Practices for Managing Inventories & Cycle Count?
A : Pelatihan Best Practices for Managing Inventories & Cycle Count adalah program yang membahas strategi, metode, dan praktik terbaik dalam mengelola persediaan serta melaksanakan cycle count secara efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Best Practices for Managing Inventories & Cycle Count?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami teknik pengelolaan inventaris yang efektif, meningkatkan akurasi pencatatan stok, mengurangi biaya akibat kelebihan atau kekurangan persediaan, mempercepat proses audit inventaris, serta meningkatkan produktivitas operasional.

Q : Mengapa Pelatihan Best Practices for Managing Inventories & Cycle Count penting bagi perusahaan?
A : Pengelolaan inventaris yang akurat merupakan faktor penting dalam menjaga efisiensi operasional, mengendalikan biaya, dan meningkatkan kepuasan pelanggan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Best Practices for Managing Inventories & Cycle Count biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Inventory Accounting

Training Inventory Accounting

Pengertian

Training Inventory Accounting adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola, mencatat, mengendalikan, dan melaporkan persediaan sesuai dengan prinsip akuntansi dan standar keuangan yang berlaku. Persediaan merupakan salah satu aset terbesar bagi banyak perusahaan sehingga pengelolaannya harus dilakukan secara akurat agar dapat menghasilkan laporan keuangan yang andal serta mendukung pengambilan keputusan bisnis. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep inventory accounting, metode penilaian persediaan seperti FIFO, LIFO, dan Weighted Average, sistem pencatatan perpetual maupun periodik, pengendalian internal persediaan, hingga analisis selisih stok dan penyusunan laporan persediaan. Dengan pemahaman yang baik, perusahaan dapat meminimalkan kesalahan pencatatan, meningkatkan efisiensi operasional, serta mengoptimalkan pengelolaan aset persediaan.

Manfaat Training

Mengikuti Training Inventory Accounting memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dasar akuntansi persediaan secara komprehensif.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam mencatat transaksi persediaan secara akurat.
  3. Memahami metode penilaian persediaan sesuai standar akuntansi.
  4. Mengurangi kesalahan pencatatan dan selisih stok.
  5. Meningkatkan efektivitas pengendalian internal atas persediaan.
  6. Membantu penyusunan laporan keuangan yang lebih akurat dan terpercaya.
  7. Mengoptimalkan pengendalian biaya penyimpanan dan persediaan.
  8. Mendukung proses audit internal maupun eksternal.
  9. Mempermudah analisis nilai persediaan untuk pengambilan keputusan bisnis.
  10. Meningkatkan efisiensi operasional dalam pengelolaan inventory.

Tujuan Training

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami prinsip-prinsip dasar Inventory Accounting.
  2. Menguasai sistem pencatatan persediaan periodik dan perpetual.
  3. Memahami berbagai metode penilaian persediaan beserta penerapannya.
  4. Mampu menyusun laporan persediaan yang akurat.
  5. Mengidentifikasi dan mengendalikan risiko dalam pengelolaan persediaan.
  6. Meningkatkan kemampuan melakukan rekonsiliasi stok dengan data akuntansi.
  7. Memahami hubungan inventory dengan laporan keuangan perusahaan.
  8. Mendukung implementasi sistem pengendalian persediaan yang efektif.
  9. Mengoptimalkan pengelolaan aset persediaan untuk meningkatkan profitabilitas perusahaan.

Pelatihan Inventory Accounting

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED INVENTORY VALUATION TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Lokakarya ini diselenggarakan untuk staf / officer accounting, Cost Controller, Finance Controller, dan Accounting Managers yang ingin melengkapi pengetahuannya.

MATERI TRAINING ADVANCED INVENTORY VALUATION TECHNIQUES

  • Konsep dasar Inventory Accounting.
  • Peran persediaan dalam laporan keuangan.
  • Standar akuntansi terkait persediaan.
  • Jenis-jenis persediaan dalam perusahaan.
  • Sistem pencatatan persediaan (Perpetual & Periodic).
  • Metode penilaian persediaan (FIFO, LIFO, Weighted Average).
  • Perhitungan Harga Pokok Penjualan (HPP).
  • Pengelolaan dan pengendalian persediaan.
  • Stock opname dan rekonsiliasi persediaan.
  • Analisis selisih persediaan.
  • Inventory costing dan cost flow assumptions.
  • Pengendalian internal atas persediaan.
  • Penyusunan laporan persediaan.
  • Inventory turnover dan analisis kinerja persediaan.
  • Integrasi Inventory Accounting dengan sistem ERP.
  • Studi kasus pencatatan transaksi persediaan.
  • Best practice pengelolaan inventory di perusahaan.
  • Evaluasi dan pembahasan studi kasus implementasi Inventory Accounting.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING INVENTORY ACCOUNTING METHODS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED INVENTORY VALUATION TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Inventory Accounting

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Inventory Accounting?
A : Training Inventory Accounting adalah program pelatihan yang membahas prinsip, metode, dan praktik akuntansi persediaan untuk memastikan pencatatan, penilaian, serta pelaporan stok dilakukan secara akurat sesuai standar akuntansi yang berlaku.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Inventory Accounting?
A : Pelatihan Inventory Accounting membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengelola dan mengendalikan persediaan secara efektif, meminimalkan kesalahan pencatatan, mengoptimalkan nilai persediaan, serta menghasilkan laporan keuangan yang lebih akurat.

Q : Mengapa Training Inventory Accounting penting bagi perusahaan?
A : Training Inventory Accounting penting karena persediaan merupakan salah satu aset terbesar yang memengaruhi arus kas, laba, dan kinerja perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Inventory Accounting  biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Inventory Management

Training Manajemen Inventori

PENGANTAR TRAINING INVENTORY MANAGEMENT 

Di Era dimana pelayanan pelanggan menjadi faktor penentu keberhasilan perusahaan, pengontrolan dan optimasi persediaan menjadi sangat penting untuk dilakukan. Karena itulah perencanaan dan pengendalian inventory harus disesuaikan dengan tingkat kebutuhan produksi dan permintaan pelanggan.
Bagi perusahaan utamanya yang banyak menanamkan modal kerja dalam persediaan, efektifitas proses ordering dan carrying harus pula mendapat perhatian yang cukup agar memberikan penghematan biaya yang lebih signifikan. Dengan demikian pengendalian dan optimasi persediaan ini akan membantu meningkatkan daya saing perusahaan secara keseluruhan.

Pelatihan Inventory Management

TUJUAN TRAINING OPTIMIZING INVENTORY CONTROL

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep perencanaan dan pengendalian inventory sebagai dasar pengelolaan persediaan yang efisien dan efektif
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan persediaan yang sesuai dengan kebutuhan produksi dan permintaan pelanggan
  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan sistem pengukuran kinerja manajemen persediaan
  4. Dengan melakukan optimasi dan pengendalian persediaan diharapkan perusahaan akan dapat meningkatkan efisiensi penggunaan dana untuk bidang persediaan ini

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED INVENTORY TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Staf professional yang khusus menangani persediaan, Manajer Produksi, Manajer Pengendalian Persediaan, Manajer Logistik, Staf Production Planning & Inventory Control, Warehouse Manager, Accounting & Finance Manager / Officer / Staff, Cost Accountant, Internal Auditor, Manajer Pemasaran, Manajer Distribusi, Officer Bagian Persediaan, System Analyst

MATERI TRAINING ADVANCED INVENTORY TECHNIQUES

  • Business Process and Inventory Decision Framework
  • Inventory Interface
  • Inventory as both tangible and intangible objects
  • Characteristics
  • Inventory Flows and Documents
  • Planning and Replenishment
  • Replenishment cost
  • Planning and control inventory: Independent demand inventory, Economic Order Quantity, Dependent demand Inventory
  • Material Requirement Planning
  • Just In Time
  • Physical & Control of Inventory
  • Location System
  • Inventory Stratification
  • Bar Coding
  • Stocktaking and Stock Checking
  • Inventory Fraud Prevention
  • Performance Measurement
  • Inventory Accounting
  • How inventory is valued
  • Inventory on balance sheet
  • Analyzing inventory
  • Obsolete stock
  • Best Practice in Inventory Management

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING INVENTORY CONTROL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED INVENTORY TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Inventory Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Inventory Management?
A : Training Inventory Management adalah program pelatihan yang membahas cara mengelola persediaan barang secara efektif, mulai dari perencanaan kebutuhan, pengendalian stok, penyimpanan, hingga distribusi.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Inventory Management?
A : Pelatihan Inventory Management memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam mengendalikan persediaan, mengurangi risiko kehabisan atau kelebihan stok, mempercepat perputaran inventori, meningkatkan akurasi pencatatan, serta membantu perusahaan mengoptimalkan biaya operasional dan meningkatkan kepuasan pelanggan.

Q : Mengapa Training Inventory Management penting bagi perusahaan?
A : Inventory Management menjadi aspek penting karena persediaan yang tidak dikelola dengan baik dapat menyebabkan pemborosan biaya, gangguan operasional, dan keterlambatan pelayanan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Inventory Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Production Planning Inventory Control

TRAINING PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL 

PENGANTAR TRAINING PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL 

Berkembangnya cara pandang bahwa fungsi manufacturing merupakan bagian terpenting dari perusahaan dalam mencapai tujuannya atau dengan kata lain merupakan bagian dari competitive advantage, menuntut fungsi manufacturing tidak hanya terfokus pada masalah kualitas, reliability, cost, late deliveries dan inventory saja. Lebih dari itu fungsi manufacturing dituntut untuk dapat memahami proses bisnis secara kesuluruhan. Hal tersebut menjadikan production planning and inventory control menjadi sangat penting bagi perusahaan.
Dalam workshop ini akan banyak dibahas bagaimana pendekatan terhadap bisnis dengan memberikan konsep dan teknik dengan disertai contoh-contoh kasus.

Pelatihan Production Planning Inventory Control

TUJUAN TRAINING EFFECTIVE INVENTORY MANAGEMENT

  1. Memberikan pemahaman mengenai fungsi strategis PPIC dalam kaitannya dengan keunggulan kompetitive perusahaan
  2. Menjelaskan secara komprehensip mengenai hal-hal yang bersifat teknis operasional maupun manajerial dalam PPIC
  3. Membekali peserta dengan konsep dan teknik production, planning dan control yang aplikatif sebagai salah satu upaya peningkatan kinerja dan daya saing perusahaan
  4. Secara keseluruhan pelatihan ini diharapkan dapat menambah wawasan atau lebih dari itu meningkatkan efektifitas dan produktifitas kerja pesertanya

Materi Pelatihan Production Planning and Inventory Control (PPIC)

  1. Konsep Dasar Production Planning and Inventory Control (PPIC)
    • Pengertian dan ruang lingkup PPIC
    • Peran strategis PPIC dalam perusahaan manufaktur
    • Hubungan PPIC dengan Purchasing, Warehouse, Production, Sales, dan Logistics
  2. Demand Forecasting (Peramalan Permintaan)
    • Konsep dasar forecasting
    • Metode peramalan permintaan
    • Analisis tren dan pola permintaan
    • Evaluasi akurasi hasil forecasting
  3. Production Planning (Perencanaan Produksi)
    • Penyusunan Production Plan
    • Capacity Planning
    • Aggregate Planning
    • Master Production Schedule (MPS)
    • Penjadwalan produksi
  4. Material Requirement Planning (MRP)
    • Konsep Material Requirement Planning
    • Bill of Material (BOM)
    • Lead Time Management
    • Perhitungan kebutuhan material
    • Lot Sizing Technique
  5. Inventory Management
    • Jenis-jenis persediaan
    • Inventory Classification (ABC Analysis)
    • Economic Order Quantity (EOQ)
    • Safety Stock
    • Reorder Point (ROP)
    • Stock Turnover
  6. Warehouse and Inventory Control
    • Sistem penyimpanan barang
    • Pengendalian stok
    • Stock Opname
    • Cycle Counting
    • Inventory Accuracy
  7. Production Scheduling
    • Teknik penjadwalan produksi
    • Line balancing
    • Bottleneck management
    • Monitoring realisasi produksi
  8. Key Performance Indicator (KPI) PPIC
    • Inventory Turnover
    • Fill Rate
    • Service Level
    • Schedule Adherence
    • Production Efficiency
    • On Time Delivery (OTD)
  9. Pengendalian Biaya Persediaan
    • Inventory Carrying Cost
    • Ordering Cost
    • Stockout Cost
    • Strategi optimalisasi biaya persediaan
  10. Penerapan Digital System dalam PPIC
    • Pengenalan ERP dalam PPIC
    • Integrasi PPIC dengan sistem informasi perusahaan
    • Dashboard monitoring produksi dan inventory
  11. Studi Kasus dan Simulasi PPIC
    • Analisis kasus perencanaan produksi
    • Simulasi pengendalian persediaan
    • Penyelesaian masalah keterlambatan produksi
    • Penyusunan rencana produksi berdasarkan permintaan pasar

SASARAN PESERTA TRAINING PRODUCTION PLANNING TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

  • Supervisor PPIC
  • Staff Production Planning
  • Inventory Controller
  • Warehouse Supervisor
  • Production Supervisor
  • Purchasing Officer
  • Supply Chain Staff
  • Logistics Officer
  • Operation Manager
  • Plant Manager
  • Profesional yang terlibat dalam perencanaan produksi dan pengelolaan persediaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PRODUCTION PLANNING TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang TRAINING PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL 

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Production Planning Inventory Control (PPIC)?
A : Pelatihan Production Planning Inventory Control (PPIC) adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan produksi, mengendalikan persediaan, serta mengelola kebutuhan material secara efisien.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Production Planning Inventory Control (PPIC)?
A : Pelatihan PPIC membantu peserta memahami cara menyusun rencana produksi yang efektif, mengoptimalkan persediaan, mengurangi risiko kelebihan atau kekurangan stok, serta meningkatkan efisiensi operasional.

Q : Mengapa Pelatihan Production Planning Inventory Control (PPIC) penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan PPIC penting karena perencanaan produksi dan pengendalian persediaan merupakan faktor utama dalam menjaga kelancaran operasional perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Production Planning Inventory Control (PPIC) biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00