Category Archive Inventory

TRAINING MANAJEMEN PERGUDANGAN DAN PERSEDIAAN BARANG

TRAINING MANAJEMEN PERGUDANGAN DAN PERSEDIAAN BARANG

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN PERGUDANGAN DAN PERSEDIAAN BARANG 

Pelatihan Manajemen Pergudangan dan Persediaan Barang dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pemahaman dalam mengelola gudang dan persediaan secara efisien, akurat, dan terkontrol. Pelatihan ini mencakup pengaturan tata letak gudang, pengendalian stok, pengelolaan alur barang masuk dan keluar, serta sistem pencatatan persediaan. Peserta akan mempelajari strategi optimalisasi ruang, pengurangan kerugian akibat stok berlebih atau kadaluarsa, dan pemanfaatan teknologi untuk memonitor persediaan. Dengan studi kasus dan simulasi, pelatihan ini mendukung peningkatan produktivitas gudang, penghematan biaya, serta kelancaran rantai pasok perusahaan.

PELATIHAN MANAJEMEN PERGUDANGAN JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN MANAJEMEN PERGUDANGAN DAN PERSEDIAAN BARANG

  1. Peningkatan Efisiensi Operasional Gudang
    Membekali peserta dengan metode pengelolaan gudang yang sistematis dan efisien untuk mempercepat proses alur barang.
  2. Pengendalian dan Optimisasi Persediaan
    Mengajarkan strategi pengendalian stok agar persediaan selalu cukup tanpa menimbulkan overstock atau kekurangan.
  3. Pengurangan Kerugian dan Waste
    Membantu peserta meminimalkan kerugian akibat barang kadaluarsa, kerusakan, atau kesalahan pencatatan.
  4. Pemanfaatan Teknologi dan Sistem Gudang
    Meningkatkan kemampuan peserta dalam menggunakan sistem informasi gudang, barcode, dan software inventory untuk monitoring stok.
  5. Peningkatan Produktivitas dan Kinerja Tim
    Mendukung terciptanya operasional gudang yang teratur, aman, dan produktif untuk mendukung rantai pasok perusahaan.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN PERGUDANGAN DAN PERSEDIAAN BARANG

  1. Pengantar Manajemen Gudang dan Persediaan
    • Fungsi dan tujuan pergudangan
    • Peran persediaan dalam rantai pasok
    • Tantangan operasional gudang
  2. Pengaturan Tata Letak Gudang (Warehouse Layout)
    • Prinsip penataan gudang
    • Alur masuk dan keluar barang
    • Optimisasi ruang dan keamanan
  3. Pengendalian Persediaan (Inventory Control)
    • Sistem pencatatan dan monitoring stok
    • Metode stock opname
    • Teknik reorder point dan safety stock
  4. Manajemen Barang Masuk dan Keluar
    • Proses penerimaan barang
    • Distribusi dan pengiriman barang
    • Pengendalian dokumen dan laporan
  5. Pengelolaan Risiko dan Kerugian Stok
    • Identifikasi risiko kerusakan dan kehilangan
    • Strategi pengurangan waste dan spoilage
    • Pengawasan kualitas barang
  6. Pemanfaatan Teknologi dalam Gudang
    • Software manajemen gudang
    • Barcode dan RFID
    • Dashboard monitoring persediaan
  7. Produktivitas dan Kinerja Tim Gudang
    • Penjadwalan dan pembagian tugas
    • Pelatihan dan safety pekerja gudang
    • Evaluasi kinerja operasional
  8. Studi Kasus dan Simulasi Operasional
    • Analisis kasus nyata
    • Simulasi manajemen stok
    • Evaluasi dan best practice

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN PERGUDANGAN DAN PERSEDIAAN BARANG

  1. Staf Gudang dan Inventory Control
    Personel yang ingin meningkatkan keterampilan dalam pengelolaan stok, pencatatan, dan pengendalian barang masuk-keluar.
  2. Supervisor dan Kepala Bagian Gudang
    Pimpinan yang bertugas mengawasi alur barang, mengefektifkan operasional gudang, dan memastikan akurasi persediaan.
  3. Manajer Logistik dan Supply Chain
    Profesional yang perlu memahami pengelolaan gudang untuk mendukung kelancaran rantai pasok dan pengiriman barang.
  4. Staf Pengadaan dan Purchasing
    Personel yang ingin memahami hubungan antara pengadaan barang dan manajemen persediaan untuk efisiensi biaya.
  5. Entrepreneur dan Pemilik Usaha
    Pemilik usaha yang ingin mengelola persediaan dan gudang secara optimal untuk meningkatkan produktivitas dan mengurangi biaya operasional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MODERN WAREHOUSING OPERATIONS IN DETAILS

TRAINING MODERN WAREHOUSING OPERATIONS IN DETAILS

 

DESKRIPSI PELATIHAN MODERN WAREHOUSING OPERATIONS IN DETAILS

Pelatihan Modern Warehousing Operations in Details dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai operasional gudang modern yang efisien, terstruktur, dan berbasis sistem. Pelatihan ini membahas secara rinci seluruh aktivitas pergudangan, mulai dari inbound, penyimpanan, inventory control, hingga outbound dan distribusi. Peserta akan mempelajari penerapan standar operasional, teknologi pendukung, serta praktik terbaik dalam pengelolaan gudang modern. Melalui pendekatan konseptual dan studi kasus, pelatihan ini membantu meningkatkan produktivitas, akurasi persediaan, serta kualitas layanan gudang secara menyeluruh.

PELATIHAN MODERN WAREHOUSING OPERATIONS IN DETAILS JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN MODERN WAREHOUSING OPERATIONS IN DETAILS

  1. Pemahaman Menyeluruh Operasional Gudang Modern
    Memberikan pemahaman detail mengenai proses dan standar operasional pergudangan modern.
  2. Peningkatan Efisiensi dan Produktivitas Gudang
    Membantu peserta mengoptimalkan alur kerja gudang agar lebih cepat dan efisien.
  3. Peningkatan Akurasi Inventory Control
    Membekali peserta dengan metode pengelolaan persediaan yang akurat dan terkontrol.
  4. Pemanfaatan Teknologi Pergudangan
    Mendukung pemahaman penggunaan teknologi seperti WMS dan sistem pendukung lainnya.
  5. Peningkatan Kualitas Layanan Gudang
    Membantu meningkatkan ketepatan, kecepatan, dan keandalan layanan pergudangan.

MATERI PELATIHAN MODERN WAREHOUSING OPERATIONS IN DETAILS

  1. Pengantar Pergudangan Modern
    • Konsep gudang modern
    • Peran gudang dalam supply chain
    • Tantangan operasional gudang
  2. Inbound dan Receiving Process
    • Proses penerimaan barang
    • Pemeriksaan dan verifikasi
    • Dokumentasi inbound
  3. Storage System dan Layout Gudang
    • Sistem penyimpanan
    • Penataan layout gudang
    • Optimasi ruang penyimpanan
  4. Inventory Control dan Stock Accuracy
    • Metode pengendalian persediaan
    • Cycle counting
    • Pencegahan selisih stok
  5. Material Handling dan Equipment
    • Sistem material handling
    • Penggunaan peralatan gudang
    • Keselamatan kerja
  6. Picking, Packing, dan Outbound Process
    • Metode picking
    • Proses packing dan labeling
    • Pengiriman dan distribusi
  7. Warehouse Management System (WMS)
    • Fungsi dan manfaat WMS
    • Integrasi sistem
    • Pelaporan dan monitoring
  8. Studi Kasus dan Best Practice Gudang Modern
    • Contoh penerapan gudang modern
    • Tantangan dan solusi
    • Evaluasi dan pembelajaran

PESERTA PELATIHAN MODERN WAREHOUSING OPERATIONS IN DETAILS

  1. Staf Gudang dan Inventory Control
    Personel gudang yang ingin memahami dan menjalankan operasional gudang modern secara detail dan terstandar.
  2. Supervisor dan Kepala Gudang
    Pimpinan operasional gudang yang bertanggung jawab atas kinerja tim, akurasi stok, dan efisiensi proses kerja.
  3. Manajer Logistik dan Supply Chain
    Manajer yang mengelola fungsi pergudangan sebagai bagian dari rantai pasok perusahaan.
  4. Staf Perencanaan dan Operasional Logistik
    Personel yang terlibat dalam perencanaan dan pengendalian aktivitas gudang.
  5. Perusahaan dengan Operasional Gudang Intensif
    Organisasi yang ingin meningkatkan standar dan kinerja pergudangan sesuai praktik modern.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING DOCUMENT CONTROL AND LOGISTIC MANAGEMENT

TRAINING DOCUMENT CONTROL AND LOGISTIC MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN DOCUMENT CONTROL AND LOGISTIC MANAGEMENT

Pelatihan Document Control and Logistic Management dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengelola dokumen dan logistik secara efisien dan akurat. Peserta akan mempelajari prosedur pengarsipan, pengendalian dokumen, manajemen alur dokumen operasional, serta integrasi dengan proses logistik. Pelatihan juga membahas teknik monitoring distribusi barang, pengendalian stok, serta kepatuhan terhadap standar dan regulasi perusahaan. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan akurasi dokumen, memperlancar alur distribusi, mengurangi risiko kesalahan, dan mendukung kelancaran operasional logistik secara profesional dan terstruktur.

PELATIHAN DOCUMENT CONTROL AND LOGISTIC MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN DOCUMENT CONTROL AND LOGISTIC MANAGEMENT

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang manajemen dokumen dan logistik: peserta memahami prosedur pengendalian dokumen dan alur distribusi barang.
  2. Membekali keterampilan pengarsipan dan pengendalian dokumen: peserta mampu memastikan dokumen tersimpan rapi, aman, dan mudah diakses.
  3. Mengembangkan kemampuan manajemen alur logistik: peserta dapat memantau distribusi, stok, dan pengiriman barang secara efektif.
  4. Meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi dan standar perusahaan: peserta memahami aturan dan prosedur dokumen serta logistik.
  5. Mendukung efisiensi operasional dan pengambilan keputusan: peserta dapat meningkatkan efektivitas alur kerja dokumen dan logistik.

MATERI PELATIHAN DOCUMENT CONTROL AND LOGISTIC MANAGEMENT

  1. Konsep Dasar Document Control dan Logistic Management
    • Definisi dan tujuan manajemen dokumen
    • Peran dokumen dalam proses logistik
    • Dampak pengendalian dokumen terhadap kinerja operasional
  2. Prosedur Pengarsipan dan Pengendalian Dokumen
    • Sistem pengarsipan fisik dan digital
    • Pengendalian versi dan revisi dokumen
    • Dokumentasi operasional dan audit trail
  3. Manajemen Alur Dokumen dan Distribusi Informasi
    • Proses alur dokumen internal dan eksternal
    • Koordinasi antar departemen
    • Monitoring dan tracking dokumen
  4. Manajemen Stok dan Distribusi Barang
    • Teknik pengendalian stok barang
    • Perencanaan pengiriman dan distribusi
    • Pemantauan dan pelaporan logistik
  5. Kepatuhan terhadap Regulasi dan Standar Perusahaan
    • Kebijakan dan SOP dokumen
    • Standar logistik dan keamanan barang
    • Audit internal dan compliance
  6. Teknologi Pendukung Document Control dan Logistik
    • Sistem manajemen dokumen (DMS)
    • Software monitoring logistik
    • Dashboard dan reporting digital
  7. Analisis Kasus dan Simulasi Operasional
    • Studi kasus manajemen dokumen dan logistik
    • Simulasi alur distribusi dan pengendalian dokumen
    • Diskusi strategi efisiensi dan mitigasi risiko
  8. Evaluasi dan Perbaikan Proses
    • Identifikasi bottleneck dan masalah operasional
    • Strategi continuous improvement
    • Integrasi dokumen dengan sistem logistik

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN DOCUMENT CONTROL AND LOGISTIC MANAGEMENT

  1. Manajer dan Supervisor Logistik
    Manajer atau supervisor yang ingin meningkatkan pengelolaan dokumen dan alur distribusi barang secara efektif.
  2. Staf Document Control
    Staf yang bertanggung jawab atas pengarsipan, pengendalian versi dokumen, dan alur informasi internal perusahaan.
  3. Staf Operasional dan Logistik
    Staf yang terlibat langsung dalam pengendalian stok, distribusi, dan pemantauan alur barang.
  4. Staf Compliance dan Audit Internal
    Staf yang ingin memastikan kepatuhan terhadap regulasi, prosedur dokumen, dan standar operasional perusahaan.
  5. Staf Perencanaan dan Monitoring
    Staf yang bertugas merancang alur dokumen, koordinasi distribusi, serta analisis efisiensi operasional logistik.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING SPARE PARTS MAINTENANCE MANAGEMENT

TRAINING SPARE PARTS MAINTENANCE MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN SPARE PARTS MAINTENANCE MANAGEMENT

Pelatihan Spare Parts Maintenance Management dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam pengelolaan suku cadang secara efektif dan efisien. Peserta akan mempelajari perencanaan kebutuhan spare parts, pengendalian persediaan, klasifikasi kritis, serta strategi penyimpanan dan distribusi. Materi mencakup penentuan safety stock, analisis lead time, manajemen gudang, serta integrasi dengan sistem maintenance. Dengan studi kasus industri, pelatihan ini membantu mengurangi downtime, menekan biaya, meningkatkan ketersediaan suku cadang, serta mendukung keandalan aset dan kelancaran operasional perusahaan secara berkelanjutan melalui praktik terbaik maintenance management dan pengambilan keputusan berbasis data yang akurat dan terukur di berbagai sektor industri manufaktur dan energi nasional modern.

PELATIHAN SPARE PARTS MAINTENANCE MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN SPARE PARTS MAINTENANCE MANAGEMENT

  1. Memahami konsep dan peran strategis spare parts dalam mendukung kegiatan maintenance.
  2. Meningkatkan kemampuan merencanakan kebutuhan dan pengendalian persediaan suku cadang secara efektif.
  3. Menentukan klasifikasi dan tingkat kritikal spare parts untuk menjamin ketersediaan aset.
  4. Mengoptimalkan manajemen gudang, penyimpanan, dan distribusi spare parts.
  5. Mengurangi downtime dan biaya operasional melalui pengelolaan spare parts yang tepat.
  6. Mendukung peningkatan keandalan aset dan efisiensi operasional perusahaan secara berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN SPARE PARTS MAINTENANCE MANAGEMENT

  1. Konsep Dasar Spare Parts Maintenance Management
    • Peran spare parts dalam sistem maintenance
    • Hubungan spare parts dengan reliability dan availability aset
  2. Perencanaan Kebutuhan Spare Parts
    • Identifikasi kebutuhan suku cadang
    • Perencanaan jangka pendek dan jangka panjang
  3. Klasifikasi dan Kritikalitas Spare Parts
    • Critical, fast moving, slow moving, and non-moving parts
    • Penentuan prioritas berdasarkan risiko dan dampak operasional
  4. Manajemen Persediaan Spare Parts
    • Safety stock dan reorder point
    • Pengendalian stok dan perhitungan inventory level
  5. Manajemen Gudang dan Penyimpanan
    • Layout dan sistem penyimpanan spare parts
    • Standar penanganan dan pemeliharaan suku cadang
  6. Pengadaan dan Lead Time Management
    • Proses pengadaan spare parts
    • Analisis dan pengendalian lead time pemasok
  7. Integrasi Spare Parts dengan Sistem Maintenance
    • Keterkaitan dengan preventive dan predictive maintenance
    • Pemanfaatan CMMS atau sistem informasi maintenance
  8. Pengendalian Biaya Spare Parts
    • Analisis biaya persediaan
    • Strategi efisiensi dan cost reduction
  9. Monitoring, Evaluasi, dan KPI Spare Parts
    • Key Performance Indicator (KPI) spare parts
    • Evaluasi kinerja dan continuous improvement
  10. Studi Kasus dan Best Practice Industri
    • Analisis permasalahan nyata
    • Penerapan strategi spare parts maintenance management di perusahaan

PESERTA PELATIHAN SPARE PARTS MAINTENANCE MANAGEMENT

  1. Teknisi dan Supervisor Maintenance
  2. Maintenance Planner dan Maintenance Engineer
  3. Reliability Engineer dan Asset Engineer
  4. Staff Warehouse, Gudang, dan Inventory Control
  5. Staff Purchasing dan Procurement
  6. Production Supervisor dan Operation Supervisor
  7. Staff Engineering dan Technical Support
  8. Manajer Maintenance dan Manajer Operasional
  9. Staff Logistik dan Supply Chain
  10. Profesional yang terlibat dalam pengelolaan aset dan spare parts industri manufaktur, energi, migas, dan utilitas

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MAINTENANCE AND SPARE PART MANAGEMENT

TRAINING MAINTENANCE AND SPARE PART MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN MAINTENANCE AND SPARE PART MANAGEMENT

Pelatihan Maintenance and Spare Part Management dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola aktivitas pemeliharaan serta persediaan suku cadang secara efektif dan terintegrasi. Peserta akan mempelajari perencanaan kebutuhan spare part, pengendalian stok, dan pengelolaan gudang yang mendukung kelancaran maintenance. Materi juga mencakup klasifikasi suku cadang, analisis critical spare part, serta integrasi dengan jadwal pemeliharaan. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus industri, pelatihan ini membantu mengurangi risiko kekurangan atau kelebihan stok, menekan biaya persediaan, mempercepat proses perbaikan, dan meningkatkan keandalan operasional peralatan.

PELATIHAN MAINTENANCE SPARE PART MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MAINTENANCE AND SPARE PART MANAGEMENT

  1. Memahami konsep dan peran manajemen spare part dalam mendukung aktivitas maintenance.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan kebutuhan dan pengendalian persediaan suku cadang.
  3. Mengidentifikasi dan mengelola critical spare part secara efektif.
  4. Mengurangi risiko kekurangan atau kelebihan stok spare part.
  5. Mengoptimalkan biaya persediaan dan operasional maintenance.
  6. Meningkatkan keandalan peralatan dan kecepatan proses perbaikan melalui ketersediaan suku cadang yang tepat.

MATERI PELATIHAN MAINTENANCE AND SPARE PART MANAGEMENT

  1. Konsep Dasar Maintenance dan Spare Part Management
    • Peran spare part dalam keandalan peralatan
    • Hubungan maintenance dengan manajemen persediaan
  2. Perencanaan Kebutuhan Spare Part
    • Penentuan kebutuhan berdasarkan jadwal maintenance
    • Forecasting dan perencanaan persediaan
  3. Klasifikasi dan Critical Spare Part
    • Klasifikasi spare part (fast moving, slow moving, critical)
    • Penentuan dan pengelolaan critical spare part
  4. Pengendalian Persediaan dan Stok
    • Safety stock, reorder point, dan lead time
    • Pengendalian stok untuk efisiensi biaya
  5. Manajemen Gudang dan Penyimpanan
    • Tata letak gudang dan sistem penyimpanan
    • Penanganan dan pemeliharaan spare part
  6. Integrasi Spare Part dengan Sistem Maintenance
    • Keterkaitan spare part dengan work order
    • Pemanfaatan CMMS dalam pengelolaan spare part
  7. Pengendalian Biaya Spare Part
    • Analisis biaya persediaan
    • Strategi penghematan dan optimalisasi stok
  8. Administrasi dan Dokumentasi Spare Part
    • Pencatatan, pelaporan, dan audit persediaan
    • Standar administrasi spare part
  9. Studi Kasus dan Best Practice
    • Penerapan manajemen spare part di industri
    • Evaluasi dan perbaikan berkelanjutan

PESERTA PELATIHAN MAINTENANCE AND SPARE PART MANAGEMENT

  1. Manajer dan Supervisor Maintenance
  2. Maintenance Engineer dan Reliability Engineer
  3. Planner dan Scheduler Maintenance
  4. Administrator Maintenance dan pengelola CMMS
  5. Staf gudang, logistik, dan inventory spare part
  6. Kepala bagian teknik dan operasional
  7. Personel yang terlibat dalam perencanaan, pengendalian, dan pengelolaan spare part untuk mendukung aktivitas pemeliharaan

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MATERIAL MANAGEMENT MANAJEMEN MATERIAL ATAU BAHAN MENTAH

TRAINING MATERIAL MANAGEMENT (MANAJEMEN MATERIAL/BAHAN MENTAH)

 

DESKRIPSI PELATIHAN MATERIAL MANAGEMENT (MANAJEMEN MATERIAL/BAHAN MENTAH) 

Pelatihan Material Management (Manajemen Material/Bahan Mentah) dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola perencanaan, pengadaan, penyimpanan, dan pengendalian material secara efektif dan efisien. Pengelolaan material yang kurang optimal dapat menyebabkan pemborosan biaya, keterlambatan produksi, dan gangguan operasional. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar manajemen material, perencanaan kebutuhan bahan, pengendalian persediaan, sistem pergudangan, serta koordinasi dengan fungsi pembelian dan produksi. Pelatihan ini membantu organisasi memastikan ketersediaan material yang tepat jumlah, kualitas, waktu, dan biaya, sehingga mendukung kelancaran proses operasional dan peningkatan kinerja perusahaan.

PELATIHAN MATERIAL MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MATERIAL MANAGEMENT (MANAJEMEN MATERIAL/BAHAN MENTAH)

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan peran manajemen material dalam mendukung proses operasional perusahaan.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan merencanakan kebutuhan material dan bahan mentah secara tepat dan efisien.
  3. Meningkatkan keterampilan dalam pengadaan, penyimpanan, dan pengendalian persediaan material.
  4. Mengurangi pemborosan, kelebihan stok, dan risiko kekurangan bahan mentah.
  5. Mendukung kelancaran produksi, efisiensi biaya, dan peningkatan kinerja operasional perusahaan.

MATERI PELATIHAN MATERIAL MANAGEMENT (MANAJEMEN MATERIAL/BAHAN MENTAH)

  1. Pengantar Material Management
    • Konsep dan ruang lingkup manajemen material
    • Peran manajemen material dalam operasional perusahaan
  2. Perencanaan Kebutuhan Material
    • Material Requirement Planning (MRP)
    • Peramalan kebutuhan bahan mentah
    • Penentuan jumlah dan waktu pemesanan
  3. Pengadaan dan Pembelian Material
    • Proses procurement dan purchasing
    • Pemilihan dan evaluasi pemasok
    • Negosiasi harga dan kontrak pembelian
  4. Manajemen Persediaan (Inventory Management)
    • Jenis-jenis persediaan
    • Penentuan safety stock dan reorder point
    • Pengendalian persediaan yang efektif
  5. Sistem Pergudangan dan Penyimpanan Material
    • Tata letak gudang dan alur material
    • Penanganan, penyimpanan, dan pengamanan bahan mentah
    • FIFO, LIFO, dan FEFO
  6. Pengendalian Kualitas Material
    • Pemeriksaan dan penerimaan material
    • Standar mutu bahan mentah
    • Penanganan material rusak atau tidak sesuai
  7. Manajemen Distribusi dan Pengeluaran Material
    • Pengaturan aliran material ke produksi
    • Dokumentasi dan pencatatan material
  8. Pengendalian Biaya Material
    • Analisis biaya persediaan
    • Upaya efisiensi dan pengurangan waste
  9. Pemanfaatan Sistem dan Teknologi Material Management
    • Sistem informasi persediaan
    • Digitalisasi dan integrasi data material
  10. Manajemen Risiko dalam Material Management
    • Risiko keterlambatan pasokan
    • Risiko kerusakan dan kehilangan material
  11. Studi Kasus dan Praktik Material Management
    • Analisis kasus nyata
    • Diskusi dan penerapan best practice

PESERTA PELATIHAN MATERIAL MANAGEMENT (MANAJEMEN MATERIAL/BAHAN MENTAH)

  1. Manajer dan staf logistik serta supply chain yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pengendalian material.
  2. Staf purchasing dan procurement yang terlibat dalam pengadaan dan hubungan dengan pemasok bahan mentah.
  3. Manajer produksi, supervisor, dan planner yang membutuhkan ketersediaan material tepat waktu untuk kelancaran proses produksi.
  4. Petugas gudang dan inventory control yang mengelola penyimpanan, pencatatan, dan distribusi material.
  5. Manajemen operasional dan pimpinan perusahaan yang memerlukan pemahaman strategis untuk meningkatkan efisiensi biaya dan kinerja operasional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ASET MANAJEMEN TERPADU

DESKRIPSI PELATIHAN ASET MANAJEMEN TERPADU

Pelatihan Aset Manajemen Terpadu dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif tentang pengelolaan aset organisasi secara strategis, terencana, dan berkelanjutan. Peserta akan mempelajari siklus hidup aset mulai dari perencanaan, pengadaan, operasi, pemeliharaan, hingga penghapusan, dengan pendekatan terpadu yang menggabungkan aspek teknis, finansial, risiko, dan kinerja. Pelatihan ini menekankan pentingnya pencatatan aset yang akurat, optimalisasi nilai aset, kepatuhan regulasi, serta penggunaan teknologi sistem manajemen aset. Melalui studi kasus dan diskusi interaktif, peserta diharapkan mampu meningkatkan efektivitas pengelolaan aset, meminimalkan biaya, serta mendukung pengambilan keputusan manajerial yang lebih tepat dan berbasis data.

PELATIHAN ASET MANAJEMEN TERPADU JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ASET MANAJEMEN TERPADU

  • Memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep dan prinsip manajemen aset terpadu

  • Meningkatkan kemampuan menyusun perencanaan kebutuhan dan pengadaan aset secara efektif

  • Mengembangkan kompetensi dalam pengelolaan siklus hidup aset dari perencanaan hingga penghapusan

  • Meningkatkan akurasi pencatatan, inventarisasi, dan valuasi aset

  • Mengoptimalkan pemanfaatan aset untuk meningkatkan kinerja dan nilai organisasi

  • Mengurangi biaya operasi dan pemeliharaan melalui perencanaan aset yang tepat

  • Meningkatkan kemampuan analisis risiko terkait aset dan pengendaliannya

  • Memastikan kepatuhan terhadap standar, kebijakan, dan regulasi pengelolaan aset

  • Mendorong pemanfaatan teknologi sistem informasi manajemen aset

  • Mendukung pengambilan keputusan manajerial yang berbasis data aset yang valid dan terintegrasi

MATERI PELATIHAN ASET MANAJEMEN TERPADU

  1. Konsep dasar dan ruang lingkup manajemen aset terpadu

  2. Kebijakan, standar, dan regulasi pengelolaan aset

  3. Klasifikasi dan jenis-jenis aset (tetap, bergerak, berwujud, tak berwujud)

  4. Perencanaan kebutuhan dan strategi pengadaan aset

  5. Siklus hidup aset (life cycle asset management)

  6. Inventarisasi, pencatatan, dan penilaian (valuasi) aset

  7. Sistem informasi & teknologi manajemen aset terpadu

  8. Operasional, pemanfaatan, dan optimalisasi kinerja aset

  9. Pemeliharaan dan perawatan aset berbasis risiko dan kondisi

  10. Manajemen risiko dalam pengelolaan aset organisasi

  11. Pengendalian internal, audit, dan pelaporan aset

  12. Penghapusan, pemindahtanganan, dan pemusnahan aset

  13. Penganggaran, biaya siklus hidup, dan analisis kelayakan aset

  14. Key Performance Indicators (KPI) manajemen aset

  15. Studi kasus penerapan manajemen aset terpadu di organisasi publik dan swasta

PESERTA PELATIHAN ASET MANAJEMEN TERPADU

  • Pejabat pengelola barang/aset di instansi pemerintah dan BUMN

  • Manajer dan staf bagian aset, logistik, dan inventarisasi

  • Manajer keuangan dan akuntansi yang terkait pencatatan aset

  • Staf perencanaan, pengadaan, dan pengelolaan sarana prasarana

  • Pengelola aset pada perusahaan swasta, manufaktur, migas, tambang, dan jasa

  • Auditor internal dan eksternal yang melakukan audit aset

  • Pengelola fasilitas (facility management) dan pemeliharaan aset

  • Konsultan dan praktisi manajemen aset

  • Akademisi dan peneliti di bidang pengelolaan aset

  • Individu yang ingin meningkatkan kompetensi dalam manajemen aset terpadu

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026

Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026

Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026

Training Bulan April : 21-22 April 2026

Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026

Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026

Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026

Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026

Training Bulan September : 15-16 September 2026

Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026

Training Bulan November : 17-18 November 2026

Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or backpack (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

TRAINING PENGADAAN BARANG DAN JASA

TRAINING PENGADAAN BARANG DAN JASA

TRAINING PENGADAAN BARANG DAN JASA

Pendahuluan

Training Pengadaan Barang dan Jasa yang diselenggarakan pada tanggal 25–26 November 2025 bersama Diorama Sukses Bersinergi merupakan salah satu program peningkatan kompetensi yang ditujukan bagi peserta dari berbagai perusahaan dan instansi. Kegiatan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai proses pengadaan yang efektif, efisien, dan sesuai dengan regulasi terbaru.

Sebagai Customer Service yang bertugas selama pelaksanaan acara, mendampingi peserta mulai dari pembukaan, pelayanan informasi, hingga penutupan acara. Laporan ini disusun untuk memberikan gambaran lengkap mengenai jalannya kegiatan, permasalahan yang muncul, manfaat yang diperoleh, serta dokumentasi pelaksanaan pelatihan.

Motivasi Peserta Mengikuti Pelatihan

Motivasi utama peserta mengikuti pelatihan ini beragam, namun sebagian besar memiliki tujuan yang sama, yaitu:

  1. Meningkatkan etos kerja, terutama dalam divisi procurement atau bagian yang berhubungan dengan pengadaan.
  2. Memperbaiki sistem kerja perusahaan, khususnya terkait alur dokumentasi pengadaan yang dirasakan masih kurang terstruktur.
  3. Mengikuti perkembangan regulasi terbaru, agar tidak terjadi kesalahan administrasi dan ketidaksesuaian dalam audit.
  4. Meningkatkan profesionalitas, sehingga mampu menjalankan proses pengadaan secara transparan, akuntabel, dan optimal.
  5. Mengatasi permasalahan nyata yang sering terjadi, seperti perbedaan persepsi antar-divisi, pemilihan metode pengadaan, dan pembuatan dokumen teknis.

Pelatihan ini menjadi sarana yang sangat relevan bagi para peserta untuk memperbarui pengetahuan dan meningkatkan keterampilan yang menunjang pekerjaan.

Permasalahan yang Dihadapi Peserta / Perusahaan

Berdasarkan interaksi selama acara, diskusi dengan peserta, serta pengalaman mereka di lapangan, berikut beberapa permasalahan umum yang sering muncul:

1. Minimnya pemahaman aturan pengadaan terbaru

Banyak peserta mengaku masih menggunakan pola lama yang tidak sesuai regulasi terbaru, sehingga memicu temuan audit.

2. Kesulitan menyusun dokumen teknis

Beberapa peserta tidak yakin bagaimana membuat:

  1. Kerangka Acuan Kerja (KAK)
  2. HPS (Harga Perkiraan Sendiri)
  3. RAB
  4. Berita acara pemilihan penyedia
  5. Evaluasi administrasi & teknis
    Hal ini menyebabkan proses tender menjadi lambat atau tidak akurat.

3. Kurangnya koordinasi antar bagian

Perusahaan sering mengalami miskomunikasi antara bagian pengguna barang, keuangan, dan pejabat pengadaan.

4. Kurangnya SDM yang kompeten di bidang pengadaan

Beberapa perusahaan hanya memiliki 1–2 orang yang menangani semua proses procurement, sehingga beban kerja menjadi sangat berat.

5. Belum adanya sistem pengadaan yang tertata rapi

Banyak peserta mengeluhkan alur pengadaan yang belum standar sehingga menimbulkan risiko keterlambatan pekerjaan.

Solusi

Untuk menjawab permasalahan tersebut, trainer dari Diorama Sukses Bersinergi memberikan beberapa solusi strategis:

1. Materi terstruktur dari dasar hingga tingkat lanjutan

Pelatihan dilakukan secara bertahap agar peserta memahami konsep fundamental sebelum masuk ke teknis.

2. Simulasi penyusunan dokumen pengadaan

Peserta diajak membuat dokumen secara langsung dengan bimbingan trainer agar benar-benar menguasai prosesnya.

3. Studi kasus nyata

Peserta diberikan contoh kasus dari perusahaan lain untuk mempelajari metode yang paling efektif.

4. Pendampingan dan sesi tanya jawab

Setiap peserta bebas menyampaikan masalah di perusahaan masing-masing dan dibahas langsung oleh trainer.

5. Pengenalan best practice pengadaan

Agar peserta bisa membandingkan dan mengadopsi standar terbaik untuk diterapkan dalam lingkungan kerja mereka.

Testimoni Peserta

Beberapa peserta memberikan tanggapan positif terkait penyampaian materi dan manfaat pelatihan:

“Pelatihannya sangat jelas dan mudah dipahami. Saya jadi lebih paham dalam menyusun dokumen PBJ.”

“Trainer berpengalaman dan contoh kasusnya sangat relevan dengan kondisi perusahaan kami.”

“Banyak insight baru yang bisa langsung kami terapkan di divisi procurement.”

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Menguasai alur pengadaan barang dan jasa secara menyeluruh.
  2. Menyusun dokumen PBJ dengan benar dan sesuai standar audit.
  3. Menghindari kesalahan prosedur yang berpotensi merugikan perusahaan.
  4. Meningkatkan efektivitas, efisiensi, dan akuntabilitas dalam proses pengadaan.
  5. Meningkatkan produktivitas dan profesionalisme kerja.
  6. Menjadi SDM yang lebih kompeten dalam bidang pengadaan.

TRAINING PENGADAAN BARANG DAN JASA

Bagi perusahaan atau individu yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang pengadaan barang dan jasa, atau membutuhkan pelatihan serupa, silakan menghubungi tim marketing kami di +62 812-5757-4430 (Fauzi) melalui website resmi https://dsbanking.com/.

Kami siap membantu perusahaan Anda untuk mengembangkan SDM yang profesional, berintegritas, dan unggul dalam proses pengadaan.

TRAINING EXECUTIVE SECRETARY AND PERSONAL ASSISTANT

DESKRIPSI PELATIHAN EXECUTIVE SECRETARY AND PERSONAL ASSISTANT

Training Executive Secretary and Personal Assistant dirancang untuk meningkatkan kompetensi sekretaris eksekutif dan asisten pribadi dalam mendukung peran pimpinan secara profesional. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan komunikasi efektif, manajemen waktu, pengelolaan jadwal, penyusunan laporan, serta etika profesional dalam lingkungan kerja modern. Selain itu, peserta juga akan mempelajari teknik korespondensi bisnis, pengarsipan, hingga kemampuan menggunakan teknologi perkantoran terkini. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu bekerja lebih produktif, efisien, dan menjadi mitra strategis bagi pimpinan dalam mencapai tujuan organisasi.

PELATIHAN EXECUTIVE SECRETARY AND PERSONAL ASSISTANT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN EXECUTIVE SECRETARY AND PERSONAL ASSISTANT

  1. Meningkatkan keterampilan komunikasi profesional, baik lisan maupun tulisan.

  2. Membekali peserta dengan kemampuan manajemen waktu dan prioritas kerja.

  3. Menguasai teknik pengelolaan jadwal, rapat, dan perjalanan dinas pimpinan.

  4. Meningkatkan kompetensi dalam penyusunan laporan, korespondensi, dan dokumentasi.

  5. Memahami etika profesi serta peran strategis sekretaris/asisten pribadi dalam organisasi.

  6. Mengoptimalkan penggunaan teknologi perkantoran untuk menunjang kinerja.

  7. Menjadikan peserta mampu bekerja lebih efektif, efisien, dan menjadi mitra andal bagi pimpinan.

MATERI PELATIHAN EXECUTIVE SECRETARY AND PERSONAL ASSISTANT

  1. Peran Strategis Sekretaris Eksekutif & Personal Assistant

  2. Etika dan Profesionalisme dalam Dunia Kerja

  3. Komunikasi Efektif dan Korespondensi Bisnis

  4. Manajemen Waktu, Prioritas, dan Produktivitas

  5. Pengelolaan Jadwal, Agenda, dan Perjalanan Dinas Pimpinan

  6. Teknik Menyusun Notulen, Laporan, dan Dokumentasi

  7. Keterampilan Administrasi dan Pengarsipan Modern

  8. Teknologi Perkantoran dan Aplikasi Penunjang Kerja

  9. Pengelolaan Rapat dan Event Organizing

  10. Problem Solving dan Pengambilan Keputusan Cepat

  11. Keterampilan Interpersonal & Manajemen Konflik

  12. Pengembangan Diri sebagai Mitra Strategis Pimpinan

PESERTA PELATIHAN EXECUTIVE SECRETARY AND PERSONAL ASSISTANT

  1. Sekretaris Eksekutif yang ingin meningkatkan kompetensi profesionalnya.

  2. Personal Assistant (PA) yang mendampingi pimpinan dalam kegiatan sehari-hari.

  3. Staf Administrasi yang berperan dalam mendukung manajemen dan pimpinan.

  4. Office Manager yang ingin memperkuat keterampilan koordinasi dan organisasi.

  5. Calon Sekretaris/PA yang dipersiapkan untuk menduduki posisi strategis.

  6. Karyawan perusahaan yang ditugaskan menangani agenda, korespondensi, dan hubungan eksternal pimpinan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING EXECUTIVE SECRETARY AND PERSONAL ASSISTANT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING EXECUTIVE SECRETARY AND PERSONAL ASSISTANT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Executive Secretary and Personal Assistant

Q : Apa itu Training Executive Secretary and Personal Assistant?
A : Training Executive Secretary and Personal Assistant adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi sekretaris eksekutif dan personal assistant dalam mendukung pekerjaan pimpinan secara profesional. Pelatihan ini mencakup keterampilan komunikasi bisnis, pengelolaan jadwal, administrasi perkantoran, manajemen dokumen, penyusunan korespondensi, hingga etika kerja dan pelayanan kepada eksekutif

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Training Executive Secretary and Personal Assistant?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi peran strategis executive secretary dan personal assistant, komunikasi bisnis, business correspondence, manajemen waktu, pengelolaan agenda dan perjalanan dinas, penyelenggaraan rapat, pengarsipan dokumen, pelayanan prima, etika profesional, serta penguasaan aplikasi perkantoran untuk mendukung produktivitas kerja

Q : Mengapa perusahaan perlu mengikutsertakan sekretaris dalam Training Executive Secretary and Personal Assistant?
A : Perusahaan membutuhkan sekretaris dan personal assistant yang mampu menjadi mitra strategis pimpinan. Melalui pelatihan ini, peserta dapat meningkatkan efisiensi administrasi, memperlancar koordinasi antarbagian, menjaga kerahasiaan informasi perusahaan, serta memberikan dukungan profesional yang berdampak pada produktivitas organisasi secara keseluruhan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Executive Secretary and Personal Assistant  sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

PELATIHAN LOGISTIC MANAGEMENT STRATEGY

PELATIHAN LOGISTIC MANAGEMENT STRATEGY & BEST PRACTICE

PELATIHAN LOGISTIC MANAGEMENT STRATEGY & BEST PRACTICE

 

PENGANTAR TRAINING LOGISTIC MANAGEMENT STRATEGIES 

Manajemen Logistik termasuk masalah yang cukup unik dan kompleks karena merupakan salah satu aktivitas perusahaan yang sudah cukup lama dijalankan bahkan mungkin seusia perusahaan itu sendiri. Karena masalah logistik berkaitan dengan efektifitas dan efisiensi pengelolaan perusahaan, maka pengelolaannya haruslah dilakukan secara profesional.
Kesadaran akan pentingnya profesionalisme dalam manajemen logistik ini juga dipicu oleh tuntutan efektifitas pelayanan pelanggan yang dalam persaingan bisnis global sekarang ini menjadi segala-galanya bagi perusahaan.

 

Pelatihan hari pertama dimulai jam 9 pagi. Materi pertama yang disampaikan oleh instruktur adalah :

  • Perubahan lanskap bisnis dam rantai pasok
  • Sistem manajemen logistik dan sinkronisasi
  • Aktivitas logistik
  • Operasional kegiatan logistik dan integrasi
  • Manajemen dan strategi persediaan
  • Pengendalian logistik
  • Pengukuran kinerja logistik

Manajemen rantai pasok adalah pengelolaan arus barang, jasa, informasi dan dana antara berbagai pihak dalam rantai pasok untuk memaksimalkan keuntungan total secara menyeluruh.

Manajemen logistik fokus pada

  • Perencanaan, implementasi dan pengendalian barang jasa dan informasi
  • Mengatur pergerakan maju
  • Bertujuan memenuhi kebutuhan pelanggan

Supply chain management mencakup seluruh aktivitas

  • Pengadaan bahan baku
  • Konversi (produksi)
  • Distribusi produk ke pelanggan akhir
  • Termasuk koordinasi dan kolaborasi dengan mitra saluran seperti pemasaran, penyediaan layanan pihak ketiga dan pelanggan.

Pelatihan hari pertama sesai jam 15:38, untuk keseluruhan pelatihan hari pertama berjalan dengan baik.

Pelatihan hari kedua dimulai jam 08:59 pagi

Materiyang diberikan instruktur adalah

  • Manajemen transportasi
  • Sistem logistik yang tidak kaku di produksi dan lebih berorientasi pada model bisnis

Fungsi dasar manajemen distribusi dan transportasi

  • Fungsi distribusi dan transportasi pada dasarnya adalah menghantarkan produk dari lokasi dimana produk tersebut diproduksi sampai dimana mereka akan gunakan.
  • Pada prinsipnya fungsi ini bertujuan untuk menciptakan pelayanan yang tinggi ke pelanggan yang bisa dilihat dari service level yang dicapai, kecepatan pengiriman, kesempurnaan barang sampai ke tangan pelanggan dan pelayanan purna jual yang memuaskan.

Pelatihan hari kedua selesai jam 15:30 untuk keseluruhan pelatihan berjalan dengan baik dan lancar, diskusi antar peserta dan instruktur .

 

PELATIHAN LOGISTIC MANAGEMENT STRATEGY & BEST PRACTICE

 

Pelatihan Logistic Management: Strategy & Best Practice dilaksanakan tanggal 11-12 Juni 2024 oleh Diorama Training dengan 1 orang peserta dari PT Kawasan Industri Terpadu Batang. di hadiri oleh Instruktur yang berpengalaman di bidangnya. pelatihan berjalan lancar interaktif dan penuh diskusi antara peserta dan pengajar dalam penerapan bidang Logistic Management di perusahaan terkait.

Jika ada kebutuhan pelatihan terhadap Logistic Management untuk menambah wawasan dan kemampuan dalam mengupgrade skill untuk bidang pekerjaan anda silahkan menghubungi tim marketing kami atau bisa mengunjungi website kami di www.dsbanking.com.

 

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Prima

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Prima

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00