Category Archive Inventory

  • Home   /  
  • Archive by category "Inventory"
    • ( Page3 ) ( Page3 )
TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

PELATIHAN COLD CHAIN LOGISTICS AND COLD STORAGE PRINCIPLE AND TOOUBLESHOOTING

PELATIHAN COLD CHAIN LOGISTICS AND COLD STORAGE PRINCIPLE AND TOOUBLESHOOTING

DEFINISI PELATIHAN PENGENALAN LOGISTIK RANTAI DINGIN 

Pelatihan Cold Chain Logistics and Cold Storage Principle and Troubleshooting dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, prinsip, pengoperasian, pengendalian, serta pemeliharaan sistem rantai dingin (cold chain) dan fasilitas penyimpanan berpendingin (cold storage). Peserta akan mempelajari bagaimana menjaga kestabilan suhu dan kualitas produk selama proses penerimaan, penyimpanan, penanganan, transportasi, hingga distribusi.

Materi pelatihan mencakup prinsip dasar cold chain, karakteristik produk yang membutuhkan pengendalian suhu, sistem refrigerasi dan komponen cold storage, pengaturan suhu dan kelembapan, loading-unloading, monitoring suhu, manajemen energi, aspek keselamatan kerja, serta penerapan prosedur operasional yang efektif. Selain itu, peserta akan dibekali kemampuan untuk mengidentifikasi berbagai gangguan pada sistem cold storage, menganalisis penyebabnya, dan menentukan tindakan troubleshooting yang tepat. Pelatihan ini diharapkan dapat meningkatkan kompetensi personel dalam menjaga keandalan fasilitas cold storage, meminimalkan kerusakan produk, mengurangi downtime, serta meningkatkan efisiensi dan keamanan operasional rantai pasok berpendingin.

Manfaat Pelatihan

Peserta dan perusahaan akan memperoleh manfaat antara lain:

  • Meningkatkan kompetensi dalam pengelolaan cold chain logistics.
  • Memahami pengoperasian cold storage secara lebih efektif dan sistematis.
  • Mampu menjaga stabilitas suhu sesuai kebutuhan produk.
  • Mengurangi risiko kerusakan, penurunan mutu, dan kehilangan produk.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan inspeksi dan monitoring fasilitas.
  • Membantu mempercepat identifikasi gangguan pada sistem pendingin.
  • Meningkatkan kemampuan troubleshooting dan penanganan masalah operasional.
  • Mengurangi downtime akibat gangguan sistem cold storage.
  • Meningkatkan efisiensi penggunaan energi dan biaya operasional.
  • Meningkatkan keandalan proses penyimpanan dan distribusi produk.
  • Meningkatkan penerapan standar keselamatan kerja di area cold storage.
  • Mendukung penerapan sistem manajemen mutu dan keamanan produk.
  • Meningkatkan koordinasi antara tim operasional, logistik, maintenance, dan quality control.
  • Membantu perusahaan membangun sistem cold chain yang lebih konsisten dan terkontrol.

TRAINING COLD CHAIN LOGISTICS AND COLD STORAGE PRINCIPLE AND TOOUBLESHOOTING

TUJUAN PELATIHAN PRINSIP PENYIMPANAN DAN PENGELOLAAN SUHU RENDAH

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan pentingnya cold chain logistics.
  • Mengidentifikasi komponen utama dalam sistem penyimpanan dingin.
  • Menerapkan prinsip-prinsip pengelolaan rantai dingin dengan benar.
  • Melakukan troubleshooting pada peralatan cold storage.
  • Menerapkan prosedur keselamatan dalam pengelolaan produk dalam cold chain.

MATERI PELATIHAN TEKNIK PEMECAHAN MASALAH DALAM SISTEM RANTAI DINGIN

  1. Pengenalan Cold Chain Logistics: Definisi dan Signifikansi
  2. Prinsip Penyimpanan Dingin:
    • Jenis-jenis Sistem Penyimpanan Dingin
    • Pemilihan Peralatan Penyimpanan Dingin
  3. Pengelolaan Rantai Dingin:
    • Proses Distribusi dan Transportasi
    • Pengaturan Suhu dan Kelembapan
  4. Troubleshooting dalam Cold Storage:
    • Masalah Umum dan Solusinya
    • Prosedur Pemeliharaan dan Perbaikan
  5. Teknik Monitoring dan Pengendalian Kualitas:
    • Penggunaan Sensor dan Alat Ukur
    • Sistem Peringatan Dini
  6. Studi Kasus Rantai Dingin yang Sukses
  7. Diskusi dan Tanya Jawab
  8. Rencana Tindak Lanjut untuk Penerapan Teknik Rantai Dingin
  9. Praktik Keterampilan dalam Situasi Nyata

SASARAN PESERTA TRAINING TEKNIK PEMECAHAN MASALAH DALAM SISTEM RANTAI DINGIN OFFLINE JOGJA

  • Profesional di bidang logistik dan distribusi
  • Staf operasional yang terlibat dalam pengelolaan rantai dingin
  • Individu yang ingin memahami lebih dalam tentang cold chain logistics dan troubleshooting

METODE PELATIHAN TEKNIK PEMECAHAN MASALAH DALAM SISTEM RANTAI DINGIN KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Penjelasan tentang konsep dan teknik rantai dingin serta penyimpanan dingin melalui slide dan diskusi.
  2. Demonstrasi Praktis: Tampilkan penggunaan peralatan penyimpanan dingin dan teknik troubleshooting dalam pengaturan nyata.
  3. Studi Kasus: Analisis situasi nyata untuk memahami penerapan prinsip rantai dingin dan troubleshooting yang efektif.
  4. Diskusi Kelompok: Peserta dibagi ke dalam kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam manajemen cold chain.
  5. Praktik Keterampilan: Sesi praktik untuk menerapkan teknik yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
  6. Umpan Balik: Diskusi tentang hasil praktik dan memberikan umpan balik konstruktif.
  7. Penyampaian Sertifikat: Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PRINSIP PENYIMPANAN DAN PENGELOLAAN SUHU RENDAH BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STANDAR DAN REGULASI DALAM LOGISTIK RANTAI DINGIN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STANDAR DAN REGULASI DALAM LOGISTIK RANTAI DINGIN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Cold Chain Logistics and Cold Storage Principle and Troubleshooting

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Cold Chain Logistics and Cold Storage Principle and Troubleshooting?
A : Pelatihan Cold Chain Logistics and Cold Storage Principle and Troubleshooting adalah program yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai pengelolaan rantai dingin (cold chain), prinsip kerja cold storage, pengendalian suhu produk, serta teknik identifikasi dan penyelesaian masalah (troubleshooting) pada sistem pendinginan. Pelatihan ini sangat penting bagi industri makanan, farmasi, perikanan, dan logistik

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Cold Chain Logistics and Cold Storage Principle and Troubleshooting?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep cold chain logistics, prinsip kerja cold storage, manajemen suhu dan kelembapan, monitoring rantai dingin, penanganan produk sensitif suhu, analisis risiko, preventive maintenance, troubleshooting sistem pendingin, serta penerapan standar keamanan dan kualitas dalam operasional cold storage

Q : Mengapa troubleshooting pada cold storage penting dalam operasional logistik?
A : Troubleshooting pada cold storage sangat penting untuk mendeteksi dan mengatasi gangguan yang dapat menyebabkan kerusakan produk, peningkatan biaya operasional, serta kegagalan distribusi. Dengan kemampuan troubleshooting yang baik, perusahaan dapat meminimalkan downtime peralatan dan menjaga integritas produk sepanjang rantai pasok

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Cold Chain Logistics and Cold Storage Principle and Troubleshooting sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING LOGISTIK KELAUTAN DAN PERIKANAN

PENGANTAR TRAINING LOGISTIK KELAUTAN DAN PERIKANAN

Logistik kelautan dan perikanan adalah proses penting yang mengelola aliran barang dan jasa dalam industri kelautan dan perikanan, termasuk transportasi, penyimpanan, dan distribusi. Efisiensi dalam logistik sangat berpengaruh terhadap keberhasilan sektor ini, mulai dari penangkapan ikan hingga distribusi produk ke konsumen. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola logistik di sektor kelautan dan perikanan secara efektif.

TRAINING LOGISTIK KELAUTAN DAN PERIKANAN

TUJUAN TRAINING TEKNIK PENGELOLAAN RANTAI PASOK PERIKANAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar logistik kelautan dan perikanan serta tantangannya.
  2. Mengidentifikasi rantai pasok dalam industri kelautan dan perikanan.
  3. Menerapkan teknik manajemen transportasi untuk pengiriman produk perikanan.
  4. Mengelola penyimpanan dan pengolahan produk perikanan dengan baik.
  5. Menerapkan praktik terbaik dalam pengelolaan logistik untuk meningkatkan efisiensi.

MATERI TRAINING STRATEGI DISTRIBUSI PRODUK KELAUTAN

  1. Pengenalan Logistik Kelautan dan Perikanan: Definisi, tujuan, dan pentingnya logistik dalam industri kelautan dan perikanan.
  2. Rantai Pasok dalam Perikanan: Memahami aliran barang dari penangkapan hingga konsumen.
  3. Manajemen Transportasi: Teknik untuk mengelola transportasi produk perikanan dengan efektif.
  4. Penyimpanan dan Pengolahan: Cara menyimpan dan mengolah produk perikanan untuk menjaga kualitas.
  5. Regulasi dan Kebijakan: Memahami regulasi yang mengatur logistik kelautan dan perikanan.
  6. Teknologi dalam Logistik: Pengenalan alat dan perangkat lunak yang mendukung manajemen logistik.
  7. Analisis Kinerja: Metode untuk mengevaluasi kinerja logistik dalam sektor kelautan dan perikanan.
  8. Studi Kasus: Analisis kasus nyata mengenai tantangan dan solusi dalam logistik kelautan dan perikanan.
  9. Praktik Terbaik: Tips dan praktik terbaik untuk meningkatkan efisiensi dalam logistik.
  10. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta dan mendiskusikan isu terkait.

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI DISTRIBUSI PRODUK KELAUTAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Manajer Logistik
  2. Staf Rantai Pasok
  3. Profesional di bidang perikanan dan kelautan
  4. Individu yang terlibat dalam pengelolaan logistik
  5. Mahasiswa di bidang perikanan, kelautan, atau logistik

METODE PELATIHAN STRATEGI DISTRIBUSI PRODUK KELAUTAN KUALA LUMPUR

  1. Presentasi: Penyampaian materi teoritis mengenai logistik kelautan dan perikanan.
  2. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan menerapkan teknik yang dipelajari.
  3. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dalam logistik kelautan dan perikanan.
  4. Latihan Praktik: Latihan untuk menerapkan keterampilan yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Pemberian sertifikat kepada peserta yang telah berhasil menunjukkan pemahaman tentang materi logistik kelautan dan perikanan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PENGELOLAAN RANTAI PASOK PERIKANAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KETERAMPILAN MANAJEMEN LOGISTIK DI SEKTOR PERIKANAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KETERAMPILAN MANAJEMEN LOGISTIK DI SEKTOR PERIKANAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK

MANAJEMEN LOGISTIK

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK

Manajemen logistik adalah proses perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian aliran barang dan informasi dari titik asal hingga ke titik konsumsi. Manajemen yang efektif dalam logistik sangat penting untuk meningkatkan efisiensi operasional dan kepuasan pelanggan. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola proses logistik dengan baik, termasuk pengelolaan rantai pasok, distribusi, dan pengendalian persediaan.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen logistik.
  • Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan kebutuhan logistik dan material.
  • Memahami proses pengadaan barang dan jasa secara efektif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola persediaan dan gudang.
  • Memahami teknik pengendalian stok untuk mencegah kekurangan maupun kelebihan persediaan.
  • Meningkatkan efisiensi proses distribusi dan transportasi logistik.
  • Mengoptimalkan penggunaan biaya dan sumber daya dalam aktivitas logistik.
  • Meningkatkan koordinasi antara bagian purchasing, warehouse, inventory, dan distribusi.
  • Membantu perusahaan meningkatkan efisiensi dan kualitas operasional rantai pasok.

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK

TUJUAN TRAINING TEKNIK PENGELOLAAN RANTAI SUPLAI

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip manajemen logistik.
  2. Menerapkan teknik-teknik untuk mengelola rantai pasok secara efisien.
  3. Mengelola proses distribusi dan transportasi untuk memaksimalkan efisiensi.
  4. Mengendalikan persediaan untuk mengurangi biaya dan meningkatkan pelayanan.
  5. Mengevaluasi kinerja logistik dan melakukan perbaikan yang diperlukan.

MATERI TRAINING STRATEGI LOGISTIK EFEKTIF

  1. Pengantar Manajemen Logistik: Pengenalan pada konsep dan pentingnya manajemen logistik dalam bisnis.
  2. Rantai Pasok: Teknik untuk mengelola dan mengoptimalkan rantai pasok dari pemasok hingga konsumen.
  3. Distribusi dan Transportasi: Strategi untuk mengelola proses distribusi dan pemilihan moda transportasi yang tepat.
  4. Pengendalian Persediaan: Metode untuk mengelola dan mengendalikan persediaan secara efisien.
  5. Teknologi dalam Logistik: Penggunaan teknologi informasi untuk meningkatkan efisiensi manajemen logistik.
  6. Pengukuran Kinerja Logistik: Teknik untuk mengevaluasi kinerja logistik menggunakan indikator kinerja yang relevan.
  7. Manajemen Risiko dalam Logistik: Identifikasi dan pengelolaan risiko yang terkait dengan proses logistik.
  8. Studi Kasus: Analisis kasus nyata mengenai tantangan dan solusi dalam manajemen logistik.
  9. Praktik Terbaik dalam Manajemen Logistik: Tips dan praktik terbaik untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas logistik.
  10. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta dan mendiskusikan isu terkait logistik.

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI LOGISTIK EFEKTIF OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Manajer Logistik
  2. Staf Rantai Pasok
  3. Profesional yang terlibat dalam pengelolaan distribusi
  4. Anggota Tim Operasional
  5. Individu yang ingin memahami manajemen logistik secara lebih mendalam

METODE PELATIHAN STRATEGI LOGISTIK EFEKTIF KUALA LUMPUR

  1. Presentasi: Penyampaian materi teoritis mengenai prinsip dan teknik manajemen logistik.
  2. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan mendalami penerapan teknik yang dipelajari.
  3. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dan solusi dalam manajemen logistik.
  4. Latihan Praktik: Latihan untuk menerapkan teknik yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
  5. Evaluasi Kinerja: Penilaian untuk mengevaluasi pemahaman peserta tentang materi manajemen logistik.
  6. Sertifikasi Kompetensi: Pemberian sertifikat kepada peserta yang telah berhasil menunjukkan pemahaman dan keterampilan dalam manajemen logistik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PENGELOLAAN RANTAI SUPLAI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KETERAMPILAN MANAJEMEN TRANSPORTASI SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KETERAMPILAN MANAJEMEN TRANSPORTASI ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Manajemen Logistik

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Manajemen Logistik?
A : Training Manajemen Logistik adalah pelatihan yang membahas cara merencanakan, mengelola, mengendalikan, dan mengevaluasi aktivitas logistik, mulai dari pengadaan, penerimaan barang, penyimpanan, pengelolaan persediaan, hingga distribusi.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Manajemen Logistik?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman dan keterampilan dalam mengelola pengadaan, persediaan, pergudangan, material, serta distribusi secara lebih efektif.

Q : Mengapa Training Manajemen Logistik penting bagi perusahaan?
A : Training Manajemen Logistik penting karena pengelolaan logistik yang efektif dapat membantu perusahaan mengoptimalkan persediaan, mengendalikan biaya, memperlancar distribusi, dan memastikan ketersediaan material sesuai kebutuhan operasional.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Manajemen Logistik  biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING MATERIAL CODING – CATALOGING & SPARE PART MANAGEMENT

TRAINING MATERIAL CODING – CATALOGING & SPARE PART MANAGEMENT

PENGANTAR TRAINING KODEFIKASI MATERIAL DAN SUKU CADANG 

Pelatihan Material Coding – Cataloging & Spare Part Management dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola material, suku cadang, dan persediaan secara sistematis, terstruktur, dan efisien. Pengelolaan material yang tepat sangat penting bagi perusahaan karena kesalahan dalam identifikasi, pengkodean, katalogisasi, maupun pengendalian spare part dapat menyebabkan duplikasi item, kesulitan pencarian material, kelebihan persediaan, hingga meningkatnya biaya operasional. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari prinsip dan praktik material coding, material cataloging, standardisasi data material, klasifikasi spare part, inventory control, serta spare part management. Peserta juga akan memahami bagaimana membangun sistem kode dan katalog material yang konsisten sehingga proses procurement, warehousing, maintenance, dan pengendalian persediaan dapat berjalan lebih efektif.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar material coding dan cataloging.
  • Mampu mengidentifikasi dan mengklasifikasikan berbagai jenis material dan spare part.
  • Mampu membuat sistem kode material yang sistematis dan konsisten.
  • Mengurangi risiko duplikasi kode dan item material dalam database.
  • Meningkatkan akurasi informasi dan master data material.
  • Mempermudah proses pencarian, identifikasi, pembelian, penyimpanan, dan penggunaan spare part.
  • Meningkatkan efektivitas pengendalian persediaan spare part.
  • Membantu mengurangi overstock, stockout, dan obsolete stock.
  • Meningkatkan koordinasi antara departemen procurement, warehouse, maintenance, engineering, dan inventory.
  • Mendukung efisiensi biaya pengadaan dan pengelolaan persediaan.
  • Meningkatkan ketersediaan spare part yang dibutuhkan untuk kegiatan maintenance.
  • Membantu perusahaan membangun standardized material master database.
  • Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan berdasarkan data material dan persediaan yang akurat.

TRAINING MATERIAL CODING – CATALOGING & SPARE PART MANAGEMENT

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN KATALOG SPARE PART

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar material coding dan cataloging serta penerapannya dalam pengelolaan material dan suku cadang.
  2. Mampu mengembangkan sistem coding dan katalogisasi material untuk memudahkan identifikasi dan pengelolaan.
  3. Menguasai teknik manajemen inventaris suku cadang yang efektif untuk mendukung operasional perusahaan.
  4. Mampu menggunakan teknologi dan perangkat lunak untuk mengoptimalkan pengelolaan material dan spare part.
  5. Memahami teknik pengelolaan risiko terkait dengan suku cadang dan material yang kritis.

MATERI TRAINING OPTIMASI MANAJEMEN INVENTARIS

  1. Pengantar Material Coding dan Cataloging: Definisi, tujuan, dan prinsip material coding dan katalogisasi material.
  2. Sistem Kode Material: Teknik pengembangan dan implementasi kode material yang unik untuk memudahkan pengelolaan.
  3. Proses Cataloging Material dan Spare Part: Langkah-langkah pembuatan katalog material yang akurat dan terstruktur.
  4. Pengelolaan Inventaris Spare Part: Teknik pengelolaan inventaris untuk memastikan ketersediaan suku cadang yang tepat pada waktu yang dibutuhkan.
  5. Penggunaan Teknologi untuk Manajemen Material: Pemanfaatan perangkat lunak ERP dan CMMS (Computerized Maintenance Management System) untuk pengelolaan material dan spare part.
  6. Strategi Pengadaan dan Penyimpanan Suku Cadang: Teknik pengadaan dan penyimpanan suku cadang untuk meminimalkan biaya dan mengurangi risiko.
  7. Pengelolaan Risiko dalam Spare Part Management: Identifikasi dan mitigasi risiko terkait kekurangan atau kelebihan stok suku cadang.
  8. Studi Kasus Material Coding dan Spare Part Management: Analisis penerapan sistem pengelolaan material di berbagai industri.
  9. Praktik Langsung: Simulasi pengembangan kode material, katalogisasi, dan pengelolaan inventaris suku cadang.
  10. Evaluasi dan Peningkatan Sistem Pengelolaan Material: Teknik evaluasi sistem material coding dan spare part management untuk peningkatan efisiensi.

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMASI MANAJEMEN INVENTARIS OFFLINE JOGJA

  1. Staf manajemen logistik dan supply chain yang bertanggung jawab atas pengelolaan material dan suku cadang.
  2. Manajer operasional dan pemeliharaan yang membutuhkan sistem pengelolaan spare part yang efektif.
  3. Staf gudang dan pengadaan yang terlibat dalam proses pengelolaan material dan inventaris.
  4. Profesional IT yang terlibat dalam pengembangan dan implementasi sistem manajemen material berbasis teknologi.
  5. Konsultan manajemen yang ingin meningkatkan keterampilan dalam material coding dan spare part management.

METODE PELATIHAN OPTIMASI MANAJEMEN INVENTARIS KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan konsep dasar dan teknik pengelolaan material dan suku cadang.
  2. Praktik Langsung: Latihan dalam pengembangan kode material dan cataloging serta pengelolaan spare part.
  3. Studi Kasus: Analisis penerapan sistem material coding dan spare part management di berbagai sektor industri.
  4. Diskusi Kelompok: Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam pengelolaan material dan suku cadang.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat kompetensi dalam Material Coding – Cataloging & Spare Part Management.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN KATALOG SPARE PART BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN SISTEM KLASIFIKASI MATERIAL SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING SISTEM KLASIFIKASI MATERIAL ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Material Coding – Cataloging & Spare Part Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Material Coding – Cataloging & Spare Part Management?
A : Training Material Coding – Cataloging & Spare Part Management adalah pelatihan yang membahas teknik pengkodean material, katalogisasi, pengelolaan master data, serta manajemen spare part secara sistematis untuk membantu perusahaan meningkatkan akurasi data inventori, mengurangi duplikasi material, dan mempercepat proses pengadaan serta pengelolaan persediaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Material Coding – Cataloging & Spare Part Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami cara membuat standar kode material, menyusun katalog yang terstruktur, mengelola master data, mengendalikan persediaan spare part, serta meningkatkan efisiensi proses pengadaan, pergudangan, dan pemeliharaan.

Q : Mengapa Training Material Coding – Cataloging & Spare Part Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena pengelolaan material dan spare part yang terstruktur dapat membantu perusahaan mengurangi kesalahan identifikasi, duplikasi item, pemborosan persediaan, dan biaya operasional, sekaligus meningkatkan ketersediaan material serta efisiensi rantai pasok.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Material Coding – Cataloging & Spare Part Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK PELABUHAN

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK PELABUHAN

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK PELABUHAN 

Pelatihan Manajemen Logistik Pelabuhan merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai pengelolaan arus barang, material, dokumen, informasi, serta aktivitas operasional logistik di lingkungan pelabuhan. Pelatihan ini membahas bagaimana proses penerimaan, penyimpanan, pemindahan, bongkar muat, distribusi, hingga pengiriman barang dapat dikelola secara efektif, efisien, aman, dan terintegrasi. Peserta akan mempelajari prinsip dasar manajemen logistik pelabuhan, perencanaan dan pengendalian operasional, pengelolaan terminal dan gudang, koordinasi dengan perusahaan pelayaran serta pihak terkait, manajemen persediaan, transportasi multimoda, hingga pengendalian biaya dan risiko logistik. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami keterkaitan antara aktivitas pelabuhan dengan rantai pasok serta meningkatkan kinerja operasional untuk mendukung kelancaran arus barang dan daya saing perusahaan.

Manfaat Pelatihan

Peserta akan mendapatkan berbagai manfaat, antara lain:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen logistik pelabuhan.
  • Memahami alur dan proses pergerakan barang di lingkungan pelabuhan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan dan mengendalikan aktivitas logistik.
  • Memahami pengelolaan bongkar muat dan perpindahan barang secara efektif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola gudang dan area penyimpanan pelabuhan.
  • Memahami pengelolaan persediaan dan material dalam kegiatan logistik.
  • Meningkatkan koordinasi antara pelabuhan, perusahaan pelayaran, freight forwarder, transportasi, dan pihak terkait lainnya.
  • Memahami konsep integrasi transportasi laut dengan transportasi darat dan moda lainnya.
  • Meningkatkan efisiensi waktu, tenaga, fasilitas, dan biaya operasional logistik.
  • Memahami identifikasi serta pengendalian risiko dalam aktivitas logistik pelabuhan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan monitoring dan evaluasi kinerja logistik.
  • Mendukung peningkatan kualitas pelayanan dan produktivitas operasional pelabuhan.
  • Membantu perusahaan menciptakan proses logistik yang lebih terintegrasi dan berorientasi pada kebutuhan pelanggan.

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN OPERASI DAN INFRASTRUKTUR PELABUHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya manajemen logistik di pelabuhan.
  2. Mampu mengelola arus barang dan logistik di pelabuhan dengan efisien.
  3. Menguasai teknik optimalisasi operasi pelabuhan untuk meningkatkan produktivitas.
  4. Menerapkan teknologi informasi dan sistem manajemen logistik modern di pelabuhan.
  5. Mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan logistik pelabuhan.

MATERI TRAINING KOORDINASI DAN EFISIENSI RANTAI PASOKAN

  1. Pengenalan Manajemen Logistik Pelabuhan: Konsep dan Prinsip Dasar
  2. Pengelolaan Arus Barang di Pelabuhan: Teknik dan Prosedur
  3. Optimalisasi Operasi Pelabuhan: Strategi dan Implementasi
  4. Penggunaan Teknologi Informasi dalam Manajemen Logistik Pelabuhan
  5. Manajemen Risiko dalam Logistik Pelabuhan
  6. Studi Kasus: Implementasi Manajemen Logistik di Pelabuhan Utama
  7. Praktek Penyusunan Rencana Logistik Pelabuhan yang Efisien
  8. Evaluasi Kinerja Operasional Pelabuhan
  9. Pengelolaan Hubungan dengan Pemangku Kepentingan di Pelabuhan
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

PESERTA TRAINING KOORDINASI DAN EFISIENSI RANTAI PASOKAN OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Logistik
  2. Supervisor Operasional Pelabuhan
  3. Pengelola Rantai Pasokan
  4. Staf Perencanaan dan Pengendalian Logistik
  5. Profesional yang terlibat dalam operasi dan manajemen pelabuhan

METODE PELATIHAN KOORDINASI DAN EFISIENSI RANTAI PASOKAN KUALA LUMPUR

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK PELABUHAN

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan teknik dalam manajemen logistik pelabuhan.
  2. Studi Kasus: Analisis penerapan manajemen logistik di berbagai pelabuhan utama.
  3. Praktek: Latihan dalam pengelolaan arus barang dan optimasi operasi pelabuhan.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi praktik dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam manajemen logistik pelabuhan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN OPERASI DAN INFRASTRUKTUR PELABUHAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGENDALIAN DAN PENGELOLAAN KARGO SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGENDALIAN DAN PENGELOLAAN KARGO ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Manajemen Logistik Pelabuhan

Q : Apa itu Training Manajemen Logistik Pelabuhan?
A : Training ini membahas pengelolaan aktivitas logistik di pelabuhan, mulai dari penerimaan, penyimpanan, bongkar muat, hingga distribusi barang.

Q : Mengapa Training Manajemen Logistik Pelabuhan penting diikuti?
A : Training membantu meningkatkan efisiensi arus barang, mengoptimalkan operasional pelabuhan, dan mengurangi keterlambatan serta biaya logistik.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis operasional, karakteristik cargo, proses logistik, dan kebutuhan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Manajemen Logistik Pelabuhan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN PEMBELIAN DAN PENGADAAN 

Pelatihan Purchasing and Procurement Management merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola aktivitas pembelian dan pengadaan barang maupun jasa secara efektif, efisien, transparan, dan terukur. Pelatihan ini membahas proses procurement secara menyeluruh, mulai dari identifikasi kebutuhan, penyusunan spesifikasi, pencarian dan evaluasi supplier, proses tender atau negosiasi, pemilihan vendor, pembuatan purchase order, hingga monitoring kinerja supplier dan evaluasi hasil pengadaan. Peserta juga akan mempelajari strategi pengadaan yang dapat membantu perusahaan mengoptimalkan biaya, menjaga kualitas, mengurangi risiko pengadaan, serta meningkatkan ketepatan waktu pengiriman. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menerapkan praktik purchasing dan procurement management yang mendukung efisiensi operasional serta pencapaian tujuan strategis perusahaan.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dan prinsip dasar Purchasing and Procurement Management.
  • Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan dan mengelola proses pengadaan.
  • Mampu melakukan identifikasi kebutuhan barang dan jasa secara tepat.
  • Meningkatkan keterampilan dalam mencari, menyeleksi, dan mengevaluasi supplier.
  • Mampu melakukan analisis harga, biaya, kualitas, dan nilai ekonomis pengadaan.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan negosiasi dengan supplier secara efektif.
  • Membantu mengoptimalkan biaya pembelian dan procurement.
  • Mengurangi risiko kesalahan dalam proses pengadaan barang dan jasa.
  • Meningkatkan pengendalian terhadap supplier dan vendor.
  • Meningkatkan ketepatan waktu, kualitas, dan kontinuitas pasokan.
  • Memahami pengelolaan dokumen dan administrasi procurement secara sistematis.
  • Mendukung terciptanya proses procurement yang transparan, akuntabel, dan profesional.
  • Meningkatkan kontribusi fungsi purchasing dan procurement terhadap efisiensi perusahaan.

TUJUAN TRAINING STRATEGI DAN PROSES PENGADAAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya purchasing dan procurement dalam rantai pasokan.
  2. Mampu mengembangkan strategi pengadaan yang efisien dan sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
  3. Menguasai teknik negosiasi yang efektif dengan vendor untuk mendapatkan nilai terbaik.
  4. Mengelola hubungan dengan pemasok untuk memastikan kualitas dan kontinuitas pasokan.
  5. Menerapkan praktik terbaik dalam manajemen kontrak dan mitigasi risiko pengadaan.

MATERI TRAINING NEGOSIASI DAN PENGELOLAAN VENDOR

  1. Pengenalan Purchasing dan Procurement Management: Konsep dan Prinsip Dasar
  2. Proses dan Siklus Pengadaan: Dari Perencanaan hingga Penerimaan
  3. Strategi Pemilihan Vendor dan Evaluasi Kinerja Pemasok
  4. Teknik Negosiasi Efektif dalam Pengadaan
  5. Manajemen Kontrak: Penyusunan, Pemantauan, dan Evaluasi
  6. Pengelolaan Risiko dalam Pengadaan: Identifikasi dan Mitigasi
  7. Kepatuhan dan Etika dalam Purchasing dan Procurement
  8. Penggunaan Teknologi dalam Procurement Management
  9. Studi Kasus: Implementasi Strategi Pengadaan di Berbagai Industri
  10. Praktek Penyusunan Strategi dan Pengelolaan Procurement
  11. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

PESERTA TRAINING NEGOSIASI DAN PENGELOLAAN VENDOR OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Pengadaan
  2. Purchasing Officer
  3. Manajer Rantai Pasokan
  4. Analis Pengadaan
  5. Profesional yang terlibat dalam pengelolaan pembelian dan pengadaan barang serta jasa

METODE PELATIHAN NEGOSIASI DAN PENGELOLAAN VENDOR KUALA LUMPUR

TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan teknik dalam purchasing dan procurement management.
  2. Studi Kasus: Analisis penerapan strategi procurement dalam berbagai skenario industri.
  3. Praktek: Latihan dalam negosiasi, pemilihan vendor, dan pengelolaan kontrak.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi praktik dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam purchasing dan procurement management.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI DAN PROSES PENGADAAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Pengendalian Biaya dan Kualitas Pengadaan Surabaya

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Pengendalian Biaya dan Kualitas Pengadaan Online Bali

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Pelatihan Purchasing and Procurement Management

Q : Apa itu Pelatihan Purchasing and Procurement Management?
A : Pelatihan Purchasing and Procurement Management adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola proses pengadaan barang dan jasa secara efektif, efisien, transparan, serta sesuai dengan kebijakan dan kebutuhan organisasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Purchasing and Procurement Management?
A : Peserta akan memahami strategi pengadaan yang lebih efektif, mampu memilih pemasok yang tepat, mengoptimalkan biaya pembelian, mengurangi risiko pengadaan, serta meningkatkan efisiensi operasional perusahaan.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula?
A : Ya. Pelatihan ini dapat diikuti oleh peserta yang baru bekerja di bidang purchasing maupun profesional yang ingin memperdalam pengetahuan dan meningkatkan keterampilan di bidang procurement.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa pelatihan Purchasing and Procurement Management diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING OPERATOR TEKNIS GUDANG BEKU

DESKRIPSI TRAINING PENGOPERASIAN GUDANG BEKU 

Pelatihan Operator Teknis Gudang Beku merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi tenaga kerja dalam mengoperasikan, mengawasi, dan melakukan pemeliharaan operasional gudang beku atau cold storage. Peserta akan mempelajari prinsip kerja gudang beku, pengoperasian sistem pendingin, pengaturan dan pemantauan suhu, tata cara penyimpanan serta penanganan produk beku, penerapan keselamatan dan kesehatan kerja (K3), hingga prosedur pemeriksaan dan pemeliharaan peralatan. Pelatihan ini membantu operator memahami prosedur kerja yang tepat sehingga kegiatan penyimpanan produk dapat berlangsung aman, efisien, higienis, dan sesuai dengan standar operasional perusahaan. Kompetensi operator yang baik juga mendukung perusahaan dalam menjaga kualitas produk, mengurangi risiko kerusakan selama penyimpanan, serta meningkatkan efektivitas operasional gudang beku.

MANFAAT TRAINING PEMELIHARAAN DAN KEAMANAN SISTEM GUDANG BEKU

Peserta yang mengikuti Pelatihan Operator Teknis Gudang Beku akan memperoleh manfaat antara lain:

  • Meningkatkan kompetensi teknis dalam pengoperasian gudang beku atau cold storage.
  • Memahami prinsip dasar dan cara kerja sistem pendinginan pada gudang beku.
  • Mampu melakukan pemantauan dan pengendalian suhu penyimpanan secara tepat.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan penyimpanan dan penanganan produk beku.
  • Memahami prosedur pemeriksaan dan pemeliharaan peralatan gudang beku.
  • Mampu mengidentifikasi gangguan atau masalah operasional secara lebih cepat.
  • Meningkatkan penerapan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) di area gudang.
  • Memahami pentingnya kebersihan, sanitasi, dan keamanan produk selama penyimpanan.
  • Mengurangi risiko kerusakan produk akibat kesalahan penyimpanan atau pengendalian suhu.
  • Meningkatkan efisiensi dan efektivitas kegiatan operasional gudang beku.

TUJUAN TRAINING PEMELIHARAAN DAN KEAMANAN SISTEM GUDANG BEKU

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami prinsip dasar operasi gudang beku dan pentingnya dalam rantai pasokan.
  2. Mampu mengoperasikan dan memelihara peralatan pendingin di gudang beku.
  3. Mengelola stok barang dengan sistem yang efisien di lingkungan suhu rendah.
  4. Mengidentifikasi dan mengatasi masalah teknis yang umum terjadi di gudang beku.
  5. Menerapkan standar keselamatan dan kesehatan kerja di lingkungan gudang beku.

MATERI TRAINING MANAJEMEN INVENTARIS DAN PENGENDALIAN SUHU

  1. Pengenalan Gudang Beku dan Fungsinya dalam Industri
  2. Prinsip Kerja dan Pemeliharaan Peralatan Pendingin
  3. Manajemen Stok dan Sistem Penyimpanan di Gudang Beku
  4. Teknik Operasi dan Pengelolaan Barang di Suhu Rendah
  5. Troubleshooting Masalah Teknis di Gudang Beku
  6. Keselamatan Kerja di Lingkungan Gudang Beku
  7. Penerapan Standar Kualitas dan Kepatuhan Regulasi
  8. Penggunaan Teknologi dalam Pengelolaan Gudang Beku
  9. Studi Kasus Pengelolaan Operasi Gudang Beku
  10. Praktek Langsung Operasi dan Pemeliharaan Gudang Beku

PESERTA TRAINING MANAJEMEN INVENTARIS DAN PENGENDALIAN SUHU OFFLINE JOGJA

  1. Operator Gudang Beku
  2. Teknisi Pemeliharaan
  3. Manajer Logistik
  4. Supervisor Gudang
  5. Staf Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3)
  6. Profesional yang terlibat dalam pengelolaan dan operasi gudang beku

METODE PELATIHAN MANAJEMEN INVENTARIS DAN PENGENDALIAN SUHU KUALA LUMPUR

TRAINING OPERATOR TEKNIS GUDANG BEKU

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan teknik operasi gudang beku.
  2. Demonstrasi Praktis: Penunjukan langsung pengoperasian dan pemeliharaan peralatan pendingin.
  3. Praktek Mandiri: Latihan dalam pengelolaan stok dan troubleshooting di gudang beku.
  4. Studi Kasus: Analisis dan diskusi kasus nyata terkait operasi gudang beku di berbagai industri.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui ujian dan praktik untuk memastikan kompetensi dalam operasi teknis gudang beku.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PEMELIHARAAN DAN KEAMANAN SISTEM GUDANG BEKU BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PROSEDUR PENANGANAN DAN DISTRIBUSI BARANG BEKU SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROSEDUR PENANGANAN DAN DISTRIBUSI BARANG BEKU ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Operator Teknis Gudang Beku

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Operator Teknis Gudang Beku?
A : Pelatihan Operator Teknis Gudang Beku adalah program pelatihan yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk mengoperasikan serta mengelola gudang beku (cold storage) secara aman, efektif, dan sesuai standar.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Operator Teknis Gudang Beku?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kompetensi dalam mengoperasikan cold storage, menjaga kestabilan suhu, melakukan penanganan dan penyimpanan produk dengan benar, mengidentifikasi masalah teknis, serta menerapkan prosedur K3 dan pengendalian mutu sehingga operasional gudang menjadi lebih aman, efisien, dan terkontrol.

Q : Mengapa Pelatihan Operator Teknis Gudang Beku penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena kompetensi operator berperan langsung dalam menjaga kualitas produk, keamanan penyimpanan, efisiensi operasional, dan kelancaran rantai pasok.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Operator Teknis Gudang Beku biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN ASSET MANAGEMENT BERBASIS TEKNOLOGI

TRAINING MANAGEMENT ASSET

TRAINING MANAGEMENT ASSET

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN ASET 

Pelatihan Manajemen Aset bertujuan untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai pengelolaan aset perusahaan secara efektif dan efisien. Manajemen aset mencakup berbagai kegiatan dari pengadaan, pemeliharaan, hingga pelaporan dan penghapusan aset. Dengan pengelolaan aset yang baik, perusahaan dapat meningkatkan kinerja operasional, mengurangi biaya, dan memaksimalkan penggunaan sumber daya. Pelatihan ini dirancang untuk membantu profesional dalam merancang dan menerapkan strategi manajemen aset yang tepat.

PELATIHAN ASSET MANAGEMENT BERBASIS TEKNOLOGI

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN ASET PERUSAHAAN

Tujuan dari pelatihan ini meliputi:

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip manajemen aset.
  2. Mengidentifikasi jenis dan kategori aset serta proses pengelolaannya.
  3. Mengimplementasikan sistem manajemen aset yang efektif.
  4. Mengelola siklus hidup aset dari pengadaan hingga penghapusan.
  5. Menggunakan alat dan teknologi terkini dalam manajemen aset.

MATERI TRAINING PELACAKAN ASET

Materi yang akan dibahas dalam pelatihan ini mencakup:

  1. Pengenalan Manajemen Aset: Definisi, tujuan, dan manfaat manajemen aset.
  2. Klasifikasi Aset: Jenis-jenis aset dan cara klasifikasinya.
  3. Sistem Manajemen Aset: Implementasi dan penggunaan sistem manajemen aset (software dan tools).
  4. Pengadaan Aset: Proses pengadaan dan evaluasi aset.
  5. Pemeliharaan Aset: Strategi pemeliharaan preventif dan korektif.
  6. Pengawasan dan Monitoring: Teknik monitoring dan pengawasan aset.
  7. Pelaporan dan Dokumentasi: Cara menyusun laporan dan dokumentasi terkait aset.
  8. Manajemen Siklus Hidup Aset: Pengelolaan aset dari pembelian hingga penghapusan.
  9. Analisis dan Evaluasi: Teknik analisis kinerja dan evaluasi aset.
  10. Studi Kasus dan Praktik: Aplikasi nyata dari konsep manajemen aset dalam studi kasus.

SASARAN PESERTA TRAINING PELACAKAN ASET OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Manajer Aset: Profesional yang bertanggung jawab atas pengelolaan aset perusahaan.
  2. Staf Akuntansi: Individu yang terlibat dalam pencatatan dan pelaporan aset.
  3. Pengelola Operasional: Profesional yang mengelola operasional yang melibatkan penggunaan aset.
  4. Konsultan Manajemen: Profesional yang memberikan nasihat tentang manajemen aset.
  5. Mahasiswa dan Profesional Baru: Pelajar dan profesional yang ingin mempelajari dasar-dasar manajemen aset.

METODE PELATIHAN PENGELOLAAN ASET PERUSAHAAN BANDUNG

Metode pelatihan yang akan digunakan:

  1. Sesi Teoritis dan Presentasi: Pengenalan konsep dasar manajemen aset dan prinsip-prinsipnya.
  2. Demonstrasi Sistem: Menunjukkan penggunaan sistem manajemen aset dan alat-alat terkait.
  3. Praktik Langsung: Latihan praktis dalam pengelolaan aset, termasuk simulasi dan studi kasus.
  4. Diskusi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan manajemen aset.
  5. Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan dan menangani isu terkait manajemen aset.
  6. Evaluasi dan Umpan Balik: Penilaian pemahaman peserta dan umpan balik mengenai pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PELACAKAN ASET KUALA LUMPUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN OPTIMASI PENGGUNAAN ASET SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING OPTIMASI PENGGUNAAN ASET ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Management Asset

Q : Apa itu Training Management Asset dan apa manfaatnya bagi perusahaan?
A : Training Management Asset adalah pelatihan yang membahas bagaimana organisasi mengelola aset secara efektif, efisien, terkontrol, dan berorientasi pada penciptaan nilai sepanjang siklus hidup aset. Materinya dapat mencakup perencanaan aset, pengadaan, inventarisasi, pemeliharaan, pengendalian, manajemen risiko, evaluasi kinerja, hingga penghapusan aset. Pendekatan ini sejalan dengan prinsip asset management dalam ISO 55000:2024 yang menekankan pengelolaan aset sepanjang life cycle untuk meningkatkan nilai bagi organisasi

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Management Asset?
A : Materi Training Management Asset dapat mencakup konsep dasar asset management, klasifikasi dan identifikasi aset, asset register, asset lifecycle management, perencanaan dan pengadaan aset, inventarisasi dan verifikasi fisik, asset valuation, asset risk management, strategi maintenance, asset performance, KPI, digital asset management, audit dan pengendalian aset, hingga asset disposal

Q : Apakah Training Management Asset membahas ISO 55000 dan ISO 55001?
A : Ya, program dapat memasukkan pengenalan ISO 55000 dan ISO 55001 sebagai kerangka untuk memahami sistem manajemen aset. ISO 55000:2024 memberikan prinsip, terminologi, dan gambaran umum asset management, sedangkan ISO 55001 menetapkan persyaratan untuk sistem manajemen aset

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Management Asset sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING MATERIAL CODING – CATALOGING & SPARE PART MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING PENGKODEAN MATERIAL 

Material coding, cataloging, dan manajemen spare part adalah elemen kunci dalam pengelolaan inventaris dan logistik perusahaan. Pengkodean dan katalogisasi yang efektif memastikan identifikasi, pelacakan, dan pengelolaan yang efisien dari material dan suku cadang. Manajemen spare part yang baik juga membantu dalam mengurangi downtime, meningkatkan ketersediaan, dan mengoptimalkan biaya operasional. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang praktik terbaik dalam material coding, cataloging, dan manajemen spare part, serta cara mengimplementasikannya untuk meningkatkan efisiensi dan keandalan operasional.

TUJUAN TRAINING KATALOGISASI MATERIAL

Tujuan dari pelatihan ini meliputi:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya material coding dan cataloging dalam pengelolaan inventaris.
  2. Mengembangkan kemampuan dalam merancang dan menerapkan sistem pengkodean dan katalogisasi material yang efektif.
  3. Mengajarkan teknik-teknik manajemen spare part yang efisien untuk memastikan ketersediaan dan mengurangi biaya operasional.
  4. Menyediakan pengetahuan tentang penggunaan teknologi dan perangkat lunak untuk mendukung manajemen material dan spare part.
  5. Membekali peserta dengan keterampilan untuk mengidentifikasi, mengelompokkan, dan mengelola material serta spare part secara optimal.

MATERI TRAINING MANAJEMEN SUKU CADANG

Materi yang akan dibahas dalam pelatihan ini mencakup:

  1. Prinsip Dasar Material Coding dan Cataloging: Definisi, Tujuan, dan Manfaat.
  2. Teknik Pengkodean Material: Sistem Pengkodean, Standar, dan Implementasi.
  3. Proses Cataloging: Pengelompokan, Deskripsi, dan Klasifikasi Material.
  4. Manajemen Spare Part: Teknik Penyimpanan, Pemeliharaan, dan Pengendalian Inventaris.
  5. Penggunaan Teknologi dalam Material Coding dan Cataloging: ERP, CMMS, dan Sistem Manajemen Inventaris.
  6. Studi Kasus: Implementasi Material Coding dan Manajemen Spare Part di Berbagai Industri.
  7. Optimasi Manajemen Inventaris: Teknik Just-in-Time (JIT) dan Lean Inventory Management.
  8. Pengelolaan Data dan Informasi: Kepatuhan terhadap Standar dan Pengelolaan Master Data.
  9. Evaluasi Kinerja Manajemen Material dan Spare Part: KPI, Benchmarking, dan Continuous Improvement.
  10. Workshop dan Simulasi Praktis.

PESERTA TRAINING MANAJEMEN SUKU CADANG OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Manajer Logistik dan Pengelolaan Material: Profesional yang bertanggung jawab atas manajemen inventaris dan pengelolaan suku cadang di perusahaan.
  2. Manajer Pengadaan dan Pembelian: Mereka yang terlibat dalam proses pengadaan material dan pengelolaan vendor.
  3. Staf Inventaris dan Gudang: Karyawan yang mengelola penyimpanan, katalogisasi, dan distribusi material serta spare part.
  4. Konsultan Manajemen Rantai Pasokan: Individu yang memberikan layanan konsultasi terkait optimalisasi manajemen material dan spare part.
  5. Pihak Lain yang Berkepentingan: Termasuk manajer operasional, pengelola proyek, dan profesional lain yang terlibat dalam pengelolaan material dan spare part.

METODE PELATIHAN MANAJEMEN SUKU CADANG KUALA LUMPUR

TRAINING MATERIAL CODING – CATALOGING & SPARE PART MANAGEMENT

Metode pelatihan yang akan digunakan:

  1. Workshop dan Seminar: Sesi teoritis dan praktis yang melibatkan presentasi mendalam serta diskusi interaktif tentang konsep dan teknik material coding, cataloging, dan spare part management.
  2. Studi Kasus dan Diskusi Kelompok: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan material coding dan manajemen spare part dalam berbagai skenario industri.
  3. Latihan Praktis: Latihan langsung dalam pengkodean material, cataloging, dan manajemen inventaris spare part.
  4. Simulasi: Penggunaan simulasi untuk mempraktikkan skenario manajemen material dan spare part dalam kondisi yang terkendali.
  5. Evaluasi dan Feedback: Evaluasi berkala untuk mengukur pemahaman dan keterampilan peserta, diikuti dengan umpan balik yang konstruktif.
  6. Proyek Akhir: Tugas akhir yang menuntut peserta untuk merancang dan mengimplementasikan sistem material coding, cataloging, dan manajemen spare part yang efektif sesuai dengan kebutuhan organisasi mereka.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN KATALOGISASI MATERIAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN SISTEM PENGELOLAAN INVENTARIS SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING SISTEM PENGELOLAAN INVENTARIS ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Material Coding – Cataloging & Spare Part Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Material Coding – Cataloging & Spare Part Management?
A : Training Material Coding – Cataloging & Spare Part Management adalah pelatihan yang membahas cara melakukan identifikasi, klasifikasi, pengkodean, katalogisasi, serta pengelolaan material dan spare part secara sistematis. Peserta mempelajari cara membangun data material yang konsisten, mengurangi duplikasi item, meningkatkan akurasi inventaris, dan mendukung proses procurement serta maintenance

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Material Coding – Cataloging & Spare Part Management?
A : Materi umumnya mencakup konsep material coding dan cataloging, klasifikasi serta standardisasi kode material, penyusunan material master data, identifikasi dan eliminasi material duplikat, pengelolaan katalog spare part, inventory control, strategi pengendalian stok, integrasi dengan ERP seperti SAP atau Oracle, serta studi kasus dan praktik pengelolaan spare part

Q : Apa manfaat Training Material Coding – Cataloging & Spare Part Management bagi perusahaan?
A : Pelatihan membantu perusahaan meningkatkan akurasi data material, mengurangi duplikasi kode dan item, mempercepat pencarian spare part, meningkatkan efektivitas pengendalian persediaan, serta mendukung proses pengadaan dan maintenance agar lebih efisien

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Material Coding – Cataloging & Spare Part Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Training Pengelolaan Aliran Keuangan Dan Manajemen Aset

TRAINING MANAJEMEN ASET

TRAINING MANAJEMEN ASET

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN ASET 

Manajemen aset adalah proses strategis yang melibatkan perencanaan, pengadaan, pengoperasian, pemeliharaan, dan penghapusan aset perusahaan secara efektif. Pengelolaan aset yang efisien sangat penting untuk memaksimalkan nilai dan umur aset, mengurangi biaya operasional, serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh tentang prinsip-prinsip manajemen aset, termasuk teknik-teknik terkini dalam pengelolaan siklus hidup aset dan penggunaan teknologi untuk memantau serta mengoptimalkan kinerja aset.

Training Pengelolaan Aliran Keuangan Dan Manajemen Aset

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN ASET PERUSAHAAN

Tujuan dari pelatihan ini meliputi:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya manajemen aset dalam meningkatkan efisiensi dan nilai perusahaan.
  2. Mengembangkan kemampuan dalam merancang dan mengimplementasikan strategi manajemen aset yang efektif.
  3. Mengajarkan teknik-teknik pengelolaan siklus hidup aset, termasuk perencanaan, pengadaan, pengoperasian, dan pemeliharaan.
  4. Menyediakan pengetahuan tentang penggunaan teknologi, seperti sistem manajemen aset terintegrasi, untuk pemantauan dan optimasi kinerja aset.
  5. Membekali peserta dengan keterampilan untuk melakukan analisis risiko dan pengambilan keputusan berdasarkan data terkait pengelolaan aset.

MATERI TRAINING PELACAKAN ASET

Materi yang akan dibahas dalam pelatihan ini mencakup:

  1. Prinsip Dasar Manajemen Aset: Definisi, Tujuan, dan Manfaat dalam Bisnis.
  2. Siklus Hidup Aset: Perencanaan, Pengadaan, Pengoperasian, Pemeliharaan, dan Penghapusan Aset.
  3. Pengelolaan Inventaris Aset: Klasifikasi, Pencatatan, dan Pengendalian Inventaris.
  4. Pemeliharaan dan Perbaikan Aset: Strategi Pemeliharaan Preventif dan Korektif.
  5. Penggunaan Teknologi dalam Manajemen Aset: Sistem Manajemen Aset Terintegrasi (EAM/CMMS).
  6. Studi Kasus: Implementasi Manajemen Aset di Berbagai Sektor Industri.
  7. Analisis Risiko dan Kepatuhan: Pengelolaan Risiko dalam Manajemen Aset dan Kepatuhan terhadap Regulasi.
  8. Pengukuran Kinerja Aset: KPI, Benchmarking, dan Continuous Improvement.
  9. Pengelolaan Keuangan Aset: Depresiasi, Pembiayaan, dan Optimalisasi Anggaran.
  10. Workshop dan Simulasi Praktis.

SASARAN PESERTA TRAINING PELACAKAN ASET OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Manajer Aset dan Fasilitas: Profesional yang bertanggung jawab atas pengelolaan dan pemeliharaan aset dalam organisasi.
  2. Manajer Operasional dan Produksi: Mereka yang terlibat dalam pengelolaan operasional harian dan pemanfaatan aset.
  3. Konsultan Manajemen Aset: Individu yang memberikan layanan konsultasi terkait optimalisasi manajemen aset dan pengelolaan siklus hidup aset.
  4. Staf Keuangan dan Audit: Karyawan yang terlibat dalam pengelolaan keuangan, pencatatan, dan audit aset perusahaan.
  5. Pihak Lain yang Berkepentingan: Termasuk pengelola proyek, insinyur pemeliharaan, dan profesional lain yang terkait dengan manajemen aset.

METODE PELATIHAN PELACAKAN ASET KUALA LUMPUR

Metode pelatihan yang akan digunakan:

  1. Workshop dan Seminar: Sesi teoritis dan praktis yang melibatkan presentasi mendalam serta diskusi interaktif tentang konsep dan teknik manajemen aset.
  2. Studi Kasus dan Diskusi Kelompok: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan manajemen aset dalam berbagai skenario industri.
  3. Latihan Praktis: Latihan langsung dalam penggunaan teknologi manajemen aset, pengelolaan siklus hidup, dan strategi pemeliharaan.
  4. Simulasi: Penggunaan simulasi untuk mempraktikkan skenario manajemen aset dalam kondisi yang terkendali.
  5. Evaluasi dan Feedback: Evaluasi berkala untuk mengukur pemahaman dan keterampilan peserta, diikuti dengan umpan balik yang konstruktif.
  6. Proyek Akhir: Tugas akhir yang menuntut peserta untuk merancang dan mengimplementasikan strategi manajemen aset yang efektif sesuai dengan kebutuhan organisasi mereka.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN ASET PERUSAHAAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN OPTIMASI PENGGUNAAN ASET SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING OPTIMASI PENGGUNAAN ASET ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

September 2026
S S R K J S M
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00