Category Archive Inventory

TRAINING MATERIAL MANAGEMENT MANAJEMEN MATERIAL ATAU BAHAN MENTAH

TRAINING MATERIAL MANAGEMENT (MANAJEMEN MATERIAL/BAHAN MENTAH)

 

DESKRIPSI PELATIHAN MATERIAL MANAGEMENT (MANAJEMEN MATERIAL/BAHAN MENTAH) 

Pelatihan Material Management (Manajemen Material/Bahan Mentah) dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola perencanaan, pengadaan, penyimpanan, dan pengendalian material secara efektif dan efisien. Pengelolaan material yang kurang optimal dapat menyebabkan pemborosan biaya, keterlambatan produksi, dan gangguan operasional. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar manajemen material, perencanaan kebutuhan bahan, pengendalian persediaan, sistem pergudangan, serta koordinasi dengan fungsi pembelian dan produksi. Pelatihan ini membantu organisasi memastikan ketersediaan material yang tepat jumlah, kualitas, waktu, dan biaya, sehingga mendukung kelancaran proses operasional dan peningkatan kinerja perusahaan.

PELATIHAN MATERIAL MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MATERIAL MANAGEMENT (MANAJEMEN MATERIAL/BAHAN MENTAH)

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan peran manajemen material dalam mendukung proses operasional perusahaan.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan merencanakan kebutuhan material dan bahan mentah secara tepat dan efisien.
  3. Meningkatkan keterampilan dalam pengadaan, penyimpanan, dan pengendalian persediaan material.
  4. Mengurangi pemborosan, kelebihan stok, dan risiko kekurangan bahan mentah.
  5. Mendukung kelancaran produksi, efisiensi biaya, dan peningkatan kinerja operasional perusahaan.

MATERI PELATIHAN MATERIAL MANAGEMENT (MANAJEMEN MATERIAL/BAHAN MENTAH)

  1. Pengantar Material Management
    • Konsep dan ruang lingkup manajemen material
    • Peran manajemen material dalam operasional perusahaan
  2. Perencanaan Kebutuhan Material
    • Material Requirement Planning (MRP)
    • Peramalan kebutuhan bahan mentah
    • Penentuan jumlah dan waktu pemesanan
  3. Pengadaan dan Pembelian Material
    • Proses procurement dan purchasing
    • Pemilihan dan evaluasi pemasok
    • Negosiasi harga dan kontrak pembelian
  4. Manajemen Persediaan (Inventory Management)
    • Jenis-jenis persediaan
    • Penentuan safety stock dan reorder point
    • Pengendalian persediaan yang efektif
  5. Sistem Pergudangan dan Penyimpanan Material
    • Tata letak gudang dan alur material
    • Penanganan, penyimpanan, dan pengamanan bahan mentah
    • FIFO, LIFO, dan FEFO
  6. Pengendalian Kualitas Material
    • Pemeriksaan dan penerimaan material
    • Standar mutu bahan mentah
    • Penanganan material rusak atau tidak sesuai
  7. Manajemen Distribusi dan Pengeluaran Material
    • Pengaturan aliran material ke produksi
    • Dokumentasi dan pencatatan material
  8. Pengendalian Biaya Material
    • Analisis biaya persediaan
    • Upaya efisiensi dan pengurangan waste
  9. Pemanfaatan Sistem dan Teknologi Material Management
    • Sistem informasi persediaan
    • Digitalisasi dan integrasi data material
  10. Manajemen Risiko dalam Material Management
    • Risiko keterlambatan pasokan
    • Risiko kerusakan dan kehilangan material
  11. Studi Kasus dan Praktik Material Management
    • Analisis kasus nyata
    • Diskusi dan penerapan best practice

PESERTA PELATIHAN MATERIAL MANAGEMENT (MANAJEMEN MATERIAL/BAHAN MENTAH)

  1. Manajer dan staf logistik serta supply chain yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pengendalian material.
  2. Staf purchasing dan procurement yang terlibat dalam pengadaan dan hubungan dengan pemasok bahan mentah.
  3. Manajer produksi, supervisor, dan planner yang membutuhkan ketersediaan material tepat waktu untuk kelancaran proses produksi.
  4. Petugas gudang dan inventory control yang mengelola penyimpanan, pencatatan, dan distribusi material.
  5. Manajemen operasional dan pimpinan perusahaan yang memerlukan pemahaman strategis untuk meningkatkan efisiensi biaya dan kinerja operasional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ASET MANAJEMEN TERPADU

DESKRIPSI PELATIHAN ASET MANAJEMEN TERPADU

Pelatihan Aset Manajemen Terpadu dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif tentang pengelolaan aset organisasi secara strategis, terencana, dan berkelanjutan. Peserta akan mempelajari siklus hidup aset mulai dari perencanaan, pengadaan, operasi, pemeliharaan, hingga penghapusan, dengan pendekatan terpadu yang menggabungkan aspek teknis, finansial, risiko, dan kinerja. Pelatihan ini menekankan pentingnya pencatatan aset yang akurat, optimalisasi nilai aset, kepatuhan regulasi, serta penggunaan teknologi sistem manajemen aset. Melalui studi kasus dan diskusi interaktif, peserta diharapkan mampu meningkatkan efektivitas pengelolaan aset, meminimalkan biaya, serta mendukung pengambilan keputusan manajerial yang lebih tepat dan berbasis data.

PELATIHAN ASET MANAJEMEN TERPADU JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ASET MANAJEMEN TERPADU

  • Memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep dan prinsip manajemen aset terpadu

  • Meningkatkan kemampuan menyusun perencanaan kebutuhan dan pengadaan aset secara efektif

  • Mengembangkan kompetensi dalam pengelolaan siklus hidup aset dari perencanaan hingga penghapusan

  • Meningkatkan akurasi pencatatan, inventarisasi, dan valuasi aset

  • Mengoptimalkan pemanfaatan aset untuk meningkatkan kinerja dan nilai organisasi

  • Mengurangi biaya operasi dan pemeliharaan melalui perencanaan aset yang tepat

  • Meningkatkan kemampuan analisis risiko terkait aset dan pengendaliannya

  • Memastikan kepatuhan terhadap standar, kebijakan, dan regulasi pengelolaan aset

  • Mendorong pemanfaatan teknologi sistem informasi manajemen aset

  • Mendukung pengambilan keputusan manajerial yang berbasis data aset yang valid dan terintegrasi

MATERI PELATIHAN ASET MANAJEMEN TERPADU

  1. Konsep dasar dan ruang lingkup manajemen aset terpadu

  2. Kebijakan, standar, dan regulasi pengelolaan aset

  3. Klasifikasi dan jenis-jenis aset (tetap, bergerak, berwujud, tak berwujud)

  4. Perencanaan kebutuhan dan strategi pengadaan aset

  5. Siklus hidup aset (life cycle asset management)

  6. Inventarisasi, pencatatan, dan penilaian (valuasi) aset

  7. Sistem informasi & teknologi manajemen aset terpadu

  8. Operasional, pemanfaatan, dan optimalisasi kinerja aset

  9. Pemeliharaan dan perawatan aset berbasis risiko dan kondisi

  10. Manajemen risiko dalam pengelolaan aset organisasi

  11. Pengendalian internal, audit, dan pelaporan aset

  12. Penghapusan, pemindahtanganan, dan pemusnahan aset

  13. Penganggaran, biaya siklus hidup, dan analisis kelayakan aset

  14. Key Performance Indicators (KPI) manajemen aset

  15. Studi kasus penerapan manajemen aset terpadu di organisasi publik dan swasta

PESERTA PELATIHAN ASET MANAJEMEN TERPADU

  • Pejabat pengelola barang/aset di instansi pemerintah dan BUMN

  • Manajer dan staf bagian aset, logistik, dan inventarisasi

  • Manajer keuangan dan akuntansi yang terkait pencatatan aset

  • Staf perencanaan, pengadaan, dan pengelolaan sarana prasarana

  • Pengelola aset pada perusahaan swasta, manufaktur, migas, tambang, dan jasa

  • Auditor internal dan eksternal yang melakukan audit aset

  • Pengelola fasilitas (facility management) dan pemeliharaan aset

  • Konsultan dan praktisi manajemen aset

  • Akademisi dan peneliti di bidang pengelolaan aset

  • Individu yang ingin meningkatkan kompetensi dalam manajemen aset terpadu

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026

Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026

Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026

Training Bulan April : 21-22 April 2026

Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026

Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026

Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026

Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026

Training Bulan September : 15-16 September 2026

Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026

Training Bulan November : 17-18 November 2026

Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or backpack (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

TRAINING PENGADAAN BARANG DAN JASA

TRAINING PENGADAAN BARANG DAN JASA

TRAINING PENGADAAN BARANG DAN JASA

Pendahuluan

Training Pengadaan Barang dan Jasa yang diselenggarakan pada tanggal 25–26 November 2025 bersama Diorama Sukses Bersinergi merupakan salah satu program peningkatan kompetensi yang ditujukan bagi peserta dari berbagai perusahaan dan instansi. Kegiatan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai proses pengadaan yang efektif, efisien, dan sesuai dengan regulasi terbaru.

Sebagai Customer Service yang bertugas selama pelaksanaan acara, mendampingi peserta mulai dari pembukaan, pelayanan informasi, hingga penutupan acara. Laporan ini disusun untuk memberikan gambaran lengkap mengenai jalannya kegiatan, permasalahan yang muncul, manfaat yang diperoleh, serta dokumentasi pelaksanaan pelatihan.

Motivasi Peserta Mengikuti Pelatihan

Motivasi utama peserta mengikuti pelatihan ini beragam, namun sebagian besar memiliki tujuan yang sama, yaitu:

  1. Meningkatkan etos kerja, terutama dalam divisi procurement atau bagian yang berhubungan dengan pengadaan.
  2. Memperbaiki sistem kerja perusahaan, khususnya terkait alur dokumentasi pengadaan yang dirasakan masih kurang terstruktur.
  3. Mengikuti perkembangan regulasi terbaru, agar tidak terjadi kesalahan administrasi dan ketidaksesuaian dalam audit.
  4. Meningkatkan profesionalitas, sehingga mampu menjalankan proses pengadaan secara transparan, akuntabel, dan optimal.
  5. Mengatasi permasalahan nyata yang sering terjadi, seperti perbedaan persepsi antar-divisi, pemilihan metode pengadaan, dan pembuatan dokumen teknis.

Pelatihan ini menjadi sarana yang sangat relevan bagi para peserta untuk memperbarui pengetahuan dan meningkatkan keterampilan yang menunjang pekerjaan.

Permasalahan yang Dihadapi Peserta / Perusahaan

Berdasarkan interaksi selama acara, diskusi dengan peserta, serta pengalaman mereka di lapangan, berikut beberapa permasalahan umum yang sering muncul:

1. Minimnya pemahaman aturan pengadaan terbaru

Banyak peserta mengaku masih menggunakan pola lama yang tidak sesuai regulasi terbaru, sehingga memicu temuan audit.

2. Kesulitan menyusun dokumen teknis

Beberapa peserta tidak yakin bagaimana membuat:

  1. Kerangka Acuan Kerja (KAK)
  2. HPS (Harga Perkiraan Sendiri)
  3. RAB
  4. Berita acara pemilihan penyedia
  5. Evaluasi administrasi & teknis
    Hal ini menyebabkan proses tender menjadi lambat atau tidak akurat.

3. Kurangnya koordinasi antar bagian

Perusahaan sering mengalami miskomunikasi antara bagian pengguna barang, keuangan, dan pejabat pengadaan.

4. Kurangnya SDM yang kompeten di bidang pengadaan

Beberapa perusahaan hanya memiliki 1–2 orang yang menangani semua proses procurement, sehingga beban kerja menjadi sangat berat.

5. Belum adanya sistem pengadaan yang tertata rapi

Banyak peserta mengeluhkan alur pengadaan yang belum standar sehingga menimbulkan risiko keterlambatan pekerjaan.

Solusi

Untuk menjawab permasalahan tersebut, trainer dari Diorama Sukses Bersinergi memberikan beberapa solusi strategis:

1. Materi terstruktur dari dasar hingga tingkat lanjutan

Pelatihan dilakukan secara bertahap agar peserta memahami konsep fundamental sebelum masuk ke teknis.

2. Simulasi penyusunan dokumen pengadaan

Peserta diajak membuat dokumen secara langsung dengan bimbingan trainer agar benar-benar menguasai prosesnya.

3. Studi kasus nyata

Peserta diberikan contoh kasus dari perusahaan lain untuk mempelajari metode yang paling efektif.

4. Pendampingan dan sesi tanya jawab

Setiap peserta bebas menyampaikan masalah di perusahaan masing-masing dan dibahas langsung oleh trainer.

5. Pengenalan best practice pengadaan

Agar peserta bisa membandingkan dan mengadopsi standar terbaik untuk diterapkan dalam lingkungan kerja mereka.

Testimoni Peserta

Beberapa peserta memberikan tanggapan positif terkait penyampaian materi dan manfaat pelatihan:

“Pelatihannya sangat jelas dan mudah dipahami. Saya jadi lebih paham dalam menyusun dokumen PBJ.”

“Trainer berpengalaman dan contoh kasusnya sangat relevan dengan kondisi perusahaan kami.”

“Banyak insight baru yang bisa langsung kami terapkan di divisi procurement.”

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Menguasai alur pengadaan barang dan jasa secara menyeluruh.
  2. Menyusun dokumen PBJ dengan benar dan sesuai standar audit.
  3. Menghindari kesalahan prosedur yang berpotensi merugikan perusahaan.
  4. Meningkatkan efektivitas, efisiensi, dan akuntabilitas dalam proses pengadaan.
  5. Meningkatkan produktivitas dan profesionalisme kerja.
  6. Menjadi SDM yang lebih kompeten dalam bidang pengadaan.

TRAINING PENGADAAN BARANG DAN JASA

Bagi perusahaan atau individu yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang pengadaan barang dan jasa, atau membutuhkan pelatihan serupa, silakan menghubungi tim marketing kami di +62 812-5757-4430 (Fauzi) melalui website resmi https://dsbanking.com/.

Kami siap membantu perusahaan Anda untuk mengembangkan SDM yang profesional, berintegritas, dan unggul dalam proses pengadaan.

TRAINING EXECUTIVE SECRETARY AND PERSONAL ASSISTANT

DESKRIPSI PELATIHAN EXECUTIVE SECRETARY AND PERSONAL ASSISTANT

Training Executive Secretary and Personal Assistant dirancang untuk meningkatkan kompetensi sekretaris eksekutif dan asisten pribadi dalam mendukung peran pimpinan secara profesional. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan komunikasi efektif, manajemen waktu, pengelolaan jadwal, penyusunan laporan, serta etika profesional dalam lingkungan kerja modern. Selain itu, peserta juga akan mempelajari teknik korespondensi bisnis, pengarsipan, hingga kemampuan menggunakan teknologi perkantoran terkini. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu bekerja lebih produktif, efisien, dan menjadi mitra strategis bagi pimpinan dalam mencapai tujuan organisasi.

PELATIHAN EXECUTIVE SECRETARY AND PERSONAL ASSISTANT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN EXECUTIVE SECRETARY AND PERSONAL ASSISTANT

  1. Meningkatkan keterampilan komunikasi profesional, baik lisan maupun tulisan.

  2. Membekali peserta dengan kemampuan manajemen waktu dan prioritas kerja.

  3. Menguasai teknik pengelolaan jadwal, rapat, dan perjalanan dinas pimpinan.

  4. Meningkatkan kompetensi dalam penyusunan laporan, korespondensi, dan dokumentasi.

  5. Memahami etika profesi serta peran strategis sekretaris/asisten pribadi dalam organisasi.

  6. Mengoptimalkan penggunaan teknologi perkantoran untuk menunjang kinerja.

  7. Menjadikan peserta mampu bekerja lebih efektif, efisien, dan menjadi mitra andal bagi pimpinan.

MATERI PELATIHAN EXECUTIVE SECRETARY AND PERSONAL ASSISTANT

  1. Peran Strategis Sekretaris Eksekutif & Personal Assistant

  2. Etika dan Profesionalisme dalam Dunia Kerja

  3. Komunikasi Efektif dan Korespondensi Bisnis

  4. Manajemen Waktu, Prioritas, dan Produktivitas

  5. Pengelolaan Jadwal, Agenda, dan Perjalanan Dinas Pimpinan

  6. Teknik Menyusun Notulen, Laporan, dan Dokumentasi

  7. Keterampilan Administrasi dan Pengarsipan Modern

  8. Teknologi Perkantoran dan Aplikasi Penunjang Kerja

  9. Pengelolaan Rapat dan Event Organizing

  10. Problem Solving dan Pengambilan Keputusan Cepat

  11. Keterampilan Interpersonal & Manajemen Konflik

  12. Pengembangan Diri sebagai Mitra Strategis Pimpinan

PESERTA PELATIHAN EXECUTIVE SECRETARY AND PERSONAL ASSISTANT

  1. Sekretaris Eksekutif yang ingin meningkatkan kompetensi profesionalnya.

  2. Personal Assistant (PA) yang mendampingi pimpinan dalam kegiatan sehari-hari.

  3. Staf Administrasi yang berperan dalam mendukung manajemen dan pimpinan.

  4. Office Manager yang ingin memperkuat keterampilan koordinasi dan organisasi.

  5. Calon Sekretaris/PA yang dipersiapkan untuk menduduki posisi strategis.

  6. Karyawan perusahaan yang ditugaskan menangani agenda, korespondensi, dan hubungan eksternal pimpinan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

PELATIHAN LOGISTIC MANAGEMENT STRATEGY

PELATIHAN LOGISTIC MANAGEMENT STRATEGY & BEST PRACTICE

PELATIHAN LOGISTIC MANAGEMENT STRATEGY & BEST PRACTICE

 

PENGANTAR TRAINING LOGISTIC MANAGEMENT STRATEGIES 

Manajemen Logistik termasuk masalah yang cukup unik dan kompleks karena merupakan salah satu aktivitas perusahaan yang sudah cukup lama dijalankan bahkan mungkin seusia perusahaan itu sendiri. Karena masalah logistik berkaitan dengan efektifitas dan efisiensi pengelolaan perusahaan, maka pengelolaannya haruslah dilakukan secara profesional.
Kesadaran akan pentingnya profesionalisme dalam manajemen logistik ini juga dipicu oleh tuntutan efektifitas pelayanan pelanggan yang dalam persaingan bisnis global sekarang ini menjadi segala-galanya bagi perusahaan.

 

Pelatihan hari pertama dimulai jam 9 pagi. Materi pertama yang disampaikan oleh instruktur adalah :

  • Perubahan lanskap bisnis dam rantai pasok
  • Sistem manajemen logistik dan sinkronisasi
  • Aktivitas logistik
  • Operasional kegiatan logistik dan integrasi
  • Manajemen dan strategi persediaan
  • Pengendalian logistik
  • Pengukuran kinerja logistik

Manajemen rantai pasok adalah pengelolaan arus barang, jasa, informasi dan dana antara berbagai pihak dalam rantai pasok untuk memaksimalkan keuntungan total secara menyeluruh.

Manajemen logistik fokus pada

  • Perencanaan, implementasi dan pengendalian barang jasa dan informasi
  • Mengatur pergerakan maju
  • Bertujuan memenuhi kebutuhan pelanggan

Supply chain management mencakup seluruh aktivitas

  • Pengadaan bahan baku
  • Konversi (produksi)
  • Distribusi produk ke pelanggan akhir
  • Termasuk koordinasi dan kolaborasi dengan mitra saluran seperti pemasaran, penyediaan layanan pihak ketiga dan pelanggan.

Pelatihan hari pertama sesai jam 15:38, untuk keseluruhan pelatihan hari pertama berjalan dengan baik.

Pelatihan hari kedua dimulai jam 08:59 pagi

Materiyang diberikan instruktur adalah

  • Manajemen transportasi
  • Sistem logistik yang tidak kaku di produksi dan lebih berorientasi pada model bisnis

Fungsi dasar manajemen distribusi dan transportasi

  • Fungsi distribusi dan transportasi pada dasarnya adalah menghantarkan produk dari lokasi dimana produk tersebut diproduksi sampai dimana mereka akan gunakan.
  • Pada prinsipnya fungsi ini bertujuan untuk menciptakan pelayanan yang tinggi ke pelanggan yang bisa dilihat dari service level yang dicapai, kecepatan pengiriman, kesempurnaan barang sampai ke tangan pelanggan dan pelayanan purna jual yang memuaskan.

Pelatihan hari kedua selesai jam 15:30 untuk keseluruhan pelatihan berjalan dengan baik dan lancar, diskusi antar peserta dan instruktur .

 

PELATIHAN LOGISTIC MANAGEMENT STRATEGY & BEST PRACTICE

 

Pelatihan Logistic Management: Strategy & Best Practice dilaksanakan tanggal 11-12 Juni 2024 oleh Diorama Training dengan 1 orang peserta dari PT Kawasan Industri Terpadu Batang. di hadiri oleh Instruktur yang berpengalaman di bidangnya. pelatihan berjalan lancar interaktif dan penuh diskusi antara peserta dan pengajar dalam penerapan bidang Logistic Management di perusahaan terkait.

Jika ada kebutuhan pelatihan terhadap Logistic Management untuk menambah wawasan dan kemampuan dalam mengupgrade skill untuk bidang pekerjaan anda silahkan menghubungi tim marketing kami atau bisa mengunjungi website kami di www.dsbanking.com.

 

TRAINING JOB ANALYSIS AND EVALUATION

DESKRIPSI PELATIHAN JOB ANALYSIS AND EVALUATION

Pelatihan Job Analysis and Evaluation dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam menganalisis serta mengevaluasi pekerjaan secara sistematis. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik identifikasi tugas, tanggung jawab, dan kompetensi yang dibutuhkan untuk setiap posisi kerja, serta metode evaluasi jabatan untuk menentukan nilai relatif suatu pekerjaan dalam organisasi. Pelatihan ini penting untuk mendukung pengembangan struktur organisasi yang adil, sistem penggajian yang transparan, serta peningkatan kinerja SDM. Sangat cocok bagi profesional HR, manajer, maupun pihak yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan SDM.

PELATIHAN JOB ANALYSIS AND EVALUATION JAKARTA

Tujuan Pelatihan Job Analysis and Evaluation:

  1. Memberikan pemahaman mendalam tentang konsep dan prinsip analisis serta evaluasi jabatan.

  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi tugas, tanggung jawab, dan spesifikasi kerja setiap posisi.

  3. Mengajarkan metode dan teknik sistematis dalam menyusun deskripsi dan spesifikasi pekerjaan.

  4. Membekali peserta dengan keterampilan mengevaluasi nilai relatif suatu jabatan untuk mendukung sistem penggajian yang adil dan kompetitif.

  5. Mendukung pengembangan struktur organisasi yang efektif dan efisien melalui penataan jabatan yang tepat.

  6. Meningkatkan kemampuan dalam pengambilan keputusan strategis terkait manajemen SDM dan pengembangan karier.

Materi pelatihan Job Analysis and Evaluation:

  1. Pendahuluan Job Analysis dan Evaluation

    • Definisi, tujuan, dan manfaat

    • Hubungan dengan manajemen SDM

  2. Proses dan Teknik Job Analysis

    • Langkah-langkah analisis jabatan

    • Teknik pengumpulan data (wawancara, observasi, kuesioner, dll.)

    • Penyusunan deskripsi dan spesifikasi pekerjaan

  3. Penggunaan Hasil Job Analysis

    • Rekrutmen dan seleksi

    • Pelatihan dan pengembangan

    • Penilaian kinerja

  4. Konsep dan Prinsip Job Evaluation

    • Tujuan evaluasi jabatan

    • Pendekatan evaluasi: analitik dan non-analitik

  5. Metode Evaluasi Jabatan

    • Metode ranking

    • Metode klasifikasi

    • Metode point factor

    • Metode factor comparison

  6. Implementasi Job Evaluation dalam Organisasi

    • Penetapan struktur gaji dan tunjangan

    • Pengelolaan karier dan jenjang jabatan

    • Pengaruh terhadap kepuasan dan motivasi kerja

  7. Studi Kasus dan Latihan Praktik

    • Simulasi analisis dan evaluasi jabatan

    • Diskusi dan pemecahan masalah riil

  8. Rangkuman dan Evaluasi Pelatihan

    • Tinjauan materi

    • Tanya jawab dan umpan balik peserta

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Job Analysis and Evaluation:

  1. Staf dan Manajer HR (Human Resources)

    • Untuk menyusun struktur organisasi, deskripsi pekerjaan, serta sistem kompensasi yang adil dan objektif.

  2. Manajer Lini dan Supervisor

    • Agar mampu memahami dan menyusun kebutuhan jabatan serta mendukung proses evaluasi jabatan di unit kerja masing-masing.

  3. Tim Perencanaan dan Pengembangan Organisasi (Organization Development)

    • Untuk membantu merancang struktur organisasi yang efisien dan selaras dengan strategi bisnis.

  4. Konsultan SDM atau Organisasi

    • Untuk memperkuat kompetensi dalam memberikan solusi berbasis analisis dan evaluasi jabatan kepada klien.

  5. Profesional di Bidang Remunerasi dan Benefit

    • Untuk mengembangkan sistem penggajian dan benefit yang kompetitif berdasarkan nilai jabatan.

  6. Karyawan yang Dipersiapkan Menjadi Future Leader

    • Agar memahami pentingnya peran dan tanggung jawab dalam struktur organisasi serta kontribusi strategis setiap posisi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Training LOGISTIC STOCK AND INVENTORY MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN LOGISTIC, STOCK, AND INVENTORY MANAGEMENT

Pelatihan Logistic, Stock, and Inventory Management dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola rantai pasok, stok, serta persediaan secara efektif dan efisien. Peserta akan mempelajari konsep dasar logistik, teknik manajemen inventaris, metode pengendalian stok, serta strategi optimalisasi gudang. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini membantu peserta mengidentifikasi tantangan operasional serta menerapkan solusi berbasis teknologi dan analisis data. Cocok bagi profesional di bidang logistik, supply chain, dan manajemen gudang yang ingin meningkatkan produktivitas dan mengurangi biaya operasional. Bergabunglah untuk menguasai strategi terbaik dalam manajemen stok dan inventaris

PELATIHAN LOGISTIC, STOCK, AND INVENTORY MANAGEMENT JAKARTA

Tujuan Pelatihan Logistic, Stock, and Inventory Management

  1. Memahami Konsep Dasar Logistik & Manajemen Inventaris

    • Memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip logistik, supply chain, dan pengelolaan stok yang efektif.

  2. Meningkatkan Efisiensi Pengelolaan Stok

    • Mengajarkan teknik perencanaan dan pengendalian persediaan untuk mengurangi pemborosan dan meningkatkan efisiensi operasional.

  3. Mengoptimalkan Sistem Penyimpanan & Distribusi

    • Mempelajari strategi penyimpanan, tata letak gudang, serta metode distribusi yang optimal.

  4. Mengurangi Risiko Kehabisan atau Kelebihan Stok

    • Menggunakan metode forecasting dan analisis data untuk memastikan keseimbangan stok sesuai permintaan pasar.

  5. Meningkatkan Produktivitas dan Profitabilitas Perusahaan

    • Menerapkan teknologi dan praktik terbaik dalam manajemen inventaris untuk mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.

Materi Pelatihan Logistic, Stock, and Inventory Management

1. Pengenalan Logistik dan Supply Chain Management

  • Konsep dasar logistik dan supply chain

  • Peran logistik dalam bisnis

  • Tren dan tantangan dalam manajemen logistik

2. Manajemen Inventaris dan Pengendalian Stok

  • Jenis-jenis inventaris dan metode pengelolaannya

  • Pengendalian stok: FIFO, LIFO, EOQ, JIT

  • Teknik forecasting dan perencanaan kebutuhan stok

3. Sistem dan Teknologi dalam Manajemen Inventaris

  • Penggunaan software manajemen inventaris

  • Otomasi dan digitalisasi dalam pengelolaan gudang

  • Implementasi barcode dan RFID dalam pelacakan stok

4. Strategi Penyimpanan dan Manajemen Gudang

  • Tata letak gudang yang efisien

  • Teknik penyimpanan dan pengaturan stok

  • Manajemen keamanan dan keselamatan di gudang

5. Proses Distribusi dan Pengelolaan Transportasi

  • Strategi distribusi dan rantai pasok

  • Pengelolaan transportasi dan logistik pihak ketiga

  • Optimasi biaya dan waktu dalam pengiriman barang

6. Evaluasi dan Audit Manajemen Inventaris

  • Pengukuran kinerja logistik dan gudang

  • Identifikasi risiko dan strategi mitigasi

  • Studi kasus dan best practices dalam manajemen inventaris

7. Studi Kasus dan Simulasi

  • Analisis kasus nyata dalam manajemen stok

  • Praktik langsung dengan sistem inventaris

  • Diskusi dan pemecahan masalah operasional

Pelatihan ini memberikan kombinasi teori dan praktik untuk membantu peserta menerapkan strategi terbaik dalam manajemen logistik, stok, dan inventaris secara efektif! 🚛📦

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Logistic, Stock, and Inventory Management

Pelatihan ini ditujukan bagi individu dan profesional yang terlibat dalam pengelolaan logistik, stok, dan inventaris, termasuk:

  1. Manajer dan Supervisor Logistik – Untuk meningkatkan efisiensi operasional dan strategi pengelolaan rantai pasok.

  2. Staf Gudang dan Inventory Control – Agar lebih memahami teknik pengelolaan stok dan sistem pencatatan yang akurat.

  3. Purchasing dan Procurement Staff – Untuk mengoptimalkan pembelian dan manajemen persediaan agar lebih efisien.

  4. Supply Chain Analyst – Dalam menganalisis data inventaris dan menerapkan perencanaan yang lebih strategis.

  5. Pelaku Usaha dan Pemilik Bisnis – Yang ingin meningkatkan efisiensi rantai pasok dan mengurangi biaya penyimpanan barang.

  6. Karyawan di Sektor Manufaktur, Retail, dan Distribusi – Untuk memastikan stok tersedia dengan optimal tanpa kelebihan atau kekurangan.

  7. Profesional di Bidang Transportasi dan Distribusi – Untuk memahami alur logistik yang lebih efektif dan efisien.

  8. Mahasiswa atau Fresh Graduate di Bidang Logistik dan Supply Chain – Sebagai persiapan karier di industri logistik dan manajemen persediaan.

Pelatihan ini cocok untuk siapa saja yang ingin menguasai teknik manajemen logistik, stok, dan inventaris secara profesional! 🚛📦

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

TRAINING TKDN

TRAINING TKDN (TINGKAT KOMPONEN DALAM NEGERI)

PENGANTAR

Pelatihan TKDN (Tingkat Komponen Dalam Negeri) dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai peraturan dan penerapan TKDN dalam pengadaan barang dan jasa di Indonesia. Dengan semakin diperketatnya kebijakan untuk meningkatkan penggunaan produk dalam negeri, pelatihan ini memberikan peserta pengetahuan yang dibutuhkan untuk mematuhi regulasi dan mengoptimalkan kontribusi terhadap perekonomian domestik. Peserta akan memahami pentingnya TKDN dalam mendukung pertumbuhan industri dalam negeri dan meningkatkan daya saing produk lokal.

Selama pelatihan, peserta akan mempelajari cara menghitung nilai TKDN, penerapan TKDN dalam proses pengadaan, serta bagaimana memastikan bahwa produk atau jasa yang diperoleh memenuhi standar yang ditetapkan oleh pemerintah. Pelatihan ini sangat penting bagi perusahaan yang ingin memenuhi ketentuan TKDN untuk memenangkan tender proyek pemerintah atau yang bekerja dalam industri yang diwajibkan untuk menerapkan ketentuan TKDN dalam kegiatan operasional mereka.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikat yang mengonfirmasi kemampuan mereka dalam menerapkan prinsip dan peraturan TKDN sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami definisi dan peraturan mengenai TKDN serta manfaatnya bagi industri dalam negeri.
  • Menyusun dan menghitung nilai TKDN dalam produk atau proyek pengadaan.
  • Mengidentifikasi jenis barang dan jasa yang wajib memenuhi ketentuan TKDN dalam tender pemerintah.
  • Menyusun laporan TKDN yang sesuai dengan standar yang ditetapkan oleh pemerintah.
  • Menerapkan kebijakan dan prosedur yang sesuai untuk memenuhi ketentuan TKDN dalam perusahaan.
  • Memahami bagaimana TKDN dapat meningkatkan daya saing produk dalam negeri di pasar global.

MATERI

  • Pengenalan TKDN: Memahami dasar-dasar TKDN, tujuan penerapannya, dan dampaknya terhadap industri dalam negeri.
  • Peraturan Pemerintah Tentang TKDN: Membahas regulasi yang mengatur implementasi TKDN, termasuk peraturan Kementerian Perindustrian dan Badan Standardisasi Nasional.
  • Perhitungan TKDN: Langkah-langkah untuk menghitung nilai TKDN berdasarkan komponen dalam negeri dalam produk atau layanan.
  • Proses Pengadaan Barang dan Jasa Berbasis TKDN: Bagaimana mengintegrasikan perhitungan TKDN dalam proses pengadaan barang dan jasa di sektor publik maupun swasta.
  • Laporan dan Dokumentasi TKDN: Cara menyusun laporan yang memadai untuk menunjukkan kepatuhan terhadap ketentuan TKDN dalam proyek pengadaan.
  • Analisis TKDN dalam Kontrak Pengadaan: Membahas bagaimana TKDN mempengaruhi syarat dan ketentuan kontrak pengadaan barang dan jasa.
  • Studi Kasus TKDN: Menganalisis contoh kasus di mana TKDN diterapkan dalam proyek pengadaan barang atau jasa oleh perusahaan dan pemerintah.
  • Strategi Meningkatkan TKDN dalam Produk: Teknik untuk meningkatkan komponen dalam negeri dalam produksi dan meningkatkan nilai TKDN.
  • Manfaat dan Dampak TKDN: Mengidentifikasi dampak positif penerapan TKDN terhadap pertumbuhan industri nasional dan pengurangan ketergantungan terhadap impor.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer pengadaan, staf pengadaan, dan profesional yang terlibat dalam pengelolaan pengadaan barang dan jasa.
  • Pengelola proyek, kontraktor, dan perusahaan yang terlibat dalam pengadaan barang dan jasa yang diatur oleh pemerintah.
  • Profesional yang bekerja di sektor manufaktur dan industri yang ingin memahami penerapan TKDN dalam proses produksi dan pengadaan.
  • Pihak yang bertanggung jawab dalam perencanaan dan pelaksanaan kebijakan perusahaan terkait TKDN.
  • Pengusaha dan pemilik usaha yang ingin mengetahui lebih lanjut tentang peraturan TKDN dalam rangka meningkatkan daya saing produk lokal.

METODE

Pelatihan ini menggunakan berbagai metode untuk memastikan peserta dapat memahami dan mengaplikasikan materi dengan baik, antara lain:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dan peraturan mengenai TKDN dan bagaimana penerapannya dalam pengadaan barang dan jasa.
  • Studi Kasus: Menganalisis kasus nyata penerapan TKDN dalam proyek pengadaan oleh pemerintah atau sektor industri swasta.
  • Latihan Praktis: Aktivitas yang memungkinkan peserta untuk menghitung dan menyusun laporan TKDN untuk produk atau proyek tertentu.
  • Diskusi Kelompok: Diskusi tentang tantangan dalam penerapan TKDN dan solusi praktis untuk mengatasi masalah tersebut.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan mendapatkan klarifikasi tentang topik yang dibahas selama pelatihan.
  • Simulasi: Mensimulasikan proses pengadaan dengan TKDN untuk memberi pengalaman langsung dalam menghitung dan menyusun dokumen yang sesuai.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 TRAINING TKDN

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PROGRAM ON INVENTORY PLANNING AND MANAGEMENT

 

TRAINING PROGRAM ON INVENTORY PLANNING AND MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Program on Inventory Planning and Management is designed to provide participants with in-depth knowledge and skills to effectively manage inventory in various organizational settings. Inventory management is a critical component of supply chain management, impacting both operational efficiency and profitability. This training aims to help participants understand the principles of inventory planning, the tools and techniques required for effective management, and how to balance inventory levels with demand to minimize costs while maintaining product availability.

The training will cover key areas such as demand forecasting, inventory control, procurement planning, and the use of technology in inventory management. Participants will gain hands-on experience through case studies, real-world simulations, and practical exercises, equipping them with the tools necessary to optimize inventory processes in their organizations.

A certificate in Inventory Planning and Management will be awarded to participants who successfully complete the training program as proof of their competency in managing and optimizing inventory.

TUJUAN

Upon completion of this training, participants are expected to:

  • Understand the key principles and objectives of inventory planning and management.
  • Develop effective inventory management strategies to optimize stock levels and minimize costs.
  • Learn the techniques for demand forecasting and how to incorporate this data into inventory planning.
  • Utilize inventory control methods to maintain optimal inventory levels and avoid stockouts or excess stock.
  • Gain knowledge of procurement planning and how to align inventory levels with supply chain demands.
  • Learn how to use technology and software tools to enhance inventory management processes.
  • Understand the role of inventory management in overall supply chain efficiency and business performance.
  • Receive certification that recognizes participants’ expertise in inventory planning and management.

MATERI

  • Introduction to Inventory Management: Understanding the importance of inventory management, different types of inventory, and the role it plays in supply chain and business operations.
  • Demand Forecasting: Techniques for forecasting demand, including statistical methods, trend analysis, and the use of historical data to predict future inventory needs.
  • Inventory Control Methods: Exploring various inventory control techniques such as Just-in-Time (JIT), Economic Order Quantity (EOQ), and ABC analysis to maintain optimal stock levels.
  • Inventory Planning and Replenishment: Developing inventory replenishment strategies to ensure stock levels are always aligned with customer demand, avoiding overstocking and stockouts.
  • Procurement Planning: Understanding the procurement process and how to integrate it with inventory management to ensure timely acquisition of materials and products.
  • Technology in Inventory Management: An introduction to inventory management software and technologies such as RFID, barcode scanning, and ERP systems that help streamline inventory operations.
  • Inventory Performance Metrics: Measuring the effectiveness of inventory management through key performance indicators (KPIs) such as stock turnover ratio, lead time, and order fulfillment rate.
  • Case Studies and Simulations: Real-world examples and hands-on simulations to help participants apply the concepts learned in the training to solve inventory management challenges.
  • Inventory Audits and Compliance: Best practices for conducting inventory audits, ensuring compliance with industry regulations, and mitigating inventory shrinkage and theft.
  • Certification in Inventory Planning and Management: A process for obtaining certification upon successful completion of the program, validating participants’ proficiency in inventory management.

SASARAN PESERTA

  • Supply chain professionals, inventory managers, and logistics coordinators looking to improve their skills in inventory management.
  • Business owners and managers who want to optimize their inventory planning processes to reduce costs and improve operational efficiency.
  • Professionals working in procurement, purchasing, and warehouse management who need a deeper understanding of inventory control methods.
  • Individuals responsible for managing inventory systems and ensuring product availability while minimizing wastage and excess stock.
  • Students or recent graduates looking to pursue a career in supply chain management, logistics, or inventory planning.
  • Professionals in the retail, manufacturing, and distribution sectors looking to implement best practices in inventory management.

METODE

This training program uses a highly interactive and practical approach to ensure that participants can implement the skills learned in real-world inventory management scenarios. Methods include:

  • Presentations on Key Concepts: Clear explanations of core principles of inventory planning, demand forecasting, and inventory control techniques.
  • Hands-On Practice: Participants will engage in practical exercises to apply inventory management techniques, including demand forecasting, ordering systems, and inventory control models.
  • Case Studies: Real-life case studies to demonstrate successful inventory management strategies and how to tackle common challenges in inventory planning.
  • Simulations: Participants will take part in simulations that mimic actual inventory management challenges, allowing them to practice decision-making and problem-solving skills.
  • Group Discussions and Peer Learning: Participants will share experiences, discuss challenges, and learn from each other’s best practices in managing inventory.
  • Technology Demonstrations: Introduction to inventory management software and tools, with hands-on practice on systems such as ERP, barcode scanning, and RFID technology.
  • Q&A Sessions: Opportunities for participants to ask questions, clarify doubts, and discuss specific issues they face in inventory management.
  • Certification for those who successfully complete the program, recognizing their expertise in inventory planning and management.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PROGRAM ON INVENTORY PLANNING AND MANAGEMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING MODERN WAREHOUSE AND INVENTORY MANAGEMENT

TRAINING MODERN WAREHOUSE AND INVENTORY MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Modern Warehouse and Inventory Management ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai konsep dan praktik terbaru dalam pengelolaan gudang dan inventaris yang efisien. Di tengah perkembangan teknologi dan tuntutan pasar yang semakin cepat, pengelolaan gudang yang efisien dan pengendalian inventaris yang tepat menjadi kunci utama dalam menjaga kelancaran operasional bisnis. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan untuk mengelola gudang secara optimal, meningkatkan akurasi persediaan, serta memanfaatkan teknologi terkini untuk memperbaiki proses logistik dan distribusi barang.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik penting dalam manajemen gudang dan inventaris, seperti sistem manajemen gudang (WMS), strategi pengendalian persediaan, penggunaan teknologi otomatisasi, serta perencanaan dan pengelolaan ruang gudang yang efisien. Sertifikasi Modern Warehouse and Inventory Management akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam mengelola gudang dan inventaris secara profesional dan efisien.

Workshop ini juga memberikan peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui simulasi dan studi kasus berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip-prinsip dasar dalam manajemen gudang dan pengelolaan inventaris modern.
  • Menggunakan sistem manajemen gudang (WMS) untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mengurangi kesalahan dalam pengelolaan barang.
  • Mengoptimalkan proses pengendalian persediaan untuk menjaga keseimbangan antara pasokan dan permintaan.
  • Mengimplementasikan strategi yang tepat untuk pengelolaan ruang gudang dan penataan barang agar lebih efisien dan mudah diakses.
  • Memanfaatkan teknologi otomatisasi dan sistem digital untuk mempercepat dan meningkatkan akurasi proses pengelolaan gudang.
  • Menyusun rencana pengelolaan gudang yang efektif untuk mengurangi biaya dan meningkatkan pelayanan pelanggan.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam manajemen gudang dan inventaris modern.

MATERI

  • Dasar-Dasar Manajemen Gudang dan Inventaris: Memahami konsep dasar dalam pengelolaan gudang dan inventaris, termasuk pentingnya pengendalian barang dan penyimpanan yang efisien.
  • Sistem Manajemen Gudang (WMS): Pembahasan mengenai penggunaan sistem manajemen gudang berbasis teknologi untuk meningkatkan efisiensi, akurasi, dan visibilitas inventaris.
  • Strategi Pengendalian Persediaan: Teknik untuk mengoptimalkan pengelolaan persediaan barang, termasuk sistem Just-in-Time (JIT) dan Economic Order Quantity (EOQ).
  • Pengelolaan Ruang Gudang yang Efisien: Cara mendesain dan mengelola ruang gudang dengan baik untuk memaksimalkan kapasitas penyimpanan dan meminimalkan waktu pencarian barang.
  • Teknologi Otomatisasi dalam Gudang: Penggunaan teknologi otomatisasi, seperti robotik, conveyor, dan perangkat IoT (Internet of Things), untuk mempercepat proses pemindahan barang dan meningkatkan akurasi.
  • Penyusunan Rencana Pengelolaan Gudang: Merancang dan mengelola rencana gudang yang efisien, dengan mempertimbangkan kapasitas, permintaan, dan pengelolaan risiko.
  • Peran Teknologi dalam Pengelolaan Inventaris: Implementasi teknologi untuk memantau pergerakan barang secara real-time, serta penggunaan barcode, RFID, dan sensor untuk meningkatkan visibilitas inventaris.
  • Manajemen Risiko dalam Gudang: Strategi untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan penyimpanan dan distribusi barang di gudang.
  • Evaluasi dan Perbaikan Sistem Gudang: Cara mengevaluasi kinerja sistem manajemen gudang yang ada dan mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki untuk meningkatkan efisiensi.
  • Sertifikasi Modern Warehouse and Inventory Management: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam manajemen gudang dan inventaris modern.

SASARAN PESERTA

  • Manajer gudang, supervisor logistik, dan profesional yang terlibat dalam pengelolaan gudang dan inventaris.
  • Perusahaan yang bergerak di bidang distribusi, retail, manufaktur, dan e-commerce yang ingin meningkatkan efisiensi gudang dan pengelolaan persediaan.
  • Profesional yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam penggunaan teknologi terkini untuk manajemen gudang dan inventaris.
  • Individu yang ingin menguasai strategi dan teknik terbaru dalam pengelolaan gudang dan inventaris untuk mempercepat proses bisnis.
  • Pengusaha atau pemilik usaha yang ingin memahami cara meningkatkan pengelolaan gudang untuk mengurangi biaya dan meningkatkan layanan pelanggan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam manajemen gudang dan inventaris secara efektif. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Manajemen Gudang: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar pengelolaan gudang, pengendalian persediaan, dan penggunaan teknologi dalam gudang.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam menggunakan sistem manajemen gudang (WMS) dan strategi pengelolaan inventaris untuk meningkatkan efisiensi.
  • Studi Kasus: Diskusi mengenai tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan gudang dan solusi yang diterapkan untuk mengatasi masalah tersebut.
  • Simulasi Pengelolaan Gudang dan Inventaris: Pelatihan dalam merancang dan mengelola gudang yang efisien, serta mengoptimalkan penggunaan ruang dan pengendalian persediaan.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam manajemen gudang dan inventaris.
  • Pemberian Sertifikat kepada peserta yang telah menyelesaikan pelatihan Modern Warehouse and Inventory Management.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MODERN WAREHOUSE AND INVENTORY MANAGEMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Azmi

Online

Nona

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Azmi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00