Category Archive HUMAN RESOURCES

TRAINING EVALUATING EMPLOYEE PERFORMANCE

DESKRIPSI PELATIHAN EVALUATING EMPLOYEE PERFORMANCE

Pelatihan Evaluating Employee Performance dirancang untuk membantu para pimpinan, supervisor, dan praktisi HR dalam melakukan proses evaluasi kinerja karyawan secara objektif, terukur, dan konstruktif. Evaluasi kinerja yang efektif merupakan salah satu elemen penting dalam manajemen sumber daya manusia karena berperan dalam meningkatkan produktivitas, mengembangkan kompetensi karyawan, serta mendukung pencapaian tujuan strategis organisasi.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar manajemen kinerja, termasuk penetapan Key Performance Indicators (KPI), penyusunan sasaran kerja yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound), serta metode penilaian yang adil dan transparan. Selain itu, peserta juga akan memahami berbagai pendekatan evaluasi seperti performance appraisal berbasis kompetensi, penilaian 360 derajat, serta continuous performance management.

Pelatihan ini tidak hanya berfokus pada aspek teknis penilaian, tetapi juga pada kemampuan memberikan umpan balik (feedback) yang efektif dan membangun. Peserta akan dibekali teknik komunikasi dalam menyampaikan hasil evaluasi, menangani karyawan dengan kinerja rendah, serta mengelola diskusi appraisal secara profesional agar tidak menimbulkan konflik. Studi kasus dan role play akan digunakan untuk meningkatkan pemahaman praktis peserta.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menciptakan sistem evaluasi kinerja yang objektif dan konsisten, memotivasi karyawan untuk berkembang, serta menghubungkan hasil penilaian dengan pengembangan karier, pelatihan, maupun sistem reward. Pada akhirnya, evaluasi kinerja yang baik akan mendukung terciptanya budaya kerja yang berorientasi pada hasil, akuntabel, dan berkelanjutan.

PELATIHAN EVALUATING EMPLOYEE PERFORMANCE JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN EVALUATING EMPLOYEE PERFORMANCE

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan sistem manajemen kinerja yang efektif dan terintegrasi dengan tujuan organisasi.

  2. Membekali peserta dengan kemampuan menyusun KPI dan sasaran kerja yang SMART, sehingga penilaian kinerja menjadi lebih terukur dan objektif.

  3. Meningkatkan keterampilan dalam melakukan proses performance appraisal secara adil, transparan, dan konsisten.

  4. Mengembangkan kemampuan memberikan feedback yang konstruktif dan memotivasi, termasuk dalam menangani karyawan dengan kinerja rendah.

  5. Mengurangi subjektivitas dan bias dalam penilaian kinerja, melalui penggunaan metode dan alat evaluasi yang tepat.

  6. Menghubungkan hasil evaluasi dengan pengembangan karier, pelatihan, dan sistem reward, sehingga mendorong peningkatan kompetensi karyawan.

  7. Meningkatkan komunikasi antara atasan dan bawahan dalam proses evaluasi agar tercipta hubungan kerja yang positif dan produktif.

  8. Mendukung terciptanya budaya kerja berbasis kinerja (performance-driven culture) di dalam organisasi.

MATERI PELATIHAN EVALUATING EMPLOYEE PERFORMANCE

  1. Konsep Dasar Manajemen Kinerja (Performance Management)

    • Pengertian dan tujuan manajemen kinerja

    • Siklus manajemen kinerja (planning, monitoring, reviewing, rewarding)

    • Peran atasan dalam proses evaluasi

  2. Penyusunan Sasaran Kerja dan KPI

    • Prinsip SMART Goals

    • Penyusunan Key Performance Indicators (KPI)

    • Cascading KPI dari level organisasi ke individu

  3. Metode dan Sistem Penilaian Kinerja

    • Performance appraisal berbasis kompetensi

    • 360-degree feedback

    • Balanced Scorecard approach

    • Continuous performance management

  4. Teknik Penilaian yang Objektif dan Adil

    • Menghindari bias dalam penilaian (halo effect, leniency, central tendency, dll.)

    • Penggunaan form dan tools evaluasi

    • Dokumentasi kinerja karyawan

  5. Analisis dan Interpretasi Hasil Evaluasi

    • Mengukur gap kinerja

    • Identifikasi area pengembangan

    • Penentuan rating dan scoring

  6. Teknik Memberikan Feedback yang Efektif

    • Coaching dan counseling

    • Teknik komunikasi asertif

    • Menangani karyawan dengan kinerja rendah

  7. Mengelola Diskusi Performance Review

    • Persiapan meeting appraisal

    • Mengelola konflik dan resistensi

    • Membangun komitmen perbaikan

  8. Menghubungkan Evaluasi dengan Pengembangan dan Reward

    • Individual Development Plan (IDP)

    • Promosi dan suksesi

    • Sistem reward & consequence

  9. Membangun Budaya Kerja Berbasis Kinerja

    • Monitoring dan review berkala

    • Continuous improvement

    • Peran HR dan manajemen dalam sustainabilitas sistem

PESERTA PELATIHAN EVALUATING EMPLOYEE PERFORMANCE

  1. Manager dan Senior Manager
    Pimpinan unit kerja yang bertanggung jawab terhadap pencapaian target tim serta melakukan evaluasi kinerja bawahan secara berkala.

  2. Supervisor dan Team Leader
    Pengawas langsung yang melakukan monitoring harian dan memberikan penilaian performa karyawan operasional.

  3. Human Resources (HR) Manager & HR Officer
    Tim HR yang merancang sistem performance appraisal, menyusun KPI, serta memastikan proses evaluasi berjalan objektif dan konsisten.

  4. Business Unit Head / Department Head
    Pimpinan departemen yang membutuhkan pemahaman strategis dalam mengaitkan kinerja individu dengan tujuan organisasi.

  5. Project Manager
    Untuk mengevaluasi kinerja anggota tim proyek berdasarkan target, timeline, dan deliverables.

  6. Calon Pimpinan / Talent Pool
    Karyawan yang dipersiapkan untuk posisi manajerial agar memiliki kemampuan menilai dan mengembangkan tim secara profesional.

  7. Perusahaan yang Sedang Membangun atau Menyempurnakan Sistem KPI dan Performance Management
    Baik di sektor swasta, BUMN, perbankan, manufaktur, maupun instansi pemerintah.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAININGETIKA ORGANISASI

DESKRIPSI PELATIHAN ETIKA ORGANISASI

Pelatihan Etika Organisasi dirancang untuk membangun budaya kerja yang berintegritas, profesional, dan bertanggung jawab dalam lingkungan organisasi. Dalam era persaingan bisnis yang semakin kompleks dan transparan, penerapan etika bukan lagi sekadar nilai tambahan, melainkan menjadi fondasi utama dalam menjaga reputasi, kepercayaan stakeholder, serta keberlanjutan organisasi. Pelatihan ini membantu peserta memahami prinsip-prinsip etika dalam konteks organisasi, termasuk standar perilaku, tata nilai perusahaan, serta tanggung jawab moral dalam pengambilan keputusan.

Melalui pendekatan interaktif, studi kasus, dan diskusi kelompok, peserta akan mempelajari bagaimana menghadapi dilema etika di tempat kerja, mengelola konflik kepentingan, menjaga kerahasiaan informasi, serta membangun komunikasi yang jujur dan transparan. Pelatihan ini juga membahas pentingnya kepatuhan terhadap kebijakan internal, kode etik perusahaan, serta regulasi yang berlaku. Dengan memahami dan menerapkan etika organisasi secara konsisten, karyawan dan pimpinan dapat menciptakan lingkungan kerja yang sehat, saling menghormati, dan berorientasi pada nilai.

Selain itu, pelatihan ini bertujuan untuk memperkuat kesadaran bahwa setiap individu memiliki peran dalam menjaga integritas organisasi. Budaya etis yang kuat akan meningkatkan kepercayaan pelanggan, memperkuat hubungan dengan mitra kerja, serta meminimalkan risiko pelanggaran dan reputasi negatif. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menjadi agen perubahan yang mendorong praktik kerja yang profesional, adil, dan beretika di seluruh lini organisasi.

PELATIHAN ETIKA ORGANISASI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ETIKA ORGANISASI

  1. Meningkatkan pemahaman tentang prinsip etika organisasi serta pentingnya integritas dalam lingkungan kerja.

  2. Membangun kesadaran individu terhadap tanggung jawab moral dan profesional dalam menjalankan tugas dan fungsi jabatan.

  3. Membantu peserta memahami dan menerapkan kode etik perusahaan serta kebijakan internal yang berlaku.

  4. Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi dan menyelesaikan dilema etika, termasuk konflik kepentingan dan potensi pelanggaran.

  5. Mendorong terciptanya budaya kerja yang jujur, transparan, dan akuntabel di seluruh level organisasi.

  6. Meminimalkan risiko pelanggaran etika dan reputasi organisasi melalui penerapan standar perilaku yang jelas dan konsisten.

  7. Membentuk perilaku profesional yang selaras dengan nilai dan visi organisasi, sehingga mendukung keberlanjutan dan kepercayaan stakeholder.

MATERI PELATIHAN ETIKA ORGANISASI

  1. Konsep Dasar Etika dan Moral dalam Organisasi

    • Pengertian etika, moral, dan integritas

    • Pentingnya etika dalam lingkungan kerja

  2. Nilai-Nilai dan Budaya Organisasi

    • Core values perusahaan

    • Peran budaya dalam membentuk perilaku etis

  3. Kode Etik dan Pedoman Perilaku (Code of Conduct)

    • Struktur dan isi kode etik

    • Implementasi kode etik dalam aktivitas kerja

  4. Etika Profesional dan Tanggung Jawab Jabatan

    • Standar perilaku profesional

    • Tanggung jawab individu dan tim

  5. Konflik Kepentingan (Conflict of Interest)

    • Identifikasi dan pencegahan

    • Studi kasus konflik kepentingan

  6. Pengambilan Keputusan Berbasis Etika

    • Kerangka pengambilan keputusan etis

    • Analisis dilema etika di tempat kerja

  7. Etika dalam Komunikasi dan Kerja Sama Tim

    • Komunikasi yang jujur dan transparan

    • Menghargai perbedaan dan keberagaman

  8. Etika dalam Pengelolaan Informasi dan Kerahasiaan Data

    • Perlindungan data dan informasi perusahaan

    • Tanggung jawab menjaga kerahasiaan

  9. Pencegahan Fraud dan Pelanggaran Etika

    • Bentuk-bentuk pelanggaran etika

    • Sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing)

  10. Membangun Budaya Etis dan Integritas Berkelanjutan

    • Peran pimpinan sebagai role model

    • Strategi internalisasi etika di organisasi

 

SIAPA SAJA PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN ETIKA ORGANISASI

  1. Direksi dan Senior Management
    Untuk memperkuat peran sebagai role model dalam membangun budaya integritas dan tata kelola yang baik.

  2. Manager dan Supervisor
    Agar mampu menerapkan kepemimpinan yang adil, transparan, serta menangani dilema etika di unit kerjanya.

  3. Staf dan Karyawan Operasional
    Untuk memahami standar perilaku kerja, kode etik perusahaan, serta tanggung jawab profesional.

  4. Tim Human Resources (HR)
    Karena berperan dalam penyusunan kebijakan, sosialisasi kode etik, serta penanganan pelanggaran.

  5. Tim Compliance, Risk Management, dan Internal Audit
    Untuk memastikan implementasi etika organisasi selaras dengan regulasi dan tata kelola perusahaan.

  6. Karyawan Baru (New Employee / Induction Program)
    Sebagai bagian dari program orientasi agar sejak awal memahami nilai dan budaya organisasi.

  7. Perusahaan yang Sedang Membangun atau Memperkuat Budaya Integritas
    Termasuk BUMN, perusahaan swasta, perbankan, lembaga keuangan, dan instansi pemerintah

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ETIKA BISNIS DAN ETIKA KOMUNIKASI

DESKRIPSI PELATIHAN ETIKA BISNIS DAN ETIKA KOMUNIKASI

Pelatihan Etika Bisnis dan Etika Komunikasi dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan kesadaran profesional mengenai pentingnya perilaku etis dalam menjalankan aktivitas bisnis serta berkomunikasi di lingkungan kerja. Dalam dunia usaha yang semakin kompetitif dan transparan, integritas, kejujuran, dan tanggung jawab menjadi fondasi utama dalam membangun reputasi perusahaan yang berkelanjutan. Pelatihan ini membantu peserta memahami prinsip-prinsip etika bisnis, standar perilaku profesional, serta tata cara komunikasi yang efektif dan beretika baik secara internal maupun eksternal.

Materi pelatihan mencakup konsep dasar etika, prinsip good corporate governance, konflik kepentingan, kepatuhan terhadap regulasi, anti korupsi dan gratifikasi, serta tanggung jawab sosial perusahaan. Selain itu, peserta juga akan mempelajari etika komunikasi di tempat kerja, termasuk komunikasi lisan dan tertulis, penggunaan media digital, etika dalam menyampaikan kritik, negosiasi, serta menjaga profesionalisme dalam situasi konflik.

Melalui studi kasus dan diskusi interaktif, peserta akan diajak untuk menganalisis berbagai dilema etika yang sering terjadi di dunia kerja serta menentukan langkah yang tepat berdasarkan nilai-nilai profesional dan kebijakan perusahaan. Pendekatan praktis ini bertujuan agar peserta tidak hanya memahami teori, tetapi juga mampu menerapkannya dalam aktivitas sehari-hari.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu membangun budaya kerja yang berintegritas, meningkatkan kualitas komunikasi profesional, serta memperkuat citra positif perusahaan di mata stakeholder. Pelatihan ini sangat relevan bagi seluruh level karyawan, mulai dari staf hingga manajemen, yang ingin menciptakan lingkungan kerja yang etis, harmonis, dan produktif.

PELATIHAN ETIKA BISNIS DAN ETIKA KOMUNIKASI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ETIKA BISNIS DAN ETIKA KOMUNIKASI

  1. Memahami konsep dasar etika bisnis dan pentingnya integritas dalam menjalankan aktivitas perusahaan.

  2. Mengetahui prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG) serta penerapannya dalam praktik kerja sehari-hari.

  3. Meningkatkan kesadaran terhadap risiko pelanggaran etika, seperti konflik kepentingan, gratifikasi, korupsi, dan penyalahgunaan wewenang.

  4. Memahami etika komunikasi profesional, baik komunikasi lisan, tertulis, maupun digital (email, media sosial, dan platform internal).

  5. Mampu menyampaikan pesan secara efektif dan beretika, termasuk dalam situasi negosiasi, penyampaian kritik, dan penyelesaian konflik.

  6. Meningkatkan kemampuan menjaga citra dan reputasi perusahaan melalui perilaku dan komunikasi yang profesional.

  7. Mampu mengambil keputusan secara etis dalam menghadapi dilema bisnis.

  8. Mendorong terciptanya budaya kerja yang saling menghormati, transparan, dan akuntabel.

MATERI PELATIHAN ETIKA BISNIS DAN ETIKA KOMUNIKASI

  • Pengertian etika dan moral dalam dunia kerja

  • Prinsip dasar etika bisnis

  • Pentingnya integritas dan profesionalisme

  • Dampak pelanggaran etika terhadap perusahaan

2. Good Corporate Governance (GCG)

  • Prinsip transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independensi, dan fairness

  • Peran manajemen dalam membangun budaya etis

  • Kode etik perusahaan (Code of Conduct)

3. Konflik Kepentingan dan Penyalahgunaan Wewenang

  • Identifikasi konflik kepentingan

  • Gratifikasi dan anti-korupsi

  • Fraud dan pelanggaran etika

  • Whistleblowing system

4. Kepatuhan dan Regulasi

  • Kepatuhan terhadap kebijakan internal

  • Etika dalam pengambilan keputusan bisnis

  • Tanggung jawab sosial perusahaan (CSR)

5. Konsep Dasar Etika Komunikasi

  • Prinsip komunikasi profesional

  • Sikap saling menghormati dan empati

  • Bahasa verbal dan non-verbal dalam komunikasi kerja

6. Etika Komunikasi Lisan dan Tertulis

  • Etika rapat dan presentasi

  • Etika komunikasi melalui email dan surat resmi

  • Tata bahasa dan gaya komunikasi profesional

7. Etika Komunikasi Digital

  • Penggunaan media sosial secara profesional

  • Etika komunikasi melalui chat dan platform digital

  • Manajemen reputasi di dunia digital

8. Komunikasi dalam Situasi Sensitif

  • Menyampaikan kritik dan umpan balik secara etis

  • Negosiasi yang berintegritas

  • Penyelesaian konflik secara profesional

9. Studi Kasus Dilema Etika Bisnis

  • Analisis kasus pelanggaran etika

  • Diskusi kelompok dan role play

10. Simulasi Komunikasi Profesional

  • Praktik penyampaian pesan sulit

  • Latihan komunikasi persuasif dan asertif

  • Evaluasi dan umpan balik

PESERTA PELATIHAN ETIKA BISNIS DAN ETIKA KOMUNIKASI

 1. Karyawan di Semua Level

  • Staf administrasi

  • Supervisor dan koordinator

  • Officer dan senior staff

  • Karyawan baru (new employee onboarding)

2. Level Manajerial dan Pimpinan

  • Manager dan Senior Manager

  • Kepala Divisi / Department Head

  • General Manager

  • Direktur

3. Divisi yang Berisiko Tinggi terhadap Isu Etika

  • Human Resources (HR)

  • Procurement / Pengadaan

  • Finance & Accounting

  • Marketing & Sales

  • Legal & Compliance

  • Corporate Secretary

4. Perusahaan yang Berinteraksi dengan Banyak Stakeholder

  • Perusahaan BUMN / BUMD

  • Perusahaan swasta nasional dan multinasional

  • Lembaga keuangan

  • Instansi pemerintah

  • Organisasi non-profit

 5. Profesional yang Ingin Meningkatkan Soft Skills

  • Konsultan

  • Entrepreneur

  • Public relations

  • Customer service

  • Business development

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING EFFECTIVE BUSINESS WRITING

DESKRIPSI PELATIHAN EFFECTIVE BUSINESS WRITING

Pelatihan Effective Business Writing dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun komunikasi tertulis yang jelas, profesional, dan persuasif dalam konteks bisnis. Dalam dunia kerja modern, kemampuan menulis yang efektif menjadi salah satu kompetensi penting karena hampir seluruh aktivitas komunikasi dilakukan melalui email, laporan, proposal, memo, maupun pesan digital lainnya. Kesalahan dalam penyampaian pesan secara tertulis dapat menimbulkan miskomunikasi, kesalahpahaman, bahkan berdampak pada citra profesional dan reputasi perusahaan.

Pelatihan ini membekali peserta dengan teknik menyusun pesan yang terstruktur, ringkas, dan tepat sasaran sesuai dengan audiens yang dituju. Peserta akan mempelajari prinsip dasar business writing, seperti kejelasan (clarity), keringkasan (conciseness), ketepatan (accuracy), dan kesantunan (courtesy). Selain itu, pelatihan juga membahas cara menyusun email profesional, laporan bisnis, notulen rapat, executive summary, serta proposal yang persuasif dan berbasis data.

Melalui latihan praktik dan studi kasus, peserta akan belajar memperbaiki gaya penulisan, memilih kata yang tepat, serta menyusun argumen yang logis dan sistematis. Pelatihan ini membantu meningkatkan efektivitas komunikasi internal maupun eksternal, memperkuat citra profesional individu, serta mendukung kelancaran proses bisnis secara keseluruhan. Dengan keterampilan menulis yang baik, peserta akan lebih percaya diri dalam menyampaikan ide, rekomendasi, maupun informasi penting kepada berbagai pihak.

PELATIHAN EFFECTIVE BUSINESS WRITING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN EFFECTIVE BUSINESS WRITING

  1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun komunikasi bisnis tertulis yang jelas, ringkas, dan profesional.

  2. Memahami prinsip dasar business writing seperti clarity, conciseness, accuracy, dan courtesy.

  3. Mampu menyesuaikan gaya dan struktur penulisan sesuai dengan tujuan dan audiens yang dituju.

  4. Mengurangi kesalahan penulisan yang dapat menimbulkan miskomunikasi atau salah persepsi.

  5. Meningkatkan keterampilan menyusun email bisnis yang efektif dan beretika.

  6. Mampu membuat laporan, memo, notulen rapat, dan executive summary yang sistematis dan mudah dipahami.

  7. Mengembangkan kemampuan menyusun pesan persuasif dalam proposal atau rekomendasi bisnis.

  8. Meningkatkan kepercayaan diri dalam menyampaikan ide, informasi, dan keputusan melalui media tertulis.

  9. Mendukung komunikasi internal dan eksternal perusahaan agar lebih efisien dan produktif.

  10. Memperkuat citra profesional individu maupun organisasi melalui kualitas komunikasi tertulis yang baik.

 

MATERI PELATIHAN EFFECTIVE BUSINESS WRITING

  1. Fundamental Business Writing

    • Peran komunikasi tertulis dalam organisasi

    • Prinsip 7C (Clear, Concise, Concrete, Correct, Coherent, Complete, Courteous)

    • Menghindari ambiguitas dan miskomunikasi

  2. Menentukan Tujuan dan Audiens

    • Analisis kebutuhan pembaca

    • Menentukan tone dan gaya bahasa

    • Menyusun pesan utama yang fokus dan relevan

  3. Struktur Penulisan yang Efektif

    • Teknik pembukaan yang kuat

    • Penyusunan isi yang sistematis dan logis

    • Penutup yang jelas dan berorientasi tindakan

  4. Penulisan Email Profesional

    • Subjek email yang efektif

    • Body email yang ringkas dan to the point

    • Etika dan netiquette dalam komunikasi digital

  5. Penulisan Laporan dan Memo Bisnis

    • Struktur laporan (pendahuluan, analisis, kesimpulan, rekomendasi)

    • Executive summary yang informatif

    • Penyajian data dan fakta secara jelas

  6. Penulisan Proposal dan Dokumen Persuasif

    • Teknik argumentasi berbasis data

    • Menyusun rekomendasi yang meyakinkan

    • Call to action yang efektif

  7. Gaya Bahasa dan Tata Bahasa

    • Pemilihan kata (diksi) yang tepat

    • Kalimat aktif vs pasif

    • Editing dan proofreading

  8. Latihan Praktik & Studi Kasus

    • Review dan perbaikan dokumen peserta

    • Simulasi penulisan email, laporan, dan proposal

    • Feedback dan diskusi perbaikan.

PESERTA PELATIHAN EFFECTIVE BUSINESS WRITING

  1. Staff dan Officer Administrasi – yang sehari-hari menyusun surat, email, laporan, dan dokumen internal perusahaan.

  2. Supervisor dan Manager – yang sering membuat laporan kinerja, memo, arahan tertulis, serta komunikasi resmi kepada tim maupun manajemen.

  3. HR & Learning Development – yang menyiapkan kebijakan, pengumuman, materi pelatihan, dan laporan evaluasi.

  4. Sales & Marketing Executive – yang menyusun proposal penawaran, presentasi tertulis, dan komunikasi dengan klien.

  5. Business Development & Account Manager – yang membuat proposal kerja sama dan laporan kepada mitra bisnis.

  6. Corporate Secretary & Public Relations – yang bertanggung jawab atas komunikasi formal perusahaan kepada stakeholder.

  7. Professional di Bidang Keuangan & Legal – yang menyusun laporan, analisis, dan dokumen resmi yang membutuhkan ketepatan bahasa.

  8. Fresh Graduate & Karyawan Baru – yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi profesional di dunia kerja.

  9. Tim Proyek & Engineering – yang perlu membuat laporan teknis yang jelas dan mudah dipahami oleh berbagai pihak.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING DESIGN FOR TRAINING EVALUATION

DESKRIPSI PELATIHAN DESIGN FOR TRAINING EVALUATION

Pelatihan Design for Training Evaluation dirancang untuk membekali para profesional HR, trainer, learning & development (L&D), serta manajer pelatihan dengan kemampuan merancang sistem evaluasi pelatihan yang efektif, terukur, dan selaras dengan tujuan bisnis organisasi. Dalam era persaingan yang semakin ketat, program pelatihan tidak hanya dituntut untuk terlaksana dengan baik, tetapi juga harus mampu menunjukkan dampak nyata terhadap peningkatan kompetensi, kinerja individu, dan hasil organisasi.

Pelatihan ini membahas konsep dan kerangka evaluasi pelatihan secara komprehensif, termasuk model evaluasi populer seperti Kirkpatrick Model dan Phillips ROI Model. Peserta akan mempelajari cara menyusun indikator keberhasilan pelatihan, merancang instrumen evaluasi (pre-test, post-test, kuesioner, observasi, hingga pengukuran kinerja), serta menganalisis dan menginterpretasikan data hasil evaluasi. Selain itu, pelatihan ini juga menekankan pentingnya alignment antara kebutuhan pelatihan, tujuan pembelajaran, metode penyampaian, dan sistem evaluasi.

Dengan pendekatan praktis melalui studi kasus dan latihan penyusunan tools evaluasi, peserta diharapkan mampu mengembangkan sistem evaluasi yang tidak hanya mengukur kepuasan peserta, tetapi juga perubahan perilaku dan dampak bisnis. Pada akhirnya, pelatihan ini membantu organisasi memastikan investasi pelatihan memberikan nilai tambah yang nyata dan terukur.

PELATIHAN DESIGN FOR TRAINING EVALUATION JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN DESIGN FOR TRAINING EVALUATION

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar evaluasi pelatihan secara sistematis dan terstruktur.

  2. Menjelaskan berbagai model evaluasi pelatihan, seperti Kirkpatrick Model dan Phillips ROI Model.

  3. Mampu merancang sistem evaluasi pelatihan yang selaras dengan tujuan pembelajaran dan sasaran bisnis organisasi.

  4. Menyusun indikator keberhasilan (Key Performance Indicators/KPI) pelatihan yang terukur dan relevan.

  5. Mengembangkan instrumen evaluasi seperti pre-test, post-test, kuesioner, wawancara, observasi, dan pengukuran kinerja.

  6. Menganalisis dan menginterpretasikan data hasil evaluasi untuk menilai efektivitas program pelatihan.

  7. Mengukur dampak pelatihan terhadap perubahan perilaku dan peningkatan kinerja individu maupun tim.

  8. Menghitung dan mengevaluasi Return on Investment (ROI) dari program pelatihan.

  9. Memberikan rekomendasi perbaikan berbasis data untuk peningkatan kualitas program pelatihan di masa mendatang.

  10. Meningkatkan akuntabilitas fungsi Learning & Development dalam mendukung pencapaian strategi organisasi.

MATERI PELATIHAN DESIGN FOR TRAINING EVALUATION

  1. Konsep Dasar Evaluasi Pelatihan

    • Pengertian dan tujuan evaluasi pelatihan

    • Peran evaluasi dalam siklus manajemen pelatihan

    • Tantangan dalam mengukur efektivitas pelatihan

  2. Model-Model Evaluasi Pelatihan

    • Kirkpatrick Four Levels of Evaluation

    • Phillips ROI Model

    • Model evaluasi lainnya dan perbandingannya

  3. Alignment Training dengan Tujuan Bisnis

    • Identifikasi kebutuhan pelatihan (Training Need Analysis)

    • Menyusun learning objectives yang terukur

    • Menentukan indikator keberhasilan pelatihan (KPI)

  4. Perancangan Instrumen Evaluasi

    • Desain pre-test dan post-test

    • Penyusunan kuesioner reaksi dan kepuasan peserta

    • Observasi perilaku dan evaluasi kinerja

    • Teknik wawancara dan focus group discussion

  5. Teknik Pengumpulan dan Pengolahan Data

    • Metode kuantitatif dan kualitatif

    • Validitas dan reliabilitas instrumen

    • Analisis data hasil evaluasi

  6. Pengukuran Dampak dan ROI Pelatihan

    • Mengukur perubahan perilaku dan kinerja

    • Menghitung manfaat finansial pelatihan

    • Penyusunan laporan hasil evaluasi

  7. Studi Kasus & Workshop Praktis

    • Penyusunan tools evaluasi pelatihan

    • Simulasi analisis hasil evaluasi

    • Penyusunan action plan perbaikan program pelatihan.

PESERTA PELATIHAN DESIGN FOR TRAINING EVALUATION

  1. HR Manager dan HR Officer – yang bertanggung jawab terhadap perencanaan dan efektivitas program pengembangan SDM.

  2. Learning & Development (L&D) Manager/Staff – yang merancang, mengelola, dan mengevaluasi program pelatihan di organisasi.

  3. Training Manager dan Training Officer – yang mengembangkan kurikulum serta memastikan pelatihan memberikan dampak nyata.

  4. Corporate Trainer / Internal Trainer – yang ingin meningkatkan kualitas desain dan evaluasi program pelatihan.

  5. Konsultan Pelatihan dan Pengembangan SDM – yang perlu menyusun sistem evaluasi pelatihan yang profesional dan terukur untuk klien.

  6. Supervisor dan Manager Lini – yang terlibat dalam memonitor perubahan kinerja bawahan setelah mengikuti pelatihan.

  7. Organizational Development (OD) Specialist – yang fokus pada peningkatan efektivitas organisasi melalui intervensi pelatihan.

  8. Business Partner HR (HRBP) – yang perlu memastikan program pelatihan selaras dengan strategi dan kebutuhan bisnis.

  9. Quality Assurance atau Performance Management Officer – yang bertanggung jawab pada pengukuran dan peningkatan kinerja organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING KEPERAWATAN

TRAINING KEPERAWATAN

 

DESKRIPSI PELATIHAN KEPERAWATAN 

Pelatihan Keperawatan dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan sikap profesional dalam praktik keperawatan yang aman, efektif, dan berkualitas. Pelatihan ini mencakup aspek klinis, manajemen pasien, komunikasi terapeutik, serta prosedur keperawatan dasar dan lanjutan sesuai standar profesi. Peserta akan mempelajari teknik perawatan, penanganan gawat darurat, pengelolaan catatan medis, serta etika dan keselamatan pasien. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kompetensi keperawatan, memberikan pelayanan yang optimal, menjaga keselamatan pasien, serta mendukung peningkatan kualitas layanan kesehatan secara profesional dan berkesinambungan.

PELATIHAN KEPERAWATAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN KEPERAWATAN

  1. Meningkatkan pengetahuan dan keterampilan peserta dalam praktik keperawatan yang aman dan efektif.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan pengelolaan pasien, termasuk prosedur klinis dasar dan lanjutan.
  3. Mengembangkan keterampilan komunikasi terapeutik dan interaksi profesional dengan pasien dan tim medis.
  4. Memahami dan menerapkan etika, keselamatan pasien, serta standar profesi keperawatan.
  5. Mendorong peningkatan kualitas pelayanan kesehatan secara profesional dan berkelanjutan melalui praktik keperawatan yang kompeten.

MATERI PELATIHAN KEPERAWATAN

  1. Pengantar Keperawatan Profesional
    • Konsep, peran, dan tanggung jawab perawat
    • Standar praktik keperawatan dan kode etik profesi
  2. Asuhan Keperawatan Dasar
    • Perawatan pasien umum dan rawat inap
    • Teknik perawatan harian: kebersihan, nutrisi, dan mobilisasi
  3. Asuhan Keperawatan Lanjutan
    • Penanganan pasien dengan kondisi kritis
    • Prosedur keperawatan khusus dan intervensi medis
  4. Manajemen Pasien dan Catatan Medis
    • Dokumentasi keperawatan dan laporan perkembangan pasien
    • Pengelolaan rekam medis dan data pasien
  5. Komunikasi Terapeutik dan Hubungan Profesional
    • Teknik komunikasi dengan pasien dan keluarga
    • Kolaborasi dengan tim medis
  6. Keselamatan Pasien dan Pencegahan Risiko
    • Protokol keselamatan pasien
    • Pencegahan infeksi dan pengendalian risiko klinis
  7. Etika dan Profesionalisme Keperawatan
    • Etika profesi dan kode etik
    • Sikap profesional dan tanggung jawab sosial
  8. Penanganan Gawat Darurat dan First Aid
    • Resusitasi jantung paru (CPR)
    • Penanganan luka, trauma, dan kondisi darurat lainnya
  9. Studi Kasus dan Simulasi Praktik Keperawatan
    • Analisis kasus nyata pasien
    • Praktik simulasi prosedur keperawatan

PESERTA PELATIHAN KEPERAWATAN

  1. Perawat baru maupun perawat berpengalaman yang ingin meningkatkan kompetensi.
  2. Tenaga kesehatan yang terlibat dalam pelayanan klinis dan rawat inap.
  3. Supervisor dan kepala ruang perawatan yang bertanggung jawab atas pengelolaan pasien.
  4. Staf medis pendukung yang ingin memahami prosedur keperawatan dan keselamatan pasien.
  5. Profesional kesehatan di rumah sakit, klinik, puskesmas, atau institusi layanan kesehatan lainnya.
  6. Tenaga kesehatan yang ingin memperdalam komunikasi terapeutik, etika, dan manajemen pasien.
  7. Tim kesehatan yang berfokus pada peningkatan kualitas layanan dan keselamatan pasien.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING BAGIAN UMUM DAN SISTEM PERARSIPAN

TRAINING BAGIAN UMUM DAN SISTEM PERARSIPAN

 

DESKRIPSI PELATIHAN BAGIAN UMUM DAN SISTEM PERARSIPAN 

Pelatihan Bagian Umum dan Sistem Perarsipan dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola administrasi umum serta sistem pengarsipan yang efektif dan terstruktur. Pelatihan ini membahas tugas-tugas bagian umum, manajemen dokumen, teknik pengarsipan fisik dan digital, serta prosedur penyimpanan dan pengamanan dokumen. Peserta akan mempelajari alur kerja administrasi, penggunaan tools perkantoran, dan standar pengelolaan arsip sesuai regulasi. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi operasional, mempermudah akses informasi, menjaga keamanan dokumen, serta mendukung kelancaran proses administrasi dan manajemen organisasi secara optimal.

PELATIHAN BAGIAN UMUM SISTEM PERARSIPAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BAGIAN UMUM DAN SISTEM PERARSIPAN

  1. Memberikan pemahaman tentang tugas dan fungsi bagian umum dalam organisasi.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan pengelolaan dokumen dan arsip secara efektif dan terstruktur.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam penyimpanan, pengamanan, dan pencarian dokumen baik fisik maupun digital.
  4. Mengembangkan standar prosedur administrasi dan perarsipan sesuai regulasi dan best practice.
  5. Meningkatkan efisiensi operasional, kelancaran proses administrasi, dan ketersediaan informasi yang cepat dan akurat.

MATERI PELATIHAN BAGIAN UMUM DAN SISTEM PERARSIPAN

  1. Pengantar Bagian Umum dan Sistem Perarsipan
    • Fungsi dan peran bagian umum dalam organisasi
    • Pentingnya sistem perarsipan yang efektif
  2. Tugas dan Tanggung Jawab Bagian Umum
    • Administrasi surat masuk dan keluar
    • Pengelolaan inventaris dan perlengkapan kantor
    • Koordinasi internal dan layanan administrasi
  3. Dasar-Dasar Sistem Perarsipan
    • Jenis arsip: fisik dan digital
    • Klasifikasi dokumen dan penomoran arsip
  4. Teknik Pengarsipan yang Efektif
    • Penyimpanan, pemeliharaan, dan pengamanan dokumen
    • Sistem retrieval dan akses dokumen cepat
  5. Prosedur Administrasi dan Standar Operasional
    • SOP pengelolaan dokumen dan arsip
    • Penanganan dokumen rahasia dan sensitif
  6. Penggunaan Tools dan Aplikasi Perkantoran
    • Software manajemen arsip dan dokumen digital
    • Pemanfaatan teknologi untuk efisiensi administrasi
  7. Monitoring dan Evaluasi Sistem Perarsipan
    • Audit dan kontrol kualitas arsip
    • Perbaikan berkelanjutan dalam pengelolaan dokumen
  8. Studi Kasus dan Praktik Sistem Perarsipan
    • Analisis kasus nyata organisasi
    • Simulasi pengelolaan dokumen dan arsip

PESERTA PELATIHAN BAGIAN UMUM DAN SISTEM PERARSIPAN

  1. Staf bagian umum dan administrasi kantor.
  2. Arsiparis dan petugas pengelola dokumen.
  3. Supervisor dan koordinator administrasi.
  4. Pegawai yang bertanggung jawab atas pengelolaan surat menyurat, inventaris, dan dokumentasi.
  5. Manajer atau kepala unit yang ingin meningkatkan efisiensi operasional administrasi
  6. Aparatur pemerintah, BUMN, BUMD, maupun perusahaan swasta yang menangani manajemen dokumen dan arsip.
  7. Profesional yang ingin mengembangkan keterampilan pengarsipan, sistem dokumentasi, dan prosedur administrasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT

TRAINING TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT 

Pelatihan Total Productivity Management (TPM) dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam meningkatkan produktivitas organisasi secara menyeluruh dan berkelanjutan. Pelatihan ini membahas konsep TPM, pengukuran kinerja produktivitas, pengelolaan sumber daya, serta strategi peningkatan efisiensi dan efektivitas kerja. Peserta akan mempelajari metode identifikasi hambatan, optimasi proses, dan penerapan perbaikan berkelanjutan (continuous improvement). Melalui pelatihan Total Productivity Management ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan produktivitas individu, tim, dan organisasi, mengurangi pemborosan, memperkuat koordinasi antar unit kerja, serta mencapai target kinerja dan kualitas secara optimal dan berkesinambungan.

PELATIHAN TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT

  1. Memberikan pemahaman komprehensif tentang konsep, prinsip, dan manfaat Total Productivity Management.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan mengukur, memantau, dan meningkatkan produktivitas organisasi secara menyeluruh.
  3. Meningkatkan keterampilan dalam mengidentifikasi hambatan, optimasi proses, dan penerapan perbaikan berkelanjutan (continuous improvement).
  4. Mengembangkan kemampuan pengelolaan sumber daya, koordinasi tim, dan efisiensi kerja.
  5. Mendorong peningkatan produktivitas, kualitas, efektivitas, dan pencapaian target organisasi secara optimal dan berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT

  1. Pengantar Total Productivity Management
    • Konsep, tujuan, dan manfaat TPM
    • Perbedaan TPM dengan metode manajemen lainnya
  2. Indikator dan Pengukuran Produktivitas
    • Key Performance Indicator (KPI) produktivitas
    • Teknik pengukuran kinerja individu, tim, dan organisasi
  3. Analisis Hambatan dan Bottleneck Proses
    • Identifikasi kendala dan hambatan produktivitas
    • Analisis akar masalah dan evaluasi proses
  4. Strategi Peningkatan Produktivitas
    • Lean management, efisiensi, dan efektivitas kerja
    • Optimalisasi penggunaan sumber daya
  5. Perbaikan Berkelanjutan (Continuous Improvement)
    • Metode Kaizen dan PDCA
    • Inovasi proses dan peningkatan kualitas
  6. Manajemen Sumber Daya dan Tim
    • Pengelolaan SDM, peralatan, dan material
    • Koordinasi antar unit kerja
  7. Implementasi Total Productivity Management
    • Integrasi TPM dengan strategi organisasi
    • Monitoring dan evaluasi hasil implementasi
  8. Studi Kasus dan Praktik TPM
    • Analisis kasus nyata di organisasi
    • Simulasi peningkatan produktivitas dan perbaikan proses

PESERTA PELATIHAN TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT

  1. Pimpinan puncak, manajer, dan kepala divisi/unit kerja.
  2. Supervisor, team leader, dan koordinator tim.
  3. Staf operasional dan karyawan yang terlibat langsung dalam proses kerja.
  4. Tim pengembangan organisasi, continuous improvement, dan manajemen kinerja.
  5. Profesional di BUMN, BUMD, instansi pemerintah, maupun perusahaan swasta.
  6. Individu dan tim yang ingin meningkatkan efisiensi, efektivitas, dan produktivitas kerja.
  7. Pegawai yang bertanggung jawab atas optimalisasi proses dan pencapaian target organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING CREATIVE THINGKING FOR BUSINESS PERFORMANCE

DESKRIPSI PELATIHAN CREATIVE THINGKING FOR BUSINESS PERFORMANCE

Pelatihan Creative Thinking for Business Performance dirancang untuk mengembangkan pola pikir kreatif dan inovatif yang berorientasi pada peningkatan kinerja bisnis dan pencapaian hasil yang berkelanjutan. Di tengah dinamika perubahan pasar, perkembangan teknologi, dan persaingan yang semakin ketat, perusahaan dituntut untuk mampu berpikir di luar kebiasaan (out of the box) guna menemukan solusi baru, peluang bisnis, serta cara kerja yang lebih efektif dan bernilai tambah.

Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman konsep dasar creative thinking dan perannya dalam mendukung performa individu maupun organisasi. Peserta akan mempelajari berbagai teknik dan metode berpikir kreatif yang dapat diterapkan dalam konteks bisnis, seperti problem solving kreatif, idea generation, design thinking, serta pendekatan inovatif dalam pengambilan keputusan. Fokus utama pelatihan adalah bagaimana kreativitas dapat diterjemahkan menjadi solusi praktis yang berdampak langsung pada peningkatan efisiensi, produktivitas, kualitas layanan, dan kepuasan pelanggan.

Selain itu, pelatihan ini membahas hambatan umum dalam berpikir kreatif di lingkungan kerja, termasuk budaya organisasi, pola pikir konvensional, dan resistensi terhadap perubahan. Peserta akan diajak untuk mengembangkan mindset yang terbuka, adaptif, dan kolaboratif, serta mampu memanfaatkan perbedaan perspektif sebagai sumber ide dan inovasi. Studi kasus, diskusi kelompok, dan simulasi akan digunakan untuk melatih kemampuan peserta dalam menerapkan creative thinking pada tantangan bisnis nyata.

Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengintegrasikan creative thinking ke dalam aktivitas kerja sehari-hari dan proses bisnis perusahaan. Dengan demikian, kreativitas tidak hanya menjadi ide semata, tetapi menjadi alat strategis untuk meningkatkan kinerja bisnis, daya saing perusahaan, dan penciptaan nilai jangka panjang.

PELATIHAN CREATIVE THINGKING FOR BUSINESS PERFORMANCE JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN CREATIVE THINGKING FOR BUSINESS PERFORMANCE

  1. Mengembangkan pola pikir kreatif dan inovatif dalam menghadapi tantangan bisnis.

  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menghasilkan ide-ide baru yang aplikatif dan bernilai tambah bagi kinerja bisnis.

  3. Membekali peserta dengan teknik dan metode creative thinking untuk problem solving dan pengambilan keputusan.

  4. Membantu peserta menerapkan kreativitas dalam meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan kualitas proses kerja.

  5. Mengurangi hambatan berpikir konvensional dan mendorong keberanian mencoba pendekatan baru.

  6. Meningkatkan kemampuan peserta dalam melihat peluang bisnis dari permasalahan yang ada.

  7. Mendorong kolaborasi tim dan pemanfaatan beragam perspektif dalam proses inovasi.

  8. Membantu peserta mengintegrasikan creative thinking ke dalam aktivitas kerja dan proses bisnis sehari-hari.

  9. Mendukung peningkatan kinerja individu, tim, dan organisasi secara berkelanjutan.

  10. Memperkuat daya saing perusahaan melalui solusi kreatif dan inovatif yang berorientasi pada hasil bisnis.

MATERI PELATIHAN CREATIVE THINGKING FOR BUSINESS PERFORMANCE

  1. Konsep Dasar Creative Thinking dan Inovasi dalam Bisnis

  2. Peran Creative Thinking terhadap Business Performance

  3. Mindset Kreatif dan Growth Mindset di Lingkungan Kerja

  4. Hambatan dan Tantangan dalam Berpikir Kreatif

  5. Teknik Problem Solving Kreatif

  6. Metode Idea Generation dan Brainstorming Efektif

  7. Design Thinking untuk Solusi Bisnis

  8. Creative Decision Making

  9. Mengubah Ide Kreatif menjadi Solusi Bisnis yang Aplikatif

  10. Penerapan Creative Thinking dalam Peningkatan Proses Kerja

  11. Creative Thinking untuk Efisiensi dan Produktivitas

  12. Inovasi Layanan dan Peningkatan Customer Experience

  13. Kolaborasi Tim dan Pemanfaatan Perbedaan Perspektif

  14. Manajemen Perubahan dan Budaya Inovasi

  15. Studi Kasus Creative Thinking dalam Dunia Bisnis

  16. Simulasi dan Latihan Praktik Creative Thinking

  17. Penyusunan Action Plan Penerapan Creative Thinking di Tempat Kerja

PESERTA PELATIHAN CREATIVE THINGKING FOR BUSINESS PERFORMANCE

  1. Direksi dan Manajemen Puncak yang mendorong inovasi dan peningkatan kinerja bisnis.

  2. Manajer dan Supervisor di seluruh fungsi organisasi.

  3. Tim Corporate Strategy dan Business Development.

  4. Tim Marketing, Sales, dan Customer Experience.

  5. Tim Operasional dan Continuous Improvement.

  6. Tim Human Capital dan Learning & Development.

  7. Staf Profesional dan Karyawan Potensial (High Potential Employee).

  8. Tim Project Management dan Cross-Functional Team.

  9. Tim Riset dan Pengembangan (R&D) serta Inovasi.

  10. Wirausaha, Pemilik Usaha, dan Startup Team.

  11. Profesional di BUMN, anak perusahaan, dan perusahaan swasta yang menghadapi tuntutan peningkatan kinerja dan daya saing.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING TIME MANAGEMENT MANAJEMEN WAKTU

TRAINING TIME MANAGEMENT (MANAJEMEN WAKTU)

 

DESKRIPSI PELATIHAN TIME MANAGEMENT (MANAJEMEN WAKTU)

Pelatihan Time Management (Manajemen Waktu) dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan mengatur dan memanfaatkan waktu secara efektif, efisien, dan produktif. Pelatihan ini membahas teknik perencanaan waktu, penetapan prioritas, pengelolaan aktivitas, serta cara menghindari penundaan dan distraksi. Peserta akan mempelajari strategi pengaturan jadwal, penggunaan tools manajemen waktu, serta metode evaluasi produktivitas individu dan tim. Melalui pelatihan Time Management ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi kerja, menyelesaikan tugas tepat waktu, mengurangi stres akibat beban kerja, dan mencapai target serta tujuan pribadi maupun organisasi secara optimal.

PELATIHAN TIME MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN TIME MANAGEMENT (MANAJEMEN WAKTU)

  1. Memberikan pemahaman tentang pentingnya manajemen waktu dalam meningkatkan produktivitas kerja.
  2. Membekali peserta dengan teknik perencanaan, pengorganisasian, dan pengendalian waktu secara efektif.
  3. Meningkatkan kemampuan menetapkan prioritas dan mengelola aktivitas harian.
  4. Mengembangkan keterampilan menghindari penundaan (procrastination) dan distraksi.
  5. Meningkatkan efisiensi, disiplin, dan kemampuan peserta dalam mencapai target individu maupun organisasi tepat waktu.

MATERI PELATIHAN TIME MANAGEMENT (MANAJEMEN WAKTU)

  1. Pengantar Manajemen Waktu
    • Konsep, tujuan, dan manfaat manajemen waktu
    • Dampak manajemen waktu yang buruk terhadap produktivitas
  2. Perencanaan dan Penjadwalan Waktu
    • Teknik perencanaan harian, mingguan, dan bulanan
    • Pembuatan to-do list dan kalender kerja
  3. Penetapan Prioritas Tugas
    • Matriks prioritas (urgent vs important)
    • Strategi fokus pada tugas bernilai tinggi
  4. Pengelolaan Aktivitas dan Delegasi
    • Teknik delegasi tugas yang efektif
    • Mengatur workflow dan alokasi waktu
  5. Mengatasi Penundaan (Procrastination)
    • Identifikasi penyebab penundaan
    • Strategi motivasi dan disiplin diri
  6. Penggunaan Tools Manajemen Waktu
    • Aplikasi dan sistem pendukung produktivitas
    • Monitoring dan evaluasi pencapaian waktu
  7. Manajemen Gangguan dan Distraksi
    • Teknik menjaga fokus
    • Mengelola interupsi dan gangguan kerja
  8. Evaluasi dan Optimalisasi Waktu
    • Analisis efisiensi waktu kerja
    • Continuous improvement dalam manajemen waktu
  9. Studi Kasus dan Praktik Time Management
    • Simulasi pengaturan waktu individu dan tim
    • Diskusi dan pembahasan hasil praktik

PESERTA PELATIHAN TIME MANAGEMENT (MANAJEMEN WAKTU)

  1. Karyawan dan staf operasional di berbagai bidang.
  2. Supervisor, team leader, dan koordinator tim.
  3. Manajer, kepala unit, dan pimpinan proyek.
  4. Profesional dan praktisi yang ingin meningkatkan efisiensi kerja.
  5. Pegawai baru maupun pegawai existing yang ingin mengelola waktu secara optimal.
  6. Aparatur pemerintah dan pegawai instansi publik.
  7. BUMN, BUMD, serta perusahaan swasta yang menekankan produktivitas dan pencapaian target.
  8. Tim proyek dan individu yang menghadapi beban kerja tinggi atau deadline ketat.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

Halo, ada yang bisa Nona bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00