Category Archive finance

TRAINING PURCHASING MANAGEMENT MANAJEMEN PEMBELIAN

TRAINING PURCHASING MANAGEMENT (MANAJEMEN PEMBELIAN)

DESKRIPSI PELATIHAN PURCHASING MANAGEMENT (MANAJEMEN PEMBELIAN) 

Pelatihan Purchasing Management secara khusus membekali peserta dengan pengetahuan serta keterampilan untuk mengelola proses pembelian barang dan jasa secara efektif dan efisien. Selain itu, pelatihan ini mencakup strategi pengadaan, kemudian seleksi dan evaluasi pemasok, diikuti dengan negosiasi harga, serta pengendalian kualitas dan biaya. Selanjutnya, peserta mempelajari manajemen kontrak, prosedur administrasi pembelian, serta memastikan kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan dan regulasi terkait. Oleh karena itu, melalui pelatihan ini, peserta mampu mengoptimalkan rantai pasok, pada saat yang sama meningkatkan efisiensi biaya, sekaligus menjalin hubungan profesional dengan pemasok, sehingga pada akhirnya mendukung keberhasilan operasional perusahaan melalui praktik manajemen pembelian yang profesional dan terstruktur.

PELATIHAN PURCHASING MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PURCHASING MANAGEMENT (MANAJEMEN PEMBELIAN)

  1. Memberikan pemahaman tentang konsep dan prinsip dasar manajemen pembelian.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan dan mengelola proses pengadaan barang dan jasa.
  3. Menguasai teknik seleksi, evaluasi, dan pengelolaan pemasok.
  4. Meningkatkan keterampilan negosiasi harga dan pengendalian biaya.
  5. Memahami manajemen kontrak dan prosedur administrasi pembelian.
  6. Menjamin kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan dan regulasi terkait pengadaan.
  7. Meningkatkan efisiensi rantai pasok dan kualitas pengadaan untuk mendukung operasional perusahaan.

MATERI PELATIHAN PURCHASING MANAGEMENT (MANAJEMEN PEMBELIAN)

  1. Konsep dan Dasar Manajemen Pembelian
    • Pengertian dan ruang lingkup purchasing management
    • Peran manajemen pembelian dalam rantai pasok dan operasional perusahaan
  2. Perencanaan Pembelian dan Kebutuhan Barang/Jasa
    • Analisis kebutuhan dan perencanaan pengadaan
      Forecasting dan perencanaan anggaran pembelian
  3. Seleksi dan Evaluasi Pemasok
    • Kriteria pemilihan pemasok
    • Penilaian kinerja dan hubungan jangka panjang dengan pemasok
  4. Negosiasi dan Strategi Pengadaan
    • Teknik negosiasi harga dan syarat kontrak
    • Strategi sourcing untuk efisiensi biaya
  5. Manajemen Kontrak dan Administrasi Pembelian
    • Penyusunan kontrak pembelian
    • Prosedur administrasi, dokumentasi, dan approval
  6. Pengendalian Biaya dan Kualitas
    • Monitoring biaya pengadaan
    • Pengendalian mutu barang/jasa yang diterima
  7. Kepatuhan dan Etika dalam Purchasing
    • Regulasi dan kebijakan perusahaan terkait pengadaan
    • Praktik etis dalam proses pembelian
  8. Teknologi dan Sistem Pendukung Purchasing
    • Penggunaan software procurement dan e-procurement
    • Integrasi sistem untuk efisiensi operasional
  9. Studi Kasus dan Simulasi Praktik Pembelian
    • Analisis kasus nyata pengadaan dan pembelian
    • Simulasi negosiasi dan evaluasi pemasok

PESERTA PELATIHAN PURCHASING MANAGEMENT (MANAJEMEN PEMBELIAN)

  1. Staf dan manajer bagian pengadaan atau purchasing.
  2. Tim logistik dan supply chain yang terkait dengan proses pembelian.
  3. Supervisor dan koordinator pengadaan barang/jasa.
  4. Staf administrasi yang menangani dokumen dan kontrak pembelian.
  5. Manajer operasional yang terlibat dalam perencanaan kebutuhan barang.
  6. Pegawai yang bertanggung jawab terhadap hubungan dengan pemasok.
  7. Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan negosiasi dan pengendalian biaya.
  8. Tim keuangan yang terkait dengan anggaran dan pembayaran pengadaan.
  9. Pemilik usaha atau pengusaha yang ingin mengoptimalkan proses pembelian perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PROSES PERDAGANGAN EKSPOR

TRAINING PROSES PERDAGANGAN EKSPOR

 

DESKRIPSI PELATIHAN PROSES PERDAGANGAN EKSPOR 

Pelatihan Proses Perdagangan Ekspor dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menjalankan kegiatan ekspor barang secara profesional dan sesuai regulasi. Pelatihan ini mencakup prosedur ekspor, dokumen perdagangan internasional, kepabeanan, perizinan, dan pengiriman barang. Peserta juga akan mempelajari strategi pemasaran global, manajemen risiko, serta metode pembayaran internasional. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami alur perdagangan ekspor secara lengkap, mengoptimalkan efisiensi operasional, memastikan kepatuhan terhadap peraturan, serta meningkatkan kemampuan perusahaan dalam menembus pasar internasional dengan profesionalisme, keamanan, dan efektivitas tinggi.

PELATIHAN PROSES PERDAGANGAN EKSPOR JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PROSES PERDAGANGAN EKSPOR

  1. Memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep dan prosedur perdagangan ekspor.
  2. Menguasai dokumen dan perizinan yang diperlukan dalam kegiatan ekspor.
  3. Meningkatkan kemampuan mengelola pengiriman barang dan kepabeanan.
  4. Memahami metode pembayaran internasional dan manajemen risiko perdagangan global.
  5. Meningkatkan efektivitas operasional ekspor dan kepatuhan terhadap regulasi.
  6. Mempersiapkan peserta untuk menghadapi tantangan pasar internasional.
  7. Mendukung strategi pemasaran dan penetrasi produk ke pasar ekspor secara profesional dan efisien.

MATERI PELATIHAN PROSES PERDAGANGAN EKSPOR

  1. Konsep dan Dasar Perdagangan Ekspor
    • Pengertian ekspor dan impor
    • Peran perdagangan ekspor dalam perekonomian
  2. Regulasi dan Perizinan Ekspor
    • Peraturan pemerintah dan kebijakan ekspor
    • Persyaratan legal dan perizinan ekspor
  3. Dokumen Perdagangan Internasional
    • Invoice, packing list, bill of lading, dan dokumen pendukung lainnya
    • Proses administrasi ekspor
  4. Prosedur Kepabeanan dan Bea Cukai
    • Proses deklarasi barang ekspor
    • Perhitungan bea dan pajak ekspor
  5. Pengiriman dan Logistik Internasional
    • Pemilihan moda transportasi dan rute pengiriman
    • Manajemen risiko dan asuransi pengiriman
  6. Metode Pembayaran Internasional
    • Letter of Credit (L/C), Telegraphic Transfer (T/T), dan metode lainnya
    • Keamanan transaksi dan mitigasi risiko pembayaran
  7. Strategi Pemasaran Ekspor
    • Analisis pasar global
    • Penentuan target pasar dan promosi internasional
  8. Manajemen Risiko Perdagangan Ekspor
    • Risiko valuta asing, politik, dan hukum
    • Strategi mitigasi risiko dalam ekspor
  9. Studi Kasus dan Praktik Lapangan
    • Simulasi proses ekspor dari pengajuan hingga pengiriman
    • Analisis kasus nyata untuk pengambilan keputusan efektif

PESERTA PELATIHAN PROSES PERDAGANGAN EKSPOR

  1. Staf dan manajer bagian ekspor-impor perusahaan.
  2. Tim logistik dan supply chain yang terlibat dalam pengiriman internasional.
  3. Staf administrasi dan dokumentasi perdagangan internasional.
  4. Tim keuangan yang menangani transaksi pembayaran ekspor-impor.
  5. Pengusaha atau pelaku bisnis yang ingin menembus pasar ekspor.
  6. Konsultan perdagangan internasional dan agen ekspor.
  7. Staf pemasaran yang bertanggung jawab pada strategi pasar global.
  8. Pegawai yang ingin memahami regulasi, prosedur, dan manajemen risiko perdagangan ekspor.
  9. Profesional yang terlibat dalam pengembangan bisnis internasional perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING BUSINESS CONTINUITY AND DISASTER RECOVERY PLAN

DESKRIPSI PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY AND DISASTER RECOVERY PLAN 

Pelatihan Business Continuity and Disaster Recovery Plan (BCP & DRP) dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam merencanakan, menerapkan, serta mengelola strategi keberlangsungan bisnis dan pemulihan bencana secara sistematis dan terintegrasi. Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompleks dan penuh risiko, organisasi dituntut untuk mampu mempertahankan operasional penting meskipun terjadi gangguan, baik yang disebabkan oleh bencana alam, kegagalan sistem teknologi informasi, gangguan operasional, maupun krisis lainnya.

Pelatihan ini membahas konsep dasar Business Continuity Management (BCM), termasuk identifikasi risiko, analisis dampak bisnis (Business Impact Analysis/BIA), serta penentuan proses bisnis kritis. Peserta akan mempelajari bagaimana menyusun rencana Business Continuity Plan (BCP) yang efektif untuk meminimalkan dampak gangguan terhadap operasional organisasi. Selain itu, aspek Disaster Recovery Plan (DRP) akan dibahas secara khusus, terutama yang berkaitan dengan pemulihan sistem teknologi informasi, data, dan infrastruktur pendukung agar dapat kembali beroperasi dalam waktu yang telah ditetapkan.

Dalam pelatihan ini, peserta juga akan mempelajari penetapan Recovery Time Objective (RTO) dan Recovery Point Objective (RPO), strategi pemulihan, serta peran dan tanggung jawab tim tanggap darurat. Materi disampaikan secara aplikatif melalui studi kasus dan simulasi, sehingga peserta dapat memahami bagaimana BCP dan DRP diterapkan dalam situasi nyata. Peserta juga akan dilatih untuk melakukan pengujian (testing), pemeliharaan, dan pembaruan rencana secara berkala agar tetap relevan dengan perubahan organisasi dan lingkungan bisnis.

Pelatihan Business Continuity and Disaster Recovery Plan sangat relevan bagi manajer, supervisor, staf IT, risk management, internal audit, serta profesional yang terlibat dalam pengelolaan risiko dan keberlangsungan operasional organisasi. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menyusun dan mengimplementasikan BCP dan DRP yang efektif, terukur, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi.

Pada akhir pelatihan, peserta akan memiliki pemahaman komprehensif mengenai pentingnya kesiapsiagaan menghadapi gangguan dan krisis. Peserta juga mampu memberikan rekomendasi strategis kepada manajemen untuk memastikan organisasi tetap tangguh, adaptif, dan berkelanjutan dalam menghadapi berbagai risiko dan bencana. Pelatihan ini menjadi langkah strategis dalam mendukung perlindungan aset, reputasi, dan kelangsungan bisnis jangka panjang.

PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY AND DISASTER RECOVERY PLAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY AND DISASTER RECOVERY PLAN

  1. Memberikan pemahaman komprehensif tentang konsep Business Continuity Management (BCM) dan Disaster Recovery Plan (DRP) dalam menjaga keberlangsungan operasional organisasi.

  2. Membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi risiko dan ancaman yang berpotensi mengganggu proses bisnis dan sistem teknologi informasi.

  3. Melatih peserta dalam melakukan Business Impact Analysis (BIA) untuk menentukan proses bisnis kritis dan tingkat dampak gangguan terhadap organisasi.

  4. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun Business Continuity Plan (BCP) yang efektif, terstruktur, dan sesuai kebutuhan organisasi.

  5. Membekali peserta dengan keterampilan menyusun Disaster Recovery Plan (DRP) khususnya terkait pemulihan sistem IT, data, dan infrastruktur pendukung.

  6. Memberikan pemahaman mengenai penetapan Recovery Time Objective (RTO) dan Recovery Point Objective (RPO) sebagai dasar strategi pemulihan.

  7. Meningkatkan kesiapsiagaan organisasi dalam menghadapi bencana dan krisis, baik yang bersifat operasional, teknologi, maupun lingkungan.

  8. Melatih peserta dalam pengujian, evaluasi, dan pemeliharaan BCP dan DRP agar rencana selalu siap digunakan dan relevan.

  9. Mendukung kepatuhan organisasi terhadap regulasi, standar, dan best practice, termasuk standar manajemen keberlangsungan bisnis seperti ISO 22301.

  10. Meningkatkan ketahanan dan keandalan organisasi, sehingga mampu meminimalkan kerugian, menjaga reputasi, dan memastikan kelangsungan bisnis jangka panjang.

 

MATERI PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY AND DISASTER RECOVERY PLAN

  1. Pengantar Business Continuity & Disaster Recovery

    • Konsep dan definisi BCP dan DRP

    • Pentingnya keberlangsungan bisnis

    • Peran BCP & DRP dalam manajemen risiko

  2. Kerangka Business Continuity Management (BCM)

    • Prinsip dan siklus BCM

    • Kebijakan dan tata kelola BCP

    • Peran dan tanggung jawab tim BCM

  3. Identifikasi Risiko dan Ancaman

    • Jenis-jenis risiko dan bencana (alam, operasional, IT, keamanan)

    • Risk assessment dan risk treatment

    • Penentuan skenario gangguan

  4. Business Impact Analysis (BIA)

    • Tujuan dan tahapan BIA

    • Identifikasi proses bisnis kritis

    • Analisis dampak finansial dan non-finansial

    • Penentuan prioritas pemulihan

  5. Strategi Business Continuity Plan (BCP)

    • Penentuan strategi keberlangsungan bisnis

    • Alternatif lokasi kerja dan sumber daya

    • Manajemen komunikasi krisis

    • Pengelolaan pihak ketiga dan vendor

  6. Disaster Recovery Plan (DRP)

    • Konsep dan ruang lingkup DRP

    • Pemulihan sistem IT dan data

    • Backup, restore, dan data recovery

    • Infrastruktur dan keamanan sistem

  7. RTO dan RPO

    • Pengertian Recovery Time Objective (RTO)

    • Pengertian Recovery Point Objective (RPO)

    • Penetapan target pemulihan yang realistis

  8. Penyusunan Dokumen BCP & DRP

    • Struktur dan isi dokumen BCP

    • Penyusunan prosedur darurat

    • Dokumentasi dan kontrol versi

  9. Pengujian dan Simulasi

    • Metode testing BCP & DRP

    • Simulasi dan tabletop exercise

    • Evaluasi hasil pengujian

  10. Pemeliharaan dan Peningkatan Berkelanjutan

    • Review dan update BCP & DRP

    • Audit dan evaluasi berkala

    • Continuous improvement

  11. Standar dan Regulasi

    • Pengenalan ISO 22301

    • Kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan internal

    • Best practice implementasi BCP & DRP

  12. Studi Kasus dan Praktik

    • Studi kasus gangguan bisnis

    • Penyusunan BCP & DRP sederhana

    • Diskusi dan presentasi hasil

PESERTA PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY AND DISASTER RECOVERY PLAN

  1. Manajemen Puncak dan Manajer Unit Kerja
    Yang bertanggung jawab atas keberlangsungan operasional dan pengambilan keputusan strategis saat terjadi gangguan atau krisis.

  2. Supervisor dan Team Leader
    Yang berperan langsung dalam pelaksanaan rencana darurat dan koordinasi tim saat terjadi gangguan operasional.

  3. Staf IT dan Sistem Informasi
    Yang menangani pemulihan sistem, data, dan infrastruktur teknologi informasi (Disaster Recovery).

  4. Risk Management dan Enterprise Risk Management (ERM)
    Yang bertugas mengidentifikasi, menganalisis, dan mengendalikan risiko organisasi.

  5. Internal Audit dan Compliance
    Yang memastikan kepatuhan terhadap kebijakan internal, regulasi, dan standar seperti ISO 22301.

  6. Business Process Owner (BPO)
    Pemilik proses bisnis kritis yang harus memastikan kelangsungan layanan dan operasional unitnya.

  7. Human Resources (HR) dan General Affairs
    Yang terlibat dalam pengelolaan sumber daya manusia dan fasilitas saat kondisi darurat.

  8. Security, K3, dan Safety Officer
    Yang berperan dalam penanganan keadaan darurat, keselamatan kerja, dan keamanan aset.

  9. Tim Krisis dan Tim Tanggap Darurat Organisasi
    Yang ditunjuk khusus untuk menangani situasi gangguan dan bencana.

  10. BUMN, Instansi Pemerintah, dan Lembaga Publik
    Yang wajib menjaga keberlangsungan pelayanan publik dan kepatuhan terhadap regulasi.

  11. Perusahaan Swasta, Perbankan, dan Industri Strategis
    Yang memiliki tingkat risiko tinggi terhadap gangguan operasional dan sistem IT.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PROPERTY MANAGEMENT

TRAINING PROPERTY MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN PROPERTY MANAGEMENT

Pelatihan Property Management dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola properti secara profesional dan efisien. Materi mencakup manajemen operasional, perawatan, dan pengawasan aset properti, termasuk gedung, perkantoran, ruko, dan fasilitas komersial maupun residensial. Peserta juga akan mempelajari strategi pengelolaan sewa, hubungan dengan penyewa, serta kepatuhan terhadap regulasi dan standar keselamatan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan nilai properti, meminimalkan risiko, menjaga kepuasan penyewa, dan mengoptimalkan kinerja aset, sehingga menciptakan pengelolaan properti yang profesional, berkelanjutan, dan menguntungkan bagi pemilik maupun organisasi.

PELATIHAN PROPERTY MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PROPERTY MANAGEMENT

  1. Memberikan pemahaman tentang konsep dan prinsip dasar manajemen properti.
  2. Meningkatkan kemampuan mengelola operasional dan pemeliharaan properti secara efisien.
  3. Menguasai strategi pengelolaan sewa dan hubungan dengan penyewa.
  4. Memahami regulasi, standar keselamatan, dan kepatuhan dalam pengelolaan properti.
  5. Meningkatkan kemampuan perencanaan anggaran dan pengendalian biaya properti.
  6. Mengurangi risiko kerusakan, kehilangan, dan konflik dengan penyewa.
  7. Meningkatkan nilai dan kinerja aset properti secara profesional dan berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN PROPERTY MANAGEMENT

  1. Konsep dan Dasar Property Management
    • Pengertian dan ruang lingkup manajemen properti
    • Peran property management dalam bisnis dan organisasi
  2. Manajemen Operasional Properti
    • Pengelolaan gedung, fasilitas, dan area komersial/residensial
    • Perencanaan operasional harian dan jangka panjang
  3. Perawatan dan Pemeliharaan Properti
    • Strategi pemeliharaan preventif dan korektif
    • Manajemen kebersihan, keamanan, dan kenyamanan
  4. Manajemen Sewa dan Hubungan Penyewa
    • Proses penyewaan dan kontrak
    • Komunikasi efektif dengan penyewa
    • Penanganan keluhan dan konflik
  5. Perencanaan Anggaran dan Pengendalian Biaya
    • Penyusunan anggaran operasional dan pemeliharaan
    • Monitoring pengeluaran dan optimisasi biaya
  6. Regulasi, Kepatuhan, dan Standar Keselamatan
    • Peraturan properti, hukum, dan pajak terkait
    • Standar keselamatan dan keamanan properti
  7. Teknologi dalam Property Management
    • Sistem informasi properti dan software manajemen
    • Pemanfaatan teknologi untuk efisiensi operasional
  8. Evaluasi Kinerja dan Strategi Pengembangan Properti
    • Analisis kinerja aset properti
    • Strategi meningkatkan nilai dan profitabilitas properti
  9. Studi Kasus dan Praktik Lapangan
    • Simulasi pengelolaan properti
    • Analisis kasus nyata untuk pengambilan keputusan efektif

PESERTA PELATIHAN PROPERTY MANAGEMENT

  1. Manajer properti, building manager, dan facility manager.
  2. Staf operasional dan administrasi properti.
  3. Tim leasing dan marketing properti.
  4. Pengelola gedung perkantoran, apartemen, ruko, atau fasilitas komersial/residensial.
  5. Profesional yang bertanggung jawab atas perawatan, keamanan, dan kenyamanan properti.
  6. Tim keuangan yang menangani anggaran dan pengendalian biaya properti.
  7. Pemilik properti atau investor yang ingin meningkatkan nilai dan pengelolaan aset.
  8. HR dan staf yang terlibat dalam koordinasi fasilitas perusahaan.
  9. Konsultan properti dan pihak yang memberikan layanan manajemen properti profesional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PERJALANAN DINAS

TRAINING PERJALANAN DINAS

 

DESKRIPSI PELATIHAN PERJALANAN DINAS 

Pelatihan Perjalanan Dinas dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengelola perjalanan dinas secara efektif dan efisien. Pelatihan ini mencakup prosedur administrasi perjalanan, perencanaan anggaran, pengajuan dan pertanggungjawaban biaya, hingga manajemen waktu dan logistik selama perjalanan. Peserta juga akan mempelajari etika profesional, keselamatan, dan kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan atau instansi terkait. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu melaksanakan perjalanan dinas dengan tertib, transparan, dan sesuai regulasi, serta meningkatkan produktivitas dan akuntabilitas dalam setiap kegiatan dinas yang dilakukan.

PELATIHAN PERJALANAN DINAS JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PERJALANAN DINAS

  1. Memahami prosedur dan kebijakan perjalanan dinas yang berlaku di organisasi.
  2. Mampu merencanakan perjalanan dinas secara efektif dan efisien.
  3. Menguasai administrasi pengajuan, pelaksanaan, dan pertanggungjawaban biaya perjalanan.
  4. Meningkatkan kemampuan manajemen waktu dan logistik selama perjalanan dinas.
  5. Mengetahui etika profesional dan kepatuhan terhadap regulasi terkait perjalanan dinas.
  6. Meminimalkan risiko dan memastikan keselamatan dalam perjalanan dinas.
  7. Meningkatkan produktivitas, transparansi, dan akuntabilitas dalam pelaksanaan perjalanan dinas.

MATERI PELATIHAN PERJALANAN DINAS

  1. Konsep dan Tujuan Perjalanan Dinas
    • Pengertian perjalanan dinas
    • Fungsi dan manfaat perjalanan dinas bagi organisasi
  2. Kebijakan dan Regulasi Perjalanan Dinas
    • Peraturan perusahaan atau instansi terkait perjalanan dinas
    • Hak dan kewajiban pegawai selama perjalanan dinas
  3. Perencanaan Perjalanan Dinas
    • Penyusunan agenda dan tujuan perjalanan
    • Perencanaan waktu, rute, dan transportasi
    • Penyusunan anggaran perjalanan
  4. Administrasi dan Pengajuan Perjalanan Dinas
    • Prosedur pengajuan perjalanan dinas
    • Persyaratan dokumen dan formulir resmi
    • Persetujuan atasan dan pencatatan administrasi
  5. Pelaksanaan Perjalanan Dinas
    • Manajemen logistik dan akomodasi
    • Tips efisiensi dan produktivitas selama perjalanan
    • Etika dan perilaku profesional di lokasi dinas
  6. Pertanggungjawaban dan Laporan Perjalanan Dinas
    • Prosedur pelaporan dan pertanggungjawaban biaya
    • Penyusunan laporan perjalanan dinas yang akurat
    • Audit dan evaluasi perjalanan dinas
  7. Keselamatan dan Manajemen Risiko
    • Identifikasi risiko perjalanan
    • Langkah-langkah keselamatan dan pencegahan masalah
    • Penanganan darurat selama perjalanan
  8. Studi Kasus dan Simulasi
    • Analisis pengalaman perjalanan dinas sebelumnya
    • Praktik pengajuan, perencanaan, dan pelaporan perjalanan dinas

PESERTA PELATIHAN PERJALANAN DINAS

  1. Pegawai atau staf yang rutin melakukan perjalanan dinas.
  2. Supervisor, manajer, dan kepala bagian yang mengatur atau memimpin perjalanan dinas tim.
  3. Staf administrasi yang bertanggung jawab atas pengajuan dan pertanggungjawaban perjalanan dinas.
  4. Tim keuangan atau accounting yang menangani reimbursement dan anggaran perjalanan.
  5. Pegawai baru yang perlu memahami prosedur dan kebijakan perjalanan dinas perusahaan.
  6. Karyawan yang sering berinteraksi dengan pihak eksternal selama perjalanan dinas.
  7. Profesional yang ingin meningkatkan efisiensi, akuntabilitas, dan kepatuhan dalam perjalanan dinas.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PERENCANAAN DAN EVALUASI PERUSAHAAN

TRAINING PERENCANAAN DAN EVALUASI PERUSAHAAN

 

DESKRIPSI PELATIHAN PERENCANAAN DAN EVALUASI PERUSAHAAN 

Pelatihan Perencanaan dan Evaluasi Perusahaan dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan menyusun rencana strategis, operasional, dan keuangan yang efektif, sekaligus mengevaluasi kinerja perusahaan secara menyeluruh. Peserta akan mempelajari metode perencanaan bisnis, penetapan tujuan dan indikator kinerja, serta teknik analisis laporan keuangan dan operasional. Pelatihan ini menekankan integrasi perencanaan dan evaluasi untuk mendukung pengambilan keputusan yang tepat dan pencapaian target organisasi. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta mampu meningkatkan efisiensi, produktivitas, serta kualitas pengelolaan perusahaan, mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan dan daya saing di pasar.

PELATIHAN PERENCANAAN DAN EVALUASI PERUSAHAAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PERENCANAAN DAN EVALUASI PERUSAHAAN

  1. Membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh tentang perencanaan strategis dan operasional perusahaan.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun rencana bisnis, anggaran, dan target kinerja.
  3. Mengajarkan teknik evaluasi kinerja perusahaan menggunakan indikator dan alat analisis yang tepat.
  4. Membekali peserta dengan keterampilan membaca dan menganalisis laporan keuangan dan operasional.
  5. Mendorong pengambilan keputusan berbasis data untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas perusahaan.
  6. Mendukung pertumbuhan bisnis berkelanjutan, daya saing, dan pencapaian tujuan organisasi secara optimal.

MATERI PELATIHAN PERENCANAAN DAN EVALUASI PERUSAHAAN

  1. Pengantar Perencanaan dan Evaluasi Perusahaan
    • Konsep, tujuan, dan manfaat perencanaan serta evaluasi perusahaan
    • Hubungan antara perencanaan, implementasi, dan evaluasi
  2. Perencanaan Strategis dan Operasional
    • Penyusunan visi, misi, dan tujuan strategis
    • Perencanaan operasional dan anggaran
  3. Penetapan Indikator Kinerja (KPI)
    • Identifikasi dan penentuan KPI
    • Menyelaraskan KPI dengan tujuan perusahaan
  4. Analisis dan Evaluasi Kinerja
    • Teknik analisis laporan keuangan dan operasional
    • Evaluasi pencapaian target dan identifikasi area perbaikan
  5. Pengambilan Keputusan Berbasis Data
    • Strategi pengambilan keputusan untuk peningkatan kinerja
    • Integrasi hasil evaluasi dalam perencanaan berikutnya
  6. Studi Kasus dan Simulasi Praktis
    • Analisis kasus nyata perusahaan
    • Latihan menyusun rencana dan evaluasi kinerja

PESERTA PELATIHAN PERENCANAAN DAN EVALUASI PERUSAHAAN

  1. Manajer dan Supervisor yang bertanggung jawab atas perencanaan strategis dan operasional.
  2. Staff Perencanaan dan Keuangan yang terlibat dalam penyusunan rencana bisnis dan anggaran.
  3. Tim Analisis dan Evaluasi Kinerja yang menilai efektivitas operasional dan pencapaian target.
  4. Eksekutif dan Pengambil Keputusan yang ingin meningkatkan kualitas keputusan berbasis data.
  5. Konsultan Bisnis dan Manajemen yang membantu perusahaan dalam perencanaan dan evaluasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING BUSINESS ANALYSIS COURSE

DESKRIPSI PELATIHAN BUSINESS ANALYSIS COURSE

Business Analysis Course dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam melakukan analisis bisnis secara sistematis dan terstruktur. Di tengah dinamika persaingan bisnis dan perubahan kebutuhan pasar yang semakin cepat, organisasi dituntut mampu mengambil keputusan yang tepat berbasis data dan analisis yang akurat. Peran business analyst menjadi sangat penting dalam menjembatani kebutuhan bisnis dengan solusi yang efektif dan bernilai tambah.

Pelatihan ini membahas konsep dasar business analysis, mulai dari pemahaman proses bisnis, identifikasi kebutuhan pemangku kepentingan (stakeholders), hingga perumusan solusi yang mendukung pencapaian tujuan organisasi. Peserta akan mempelajari berbagai teknik analisis bisnis, seperti analisis kebutuhan, pemetaan proses bisnis, analisis masalah dan peluang, serta penyusunan business requirement yang jelas dan terukur.

Selain aspek konseptual, Business Analysis Course juga menekankan penerapan metode dan tools yang umum digunakan dalam praktik business analysis. Peserta akan diperkenalkan dengan teknik seperti SWOT Analysis, GAP Analysis, Root Cause Analysis, dan penggunaan business model. Pelatihan ini juga membahas peran komunikasi yang efektif dalam menyampaikan hasil analisis kepada manajemen dan pihak terkait agar dapat digunakan sebagai dasar pengambilan keputusan.

Metode pembelajaran disampaikan secara interaktif melalui pemaparan materi, diskusi, studi kasus, dan latihan praktis. Peserta akan diajak untuk menganalisis studi kasus nyata sehingga mampu mengasah kemampuan berpikir analitis dan problem solving. Melalui Business Analysis Course, peserta diharapkan mampu meningkatkan kompetensi analisis bisnis, memberikan rekomendasi solusi yang tepat, serta berkontribusi secara nyata dalam peningkatan kinerja dan efektivitas organisasi.

PELATIHAN BUSINESS ANALYSIS COURSE JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BUSINESS ANALYSIS COURSEBUATKAN LIST MATERI PELATIHAN BUSINESS ANALYSIS COURSE

  1. Memberikan pemahaman komprehensif mengenai peran dan fungsi business analysis dalam organisasi.

  2. Membekali peserta dengan kemampuan menganalisis kebutuhan bisnis secara sistematis dan terstruktur.

  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam memetakan dan mengevaluasi proses bisnis.

  4. Membantu peserta mengidentifikasi masalah, peluang, dan kebutuhan pemangku kepentingan (stakeholders).

  5. Meningkatkan kemampuan penyusunan business requirement yang jelas, terukur, dan terdokumentasi dengan baik.

  6. Mengembangkan kemampuan berpikir analitis dan problem solving dalam pengambilan keputusan bisnis.

  7. Membekali peserta dengan teknik dan tools analisis bisnis yang umum digunakan dalam praktik.

  8. Meningkatkan kemampuan komunikasi hasil analisis kepada manajemen dan pihak terkait.

  9. Mendukung pengambilan keputusan berbasis data dan analisis yang akurat.

  10. Meningkatkan kontribusi peserta dalam peningkatan kinerja dan efektivitas organisasi.

 

MATERI BUSINESS ANALYSIS COURSEBUATKAN LIST MATERI PELATIHAN BUSINESS ANALYSIS COURSE

  1. Pengantar Business Analysis

    • Pengertian dan peran Business Analyst

    • Ruang lingkup dan kompetensi Business Analysis

  2. Pemahaman Proses Bisnis

    • Konsep proses bisnis

    • Identifikasi dan pemetaan proses bisnis

  3. Analisis Kebutuhan Bisnis (Business Requirements Analysis)

    • Teknik elicitation kebutuhan

    • Dokumentasi kebutuhan bisnis

  4. Stakeholder Analysis & Management

    • Identifikasi dan pemetaan stakeholder

    • Teknik komunikasi dengan stakeholder

  5. Teknik Analisis Bisnis

    • SWOT Analysis

    • GAP Analysis

    • Root Cause Analysis

    • Value Chain Analysis

  6. Business Process Modeling

    • Flowchart dan BPMN

    • Analisis dan perbaikan proses bisnis

  7. Problem Solving & Decision Making

    • Identifikasi masalah bisnis

    • Penyusunan alternatif solusi

  8. Business Model & Business Case

    • Business Model Canvas

    • Penyusunan business case sederhana

  9. Analisis Data untuk Business Analysis

    • Dasar analisis data bisnis

    • Interpretasi data untuk pengambilan keputusan

  10. Komunikasi dan Presentasi Hasil Analisis

    • Penyusunan laporan analisis

    • Teknik presentasi kepada manajemen

  11. Studi Kasus dan Simulasi

    • Analisis kasus nyata

    • Latihan penyusunan rekomendasi bisnis

 

PESERTA PELATIHAN BUSINESS ANALYSIS COURSE

  1. Business Analyst dan Junior Business Analyst
    yang ingin memperkuat pemahaman konsep, metode, dan tools analisis bisnis.

  2. Manajer dan Supervisor
    yang terlibat dalam perencanaan, pengambilan keputusan, dan peningkatan kinerja bisnis.

  3. Staf Perencanaan, Strategi, dan Pengembangan Bisnis
    yang bertanggung jawab dalam analisis peluang, evaluasi kinerja, dan pengembangan usaha.

  4. Staf Operasional dan Proses Bisnis
    yang terlibat dalam perbaikan proses kerja dan peningkatan efisiensi operasional.

  5. Project Manager dan Tim Proyek
    yang membutuhkan kemampuan analisis kebutuhan dan pengelolaan requirement proyek.

  6. Staf IT, System Analyst, dan Digital Transformation Team
    yang berperan sebagai penghubung antara kebutuhan bisnis dan solusi teknologi.

  7. Divisi Finance, Audit, dan Risk Management
    yang memerlukan analisis bisnis sebagai dasar evaluasi dan pengambilan keputusan.

  8. Konsultan Bisnis dan Profesional Independen
    yang memberikan rekomendasi solusi dan strategi kepada klien.

  9. Wirausaha dan Pemilik Usaha
    yang ingin memahami analisis bisnis untuk pengembangan dan pengambilan keputusan usaha.

  10. Mahasiswa Tingkat Akhir dan Fresh Graduate
    yang ingin meningkatkan kompetensi dan kesiapan kerja di bidang analisis bisnis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN RISIKO PERBANKAN

TRAINING MANAJEMEN RISIKO PERBANKAN

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO PERBANKAN 

Pelatihan Manajemen Risiko Perbankan dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan kompetensi peserta dalam mengelola berbagai jenis risiko yang melekat pada aktivitas perbankan, seperti risiko kredit, risiko pasar, risiko likuiditas, dan risiko operasional. Pengelolaan risiko yang efektif sangat penting untuk menjaga stabilitas keuangan, kinerja bank, serta kepercayaan nasabah dan regulator. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar manajemen risiko perbankan, kerangka regulasi yang berlaku, teknik identifikasi dan pengukuran risiko, serta strategi pengendalian dan mitigasi risiko. Pelatihan ini mendukung penerapan tata kelola perbankan yang sehat dan berkelanjutan.

PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO PERBANKAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO PERBANKAN

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep, jenis, dan karakteristik risiko dalam kegiatan perbankan.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi, mengukur, memantau, dan mengendalikan risiko perbankan secara efektif.
  3. Meningkatkan kompetensi dalam penerapan kerangka manajemen risiko sesuai regulasi OJK, Bank Indonesia, dan standar internasional.
  4. Mendukung pengambilan keputusan manajemen yang lebih tepat berbasis analisis risiko.
  5. Memperkuat penerapan tata kelola perbankan yang baik (Good Corporate Governance) untuk menjaga stabilitas dan keberlanjutan bank.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO PERBANKAN

  1. Pengantar Manajemen Risiko Perbankan
    • Konsep dan prinsip dasar manajemen risiko
    • Peran manajemen risiko dalam industri perbankan
  2. Jenis-Jenis Risiko Perbankan
    • Risiko kredit
    • Risiko pasar
    • Risiko likuiditas
    • Risiko operasional
    • Risiko hukum, kepatuhan, reputasi, dan strategis
  3. Regulasi dan Kerangka Manajemen Risiko Perbankan
    • Ketentuan OJK dan Bank Indonesia
    • Basel Accord dan best practice internasional
    • Keterkaitan manajemen risiko dengan GCG
  4. Identifikasi Risiko Perbankan
    • Teknik dan metode identifikasi risiko
    • Pemetaan proses bisnis dan risk mapping
    • Penyusunan risk register
  5. Pengukuran dan Penilaian Risiko
    • Metode penilaian risiko (likelihood dan impact)
    • Risk rating dan risk appetite
    • Stress testing dasar
  6. Pengendalian dan Mitigasi Risiko Perbankan
    • Strategi mitigasi risiko
    • Kebijakan, prosedur, dan internal control
    • Peran limit dan pengawasan risiko
  7. Pemantauan dan Pelaporan Risiko
    • Key Risk Indicator (KRI)
    • Sistem monitoring risiko
    • Pelaporan risiko kepada manajemen dan regulator
  8. Manajemen Risiko Kredit
    • Analisis kredit dan kualitas aset
    • Non Performing Loan (NPL) dan pengendaliannya
  9. Manajemen Risiko Pasar dan Likuiditas
    • Risiko suku bunga dan nilai tukar
    • Pengelolaan aset dan liabilitas (ALMA)
  10. Budaya Risiko dan Peran SDM Perbankan
    • Risk awareness dan risk culture
    • Etika, kepatuhan, dan tanggung jawab individu
  11. Studi Kasus dan Simulasi Manajemen Risiko Perbankan
    • Analisis kasus nyata di perbankan
    • Diskusi dan penerapan konsep risiko

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO PERBANKAN

  1. Manajemen senior dan pimpinan bank yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis berbasis risiko.
  2. Pejabat dan staf manajemen risiko yang bertanggung jawab atas pengelolaan risiko perbankan secara menyeluruh.
  3. Pimpinan cabang, manajer unit, dan supervisor yang mengelola aktivitas operasional dan bisnis bank.
  4. Staf kredit, treasury, dan operasional perbankan yang berhadapan langsung dengan berbagai jenis risiko.
  5. Internal auditor, compliance officer, dan satuan kerja pengawasan yang menjalankan fungsi pengendalian dan kepatuhan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN RESIKO OPERASIONAL BANK

TRAINING MANAJEMEN RESIKO OPERASIONAL BANK

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN RESIKO OPERASIONAL BANK

Pelatihan Manajemen Risiko Operasional Bank dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan kemampuan praktis peserta dalam mengidentifikasi, mengukur, memantau, dan mengendalikan risiko operasional di sektor perbankan. Risiko operasional yang tidak dikelola dengan baik dapat menimbulkan kerugian finansial, gangguan layanan, hingga penurunan reputasi bank. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari kerangka manajemen risiko operasional, penerapan kebijakan dan prosedur internal, pengelolaan kejadian risiko, serta kepatuhan terhadap regulasi perbankan. Pelatihan ini sangat penting untuk mendukung tata kelola bank yang sehat, meningkatkan efektivitas operasional, dan memperkuat ketahanan bank dalam menghadapi berbagai potensi risiko operasional.

PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO OPERASIONAL BANK JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN RESIKO OPERASIONAL BANK

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep, jenis, dan sumber risiko operasional dalam kegiatan perbankan.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi, mengukur, dan memetakan risiko operasional secara sistematis.
  3. Meningkatkan keterampilan dalam menyusun dan menerapkan kebijakan serta prosedur manajemen risiko operasional yang efektif.
  4. Memperkuat kemampuan peserta dalam memantau, mengendalikan, dan menangani kejadian risiko operasional secara tepat.
  5. Mendukung kepatuhan bank terhadap regulasi perbankan dan penerapan tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance).

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN RESIKO OPERASIONAL BANK

  1. Konsep Dasar Manajemen Risiko Operasional
    • Pengertian dan ruang lingkup risiko operasional
    • Jenis dan sumber risiko operasional perbankan
    • Peran manajemen risiko dalam industri perbankan
  2. Regulasi dan Standar Manajemen Risiko Operasional Bank
    • Ketentuan OJK dan Bank Indonesia terkait risiko operasional
    • Basel Framework dan best practice manajemen risiko
    • Keterkaitan manajemen risiko dengan GCG
  3. Identifikasi Risiko Operasional
    • Teknik identifikasi risiko operasional
    • Risk and Control Self Assessment (RCSA)
    • Pemetaan proses bisnis dan titik risiko
  4. Pengukuran dan Penilaian Risiko Operasional
    • Metode penilaian tingkat risiko (risk rating)
    • Penentuan likelihood dan impact
    • Penyusunan risk register
  5. Pengendalian dan Mitigasi Risiko Operasional
    • Strategi pengendalian risiko operasional
    • Penyusunan kebijakan, SOP, dan internal control
    • Penerapan segregation of duties
  6. Pemantauan dan Pelaporan Risiko Operasional
    • Key Risk Indicator (KRI)
    • Sistem pelaporan risiko operasional
    • Early warning system
  7. Manajemen Kejadian Kerugian Operasional (Loss Event Management)
    • Pencatatan dan analisis kejadian risiko operasional
    • Root cause analysis
    • Tindak lanjut dan perbaikan berkelanjutan
  8. Peran Teknologi Informasi dalam Risiko Operasional
    • Risiko operasional terkait sistem dan teknologi
    • Pengendalian IT dan keamanan informasi
    • Business Continuity Plan (BCP) dan Disaster Recovery Plan (DRP)
  9. Budaya Risiko dan Kesadaran Risiko Operasional
    • Risk awareness dan risk culture
    • Peran SDM dalam pengelolaan risiko operasional
    • Etika kerja dan kepatuhan internal
  10. Studi Kasus dan Simulasi Manajemen Risiko Operasional Bank
    • Analisis kasus risiko operasional perbankan
    • Diskusi dan pemecahan masalah
    • Simulasi penerapan manajemen risiko operasional

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN RESIKO OPERASIONAL BANK

  1. Pejabat dan staf Manajemen Risiko Bank yang bertanggung jawab atas identifikasi, pengukuran, dan pengendalian risiko operasional.
  2. Pimpinan cabang, manajer unit, dan supervisor yang terlibat langsung dalam pengambilan keputusan operasional.
  3. Staf operasional perbankan (teller, customer service, back office) yang menjalankan proses bisnis harian bank.
  4. Internal auditor dan satuan kerja kepatuhan (compliance) yang melakukan pengawasan dan evaluasi risiko operasional.
  5. Manajemen senior dan komite risiko yang berperan dalam penetapan kebijakan, strategi, dan tata kelola risiko operasional bank.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN PERPAJAKAN

TRAINING MANAJEMEN PERPAJAKAN

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN PERPAJAKAN 

Pelatihan Manajemen Perpajakan dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola kewajiban perpajakan secara efektif, akurat, dan sesuai regulasi yang berlaku. Pelatihan ini membahas peraturan perpajakan terbaru, perhitungan, pelaporan, dan pembayaran pajak, termasuk Pajak Penghasilan (PPh), Pajak Pertambahan Nilai (PPN), serta perpajakan perusahaan. Peserta juga akan mempelajari strategi perencanaan pajak, kepatuhan fiskal, dan mitigasi risiko perpajakan. Pelatihan ini penting bagi staf keuangan, akuntan, manajer pajak, dan profesional terkait untuk meningkatkan efisiensi pengelolaan pajak, mengurangi risiko sanksi, serta memastikan kepatuhan dan optimalisasi kewajiban perpajakan perusahaan secara legal dan berkelanjutan.

PELATIHAN MANAJEMEN PERPAJAKAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN PERPAJAKAN

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang peraturan dan ketentuan perpajakan yang berlaku.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan perhitungan, pelaporan, dan pembayaran pajak secara akurat dan tepat waktu.
  3. Mengembangkan kemampuan perencanaan pajak untuk efisiensi dan kepatuhan fiskal.
  4. Meningkatkan pemahaman strategi mitigasi risiko perpajakan dan penghindaran sanksi hukum.
  5. Mendorong praktik pengelolaan perpajakan yang profesional, transparan, dan berkelanjutan bagi perusahaan atau organisasi.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN PERPAJAKAN

  1. Pengantar Perpajakan
    • Konsep dan tujuan perpajakan
    • Jenis-jenis pajak di Indonesia
  2. Peraturan dan Ketentuan Perpajakan
    • Undang-undang dan peraturan terbaru
    • Hak dan kewajiban wajib pajak
  3. Pajak Penghasilan (PPh)
    • Perhitungan PPh badan dan orang pribadi
    • Pemotongan, penyetoran, dan pelaporan PPh
  4. Pajak Pertambahan Nilai (PPN) dan Pajak Lainnya
    • PPN atas barang dan jasa
    • Pajak bumi dan bangunan (PBB), bea masuk, dan pajak daerah
  5. Perencanaan dan Strategi Pajak
    • Tax planning untuk efisiensi fiskal
    • Strategi legal untuk mengoptimalkan kewajiban pajak
  6. Kepatuhan dan Pelaporan Pajak
    • Penyusunan SPT dan dokumen pendukung
    • Sistem administrasi dan pelaporan elektronik
  7. Pengendalian Risiko dan Audit Pajak
    • Identifikasi risiko pajak
    • Persiapan menghadapi pemeriksaan pajak
  8. Studi Kasus dan Praktik Perpajakan
    • Simulasi perhitungan dan pelaporan pajak
    • Analisis kasus nyata dan solusi praktis

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN PERPAJAKAN

  1. Staf dan Manajer Keuangan
    Membutuhkan pemahaman perpajakan untuk memastikan pengelolaan pajak perusahaan tepat, akurat, dan sesuai regulasi.
  2. Akuntan dan Konsultan Pajak
    Perlu memperkuat keterampilan perhitungan, pelaporan, dan perencanaan pajak agar lebih profesional dan efisien.
  3. Manajer Pajak dan Internal Auditor
    Penting untuk meningkatkan kemampuan pengendalian risiko, kepatuhan fiskal, dan mitigasi sanksi pajak.
  4. Pemilik Bisnis dan Pengusaha
    Membantu memahami kewajiban perpajakan dan strategi perencanaan pajak yang legal dan optimal.
  5. Tenaga Profesional Terkait Keuangan dan Administrasi
    Dibutuhkan agar mampu mendukung proses pelaporan pajak, dokumentasi, dan kepatuhan perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

Halo, ada yang bisa Nona bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00