DESKRIPSI PELATIHAN DESIGN & EVALUATION OF PROGRAM

Pelatihan Design & Evaluation of Program dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang, mengimplementasikan, serta mengevaluasi program secara sistematis dan terukur guna memastikan pencapaian tujuan organisasi secara efektif dan efisien. Dalam lingkungan organisasi yang semakin dinamis dan kompetitif, setiap program yang dijalankan harus memiliki perencanaan yang matang, indikator keberhasilan yang jelas, serta mekanisme evaluasi yang mampu mengukur dampak dan manfaat yang dihasilkan. Oleh karena itu, kompetensi dalam desain dan evaluasi program menjadi kebutuhan penting bagi para manajer, supervisor, staf perencana, pengelola proyek, maupun profesional yang terlibat dalam pengembangan program.

Pelatihan ini membahas konsep dan metodologi perancangan program mulai dari identifikasi kebutuhan, analisis pemangku kepentingan, penetapan tujuan dan sasaran, penyusunan strategi pelaksanaan, hingga pengembangan indikator kinerja utama (Key Performance Indicators/KPI). Peserta juga akan mempelajari pendekatan berbasis hasil (results-based management), kerangka logis (logical framework), teori perubahan (theory of change), serta teknik penyusunan rencana kerja yang terstruktur dan selaras dengan tujuan organisasi.

Selain aspek desain, pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam mengenai proses monitoring dan evaluasi program. Materi mencakup penyusunan instrumen evaluasi, metode pengumpulan data, analisis data kuantitatif dan kualitatif, pengukuran efektivitas program, serta penyusunan laporan evaluasi yang informatif dan dapat digunakan sebagai dasar pengambilan keputusan. Peserta juga akan mempelajari cara mengidentifikasi faktor keberhasilan maupun hambatan pelaksanaan program serta merumuskan rekomendasi perbaikan yang berorientasi pada peningkatan kinerja.

Melalui kombinasi teori, studi kasus, latihan praktik, dan diskusi kelompok, peserta akan memperoleh keterampilan yang diperlukan untuk merancang program yang relevan, terukur, dan berkelanjutan. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menyusun desain program yang berkualitas, melakukan evaluasi secara objektif dan sistematis, serta menghasilkan rekomendasi yang mendukung peningkatan efektivitas dan dampak program bagi organisasi maupun para pemangku kepentingan. Pelatihan ini sangat bermanfaat bagi profesional di sektor pemerintahan, swasta, lembaga pendidikan, organisasi nirlaba, maupun lembaga pembangunan yang bertanggung jawab dalam pengelolaan program dan proyek.

PELATIHAN DESIGN & EVALUATION OF PROGRAM JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN DESIGN & EVALUATION OF PROGRAM

Memahami konsep dan prinsip dasar desain program serta kaitannya dengan strategi dan tujuan organisasi.
Melakukan analisis kebutuhan dan identifikasi permasalahan sebagai dasar penyusunan program yang tepat sasaran.
Menyusun tujuan, sasaran, dan indikator kinerja program yang terukur, realistis, dan selaras dengan kebutuhan organisasi.
Mengembangkan kerangka kerja program menggunakan pendekatan seperti Logical Framework (Logframe), Results-Based Management (RBM), dan Theory of Change.
Menyusun rencana implementasi program yang mencakup kegiatan, jadwal, sumber daya, anggaran, serta mekanisme pengendalian.
Merancang sistem monitoring dan evaluasi (M&E) untuk mengukur kemajuan, efektivitas, efisiensi, dan dampak program.
Mengembangkan instrumen pengumpulan data dan memilih metode evaluasi yang sesuai dengan karakteristik program.
Melakukan analisis data hasil monitoring dan evaluasi untuk menilai keberhasilan program berdasarkan indikator yang telah ditetapkan.
Menyusun laporan evaluasi dan rekomendasi perbaikan sebagai dasar pengambilan keputusan dan peningkatan kualitas program di masa mendatang.
Mengidentifikasi risiko, tantangan, dan faktor keberhasilan program serta merumuskan strategi mitigasi yang tepat.
Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan berbasis data untuk mendukung efektivitas dan keberlanjutan program.
Menerapkan praktik terbaik dalam desain dan evaluasi program guna meningkatkan nilai tambah dan dampak bagi organisasi serta para pemangku kepentingan.

MATERI PELATIHAN DESIGN & EVALUATION OF PROGRAM

1. Konsep Dasar Program Design dan Program Evaluation

Pengertian program, proyek, dan kegiatan
Siklus manajemen program
Prinsip-prinsip desain program yang efektif
Peran monitoring dan evaluasi dalam keberhasilan program

2. Analisis Kebutuhan dan Identifikasi Masalah

Teknik analisis kebutuhan (Needs Assessment)
Identifikasi akar masalah (Root Cause Analysis)
Analisis situasi dan lingkungan program
Prioritisasi kebutuhan dan permasalahan

3. Analisis Pemangku Kepentingan (Stakeholder Analysis)

Identifikasi stakeholder internal dan eksternal
Analisis pengaruh dan kepentingan stakeholder
Strategi pelibatan stakeholder dalam program

4. Perumusan Tujuan dan Sasaran Program

Penyusunan tujuan program yang efektif
Metode SMART Goals
Penetapan outcome, output, dan impact
Penyusunan indikator keberhasilan

5. Penyusunan Kerangka Program (Program Framework)

Logical Framework Approach (Logframe)
Theory of Change (ToC)
Results-Based Management (RBM)
Penyusunan matriks program

6. Perencanaan Implementasi Program

Penyusunan rencana kerja program
Penentuan aktivitas dan deliverables
Penyusunan jadwal dan timeline kegiatan
Pengelolaan sumber daya program

7. Penyusunan Anggaran dan Pengelolaan Biaya Program

Prinsip penyusunan anggaran program
Cost estimation dan budgeting
Pengendalian biaya program
Analisis efisiensi penggunaan sumber daya

8. Pengembangan Indikator Kinerja Program

Jenis-jenis indikator kinerja
Key Performance Indicators (KPI)
Baseline dan target program
Teknik pengukuran indikator

9. Monitoring Program

Konsep dan tujuan monitoring
Penyusunan rencana monitoring
Teknik pengumpulan data monitoring
Dashboard dan pelaporan monitoring

10. Metode Evaluasi Program

Evaluasi formatif dan sumatif
Evaluasi proses, output, outcome, dan dampak
Pendekatan evaluasi kuantitatif dan kualitatif
Teknik evaluasi berbasis hasil

11. Pengumpulan dan Analisis Data Evaluasi

Teknik survei, wawancara, dan observasi
Penyusunan instrumen evaluasi
Analisis data kuantitatif
Analisis data kualitatif
Validasi dan interpretasi data

12. Pengukuran Efektivitas dan Dampak Program

Pengukuran keberhasilan program
Cost-benefit analysis
Cost-effectiveness analysis
Social impact assessment

13. Manajemen Risiko Program

Identifikasi risiko program
Analisis dan penilaian risiko
Strategi mitigasi risiko
Monitoring risiko selama implementasi

14. Penyusunan Laporan Evaluasi

Struktur laporan evaluasi program
Penyajian data dan temuan evaluasi
Penyusunan kesimpulan dan rekomendasi
Teknik komunikasi hasil evaluasi

15. Pengambilan Keputusan Berbasis Hasil Evaluasi

Pemanfaatan hasil evaluasi untuk perbaikan program
Continuous improvement
Lessons learned dan best practices
Strategi peningkatan keberlanjutan program

16. Studi Kasus dan Praktik Penyusunan Program

Penyusunan desain program secara kelompok
Simulasi monitoring dan evaluasi
Analisis studi kasus program nyata
Presentasi dan pembahasan hasil evaluasi

PESERTA PELATIHAN DESIGN & EVALUATION OF PROGRAM

Program Manager dan Program Coordinator
- Bertanggung jawab dalam perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi program organisasi.
Project Manager dan Project Coordinator
- Mengelola proyek yang memerlukan perencanaan, monitoring, dan evaluasi yang terstruktur.
Staf Monitoring & Evaluation (M&E)
- Bertugas mengembangkan sistem monitoring, mengumpulkan data, serta melakukan evaluasi program.
Perencana Program dan Analis Kebijakan
- Menyusun strategi, rencana kerja, dan kebijakan berbasis data dan kebutuhan organisasi.
Pejabat Pemerintah dan Aparatur Sipil Negara (ASN)
- Terlibat dalam penyusunan, pelaksanaan, dan evaluasi program pembangunan serta pelayanan publik.
Manajer dan Staf Corporate Social Responsibility (CSR)
- Mengelola program tanggung jawab sosial perusahaan dan mengukur dampaknya terhadap masyarakat.
Manajer Operasional dan Pengembangan Organisasi
- Bertanggung jawab dalam pengembangan program peningkatan kinerja organisasi.
Konsultan Manajemen, Konsultan Program, dan Konsultan Pembangunan
- Memberikan rekomendasi dan pendampingan terkait desain dan evaluasi program.
Pimpinan dan Staf Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM/NGO)
- Mengelola program sosial, pendidikan, kesehatan, lingkungan, dan pemberdayaan masyarakat.
Profesional di Lembaga Donor dan Organisasi Internasional
- Membutuhkan kemampuan dalam menilai efektivitas dan dampak program yang didanai.
Staf Human Resources (HR) dan Learning & Development
- Terlibat dalam perancangan dan evaluasi program pengembangan SDM dan pelatihan.
Akademisi, Peneliti, dan Dosen
- Melakukan penelitian evaluatif dan pengembangan program berbasis bukti (evidence-based program).
Supervisor, Koordinator Lapangan, dan Team Leader
- Mengawasi implementasi program serta memastikan pencapaian target yang telah ditetapkan.
Wirausahawan Sosial (Social Entrepreneur)
- Mengembangkan program atau inisiatif yang bertujuan memberikan dampak sosial yang terukur.
Siapa pun yang terlibat dalam pengelolaan program dan proyek
- Baik di sektor pemerintah, swasta, pendidikan, kesehatan, energi, manufaktur, maupun organisasi nirlaba.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Category Archive Enterpreneur

TRAINING DESIGN & EVALUATION OF PROGRAM

DESKRIPSI PELATIHAN DESIGN & EVALUATION OF PROGRAM

TUJUAN PELATIHAN DESIGN & EVALUATION OF PROGRAM

MATERI PELATIHAN DESIGN & EVALUATION OF PROGRAM

1. Konsep Dasar Program Design dan Program Evaluation

2. Analisis Kebutuhan dan Identifikasi Masalah

3. Analisis Pemangku Kepentingan (Stakeholder Analysis)

4. Perumusan Tujuan dan Sasaran Program

5. Penyusunan Kerangka Program (Program Framework)

6. Perencanaan Implementasi Program

7. Penyusunan Anggaran dan Pengelolaan Biaya Program

8. Pengembangan Indikator Kinerja Program

9. Monitoring Program

10. Metode Evaluasi Program

11. Pengumpulan dan Analisis Data Evaluasi

12. Pengukuran Efektivitas dan Dampak Program

13. Manajemen Risiko Program

14. Penyusunan Laporan Evaluasi

15. Pengambilan Keputusan Berbasis Hasil Evaluasi

16. Studi Kasus dan Praktik Penyusunan Program

PESERTA PELATIHAN DESIGN & EVALUATION OF PROGRAM

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

Contact

Jadwal fix Running

Kalender Training

Media Partner

Media Partners

Kontak

Kantor

Isna

Nona

Azmi

Dian

Sabrina