Category Archive Data

TRAINING SYSTEM DYNAMICS

TRAINING SYSTEM DYNAMICS

TRAINING SYSTEM DYNAMICS 

Pelatihan System Dynamics

Pelatihan System Dynamics dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang pendekatan berbasis model untuk memahami dan menganalisis perilaku sistem kompleks dalam berbagai konteks, seperti organisasi, industri, dan ekonomi. System Dynamics adalah metode yang digunakan untuk memodelkan dinamika perubahan dalam sistem yang terdiri dari elemen-elemen yang saling berinteraksi, dengan tujuan untuk meningkatkan pengambilan keputusan dan perencanaan dalam menghadapi masalah kompleks. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan untuk membangun model sistem dinamis, menganalisis interaksi antar komponen sistem, serta merancang solusi untuk meningkatkan kinerja sistem secara keseluruhan.

Peserta pelatihan akan mempelajari prinsip-prinsip dasar System Dynamics, termasuk konsep feedback loops, stok dan aliran, serta teknik pemodelan dan simulasi menggunakan perangkat lunak yang relevan. Pelatihan ini juga akan mencakup penerapan teori dalam berbagai bidang seperti manajemen bisnis, kebijakan publik, lingkungan hidup, dan sektor lainnya. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan dapat mengaplikasikan pengetahuan yang didapat untuk merancang dan menganalisis model sistem dinamis yang efektif.

Pelatihan ini cocok untuk manajer atau pengambil keputusan, konsultan dan peneliti sistem, akademisi dan mahasiswa, manajer proyek dan pengelola kebijakan public dalam berbagai bidang keilmuan dan sektor.

Tujuan dari pelatihan System Dynamics, ialah:

  • Memahami prinsip dasar System Dynamics dan aplikasinya dalam analisis sistem kompleks.
  • Menggunakan pendekatan System Dynamics untuk memodelkan perilaku sistem dan mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja sistem.
  • Membangun model sistem dinamis dengan menggunakan perangkat lunak pemodelan yang relevan.
  • Mengidentifikasi dan menganalisis feedback loops dan interaksi antar elemen dalam sistem untuk memahami dampaknya terhadap perilaku sistem.
  • Menggunakan simulasi untuk menguji dan merancang skenario perubahan dalam sistem untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas.
  • Menerapkan teknik-teknik System Dynamics untuk menyelesaikan masalah dalam berbagai konteks, seperti manajemen bisnis, kebijakan publik, atau manajemen lingkungan.
  • Membuat keputusan berbasis data dan model dalam menghadapi tantangan yang dihadapi oleh sistem yang kompleks.

Serta Materi pelatihan System Dynamics, meliputi:

  1. Pengenalan System Dynamics: Memahami konsep dasar dalam System Dynamics, termasuk elemen-elemen sistem, feedback loops, stok dan aliran, serta bagaimana elemen-elemen ini berinteraksi.
  2. Modeling System Dynamics: Teknik membangun model sistem dinamis menggunakan perangkat lunak pemodelan, termasuk identifikasi variabel penting dan pengembangan struktur model.
  3. Feedback Loops dan Keseimbangan Sistem: Memahami peran feedback loops dalam perilaku sistem, baik yang bersifat positif (reinforcing) maupun negatif (balancing), dan dampaknya terhadap perubahan sistem.
  4. Simulasi Sistem Dinamis: Menggunakan simulasi untuk menguji model dan mengevaluasi dampak dari berbagai skenario dan kebijakan terhadap kinerja sistem.
  5. Pemodelan Dinamis dalam Manajemen Bisnis: Aplikasi System Dynamics dalam analisis dan pengelolaan sistem bisnis, seperti perencanaan produksi, pengelolaan rantai pasokan, dan pengambilan keputusan strategis.
  6. Kebijakan Publik dan Pengelolaan Lingkungan: Menggunakan System Dynamics untuk menganalisis kebijakan publik yang kompleks dan merancang solusi yang berkelanjutan, serta pemodelan untuk pengelolaan sumber daya alam dan lingkungan hidup.
  7. Teknik Pengumpulan Data dan Validasi Model: Teknik untuk mengumpulkan data yang relevan untuk membangun model yang akurat dan validasi model menggunakan data empiris.
  8. Studi Kasus System Dynamics: Menganalisis studi kasus nyata dalam berbagai sektor, seperti industri, ekonomi, dan kebijakan publik, untuk memahami bagaimana System Dynamics diterapkan dalam menyelesaikan masalah kompleks.

Pelatihan System Dinamics ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode, antara lain:

  1. Presentasi: Menyampaikan teori-teori dasar dan prinsip-prinsip penting dalam System Dynamics, serta aplikasinya dalam analisis dan pemodelan sistem kompleks.
  2. Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata yang menggunakan pendekatan System Dynamics dalam berbagai sektor, serta mendiskusikan solusi yang dihasilkan.
  3. Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk membangun model sistem dinamis mereka sendiri dan melakukan simulasi untuk menguji dan menganalisis hasilnya.
  4. Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang mengharuskan peserta untuk merancang dan menguji kebijakan atau perubahan dalam sistem menggunakan model yang dikembangkan.
  5. Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan jawaban dari instruktur berpengalaman dalam penggunaan System Dynamics.

Berlangsung selama 2 hari pelaksanaan. Di mulai pada tanggal 5-6 Agustus 2025. Di ikuti oleh 2 orang peserta dari Departemen Ilmu Ekonomi FEB UB, dengan training yang di selenggarakan oleh Diorama Sukses Bersinergi, pelatihan ini berjalan dengan lancar dan interaktif. Selama pelatihan, banyak terjalin diskusi antara instruktur dengan.

TRAINING SYSTEM DYNAMICS

Testimoni peserta terkait Pelatihan System Dynamics

Peserta merasa puas dan semangat terkait materi yang diberikan, penjelasan dari instruktur juga mudah dipahami, dan komunikasi terjadi dua arah sehingga terbangun diskusi dikelas antar peserta.

Dengan demikian, jika Anda terlibat dalam industri atau ingin memahami Pelatihan System Dynamics dengan lebih baik, pertimbangkan untuk mengikuti pelatihan yang relevan. Hal ini akan membantu Anda dan organisasi Anda dalam menghindari masalah yang berpotensi mahal dan berbahaya. Apabila perusahaan Anda membutuhkan pelatihan Pelatihan System Dynamics untuk menambah wawasan karyawan silahkan hubungi marketing training kami melalui https://dsbanking.com/ atau nomor telepon berikut 0813-1888-5447 (Isna).

Ini 5 Kesalahan Umum Saat Mengelola Dokumen Digital

5 Kesalahan Pengelolaan Dokumen Digital yang Sering Terjadi di Kantor Modern

Ini 5 Kesalahan Umum Saat Mengelola Dokumen Digital

Di banyak perusahaan, dokumen digital sudah menjadi tulang punggung operasional. Kontrak, laporan keuangan, notulen rapat, hingga SOP, semuanya tersimpan dalam bentuk file. Sayangnya, kemudahan menyimpan file justru sering menimbulkan masalah baru. Folder yang berantakan, file ganda di berbagai lokasi, hingga dokumen penting yang hilang di saat dibutuhkan menjadi keluhan umum.

Banyak tim merasa sudah punya sistem pengelolaan dokumen, padahal yang dilakukan hanya memindahkan kebiasaan manual ke versi digital. Akibatnya, masalah tetap terjadi hanya saja kali ini dalam skala yang lebih besar karena jumlah file bertambah cepat. Tanpa sistem yang benar, produktivitas tim menurun dan risiko kesalahan meningkat.

Pengalaman menunjukkan bahwa sebagian besar masalah ini muncul dari kesalahan mendasar yang sebenarnya bisa dihindari. Mari kita bahas satu per satu.

Kesalahan 1: Duplikasi File yang Tidak Terkendali

Salah satu masalah paling umum adalah duplikasi file. Misalnya, sebuah dokumen proposal disimpan di folder tim marketing, lalu di-copy ke folder tim legal, dan kemudian diunggah lagi ke server bersama. Akhirnya, satu dokumen bisa punya lima versi berbeda di tempat yang berbeda.

Selain membingungkan, duplikasi ini memakan ruang penyimpanan yang seharusnya bisa digunakan untuk file penting lain. Lebih buruk lagi, saat ada pembaruan dokumen, sering kali hanya salah satu versi yang di-update. Hal ini membuat tim menggunakan informasi yang tidak sinkron.

Penyebab duplikasi biasanya sederhana: tidak ada kebijakan penyimpanan tunggal dan tidak ada kontrol akses terpusat. Tanpa aturan jelas, setiap orang menyimpan file sesuai kebiasaan masing-masing.

Kesalahan 2: Versi Dokumen Tidak Terkendali

Dalam proyek yang melibatkan banyak revisi, file sering diberi nama seperti “Laporan_Final_V3_Fix_Beneran”. Nama file seperti ini menunjukkan bahwa tidak ada sistem versioning yang jelas. Hasilnya, tim menghabiskan waktu untuk mencari tahu mana versi yang paling baru.

Tidak adanya kontrol versi membuat risiko kesalahan sangat tinggi. Bayangkan jika tim menggunakan draft lama untuk presentasi penting hanya karena tidak tahu ada revisi terbaru. Hal ini bisa merusak kredibilitas di mata klien atau manajemen.

Pengelolaan versi yang buruk biasanya terjadi karena tim mengandalkan penyimpanan manual tanpa fitur otomatis yang mencatat setiap perubahan. Akibatnya, pelacakan versi menjadi tugas yang memakan waktu.

Kesalahan 3: Hak Akses yang Sembarangan

Banyak perusahaan masih memberikan hak akses yang terlalu longgar terhadap dokumen digital. Semua karyawan bisa melihat, mengedit, bahkan menghapus file yang seharusnya bersifat rahasia. Selain berisiko terhadap kebocoran data, kondisi ini juga membuat dokumen rentan diubah tanpa sepengetahuan pemiliknya.

Hak akses yang tidak terkendali sering terjadi karena tidak ada sistem otorisasi berlapis. Administrator IT mungkin hanya membuat folder bersama tanpa membedakan tingkat akses. Akibatnya, data sensitif bisa diakses oleh orang yang tidak berkepentingan.

Kesalahan ini bukan hanya masalah keamanan, tetapi juga masalah kepatuhan. Dalam banyak industri, kebocoran data akibat kelalaian pengaturan akses bisa berujung pada sanksi hukum.

Kesalahan 4: Penyimpanan Tidak Terstruktur

Folder yang berantakan adalah mimpi buruk dalam pengelolaan dokumen digital. Banyak tim yang membuat folder baru setiap kali ada proyek, tetapi tidak memiliki standar penamaan atau struktur penyimpanan yang konsisten. Akibatnya, mencari dokumen menjadi seperti mencari jarum di tumpukan jerami.

Masalah ini sering muncul karena tidak ada panduan yang disepakati bersama. Tim hanya fokus pada penyelesaian tugas jangka pendek tanpa memikirkan dampak jangka panjang terhadap keteraturan arsip digital.

Selain menghambat produktivitas, penyimpanan yang tidak terstruktur membuat onboarding karyawan baru menjadi sulit. Mereka harus menghabiskan waktu berhari-hari hanya untuk memahami di mana dokumen disimpan.

Kesalahan 5: Tidak Ada Backup yang Teratur

Dokumen digital rentan hilang karena berbagai alasan, mulai dari kesalahan manusia, kerusakan perangkat, hingga serangan siber. Sayangnya, banyak perusahaan yang tidak memiliki kebijakan backup yang jelas atau melakukannya secara tidak konsisten.

Tidak adanya backup membuat risiko kehilangan data semakin besar. Jika server down atau laptop rusak, file penting bisa hilang permanen. Dalam kasus yang lebih ekstrem, kehilangan data bisa menghentikan operasional perusahaan untuk sementara.

Backup yang efektif bukan sekadar menyimpan salinan file di hard drive eksternal. Diperlukan sistem terpusat yang melakukan backup otomatis dengan jadwal teratur, serta penyimpanan di lokasi berbeda untuk menghindari risiko tunggal.

Bagaimana Pelatihan EDMS Mengatasinya

Electronic Document Management System (EDMS) hadir sebagai solusi untuk mengatasi semua kesalahan di atas. Melalui pelatihan EDMS, tim belajar cara memanfaatkan teknologi untuk menyederhanakan pengelolaan dokumen. Beberapa manfaat utamanya antara lain:

  • Kontrol versi otomatis yang memastikan semua orang bekerja dengan dokumen terbaru. 
  • Pengaturan hak akses terperinci untuk menjaga keamanan data. 
  • Struktur penyimpanan yang konsisten sehingga pencarian dokumen menjadi cepat dan mudah. 
  • Fitur pencarian canggih yang memungkinkan menemukan dokumen hanya dengan mengetik kata kunci. 
  • Backup terintegrasi yang berjalan otomatis tanpa mengganggu pekerjaan harian.

Pelatihan EDMS tidak hanya membahas penggunaan fitur, tetapi juga mengajarkan best practice dalam pengelolaan dokumen. Dengan demikian, perubahan yang terjadi bukan hanya pada level teknis, tetapi juga pada kebiasaan kerja tim.

Studi Kasus: Peningkatan Produktivitas Lewat EDMS

Sebuah perusahaan jasa konstruksi di Jakarta pernah menghadapi masalah serius dengan pengelolaan dokumen proyek. Setiap proyek menghasilkan ribuan file yang disimpan di berbagai lokasi. Duplikasi file mencapai 30%, dan pencarian dokumen tertentu bisa memakan waktu lebih dari satu jam.

Setelah mengikuti pelatihan EDMS, perusahaan tersebut mengimplementasikan sistem penyimpanan terpusat dengan kontrol versi otomatis. Mereka juga menetapkan standar penamaan file dan struktur folder. Dalam tiga bulan, waktu pencarian dokumen turun hingga 70%, dan ruang penyimpanan berkurang 40% karena file ganda dihapus.

Selain itu, pengaturan hak akses membuat dokumen sensitif seperti kontrak dan laporan keuangan hanya bisa diakses oleh pihak yang berwenang. Keamanan meningkat, dan risiko kebocoran data berkurang signifikan.

Tips Mengatur Jadwal Pelatihan Internal

Mengatur pelatihan EDMS secara internal bisa menjadi langkah efektif untuk menjaga konsistensi penggunaan sistem. Berikut beberapa tips yang terbukti berhasil:

  1. Tetapkan tujuan yang jelas. Pastikan semua peserta tahu manfaat langsung yang akan mereka dapatkan. 
  2. Gunakan data nyata. Latihan menggunakan dokumen perusahaan akan membuat materi lebih relevan. 
  3. Jadwalkan sesi lanjutan. Satu kali pelatihan tidak cukup buat sesi follow-up untuk membahas masalah yang muncul. 
  4. Libatkan semua divisi. EDMS hanya efektif jika digunakan secara konsisten oleh seluruh tim. 
  5. Evaluasi secara berkala. Tinjau kembali kebijakan pengelolaan dokumen untuk memastikan sistem tetap optimal.

Kesalahan dalam mengelola dokumen digital bukan hanya masalah teknis, tetapi juga kebiasaan kerja. Duplikasi file, versi yang tidak terkendali, hak akses sembarangan, penyimpanan berantakan, dan backup yang jarang dilakukan adalah jebakan umum yang sering ditemui.

Pelatihan EDMS memberikan solusi menyeluruh untuk mengatasi semua masalah ini. Dengan sistem yang tepat dan kebiasaan yang terlatih, perusahaan bisa meningkatkan efisiensi, mengurangi risiko, dan menjaga keamanan data.

Jangan biarkan investasi EDMS perusahaan Anda hanya menjadi pajangan teknologi tanpa hasil yang nyata. Kuasai cara mengelola dokumen digital dengan alur kerja yang rapi, aman, dan efisien melalui pelatihan EDMS yang dirancang khusus untuk meningkatkan kinerja tim. Segera ambil langkah strategis ini agar setiap file di perusahaan mudah ditemukan, terkendali, dan mendukung produktivitas maksimal.

Jika Anda ingin mengelola dokumen digital dengan rapi, aman, dan mudah diakses, saatnya tingkatkan keterampilan tim lewat pelatihan EDMS yang dirancang khusus untuk kebutuhan perusahaan modern.  Semakin cepat dimulai, semakin cepat pula produktivitas dan keamanan data meningkat. Klik tautan ini untuk mulai membangun sistem arsip digital yang bebas dari kesalahan umum seta melihat jadwal pelatihan terbaru dan penawaran spesial.

TRAINING INVESTIGATIVE AUDIT

TRAINING INVESTIGATIVE AUDIT

TRAINING INVESTIGATIVE AUDIT

TRAINING INVESTIGATIVE AUDIT

Apakah Anda seorang auditor yang ingin menjadi sosok penting yang menjamin transparansi, integritas dalam proses bisnis. Dan peran auditor sudah berkembang dengan diharapkan memiliki keterampilan investigasi, tingkat ketelitian yang tinggi, memahami  prosedur investigative. Kemampuan tersebut memungkinkan auditor bisa menelusuri akar permasalahan, mengidentifikasi potensi kecurangan, dan memberikan solusi yang relevan.

Banyak auditor di lapangan menghadapi tantangan dalam mengungkap permasalahan secara tepat. Kurangnya pelatihan investigasi membuat proses penelusuran bukti menjadi kurang maksimal. Hambatan ini akan semakin kompleks ketika auditor harus menangani kasus yang melibatkan banyak pihak atau informasi yang terbatas.

“Training Investigative Audit” akan menjadi solusi dengan memberikan pembekalan seperti pemahaman metode audit investigatif, teknik mengidentifikasi indikasi kecurangan, analisis bukti, dan menyusun laporan hasil investigasi yang akurat dan terpercaya. Pelatihan ini akan membantu dengan membekali auditor dengan strategi efektif untuk menghadapi situasi sulit di lapangan.

MATERI YANG DIBAHAS DALAM TRAINING INI

  • Pengantar Audit Investigatif
    • Definisi dan tujuan audit investigatif
    • Peran auditor investigatif dalam organisasi
  • Prinsip-prinsip Dasar Audit Investigatif
    • Konsep dasar audit investigatif
    • Etika dalam audit investigatif
  • Hukum yang Terkait dengan Investigasi
    • Prinsip-prinsip hukum dalam audit investigatif
    • Hak dan kewajiban auditor investigatif
  • Proses Audit Investigatif
    • Perencanaan audit investigatif
    • Pengumpulan bukti dan dokumentasi
    • Evaluasi risiko kecurangan
  • Teknik Pengumpulan Bukti
    • Penggunaan sumber informasi
    • Wawancara
    • Pemeriksaan dokumen dan transaksi
  • Identifikasi Kecurangan dan Pelanggaran
    • Tanda-tanda potensi kecurangan
    • Mengidentifikasi pelanggaran etika
  • Alat dan Metodologi Audit Investigatif
    • Penggunaan teknologi dalam audit investigatif
    • Metode analisis data dan penggunaan perangkat lunak khusus
  • Pelaporan Hasil Audit Investigatif
    • Persiapan laporan audit investigatif
    • Komunikasi hasil kepada pihak yang berkepentingan
  • Tindak Lanjut dan Tindakan Korrectif
    • Rekomendasi dan tindakan korektif
    • Pemantauan implementasi tindakan korektif
  • Studi Kasus dan Latihan Praktis
    • Analisis kasus nyata
    • Simulasi audit investigatif
  • Kajian Kasus Keberhasilan dan Keberhasilan dalam Audit Investigatif
    • Contoh-contoh keberhasilan dalam mengungkap kecurangan
    • Pembelajaran dari audit investigatif yang berhasil
  • Evaluasi Pelatihan
    • Penilaian pemahaman peserta
    • Umpan balik dan saran perbaikan
  • Sesi Tanya Jawab dan Diskusi
    • Kesempatan untuk bertanya dan berdiskusi tentang topik-topik yang relevan

 

Pada tanggal 06 – 07 Agustus 2025 yang lalu Diorama Sukses Bersinergi menyelenggarakan Training Investigative Audit yang diikuti peserta dari PT Bintang Sayap Utama. Training ini berlangsung di Hotel NEO Gubeng, Surabaya training berjalan lancar dan penuh antusias.

Mengikuti Training Investigative Audit memberikan beberapa manfaat seperti meningkatkan kemampuan investigasi dengan memahami teknik pengumpulan bukti, menganalisis data, mengidentifikasi indikasi kecurangan. Dengan pemahaman mendalam prosedur audit investigative sehingga dapat menguasai proses standar investigasi audit sesuai regulasi.

Manfaat lainnya juga akan membantu peserta bisa meminimalkan risiko fraud dan kerugian, meningkatkan kredibilitas professional, serta memperkuat koordinasi lintas departemen dalam proses investigasi. Hal ini juga mendorong terciptanya budaya kerja yang menjunjung integritas. Dengan kemampuan yang sudah meningkat, peserta akan lebih siap menghadapi tantangan dan menyelesaikan dengan baik.

TRAINING INVESTIGATIVE AUDIT

Jangan lewatkan kesempatan ini untuk untuk meningkatkan kompetensi dan memastikan kinerja optimal!. Melalui pelatihan ini, Anda akan mendapatkan pembekalan metode audit investigatif, keterampilan  mengidentifikasi dan menganalisis indikasi kecurangan serta teknik penyusunan laporan hasil investigasi yang akurat dan dapat dipertanggungjawabkan. Jadi, segera daftarkan diri Anda atau tim terbaik perusahaan Anda dalam “Training Investigative Audit”, untuk informasi lebih lanjut dapat menghubungi 0813-1888-5447 (Isna) atau juga dapat mengunjungi website kami di https://www.dsbanking.com/.

TRAINING CREATING SUSTAINIBILITY REPORT FOR SUSTAINABLE BUSSINESS

TRAINING CREATING SUSTAINIBILITY REPORT FOR SUSTAINABLE BUSSINESS

TRAINING CREATING SUSTAINIBILITY REPORT FOR SUSTAINABLE BUSSINESS

 

Tahukah kamu bahwa laporan keberlanjutan sebaiknya mudah dipahami dan mampu merespon kebutuhan pemangku kepentingan?, akurat dalam arti secara fakta benar dan menyediakan detail yang dibutuhkan dan seimbang yang berarti menyampaikan prestasi positif maupun keterbatasan perusahaan, tepat waktu, dan mudah diakses. Menurut Global Reporting Initiative (GRI), lebih dari 90% perusahaan terbesar di dunia kini telah menerbitkan laporan keberlanjutan untuk memenuhi tuntutan transparansi dan tanggung jawab sosial dari investor dan konsumen. Bahkan, studi Harvard Business School menunjukkan bahwa perusahaan yang secara konsisten melaporkan kinerja keberlanjutan memiliki kinerja keuangan yang lebih stabil dan mampu menarik investasi jangka panjang lebih besar dibandingkan yang tidak. Laporan keberlanjutan bukan lagi hanya pelengkap, tetapi telah menjadi indikator strategis keberhasilan bisnis masa depan.

Training creating sustainability report for sustainable business ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam menyusun laporan keberlanjutan yang sesuai standar internasional. Peserta akan belajar bagaimana mengumpulkan data yang relevan, menganalisis dampak sosial dan lingkungan, serta menyajikan informasi secara transparan dan menarik. Dengan kemampuan ini, organisasi dapat meningkatkan reputasi dan daya saing bisnis berkelanjutan di mata pemangku kepentingan dan pasar global.

Masalah yang dihadapi peserta kurang pahamnya konsep pembuatan laporan keberlanjutan untuk bisnis yang berkelanjutan selain itu peserta juga perlu memahami tujuan dan peranan laporan berkelanjutan. Jadi solusinya adalah maka dari itu kami adakan pelatihan ini, yang akan memberikan pemahaman mengenai pembuatan laporan keberlanjutan untuk bisnis berkelanjutan.

Berlangsung selama 2 hari yaitu tanggal 03 dan 04 Juni 2025 Diikuti oleh 1 peserta, dan di isi oleh instruktur yang berpengalaman. pelatihan ini berjalan dengan baik dan diisi banyak diskusi antara peserta dan instruktur. Peserta merasa puas karena instruktur yang diberikan memiliki kapabilitas yang tinggi di bidangnya sehingga diskusi berjalan dengan sangat baik. selain itu materi yang disampaikan juga sesuai dengan harapan peserta, sehingga bisa diaplikasikan pada pekerjaan para peserta yang mengikuti pelatihan.

 

Beberapa materi yang dibahas dalam pelatihan ini antara lain:

  1. Konsep pembuatan laporan berkelanjutan untuk bisnis berkelanjutan
  2. Faktor pendorong untuk mengimplementasikan Sustainability Business
  3. Cara menjadi Sustainability Business
  4. Peranan dan manfaat pelaporan berkelanjutan untuk bisnis berkelanjutan
  5. Teknik pelaporan
  6. Standar sustainability reporting
  7. Kendala dan hambatan dalam pembuatan laporan berkelanjutan untuk bisnis berkelanjutan
  8. Studi Kasus dan Diskusi

 

TRAINING CREATING SUSTAINIBILITY REPORT FOR SUSTAINABLE BUSSINESS

 

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja.

 

Jika Anda tertarik untuk mengikuti pelatihan ini silahkan hubungi marketing kami melalui :

Isna

Whats app (081318885447)

dschoolbanking@gmail.com

Faisal

082311445878

dioramatraining@gmail.com

TRAINING QUALITY ASSURANCE ENGINEER

TRAINING QUALITY ASSURANCE ENGINEER

QUALITY ASSURANCE ENGINEER

 

Pelatihan Quality Assurance Engineer

Quality Assurance merupakan semua tindakan terencana dan sistematis yang diterapkan, didemostrasikan untuk menyakinkan pelanggan intern dan pelanggan ekterna bahwa proses kerja dan hasil kerja kontraktor akan memenuhi syarat mutu tertentu. Quality Assurance belum nyata masih sebuah perencanan sehingga harus di wujudkan. Untuk mewujudkan hal tersebut perlu adanya penyusunan rencana mutu untuk proyek kontrusi yang akan dilaksanakan. Suatu pekerjaan atau proyek disebut bermutu jika pekerjaan tersebut dijalankan sesuai dengan spesifikasi yang ditentukan. Dalam hal kontrak konstruksi, apabila suatu pekerjaan tidak mempunyai mutu yang baik maka akan menimbulkan dampak yang sangat fatal baik untuk perusahaan maupun dampak bagi konsumen (klien) yang menggunakan hasil proyek yang dirancang oleh perusahaan tersebut.

 

Pengertian Quality Assurance Engineer

Pelatihan Quality Assurance (QA) Engineer adalah program pelatihan yang bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan alat yang dibutuhkan untuk memastikan kualitas produk atau layanan sesuai standar yang telah ditetapkan, terutama dalam industri manufaktur, perangkat lunak, atau layanan teknik.

 

Tujuan dari pelatihan Quality Assurance Engineer, ialah :

Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta memahami tentang manajemen mutu pekerjaan konstruksi dan engikuti sertifikasi Quality Assurance Engineer.

 

Serta Materi pelatihan Quality Assurance Engineer, meliputi :

1. Pengantar dan Prinsip – Prinsip Manajemen Mutu
2. Fungsi, tugas dan tanggungjawab Quality Assurance Engineer
3. Mmebuat Dokumen kontrak
4. Membuat rencana mutu serta melakukan pengendalian terhadap pemeriksaan mutu.
5. Alat ukur atau teknik pengujian mutu
6. Pengujian material (Beton, baja, kayu, tanah, dll)
7. Persiapan pekerjaan
8. Metode kerja
9. Dampak akibat kegagalan mutu dilihat dari semua aspek yang terkait
10. Studi Case

 

Berlangsung selama 2 hari pelaksanaan. Di mulai pada tanggal 22-23 Mei 2025. Di ikuti oleh 2 orang peserta, dengan training yang di selenggarakan oleh Diorama Sukses Bersinergi Training, pelatihan ini berjalan dengan lancar dan interaktif. Selama pelatihan, banyak terjalin diskusi antara trainer dengan peserta karena trainer dan perusahaan peserta merupakan patner kerjasama bisnis.

 

QUALITY ASSURANCE ENGINEER

 

Testimoni peserta terkait Pelatihan Quality Assurance Engineer

Peserta merasa puas dan semangat terkait materi yang diberikan, penjelasan dari instruktur juga mudah dipahami, dan komunikasi terjadi dua arah sehingga terbangun diskusi dikelas antar peserta.

Dengan demikian, jika Anda terlibat dalam industri atau ingin memahami Pelatihan Quality Assurance Engineer dengan lebih baik, pertimbangkan untuk mengikuti pelatihan yang relevan. Hal ini akan membantu Anda dan organisasi Anda dalam menghindari masalah yang berpotensi mahal dan berbahaya. Apabila perusahaan Anda membutuhkan pelatihan Pelatihan Quality Assurance Engineer untuk menambah wawasan karyawan silahkan hubungi marketing training kami melalui WA 6281318885447 (Isna) atau nomor telepon berikut 021 74777701. 

TRAINING SURVEY AND MAPPING

TRAINING SURVEY AND MAPPING

Pelatihan Survey and Mapping ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam melakukan survei lapangan dan pemetaan secara profesional. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik pengumpulan data menggunakan alat seperti GPS, drone, dan Total Station, serta pengolahan data dengan perangkat lunak GIS (Geographic Information System). Materi mencakup konsep dasar survei, metode pengukuran, pemetaan digital, hingga analisis spasial. Pelatihan ini cocok untuk pemula maupun profesional di bidang geodesi, geografi, atau teknik sipil yang ingin meningkatkan kompetensi mereka dalam survey dan pemetaan secara akurat dan efisien.

PELATIHAN SURVEY AND MAPPING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN SURVEY AND MAPPING

Tujuan Pelatihan Survey and Mapping adalah untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam melakukan survei lapangan dan pemetaan secara akurat dan efisien. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep dasar survei dan pemetaan serta terminologi yang relevan.
  2. Mengoperasikan peralatan seperti GPS, drone, dan Total Station dengan tepat.
  3. Mengolah dan menganalisis data menggunakan perangkat lunak GIS (Geographic Information System).
  4. Menyajikan hasil pemetaan dalam bentuk laporan dan peta digital yang informatif.
  5. Menerapkan standar keselamatan dan prosedur kerja lapangan yang baik.

Dengan demikian, peserta akan memiliki keterampilan praktis yang siap diterapkan di lapangan.

Materi Pelatihan Survey and Mapping:

  1. Pendahuluan Survey dan Pemetaan
    • Definisi, tujuan, dan ruang lingkup.
    • Jenis-jenis survei (terestrial, fotogrametri, UAV/drone).
  2. Peralatan Survey dan Pemetaan
    • Penggunaan GPS, Total Station, dan drone.
    • Kalibrasi dan perawatan peralatan.
  3. Teknik Pengumpulan Data Lapangan
    • Metode pengukuran jarak, sudut, dan elevasi.
    • Pemetaan topografi dan bathimetri.
  4. Pengolahan Data dengan GIS
    • Pengenalan perangkat lunak GIS (ArcGIS, QGIS).
    • Digitasi peta dan analisis spasial.
  5. Pemetaan Digital dan Kartografi
    • Desain peta, simbol, dan skala.
    • Penyajian data spasial dalam bentuk peta tematik.
  6. Analisis Data dan Pelaporan
    • Interpretasi data survei.
    • Penyusunan laporan hasil pemetaan.
  7. Etika dan Keselamatan Kerja Lapangan
    • SOP keselamatan saat survei.
    • Etika penggunaan data dan privasi.
  8. Studi Kasus dan Praktik Lapangan
    • Simulasi proyek survei dan pemetaan.
    • Evaluasi hasil dan diskusi.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN SURVEY AND MAPPING

Pelatihan Survey and Mapping cocok untuk berbagai kalangan yang membutuhkan keterampilan dalam survei lapangan dan pemetaan. Berikut adalah peserta yang direkomendasikan:

  1. Profesional Geodesi dan Geomatika
    • Ahli survei, teknisi pemetaan, dan kartografer yang ingin memperbarui keterampilan.
  2. Insinyur dan Konsultan Teknik Sipil
    • Terlibat dalam proyek infrastruktur seperti jalan, jembatan, dan bangunan.
  3. Ahli GIS dan Analis Data Spasial
    • Profesional yang bekerja dengan perangkat lunak GIS untuk analisis dan visualisasi data.
  4. Pegawai Pemerintah dan BPN (Badan Pertanahan Nasional)
    • Terlibat dalam pengukuran lahan, pembuatan peta administrasi, dan tata ruang wilayah.
  5. Perusahaan Pertambangan dan Perkebunan
    • Untuk pemetaan topografi, perencanaan lahan, dan monitoring wilayah.
  6. Peneliti dan Akademisi
    • Mahasiswa dan dosen di bidang geografi, geodesi, lingkungan, dan teknik sipil.
  7. Pengembang Properti dan Real Estate
    • Membutuhkan data akurat untuk perencanaan dan pemetaan kawasan.
  8. Tim SAR dan Kebencanaan
    • Untuk peta situasi, jalur evakuasi, dan analisis wilayah terdampak.

Pelatihan ini memberikan manfaat bagi siapa saja yang terlibat dalam pengumpulan, analisis, dan penyajian data spasial.

Jadwal Diorama Training Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

TRAINING ANALISIS LAPORAN KEUANGAN

Pengertian Analasis Laporan Keuangan

Analisis laporan keuangan adalah proses untuk mengevaluasi dan menilai kinerja keuangan suatu perusahaan dengan menggunakan data yang terdapat dalam laporan keuangan, seperti laporan laba rugi, neraca, dan laporan arus kas. Tujuan dari analisis ini adalah untuk memahami posisi keuangan, kinerja operasional, serta likuiditas dan solvabilitas perusahaan. Analisis ini membantu pemangku kepentingan (seperti investor, manajer, kreditor) dalam mengambil keputusan yang tepat terkait dengan investasi, pinjaman, atau kebijakan perusahaan.

 

Beberapa teknik analisis yang umum digunakan antara lain:

  • Rasio Keuangan – seperti rasio likuiditas, rasio profitabilitas, rasio solvabilitas, dan rasio aktivitas.
  • Analisis Tren – untuk melihat perbandingan kinerja keuangan perusahaan dalam periode waktu yang berbeda.
  • Perbandingan Industri – membandingkan kinerja perusahaan dengan standar industri atau pesaingnya.

 

Tujuan analisis laporan keuangan adalah:

  • Mengevaluasi posisi keuangan perusahaan
  • Mengevaluasi hasil operasi perusahaan
  • Menilai kinerja bisnis
  • Memprediksi masa depan perusahaan
  • Mengidentifikasi masalah keuangan yang mungkin terjadi
  • Menentukan kebijakan atau keputusan yang tepat

 

Beberapa metode analisis laporan keuangan:

  • Analisis horizontal
  • Analisis trend atau indeks
  • Analisis rasio keuangan
  • Analisis vertikal
  • Analisis common size
  • Analisis break even
  • Analisis persentase perkomponen

 

Laporan keuangan yang dapat dianalisis meliputi: Neraca, Laporan laba rugi, Laporan arus kas, Laporan perubahan ekuitas, Laporan perubahan posisi keuangan.

Berlangsung selama 2 hari pelaksanaan, dimulai pada tanggal 26-27 Febuari 2025. PT. Equipment Reliability Management yang bergerak di bidang Usaha Menpower Supply Diikuti oleh 4 orang peserta. Dengan training yang di selenggarakan oleh Diorama Training, pelatihan ini berjalan dengan lancar dan sangat interaktif dari peserta. Selama pelatihan forum terus berjalan karena ada nya diskusi yang aktif dari peserta dengan trainer terkait pengalaman dan masalah yang ada.

 

TRAINING ANALISIS LAPORAN KEUANGAN

 

Maka dari itu, jika anda ingin dapat memahami tentang Analisis Laporan Keuangan serta bagaimana cara pengimplementasian nya dalam tugasnya, dan memberikan arahan dan tujuan untuk pergerakan perusahaan, hingga melakukan pengendalian dan analisa tujuan akhir yang telah dicapai oleh perusahaan sudah sesuai dengan target perencanaan yang telah ditentukan oleh perusahaan. Bisa dengan mudah untuk mengakses informasi, materi dan schedule dengan mengunjungi link Training ANALISIS LAPORAN KEUANGAN.

TRAINING DATA MINING

TRAINING DATA MINING

DEFINISI

Pelatihan Data Mining dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang teknik-teknik yang digunakan untuk mengekstrak informasi berharga dan pola dari kumpulan data besar. Data mining adalah proses yang menggunakan algoritma dan teknik statistik untuk menganalisis data dan menemukan pola tersembunyi yang dapat digunakan untuk mengambil keputusan yang lebih baik. Proses ini sangat penting di berbagai industri seperti perbankan, kesehatan, pemasaran, dan manufaktur, untuk meningkatkan efisiensi dan daya saing.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam menggunakan teknik data mining, mulai dari pemrosesan data hingga penerapan algoritma untuk analisis data. Dengan menggunakan berbagai studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi tren dan pola yang tersembunyi dalam data untuk membuat prediksi dan keputusan berbasis data.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Data Mining yang mengakui kompetensi mereka dalam menerapkan teknik data mining untuk mengekstrak nilai dari data.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan teknik dasar dalam data mining.
  • Mengidentifikasi berbagai jenis data dan cara mempersiapkan data untuk proses mining.
  • Menggunakan alat dan teknik statistik untuk menganalisis data besar.
  • Menerapkan algoritma data mining untuk menemukan pola dan tren yang tersembunyi dalam data.
  • Menggunakan hasil analisis data mining untuk pengambilan keputusan yang lebih baik dan prediksi masa depan.
  • Mengelola dan mengoptimalkan proses data mining dalam organisasi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Analis Data dan Profesional Data Science: Individu yang bekerja dengan data untuk menganalisis dan menemukan wawasan yang dapat digunakan untuk keputusan strategis.
  • Manajer IT dan Teknologi Informasi: Pihak yang bertanggung jawab untuk memimpin proyek data mining di organisasi mereka.
  • Staf Pengelola Data dan Big Data: Profesional yang terlibat dalam pengelolaan data besar dan pemrosesan data untuk analisis.
  • Konsultan Bisnis dan Teknologi: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam implementasi data mining untuk berbagai aplikasi bisnis.
  • Akademisi dan Peneliti: Individu yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang data mining untuk aplikasi penelitian atau pendidikan.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Pemilik bisnis yang ingin memanfaatkan data mereka untuk meningkatkan operasional dan keputusan bisnis.

MATERI

Pengenalan Data Mining

  • Definisi dan Tujuan Data Mining: Memahami konsep dasar data mining, tujuan, dan penerapannya dalam berbagai sektor industri.
  • Proses Data Mining: Memahami tahapan dalam proses data mining, mulai dari pengumpulan data, pemrosesan, hingga penerapan hasil analisis.
  • Komponen Utama dalam Data Mining: Memahami komponen utama yang terlibat dalam data mining, seperti data preprocessing, eksplorasi data, dan pengolahan data.

Pengumpulan dan Pembersihan Data

  • Sumber Data: Mengidentifikasi berbagai sumber data yang dapat digunakan untuk data mining, termasuk data terstruktur dan tidak terstruktur.
  • Pemrosesan dan Pembersihan Data: Teknik untuk membersihkan data dari kesalahan, duplikasi, dan data yang tidak relevan sebelum dianalisis.
  • Transformasi Data: Cara untuk mentransformasi data agar siap digunakan dalam algoritma data mining.

Teknik dan Algoritma dalam Data Mining

  • Clustering: Menyusun teknik clustering untuk mengelompokkan data yang serupa tanpa label yang jelas, seperti K-means dan hierarchal clustering.
  • Classification: Menggunakan teknik klasifikasi untuk memprediksi kategori atau label untuk data, dengan algoritma seperti decision tree, SVM, dan Naive Bayes.
  • Association Rule Mining: Teknik untuk menemukan asosiasi atau hubungan antara item dalam data, seperti algoritma Apriori dan FP-growth.
  • Regression Analysis: Menganalisis hubungan antara variabel independen dan dependen untuk membuat prediksi, seperti regresi linier dan regresi logistik.

Evaluasi Model Data Mining

  • Metrik Evaluasi Model: Menggunakan berbagai metrik untuk mengevaluasi hasil model data mining, seperti akurasi, presisi, recall, dan F1-score.
  • Cross-Validation: Teknik untuk memvalidasi model dan menghindari overfitting dengan membagi data menjadi subset pelatihan dan pengujian.
  • Pemilihan Model Terbaik: Menyusun strategi untuk memilih model terbaik berdasarkan evaluasi kinerja dan aplikasi bisnis yang sesuai.

Penerapan Data Mining untuk Pengambilan Keputusan

  • Prediksi dan Forecasting: Menggunakan hasil dari model data mining untuk membuat prediksi dan ramalan tentang tren masa depan.
  • Pengambilan Keputusan Berbasis Data: Menggunakan wawasan yang diperoleh dari data mining untuk membuat keputusan strategis yang lebih baik di berbagai aspek organisasi, seperti pemasaran, operasional, dan keuangan.
  • Visualisasi Hasil Data Mining: Menyusun cara untuk memvisualisasikan hasil analisis data mining agar dapat dengan mudah dipahami oleh pemangku kepentingan.

Etika dan Tantangan dalam Data Mining

  • Privasi dan Keamanan Data: Memahami pentingnya melindungi privasi dan keamanan data yang digunakan dalam data mining, serta peraturan yang berlaku.
  • Bias dalam Data Mining: Mengidentifikasi dan mengatasi potensi bias dalam data mining yang dapat menghasilkan analisis yang tidak akurat atau tidak adil.
  • Tantangan dalam Pengolahan Data Besar: Menyusun strategi untuk menangani volume data yang sangat besar dalam proyek data mining, serta penggunaan teknologi big data.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai konsep dasar, teknik, dan algoritma dalam data mining.
  • Studi Kasus: Analisis studi kasus nyata terkait penerapan data mining dalam industri seperti pemasaran, keuangan, dan manufaktur.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mengaplikasikan teknik data mining dalam skenario dunia nyata menggunakan perangkat lunak analisis data.
  • Simulasi Proses Data Mining: Simulasi untuk membantu peserta menjalankan dan mengevaluasi model data mining pada data yang besar.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi tentang tantangan yang mereka hadapi dalam penerapan data mining di bidang mereka.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING DATA MINING

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING STATISTIK UNTUK INDUSTRI

TRAINING STATISTIK UNTUK INDUSTRI

DEFINISI

Pelatihan Statistik untuk Industri dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang penerapan teknik statistik dalam konteks industri. Statistik adalah alat yang sangat penting dalam pengambilan keputusan berbasis data untuk meningkatkan efisiensi, kualitas, dan produktivitas di berbagai sektor industri, termasuk manufaktur, jasa, perbankan, dan teknologi. Melalui teknik statistik, perusahaan dapat menganalisis dan menginterpretasi data untuk memahami proses, mengidentifikasi masalah, dan merancang strategi perbaikan yang efektif.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam menerapkan metode statistik untuk analisis data industri, termasuk kontrol kualitas, pemodelan proses, analisis variabilitas, dan pengambilan keputusan berdasarkan data. Peserta juga akan mempelajari cara menggunakan perangkat lunak statistik untuk memudahkan pengolahan dan analisis data dalam konteks operasional. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan memperoleh keterampilan yang dibutuhkan untuk mengaplikasikan konsep statistik untuk mendukung keputusan bisnis yang lebih baik.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Statistik untuk Industri yang mengakui kemampuan mereka dalam menerapkan teknik statistik untuk meningkatkan kinerja operasional di industri.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar statistik dan bagaimana penerapannya dalam konteks industri.
  • Menggunakan teknik-teknik statistik untuk menganalisis data dan membuat keputusan yang lebih baik dalam konteks operasional.
  • Mengelola dan menganalisis data variabel dan kategori untuk memahami proses dan performa bisnis.
  • Menerapkan teknik kontrol kualitas statistik untuk mengidentifikasi dan mengurangi variasi dalam proses produksi.
  • Menggunakan perangkat lunak statistik untuk menganalisis data industri secara efisien.
  • Mengembangkan kemampuan untuk menginterpretasikan hasil analisis statistik untuk meningkatkan proses dan pengambilan keputusan.
  • Memahami dan menerapkan teknik statistik untuk pengendalian mutu dan perbaikan berkelanjutan dalam industri.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Produksi dan Operasional: Profesional yang bertanggung jawab dalam mengelola dan meningkatkan proses produksi serta mengoptimalkan efisiensi operasional.
  • Analisis Data dan Statistik: Individu yang terlibat dalam pengolahan dan analisis data untuk mengambil keputusan berbasis data dalam industri.
  • Manajer Kualitas dan Pengendali Mutu: Profesional yang mengelola kontrol kualitas dan bertanggung jawab dalam meminimalkan cacat dan meningkatkan standar kualitas produk.
  • Konsultan dan Pengelola Sistem Manajemen Kualitas: Individu yang memberikan layanan konsultasi terkait peningkatan kualitas dan efisiensi operasional dengan menggunakan teknik statistik.
  • Penyuluh dan Pengelola Pendidikan Statistik: Profesional yang bekerja di lembaga pendidikan atau pelatihan yang ingin memperkenalkan teknik statistik dalam konteks industri kepada peserta didik mereka.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola bisnis dan ingin meningkatkan pengambilan keputusan berbasis data menggunakan alat statistik yang tepat.

MATERI

Pengenalan Statistik untuk Industri:

  • Dasar-Dasar Statistik: Memahami konsep dasar statistik, seperti mean, median, modus, varians, dan deviasi standar, serta penerapannya dalam pengolahan data industri.
  • Jenis-Jenis Data dalam Industri: Memahami perbedaan antara data kategorik dan data numerik, serta teknik pengumpulan dan analisis masing-masing jenis data.
  • Pengantar Pengolahan Data Statistik: Teknik untuk mengumpulkan, mengorganisir, dan mengolah data untuk analisis statistik.

Analisis Data dan Pengambilan Keputusan:

  • Analisis Deskriptif: Menggunakan teknik statistik deskriptif untuk menganalisis data dan menggambarkan karakteristik utama data industri, termasuk tabel frekuensi, histogram, dan diagram batang.
  • Inferensi Statistik: Memahami teknik inferensi statistik untuk membuat prediksi atau kesimpulan dari sampel data yang representatif terhadap populasi.
  • Distribusi Probabilitas dan Penerapannya: Memahami berbagai distribusi probabilitas, seperti distribusi normal, binomial, dan Poisson, serta penerapannya dalam pengambilan keputusan industri.

Kontrol Kualitas Statistik (Statistical Process Control – SPC):

  • Pengantar SPC: Teknik menggunakan alat statistik untuk memantau dan mengendalikan proses produksi agar tetap berada dalam batas yang diinginkan.
  • Diagram P dan C, Diagram X-bar dan R: Memahami cara menggunakan diagram dan grafik untuk memonitor variabilitas dan kinerja proses.
  • Uji Hipotesis untuk Kontrol Kualitas: Teknik untuk menguji hipotesis dalam pengendalian kualitas untuk mengetahui apakah proses produksi berada dalam kendali statistik.

Pemodelan dan Analisis Regresi:

  • Analisis Regresi Linier Sederhana: Teknik untuk menganalisis hubungan antara dua variabel dan menggunakan model untuk prediksi dalam konteks industri.
  • Regresi Berganda: Memahami cara menganalisis lebih dari satu variabel bebas yang mempengaruhi variabel dependen dalam model prediktif.
  • Model Prediksi dan Evaluasi: Menggunakan model statistik untuk memprediksi hasil dan mengevaluasi akurasi prediksi dalam pengambilan keputusan bisnis.

Penggunaan Perangkat Lunak Statistik dalam Industri:

  • Perangkat Lunak Statistik untuk Analisis Data: Mempelajari penggunaan perangkat lunak statistik seperti Excel, SPSS, Minitab, atau R untuk analisis data industri.
  • Automatisasi Proses Statistik: Menggunakan perangkat lunak untuk mengotomatisasi pengolahan data dan analisis statistik dalam berbagai aplikasi industri.
  • Membaca dan Menginterpretasikan Hasil Analisis Statistik: Menggunakan hasil analisis statistik untuk menyusun laporan yang jelas dan dapat diterapkan dalam pengambilan keputusan di industri.

Studi Kasus dan Penerapan Statistik dalam Industri:

  • Studi Kasus Penggunaan Statistik di Industri: Menganalisis studi kasus nyata di berbagai sektor industri untuk memahami bagaimana teknik statistik diterapkan dalam pengelolaan proses dan peningkatan kualitas.
  • Penerapan Statistik dalam Pengelolaan Produksi dan Kualitas: Mempelajari cara menerapkan statistik untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas produksi di berbagai industri, termasuk manufaktur, jasa, dan pertambangan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai statistik untuk industri, teknik analisis data, dan penggunaan alat statistik yang relevan.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata dari perusahaan yang sukses menerapkan statistik dalam pengelolaan data dan kualitas untuk memberikan wawasan praktis.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mengumpulkan dan menganalisis data industri menggunakan perangkat lunak statistik yang telah diajarkan.
  • Simulasi: Mensimulasikan analisis data industri dalam situasi dunia nyata untuk memberikan pengalaman langsung dalam menggunakan statistik untuk pengambilan keputusan.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mereka mengenai aplikasi statistik di industri.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING STATISTIK UNTUK INDUSTRI

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING SQL SERVER INTEGRATION SERVICES

TRAINING SQL SERVER INTEGRATION SERVICES

DEFINISI

Pelatihan SQL Server Integration Services (SSIS) dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang SSIS, yaitu platform untuk membangun solusi pengelolaan data, integrasi, dan transformasi dalam ekosistem Microsoft SQL Server. SSIS memungkinkan pengguna untuk mengimpor, mengekspor, dan memanipulasi data antar sistem yang berbeda dengan cara yang efisien dan terstruktur. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan untuk merancang, mengelola, dan mengoptimalkan solusi ETL (Extract, Transform, Load) menggunakan SQL Server Integration Services.

Peserta pelatihan akan mempelajari teknik dasar dan lanjutan dalam merancang paket SSIS, menangani sumber data yang berbeda, serta mengoptimalkan kinerja dan pengelolaan alur kerja integrasi data. Dengan latihan praktis dan studi kasus, peserta akan memperoleh keterampilan dalam membangun alur kerja pengelolaan data yang efektif, menyusun laporan, serta mengelola kesalahan dan masalah yang mungkin timbul.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi SQL Server Integration Services yang mengakui kemampuan mereka dalam menggunakan SSIS untuk mengelola dan mentransformasikan data dengan cara yang efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan lanjutan dari SQL Server Integration Services (SSIS).
  • Merancang dan membangun paket SSIS untuk mengintegrasikan data dari berbagai sumber.
  • Menyusun alur kerja ETL untuk mengambil, mentransformasikan, dan memuat data ke dalam sistem yang berbeda.
  • Mengoptimalkan kinerja paket SSIS untuk memastikan proses pengolahan data berjalan dengan efisien dan cepat.
  • Mengelola kesalahan dan pemulihan dalam SSIS untuk memastikan keandalan dan stabilitas alur kerja.
  • Menggunakan berbagai sumber data dalam SSIS, seperti database SQL Server, file CSV, Excel, dan sistem lainnya.
  • Menerapkan teknik untuk memonitor dan melaporkan proses ETL secara efektif.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Developer dan Database Administrator (DBA): Profesional yang bertanggung jawab dalam pengelolaan dan integrasi data menggunakan SQL Server dan SSIS.
  • Analisis Data: Individu yang terlibat dalam pengumpulan, pengolahan, dan analisis data menggunakan SSIS sebagai bagian dari alur kerja ETL.
  • Manajer TI dan Profesional Proyek: Profesional yang bertanggung jawab untuk merencanakan dan mengelola proyek integrasi data di dalam organisasi.
  • Konsultan TI: Individu atau perusahaan yang memberikan layanan terkait integrasi data dan menggunakan SSIS untuk menyediakan solusi yang tepat bagi klien.
  • Penyelia dan Pengawas Sistem Data: Profesional yang memantau dan memastikan proses integrasi data berjalan sesuai dengan standar organisasi dan kebutuhan proyek.

MATERI

  • Pengenalan SSIS (SQL Server Integration Services): Memahami konsep dasar SSIS, arsitektur dan komponennya, serta peran SSIS dalam pengelolaan dan integrasi data.
  • Pembuatan Paket SSIS: Teknik untuk merancang dan membuat paket SSIS yang dapat mengekstrak, mentransformasikan, dan memuat data dari berbagai sumber.
  • Komponen Utama dalam SSIS: Mengenal komponen penting dalam SSIS, termasuk Data Flow, Control Flow, dan Transformations, serta bagaimana mereka bekerja dalam alur ETL.
  • Menggunakan Sumber Data dalam SSIS: Teknik untuk menghubungkan SSIS dengan berbagai sumber data, seperti SQL Server, file teks, Excel, dan sumber data lainnya.
  • Transformasi Data dalam SSIS: Menggunakan berbagai transformasi SSIS untuk mengubah data sesuai kebutuhan, seperti agregasi, pemisahan, penggabungan, dan pembersihan data.
  • Mengelola Kesalahan dan Pemulihan dalam SSIS: Teknik untuk menangani kesalahan yang terjadi dalam alur ETL dan cara untuk memastikan proses berjalan kembali dengan lancar setelah terjadi kesalahan.
  • Optimasi Kinerja Paket SSIS: Cara meningkatkan kinerja paket SSIS dengan teknik pengoptimalan, seperti pemrosesan paralel, penggunaan buffer, dan pemilihan metode terbaik untuk memuat data.
  • Monitoring dan Logging dalam SSIS: Teknik untuk memantau dan mencatat aktivitas dalam paket SSIS untuk analisis dan laporan, termasuk penggunaan logging dan monitoring untuk identifikasi masalah.
  • Menerapkan SSIS untuk Proyek Data yang Sukses: Studi kasus dan penerapan SSIS dalam proyek dunia nyata untuk mendemonstrasikan teknik-teknik terbaik dalam pengelolaan dan integrasi data.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai SSIS, termasuk arsitektur dan komponennya, serta cara menggunakannya untuk proyek integrasi data.
  • Studi Kasus: Menganalisis kasus nyata yang menggunakan SSIS dalam pengelolaan data, serta mendiskusikan tantangan dan solusi yang diterapkan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang, mengembangkan, dan mengelola paket SSIS untuk tugas ETL.
  • Simulasi: Mensimulasikan proyek dunia nyata yang melibatkan integrasi dan transformasi data menggunakan SSIS untuk memastikan pemahaman aplikasi praktis.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan jawaban langsung dari instruktur berpengalaman dalam SSIS dan integrasi data.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING SQL SERVER INTEGRATION SERVICES

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00