Category Archive Company

  • Home   /  
  • Archive by category "Company"
    • ( Page9 ) ( Page9 )
TRAINING PELATIHAN MODERN WAREHOUSE AND INVENTORY MANAGEMENT

TRAINING PELATIHAN MODERN WAREHOUSE AND INVENTORY MANAGEMENT

TRAINING PELATIHAN MODERN WAREHOUSE AND INVENTORY MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Pelatihan Modern Warehouse and Inventory Management ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam mengenai pengelolaan gudang dan inventaris dengan pendekatan modern yang berbasis teknologi. Di era industri 4.0, pengelolaan gudang dan inventaris memerlukan sistem yang efisien dan dapat beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan permintaan pasar, perkembangan teknologi, serta kebutuhan untuk mengurangi biaya dan meningkatkan produktivitas.

Pelatihan ini akan mengajarkan peserta berbagai metode dan teknologi terbaru dalam manajemen gudang dan inventaris, serta bagaimana cara mengoptimalkan ruang gudang, meningkatkan akurasi inventaris, dan mempercepat proses pengiriman dan penerimaan barang. Peserta akan belajar untuk menerapkan sistem manajemen gudang berbasis teknologi terkini, seperti barcode, RFID, dan software ERP, untuk meningkatkan efisiensi operasional gudang dan mengurangi kesalahan manusia.

Sertifikasi Modern Warehouse and Inventory Management akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kemampuan mereka dalam mengelola gudang dan inventaris dengan sistem yang lebih modern dan efisien.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami Konsep Dasar dalam Modern Warehouse & Inventory Management
    Peserta akan mempelajari prinsip dasar dalam pengelolaan gudang dan inventaris yang mencakup pengelolaan fisik barang dan informasi terkait barang.
  2. Mengimplementasikan Sistem Manajemen Gudang Berbasis Teknologi
    Peserta akan memahami bagaimana menggunakan teknologi terbaru, seperti sistem barcode, RFID, dan sistem manajemen gudang berbasis cloud, untuk mengelola aliran barang dan data secara real-time.
  3. Meningkatkan Efisiensi Pengelolaan Ruang Gudang
    Pelatihan ini akan mengajarkan cara mendesain layout gudang yang optimal dan cara menggunakan metode FIFO (First In First Out) dan LIFO (Last In First Out) untuk pengelolaan inventaris.
  4. Mengelola Proses Penerimaan dan Pengiriman Barang
    Peserta akan mempelajari cara mempercepat dan mengoptimalkan proses penerimaan dan pengiriman barang tanpa mengorbankan akurasi dan kualitas.
  5. Meningkatkan Akurasi Inventaris dan Pengendalian Stok
    Peserta akan belajar cara mengelola inventaris dengan lebih akurat menggunakan sistem manajemen berbasis teknologi, serta teknik-teknik untuk mengurangi kesalahan dan kehilangan barang.
  6. Meningkatkan Kepuasan Pelanggan dengan Pengelolaan Gudang yang Efisien
    Pelatihan ini akan memfokuskan pada pentingnya pengelolaan gudang yang efisien untuk mendukung proses pemenuhan pesanan yang lebih cepat dan meningkatkan pengalaman pelanggan.
  7. Mendapatkan Sertifikasi Modern Warehouse & Inventory Management
    Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini akan mendapatkan sertifikat yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola gudang dan inventaris secara efisien menggunakan metode dan teknologi terbaru.

MATERI

  • Pengenalan Modern Warehouse & Inventory Management
    Memahami prinsip dasar dalam pengelolaan gudang dan inventaris yang meliputi pengelolaan aliran barang, teknologi yang digunakan, dan penerapan sistem yang efisien.
  • Sistem Manajemen Gudang Berbasis Teknologi
    Pembahasan mengenai teknologi modern yang digunakan dalam manajemen gudang, seperti sistem barcode, RFID, dan sistem manajemen berbasis cloud, serta bagaimana teknologi ini dapat meningkatkan efisiensi operasional.
  • Pengelolaan Ruang Gudang yang Efisien
    Teknik dan metode untuk merancang layout gudang yang optimal, serta penerapan metode FIFO dan LIFO untuk pengelolaan barang yang efektif.
  • Proses Penerimaan dan Pengiriman Barang
    Teknik untuk meningkatkan kecepatan dan akurasi dalam proses penerimaan dan pengiriman barang, serta bagaimana cara memastikan tidak ada kesalahan dalam pengelolaan pengiriman.
  • Akurasi Inventaris dan Pengendalian Stok
    Pembahasan mengenai berbagai metode untuk menjaga akurasi inventaris, seperti cycle counting, perpetual inventory system, dan penggunaan sistem ERP untuk memonitor stok secara real-time.
  • Kepuasan Pelanggan dalam Pengelolaan Gudang
    Bagaimana pengelolaan gudang yang efisien dapat meningkatkan kepuasan pelanggan dengan mempercepat proses pemenuhan pesanan dan memastikan ketersediaan barang yang lebih akurat.
  • Tren Terkini dalam Warehouse & Inventory Management
    Menelusuri tren terbaru dalam pengelolaan gudang dan inventaris, serta teknologi yang berkembang, seperti otomatisasi dan penggunaan drone dalam manajemen gudang.
  • Penggunaan Sistem ERP untuk Pengelolaan Gudang
    Bagaimana mengintegrasikan manajemen gudang dengan sistem ERP untuk memastikan alur kerja yang lebih terkoordinasi dan efisien.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer Gudang dan Staf Operasional Gudang
    Peserta yang bertanggung jawab dalam pengelolaan operasional gudang, termasuk penerimaan, penyimpanan, dan pengiriman barang.
  • Tim Logistik dan Rantai Pasokan
    Profesional yang terlibat dalam pengelolaan rantai pasokan dan ingin memahami cara mengoptimalkan pengelolaan gudang dan inventaris.
  • Perusahaan yang Ingin Meningkatkan Efisiensi Gudang
    Perusahaan yang ingin melatih tim mereka dalam teknik manajemen gudang dan inventaris yang lebih modern dan efisien untuk mengurangi biaya dan meningkatkan produktivitas.
  • Karyawan yang Tertarik dalam Manajemen Logistik dan Gudang
    Profesional yang ingin memperdalam keterampilan mereka dalam pengelolaan gudang dan inventaris berbasis teknologi.
  • Konsultan yang Ingin Memperdalam Pengetahuan dalam Manajemen Gudang
    Konsultan yang ingin menambah wawasan dan keterampilan mereka dalam memberikan solusi untuk pengelolaan gudang yang lebih efektif dan efisien.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pengelolaan gudang dan inventaris yang efisien. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar
    Penyampaian materi mengenai dasar-dasar manajemen gudang dan inventaris, serta teknologi terbaru yang digunakan dalam pengelolaan gudang.
  • Sesi Praktik dalam Pengelolaan Gudang
    Latihan langsung dalam merancang layout gudang yang efisien dan menggunakan sistem manajemen gudang berbasis teknologi.
  • Studi Kasus dan Simulasi
    Diskusi dan latihan berbasis studi kasus mengenai tantangan dan solusi dalam pengelolaan gudang dan inventaris.
  • Sesi Tanya Jawab
    Kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berbagi pengalaman mengenai pengelolaan gudang dan inventaris di organisasi mereka.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Modern Warehouse & Inventory Management kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam manajemen gudang dan inventaris yang efisien dan berbasis teknologi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PELATIHAN MODERN WAREHOUSE AND INVENTORY MANAGEMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PELATIHAN ANALISIS INVESTASI PUBLIK PADA PDAM

TRAINING PELATIHAN ANALISIS INVESTASI PUBLIK PADA PDAM

TRAINING PELATIHAN ANALISIS INVESTASI PUBLIK PADA PDAM

PENGANTAR

Training Analisis Investasi Publik pada PDAM ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang bagaimana melakukan analisis investasi pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM). Sebagai badan usaha milik daerah yang bertanggung jawab dalam penyediaan air bersih kepada masyarakat, PDAM sering kali menghadapi tantangan dalam merencanakan dan mengelola investasi yang efektif, mengingat keterbatasan dana publik dan kebutuhan infrastruktur yang terus berkembang.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam menganalisis berbagai jenis investasi publik yang dapat dilakukan oleh PDAM, serta mengevaluasi kelayakan finansial dan sosial dari investasi tersebut. Peserta akan mempelajari cara menggunakan metode analisis investasi yang tepat untuk memastikan bahwa keputusan investasi yang diambil akan memberikan manfaat yang optimal bagi masyarakat dan perusahaan, serta mendukung pencapaian tujuan jangka panjang PDAM.

Sertifikasi Analisis Investasi Publik pada PDAM akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam menganalisis investasi publik dengan baik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami Prinsip Dasar Analisis Investasi Publik
    Peserta akan mempelajari prinsip-prinsip dasar dalam analisis investasi publik, termasuk teknik-teknik untuk menilai kelayakan proyek investasi dan dampaknya terhadap masyarakat dan lingkungan.
  2. Mengidentifikasi Jenis-jenis Investasi yang Tepat untuk PDAM
    Pelatihan ini akan membahas jenis investasi yang sesuai dengan kebutuhan PDAM, termasuk investasi pada infrastruktur, teknologi, dan peningkatan kapasitas operasional.
  3. Mengevaluasi Kelayakan Finansial Proyek Investasi
    Peserta akan diajarkan bagaimana menghitung dan mengevaluasi kelayakan finansial suatu investasi, termasuk penggunaan alat seperti Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), dan Payback Period.
  4. Menilai Dampak Sosial dan Lingkungan dari Investasi
    Selain aspek finansial, pelatihan ini juga akan mengajarkan peserta cara menilai dampak sosial dan lingkungan dari proyek investasi, dengan fokus pada keberlanjutan dan dampak positif bagi masyarakat.
  5. Menggunakan Data dan Statistik untuk Analisis Investasi
    Pelatihan ini akan melibatkan penggunaan data statistik dan teknik analisis kuantitatif untuk mengevaluasi proyeksi kinerja keuangan dan non-keuangan dari investasi yang akan dilakukan oleh PDAM.
  6. Menyusun Rencana Investasi yang Komprehensif
    Peserta akan belajar cara menyusun rencana investasi yang komprehensif dan realistis, termasuk sumber pendanaan, pengelolaan risiko, dan strategi implementasi proyek.
  7. Mengidentifikasi dan Mengelola Risiko Investasi Publik
    Peserta akan mempelajari bagaimana mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan proyek investasi publik, termasuk risiko keuangan, operasional, dan sosial.
  8. Menerapkan Prinsip Good Governance dalam Proyek Investasi
    Pelatihan ini juga mengajarkan prinsip-prinsip tata kelola yang baik (good governance) yang harus diterapkan dalam proyek investasi publik agar proses pengambilan keputusan transparan dan akuntabel.

MATERI

  • Pengenalan Investasi Publik dan PDAM
    Memahami peran investasi publik dalam pengelolaan PDAM, serta tantangan dan peluang yang dihadapi oleh PDAM dalam merencanakan dan melaksanakan investasi.
  • Jenis-Jenis Investasi untuk PDAM
    Pembahasan mengenai berbagai jenis investasi yang relevan untuk PDAM, seperti pembangunan fasilitas baru, perbaikan infrastruktur, serta investasi dalam teknologi informasi dan manajemen sumber daya.
  • Metode Analisis Investasi: NPV, IRR, dan Payback Period
    Teknik-teknik untuk mengevaluasi kelayakan finansial investasi dengan menggunakan alat analisis keuangan seperti Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), dan Payback Period.
  • Evaluasi Dampak Sosial dan Lingkungan dari Investasi
    Pembahasan tentang bagaimana menilai dampak sosial dan lingkungan dari investasi PDAM, termasuk analisis dampak sosial (social impact assessment) dan evaluasi keberlanjutan.
  • Proyeksi Kinerja Keuangan dan Non-Keuangan
    Cara melakukan proyeksi kinerja keuangan PDAM setelah investasi dilakukan, serta mengevaluasi dampak non-keuangan seperti peningkatan kualitas pelayanan dan akses air bersih.
  • Pengelolaan Risiko dalam Investasi Publik
    Teknik untuk mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko yang terkait dengan investasi publik, termasuk risiko keuangan, operasional, serta perubahan regulasi atau kebijakan.
  • Good Governance dalam Proyek Investasi
    Prinsip-prinsip tata kelola yang baik yang harus diterapkan dalam pengelolaan proyek investasi, mulai dari transparansi, akuntabilitas, hingga partisipasi publik dalam proses pengambilan keputusan.
  • Penyusunan Rencana Investasi yang Komprehensif
    Cara menyusun rencana investasi yang terstruktur dengan baik, termasuk analisis biaya-manfaat, perencanaan sumber daya, serta strategi pengelolaan proyek.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer dan Staf Keuangan PDAM
    Mereka yang bertanggung jawab dalam merencanakan, mengevaluasi, dan mengelola proyek investasi pada PDAM.
  • Pihak yang Terlibat dalam Penyusunan Anggaran dan Perencanaan Keuangan PDAM
    Staf perencanaan keuangan dan penganggaran yang ingin mempelajari lebih lanjut tentang analisis investasi publik dan cara menilai kelayakan proyek investasi.
  • Konsultan Keuangan dan Pengelolaan Proyek
    Konsultan yang bekerja dengan PDAM atau pemerintah daerah untuk membantu merencanakan dan mengevaluasi investasi publik.
  • Regulator dan Pengambil Kebijakan di Sektor Air
    Pihak yang bekerja di lembaga pemerintahan atau organisasi yang mengatur dan memberikan kebijakan di sektor air, yang perlu memahami cara menilai proyek investasi di sektor ini.
  • Akuntan dan Auditor yang Terlibat dalam Proyek Investasi Publik
    Profesional yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang analisis investasi publik di sektor layanan umum, khususnya di PDAM.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam analisis investasi di sektor publik, khususnya pada PDAM. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Analisis Investasi
    Penyampaian materi mengenai prinsip dasar analisis investasi dan penerapannya dalam konteks PDAM.
  • Sesi Praktik dan Simulasi
    Latihan langsung dalam menerapkan alat analisis keuangan dan proyeksi kinerja investasi, termasuk menghitung NPV, IRR, dan Payback Period.
  • Studi Kasus dan Diskusi Kelompok
    Diskusi mengenai studi kasus nyata dalam investasi PDAM, untuk memberikan pengalaman praktis dalam menghadapi tantangan yang ada.
  • Sesi Tanya Jawab dan Konsultasi
    Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam menganalisis investasi di PDAM.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Analisis Investasi Publik pada PDAM kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam menganalisis dan merencanakan proyek investasi pada PDAM.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PELATIHAN ANALISIS INVESTASI PUBLIK PADA PDAMTRAINING PELATIHAN ANALISIS INVESTASI PUBLIK PADA PDAM

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING EFFECTIVE PUBLIC RELATION MANAGEMENT TRAINING

TRAINING EFFECTIVE PUBLIC RELATION MANAGEMENT TRAINING

TRAINING EFFECTIVE PUBLIC RELATION MANAGEMENT TRAINING

PENGANTAR

Training Effective Public Relation Management Training ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam mengenai strategi dan teknik manajemen hubungan masyarakat (public relations/PR) yang efektif dalam organisasi. Hubungan masyarakat yang baik sangat penting dalam membangun citra positif perusahaan, memperkuat hubungan dengan publik, dan menangani komunikasi dalam situasi yang penuh tantangan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang, melaksanakan, dan mengevaluasi strategi PR yang dapat memperkuat reputasi dan citra organisasi. Dengan pendekatan berbasis hasil yang terukur, peserta akan mempelajari cara mengelola komunikasi internal dan eksternal serta menangani isu-isu yang berpotensi memengaruhi citra organisasi.

Sertifikasi Effective Public Relation Management akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam manajemen PR yang efektif dan terukur.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami Konsep Dasar Hubungan Masyarakat
    Peserta akan mempelajari dasar-dasar PR, termasuk tujuan, fungsi, dan peran PR dalam organisasi serta bagaimana PR berkontribusi pada pencapaian tujuan bisnis.
  2. Merancang Strategi PR yang Efektif
    Pelatihan ini akan membahas cara merancang strategi PR yang tepat sasaran dengan menyesuaikan tujuan organisasi, audiens target, serta media yang digunakan untuk mencapai hasil yang diinginkan.
  3. Mengelola Hubungan dengan Media dan Stakeholder
    Peserta akan mempelajari teknik-teknik efektif dalam berkomunikasi dengan media, serta cara membangun dan memelihara hubungan positif dengan stakeholder internal dan eksternal.
  4. Menangani Krisis dan Isu dalam PR
    Pelatihan ini mengajarkan keterampilan dalam menangani situasi krisis, termasuk teknik komunikasi yang tepat untuk menjaga citra organisasi dalam menghadapi isu-isu negatif atau kontroversial.
  5. Mengukur dan Mengevaluasi Keberhasilan PR
    Peserta akan mempelajari cara mengukur efektivitas program PR dengan menggunakan alat analisis yang dapat mengukur dampak dan hasil yang dicapai, serta bagaimana menyusun laporan PR yang komprehensif.
  6. Memahami Peran Digital PR dalam Era Media Sosial
    Pelatihan ini juga akan membahas peran PR di era digital, termasuk cara mengelola komunikasi melalui platform media sosial dan membangun hubungan yang kuat dengan audiens online.
  7. Meningkatkan Keterampilan Komunikasi Lisan dan Tertulis
    Peserta akan memperoleh keterampilan komunikasi yang efektif baik secara lisan (seperti wawancara atau konferensi pers) maupun tertulis (seperti siaran pers atau laporan PR).
  8. Mengelola Reputasi Organisasi Secara Berkelanjutan
    Pelatihan ini memberikan wawasan tentang bagaimana membangun dan mengelola reputasi organisasi yang konsisten dalam jangka panjang melalui strategi PR yang berkelanjutan.

MATERI

  • Pengenalan Hubungan Masyarakat dan Perannya
    Memahami peran dan tanggung jawab hubungan masyarakat dalam organisasi serta bagaimana PR dapat meningkatkan citra dan reputasi perusahaan.
  • Membangun Strategi PR yang Terukur dan Efektif
    Proses merancang strategi PR yang sesuai dengan kebutuhan dan tujuan organisasi, serta cara menyesuaikan pesan dengan audiens yang berbeda.
  • Komunikasi dengan Media dan Stakeholder
    Teknik komunikasi efektif untuk menjalin hubungan dengan media, mitra bisnis, pelanggan, dan pihak terkait lainnya, serta cara mengelola komunikasi dalam berbagai situasi.
  • Manajemen Krisis dalam Hubungan Masyarakat
    Pendekatan dalam menangani isu-isu atau krisis yang berpotensi merusak reputasi organisasi, termasuk langkah-langkah komunikasi yang harus diambil.
  • Mengukur dan Mengevaluasi Keberhasilan PR
    Cara menggunakan alat analisis dan pengukuran untuk menilai dampak program PR, termasuk media monitoring dan analisis hasil kampanye.
  • Digital PR dan Media Sosial
    Teknik dan alat yang digunakan dalam mengelola PR melalui media sosial, serta cara mengembangkan strategi PR di platform digital untuk membangun hubungan dengan audiens online.
  • Public Speaking dan Komunikasi Tertulis dalam PR
    Peningkatan keterampilan berbicara di depan umum dan menulis materi PR seperti siaran pers, artikel, dan konten untuk publikasi.
  • Mengelola Reputasi dan Citra Organisasi
    Strategi untuk membangun dan mempertahankan reputasi organisasi melalui program PR yang proaktif dan reaktif, serta pentingnya komunikasi yang transparan dan akuntabel.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer dan Staf Hubungan Masyarakat
    Mereka yang bertanggung jawab dalam merancang dan melaksanakan program PR, serta mengelola hubungan dengan media dan stakeholder lainnya.
  • Tim Pemasaran dan Komunikasi
    Profesional di bidang pemasaran dan komunikasi yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang PR sebagai bagian dari strategi pemasaran.
  • Pengambil Kebijakan dan Manajer Senior
    Eksekutif dan manajer senior yang ingin memahami lebih dalam tentang bagaimana PR dapat berkontribusi pada reputasi organisasi dan pencapaian tujuan perusahaan.
  • Pihak yang Terlibat dalam Pengelolaan Krisis
    Staf atau konsultan yang menangani masalah reputasi atau komunikasi dalam situasi krisis dan ingin mengembangkan keterampilan manajemen krisis yang lebih baik.
  • Konsultan PR dan Media
    Profesional PR yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang strategi PR yang efektif dan terbaru, serta teknik komunikasi yang lebih modern.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam manajemen hubungan masyarakat yang efektif. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar PR
    Penyampaian materi mengenai konsep dasar PR, serta bagaimana PR berkontribusi dalam membangun citra dan hubungan yang baik dengan publik.
  • Sesi Praktik dan Latihan Kasus
    Latihan dalam merancang strategi PR yang efektif serta menghadapi situasi krisis melalui studi kasus yang menggambarkan situasi dunia nyata.
  • Simulasi Komunikasi Krisis
    Simulasi untuk menangani komunikasi dalam situasi krisis, termasuk perencanaan dan eksekusi pesan yang dapat mengurangi dampak negatif terhadap organisasi.
  • Diskusi Kelompok dan Sharing Pengalaman
    Diskusi terbuka tentang tantangan dalam manajemen PR, serta berbagi pengalaman antara peserta mengenai pengelolaan hubungan dengan media dan stakeholder.
  • Sesi Tanya Jawab dan Feedback
    Kesempatan bagi peserta untuk bertanya tentang topik PR yang relevan dengan organisasi mereka, serta menerima umpan balik untuk perbaikan dan pengembangan lebih lanjut.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Effective Public Relation Management kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam manajemen PR yang efektif.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING EFFECTIVE PUBLIC RELATION MANAGEMENT TRAINING

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PELATIHAN STUDI KELAYAKAN BISNIS (PEMBUKAAN KANTOR CABANG)

TRAINING PELATIHAN STUDI KELAYAKAN BISNIS (PEMBUKAAN KANTOR CABANG)

TRAINING PELATIHAN STUDI KELAYAKAN BISNIS (PEMBUKAAN KANTOR CABANG)

PENGANTAR

Training Studi Kelayakan Bisnis untuk Pembukaan Kantor Cabang ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai pentingnya studi kelayakan dalam merencanakan pembukaan kantor cabang baru. Sebelum melakukan ekspansi ke lokasi baru, penting bagi setiap organisasi untuk melakukan analisis yang tepat agar dapat memprediksi potensi kesuksesan dan mengidentifikasi risiko yang mungkin dihadapi.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam melakukan studi kelayakan bisnis, khususnya terkait pembukaan kantor cabang, dengan fokus pada analisis pasar, biaya operasional, risiko, serta potensi keuntungan jangka panjang. Selain itu, pelatihan ini juga akan mengajarkan teknik-teknik untuk merancang dan menilai strategi bisnis dalam ekspansi, sehingga keputusan pembukaan cabang dapat dilakukan secara lebih terukur dan terencana.

Sertifikasi Studi Kelayakan Bisnis untuk Pembukaan Kantor Cabang akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai pengakuan kompetensi mereka dalam melakukan studi kelayakan bisnis dan analisis ekspansi cabang yang efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami Konsep Dasar Studi Kelayakan Bisnis
    Peserta akan mempelajari dasar-dasar studi kelayakan bisnis yang melibatkan analisis pasar, biaya, risiko, serta aspek legalitas yang diperlukan sebelum membuka kantor cabang baru.
  2. Melakukan Analisis Pasar untuk Ekspansi Cabang
    Peserta akan belajar cara melakukan riset pasar yang efektif untuk menilai potensi pasar di lokasi baru serta menganalisis kebutuhan dan preferensi konsumen.
  3. Menilai Biaya dan Sumber Daya untuk Pembukaan Kantor Cabang
    Pelatihan ini akan mengajarkan cara untuk menghitung biaya yang terkait dengan pembukaan kantor cabang, termasuk biaya operasional, pemasaran, dan sumber daya manusia.
  4. Mengidentifikasi dan Mengelola Risiko Bisnis
    Peserta akan belajar cara mengidentifikasi risiko yang dapat terjadi dalam ekspansi cabang dan bagaimana mengelola risiko-risiko tersebut dengan cara yang paling efisien.
  5. Menyusun Proyeksi Keuangan untuk Pembukaan Cabang
    Pelatihan ini juga mencakup pembuatan proyeksi keuangan yang realistis untuk memastikan kelayakan finansial pembukaan cabang, seperti analisis return on investment (ROI), break-even point (BEP), dan cash flow.
  6. Menyusun Rencana Bisnis untuk Pembukaan Kantor Cabang
    Peserta akan diajarkan cara menyusun rencana bisnis yang terstruktur dengan baik untuk pembukaan kantor cabang, yang mencakup strategi pemasaran, operasional, dan pengelolaan sumber daya.
  7. Memahami Aspek Legal dan Regulasi Pembukaan Cabang
    Peserta akan mempelajari regulasi dan aspek hukum yang perlu dipertimbangkan dalam pembukaan cabang baru, baik itu terkait izin usaha, hukum perpajakan, hingga peraturan ketenagakerjaan.
  8. Menilai Potensi Keuntungan dan Dampak Jangka Panjang
    Pelatihan ini akan mengajarkan peserta bagaimana menilai potensi keuntungan jangka panjang dari pembukaan cabang dan dampaknya terhadap posisi bisnis secara keseluruhan.

MATERI

  • Pengenalan Studi Kelayakan Bisnis untuk Pembukaan Cabang
    Memahami tujuan dan pentingnya studi kelayakan dalam proses ekspansi bisnis, dengan fokus pada pembukaan kantor cabang baru.
  • Analisis Pasar untuk Ekspansi Cabang
    Teknik-teknik untuk melakukan analisis pasar yang komprehensif, termasuk pemetaan pesaing, analisis permintaan, serta identifikasi target pasar di lokasi cabang baru.
  • Perhitungan Biaya Pembukaan Kantor Cabang
    Pembahasan tentang cara menghitung biaya yang terlibat dalam membuka cabang baru, termasuk investasi awal, biaya operasional, dan biaya pemasaran.
  • Proyeksi Keuangan dan Pengembalian Investasi (ROI)
    Cara membuat proyeksi keuangan yang akurat untuk menilai kelayakan proyek ekspansi, termasuk analisis ROI, BEP, dan cash flow.
  • Analisis Risiko dalam Pembukaan Kantor Cabang
    Teknik untuk mengidentifikasi risiko-risiko yang mungkin terjadi dalam pembukaan kantor cabang dan cara mengelola risiko tersebut agar operasional berjalan lancar.
  • Menyusun Rencana Bisnis untuk Ekspansi
    Cara membuat rencana bisnis yang detail dan terstruktur, yang mencakup aspek pemasaran, manajemen sumber daya manusia, serta rencana pengelolaan operasional.
  • Aspek Legal dan Regulasi dalam Pembukaan Cabang
    Membahas hukum dan peraturan yang harus dipatuhi dalam membuka cabang baru, termasuk izin usaha, legalitas perusahaan, serta ketentuan perpajakan dan ketenagakerjaan.
  • Strategi Pemasaran untuk Cabang Baru
    Teknik pemasaran yang efektif untuk cabang baru, mulai dari strategi online hingga promosi lokal untuk menarik pelanggan di area baru.
  • Evaluasi dan Pengelolaan Cabang Baru
    Pembahasan tentang bagaimana cara mengevaluasi performa cabang yang baru dibuka, serta pengelolaan untuk memastikan cabang dapat beroperasi secara optimal.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Pengusaha dan Pemilik Usaha
    Terutama bagi pengusaha yang sedang merencanakan ekspansi bisnis dengan membuka kantor cabang baru di lokasi lain.
  • Manajer Keuangan dan Perencanaan Bisnis
    Manajer yang bertanggung jawab untuk menilai kelayakan finansial dan membuat proyeksi keuangan terkait pembukaan cabang baru.
  • Staf Pemasaran dan Pengelolaan Bisnis
    Mereka yang terlibat dalam riset pasar, pengelolaan cabang baru, dan strategi pemasaran untuk memastikan kesuksesan ekspansi bisnis.
  • Konsultan Bisnis dan Keuangan
    Konsultan yang ingin memperdalam pengetahuan mereka dalam melakukan studi kelayakan bisnis, khususnya terkait pembukaan kantor cabang.
  • Tim Manajerial yang Terlibat dalam Ekspansi Cabang
    Anggota tim yang berperan dalam pengambilan keputusan strategis terkait ekspansi perusahaan, seperti pengelola operasional, HRD, dan manajer proyek.
  • Profesional yang Berkarir di Bidang Pengembangan Bisnis
    Pelatihan ini juga bermanfaat bagi mereka yang berencana berkarir dalam bidang perencanaan ekspansi dan pengembangan bisnis, terutama dalam konteks membuka kantor cabang baru.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam dunia nyata. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Studi Kelayakan Bisnis
    Penyampaian materi mengenai konsep dasar studi kelayakan bisnis, teknik analisis pasar, serta aspek finansial dan risiko dalam pembukaan cabang.
  • Studi Kasus
    Diskusi tentang kasus nyata yang melibatkan pembukaan kantor cabang, di mana peserta dapat menganalisis kelayakan dan hasil ekspansi yang dilakukan oleh perusahaan-perusahaan terkemuka.
  • Simulasi Pembukaan Kantor Cabang
    Latihan berbasis simulasi untuk merancang studi kelayakan bisnis secara langsung dan mempraktikkan perhitungan biaya, proyeksi keuangan, serta analisis risiko.
  • Sesi Praktik Penyusunan Rencana Bisnis
    Peserta akan belajar untuk menyusun rencana bisnis lengkap dengan analisis pasar, proyeksi finansial, dan strategi operasional untuk pembukaan cabang baru.
  • Sesi Tanya Jawab dan Diskusi Interaktif
    Kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berbagi pengalaman tentang tantangan yang mereka hadapi dalam melakukan ekspansi bisnis atau pembukaan cabang.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Studi Kelayakan Bisnis untuk Pembukaan Kantor Cabang kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam analisis dan perencanaan ekspansi bisnis.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PELATIHAN STUDI KELAYAKAN BISNIS (PEMBUKAAN KANTOR CABANG)

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING EFFECTIVE DELEGATION & TASK MANAGEMENT

TRAINING EFFECTIVE DELEGATION & TASK MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Effective Delegation & Task Management ini dirancang untuk memberikan peserta keterampilan yang diperlukan untuk mendelegasikan tugas secara efektif dan mengelola tugas-tugas dengan efisien dalam organisasi. Delegasi yang tepat sangat penting untuk memastikan bahwa pekerjaan diselesaikan dengan baik, meningkatkan produktivitas, dan membantu pengembangan anggota tim. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan, mendistribusikan, serta memantau tugas secara efektif agar tujuan organisasi tercapai dengan maksimal.

Pelatihan ini juga akan membahas strategi untuk mengelola prioritas, mengatasi hambatan dalam delegasi, serta cara memberikan umpan balik yang konstruktif. Sertifikasi Delegasi dan Manajemen Tugas akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam mengelola tugas dan delegasi dengan efektif.

Bimtek Delegasi dan Manajemen Tugas akan memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip dasar delegasi dan pentingnya manajemen tugas dalam organisasi.
  2. Menerapkan teknik delegasi yang efektif untuk meningkatkan produktivitas dan kinerja tim.
  3. Mengelola dan mengatur prioritas tugas untuk mencapai tujuan organisasi dengan efisien.
  4. Memberikan umpan balik yang konstruktif dan mendukung perkembangan anggota tim.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam delegasi dan manajemen tugas yang efektif.

MATERI

  1. Pengenalan Delegasi dan Manajemen Tugas: Memahami konsep dasar delegasi tugas dan manajemen tugas dalam konteks organisasi.
  2. Prinsip Delegasi yang Efektif: Teknik dalam mendelegasikan tugas dengan jelas, tepat, dan sesuai dengan kemampuan anggota tim.
  3. Menetapkan Prioritas Tugas: Cara menetapkan prioritas dalam manajemen tugas untuk mencapai tujuan yang paling penting dan mendesak.
  4. Komunikasi dalam Delegasi: Teknik komunikasi yang efektif untuk memastikan bahwa tujuan tugas dipahami dengan jelas dan bahwa anggota tim memiliki informasi yang diperlukan untuk menyelesaikan tugas.
  5. Mengatasi Hambatan dalam Delegasi: Menangani hambatan umum dalam delegasi, seperti ketidakpercayaan, ketakutan akan kehilangan kontrol, atau ketidaksesuaian dalam pembagian tugas.
  6. Pemantauan dan Evaluasi Tugas: Cara memantau progres tugas dan memberikan umpan balik yang konstruktif untuk menjaga kinerja tetap tinggi.
  7. Sertifikasi Delegasi dan Manajemen Tugas: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan dalam delegasi dan manajemen tugas.
  8. Studi Kasus dalam Delegasi dan Manajemen Tugas: Pembahasan tantangan yang dihadapi dalam delegasi tugas dan bagaimana solusi yang diterapkan dapat meningkatkan efektivitas.
  9. Meningkatkan Kinerja Tim melalui Delegasi yang Tepat: Strategi untuk meningkatkan kolaborasi dan kinerja tim dengan cara mendelegasikan tugas yang sesuai dengan keahlian dan kapasitas anggota tim.
  10. Tren Terkini dalam Manajemen Tugas dan Delegasi: Menelusuri tren terbaru dalam teknik delegasi dan manajemen tugas di era digital, termasuk penggunaan alat manajemen proyek dan teknologi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer, supervisor, dan pemimpin tim yang ingin meningkatkan keterampilan delegasi dan manajemen tugas mereka.
  • Perusahaan yang ingin melatih karyawan mereka dalam delegasi yang efektif dan pengelolaan tugas yang efisien.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam delegasi dan manajemen tugas.
  • Pengusaha atau pemilik bisnis yang ingin memastikan bahwa tim mereka bekerja secara efisien dan produktif.
  • Individu yang ingin memperbaiki kemampuan mereka dalam mengelola pekerjaan dan delegasi dalam peran manajerial atau kepemimpinan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam delegasi dan manajemen tugas. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Delegasi dan Manajemen Tugas: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar delegasi dan teknik manajemen tugas yang efektif.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam merencanakan dan mendelegasikan tugas dengan cara yang efektif dan efisien.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam delegasi dan manajemen tugas serta solusi yang diterapkan di organisasi.
  • Simulasi Delegasi dan Manajemen Tugas: Latihan dalam mendelegasikan dan mengelola tugas di tim dengan menggunakan skenario nyata.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam delegasi dan manajemen tugas.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Delegasi dan Manajemen Tugas kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam manajemen tugas dan delegasi yang efektif.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING EFFECTIVE DELEGATION & TASK MANAGEMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING CHANGE MANAGEMENT

TRAINING CHANGE MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Change Management ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman tentang pentingnya manajemen perubahan dalam organisasi dan bagaimana cara mengelola perubahan dengan efektif. Perubahan dalam organisasi dapat datang dalam berbagai bentuk, seperti restrukturisasi, penerapan teknologi baru, atau perubahan budaya perusahaan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan, melaksanakan, dan memonitor perubahan agar dapat meningkatkan efektivitas organisasi dan membantu transisi berjalan lancar.

Pelatihan ini juga akan membahas tantangan yang sering dihadapi dalam manajemen perubahan dan bagaimana strategi yang tepat dapat mengurangi resistensi terhadap perubahan serta meningkatkan keterlibatan karyawan. Sertifikasi Change Management akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam mengelola perubahan dengan sukses.

Bimtek Manajemen Perubahan akan memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip dasar dan pentingnya manajemen perubahan dalam organisasi.
  2. Menerapkan strategi yang efektif untuk merencanakan dan mengelola perubahan dalam organisasi.
  3. Mengelola resistensi terhadap perubahan dan meningkatkan penerimaan perubahan di kalangan karyawan.
  4. Menyusun rencana komunikasi perubahan yang jelas untuk memastikan seluruh stakeholder terlibat.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam manajemen perubahan yang efektif.

MATERI

  1. Pengenalan Change Management: Memahami definisi dan konsep dasar manajemen perubahan serta peranannya dalam keberhasilan organisasi.
  2. Proses dan Tahapan Manajemen Perubahan: Langkah-langkah dalam merencanakan dan mengimplementasikan perubahan organisasi.
  3. Strategi Mengelola Resistensi Terhadap Perubahan: Teknik untuk mengatasi resistensi yang muncul selama proses perubahan.
  4. Komunikasi dalam Manajemen Perubahan: Cara mengembangkan rencana komunikasi yang efektif untuk melibatkan seluruh stakeholder dalam perubahan.
  5. Peran Pemimpin dalam Manajemen Perubahan: Bagaimana peran pemimpin sangat penting dalam mengarahkan dan mendukung perubahan.
  6. Penerapan Model Manajemen Perubahan: Memahami berbagai model manajemen perubahan (misalnya Kotter, Lewin, ADKAR) dan cara menerapkannya di organisasi.
  7. Sertifikasi Change Management: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi dalam manajemen perubahan organisasi.
  8. Studi Kasus dalam Change Management: Pembahasan tantangan yang dihadapi oleh perusahaan dalam mengelola perubahan dan solusi yang diterapkan di berbagai organisasi.
  9. Evaluasi Keberhasilan Manajemen Perubahan: Cara mengevaluasi apakah perubahan yang dilakukan telah mencapai tujuan yang diinginkan dan melakukan perbaikan jika diperlukan.
  10. Tren Terkini dalam Manajemen Perubahan: Menelusuri perkembangan terbaru dalam strategi manajemen perubahan yang lebih efektif di era digital.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer, supervisor, dan profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan perubahan organisasi.
  • Perusahaan yang ingin melatih karyawan mereka untuk lebih siap menghadapi perubahan dan memimpin tim dalam proses perubahan.
  • Individu yang bekerja di bidang pengembangan organisasi, SDM, atau manajemen yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang manajemen perubahan.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam manajemen perubahan.
  • Pemimpin organisasi yang ingin memastikan proses perubahan dalam organisasi berjalan dengan sukses dan dapat diterima dengan baik oleh karyawan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam manajemen perubahan. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Manajemen Perubahan: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar manajemen perubahan dan bagaimana peranannya dalam mencapai tujuan organisasi.
  • Sesi Praktik: Latihan dalam merencanakan dan mengelola perubahan dalam organisasi melalui studi kasus dan simulasi.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam manajemen perubahan dan bagaimana solusi yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan sukses.
  • Simulasi Proses Perubahan: Latihan dalam merancang dan mengelola perubahan dalam konteks organisasi nyata.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam manajemen perubahan.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Change Management kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam manajemen perubahan yang efektif.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING CHANGE MANAGEMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING CORPORATE FINANCE OVERVIEW

TRAINING CORPORATE FINANCE OVERVIEW

PENGANTAR

Training Corporate Finance Overview ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang komprehensif tentang konsep dasar dan prinsip-prinsip keuangan korporasi. Corporate finance berfokus pada cara perusahaan mengelola sumber daya keuangan mereka, termasuk keputusan investasi, pendanaan, dan pengelolaan risiko. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam memahami laporan keuangan perusahaan, serta dasar-dasar pengambilan keputusan yang dapat mempengaruhi kinerja finansial perusahaan.

Pelatihan ini juga akan membahas tentang alat dan teknik yang digunakan dalam corporate finance, serta bagaimana keputusan keuangan yang tepat dapat meningkatkan nilai perusahaan. Sertifikasi Corporate Finance Overview akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam memahami prinsip-prinsip corporate finance.

Bimtek Corporate Finance Overview akan memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip dasar corporate finance dan peranannya dalam pengelolaan keuangan perusahaan.
  2. Menganalisis laporan keuangan perusahaan untuk mendukung keputusan keuangan yang tepat.
  3. Mengidentifikasi berbagai opsi pendanaan dan evaluasi keputusan investasi yang sesuai dengan tujuan perusahaan.
  4. Menerapkan teknik pengelolaan risiko yang dapat mempengaruhi stabilitas finansial perusahaan.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam corporate finance.

MATERI

  1. Pengenalan Corporate Finance: Memahami konsep dasar corporate finance dan bagaimana peranannya dalam mencapai tujuan jangka panjang perusahaan.
  2. Laporan Keuangan dan Analisisnya: Teknik dalam membaca dan menganalisis laporan keuangan, termasuk neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas.
  3. Keputusan Pendanaan dan Struktur Modal: Cara memilih sumber pendanaan yang tepat (ekuitas vs. utang) dan bagaimana keputusan tersebut mempengaruhi struktur modal perusahaan.
  4. Evaluasi Keputusan Investasi: Teknik untuk menilai kelayakan investasi menggunakan alat seperti Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), dan Payback Period.
  5. Manajemen Risiko dalam Corporate Finance: Identifikasi dan pengelolaan risiko yang berhubungan dengan keputusan keuangan, termasuk risiko pasar, likuiditas, dan kredit.
  6. Valuasi Perusahaan dan Pembelian: Teknik valuasi perusahaan dan cara menilai nilai pasar perusahaan dalam situasi akuisisi atau merger.
  7. Sertifikasi Corporate Finance Overview: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi peserta dalam corporate finance.
  8. Studi Kasus dalam Corporate Finance: Pembahasan tantangan yang dihadapi perusahaan dalam mengambil keputusan keuangan dan solusi yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan sukses.
  9. Tren Terkini dalam Corporate Finance: Menelusuri perkembangan terbaru dalam corporate finance, termasuk penggunaan teknologi untuk pengelolaan keuangan dan analisis data besar.
  10. Pengambilan Keputusan dalam Keuangan Korporasi: Teknik pengambilan keputusan dalam corporate finance untuk mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan perusahaan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer keuangan, profesional di bidang akuntansi, dan staf yang terlibat dalam pengambilan keputusan keuangan di perusahaan.
  • Perusahaan atau organisasi yang ingin melatih karyawan mereka dalam pengelolaan keuangan yang efektif dan efisien.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam corporate finance dan memperdalam pemahaman mereka tentang pengelolaan keuangan korporasi.
  • Pengusaha atau pemilik bisnis yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam pengambilan keputusan keuangan untuk memperkuat stabilitas finansial perusahaan.
  • Individu yang ingin memahami lebih dalam tentang manajemen keuangan di perusahaan besar.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam corporate finance. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Corporate Finance: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dalam pengelolaan keuangan perusahaan dan penerapannya dalam pengambilan keputusan.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam menganalisis laporan keuangan, menghitung keputusan investasi, dan mengevaluasi struktur modal perusahaan.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam corporate finance dan bagaimana solusi yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan sukses.
  • Simulasi Pengelolaan Keuangan: Latihan dalam merancang keputusan keuangan dan strategi pendanaan untuk perusahaan.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam corporate finance.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Corporate Finance Overview kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam corporate finance.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING CORPORATE FINANCE OVERVIEW

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING KOMUNIKASI ORGANISASI

TRAINING KOMUNIKASI ORGANISASI

PENGANTAR

Training Komunikasi Organisasi ini dirancang untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola dan mengembangkan komunikasi yang efektif dalam suatu organisasi. Komunikasi yang baik adalah kunci untuk menciptakan lingkungan kerja yang produktif, mengoptimalkan kolaborasi tim, dan memperkuat hubungan antara manajemen dan karyawan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan komunikasi verbal dan non-verbal, serta teknik komunikasi dalam situasi formal dan informal di tempat kerja.

Pelatihan ini juga akan membahas bagaimana membangun budaya komunikasi terbuka yang dapat meningkatkan kinerja tim dan membantu organisasi mencapai tujuannya. Sertifikasi Komunikasi Organisasi akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam mengelola komunikasi dalam organisasi secara efektif.

Bimtek Komunikasi Organisasi akan memberikan kesempatan bagi peserta untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip dasar komunikasi dalam organisasi dan pentingnya komunikasi yang efektif dalam mencapai tujuan organisasi.
  2. Menerapkan teknik komunikasi yang tepat untuk meningkatkan hubungan antar tim dan departemen dalam organisasi.
  3. Mengelola komunikasi internal dan eksternal dengan baik untuk memperkuat hubungan organisasi dengan stakeholders.
  4. Menyusun strategi komunikasi yang efektif dalam mengatasi tantangan komunikasi dalam organisasi.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam mengelola komunikasi dalam organisasi.

MATERI

  1. Pengenalan Komunikasi Organisasi: Memahami dasar-dasar komunikasi dalam organisasi dan pentingnya komunikasi dalam kelancaran operasional perusahaan.
  2. Prinsip-Prinsip Komunikasi yang Efektif: Teknik-teknik komunikasi yang efektif untuk menyampaikan pesan dengan jelas dan tepat.
  3. Komunikasi Lisan dan Non-Verbal: Memahami pentingnya komunikasi verbal dan non-verbal dalam interaksi sehari-hari di tempat kerja.
  4. Mengelola Komunikasi Internal: Teknik dalam mengelola komunikasi antar tim, departemen, dan manajemen dalam organisasi.
  5. Komunikasi Krisis: Cara mengelola komunikasi selama situasi darurat atau krisis untuk menjaga kestabilan dan kepercayaan organisasi.
  6. Strategi Komunikasi Eksternal: Cara berkomunikasi dengan pihak eksternal, termasuk pelanggan, mitra bisnis, dan media.
  7. Membangun Budaya Komunikasi Terbuka: Teknik untuk menciptakan lingkungan kerja yang terbuka dan komunikatif, serta meningkatkan transparansi dalam organisasi.
  8. Sertifikasi Komunikasi Organisasi: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi dalam mengelola komunikasi dalam organisasi.
  9. Studi Kasus dalam Komunikasi Organisasi: Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi organisasi dalam komunikasi dan solusi yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan sukses.
  10. Tren Terkini dalam Komunikasi Organisasi: Menelusuri tren terbaru dalam komunikasi organisasi, termasuk penggunaan teknologi dan media sosial untuk meningkatkan komunikasi internal.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer, supervisor, dan staf yang terlibat dalam pengelolaan komunikasi internal dalam organisasi.
  • Perusahaan yang ingin melatih karyawan mereka dalam meningkatkan keterampilan komunikasi untuk meningkatkan kinerja tim.
  • Individu yang tertarik untuk memperdalam pengetahuan mereka tentang komunikasi organisasi dan pengelolaan hubungan internal.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam komunikasi organisasi.
  • Profesional yang bekerja di bidang komunikasi, hubungan masyarakat, atau sumber daya manusia yang ingin memperluas keterampilan mereka dalam komunikasi di tempat kerja.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam komunikasi organisasi. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Komunikasi Organisasi: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar komunikasi dalam organisasi dan penerapannya.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam mengelola komunikasi lisan dan non-verbal di lingkungan kerja.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam komunikasi organisasi dan bagaimana solusi yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan sukses.
  • Simulasi Komunikasi dalam Organisasi: Latihan dalam merancang dan mengelola komunikasi organisasi melalui situasi nyata.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan komunikasi di tempat kerja.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Komunikasi Organisasi kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam komunikasi organisasi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING KOMUNIKASI ORGANISASI

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING STANDAR AKUNTANSI PERBANKAN SYARIAH

TRAINING STANDAR AKUNTANSI PERBANKAN SYARIAH

PENGANTAR

Training Standar Akuntansi Perbankan Syariah ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam mengenai prinsip-prinsip akuntansi yang berlaku di sektor perbankan syariah. Perbankan syariah memiliki sistem dan aturan yang berbeda dengan perbankan konvensional, terutama dalam hal penerapan akuntansi yang sesuai dengan prinsip-prinsip syariah. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam mengelola laporan keuangan, pengelolaan risiko, serta pemahaman tentang produk-produk perbankan syariah sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku.

Pelatihan ini juga akan membahas tentang penerapan PSAK (Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan) di sektor perbankan syariah, serta tantangan yang dihadapi dalam penerapan prinsip-prinsip syariah dalam pengelolaan keuangan bank. Sertifikasi Standar Akuntansi Perbankan Syariah akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam menerapkan standar akuntansi di perbankan syariah.

Bimtek Akuntansi Perbankan Syariah akan memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip dasar akuntansi perbankan syariah dan perbedaannya dengan akuntansi perbankan konvensional.
  2. Mengelola laporan keuangan sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku di perbankan syariah.
  3. Menerapkan PSAK yang relevan dalam konteks perbankan syariah untuk memastikan kepatuhan terhadap prinsip syariah dan peraturan yang berlaku.
  4. Memahami produk-produk perbankan syariah dan cara mencatat transaksi yang terkait dengan produk tersebut.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam menerapkan standar akuntansi perbankan syariah secara profesional.

MATERI

  1. Pengenalan Akuntansi Perbankan Syariah: Memahami konsep dasar akuntansi perbankan syariah, tujuan, dan prinsip-prinsip yang mendasarinya.
  2. Penerapan PSAK di Perbankan Syariah: Teknik untuk menerapkan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dalam pengelolaan laporan keuangan bank syariah.
  3. Produk-Produk Perbankan Syariah: Cara mencatat dan melaporkan transaksi yang berkaitan dengan produk-produk perbankan syariah, seperti pembiayaan murabahah, mudharabah, dan ijarah.
  4. Pengelolaan Risiko di Perbankan Syariah: Teknik untuk mengelola risiko dalam produk perbankan syariah dan memastikan bahwa transaksi sesuai dengan prinsip syariah.
  5. Audit dan Pengawasan Akuntansi di Perbankan Syariah: Prosedur audit yang sesuai dengan standar perbankan syariah dan bagaimana pengawasan diterapkan untuk menjaga integritas laporan keuangan.
  6. Kepatuhan Syariah dalam Akuntansi: Menjamin bahwa praktik akuntansi di perbankan syariah tetap sesuai dengan prinsip-prinsip syariah dan tidak melibatkan riba, gharar, atau maisir.
  7. Studi Kasus Perbankan Syariah: Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi dalam menerapkan akuntansi perbankan syariah dan solusi yang diterapkan oleh bank-bank syariah sukses.
  8. Sertifikasi Standar Akuntansi Perbankan Syariah: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi dalam menerapkan akuntansi perbankan syariah.
  9. Penyusunan Laporan Keuangan di Perbankan Syariah: Cara menyusun laporan keuangan tahunan untuk bank syariah yang mencakup pembiayaan, investasi, dan kewajiban berbasis syariah.
  10. Tren Terkini dalam Akuntansi Perbankan Syariah: Menelusuri perkembangan terbaru dalam akuntansi perbankan syariah dan teknologi yang digunakan untuk meningkatkan efisiensi pengelolaan keuangan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Akuntan, auditor, dan manajer keuangan yang bekerja di bank syariah atau lembaga keuangan syariah lainnya.
  • Profesional yang ingin mendalami dan memperluas pengetahuan mereka tentang penerapan akuntansi perbankan syariah.
  • Pegawai bank yang terlibat dalam pengelolaan laporan keuangan dan produk-produk perbankan syariah.
  • Mahasiswa atau individu yang ingin mengembangkan keterampilan dalam bidang akuntansi perbankan syariah dan meraih sertifikasi di bidang tersebut.
  • Profesional yang bekerja di bidang keuangan dan audit yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang prinsip-prinsip syariah dalam akuntansi.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pengelolaan akuntansi di perbankan syariah. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Akuntansi Perbankan Syariah: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar akuntansi dalam perbankan syariah dan penerapannya.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam menyusun laporan keuangan sesuai dengan standar akuntansi perbankan syariah.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam menerapkan standar akuntansi perbankan syariah dan bagaimana solusi terbaik dapat diterapkan.
  • Simulasi Penerapan PSAK di Perbankan Syariah: Latihan dalam mengaplikasikan PSAK yang relevan dalam pengelolaan laporan keuangan di bank syariah.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam akuntansi perbankan syariah.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Standar Akuntansi Perbankan Syariah kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam akuntansi perbankan syariah.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING STANDAR AKUNTANSI PERBANKAN SYARIAH

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PENANGANAN KOMPLAIN YANG EFEKTIF

TRAINING PENANGANAN KOMPLAIN YANG EFEKTIF

PENGANTAR

Training Penanganan Komplain yang Efektif ini dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dalam mengelola dan menyelesaikan komplain dengan cara yang profesional dan efisien. Dalam dunia bisnis yang kompetitif, penanganan komplain yang baik dapat meningkatkan kepuasan pelanggan, memperbaiki hubungan bisnis, dan mencegah kerugian reputasi. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan teknik dan strategi yang dapat digunakan untuk menangani keluhan pelanggan dengan tepat dan menghasilkan solusi yang saling menguntungkan.

Pelatihan ini juga akan membahas bagaimana cara mengidentifikasi komplain dengan cepat, merespons dengan empati, serta menawarkan solusi yang sesuai untuk memastikan pelanggan tetap puas. Sertifikasi Penanganan Komplain yang Efektif akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam menangani komplain dengan cara yang profesional.

Bimtek Penanganan Komplain akan memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip dasar dalam menangani komplain dan pentingnya peran ini dalam menjaga kepuasan pelanggan.
  2. Mengidentifikasi jenis-jenis komplain dan cara efektif untuk meresponsnya.
  3. Menerapkan teknik komunikasi yang efektif dan empatik dalam menangani keluhan pelanggan.
  4. Menciptakan solusi yang menguntungkan kedua belah pihak untuk menyelesaikan komplain dengan cepat dan memuaskan.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam penanganan komplain yang efektif.

MATERI

  1. Pengenalan Penanganan Komplain yang Efektif: Memahami pentingnya penanganan komplain yang baik dan dampaknya terhadap reputasi perusahaan dan kepuasan pelanggan.
  2. Jenis-jenis Komplain Pelanggan: Mengidentifikasi berbagai jenis komplain yang umum ditemui dan cara menanggapi dengan bijak.
  3. Komunikasi Efektif dalam Penanganan Komplain: Teknik komunikasi yang diperlukan untuk merespons keluhan pelanggan dengan empati, kesabaran, dan profesionalisme.
  4. Empati dan Pendekatan Positif: Cara menunjukkan empati kepada pelanggan yang mengajukan komplain dan menjaga sikap positif dalam menghadapi keluhan.
  5. Langkah-langkah Penanganan Komplain: Proses yang dapat diikuti untuk menyelesaikan komplain secara efektif, dari menerima komplain hingga memberikan solusi yang memuaskan.
  6. Menangani Komplain yang Sulit dan Sensitif: Teknik untuk menangani keluhan yang lebih rumit atau melibatkan masalah sensitif dengan hati-hati dan bijaksana.
  7. Mencapai Solusi yang Menguntungkan Kedua Pihak: Cara menawarkan solusi yang tidak hanya memenuhi kebutuhan pelanggan, tetapi juga selaras dengan kebijakan perusahaan.
  8. Sertifikasi Penanganan Komplain yang Efektif: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi peserta dalam mengelola dan menyelesaikan komplain dengan baik.
  9. Studi Kasus dalam Penanganan Komplain: Pembahasan tentang tantangan nyata dalam penanganan komplain dan solusi yang diterapkan oleh perusahaan sukses.
  10. Tren Terkini dalam Penanganan Komplain: Menyusuri tren terbaru dalam penanganan keluhan pelanggan, termasuk teknologi baru yang membantu mempercepat proses resolusi komplain.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Customer service representatives, manajer layanan pelanggan, dan profesional yang terlibat dalam penanganan komplain pelanggan.
  • Perusahaan yang ingin melatih karyawan mereka dalam menghadapi keluhan pelanggan dengan cara yang lebih efektif dan efisien.
  • Individu yang ingin memperdalam keterampilan mereka dalam menangani komplain pelanggan di berbagai sektor industri.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam penanganan komplain pelanggan.
  • Profesional yang bekerja di bidang hubungan pelanggan dan layanan yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam menyelesaikan keluhan dengan tepat.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam penanganan komplain yang efektif. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Penanganan Komplain: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dalam mengelola keluhan dan pentingnya komunikasi yang efektif dalam menyelesaikan masalah.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam menangani komplain dan menggunakan teknik komunikasi empatik yang diajarkan selama pelatihan.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam penanganan komplain dan cara solusi yang diterapkan dalam situasi nyata.
  • Simulasi Penanganan Komplain: Latihan dalam merespons keluhan pelanggan dalam berbagai skenario yang realistis, termasuk situasi sulit atau emosional.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam penanganan komplain.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Penanganan Komplain yang Efektif kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam memberikan pelayanan yang luar biasa kepada pelanggan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PENANGANAN KOMPLAIN YANG EFEKTIF

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : dschoolbanking@gmail.com

Whatsapp : 081257574430
Email : dioramatraining@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp : 082123463977
Email : nonadiorama@gmail.com

Email :dschoolbanking@gmail.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Desember 2025
S S R K J S M
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :dschoolbanking@gmail.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Nona

Online

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Azmi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Nona

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00