Category Archive Company

  • Home   /  
  • Archive by category "Company"
    • ( Page7 ) ( Page7 )
TRAINING PENYUSUNAN ANGGARAN PROYEK

TRAINING PENYUSUNAN ANGGARAN PROYEK

TRAINING PENYUSUNAN ANGGARAN PROYEK

PENGANTAR

Pelatihan Penyusunan Anggaran Proyek dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam mengenai teknik-teknik penyusunan anggaran proyek yang efektif dan efisien. Anggaran proyek adalah elemen kunci dalam manajemen proyek, karena mencakup perencanaan dan pengelolaan biaya yang dapat menentukan keberhasilan atau kegagalan suatu proyek. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun anggaran yang realistis, dapat dipertanggungjawabkan, dan dapat diimplementasikan sesuai dengan tujuan proyek.

Peserta akan mempelajari tahapan-tahapan dalam penyusunan anggaran, mulai dari identifikasi sumber daya yang dibutuhkan, estimasi biaya, hingga pembuatan rencana pengeluaran yang dapat dipantau dan dikendalikan. Pelatihan ini juga akan membahas teknik untuk mengidentifikasi dan mengelola potensi risiko yang dapat memengaruhi biaya proyek. Dengan menggunakan pendekatan berbasis studi kasus, peserta akan memperoleh pengalaman langsung dalam menyusun anggaran proyek yang efektif dan sesuai dengan standar yang berlaku.

Sertifikasi Penyusunan Anggaran Proyek akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini, yang menandakan kemampuan mereka dalam merencanakan dan mengelola anggaran proyek dengan baik.

TRAINING PENYUSUNAN ANGGARAN PROYEK

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar penyusunan anggaran proyek dan teknik-teknik yang digunakan untuk mengestimasi biaya proyek.
  • Menyusun anggaran proyek yang akurat, realistis, dan sesuai dengan tujuan serta kebutuhan proyek.
  • Mengidentifikasi faktor-faktor yang dapat mempengaruhi biaya proyek dan bagaimana cara mengelolanya.
  • Menerapkan teknik pengendalian biaya untuk memastikan anggaran proyek tetap pada jalurnya dan menghindari pemborosan.
  • Mengelola risiko anggaran proyek dengan lebih baik, termasuk cara-cara untuk mengantisipasi dan mengurangi potensi risiko biaya.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan mereka dalam penyusunan dan pengelolaan anggaran proyek.

MATERI

  • Pengenalan Penyusunan Anggaran Proyek: Memahami konsep dasar anggaran proyek, jenis-jenis biaya dalam proyek, serta komponen penting dalam anggaran proyek.
  • Estimasi Biaya: Teknik-teknik untuk mengestimasi biaya proyek secara akurat, termasuk penggunaan data historis, analisis biaya per unit, dan metode estimasi lainnya.
  • Perencanaan Sumber Daya dan Waktu: Menentukan sumber daya yang dibutuhkan untuk proyek dan menghubungkannya dengan anggaran yang realistis.
  • Identifikasi dan Pengelolaan Risiko Anggaran: Menganalisis potensi risiko yang dapat mempengaruhi biaya proyek dan menerapkan strategi mitigasi risiko untuk menghindari pembengkakan biaya.
  • Pengendalian Anggaran Proyek: Teknik untuk memantau dan mengendalikan pengeluaran proyek agar tetap sesuai dengan anggaran yang telah ditetapkan.
  • Studi Kasus Penyusunan Anggaran Proyek: Menganalisis contoh kasus dari proyek nyata dan belajar bagaimana cara menyusun anggaran yang tepat dan mengelola perubahan anggaran selama proyek berjalan.
  • Penyusunan Laporan dan Presentasi Anggaran: Teknik untuk menyusun laporan anggaran yang jelas dan terperinci, serta cara mempresentasikan anggaran proyek kepada manajemen atau pemangku kepentingan lainnya.
  • Audit dan Evaluasi Anggaran Proyek: Proses untuk melakukan audit terhadap anggaran proyek yang telah disusun dan mengevaluasi efektivitas anggaran yang telah diterapkan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer proyek, pengelola anggaran, dan tim yang terlibat dalam penyusunan dan pengelolaan anggaran proyek.
  • Profesional yang ingin memperdalam pengetahuan mereka dalam penyusunan anggaran proyek, baik di sektor konstruksi, teknologi, manufaktur, maupun lainnya.
  • Staf keuangan dan akuntansi yang bertanggung jawab untuk memantau dan mengendalikan anggaran proyek.
  • Pemilik bisnis dan pengusaha yang ingin memahami cara mengelola biaya proyek agar dapat mengoptimalkan keuntungan dan mencegah pemborosan.
  • Mahasiswa dan lulusan baru yang tertarik untuk berkarir dalam manajemen proyek atau keuangan.

METODE

Pelatihan Penyusunan Anggaran Proyek menggunakan pendekatan yang interaktif untuk memastikan peserta dapat memahami dan mempraktikkan keterampilan yang diajarkan. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi: Menyampaikan konsep-konsep dasar dalam penyusunan anggaran proyek dan teknik-teknik yang digunakan dalam estimasi biaya dan pengendalian anggaran.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus proyek nyata yang memberikan wawasan praktis dalam penyusunan dan pengelolaan anggaran.
  • Latihan Praktis: Peserta akan diajak untuk langsung mengerjakan simulasi penyusunan anggaran proyek, termasuk perencanaan sumber daya, estimasi biaya, dan pengendalian anggaran.
  • Diskusi Kelompok: Sesi diskusi yang memungkinkan peserta berbagi pengalaman dan mendiskusikan tantangan serta solusi dalam pengelolaan anggaran proyek.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan memperoleh klarifikasi mengenai teknik penyusunan anggaran yang diterapkan.
  • Sertifikasi untuk Peserta yang Berhasil: Sertifikat Penyusunan Anggaran Proyek akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dan menunjukkan pemahaman serta keterampilan dalam penyusunan anggaran proyek.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PROGRAM ON INVENTORY PLANNING AND MANAGEMENT

TRAINING PROGRAM ON INVENTORY PLANNING AND MANAGEMENT

 

TRAINING PROGRAM ON INVENTORY PLANNING AND MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Program on Inventory Planning and Management is designed to provide participants with in-depth knowledge and skills to effectively manage inventory in various organizational settings. Inventory management is a critical component of supply chain management, impacting both operational efficiency and profitability. This training aims to help participants understand the principles of inventory planning, the tools and techniques required for effective management, and how to balance inventory levels with demand to minimize costs while maintaining product availability.

The training will cover key areas such as demand forecasting, inventory control, procurement planning, and the use of technology in inventory management. Participants will gain hands-on experience through case studies, real-world simulations, and practical exercises, equipping them with the tools necessary to optimize inventory processes in their organizations.

A certificate in Inventory Planning and Management will be awarded to participants who successfully complete the training program as proof of their competency in managing and optimizing inventory.

TUJUAN

Upon completion of this training, participants are expected to:

  • Understand the key principles and objectives of inventory planning and management.
  • Develop effective inventory management strategies to optimize stock levels and minimize costs.
  • Learn the techniques for demand forecasting and how to incorporate this data into inventory planning.
  • Utilize inventory control methods to maintain optimal inventory levels and avoid stockouts or excess stock.
  • Gain knowledge of procurement planning and how to align inventory levels with supply chain demands.
  • Learn how to use technology and software tools to enhance inventory management processes.
  • Understand the role of inventory management in overall supply chain efficiency and business performance.
  • Receive certification that recognizes participants’ expertise in inventory planning and management.

MATERI

  • Introduction to Inventory Management: Understanding the importance of inventory management, different types of inventory, and the role it plays in supply chain and business operations.
  • Demand Forecasting: Techniques for forecasting demand, including statistical methods, trend analysis, and the use of historical data to predict future inventory needs.
  • Inventory Control Methods: Exploring various inventory control techniques such as Just-in-Time (JIT), Economic Order Quantity (EOQ), and ABC analysis to maintain optimal stock levels.
  • Inventory Planning and Replenishment: Developing inventory replenishment strategies to ensure stock levels are always aligned with customer demand, avoiding overstocking and stockouts.
  • Procurement Planning: Understanding the procurement process and how to integrate it with inventory management to ensure timely acquisition of materials and products.
  • Technology in Inventory Management: An introduction to inventory management software and technologies such as RFID, barcode scanning, and ERP systems that help streamline inventory operations.
  • Inventory Performance Metrics: Measuring the effectiveness of inventory management through key performance indicators (KPIs) such as stock turnover ratio, lead time, and order fulfillment rate.
  • Case Studies and Simulations: Real-world examples and hands-on simulations to help participants apply the concepts learned in the training to solve inventory management challenges.
  • Inventory Audits and Compliance: Best practices for conducting inventory audits, ensuring compliance with industry regulations, and mitigating inventory shrinkage and theft.
  • Certification in Inventory Planning and Management: A process for obtaining certification upon successful completion of the program, validating participants’ proficiency in inventory management.

SASARAN PESERTA

  • Supply chain professionals, inventory managers, and logistics coordinators looking to improve their skills in inventory management.
  • Business owners and managers who want to optimize their inventory planning processes to reduce costs and improve operational efficiency.
  • Professionals working in procurement, purchasing, and warehouse management who need a deeper understanding of inventory control methods.
  • Individuals responsible for managing inventory systems and ensuring product availability while minimizing wastage and excess stock.
  • Students or recent graduates looking to pursue a career in supply chain management, logistics, or inventory planning.
  • Professionals in the retail, manufacturing, and distribution sectors looking to implement best practices in inventory management.

METODE

This training program uses a highly interactive and practical approach to ensure that participants can implement the skills learned in real-world inventory management scenarios. Methods include:

  • Presentations on Key Concepts: Clear explanations of core principles of inventory planning, demand forecasting, and inventory control techniques.
  • Hands-On Practice: Participants will engage in practical exercises to apply inventory management techniques, including demand forecasting, ordering systems, and inventory control models.
  • Case Studies: Real-life case studies to demonstrate successful inventory management strategies and how to tackle common challenges in inventory planning.
  • Simulations: Participants will take part in simulations that mimic actual inventory management challenges, allowing them to practice decision-making and problem-solving skills.
  • Group Discussions and Peer Learning: Participants will share experiences, discuss challenges, and learn from each other’s best practices in managing inventory.
  • Technology Demonstrations: Introduction to inventory management software and tools, with hands-on practice on systems such as ERP, barcode scanning, and RFID technology.
  • Q&A Sessions: Opportunities for participants to ask questions, clarify doubts, and discuss specific issues they face in inventory management.
  • Certification for those who successfully complete the program, recognizing their expertise in inventory planning and management.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PROGRAM ON INVENTORY PLANNING AND MANAGEMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PROJECT PROCUREMENT

TRAINING PROJECT PROCUREMENT

TRAINING PROJECT PROCUREMENT

PENGANTAR

Training Project Procurement ini dirancang untuk membantu peserta memahami prinsip dan praktik pengadaan dalam proyek. Pengadaan barang dan jasa yang efisien dan efektif sangat penting untuk kelancaran proyek, baik di sektor konstruksi, manufaktur, maupun teknologi. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan tentang seluruh proses pengadaan, mulai dari perencanaan hingga kontrak, serta keterampilan dalam mengelola vendor dan pemasok dengan cara yang menguntungkan.

Pelatihan ini juga membahas teknik dan strategi untuk mengurangi risiko terkait pengadaan, meningkatkan efisiensi biaya, serta memastikan bahwa barang dan jasa yang dibeli memenuhi spesifikasi dan waktu yang telah disepakati. Sertifikasi Project Procurement akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam pengelolaan pengadaan proyek yang profesional dan efisien.

Workshop ini juga memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip pengadaan proyek serta peranannya dalam keberhasilan proyek.
  • Mengelola seluruh siklus pengadaan proyek, termasuk perencanaan, pemilihan vendor, kontrak, dan manajemen risiko.
  • Mengidentifikasi dan memilih vendor atau pemasok yang tepat sesuai dengan kebutuhan dan anggaran proyek.
  • Mengelola kontrak pengadaan dengan lebih efektif, termasuk pengelolaan klaim, perubahan, dan penyelesaian sengketa.
  • Menerapkan teknik-teknik pengadaan yang dapat meminimalkan biaya dan waktu pengadaan tanpa mengorbankan kualitas.
  • Mengatasi tantangan yang sering dihadapi dalam pengadaan proyek, seperti keterlambatan pengiriman, kualitas yang buruk, dan konflik kontraktual.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam pengelolaan pengadaan proyek yang efisien dan efektif.

MATERI

  • Pengenalan Project Procurement: Memahami definisi dan tujuan pengadaan dalam proyek, serta pentingnya pengadaan yang efektif untuk kelancaran proyek.
  • Perencanaan Pengadaan: Teknik-teknik untuk merencanakan kebutuhan pengadaan dalam proyek, termasuk analisis biaya dan manfaat serta pengelolaan risiko.
  • Pemilihan Vendor dan Pemasok: Proses seleksi vendor atau pemasok yang tepat, serta teknik untuk memastikan kualitas, biaya, dan ketepatan waktu.
  • Kontrak Pengadaan: Pengenalan tentang berbagai jenis kontrak yang digunakan dalam proyek, serta cara mengelola kontrak dengan vendor dan pemasok.
  • Manajemen Risiko dalam Pengadaan: Cara mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko yang terkait dengan pengadaan proyek.
  • Pengelolaan Klaim dan Penyelesaian Sengketa: Teknik untuk menangani klaim, perubahan kontrak, dan sengketa antara pihak-pihak yang terlibat dalam pengadaan.
  • Pengendalian Biaya dan Pengelolaan Sumber Daya: Cara mengelola biaya pengadaan agar tetap sesuai anggaran, serta memaksimalkan efisiensi dalam penggunaan sumber daya.
  • Evaluasi dan Monitoring Kinerja Pengadaan: Teknik untuk memonitor dan mengevaluasi kinerja vendor serta mengukur efektivitas pengadaan dalam proyek.
  • Sertifikasi Project Procurement: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam mengelola pengadaan proyek dengan cara yang efisien dan efektif.

SASARAN PESERTA

  • Manajer proyek, pengelola pengadaan, dan staf yang terlibat dalam pengelolaan pengadaan barang dan jasa dalam proyek.
  • Profesional yang bertanggung jawab untuk memilih dan mengelola vendor atau pemasok dalam proyek.
  • Staf keuangan yang ingin memahami aspek pengadaan dalam pengelolaan anggaran proyek.
  • Karyawan yang tertarik untuk mendalami bidang pengadaan proyek dan manajemen kontrak.
  • Perusahaan yang ingin melatih karyawan mereka dalam pengelolaan pengadaan yang lebih efektif dan efisien.
  • Profesional yang bekerja di bidang konstruksi, manufaktur, energi, dan industri lainnya yang memiliki kebutuhan untuk memahami pengadaan proyek dengan lebih baik.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pengelolaan pengadaan proyek di dunia nyata. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Pengadaan Proyek: Penyampaian materi mengenai dasar-dasar pengadaan proyek dan bagaimana pengadaan mempengaruhi keseluruhan keberhasilan proyek.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam menyusun rencana pengadaan, memilih vendor, serta mengelola kontrak dan risiko.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan nyata yang dihadapi dalam pengadaan proyek dan solusi yang dapat diterapkan untuk mengatasi masalah tersebut.
  • Simulasi Pengadaan Proyek: Latihan praktis dalam melakukan pemilihan vendor dan pengelolaan kontrak pengadaan.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pengadaan proyek.
  • Pemberian Sertifikat kepada peserta yang telah menyelesaikan pelatihan Project Procurement.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PROJECT PROCUREMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING MANAJEMEN PERPUSTAKAAN

TRAINING MANAJEMEN PERPUSTAKAAN

TRAINING MANAJEMEN PERPUSTAKAAN

PENGANTAR

Training Manajemen Perpustakaan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman menyeluruh tentang prinsip dan praktik manajemen perpustakaan yang efisien. Sebagai pusat sumber informasi, perpustakaan memiliki peran penting dalam mendukung pendidikan dan penelitian. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam mengelola berbagai fungsi perpustakaan, termasuk pengorganisasian koleksi, layanan kepada pengguna, pengelolaan sumber daya manusia, dan pemanfaatan teknologi informasi dalam layanan perpustakaan.

Pelatihan ini juga mencakup berbagai topik terkait dengan manajemen operasional perpustakaan, pengembangan layanan, dan pengelolaan koleksi. Sertifikasi Manajemen Perpustakaan akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam manajemen perpustakaan yang efektif dan modern.

Workshop ini memberikan kesempatan kepada peserta untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar manajemen perpustakaan dan tantangan yang dihadapi oleh perpustakaan dalam memberikan layanan informasi yang optimal.
  • Mengelola koleksi perpustakaan secara efisien, mulai dari akuisisi, pengolahan, hingga pemeliharaan koleksi.
  • Menggunakan teknologi informasi untuk mendukung layanan perpustakaan yang lebih efisien dan inovatif.
  • Meningkatkan kualitas layanan kepada pengguna perpustakaan, termasuk pelayanan referensi, peminjaman, dan pembelajaran berbasis perpustakaan.
  • Mengelola sumber daya manusia perpustakaan, termasuk pelatihan staf dan pengembangan kompetensi.
  • Mengelola anggaran dan sumber daya dengan cara yang efektif dan efisien untuk mendukung operasional perpustakaan.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam mengelola perpustakaan dengan cara yang efisien dan profesional.

MATERI

  • Pengenalan Manajemen Perpustakaan: Memahami konsep dasar manajemen perpustakaan, peran dan fungsi perpustakaan dalam masyarakat dan pendidikan.
  • Pengelolaan Koleksi Perpustakaan: Teknik untuk mengelola koleksi perpustakaan, mulai dari akuisisi, pengkatalogan, hingga pemeliharaan koleksi.
  • Pemanfaatan Teknologi Informasi dalam Perpustakaan: Cara memanfaatkan teknologi untuk mendukung pengelolaan perpustakaan, termasuk sistem manajemen perpustakaan otomatis (ILMS), digitalisasi koleksi, dan layanan daring.
  • Layanan Perpustakaan kepada Pengguna: Teknik untuk meningkatkan layanan referensi, peminjaman, dan pembelajaran berbasis perpustakaan yang lebih interaktif dan responsif.
  • Manajemen Sumber Daya Manusia di Perpustakaan: Cara mengelola staf perpustakaan, termasuk pelatihan dan pengembangan kompetensi serta penilaian kinerja.
  • Pengelolaan Anggaran dan Sumber Daya: Teknik pengelolaan anggaran dan sumber daya untuk mendukung operasional perpustakaan dengan cara yang efisien dan hemat biaya.
  • Perencanaan dan Pengembangan Layanan Perpustakaan: Cara merencanakan dan mengembangkan layanan perpustakaan yang dapat memenuhi kebutuhan pengguna yang terus berkembang.
  • Evaluasi dan Monitoring Kinerja Perpustakaan: Cara mengevaluasi dan memonitor efektivitas layanan perpustakaan serta melakukan perbaikan berkelanjutan.
  • Sertifikasi Manajemen Perpustakaan: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam mengelola perpustakaan dengan cara yang efisien dan profesional.

SASARAN PESERTA

  • Pustakawan, manajer perpustakaan, dan staf yang terlibat dalam pengelolaan perpustakaan dan layanan informasi.
  • Profesional yang bekerja di lembaga pendidikan, universitas, atau institusi yang memiliki perpustakaan dan membutuhkan keterampilan dalam manajemen perpustakaan.
  • Pegawai yang bertanggung jawab dalam pengelolaan koleksi dan layanan pengguna di perpustakaan.
  • Mahasiswa atau profesional muda yang tertarik untuk memulai karir dalam manajemen perpustakaan atau ilmu perpustakaan.
  • Organisasi atau instansi pemerintah yang memiliki perpustakaan umum dan ingin melatih karyawan mereka dalam manajemen perpustakaan yang lebih efisien dan modern.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pengelolaan perpustakaan di dunia nyata. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Manajemen Perpustakaan: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar manajemen perpustakaan dan tantangan yang dihadapi dalam mengelola perpustakaan yang efektif.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam mengelola koleksi perpustakaan, menggunakan teknologi informasi, dan meningkatkan layanan pengguna.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan nyata yang dihadapi perpustakaan dan bagaimana solusi dapat diterapkan untuk mengatasi masalah tersebut.
  • Simulasi Pengelolaan Perpustakaan: Latihan praktis dalam merencanakan, mengelola koleksi, dan meningkatkan layanan perpustakaan.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam manajemen perpustakaan.
  • Pemberian Sertifikat kepada peserta yang telah menyelesaikan pelatihan Manajemen Perpustakaan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MANAJEMEN PERPUSTAKAANTRAINING MANAJEMEN PERPUSTAKAAN

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING OFFICE MANAGEMENT & ADMINISTRATIVE SKILLS TRAINING

TRAINING OFFICE MANAGEMENT & ADMINISTRATIVE SKILLS TRAINING

TRAINING OFFICE MANAGEMENT & ADMINISTRATIVE SKILLS TRAINING

PENGANTAR

Training Office Management & Administrative Skills ini dirancang untuk membantu peserta meningkatkan keterampilan manajerial dan administratif yang sangat penting dalam menjalankan operasi kantor dengan efisien. Pengelolaan kantor yang baik memerlukan keterampilan dalam berbagai aspek, termasuk pengorganisasian, pengelolaan waktu, pengelolaan sumber daya, serta keterampilan interpersonal yang mendukung kelancaran komunikasi dan koordinasi antar tim. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dasar dan lanjutan dalam manajemen kantor serta teknik administratif yang dibutuhkan untuk mendukung kesuksesan organisasi.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik terkait dengan pengelolaan kantor, mulai dari pengelolaan dokumen, pengaturan jadwal, pengelolaan sumber daya manusia, hingga keterampilan komunikasi yang efektif. Sertifikasi Office Management & Administrative Skills akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam mengelola operasi kantor secara efisien dan profesional.

Workshop ini juga memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar manajemen kantor dan keterampilan administratif yang diperlukan untuk mengelola operasional kantor dengan efisien.
  • Mengelola jadwal dan agenda kerja dengan lebih efektif menggunakan berbagai alat bantu manajemen waktu.
  • Mengorganisir dan mengelola dokumen dengan cara yang sistematis dan mudah diakses.
  • Meningkatkan keterampilan komunikasi dan koordinasi antara departemen dalam perusahaan.
  • Menyusun laporan dan presentasi administratif yang profesional dan jelas.
  • Mengelola sumber daya kantor, termasuk pengelolaan fasilitas dan peralatan, dengan cara yang lebih efisien.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam manajemen kantor dan keterampilan administratif yang efektif.

MATERI

  • Pengenalan Manajemen Kantor dan Keterampilan Administratif: Memahami peran dan fungsi manajer kantor serta keterampilan administratif yang dibutuhkan untuk mendukung operasional kantor yang efisien.
  • Pengelolaan Jadwal dan Waktu: Teknik-teknik untuk merencanakan dan mengatur jadwal kerja yang efisien menggunakan alat bantu manajemen waktu.
  • Pengorganisasian dan Pengelolaan Dokumen: Cara mengelola dokumen dengan sistematis dan aman, termasuk teknik penyimpanan dan pengarsipan.
  • Komunikasi Efektif di Lingkungan Kantor: Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif dalam interaksi internal maupun eksternal, termasuk email, rapat, dan presentasi.
  • Manajemen Sumber Daya Kantor: Mengelola fasilitas kantor, peralatan, dan inventaris dengan cara yang efisien dan hemat biaya.
  • Menyusun Laporan dan Presentasi Administratif: Teknik untuk menyusun laporan yang profesional dan presentasi yang jelas untuk digunakan dalam rapat atau pertemuan.
  • Mengelola Pengadaan dan Administrasi Keuangan: Cara mengelola pengadaan barang dan jasa serta proses administrasi keuangan kantor dengan efektif.
  • Pengelolaan Tim dan Koordinasi Antar Departemen: Cara membangun kerja tim yang solid dan mengelola koordinasi antar bagian yang berbeda dalam organisasi.
  • Sertifikasi Office Management & Administrative Skills: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam manajemen kantor dan keterampilan administratif.

SASARAN PESERTA

  • Profesional yang bekerja sebagai sekretaris, asisten administratif, atau manajer kantor yang ingin meningkatkan keterampilan dalam pengelolaan operasional kantor.
  • Staf yang bertanggung jawab atas pengorganisasian jadwal, pengelolaan dokumen, dan koordinasi antar departemen di perusahaan.
  • Karyawan yang ingin mengembangkan keterampilan administratif yang lebih baik untuk mendukung pekerjaan mereka sehari-hari di lingkungan kantor.
  • Manajer yang ingin melatih tim mereka dalam pengelolaan kantor yang efisien, pengelolaan waktu, dan komunikasi yang lebih baik.
  • Mahasiswa atau profesional muda yang tertarik untuk memulai karir dalam bidang manajemen kantor atau administrasi.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pengelolaan kantor dan keterampilan administratif di lingkungan kerja yang nyata. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Manajemen Kantor: Penyampaian materi mengenai dasar-dasar manajemen kantor dan keterampilan administratif yang diperlukan untuk menjalankan operasional kantor dengan baik.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam mengelola jadwal, dokumen, dan pengelolaan sumber daya kantor.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan nyata yang dihadapi oleh manajer kantor dalam pengelolaan operasional sehari-hari dan bagaimana solusi dapat diterapkan.
  • Simulasi Manajemen Kantor: Latihan praktis dalam mengelola jadwal, komunikasi, dan pengelolaan fasilitas kantor secara efisien.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam manajemen kantor dan administrasi.
  • Pemberian Sertifikat kepada peserta yang telah menyelesaikan pelatihan Office Management & Administrative Skills.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING OFFICE MANAGEMENT & ADMINISTRATIVE SKILLS TRAINING

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PROFFESSIONAL & EFFECTIVE SECRETARY MANAGEMENT

TRAINING PROFFESSIONAL & EFFECTIVE SECRETARY MANAGEMENT

TRAINING PROFESSIONAL & EFFECTIVE SECRETARY MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Professional & Effective Secretary Management ini dirancang untuk memberikan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk menjadi seorang sekretaris yang profesional dan efektif dalam mengelola tugas-tugas administrasi serta mendukung manajer atau pimpinan. Seorang sekretaris yang baik tidak hanya berfungsi sebagai penghubung informasi, tetapi juga sebagai mitra yang mengelola jadwal, komunikasi, dan berbagai tugas penting lainnya. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan teknik manajerial yang efisien, keterampilan komunikasi yang kuat, serta pemahaman mendalam tentang tugas-tugas sekretarial yang profesional.

Pelatihan ini mencakup berbagai aspek, termasuk pengelolaan waktu, komunikasi efektif, pengelolaan dokumen dan arsip, serta pengelolaan hubungan antara sekretaris dan pimpinan. Sertifikasi Professional & Effective Secretary Management akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam manajemen sekretariat yang profesional.

Workshop ini juga memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui latihan langsung dan studi kasus berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami peran dan tanggung jawab seorang sekretaris profesional dalam lingkungan kerja.
  • Meningkatkan keterampilan komunikasi verbal dan tertulis untuk berinteraksi dengan pimpinan dan rekan kerja secara efektif.
  • Mengelola jadwal dan waktu secara efisien untuk mendukung produktivitas pimpinan.
  • Menerapkan teknik manajerial yang efektif dalam pengelolaan dokumen dan arsip.
  • Menggunakan keterampilan organisasi untuk merencanakan dan melaksanakan tugas-tugas sekretarial secara profesional.
  • Mengembangkan kemampuan untuk mengelola hubungan dengan berbagai pihak secara profesional dan efektif.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam manajemen sekretariat yang profesional dan efektif.

MATERI

  • Pengenalan Peran Sekretaris Profesional: Memahami peran dan tanggung jawab sekretaris dalam mendukung manajer atau pimpinan, serta mengelola tugas administratif dan operasional.
  • Keterampilan Komunikasi Efektif: Teknik-teknik komunikasi verbal dan tertulis untuk memastikan pesan yang jelas, tepat, dan efektif dalam berbagai situasi.
  • Manajemen Waktu dan Pengelolaan Jadwal: Cara mengelola waktu dan menyusun jadwal yang efektif untuk pimpinan dan tim, termasuk penggunaan alat bantu manajemen waktu.
  • Pengelolaan Dokumen dan Arsip: Teknik untuk menyusun, mengorganisir, dan mengelola dokumen dan arsip secara sistematis dan efisien.
  • Pengelolaan Pertemuan dan Acara: Teknik untuk merencanakan dan mengorganisir rapat atau acara, mulai dari persiapan hingga pelaksanaan.
  • Tata Kelola Administrasi dan Keuangan: Cara mengelola administrasi dan keuangan sehari-hari dengan akurat, termasuk pengelolaan anggaran dan laporan.
  • Keterampilan Layanan Pelanggan: Mengembangkan keterampilan dalam memberikan layanan pelanggan yang baik melalui komunikasi yang ramah dan profesional.
  • Etika dan Profesionalisme Sekretaris: Prinsip-prinsip etika dan profesionalisme yang harus dimiliki oleh seorang sekretaris untuk menjaga kredibilitas dan integritas dalam pekerjaan.
  • Sertifikasi Professional & Effective Secretary Management: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam manajemen sekretariat yang profesional.

SASARAN PESERTA

  • Sekretaris dan asisten pribadi yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam manajemen sekretariat yang profesional.
  • Profesional yang bertanggung jawab atas tugas administratif dan yang berinteraksi langsung dengan pimpinan atau klien.
  • Individu yang tertarik untuk berkarier sebagai sekretaris profesional dan ingin mengembangkan keterampilan komunikasi, organisasi, dan manajerial mereka.
  • Perusahaan yang ingin melatih staf sekretariat mereka untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional.
  • Mahasiswa atau individu yang ingin mengembangkan keterampilan untuk berkarier di bidang sekretariat atau manajemen administratif.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pekerjaan sehari-hari mereka sebagai sekretaris. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Sekretariat Profesional: Penyampaian materi mengenai peran dan tanggung jawab sekretaris, serta prinsip-prinsip dasar dalam manajemen sekretariat.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam merencanakan jadwal, mengelola dokumen, serta menyusun komunikasi yang efektif.
  • Studi Kasus: Diskusi mengenai tantangan yang dihadapi oleh sekretaris profesional di dunia kerja dan cara-cara untuk mengatasi tantangan tersebut.
  • Simulasi Pengelolaan Tugas Sekretariat: Latihan praktis dalam pengelolaan berbagai tugas sekretariat, mulai dari pengelolaan dokumen hingga organisasi pertemuan.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pekerjaan sekretariat.
  • Pemberian Sertifikat kepada peserta yang telah menyelesaikan pelatihan Professional & Effective Secretary Management.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PROFFESSIONAL & EFFECTIVE SECRETARY MANAGEMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING MANAGEMENT & CAREER SYSTEM

TRAINING MANAGEMENT & CAREER SYSTEM

TRAINING MANAGEMENT & CAREER SYSTEM

PENGANTAR

Training Management & Career System ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengelola sistem manajemen karier yang efektif di dalam organisasi. Dalam dunia yang semakin kompetitif, penting bagi perusahaan untuk memiliki sistem yang memungkinkan pengembangan karier karyawan yang jelas dan terstruktur. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk merancang, mengimplementasikan, dan mengelola sistem manajemen karier yang mendukung pertumbuhan individu dan organisasi.

Pelatihan ini mencakup konsep-konsep dasar mengenai pengelolaan karier, strategi pengembangan karyawan, serta cara-cara untuk memotivasi dan mempertahankan talenta terbaik dalam perusahaan. Sertifikasi Management & Career System akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam mengelola sistem manajemen karier yang efektif.

Workshop ini juga memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami dasar-dasar sistem manajemen karier dan bagaimana sistem tersebut mendukung pengembangan karyawan dan kesuksesan organisasi.
  • Merancang dan mengimplementasikan jalur karier yang jelas dan terstruktur untuk karyawan dalam organisasi.
  • Meningkatkan keterampilan dalam mengelola dan mengembangkan potensi karyawan melalui berbagai program pengembangan karier.
  • Mengidentifikasi dan mengatasi tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan karier karyawan dan retensi talenta terbaik.
  • Meningkatkan kemampuan dalam merancang program pengembangan dan pelatihan yang relevan untuk mendukung pengembangan karier karyawan.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam mengelola dan mengembangkan sistem manajemen karier secara efektif.

MATERI

  • Dasar-Dasar Sistem Manajemen Karier: Memahami pentingnya sistem manajemen karier dalam mendukung pertumbuhan dan perkembangan karyawan, serta pengaruhnya terhadap kesuksesan organisasi.
  • Perencanaan Jalur Karier Karyawan: Teknik untuk merancang jalur karier yang terstruktur, mulai dari tahap pengembangan awal hingga posisi kepemimpinan, dan bagaimana sistem ini mendukung retensi karyawan.
  • Pengembangan Karyawan dan Program Karier: Cara mengembangkan program yang memungkinkan karyawan untuk mencapai tujuan karier mereka melalui pelatihan, mentoring, dan peluang pengembangan lainnya.
  • Evaluasi dan Penilaian Kinerja dalam Karier: Menggunakan alat dan metode evaluasi untuk menilai kemajuan karyawan dalam jalur karier mereka dan memberikan umpan balik yang konstruktif.
  • Strategi Retensi Talenta: Pendekatan untuk mengidentifikasi, mengembangkan, dan mempertahankan talenta terbaik di organisasi, serta cara mengurangi tingkat turnover karyawan.
  • Pengelolaan Transisi Karier: Menyusun strategi untuk membantu karyawan dalam melakukan transisi karier, baik internal maupun eksternal, dengan pendekatan yang mendukung kesuksesan jangka panjang.
  • Teknologi dalam Manajemen Karier: Memahami penggunaan teknologi untuk mendukung sistem manajemen karier, seperti software pengelolaan karier, platform pengembangan karyawan, dan alat penilaian kinerja.
  • Peran HR dalam Manajemen Karier: Mengidentifikasi peran penting departemen HR dalam merancang, mengimplementasikan, dan memelihara sistem manajemen karier yang efektif.
  • Sertifikasi Management & Career System: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam merancang dan mengelola sistem manajemen karier di organisasi.

SASARAN PESERTA

  • Manajer HR, HR professionals, dan kepala departemen yang bertanggung jawab atas pengelolaan karier karyawan dalam organisasi.
  • Profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pengembangan karier, serta program pengembangan karyawan.
  • Individu yang ingin memahami lebih dalam tentang pengelolaan karier dan sistem yang mendukung pengembangan individu dalam organisasi.
  • Perusahaan yang ingin meningkatkan efektivitas sistem manajemen karier mereka dan mengembangkan jalur karier yang jelas bagi karyawan.
  • Tim manajemen yang ingin mengoptimalkan pengelolaan talenta dan merancang program pengembangan karier yang relevan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam manajemen karier dan pengembangan karyawan secara efektif. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Sistem Manajemen Karier: Penyampaian materi mengenai dasar-dasar sistem manajemen karier dan cara pengelolaannya dalam organisasi.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam merancang jalur karier karyawan dan mengimplementasikan sistem pengembangan karier.
  • Studi Kasus: Diskusi mengenai tantangan yang dihadapi oleh organisasi dalam mengelola karier karyawan dan bagaimana solusi yang dapat diterapkan untuk mengatasi tantangan tersebut.
  • Simulasi Pengelolaan Karier: Pelatihan dalam merancang dan mengelola jalur karier yang efektif untuk karyawan di berbagai level dalam organisasi.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam manajemen karier dan pengembangan karyawan.
  • Pemberian Sertifikat kepada peserta yang telah menyelesaikan pelatihan Management & Career System.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MANAGEMENT & CAREER SYSTEM

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING MAINTENANCE STRATEGI, ADVANCE BUDGETING AND COST CONTROL

TRAINING MAINTENANCE STRATEGI, ADVANCE BUDGETING AND COST CONTROL

TRAINING MAINTENANCE STRATEGI, ADVANCE BUDGETING AND COST CONTROL

PENGANTAR

Training Maintenance Strategi, Advance Budgeting and Cost Control ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai strategi pemeliharaan yang efektif, serta keterampilan dalam merancang anggaran yang efisien dan pengendalian biaya yang ketat dalam konteks pemeliharaan aset dan fasilitas. Dalam dunia industri yang semakin kompleks, pengelolaan biaya pemeliharaan yang baik menjadi kunci untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan, mengembangkan, dan mengimplementasikan strategi pemeliharaan yang berfokus pada pengendalian biaya, serta teknik perencanaan anggaran yang lebih canggih. Dengan pengetahuan yang diperoleh, peserta diharapkan dapat mengelola anggaran pemeliharaan dengan lebih tepat, mengurangi pemborosan, serta meningkatkan kinerja aset dalam jangka panjang.

Pelatihan ini juga akan membahas tentang perencanaan biaya jangka panjang, pengendalian biaya operasional, serta pengalokasian anggaran pemeliharaan yang berbasis pada analisis kebutuhan dan pemanfaatan sumber daya yang ada.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami Prinsip dan Konsep Dasar Pemeliharaan Aset
    Peserta akan mempelajari berbagai jenis strategi pemeliharaan dan bagaimana memilih yang paling sesuai untuk jenis aset yang dimiliki oleh organisasi.
  2. Mengembangkan Strategi Pemeliharaan yang Efektif
    Pelatihan ini membekali peserta dengan cara-cara merencanakan dan mengembangkan strategi pemeliharaan yang mengoptimalkan biaya dan meningkatkan umur aset.
  3. Menyiapkan dan Mengelola Anggaran Pemeliharaan
    Peserta akan mempelajari teknik-teknik dalam menyusun anggaran pemeliharaan yang realistis dan berbasis data, serta cara mengalokasikan anggaran sesuai dengan prioritas pemeliharaan.
  4. Melakukan Pengendalian Biaya yang Efisien dalam Pemeliharaan
    Peserta akan menguasai metode pengendalian biaya yang efektif untuk memastikan bahwa pemeliharaan dilakukan sesuai anggaran tanpa mengurangi kualitas dan kinerja.
  5. Menerapkan Teknik-teknik Perencanaan Anggaran yang Lanjutan
    Pelatihan ini juga akan mengajarkan teknik-teknik advance budgeting yang dapat digunakan untuk merencanakan biaya pemeliharaan dalam jangka panjang, serta cara memantau dan mengevaluasi pencapaian anggaran.
  6. Mendapatkan Sertifikat Maintenance Strategi, Advance Budgeting and Cost Control
    Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini akan menerima sertifikat yang mengakui kompetensi mereka dalam merencanakan dan mengelola strategi pemeliharaan serta pengendalian biaya.

MATERI

  • Pengenalan Strategi Pemeliharaan Aset
    Menyajikan konsep dasar pemeliharaan aset, berbagai jenis strategi pemeliharaan (preventive, corrective, predictive maintenance), dan penerapannya dalam konteks industri.
  • Perencanaan Anggaran Pemeliharaan
    Cara menyusun anggaran yang tepat berdasarkan analisis kebutuhan pemeliharaan, identifikasi risiko, serta pemilihan metode pemeliharaan yang sesuai dengan anggaran yang tersedia.
  • Strategi Pemeliharaan Preventif dan Korektif
    Penjelasan tentang perbedaan dan manfaat dari strategi pemeliharaan preventif dan korektif, serta bagaimana mengintegrasikannya dalam rencana pemeliharaan untuk mengoptimalkan biaya.
  • Pengendalian Biaya Pemeliharaan
    Teknik-teknik untuk mengontrol biaya pemeliharaan agar tetap sesuai dengan anggaran yang telah ditetapkan, termasuk pengukuran kinerja dan evaluasi biaya.
  • Metode Advance Budgeting untuk Pemeliharaan
    Teknik lanjutan dalam perencanaan anggaran untuk pemeliharaan jangka panjang, serta cara meramalkan dan menyesuaikan anggaran berdasarkan kondisi pasar dan operasional yang berubah.
  • Analisis Biaya dan Return on Investment (ROI)
    Mengajarkan cara melakukan analisis biaya terhadap berbagai jenis pemeliharaan dan menghitung ROI untuk setiap strategi pemeliharaan yang diterapkan.
  • Peran Teknologi dalam Pemeliharaan dan Pengendalian Biaya
    Mempelajari bagaimana teknologi seperti sistem manajemen pemeliharaan berbasis komputer (CMMS) dapat digunakan untuk mengelola anggaran, mengatur jadwal pemeliharaan, dan mengontrol biaya.
  • Studi Kasus Pemeliharaan Aset di Berbagai Industri
    Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi dalam pemeliharaan aset di berbagai sektor industri, serta solusi yang dapat diterapkan untuk mengatasi masalah pengendalian biaya.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer Pemeliharaan dan Teknik
    Profesional yang bertanggung jawab untuk merencanakan, mengelola, dan mengoptimalkan kegiatan pemeliharaan serta pengendalian biaya di organisasi mereka.
  • Kepala Departemen Keuangan dan Anggaran
    Mereka yang terlibat dalam penyusunan dan pengelolaan anggaran, terutama dalam aspek pemeliharaan dan pengelolaan aset.
  • Konsultan Pemeliharaan dan Manajemen Aset
    Konsultan yang ingin memperdalam keterampilan mereka dalam merancang strategi pemeliharaan dan pengendalian biaya untuk organisasi klien.
  • Manajer Operasional dan Produksi
    Profesional yang ingin memastikan bahwa sistem pemeliharaan yang diterapkan tidak hanya efektif tetapi juga menguntungkan dalam konteks biaya dan produktivitas.
  • Staf dan Teknisi Pemeliharaan
    Individu yang bekerja langsung dalam pemeliharaan fasilitas atau peralatan dan ingin memahami lebih dalam mengenai pengelolaan biaya pemeliharaan dan strategi yang efisien.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pengelolaan pemeliharaan dan pengendalian biaya. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Pemeliharaan dan Anggaran
    Penyampaian materi mengenai dasar-dasar pemeliharaan aset dan cara merencanakan anggaran serta pengendalian biaya yang efisien.
  • Sesi Praktik
    Latihan langsung dalam merencanakan anggaran pemeliharaan dan mengembangkan strategi pengendalian biaya berdasarkan studi kasus.
  • Simulasi Perencanaan Anggaran Pemeliharaan
    Latihan berbasis simulasi yang memungkinkan peserta untuk merencanakan dan mengelola anggaran pemeliharaan dalam situasi dunia nyata.
  • Studi Kasus dan Diskusi Kelompok
    Pembahasan mengenai penerapan teori dalam kasus-kasus nyata, serta berbagi pengalaman antara peserta untuk menemukan solusi yang paling efektif.
  • Sesi Tanya Jawab
    Kesempatan bagi peserta untuk berdiskusi langsung dengan instruktur dan rekan-rekan sejawat mengenai tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan pemeliharaan dan anggaran di tempat kerja mereka.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikat Maintenance Strategi, Advance Budgeting and Cost Control kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap untuk menerapkan keterampilan mereka dalam pengelolaan pemeliharaan dan kontrol biaya di organisasi mereka.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MAINTENANCE STRATEGI, ADVANCE BUDGETING AND COST CONTROL

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL AND KPI SYSTEM DEVELOPMENT

TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL AND KPI SYSTEM DEVELOPMENT

TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL AND KPI SYSTEM DEVELOPMENT

PENGANTAR

Training Performance Appraisal and KPI System Development dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang pengembangan dan implementasi sistem penilaian kinerja serta penggunaan Key Performance Indicators (KPI) yang efektif dalam organisasi. Dalam dunia bisnis yang semakin kompetitif, organisasi perlu memiliki sistem penilaian kinerja yang objektif dan berbasis data untuk memastikan tujuan strategis tercapai.

Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan untuk merancang dan mengembangkan sistem penilaian kinerja yang terintegrasi dengan KPI, serta bagaimana mengelola dan mengevaluasi hasil kinerja secara sistematis. Dengan memahami KPI yang relevan dan cara menilai kinerja individu serta tim, peserta akan mampu meningkatkan produktivitas, efektivitas, dan keberlanjutan organisasi.

Pelatihan ini juga akan membantu peserta memahami prinsip-prinsip dasar dalam menilai kinerja secara objektif, memberikan feedback yang konstruktif, serta membuat keputusan berbasis data untuk pengembangan karyawan dan organisasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar Penilaian Kinerja dan KPI
    Peserta akan memahami pengertian, tujuan, serta prinsip dasar dari penilaian kinerja dan KPI, serta bagaimana kedua hal ini berperan penting dalam mencapai tujuan organisasi.
  2. Mendesain Sistem Penilaian Kinerja yang Efektif
    Peserta akan belajar cara merancang sistem penilaian kinerja yang jelas, adil, dan transparan, dengan menggunakan KPI yang relevan untuk mengukur kinerja individu dan tim.
  3. Mengembangkan dan Mengelola KPI untuk Organisasi
    Peserta akan memperoleh pengetahuan tentang bagaimana mengidentifikasi dan merumuskan KPI yang sesuai dengan tujuan organisasi, serta cara memantau dan mengevaluasi kinerja berdasarkan KPI tersebut.
  4. Menerapkan Sistem Penilaian Kinerja yang Terintegrasi dengan Tujuan Organisasi
    Pelatihan ini juga mencakup cara mengintegrasikan sistem penilaian kinerja dengan tujuan strategis organisasi untuk memastikan bahwa setiap individu berkontribusi pada pencapaian tujuan tersebut.
  5. Menggunakan Hasil Penilaian Kinerja untuk Pengembangan Karyawan
    Peserta akan belajar cara menggunakan hasil penilaian kinerja untuk memberikan umpan balik yang konstruktif, merencanakan pengembangan karir, dan meningkatkan motivasi serta produktivitas karyawan.
  6. Mendapatkan Sertifikat Performance Appraisal and KPI System Development
    Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini akan diberikan sertifikat yang mengakui kompetensi mereka dalam merancang dan mengimplementasikan sistem penilaian kinerja dan KPI yang efektif.

MATERI

  • Pengenalan Sistem Penilaian Kinerja
    Memahami dasar-dasar penilaian kinerja, berbagai jenis metode penilaian, dan pentingnya sistem yang adil serta objektif dalam mengukur kinerja individu dan tim.
  • Key Performance Indicators (KPI)
    Membahas cara merumuskan dan memilih KPI yang tepat untuk mengukur pencapaian tujuan organisasi. Peserta akan mempelajari perbedaan antara leading dan lagging indicators, serta cara menyesuaikan KPI dengan strategi bisnis.
  • Mendesain Sistem Penilaian Kinerja
    Cara merancang sistem yang transparan, jelas, dan adil untuk menilai kinerja karyawan, termasuk aspek seperti umpan balik, pengukuran hasil, dan pencapaian objektif.
  • Pengukuran dan Evaluasi Kinerja
    Teknik-teknik untuk mengukur dan mengevaluasi kinerja karyawan menggunakan KPI. Ini termasuk penilaian kinerja tahunan, 360-degree feedback, dan metode evaluasi berbasis data.
  • Penerapan KPI dalam Proses Bisnis
    Bagaimana cara mengintegrasikan KPI dalam proses bisnis sehari-hari dan memastikan bahwa semua level organisasi terlibat dalam pencapaian tujuan.
  • Peningkatan Kinerja dan Pengembangan Karyawan
    Menggunakan hasil penilaian kinerja untuk merencanakan pelatihan, pengembangan keterampilan, serta inisiatif peningkatan kinerja individu dan tim.
  • Tantangan dalam Implementasi Sistem Penilaian Kinerja
    Mengidentifikasi tantangan yang dihadapi dalam penerapan sistem penilaian kinerja dan KPI, serta strategi untuk mengatasi hambatan-hambatan tersebut.
  • Studi Kasus dan Best Practices
    Pembahasan studi kasus untuk memahami penerapan sistem penilaian kinerja dan KPI dalam organisasi nyata, serta berbagi praktik terbaik yang dapat diadaptasi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • HR Manager dan Profesional HR
    Profesional yang bertanggung jawab dalam merancang, mengelola, dan mengevaluasi sistem penilaian kinerja serta KPI di organisasi.
  • Manajer dan Pimpinan Tim
    Pemimpin yang ingin memahami cara menilai dan meningkatkan kinerja tim mereka, serta memastikan bahwa tujuan organisasi tercapai dengan efisien.
  • Konsultan SDM
    Konsultan yang memberikan layanan terkait pengembangan sistem penilaian kinerja dan KPI bagi organisasi klien.
  • Pengembang Sistem SDM
    Profesional yang bekerja dalam pengembangan sistem informasi manajemen SDM (HRIS) yang terintegrasi dengan sistem penilaian kinerja dan KPI.
  • Manajer Peningkatan Kinerja dan Pengembangan Karyawan
    Profesional yang bertanggung jawab dalam merencanakan pengembangan karir dan inisiatif peningkatan kinerja individu dan tim.
  • Pimpinan Organisasi
    Pemimpin organisasi yang ingin memastikan bahwa sistem penilaian kinerja yang diterapkan di perusahaan sesuai dengan tujuan strategis dan visi perusahaan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam sistem penilaian kinerja dan KPI. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Penilaian Kinerja dan KPI
    Penyampaian materi mengenai prinsip dasar, jenis-jenis penilaian kinerja, dan cara mengembangkan KPI yang sesuai dengan tujuan organisasi.
  • Sesi Praktik
    Latihan langsung dalam merancang dan mengembangkan sistem penilaian kinerja serta KPI untuk organisasi peserta.
  • Studi Kasus dan Diskusi Kelompok
    Pembahasan mengenai penerapan sistem penilaian kinerja dan KPI dalam organisasi nyata, serta berbagi pengalaman dan praktik terbaik dari para peserta.
  • Simulasi Penerapan KPI
    Latihan berbasis simulasi dalam merumuskan dan menerapkan KPI dalam proses bisnis organisasi.
  • Sesi Tanya Jawab
    Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam penerapan penilaian kinerja dan KPI di tempat kerja mereka.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikat Performance Appraisal and KPI System Development kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap untuk menerapkan keterampilan mereka dalam pengelolaan penilaian kinerja dan pengembangan KPI di organisasi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL AND KPI SYSTEM DEVELOPMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING MODERN WAREHOUSE & INVENTORY MANAGEMENT

TRAINING MODERN WAREHOUSE & INVENTORY MANAGEMENT

TRAINING MODERN WAREHOUSE & INVENTORY MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Modern Warehouse & Inventory Management ini dirancang untuk membantu peserta memahami konsep dan strategi terbaru dalam pengelolaan gudang dan inventaris yang efisien dan efektif. Dalam dunia bisnis yang semakin berkembang, manajemen gudang dan inventaris yang baik merupakan faktor kunci dalam meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya, dan memenuhi permintaan pelanggan dengan lebih baik. Pelatihan ini akan membahas metode, teknologi, dan praktik terbaik dalam pengelolaan gudang dan inventaris di era modern.

Peserta akan dibekali dengan pengetahuan tentang bagaimana merancang dan mengelola sistem manajemen gudang yang terintegrasi dengan sistem lainnya, serta menggunakan teknologi terkini untuk meningkatkan kinerja gudang. Pelatihan ini juga akan membahas strategi untuk mengoptimalkan ruang gudang, mempercepat proses penerimaan dan pengiriman barang, serta menjaga akurasi inventaris secara real-time.

Sertifikasi Modern Warehouse & Inventory Management akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam mengelola gudang dan inventaris dengan metode yang efisien dan berbasis teknologi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami Konsep Dasar Modern Warehouse & Inventory Management
    Peserta akan memahami prinsip dasar dalam pengelolaan gudang dan inventaris serta bagaimana konsep-konsep ini berkontribusi pada keberhasilan operasional organisasi.
  2. Menerapkan Teknologi Terkini dalam Pengelolaan Gudang
    Peserta akan mempelajari cara memanfaatkan teknologi seperti barcode, RFID, dan sistem manajemen gudang berbasis cloud untuk mengoptimalkan pengelolaan barang.
  3. Mengelola Proses Penerimaan dan Pengiriman Barang dengan Efektif
    Peserta akan memahami alur penerimaan dan pengiriman barang, serta teknik untuk mempercepat proses ini tanpa mengorbankan akurasi.
  4. Meningkatkan Akurasi Inventaris
    Peserta akan mempelajari cara menjaga akurasi inventaris menggunakan metode modern seperti cycle counting, perpetual inventory system, dan penggunaan sistem ERP untuk melacak inventaris secara real-time.
  5. Meningkatkan Efisiensi Pengelolaan Ruang Gudang
    Peserta akan mempelajari cara merancang layout gudang yang efisien dan menggunakan metode seperti FIFO (First In First Out) dan LIFO (Last In First Out) untuk mengoptimalkan penggunaan ruang.
  6. Mengidentifikasi dan Mengatasi Tantangan dalam Manajemen Gudang dan Inventaris
    Peserta akan belajar untuk mengenali tantangan umum dalam manajemen gudang dan inventaris serta cara mengatasinya untuk mencapai operasi yang lebih lancar.
  7. Mendapatkan Sertifikasi Modern Warehouse & Inventory Management
    Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti kemampuan mereka dalam mengelola gudang dan inventaris menggunakan teknik-teknik modern.

MATERI

  • Pengenalan Modern Warehouse & Inventory Management
    Memahami dasar-dasar manajemen gudang dan inventaris, serta bagaimana peran keduanya dalam rantai pasokan dan operasional perusahaan.
  • Sistem Manajemen Gudang Berbasis Teknologi
    Pembahasan tentang teknologi terkini yang digunakan dalam manajemen gudang, seperti penggunaan barcode, RFID, dan sistem manajemen gudang berbasis cloud.
  • Proses Penerimaan dan Pengiriman Barang
    Teknik dan strategi untuk mengelola proses penerimaan dan pengiriman barang dengan cepat dan akurat, termasuk penerapan sistem otomatisasi dalam proses ini.
  • Akurasi Inventaris dan Sistem Pengelolaan
    Pembahasan tentang pentingnya akurasi inventaris dan berbagai metode untuk mencapainya, seperti cycle counting dan perpetual inventory system, serta penerapan sistem ERP untuk memonitor inventaris.
  • Pengelolaan Ruang Gudang yang Efisien
    Teknik untuk mengoptimalkan ruang gudang dengan merancang layout yang efisien dan memilih metode pengelolaan barang yang sesuai, seperti FIFO dan LIFO.
  • Identifikasi dan Penyelesaian Masalah dalam Manajemen Gudang
    Menganalisis tantangan-tantangan yang sering dihadapi dalam manajemen gudang dan bagaimana cara untuk mengatasinya dengan cara yang lebih efisien.
  • Tren Terkini dalam Warehouse & Inventory Management
    Menelusuri perkembangan terbaru dalam manajemen gudang dan inventaris, termasuk teknologi baru yang dapat digunakan untuk meningkatkan efisiensi operasional.
  • Penggunaan Sistem ERP dalam Manajemen Gudang
    Bagaimana mengintegrasikan manajemen gudang dengan sistem ERP untuk memudahkan pelacakan inventaris dan meningkatkan efisiensi operasional.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer Gudang dan Staf Operasional Gudang
    Peserta yang bertanggung jawab untuk mengelola gudang dan inventaris serta memastikan kelancaran proses penerimaan, penyimpanan, dan pengiriman barang.
  • Karyawan yang Terlibat dalam Manajemen Rantai Pasokan
    Individu yang terlibat dalam pengelolaan rantai pasokan dan logistik, dan ingin memahami cara mengelola gudang dan inventaris dengan lebih efektif.
  • Perusahaan yang Ingin Meningkatkan Efisiensi Gudang
    Perusahaan yang ingin mengoptimalkan pengelolaan gudang dan inventaris mereka untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mengurangi biaya.
  • Profesional yang Tertarik dalam Manajemen Logistik dan Rantai Pasokan
    Profesional yang tertarik untuk memperdalam pengetahuan mereka tentang manajemen gudang dan inventaris serta menerapkan teknologi terbaru dalam praktik mereka.
  • Konsultan yang Ingin Memperdalam Pengetahuan dalam Manajemen Gudang
    Konsultan yang ingin mengembangkan keterampilan dalam memberikan solusi manajemen gudang dan inventaris untuk klien mereka.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pengelolaan gudang dan inventaris yang efektif. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar
    Penyampaian materi mengenai dasar-dasar manajemen gudang dan inventaris, serta teknologi yang digunakan dalam pengelolaan gudang modern.
  • Sesi Praktik dalam Mengelola Gudang
    Latihan langsung untuk merancang layout gudang yang efisien, serta menggunakan sistem manajemen gudang berbasis teknologi.
  • Studi Kasus Penerapan Teknologi dalam Gudang
    Diskusi tentang contoh kasus nyata di mana teknologi digunakan untuk meningkatkan efisiensi dan akurasi dalam manajemen gudang dan inventaris.
  • Simulasi Pengelolaan Inventaris
    Latihan berbasis simulasi dalam mengelola inventaris menggunakan metode modern dan sistem manajemen yang terkini.
  • Sesi Tanya Jawab dan Diskusi
    Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam manajemen gudang dan inventaris di tempat kerja mereka.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Modern Warehouse & Inventory Management kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam pengelolaan gudang dan inventaris.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MODERN WAREHOUSE & INVENTORY MANAGEMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

Contact

Isna

Whatsapp

Fauzi

Whatsapp

Dian

Whatsapp

Faisal

Whatsapp
Telp. +62 21 747777 01
Email :dschoolbanking@gmail.com

Jadwal fix Running

Kalender Training

Agustus 2025
S S R K J S M
 123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Telp. 021-74777701

Email :dschoolbanking@gmail.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00