Category Archive Company

TRAINING SETTLEMENT PAYMENT SYSTEM

PENGANTAR TRAINING SISTEM PEMBAYARAN SETTLEMENT

Training Settlement Payment System ini dirancang untuk memberikan pengetahuan mendalam tentang sistem penyelesaian pembayaran dalam berbagai konteks industri. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pemahaman tentang berbagai jenis sistem pembayaran, mekanisme penyelesaian, serta regulasi dan praktek terbaik yang diperlukan untuk mengelola sistem pembayaran dengan efektif dan efisien.

TRAINING SETTLEMENT PAYMENT SYSTEM

TUJUAN TRAINING PROSES DAN TEKNOLOGI PEMBAYARAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dan jenis-jenis sistem pembayaran dan settlement.
  2. Mampu mengidentifikasi dan mengelola risiko terkait dengan sistem pembayaran.
  3. Menguasai regulasi dan kebijakan yang mempengaruhi sistem penyelesaian pembayaran.
  4. Mampu menerapkan teknik terbaik dalam manajemen dan penyelesaian transaksi pembayaran.
  5. Memahami peran teknologi dalam sistem pembayaran dan bagaimana mengintegrasikan solusi teknologi.

MATERI TRAINING MANAJEMEN RISIKO DALAM SETTLEMENT

  1. Pengenalan Sistem Pembayaran: Definisi dan jenis-jenis sistem pembayaran, termasuk pembayaran elektronik, transfer bank, dan metode pembayaran alternatif.
  2. Mekanisme Settlement: Proses penyelesaian transaksi pembayaran, termasuk clearing, settlement, dan reconciliation.
  3. Regulasi dan Kepatuhan: Kebijakan dan regulasi yang mengatur sistem pembayaran, termasuk peraturan dari bank sentral dan lembaga pengatur lainnya.
  4. Manajemen Risiko Pembayaran: Identifikasi dan mitigasi risiko yang terkait dengan sistem pembayaran, termasuk risiko fraud, operational risk, dan sistemik risk.
  5. Teknologi dalam Sistem Pembayaran: Peran teknologi dalam sistem pembayaran, termasuk blockchain, sistem pembayaran real-time, dan fintech.
  6. Penerapan Praktis: Studi kasus dan aplikasi praktis dalam manajemen sistem pembayaran, termasuk penggunaan software dan alat analisis.
  7. Pengelolaan dan Pemantauan Sistem: Teknik dan praktek terbaik dalam pengelolaan dan pemantauan sistem pembayaran untuk memastikan efisiensi dan kepatuhan.

SASARAN PESERTA TRAINING MANAJEMEN RISIKO DALAM SETTLEMENT OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Profesional keuangan dan perbankan.
  • Manajer sistem pembayaran dan settlement.
  • Staf IT yang terlibat dalam implementasi sistem pembayaran.
  • Individu yang tertarik dalam pengelolaan dan teknologi sistem pembayaran.

METODE PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO DALAM SETTLEMENT KUALA LUMPUR

  1. Pembelajaran Interaktif: Diskusi kasus nyata dan analisis skenario untuk memahami aplikasi praktis.
  2. Simulasi dan Studi Kasus: Praktik langsung menggunakan alat dan software terkait sistem pembayaran.
  3. Sesi Tanya Jawab: Diskusi mendalam untuk menjawab pertanyaan spesifik peserta mengenai sistem pembayaran.
  4. Ujian dan Penilaian: Tes untuk mengevaluasi pemahaman peserta tentang materi pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PROSES DAN TEKNOLOGI PEMBAYARAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KEPATUHAN DAN REGULASI PEMBAYARAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KEPATUHAN DAN REGULASI PEMBAYARAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING OPEN ERP V13 (ODOO)

PENGANTAR TRAINING PENGENALAN OPEN ERP V13 (ODOO)

Training Open ERP V13 (Odoo) ini dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk mengimplementasikan, mengelola, dan mengoptimalkan sistem Odoo, sebuah perangkat lunak ERP yang populer dan fleksibel. Odoo V13 menawarkan berbagai modul yang dapat disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan bisnis, mulai dari manajemen keuangan hingga logistik, pemasaran, dan sumber daya manusia. Pelatihan ini akan membantu peserta memahami fitur-fitur utama Odoo V13 dan cara menggunakannya untuk meningkatkan efisiensi operasional.

TRAINING OPEN ERP V13 (ODOO)

TUJUAN TRAINING KONFIGURASI DAN PENGATURAN ODOO

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar ERP dan bagaimana Odoo V13 dapat mendukung operasional bisnis.
  2. Mampu menginstal dan mengkonfigurasi Odoo V13 sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
  3. Menguasai penggunaan modul-modul utama Odoo V13 seperti Akuntansi, Penjualan, Pembelian, Inventaris, dan HR.
  4. Mampu melakukan kustomisasi dasar pada Odoo untuk menyesuaikan dengan proses bisnis tertentu.
  5. Mampu memecahkan masalah umum dan melakukan pemeliharaan sistem Odoo secara efektif.

MATERI TRAINING MANAJEMEN MODUL DAN APLIKASI ODOO

  1. Pengenalan ERP dan Odoo V13: Konsep ERP, sejarah Odoo, dan manfaat penerapan Odoo dalam bisnis.
  2. Instalasi dan Konfigurasi Odoo V13: Langkah-langkah instalasi, pengaturan awal, dan konfigurasi dasar.
  3. Manajemen Modul Odoo:
    • Akuntansi: Pengaturan buku besar, faktur, pembayaran, dan laporan keuangan.
    • Penjualan dan CRM: Pengelolaan prospek, pelanggan, penawaran, dan pesanan.
    • Pembelian dan Inventaris: Pengelolaan pembelian, supplier, dan stok barang.
    • Sumber Daya Manusia: Manajemen data karyawan, gaji, absensi, dan evaluasi kinerja.
  4. Kustomisasi Odoo: Teknik dasar untuk memodifikasi tampilan dan alur kerja agar sesuai dengan kebutuhan bisnis.
  5. Integrasi dan Automasi: Cara mengintegrasikan Odoo dengan aplikasi lain dan mengotomatisasi proses bisnis.
  6. Troubleshooting dan Pemeliharaan: Teknik pemecahan masalah umum dan pemeliharaan sistem untuk memastikan operasional yang lancar.
  7. Studi Kasus dan Aplikasi Praktis: Latihan praktis menggunakan Odoo V13 dalam skenario bisnis nyata.

SASARAN PESERTA TRAINING MANAJEMEN MODUL DAN APLIKASI ODOO OFFLINE JOGJA

  1. IT Manager
  2. Sistem Administrator
  3. Analis Bisnis
  4. Konsultan ERP
  5. Pengembang Perangkat Lunak
  6. Profesional yang bertanggung jawab atas implementasi dan manajemen ERP dalam organisasi

METODE PELATIHAN MANAJEMEN MODUL DAN APLIKASI ODOO KUALA LUMPUR

  1. Kuliah dan Presentasi: Pemaparan materi tentang ERP dan Odoo V13, serta penjelasan tentang modul-modul utamanya.
  2. Demonstrasi Praktis: Sesi langsung untuk instalasi, konfigurasi, dan penggunaan Odoo V13.
  3. Latihan Praktis: Latihan penggunaan modul Odoo berdasarkan skenario bisnis yang umum.
  4. Studi Kasus: Analisis dan penyelesaian kasus nyata yang dihadapi oleh pengguna Odoo.
  5. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk mengatasi tantangan dan berbagi pengalaman terkait implementasi Odoo.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu memanfaatkan Odoo V13 secara optimal untuk mendukung efisiensi operasional dan mencapai tujuan bisnis organisasi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN KONFIGURASI DAN PENGATURAN ODOO BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGGUNAAN DAN INTEGRASI FITUR ODOO SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGGUNAAN DAN INTEGRASI FITUR ODOO ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING CERTIFIED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA PROFESIONAL

Training Certified Human Resources Management Professional (CHRMP) adalah program pelatihan komprehensif yang dirancang untuk para profesional HR yang ingin mengembangkan keterampilan dan pengetahuan mereka dalam manajemen sumber daya manusia. Program ini bertujuan untuk mempersiapkan peserta dalam menghadapi tantangan HR modern, serta memberikan sertifikasi profesional yang diakui secara internasional di bidang manajemen sumber daya manusia.

TRAINING CERTIFIED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

TUJUAN TRAINING PENGEMBANGAN KOMPETENSI SDM

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen sumber daya manusia yang efektif.
  2. Mampu merancang dan menerapkan kebijakan dan strategi HR yang selaras dengan tujuan bisnis organisasi.
  3. Menguasai teknik rekrutmen, seleksi, dan retensi talenta yang tepat.
  4. Mengembangkan keterampilan dalam manajemen kinerja, pelatihan, dan pengembangan karyawan.
  5. Mampu menangani masalah ketenagakerjaan dan memastikan kepatuhan terhadap hukum ketenagakerjaan.
  6. Memperoleh sertifikasi CHRMP yang diakui secara internasional.

MATERI TRAINING STRATEGI REKRUTMEN DAN RETENSI

  1. Dasar-Dasar Manajemen Sumber Daya Manusia: Konsep dan prinsip-prinsip dasar HRM yang mendukung pengelolaan sumber daya manusia secara efektif.
  2. Rekrutmen dan Seleksi: Teknik dan strategi untuk menarik, menilai, dan memilih kandidat terbaik untuk organisasi.
  3. Manajemen Kinerja: Pengembangan sistem evaluasi kinerja yang efektif dan penerapan umpan balik kinerja.
  4. Pelatihan dan Pengembangan: Merancang program pelatihan dan pengembangan yang meningkatkan kompetensi karyawan dan mendukung tujuan organisasi.
  5. Kompensasi dan Benefit: Strategi penentuan gaji dan manfaat yang kompetitif untuk mempertahankan dan memotivasi karyawan.
  6. Hubungan Industrial dan Hukum Ketenagakerjaan: Penanganan isu ketenagakerjaan dan pemahaman tentang regulasi hukum yang berlaku.
  7. Pengelolaan Sumber Daya Manusia Strategis: Menghubungkan strategi HR dengan tujuan jangka panjang perusahaan.
  8. Studi Kasus dan Simulasi: Latihan praktis dan simulasi untuk menerapkan konsep HR dalam situasi nyata.

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI REKRUTMEN DAN RETENSI OFFLINE JOGJA

  1. Manajer HR
  2. Spesialis HR
  3. Konsultan HR
  4. Pengusaha dan Pemilik Bisnis
  5. Profesional yang ingin memperdalam pengetahuan mereka di bidang manajemen sumber daya manusia dan mendapatkan sertifikasi CHRMP

METODE PELATIHAN STRATEGI REKRUTMEN DAN RETENSI KUALA LUMPUR

  1. Presentasi dan Diskusi: Penyampaian materi oleh instruktur berpengalaman dengan diskusi interaktif untuk memahami konsep HRM secara mendalam.
  2. Studi Kasus dan Simulasi: Analisis dan penyelesaian kasus nyata untuk mengaplikasikan teori dalam konteks praktis.
  3. Latihan Praktis: Sesi latihan untuk mengasah keterampilan HR seperti rekrutmen, manajemen kinerja, dan pengelolaan hubungan industrial.
  4. Evaluasi dan Ujian Sertifikasi: Penilaian pemahaman peserta dan ujian sertifikasi CHRMP untuk memastikan kompetensi di bidang HRM.
  5. Feedback dan Umpan Balik: Diskusi mengenai hasil evaluasi dan langkah-langkah untuk pengembangan lebih lanjut.

Pelatihan ini memberikan dasar yang kuat bagi para profesional HR untuk meningkatkan keterampilan mereka dan mendapatkan pengakuan internasional melalui sertifikasi CHRMP, sehingga mereka dapat berkontribusi secara signifikan terhadap kesuksesan organisasi mereka

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI SDM BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KEPATUHAN DAN ETIKA DALAM HR SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KEPATUHAN DAN ETIKA DALAM HR ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

TRAINING PENERAPAN PSAK 71, 72, 73

TRAINING PENERAPAN PSAK 71, 72, 73

PENGANTAR TRAINING PENERAPAN PSAK 71 (INSTRUMEN KEUANGAN) 

Pelatihan Penerapan PSAK 71, 72, 73 dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang tiga standar akuntansi penting yang telah diterapkan di Indonesia: PSAK 71 tentang Instrumen Keuangan, PSAK 72 tentang Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan, dan PSAK 73 tentang Sewa. Standar-standar ini membawa perubahan signifikan dalam pelaporan keuangan dan mempengaruhi bagaimana perusahaan mengakui, mengukur, dan mengungkapkan informasi keuangan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menerapkan standar-standar ini secara efektif dalam laporan keuangan perusahaan.

TRAINING PENERAPAN PSAK 71, 72, 73

TUJUAN TRAINING PENERAPAN PSAK 72 (PENDAPATAN DARI KONTRAK DENGAN PELANGGAN)

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip yang mendasari PSAK 71, 72, dan 73.
  2. Menerapkan PSAK 71 untuk pengakuan, pengukuran, dan penyajian instrumen keuangan dalam laporan keuangan.
  3. Menerapkan PSAK 72 dalam pengakuan pendapatan dari kontrak dengan pelanggan secara tepat.
  4. Menerapkan PSAK 73 dalam akuntansi sewa, termasuk pengakuan aset hak guna dan kewajiban sewa.
  5. Melakukan penyesuaian yang diperlukan dalam laporan keuangan perusahaan untuk memenuhi persyaratan PSAK 71, 72, dan 73.

MATERI TRAINING PENERAPAN PSAK 73 (SEWA)

Materi pelatihan meliputi:

  1. Pengantar PSAK 71, 72, 73: Konsep dasar, tujuan, dan perubahan utama yang diperkenalkan oleh ketiga standar ini.
  2. PSAK 71 – Instrumen Keuangan: Pengakuan, pengukuran, dan pengungkapan instrumen keuangan, termasuk klasifikasi aset dan liabilitas keuangan.
  3. PSAK 72 – Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan: Lima langkah pengakuan pendapatan, termasuk identifikasi kontrak, kewajiban pelaksanaan, dan penentuan harga transaksi.
  4. PSAK 73 – Sewa: Pengakuan dan pengukuran aset hak guna dan kewajiban sewa, serta dampaknya terhadap laporan keuangan.
  5. Studi Kasus PSAK 71, 72, 73: Analisis dan diskusi kasus nyata yang menunjukkan penerapan standar-standar ini dalam berbagai situasi.
  6. Rekonsiliasi dan Penyesuaian Laporan Keuangan: Cara melakukan penyesuaian dan rekonsiliasi laporan keuangan untuk memenuhi persyaratan PSAK 71, 72, dan 73.
  7. Pengungkapan dan Pelaporan: Panduan tentang pengungkapan yang diperlukan dalam laporan keuangan sesuai dengan standar baru.
  8. Dampak terhadap Kinerja Keuangan: Analisis bagaimana penerapan PSAK 71, 72, dan 73 dapat mempengaruhi kinerja keuangan dan rasio keuangan perusahaan.
  9. Persiapan dan Implementasi: Langkah-langkah untuk mempersiapkan dan mengimplementasikan PSAK 71, 72, dan 73 dalam perusahaan.
  10. Audit dan Kepatuhan: Persiapan untuk audit dan memastikan kepatuhan terhadap standar-standar baru ini.

SASARAN PESERTA TRAINING PENERAPAN PSAK 73 (SEWA) OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Akuntan dan Staf Keuangan
  2. Manajer Keuangan
  3. Auditor Internal dan Eksternal
  4. Konsultan Akuntansi
  5. Pengelola Risiko dan Kepatuhan
  6. Profesional yang terlibat dalam penyusunan dan pelaporan keuangan

METODE PELATIHAN PENERAPAN PSAK 73 (SEWA) KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode sebagai berikut:

  1. Kuliah dan Presentasi: Penjelasan teori dan konsep dasar mengenai PSAK 71, 72, dan 73.
  2. Studi Kasus dan Diskusi: Analisis dan diskusi kasus nyata untuk memahami penerapan standar dalam laporan keuangan.
  3. Latihan Penyusunan Laporan: Sesi praktik dalam menyusun laporan keuangan yang sesuai dengan PSAK 71, 72, dan 73.
  4. Simulasi dan Penyesuaian: Latihan simulasi untuk melakukan penyesuaian laporan keuangan sesuai dengan persyaratan standar baru.
  5. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk membahas tantangan yang dihadapi peserta dalam penerapan PSAK 71, 72, dan 73.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENERAPAN PSAK 72 (PENDAPATAN DARI KONTRAK DENGAN PELANGGAN) BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN IMPLEMENTASI DAN KEPATUHAN PSAK SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING IMPLEMENTASI DAN KEPATUHAN PSAK ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING HUMAS & PROTOKOLER

TRAINING HUMAS & PROTOKOLER

PENGANTAR TRAINING HUMAS DAN PROTOKOLER 

Pelatihan Humas & Protokoler dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam bidang hubungan masyarakat (Humas) dan tata cara protokoler. Dalam lingkungan bisnis dan pemerintahan, peran Humas sangat penting untuk membangun citra positif, sementara protokoler memastikan kelancaran acara resmi dan hubungan antar lembaga. Pelatihan ini akan membantu peserta memahami tugas dan tanggung jawab Humas serta tata cara protokoler yang profesional, sehingga mereka dapat menjalankan peran mereka dengan efektif dan efisien.

TRAINING HUMAS & PROTOKOLER

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN HUBUNGAN MASYARAKAT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami peran dan fungsi Humas dalam membangun citra organisasi.
  2. Menguasai keterampilan komunikasi yang efektif untuk mendukung kegiatan Humas.
  3. Mengetahui prinsip-prinsip dan tata cara protokoler dalam berbagai jenis acara.
  4. Mampu merencanakan, mengelola, dan melaksanakan acara resmi sesuai dengan aturan protokoler.
  5. Mengatasi tantangan dan masalah yang mungkin timbul dalam pelaksanaan tugas Humas dan protokoler.

MATERI TRAINING PENGELOLAAN ACARA DAN PROTOKOL

Materi pelatihan meliputi:

  1. Pengantar Humas dan Protokoler: Definisi, tujuan, dan peran penting Humas dan protokoler dalam organisasi.
  2. Komunikasi Efektif dalam Humas: Teknik komunikasi verbal dan non-verbal yang efektif untuk membangun hubungan baik dengan publik.
  3. Strategi Media dan Hubungan Publik: Cara mengelola hubungan dengan media dan publik untuk membentuk citra positif.
  4. Prinsip Dasar Protokoler: Etiket dan tata cara dalam penyelenggaraan acara resmi, termasuk upacara kenegaraan dan perusahaan.
  5. Perencanaan dan Pengelolaan Acara: Langkah-langkah dalam merencanakan dan mengelola acara sesuai dengan aturan protokoler.
  6. Pengaturan Tempat dan Tamu: Tata cara penempatan tamu, pengaturan tempat duduk, dan urutan acara dalam kegiatan resmi.
  7. Manajemen Krisis Humas: Teknik menangani krisis dan situasi darurat yang dapat mempengaruhi citra organisasi.
  8. Studi Kasus Humas dan Protokoler: Analisis kasus nyata untuk memahami aplikasi praktis dari prinsip-prinsip Humas dan protokoler.
  9. Penyusunan Laporan dan Dokumentasi: Cara menyusun laporan kegiatan Humas dan protokoler yang akurat dan terstruktur.
  10. Etika dan Profesionalisme: Pentingnya etika dan profesionalisme dalam menjalankan tugas sebagai Humas dan protokoler.

SASARAN PESERTA TRAINING PENGELOLAAN ACARA DAN PROTOKOL OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Staf Humas
  2. Protokoler Perusahaan
  3. Staf Administrasi dan Sekretaris
  4. Manajer Komunikasi
  5. Pihak yang terlibat dalam penyelenggaraan acara resmi
  6. Semua profesional yang ingin meningkatkan keterampilan dalam bidang Humas dan protokoler

METODE PELATIHAN PENGELOLAAN ACARA DAN PROTOKOL KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode sebagai berikut:

  1. Kuliah dan Presentasi: Penyampaian materi teoretis tentang Humas dan protokoler.
  2. Studi Kasus dan Diskusi: Analisis kasus nyata dan diskusi interaktif untuk memahami aplikasi praktis.
  3. Latihan Simulasi: Simulasi acara resmi untuk mengaplikasikan tata cara protokoler yang tepat.
  4. Workshop: Sesi praktis untuk meningkatkan keterampilan komunikasi dan manajemen acara.
  5. Evaluasi dan Umpan Balik: Penilaian terhadap pemahaman peserta dan pemberian umpan balik untuk peningkatan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN HUBUNGAN MASYARAKAT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KOMUNIKASI DAN CITRA PUBLIK SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KOMUNIKASI DAN CITRA PUBLIK ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING PENGEMBANGAN STAFF BAGIAN UMUM ( GENERAL AFFAIRS )

TRAINING PENGEMBANGAN STAFF BAGIAN UMUM (GENERAL AFFAIRS)

PENGANTAR TRAINING PENGEMBANGAN STAF BAGIAN UMUM 

Pelatihan Pengembangan Staff Bagian Umum (General Affairs) dirancang untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan bagi staf bagian umum dalam menjalankan tugas-tugas operasional sehari-hari. Bagian umum merupakan departemen penting yang bertanggung jawab atas pengelolaan berbagai kebutuhan operasional perusahaan, termasuk administrasi, pengelolaan fasilitas, pengadaan, dan hubungan eksternal. Pelatihan ini bertujuan untuk memastikan bahwa staf bagian umum dapat bekerja secara efisien, efektif, dan sesuai dengan standar perusahaan.

TRAINING PENGEMBANGAN STAFF BAGIAN UMUM ( GENERAL AFFAIRS )

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami peran dan tanggung jawab bagian umum dalam organisasi.
  2. Mengembangkan keterampilan manajemen waktu dan tugas untuk meningkatkan produktivitas.
  3. Menerapkan teknik administrasi yang efektif untuk mendukung operasional perusahaan.
  4. Mengelola fasilitas dan aset perusahaan dengan efisien.
  5. Berkomunikasi secara efektif dengan berbagai pihak, baik internal maupun eksternal.

MATERI TRAINING KETERAMPILAN ADMINISTRASI DAN OPERASIONAL

Materi pelatihan meliputi:

  1. Peran dan Tanggung Jawab General Affairs: Memahami tugas-tugas utama dan peran strategis bagian umum dalam perusahaan.
  2. Manajemen Waktu dan Tugas: Teknik untuk mengatur waktu dan prioritas tugas sehari-hari secara efektif.
  3. Administrasi Kantor: Proses dan prosedur administrasi yang efisien untuk mendukung operasional bisnis.
  4. Pengelolaan Fasilitas dan Aset: Strategi untuk pemeliharaan dan pengelolaan fasilitas serta aset perusahaan.
  5. Pengadaan dan Pengelolaan Vendor: Proses pengadaan barang dan jasa serta manajemen hubungan dengan vendor.
  6. Keselamatan dan Kesehatan Kerja: Prosedur dan praktik terbaik untuk menjaga keselamatan dan kesehatan di tempat kerja.
  7. Komunikasi dan Hubungan Eksternal: Teknik berkomunikasi yang efektif dengan pihak-pihak eksternal dan internal.
  8. Pengelolaan Dokumen dan Arsip: Teknik untuk mengelola dokumen dan arsip secara teratur dan sistematis.
  9. Studi Kasus: Analisis studi kasus nyata untuk memahami tantangan dan solusi dalam bagian umum.
  10. Pengembangan Karir di General Affairs: Tips dan strategi untuk pengembangan karir di bidang bagian umum.

SASARAN PESERTA TRAINING KETERAMPILAN ADMINISTRASI DAN OPERASIONAL OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Staff Bagian Umum (General Affairs)
  2. Supervisor dan Manajer General Affairs
  3. Administrasi Kantor
  4. Staf Operasional
  5. Semua profesional yang terlibat dalam pengelolaan dan operasional bagian umum

METODE PELATIHAN KETERAMPILAN ADMINISTRASI DAN OPERASIONAL KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode sebagai berikut:

  1. Presentasi dan Ceramah: Penyampaian materi secara teori untuk memahami konsep dasar dan peran bagian umum.
  2. Diskusi Kelompok: Sesi diskusi untuk berbagi pengalaman dan memecahkan masalah yang sering dihadapi dalam bagian umum.
  3. Studi Kasus dan Simulasi: Analisis kasus nyata dan simulasi situasi untuk mengaplikasikan konsep yang dipelajari.
  4. Latihan Praktis: Latihan langsung untuk meningkatkan keterampilan dalam tugas-tugas operasional sehari-hari.
  5. Tanya Jawab dan Evaluasi: Sesi tanya jawab untuk memperdalam pemahaman dan evaluasi untuk mengukur kemajuan peserta

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENINGKATAN EFISIENSI DAN PRODUKTIVITAS SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENINGKATAN EFISIENSI DAN PRODUKTIVITAS ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STRATEGI MENGHADAPI AUDIT KEPABEANAN : DASAR HUKUM STRATEGI, SANKSI, KEBERATAN DAN BANDING

TRAINING STRATEGI MENGHADAPI AUDIT KEPABEANAN: DASAR HUKUM, STRATEGI, SANKSI, KEBERATAN, DAN BANDING

PENGANTAR TRAINING STRATEGI MENGHADAPI AUDIT KEPABEANAN 

Pelatihan Strategi Menghadapi Audit Kepabeanan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai dasar hukum, strategi efektif, serta prosedur sanksi, keberatan, dan banding yang berlaku dalam konteks audit kepabeanan. Audit kepabeanan merupakan proses penting yang dilakukan oleh otoritas bea cukai untuk memastikan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mempersiapkan dan menghadapi audit kepabeanan dengan percaya diri dan efisien.

TRAINING STRATEGI MENGHADAPI AUDIT KEPABEANAN

TUJUAN TRAINING DASAR HUKUM AUDIT KEPABEANAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami dasar hukum yang mengatur audit kepabeanan di Indonesia.
  2. Mengembangkan strategi yang efektif dalam menghadapi audit kepabeanan.
  3. Mengetahui jenis-jenis sanksi yang mungkin dikenakan dan cara mengelolanya.
  4. Memahami prosedur keberatan dan banding serta langkah-langkah yang harus diambil jika diperlukan.
  5. Mengelola risiko dan merencanakan tindakan pencegahan untuk meminimalkan potensi masalah selama proses audit.

MATERI TRAINING SANKSI DAN PENALTI KEPABEANAN

Materi pelatihan meliputi:

  1. Dasar Hukum Audit Kepabeanan: Pemahaman tentang peraturan dan undang-undang yang menjadi dasar pelaksanaan audit kepabeanan.
  2. Strategi Menghadapi Audit: Teknik-teknik dan pendekatan yang dapat diterapkan untuk mempersiapkan diri dan tim sebelum audit dilakukan.
  3. Sanksi dan Konsekuensi: Pembahasan tentang jenis-jenis sanksi yang dapat diterapkan oleh otoritas bea cukai serta cara-cara untuk menghindari atau mengelola dampak dari sanksi tersebut.
  4. Prosedur Keberatan dan Banding: Panduan langkah demi langkah dalam mengajukan keberatan dan banding terhadap hasil audit kepabeanan.
  5. Studi Kasus dan Simulasi: Analisis kasus nyata dan latihan simulasi untuk memperkuat pemahaman peserta mengenai strategi menghadapi audit kepabeanan.

SASARAN PESERTA TRAINING SANKSI DAN PENALTI KEPABEANAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Manajer Kepabeanan
  2. Staf Kepatuhan Pajak
  3. Pengacara Korporat
  4. Auditor Internal
  5. Staf Akuntansi

METODE PELATIHAN SANKSI DAN PENALTI KEPABEANAN KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode sebagai berikut:

  1. Kuliah dan Presentasi: Penyampaian teori dasar mengenai audit kepabeanan, strategi, dan prosedur hukum yang relevan.
  2. Studi Kasus dan Diskusi: Analisis dan diskusi kasus nyata untuk memahami penerapan hukum dan strategi dalam audit kepabeanan.
  3. Latihan Praktis: Sesi simulasi untuk mempraktikkan strategi dan respon terhadap audit kepabeanan.
  4. Simulasi Audit: Simulasi audit yang menggambarkan situasi nyata di lapangan untuk meningkatkan keterampilan peserta dalam menghadapi audit.
  5. Tanya Jawab dan Umpan Balik: Sesi interaktif untuk membahas pertanyaan dan tantangan yang dihadapi oleh peserta.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN DASAR HUKUM AUDIT KEPABEANAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PROSEDUR KEBERATAN DAN BANDING SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROSEDUR KEBERATAN DAN BANDING ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING TRAINING AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA

TRAINING AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA

PENGANTAR TRAINING AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA 

Pelatihan Audit Sumber Daya Manusia (SDM) dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam dan keterampilan praktis dalam melakukan audit di bidang manajemen sumber daya manusia. Audit SDM merupakan proses evaluasi yang sistematis untuk menilai efektivitas kebijakan, prosedur, dan praktik SDM dalam suatu organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali dengan teknik dan alat yang diperlukan untuk mengidentifikasi area perbaikan, memastikan kepatuhan terhadap peraturan, serta mengoptimalkan kinerja SDM.

TRAINING AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA

TUJUAN TRAINING EVALUASI SISTEM HR

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar dan tujuan audit SDM dalam organisasi.
  2. Menguasai metode dan teknik untuk melakukan audit SDM secara komprehensif.
  3. Menilai efektivitas kebijakan, prosedur, dan praktik SDM yang ada di perusahaan.
  4. Mengidentifikasi risiko dan area yang memerlukan perbaikan dalam manajemen SDM.
  5. Menyusun laporan audit SDM yang jelas dan memberikan rekomendasi perbaikan yang dapat diimplementasikan.

MATERI TRAINING KEPATUHAN DAN PRAKTIK HR

Materi pelatihan meliputi:

  1. Pengantar Audit Sumber Daya Manusia: Definisi, tujuan, dan pentingnya audit SDM dalam mendukung strategi organisasi.
  2. Kerangka Kerja Audit SDM: Komponen utama audit SDM, termasuk perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi hasil audit.
  3. Metode dan Teknik Audit SDM: Pendekatan yang digunakan dalam mengumpulkan dan menganalisis data SDM.
  4. Audit Kepatuhan: Penilaian terhadap kepatuhan kebijakan dan prosedur SDM dengan peraturan dan undang-undang yang berlaku.
  5. Evaluasi Efektivitas Program SDM: Metode untuk menilai efektivitas program rekrutmen, pelatihan, pengembangan, dan manajemen kinerja.
  6. Analisis Risiko SDM: Identifikasi dan mitigasi risiko yang berkaitan dengan manajemen SDM.
  7. Pengukuran Kinerja SDM: Teknik untuk mengukur kinerja SDM dan menentukan pencapaian tujuan SDM.
  8. Studi Kasus Audit SDM: Analisis dan diskusi kasus nyata untuk memahami penerapan audit SDM dalam berbagai situasi organisasi.
  9. Penyusunan Laporan Audit SDM: Panduan untuk menyusun laporan audit yang komprehensif, termasuk rekomendasi perbaikan.
  10. Tindak Lanjut dan Implementasi Rekomendasi: Strategi untuk mengimplementasikan rekomendasi audit SDM dan memantau kemajuan.

SASARAN PESERTA TRAINING KEPATUHAN DAN PRAKTIK HR OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Manajer SDM
  2. Auditor Internal
  3. Konsultan SDM
  4. Pengelola Kepatuhan
  5. Manajer Operasional
  6. Profesional yang terlibat dalam manajemen dan evaluasi SDM

METODE PELATIHAN KEPATUHAN DAN PRAKTIK HR KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode sebagai berikut:

  1. Kuliah dan Presentasi: Penyampaian materi teoretis tentang konsep dan teknik audit SDM.
  2. Studi Kasus dan Diskusi: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan audit SDM dalam berbagai konteks.
  3. Latihan Praktis: Sesi praktik untuk melakukan audit SDM dan menyusun laporan audit.
  4. Simulasi Audit: Simulasi proses audit SDM untuk mengaplikasikan teori ke dalam praktik.
  5. Diskusi Kelompok dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk berbagi pengalaman dan membahas tantangan yang dihadapi dalam audit SDM.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN EVALUASI SISTEM HR BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI PENINGKATAN SDM SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI PENINGKATAN SDM ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING UNDANG-UNDANG PERSEROAN TERBATAS

TRAINING UNDANG-UNDANG PERSEROAN TERBATAS

PENGANTAR TRAINING UNDANG-UNDANG PERSEROAN TERBATAS 

Pelatihan Undang-Undang Perseroan Terbatas (UU PT) dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang ketentuan hukum yang mengatur pendirian, operasional, dan pembubaran perseroan terbatas di Indonesia. Undang-Undang Perseroan Terbatas merupakan landasan hukum bagi perusahaan berbentuk PT (Perseroan Terbatas) dan mempengaruhi berbagai aspek, mulai dari hak dan kewajiban pemegang saham hingga tanggung jawab direksi. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan yang diperlukan untuk memastikan kepatuhan perusahaan terhadap UU PT dan mengelola risiko hukum yang mungkin timbul.

TRAINING UNDANG-UNDANG PERSEROAN TERBATAS

TUJUAN TRAINING STRUKTUR DAN PENGELOLAAN PT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip yang diatur dalam Undang-Undang Perseroan Terbatas.
  2. Mengidentifikasi hak dan kewajiban pemegang saham, direksi, dan komisaris dalam sebuah perseroan terbatas.
  3. Mengetahui prosedur pendirian, perubahan, dan pembubaran perseroan terbatas sesuai dengan UU PT.
  4. Mengelola risiko hukum dan memastikan kepatuhan perusahaan terhadap ketentuan UU PT.
  5. Menyusun dan meninjau dokumen-dokumen hukum yang relevan, seperti anggaran dasar, laporan keuangan, dan rapat umum pemegang saham (RUPS).

MATERI TRAINING KEPATUHAN HUKUM PERSEROAN

Materi pelatihan meliputi:

  1. Pengantar Undang-Undang Perseroan Terbatas: Definisi dan konsep dasar Perseroan Terbatas, termasuk sejarah dan perkembangan UU PT di Indonesia.
  2. Pendirian Perseroan Terbatas: Prosedur dan persyaratan legal untuk mendirikan PT, termasuk penyusunan anggaran dasar.
  3. Struktur Organisasi dalam PT: Hak dan kewajiban pemegang saham, direksi, dan komisaris menurut UU PT.
  4. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS): Ketentuan terkait penyelenggaraan RUPS, pengambilan keputusan, dan dokumentasi hasil rapat.
  5. Perubahan Anggaran Dasar dan Modal: Prosedur perubahan anggaran dasar, penambahan atau pengurangan modal, serta penerbitan saham baru.
  6. Kepatuhan dan Pelaporan: Persyaratan pelaporan berkala, termasuk laporan keuangan dan kewajiban lainnya yang diatur oleh UU PT.
  7. Tanggung Jawab Hukum Direksi dan Komisaris: Analisis kewajiban hukum dan risiko yang dihadapi oleh direksi dan komisaris.
  8. Pembubaran dan Likuidasi PT: Prosedur pembubaran PT, likuidasi, dan penyelesaian kewajiban hukum.
  9. Studi Kasus: Analisis kasus nyata terkait penerapan UU PT dan penyelesaian sengketa hukum dalam perseroan terbatas.
  10. Dokumentasi Hukum: Cara menyusun, meninjau, dan mengelola dokumen-dokumen hukum yang relevan dengan operasional PT.

SASARAN PESERTA TRAINING KEPATUHAN HUKUM PERSEROAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Pengacara Perusahaan
  2. Notaris
  3. Direksi dan Komisaris
  4. Manajer Hukum dan Kepatuhan
  5. Konsultan Hukum
  6. Profesional di bidang manajemen perusahaan
  7. Pemegang Saham dan Investor

METODE PELATIHAN KEPATUHAN HUKUM PERSEROAN KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode sebagai berikut:

  1. Kuliah dan Presentasi: Penyampaian teori dan konsep dasar mengenai UU Perseroan Terbatas.
  2. Studi Kasus dan Diskusi: Analisis dan diskusi kasus nyata untuk memahami penerapan UU PT dalam berbagai situasi.
  3. Latihan Penyusunan Dokumen: Sesi praktik dalam menyusun dan meninjau dokumen-dokumen hukum yang terkait dengan PT.
  4. Simulasi RUPS dan Prosedur Legal: Latihan simulasi untuk memahami prosedur RUPS dan pengambilan keputusan sesuai UU PT.
  5. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk membahas tantangan hukum yang dihadapi dalam pengelolaan PT.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRUKTUR DAN PENGELOLAAN PT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

  • Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

    • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
    • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
    • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
    • Training Bulan April : 21-22 April 2026
    • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
    • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
    • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
    • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
    • Training Bulan September : 15-16 September 2026
    • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
    • Training Bulan November : 17-18 November 2026
    • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

    Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN HAK DAN KEWAJIBAN PEMEGANG SAHAM SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING HAK DAN KEWAJIBAN PEMEGANG SAHAM ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STRATEGIC MANPOWER PLANNING

TRAINING STRATEGIC MANPOWER PLANNING

PENGANTAR TRAINING PERENCANAAN TENAGA KERJA STRATEGIS 

Pelatihan Strategic Manpower Planning dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk merencanakan kebutuhan tenaga kerja secara strategis sesuai dengan tujuan dan visi perusahaan. Perencanaan tenaga kerja yang efektif tidak hanya memastikan bahwa perusahaan memiliki tenaga kerja yang cukup, tetapi juga tenaga kerja yang tepat untuk mencapai tujuan jangka panjang. Pelatihan ini akan membahas teknik-teknik perencanaan strategis, analisis kebutuhan, dan cara mengelola tenaga kerja untuk mendukung pertumbuhan dan keberhasilan organisasi.

TRAINING STRATEGIC MANPOWER PLANNING

TUJUAN TRAINING ANALISIS KEBUTUHAN TENAGA KERJA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip-prinsip dasar perencanaan tenaga kerja strategis dan kaitannya dengan tujuan perusahaan.
  2. Menganalisis kebutuhan tenaga kerja jangka pendek dan jangka panjang berdasarkan strategi bisnis perusahaan.
  3. Mengidentifikasi dan mengatasi kesenjangan antara kebutuhan tenaga kerja dan ketersediaan sumber daya.
  4. Mengembangkan dan menerapkan rencana perencanaan tenaga kerja yang efektif dan adaptif.
  5. Mengelola dan memantau pelaksanaan rencana perencanaan tenaga kerja untuk memastikan kesesuaian dengan tujuan perusahaan.

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN STRATEGI REKRUTMEN

Materi pelatihan meliputi:

  1. Pengenalan Perencanaan Tenaga Kerja Strategis: Konsep dasar, tujuan, dan pentingnya perencanaan tenaga kerja dalam konteks strategi perusahaan.
  2. Analisis Kebutuhan Tenaga Kerja: Teknik untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi kebutuhan tenaga kerja berdasarkan tujuan bisnis.
  3. Perencanaan Tenaga Kerja Jangka Pendek dan Panjang: Metode untuk merencanakan kebutuhan tenaga kerja dalam jangka waktu yang berbeda.
  4. Identifikasi dan Pengelolaan Kesenjangan Tenaga Kerja: Cara untuk mengatasi perbedaan antara kebutuhan dan ketersediaan tenaga kerja.
  5. Pengembangan Rencana Tenaga Kerja: Teknik untuk menyusun rencana yang efektif dan adaptif untuk kebutuhan tenaga kerja.
  6. Implementasi dan Pemantauan: Metode untuk melaksanakan dan memantau rencana perencanaan tenaga kerja.
  7. Alat dan Teknologi Perencanaan: Penggunaan perangkat lunak dan alat teknologi dalam perencanaan tenaga kerja.
  8. Kasus Studi dan Praktik Terbaik: Studi kasus dan praktek terbaik dalam perencanaan tenaga kerja strategis.

SASARAN PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN STRATEGI REKRUTMEN OFFLINE JOGJA

Peserta yang diharapkan mengikuti pelatihan ini meliputi:

  1. Manajer Sumber Daya Manusia
  2. Kepala Bagian Personalia
  3. Staf Perencanaan Tenaga Kerja
  4. Manajer Operasional
  5. Pengambil Keputusan dalam Organisasi
  6. Konsultan SDM
  7. Profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan tenaga kerja

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN STRATEGI REKRUTMEN KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan pendekatan berikut untuk mencapai tujuan:

  1. Pemaparan Teoritis: Penyampaian materi secara mendalam mengenai konsep-konsep dasar dan prinsip-prinsip perencanaan tenaga kerja strategis.
  2. Diskusi Kasus Studi: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan konsep dalam situasi nyata.
  3. Praktik Simulasi: Aktivitas simulasi untuk menerapkan teknik perencanaan tenaga kerja dalam skenario yang dipilih.
  4. Workshop: Sesi kerja kelompok untuk mengembangkan dan membahas rencana tenaga kerja berdasarkan studi kasus atau skenario tertentu.
  5. Penilaian dan Umpan Balik: Evaluasi pemahaman peserta melalui kuis dan umpan balik untuk memastikan keterampilan dan pengetahuan yang diperoleh.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN ANALISIS KEBUTUHAN TENAGA KERJA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA JANGKA PANJANG SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA JANGKA PANJANG ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

Halo, ada yang bisa Nona bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00