Category Archive Communication

  • Home   /  
  • Archive by category "Communication"
    • ( Page37 ) ( Page37 )
TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Effective Communication & Interpersonal Skills

Training Effective Communication & Interpersonal Skills

Pengertian Training Effective Communication & Interpersonal Skills

Training Effective Communication & Interpersonal Skills merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam berkomunikasi secara efektif, membangun hubungan interpersonal yang positif, serta menciptakan kolaborasi yang produktif di lingkungan kerja. Komunikasi yang baik tidak hanya berkaitan dengan kemampuan menyampaikan informasi, tetapi juga mencakup keterampilan mendengarkan secara aktif, memahami sudut pandang orang lain, memberikan umpan balik yang konstruktif, serta menyelesaikan konflik secara profesional. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik komunikasi verbal dan nonverbal, membangun kepercayaan dalam tim, serta mengembangkan kemampuan berinteraksi dengan rekan kerja, pelanggan, maupun mitra bisnis sehingga mampu meningkatkan kinerja individu dan organisasi.

Manfaat Training Effective Communication & Interpersonal Skills

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan komunikasi verbal dan nonverbal.
  2. Mengembangkan keterampilan mendengarkan secara aktif (active listening).
  3. Membangun hubungan kerja yang harmonis dan profesional.
  4. Mengurangi terjadinya miskomunikasi di lingkungan kerja.
  5. Meningkatkan kemampuan bekerja sama dalam tim.
  6. Memperkuat kemampuan negosiasi dan persuasi.
  7. Meningkatkan kepercayaan diri saat berkomunikasi.
  8. Membantu menyelesaikan konflik secara efektif.
  9. Meningkatkan kualitas pelayanan kepada pelanggan.
  10. Mendukung terciptanya budaya kerja yang kolaboratif dan produktif.

Tujuan Training Effective Communication & Interpersonal Skills

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami prinsip-prinsip komunikasi yang efektif di lingkungan kerja.
  2. Meningkatkan kemampuan membangun hubungan interpersonal yang positif.
  3. Mengembangkan keterampilan komunikasi dalam berbagai situasi bisnis.
  4. Meningkatkan kemampuan memberikan dan menerima umpan balik secara konstruktif.
  5. Mengoptimalkan kolaborasi antar individu maupun antar departemen.
  6. Membekali peserta dengan teknik mengelola konflik secara profesional.
  7. Meningkatkan efektivitas komunikasi dalam pelayanan pelanggan dan kepemimpinan.
  8. Mendukung peningkatan produktivitas melalui komunikasi yang lebih baik.

Pelatihan Effective Communication & Interpersonal Skills

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMIZING COMMUNICATION TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Para profesional administrasi kawakan, termasuk sekretaris eksekutif, asisten administrasi, sekretaris atau anggota-anggota lain staf bantuan administrasi yang sedang berusaha memperbaiki keterampilan manajemen mereka guna meningkatkan karier mereka dan menambah efektivitas organisasi mereka.

MATERI TRAINING OPTIMIZING COMMUNICATION TECHNIQUES

  • Konsep dasar komunikasi efektif.
  • Proses dan model komunikasi.
  • Hambatan komunikasi di tempat kerja.
  • Teknik komunikasi verbal dan nonverbal.
  • Active Listening Skills.
  • Membangun hubungan interpersonal yang efektif.
  • Emotional Intelligence dalam komunikasi.
  • Komunikasi asertif dan profesional.
  • Teknik bertanya dan menggali informasi.
  • Memberikan dan menerima feedback secara efektif.
  • Komunikasi dalam kerja tim.
  • Negosiasi dan teknik persuasi.
  • Manajemen konflik melalui komunikasi.
  • Komunikasi lintas generasi dan lintas budaya.
  • Komunikasi dalam pelayanan pelanggan.
  • Public speaking dasar untuk lingkungan kerja.
  • Role play dan studi kasus komunikasi bisnis.
  • Penyusunan rencana pengembangan keterampilan komunikasi.

INSTRUKTUR PELATIHAN INTERPERSONAL SKILLS DEVELOPMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPTIMIZING COMMUNICATION TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Effective Communication & Interpersonal Skills

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Effective Communication & Interpersonal Skills?
A : Pelatihan Effective Communication & Interpersonal Skills adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan berkomunikasi secara efektif, membangun hubungan kerja yang profesional, serta memperkuat keterampilan berinteraksi dengan rekan kerja, pelanggan, maupun mitra bisnis.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Effective Communication & Interpersonal Skills?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan menyampaikan ide secara jelas, mendengarkan secara aktif, mengurangi miskomunikasi, membangun kerja sama tim yang lebih baik, meningkatkan kepercayaan diri dalam berkomunikasi, serta memperkuat hubungan profesional sehingga kinerja individu maupun tim menjadi lebih optimal.

Q : Mengapa Pelatihan Effective Communication & Interpersonal Skills penting bagi perusahaan?
A : Komunikasi yang efektif menjadi fondasi keberhasilan organisasi karena mampu meningkatkan kolaborasi antar divisi, mempercepat pengambilan keputusan, meminimalkan konflik, meningkatkan kualitas pelayanan kepada pelanggan, serta menciptakan budaya kerja yang produktif dan harmonis sehingga perusahaan lebih siap mencapai target bisnisnya.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Effective Communication & Interpersonal Skills biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Essentials of the Controllership

Training Fungsi Controller

Pengertian Pelatihan Essentials of the Controllership

Pelatihan Essentials of the Controllership merupakan program yang dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai fungsi, peran, dan tanggung jawab seorang controller dalam mengelola keuangan perusahaan. Pelatihan ini membahas berbagai aspek penting seperti penyusunan laporan keuangan, pengendalian internal, perencanaan dan pengendalian anggaran, analisis kinerja keuangan, manajemen risiko, hingga penerapan tata kelola perusahaan (good corporate governance). Melalui pendekatan yang praktis dan berbasis studi kasus, peserta akan memperoleh keterampilan dalam menghasilkan informasi keuangan yang akurat, mendukung pengambilan keputusan strategis, serta meningkatkan efektivitas pengendalian keuangan di organisasi. Pelatihan ini sangat sesuai bagi perusahaan yang ingin memperkuat fungsi keuangan dan meningkatkan kualitas pengelolaan bisnis secara berkelanjutan.

Manfaat Pelatihan Essentials of the Controllership

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami peran dan fungsi controller dalam organisasi.
  2. Meningkatkan kemampuan menyusun dan menganalisis laporan keuangan.
  3. Memperkuat penerapan sistem pengendalian internal perusahaan.
  4. Mengoptimalkan proses budgeting dan forecasting.
  5. Mengidentifikasi serta mengelola risiko keuangan secara efektif.
  6. Mendukung pengambilan keputusan bisnis berbasis data keuangan.
  7. Meningkatkan efisiensi operasional melalui pengendalian biaya.
  8. Memastikan kepatuhan terhadap standar akuntansi dan regulasi yang berlaku.
  9. Mengembangkan kemampuan dalam pengukuran dan evaluasi kinerja keuangan.
  10. Meningkatkan nilai tambah fungsi keuangan bagi pencapaian tujuan perusahaan.

Tujuan Pelatihan Essentials of the Controllership

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep dasar controllership.
  2. Meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola fungsi keuangan perusahaan.
  3. Membekali peserta dengan teknik penyusunan anggaran dan pengendalian biaya.
  4. Mengembangkan kemampuan analisis laporan keuangan untuk mendukung keputusan strategis.
  5. Memahami penerapan internal control dan corporate governance.
  6. Membantu peserta mengelola risiko keuangan secara sistematis.
  7. Meningkatkan kualitas pelaporan keuangan yang akurat dan tepat waktu.
  8. Mengoptimalkan proses monitoring dan evaluasi kinerja keuangan.
  9. Menyiapkan peserta menjadi mitra strategis bagi manajemen perusahaan.
  10. Mendukung terciptanya pengelolaan keuangan yang transparan, akuntabel, dan berorientasi pada peningkatan nilai perusahaan.

Pelatihan Essentials of the Controllership

MATERI TRAINING CONTROLLER RESPONSIBILITIES

  • Konsep dasar dan peran Essentials of the Controllership.
  • Tugas, tanggung jawab, dan kompetensi seorang Controller.
  • Penyusunan dan interpretasi laporan keuangan.
  • Financial statement analysis.
  • Budgeting, planning, dan forecasting.
  • Cost management dan cost control.
  • Cash flow management.
  • Working capital management.
  • Internal control framework.
  • Risk management dalam fungsi keuangan.
  • Performance measurement dan Key Performance Indicators (KPI).
  • Variance analysis dan financial performance evaluation.
  • Corporate governance dan kepatuhan terhadap regulasi.
  • Pengambilan keputusan berbasis analisis keuangan.
  • Penggunaan informasi keuangan untuk mendukung strategi bisnis.
  • Studi kasus penerapan controllership di berbagai industri.
  • Penyusunan action plan implementasi di lingkungan kerja.

SASARAN PESERTA TRAINING CONTROLLER RESPONSIBILITIES OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff atau karyawan
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING FINANCIAL CONTROL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN CONTROLLER RESPONSIBILITIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Essentials of the Controllership

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Essentials of the Controllership?
A : Pelatihan Essentials of the Controllership adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendasar mengenai fungsi controllership dalam pengelolaan keuangan perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Essentials of the Controllership?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kompetensi dalam mengelola fungsi keuangan secara lebih efektif, menyusun laporan keuangan yang andal, memperkuat sistem pengendalian internal, mengoptimalkan proses budgeting dan forecasting, serta meningkatkan kemampuan analisis keuangan untuk mendukung keputusan strategis perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Essentials of the Controllership penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena fungsi controllership berperan dalam menjaga akurasi informasi keuangan, memastikan kepatuhan terhadap regulasi, meningkatkan efisiensi operasional, serta meminimalkan risiko keuangan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Essentials of the Controllership biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Effective Presentation Skill

Training Effective Presentation Skill

Pengertian Training Effective Presentation Skill

Training Effective Presentation Skill adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang, menyusun, dan menyampaikan presentasi secara profesional, sistematis, dan persuasif. Pelatihan ini membekali peserta dengan teknik komunikasi yang efektif, kemampuan mengelola audiens, penggunaan bahasa tubuh yang tepat, serta penyampaian pesan yang jelas dan mudah dipahami. Selain itu, peserta akan mempelajari cara membangun kepercayaan diri saat berbicara di depan umum, mengatasi rasa gugup, serta memanfaatkan media presentasi secara optimal. Melalui kombinasi teori, studi kasus, simulasi, dan praktik langsung, pelatihan ini membantu peserta menjadi presenter yang mampu menyampaikan ide, laporan, maupun proposal bisnis dengan lebih meyakinkan sehingga dapat mendukung keberhasilan komunikasi dan pencapaian tujuan organisasi.

Manfaat Training Effective Presentation Skill

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan menyusun presentasi yang terstruktur dan menarik.
  2. Meningkatkan kepercayaan diri saat berbicara di depan audiens.
  3. Mengembangkan kemampuan komunikasi verbal dan nonverbal yang efektif.
  4. Meningkatkan kemampuan menyampaikan ide secara persuasif.
  5. Menguasai teknik membuka, menyampaikan, dan menutup presentasi dengan baik.
  6. Meningkatkan kemampuan menghadapi pertanyaan dan diskusi dengan audiens.
  7. Memaksimalkan penggunaan media presentasi agar lebih profesional.
  8. Meningkatkan citra profesional individu maupun perusahaan.

Tujuan Training Effective Presentation Skill

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami prinsip-prinsip presentasi yang efektif.
  2. Mengembangkan kemampuan public speaking secara profesional.
  3. Meningkatkan keterampilan menyusun materi presentasi yang mudah dipahami.
  4. Membangun rasa percaya diri saat melakukan presentasi.
  5. Menguasai teknik komunikasi yang mampu menarik perhatian audiens.
  6. Meningkatkan kemampuan mengelola interaksi selama presentasi.
  7. Mengoptimalkan penggunaan alat bantu presentasi.
  8. Meningkatkan efektivitas komunikasi dalam mendukung pencapaian tujuan bisnis.

Pelatihan Effective Presentation Skill

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED PRESENTATION STRATEGIES OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini direkomendasikan untuk semua orang yang ingin mengembangkan keterampilan presentasi mereka, berbicara di depan kelompok atau menjual ide kepada orang lain baik yang telah memiliki pengalaman presentasi sedikit atau tidak.

MATERI TRAINING ADVANCED PRESENTATION STRATEGIES

  • Konsep dasar Effective Presentation Skill.
  • Karakteristik presentasi yang efektif.
  • Teknik menyusun tujuan dan struktur presentasi.
  • Analisis kebutuhan dan karakteristik audiens.
  • Teknik public speaking yang profesional.
  • Komunikasi verbal dan nonverbal dalam presentasi.
  • Teknik membangun rasa percaya diri dan mengatasi nervous.
  • Teknik membuka presentasi yang menarik perhatian.
  • Teknik storytelling dalam presentasi.
  • Penyusunan slide presentasi yang efektif dan profesional.
  • Penggunaan visual, grafik, dan multimedia dalam presentasi.
  • Teknik menyampaikan pesan secara persuasif.
  • Cara mengelola waktu presentasi secara efektif.
  • Teknik menghadapi pertanyaan dan keberatan dari audiens.
  • Strategi membangun interaksi dan engagement peserta.
  • Kesalahan umum dalam presentasi dan cara menghindarinya.
  • Simulasi presentasi individu maupun kelompok.
  • Evaluasi, umpan balik, dan rencana pengembangan kemampuan presentasi.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING PRESENTATION TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED PRESENTATION STRATEGIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Effective Presentation Skill

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Effective Presentation Skill?
A : Pelatihan Effective Presentation Skill adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun, menyampaikan, dan mengelola presentasi secara profesional.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Effective Presentation Skill?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan rasa percaya diri saat berbicara di depan umum, menyampaikan ide secara lebih sistematis, memengaruhi audiens dengan komunikasi yang persuasif, serta menghadapi sesi tanya jawab dengan lebih baik.

Q : Mengapa Pelatihan Effective Presentation Skill penting bagi perusahaan?
A : Presentasi merupakan bagian penting dalam aktivitas bisnis, seperti rapat, negosiasi, penjualan, pelatihan internal, hingga penyampaian laporan kepada manajemen dan klien.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Effective Presentation Skill biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Fraud Examination Techniques and Approach

Training Teknik Pemeriksaan Kecurangan

Pengertian Training Fraud Examination Techniques and Approach

Training Fraud Examination Techniques and Approach merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mendeteksi, menganalisis, menyelidiki, dan menangani berbagai bentuk kecurangan (fraud) yang dapat terjadi di lingkungan organisasi. Pelatihan ini membahas teknik pemeriksaan fraud secara sistematis, mulai dari identifikasi indikator kecurangan (red flags), pengumpulan dan analisis bukti, teknik wawancara investigatif, hingga penyusunan laporan hasil investigasi yang sesuai dengan standar profesional. Selain memperkuat kemampuan investigasi, pelatihan ini juga memberikan pemahaman mengenai strategi pencegahan fraud melalui penerapan sistem pengendalian internal, manajemen risiko, dan tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/GCG). Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan praktik terbaik, peserta akan mampu menerapkan teknik pemeriksaan fraud secara efektif untuk meminimalkan kerugian finansial, menjaga reputasi perusahaan, dan meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku.

Manfaat Training Fraud Examination Techniques and Approach

  1. Memahami konsep, jenis, dan karakteristik fraud di berbagai sektor industri.
  2. Meningkatkan kemampuan mendeteksi indikasi atau red flags kecurangan sejak dini.
  3. Menguasai teknik investigasi fraud secara profesional dan sistematis.
  4. Memahami metode pengumpulan, analisis, dan evaluasi bukti investigasi.
  5. Meningkatkan keterampilan melakukan wawancara investigatif secara efektif.
  6. Membantu memperkuat sistem pengendalian internal dan manajemen risiko perusahaan.
  7. Mengurangi potensi kerugian finansial akibat tindakan fraud.
  8. Mendukung implementasi Good Corporate Governance (GCG) dan budaya integritas.
  9. Meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan anti-fraud.
  10. Meningkatkan kompetensi auditor, investigator, dan tim anti-fraud dalam menangani kasus kecurangan.

Tujuan Training Fraud Examination Techniques and Approach

  1. Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai proses fraud examination.
  2. Membekali peserta dengan teknik identifikasi dan investigasi fraud yang efektif.
  3. Mengembangkan kemampuan menganalisis bukti dan menyusun laporan hasil investigasi.
  4. Meningkatkan keterampilan melakukan wawancara terhadap pihak yang terkait dengan investigasi.
  5. Membantu peserta memahami strategi pencegahan dan mitigasi risiko fraud.
  6. Meningkatkan efektivitas pengendalian internal dalam organisasi.
  7. Mendukung pengambilan keputusan berdasarkan hasil investigasi yang objektif.
  8. Mempersiapkan SDM yang kompeten dalam menangani kasus fraud sesuai praktik terbaik.

Pelatihan Fraud Examination Techniques and Approach

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMIZING FRAUD INVESTIGATION METHODS OFFLINE JOGJA

Fraud Auditor, Auditor Internal atau Satuan Pengendalian Internal yang ingin memiliki basic pengetahuan yang kuat dan lengkap mengenai fraud examination.

MATERI TRAINING OPTIMIZING FRAUD INVESTIGATION METHODS

  • Konsep dasar fraud dan fraud examination.
  • Jenis-jenis fraud dan karakteristiknya.
  • Fraud Triangle, Fraud Diamond, dan teori penyebab fraud.
  • Identifikasi red flags atau indikator kecurangan.
  • Fraud risk assessment dan fraud risk management.
  • Teknik pengumpulan bukti investigasi.
  • Analisis dokumen, transaksi, dan data keuangan.
  • Teknik wawancara investigatif dan pengambilan keterangan.
  • Digital evidence dan pemanfaatan teknologi dalam investigasi fraud.
  • Teknik observasi dan surveillance dalam pemeriksaan fraud.
  • Penyusunan kronologi dan analisis kasus fraud.
  • Penyusunan laporan hasil fraud examination.
  • Penguatan sistem pengendalian internal sebagai upaya pencegahan fraud.
  • Peran audit internal, compliance, dan manajemen risiko dalam anti-fraud.
  • Studi kasus dan simulasi investigasi fraud.
  • Etika profesi dan aspek hukum dalam pemeriksaan fraud.

INSTRUKTUR PELATIHAN ADVANCED FRAUD EXAMINATION APPROACHES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPTIMIZING FRAUD INVESTIGATION METHODS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Fraud Examination Techniques and Approach

Q : Apa itu Pelatihan Fraud Examination Techniques and Approach?
A : Pelatihan Fraud Examination Techniques and Approach adalah program yang membekali peserta dengan teknik, metode, dan pendekatan sistematis untuk mendeteksi, menyelidiki, menganalisis, serta mengungkap dugaan kecurangan (fraud) di lingkungan perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Fraud Examination Techniques and Approach?
A : Manfaat utama pelatihan ini adalah meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi indikasi fraud sejak dini, melakukan investigasi secara profesional, mengumpulkan bukti yang valid, serta memberikan rekomendasi pengendalian yang efektif.

Q : Mengapa Pelatihan Fraud Examination Techniques and Approach penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena risiko fraud dapat terjadi di berbagai fungsi bisnis dan berpotensi menimbulkan kerugian finansial, hukum, maupun reputasi perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Fraud Examination Techniques and Approach biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Front Liner Basic Skills

Training Keterampilan Dasar Front Liner (FL)

Pengertian Training Front Liner Basic Skills

Training Front Liner Basic Skills adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi dasar karyawan yang berada di posisi garda terdepan perusahaan dalam memberikan pelayanan kepada pelanggan. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan komunikasi efektif, etika pelayanan, teknik menghadapi pelanggan, penyelesaian keluhan, serta keterampilan interpersonal yang dibutuhkan untuk menciptakan pengalaman layanan yang positif. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami peran strategis front liner sebagai representasi perusahaan dalam membangun hubungan baik dengan pelanggan serta menjaga kualitas dan standar pelayanan organisasi.

Manfaat Training Front Liner Basic Skills

Pelaksanaan Training Front Liner Basic Skills memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan komunikasi dan interaksi profesional dengan pelanggan.
  2. Membantu peserta memahami standar pelayanan yang sesuai dengan kebutuhan pelanggan.
  3. Meningkatkan kepercayaan diri dalam menghadapi berbagai situasi pelayanan.
  4. Mengembangkan kemampuan menangani komplain dan permasalahan pelanggan secara efektif.
  5. Meningkatkan kualitas pelayanan sehingga berdampak pada kepuasan dan loyalitas pelanggan.
  6. Membentuk sikap kerja yang profesional, ramah, responsif, dan berorientasi pada pelayanan.
  7. Membantu perusahaan menciptakan budaya pelayanan yang konsisten dan berkualitas.

Tujuan Training Front Liner Basic Skills

Tujuan dari Training Front Liner Basic Skills adalah untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai peran dan tanggung jawab seorang front liner dalam perusahaan.
  2. Meningkatkan keterampilan dasar pelayanan pelanggan secara profesional.
  3. Membekali peserta dengan teknik komunikasi yang efektif dan persuasif.
  4. Mengembangkan kemampuan menghadapi pelanggan dengan berbagai karakter dan kebutuhan.
  5. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menangani keluhan pelanggan secara tepat.
  6. Membangun sikap positif, profesionalisme, dan service mindset dalam memberikan pelayanan.
  7. Meningkatkan kualitas interaksi antara perusahaan dengan pelanggan.

Pelatihan Front Liner Basic Skills

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMIZING FRONT LINER PERFORMANCE OFFLINE JOGJA

Staf perusahaan utamanya bagian frontline yang ingin memiliki basic pengetahuan dan ketrampilan yang memadai demi menunjang karir dan kinerjanya.

MATERI TRAINING OPTIMIZING FRONT LINER PERFORMANCE

  1. Peran dan Fungsi Front Liner dalam Perusahaan
    • Memahami posisi front liner sebagai representasi perusahaan.
    • Tugas, tanggung jawab, dan standar kinerja front liner.
    • Pentingnya membangun citra positif perusahaan melalui pelayanan.
  2. Basic Customer Service Excellence
    • Konsep dasar pelayanan pelanggan.
    • Prinsip pelayanan berkualitas.
    • Membangun pengalaman pelanggan yang positif.
  3. Effective Communication Skills
    • Teknik komunikasi verbal dan nonverbal.
    • Mendengarkan secara aktif (active listening).
    • Membangun komunikasi yang efektif dengan pelanggan.
  4. Professional Attitude and Service Mindset
    • Membangun sikap profesional dalam bekerja.
    • Etika dan perilaku dalam pelayanan.
    • Menciptakan budaya kerja yang berorientasi pada pelanggan.
  5. Customer Handling and Complaint Management
    • Mengenali karakter dan kebutuhan pelanggan.
    • Teknik menghadapi pelanggan yang sulit.
    • Strategi penyelesaian keluhan secara profesional.
  6. Grooming and Professional Image
    • Pentingnya penampilan profesional bagi front liner.
    • Etika berpenampilan dan bahasa tubuh.
    • Membangun kepercayaan pelanggan melalui personal image.
  7. Problem Solving and Service Recovery
    • Teknik mengidentifikasi masalah pelanggan.
    • Pengambilan keputusan dalam situasi pelayanan.
    • Strategi pemulihan layanan untuk menjaga kepuasan pelanggan.
  8. Role Play dan Simulasi Pelayanan
    • Praktik menghadapi berbagai skenario pelayanan.
    • Simulasi komunikasi dengan pelanggan.
    • Evaluasi dan peningkatan kemampuan pelayanan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN ESSENTIAL FRONT LINE COMPETENCIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPTIMIZING FRONT LINER PERFORMANCE KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Front Liner Basic Skills

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI  Pelatihan Front Liner Basic Skills

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Front Liner Basic Skills

Q : Apa itu Pelatihan Front Liner Basic Skills?
A : Pelatihan Front Liner Basic Skills adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan dasar petugas frontliner dalam melayani pelanggan secara profesional, efektif, dan sesuai standar layanan perusahaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi service excellence, komunikasi efektif, handling complain, etika pelayanan, grooming & professional attitude, serta teknik dasar menghadapi nasabah atau pelanggan

Q : Apa perbedaan frontliner yang sudah terlatih dengan yang belum?
A : Frontliner yang sudah terlatih lebih percaya diri, mampu berkomunikasi dengan baik, cepat dalam menangani keluhan, serta memberikan pengalaman layanan yang lebih profesional kepada pelanggan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Front Liner Basic Skills sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Front Liner Basic Skills biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Improving Your Managerial Effectiveness

Training Mengembangkan cara-cara yang proaktif untuk menghadapi tantangan-tantangan yang kompleks bersama tim Anda

Pengertian Training Improving Your Managerial Effectiveness

Training Improving Your Managerial Effectiveness adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu para manajer, supervisor, dan pemimpin tim meningkatkan efektivitas dalam menjalankan fungsi manajerial. Pelatihan ini membahas keterampilan penting seperti kepemimpinan, komunikasi, pengambilan keputusan, delegasi, manajemen waktu, penyelesaian konflik, coaching, hingga pengelolaan kinerja tim. Dengan pendekatan yang praktis dan aplikatif, peserta akan memahami cara mengoptimalkan potensi tim, meningkatkan produktivitas kerja, serta menciptakan lingkungan kerja yang kolaboratif dan berorientasi pada pencapaian tujuan organisasi. Pelatihan ini sangat relevan bagi perusahaan yang ingin membangun pemimpin yang mampu beradaptasi dengan perubahan, menghadapi tantangan bisnis, serta menghasilkan keputusan yang berdampak positif bagi kinerja perusahaan.

Manfaat Training Improving Your Managerial Effectiveness

Mengikuti Training Improving Your Managerial Effectiveness memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  • Meningkatkan kemampuan kepemimpinan yang efektif.
  • Mengembangkan keterampilan komunikasi interpersonal dan komunikasi bisnis.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengambil keputusan yang tepat dan strategis.
  • Memahami teknik delegasi tugas secara efektif.
  • Meningkatkan kemampuan memotivasi dan mengembangkan anggota tim.
  • Mengoptimalkan pengelolaan waktu dan prioritas kerja.
  • Meningkatkan kemampuan menyelesaikan konflik secara profesional.
  • Membentuk tim kerja yang lebih produktif dan berkinerja tinggi.
  • Meningkatkan produktivitas individu maupun organisasi.
  • Mendukung terciptanya budaya kerja yang kolaboratif dan berorientasi pada hasil.

Tujuan Training Improving Your Managerial Effectiveness

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Memahami peran dan tanggung jawab seorang manajer yang efektif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam memimpin dan mengelola tim kerja.
  • Mengembangkan keterampilan komunikasi yang mendukung koordinasi kerja.
  • Membekali peserta dengan teknik pengambilan keputusan yang sistematis.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan coaching, mentoring, dan feedback kepada bawahan.
  • Mengembangkan kemampuan mengelola perubahan dan tantangan organisasi.
  • Meningkatkan kemampuan menyelesaikan konflik dan membangun kerja sama tim.
  • Membantu peserta meningkatkan produktivitas serta pencapaian target organisasi.

Pelatihan Improving Your Managerial Effectiveness

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED MANAGERIAL EFFECTIVENESS STRATEGIES OFFLINE JOGJA

Manajer yang telah memiliki pengalaman tiga sampai lima tahun di bidang manajerial.
Apa Manfaat yang akan Anda Peroleh:

Menjamin pencapaian hasil-hasil bisnis jangkapanjang dengan berfokus pada pengembangan karyawan
Memenuhi kebutuhan yang bermacam-macam dari semua anggota tim Anda
Menyesuaikan motivasi dengan pekerjaan dan tujuan
Mengantisipasi dan mengelola konflik dengan kepercayaan diri yang meningkat
Menanamkan budaya atas dasar kepercayaan, kemitraan dan rasa hormat
Mendorong komunikasi yang terbuka dan meningkatkan umpan balik yang konstruktif
Bermitra dengan tim Anda demi produktivitas
Menggunakan delegasi untuk meningkatkan kinerja dan pertumbuhan individu

MATERI TRAINING ENHANCING MANAGEMENT SKILLS

  • Konsep dasar efektivitas manajerial
  • Peran dan tanggung jawab seorang manajer
  • Leadership dan gaya kepemimpinan yang efektif
  • Komunikasi efektif dalam organisasi
  • Membangun hubungan kerja yang produktif
  • Pengambilan keputusan dan problem solving
  • Strategic thinking untuk manajer
  • Delegasi tugas dan pemberdayaan tim
  • Coaching dan mentoring bagi bawahan
  • Teknik memberikan feedback yang konstruktif
  • Manajemen waktu dan pengelolaan prioritas
  • Manajemen konflik dan negosiasi
  • Membangun motivasi dan engagement karyawan
  • Performance management dan evaluasi kinerja
  • Team building dan kolaborasi lintas fungsi
  • Manajemen perubahan (Change Management)
  • Emotional intelligence bagi manajer
  • Pengembangan budaya kerja yang positif
  • Penyusunan action plan peningkatan efektivitas manajerial
  • Studi kasus dan simulasi penerapan managerial effectiveness di lingkungan kerja.

INSTRUKTUR PELATIHAN ENHANCING MANAGEMENT SKILLS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED MANAGERIAL EFFECTIVENESS STRATEGIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Improving Your Managerial Effectiveness

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Improving Your Managerial Effectiveness?
A : Training Improving Your Managerial Effectiveness adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan manajerial agar peserta mampu memimpin tim secara lebih efektif, mengambil keputusan yang tepat, berkomunikasi dengan baik, melakukan delegasi, menyelesaikan konflik, serta mengelola kinerja tim secara optimal.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Improving Your Managerial Effectiveness?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan keterampilan kepemimpinan, komunikasi, coaching, pengambilan keputusan, serta kemampuan membangun tim yang produktif.

Q : Mengapa Training Improving Your Managerial Effectiveness penting bagi perusahaan?
A : Perusahaan membutuhkan manajer yang mampu mengarahkan tim, mengembangkan potensi karyawan, dan menciptakan budaya kerja yang kolaboratif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Improving Your Managerial Effectiveness biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Negotiating to Win

TRAINING NEGOTIATING TO WIN 

PENGANTAR TRAINING NEGOTIATING TO WIN 

Pelatihan Negotiating to Win adalah program yang dirancang untuk membantu peserta mengembangkan keterampilan negosiasi yang efektif agar dapat mencapai hasil yang menguntungkan dalam berbagai situasi. Negosiasi yang sukses memerlukan teknik, strategi, dan keterampilan interpersonal yang baik untuk mencapai kesepakatan yang memuaskan bagi semua pihak terlibat. Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan, melaksanakan, dan menutup negosiasi dengan cara yang paling efektif.

PELATIHAN PRICING STRATEGY JAKARTA

TUJUAN TRAINING SUCCESSFUL NEGOTIATION STRATEGIES

Tujuan dari pelatihan ini adalah:

  1. Memahami Prinsip-Prinsip Negosiasi: Memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip dasar negosiasi dan teori-teori yang mendasarinya.
  2. Strategi Negosiasi: Mengajarkan strategi dan teknik untuk merencanakan dan melaksanakan negosiasi dengan sukses.
  3. Keterampilan Komunikasi: Meningkatkan keterampilan komunikasi yang efektif selama proses negosiasi.
  4. Mengelola Konflik: Membantu peserta mengelola dan menyelesaikan konflik yang mungkin timbul selama negosiasi.
  5. Mencapai Kesepakatan: Mengajarkan teknik untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan dan memuaskan bagi semua pihak.

MATERI TRAINING WINNING NEGOTIATION TECHNIQUES

Materi pelatihan Negotiating to Win mencakup berbagai topik yang esensial untuk negosiasi yang efektif, antara lain:

  1. Pengenalan Negosiasi:
    • Definisi dan prinsip dasar negosiasi.
    • Jenis-jenis negosiasi dan konteks penggunaannya.
  2. Persiapan Negosiasi:
    • Menetapkan tujuan dan batasan.
    • Menganalisis kepentingan dan posisi pihak-pihak yang terlibat.
    • Persiapan informasi dan data yang relevan.
  3. Strategi dan Teknik Negosiasi:
    • Teknik-teknik negosiasi yang efektif seperti BATNA (Best Alternative to a Negotiated Agreement).
    • Strategi untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan.
    • Penggunaan taktik persuasif dan pengaruh.
  4. Keterampilan Komunikasi dalam Negosiasi:
    • Teknik komunikasi verbal dan non-verbal yang efektif.
    • Mendengarkan aktif dan empati dalam bernegosiasi.
    • Menyampaikan argumen dengan jelas dan persuasif.
  5. Mengelola Konflik dan Tantangan:
    • Identifikasi dan penyelesaian konflik yang mungkin timbul selama negosiasi.
    • Teknik untuk mengatasi keberatan dan penolakan.
  6. Penutupan dan Kesepakatan:
    • Teknik untuk merumuskan dan menyetujui kesepakatan akhir.
    • Cara menutup negosiasi dengan cara yang memuaskan semua pihak.
  7. Studi Kasus dan Simulasi:
    • Studi kasus untuk menerapkan teknik negosiasi dalam situasi nyata.
    • Simulasi negosiasi untuk mempraktikkan keterampilan dan strategi yang telah dipelajari.

Di lapangan, negosiasi yang efektif sangat penting untuk mencapai hasil yang menguntungkan dan membangun hubungan yang positif. Tantangan yang sering dihadapi dalam negosiasi meliputi:

  1. Kompleksitas Kesepakatan: Negosiasi sering melibatkan banyak variabel dan kepentingan yang perlu diharmonisasikan.
  2. Dinamika Interpersonal: Interaksi dengan berbagai pihak memerlukan keterampilan komunikasi dan empati yang tinggi.
  3. Mengatasi Konflik: Konflik dan perbedaan pendapat dapat muncul dan mempengaruhi hasil negosiasi.
  4. Tekanan Waktu: Negosiasi sering kali dilakukan dalam waktu yang terbatas, memerlukan efisiensi dan efektivitas.
  5. Mencapai Kesepakatan yang Adil: Menghindari kesepakatan yang sepihak dan memastikan bahwa semua pihak merasa puas.

Mengikuti pelatihan Negotiating to Win adalah langkah strategis untuk meningkatkan keterampilan negosiasi Anda. Pelatihan ini memberikan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk merencanakan dan melaksanakan negosiasi dengan cara yang lebih efektif, sehingga memungkinkan Anda mencapai kesepakatan yang lebih baik dan membangun hubungan yang kuat dengan pihak lain.

Pelatihan Negotiating to Win adalah investasi yang berharga bagi individu dan profesional yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam negosiasi. Dengan memahami prinsip-prinsip dan teknik-teknik negosiasi yang efektif, peserta dapat mencapai hasil yang menguntungkan, mengelola konflik dengan baik, dan membangun hubungan yang positif dengan pihak lain. Program ini dirancang untuk memberikan keterampilan praktis yang dapat diterapkan langsung dalam berbagai situasi negosiasi, sehingga peserta dapat mencapai kesepakatan yang saling memuaskan dan mencapai tujuan mereka dengan lebih sukses.

SASARAN PESERTA TRAINING WINNING NEGOTIATION TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff atau karyawan
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN SUCCESSFUL NEGOTIATION STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN WINNING NEGOTIATION TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Negotiating to Win

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Negotiating to Win?
A : Pelatihan Negotiating to Win adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan, menjalankan, dan menyelesaikan proses negosiasi secara efektif sehingga tercapai kesepakatan yang menguntungkan kedua belah pihak (win-win solution).

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Negotiating to Win?
A : Pelatihan Negotiating to Win membantu peserta meningkatkan kemampuan berkomunikasi, memengaruhi pihak lain secara profesional, mengelola konflik, memperoleh hasil negosiasi yang lebih optimal, serta membangun kepercayaan dan hubungan kerja yang lebih kuat dengan pelanggan, mitra bisnis, maupun rekan kerja.

Q : Mengapa Pelatihan Negotiating to Win penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena kemampuan negosiasi yang baik dapat meningkatkan keberhasilan penjualan, efisiensi pengadaan, kualitas kerja sama bisnis, dan penyelesaian konflik secara konstruktif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Negotiating to Win biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Mastering Meeting Management

Training Manajemen Meeting

PENGANTAR TRAINING MASTERING MEETING MANAGEMENT 

Interaktif Workshop dimana peserta akan mempraktekkan keterampilan yang diperlukan tentang bagaimana – secara efektif – mempersiapkan, mengelola, memfasilitasi dan berpartisipasi aktif dalam pertemuan-pertemuan.

Keterampilan Rapat Efektif berfokus pada bagaimana membekali peserta dengan keterampilan yang dibutuhkan untuk melakukan pertemuan-pertemuan yang produktif dan berpartisipasi di dalamnya secara aktif dan efektif.
Dengan metode ceramah berdayaguna, bermain peran dan interaksi kelas, para peserta dapat memanfaatkan keterampilan mereka dalam simulasi yang menyerupai situasi nyata sebelum benar-benar menerapkannya di tempat kerja masing-masing. Hasil akhirnya luar biasa! Rapat menjadi fokus, efisien, cepat, dan ditargetkan, yang paling penting, memiliki dampak yang produktif pada bottom-line perusahaan.

Dalam workshop yang sangat interaktif ini, para peserta akan mempraktekkan keterampilan yang diperlukan tentang bagaimana – secara efektif – mempersiapkan, mengelola, memfasilitasi dan berpartisipasi aktif dalam pertemuan-pertemuan. Peserta belajar untuk meningkatkan produktivitas pertemuan dengan menerjemahkan konsep manajemen dan ilmu perilaku ke dalam langkah-langkah praktis.

Pelatihan Mastering Meeting Management

SASARAN PESERTA TRAINING MEETING MANAGEMENT BEST PRACTICES OFFLINE JOGJA

Staf profesional yang sering berperan dalam merencanakan pertemuan-pertemuan ataupun yang ingin meningkatkan peran sertanya dalam rapat-rapat.

TUJUAN TRAINING EFFECTIVE MEETING MANAGEMENT TECHNIQUES

  1. Mempersiapkan peserta untuk mengubah pertemuan mereka menjadi pertemuan yang produktif
  2. Membekali peserta dengan teknik menyusun dan menggunakan agenda rapat secara efektif.
  3. Berikan tips untuk mengajukan pertanyaan yang baik dan tepat.
  4. Membekali peserta dengan strategi menyeimbangkan diskusi, menjaga agar tetap dalam jalur/bahasan, dan mengelola peserta.

MATERI TRAINING MEETING MANAGEMENT BEST PRACTICES

  • Peserta dalam seminar Rapat Efektif akan belajar untuk:
  • Mengelola waktu dan mendapatkan hasil
  • Menghabiskan waktu kurang dalam pertemuan
  • Memfasilitasi pertemuan
  • Berpartisipasi dalam pertemuan
  • Mempersiapkan dan menggunakan alat yang paling penting dalam pertemuan – agenda
  • Menghasilkan keputusan berkualitas tinggi yang didukung oleh semua
  • Tentukan waktu terbaik untuk pertemuan/rapat
  • Mengenali dan menangani masalah selama pertemuan
  • Mengevaluasi efektivitas pertemuan
  • Menindaklanjuti keputusan
  • Mengelola, menghadapi dan menangani konflik, situasi sulit, orang yang sulit dan konfrontasi.

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE MEETING MANAGEMENT TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MEETING MANAGEMENT BEST PRACTICES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Mastering Meeting Management

Q : Apa itu Pelatihan Mastering Meeting Management?
A : Pelatihan Mastering Meeting Management adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan, memimpin, dan mengelola rapat secara efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Mastering Meeting Management?
A : Pelatihan Mastering Meeting Management membantu peserta meningkatkan kemampuan komunikasi, kepemimpinan, pengambilan keputusan, serta pengelolaan waktu selama rapat. Dengan keterampilan tersebut, rapat menjadi lebih terarah, efisien, menghasilkan keputusan yang berkualitas, dan mengurangi pemborosan waktu serta biaya operasional perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Mastering Meeting Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Mastering Meeting Management penting karena rapat merupakan bagian penting dalam koordinasi dan pengambilan keputusan bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Mastering Meeting Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Managing Customer Complaint Effectively

Training Manajemen Komplain Pelanggan

PENGERTIAN TRAINING MANAGING CUSTOMER COMPLAINTS 

Training Managing Customer Complaint Effectively adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam menangani keluhan pelanggan secara profesional, efektif, dan berorientasi pada solusi. Pelatihan ini membantu peserta memahami penyebab munculnya keluhan, teknik komunikasi yang tepat, pengelolaan emosi, serta langkah-langkah penyelesaian masalah yang mampu meningkatkan kepuasan dan loyalitas pelanggan. Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan praktik langsung, peserta akan mampu mengubah keluhan pelanggan menjadi peluang untuk memperkuat hubungan bisnis dan meningkatkan kualitas pelayanan perusahaan.

Manfaat Training Managing Customer Complaint Effectively

Mengikuti Training Managing Customer Complaint Effectively memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, di antaranya:

  • Meningkatkan kemampuan menangani keluhan pelanggan secara profesional.
  • Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif dan persuasif.
  • Meningkatkan kemampuan mendengarkan secara aktif (active listening).
  • Membantu mengelola emosi saat menghadapi pelanggan yang sulit.
  • Mempercepat proses penyelesaian keluhan pelanggan.
  • Meningkatkan kepuasan dan loyalitas pelanggan.
  • Mengurangi potensi konflik antara pelanggan dan perusahaan.
  • Meningkatkan citra dan reputasi perusahaan melalui pelayanan yang berkualitas.
  • Membantu menciptakan pengalaman pelanggan (customer experience) yang positif.
  • Mendukung peningkatan kualitas layanan secara berkelanjutan.

Tujuan Training Managing Customer Complaint Effectively

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar customer complaint management.
  • Meningkatkan kemampuan berkomunikasi dalam menghadapi berbagai karakter pelanggan.
  • Menguasai teknik menangani komplain secara sistematis dan profesional.
  • Mengembangkan kemampuan problem solving dalam penyelesaian keluhan.
  • Membangun sikap empati dan orientasi pada kebutuhan pelanggan.
  • Mampu mengubah keluhan menjadi peluang peningkatan kualitas layanan.
  • Mengurangi dampak negatif komplain terhadap reputasi perusahaan.
  • Meningkatkan loyalitas pelanggan melalui pelayanan yang responsif dan efektif.
  • Membantu perusahaan membangun budaya pelayanan prima (service excellence).

Pelatihan Managing Customer Complaint Effectively

SASARAN PESERTA TRAINING CUSTOMER COMPLAINT RESOLUTION OFFLINE JOGJA

Semua orang yang bekerja setiap hari menangani pelanggan, front liner, supervisor dan semua yang bekerja di bidang jasa atau pelayanan.

MATERI TRAINING CUSTOMER COMPLAINT RESOLUTION

  • Konsep Dasar Customer Complaint Management
  • Pentingnya Penanganan Keluhan dalam Pelayanan Pelanggan
  • Memahami Harapan dan Perilaku Pelanggan
  • Penyebab Utama Terjadinya Keluhan Pelanggan
  • Teknik Active Listening dalam Menangani Komplain
  • Komunikasi Efektif dan Empati kepada Pelanggan
  • Mengelola Emosi saat Menghadapi Pelanggan yang Sulit
  • Teknik Bertanya dan Menggali Akar Permasalahan
  • Langkah-Langkah Penyelesaian Keluhan Secara Efektif
  • Metode Problem Solving dan Pengambilan Keputusan
  • Teknik Negosiasi dan De-eskalasi Konflik
  • Membangun Kepercayaan dan Loyalitas Pelanggan
  • Menangani Komplain Melalui Telepon, Email, Chat, dan Media Sosial
  • Service Recovery Strategy untuk Memulihkan Kepuasan Pelanggan
  • Standar Operasional Penanganan Keluhan (Complaint Handling SOP)
  • Dokumentasi, Monitoring, dan Evaluasi Keluhan Pelanggan
  • Studi Kasus Penanganan Komplain di Berbagai Industri
  • Role Play dan Simulasi Menghadapi Keluhan Pelanggan
  • Penyusunan Action Plan Peningkatan Kualitas Pelayanan

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE COMPLAINT HANDLING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN CUSTOMER COMPLAINT RESOLUTION KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  Pelatihan Managing Customer Complaint Effectively

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Managing Customer Complaint Effectively

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Managing Customer Complaint Effectively

Q : Apa itu Pelatihan Managing Customer Complaint Effectively?
A : Pelatihan Managing Customer Complaint Effectively adalah program yang dirancang untuk membantu peserta memahami cara menangani keluhan pelanggan secara profesional, cepat, dan efektif. Materi pelatihan mencakup teknik komunikasi, identifikasi akar masalah, penyelesaian konflik, hingga strategi mengubah keluhan menjadi peluang untuk meningkatkan loyalitas pelanggan

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Pelatihan Managing Customer Complaint Effectively?
A : Materi umumnya meliputi prinsip customer complaint handling, komunikasi efektif, teknik mendengarkan aktif (active listening), analisis penyebab keluhan, penanganan pelanggan yang marah, strategi service recovery, penyelesaian konflik, penyusunan standar penanganan komplain (SOP), hingga studi kasus dan role play

Q : Mengapa penanganan keluhan pelanggan penting bagi perusahaan?
A : Penanganan keluhan yang efektif dapat meningkatkan kepercayaan pelanggan, mempertahankan loyalitas, mengurangi risiko kehilangan pelanggan, memperbaiki citra perusahaan, serta menjadi sumber masukan untuk peningkatan kualitas produk maupun layanan. Keluhan yang ditangani dengan baik bahkan dapat mengubah pelanggan yang tidak puas menjadi pelanggan yang loyal

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Managing Customer Complaint Effectively sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Managing Customer Complaint Effectively biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Negotiation Skills

Pelatihan Negotiation Skills

PENGANTAR TRAINING KETERAMPILAN NEGOSIASI 

Pelatihan Negotiation Skills adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan individu dalam melakukan negosiasi secara efektif, sistematis, dan berorientasi pada solusi yang saling menguntungkan (win-win solution). Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik membangun komunikasi yang persuasif, memahami kebutuhan dan kepentingan pihak lain, mengelola konflik, serta menyusun strategi negosiasi yang mampu menghasilkan kesepakatan terbaik. Pelatihan ini sangat relevan bagi karyawan, supervisor, manajer, tim penjualan, purchasing, customer service, hingga pimpinan perusahaan yang sering berinteraksi dengan pelanggan, vendor, maupun mitra bisnis.

Manfaat Pelatihan Negotiation Skills

Mengikuti Pelatihan Negotiation Skills memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  • Meningkatkan kemampuan komunikasi dan persuasi dalam proses negosiasi.
  • Memahami strategi negosiasi yang efektif sesuai dengan berbagai situasi bisnis.
  • Meningkatkan kepercayaan diri saat menghadapi proses tawar-menawar.
  • Membangun hubungan kerja dan kemitraan bisnis yang lebih harmonis.
  • Mengurangi potensi konflik melalui pendekatan komunikasi yang tepat.
  • Meningkatkan kemampuan mencapai kesepakatan yang menguntungkan semua pihak.
  • Membantu meningkatkan kepuasan pelanggan dan kualitas pelayanan.
  • Mendukung peningkatan produktivitas serta kinerja individu dan organisasi.

Tujuan Pelatihan Negotiation Skills

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan strategi praktis agar mampu melakukan negosiasi secara profesional dan menghasilkan keputusan yang memberikan nilai tambah bagi organisasi. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu mengidentifikasi berbagai gaya negosiasi, menyusun strategi yang tepat, menghadapi keberatan atau penolakan, mengelola konflik secara konstruktif, serta menciptakan hubungan bisnis yang berkelanjutan melalui proses negosiasi yang efektif.

Pelatihan Negotiation Skills

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI NEGOSIASI BISNIS OFFLINE JOGJA

Pelajaran ini berharga untuk orang-orang di lingkungan-lingkungan proyek dan program yang membutuhkan keterampilan-keterampilan bernegosiasi performa tinggi.

MATERI TRAINING STRATEGI NEGOSIASI BISNIS

  • Meningkatkan kemampuan komunikasi dan persuasi dalam proses negosiasi.
  • Memahami strategi negosiasi yang efektif sesuai dengan berbagai situasi bisnis.
  • Meningkatkan kepercayaan diri saat menghadapi proses tawar-menawar.
  • Membangun hubungan kerja dan kemitraan bisnis yang lebih harmonis.
  • Mengurangi potensi konflik melalui pendekatan komunikasi yang tepat.
  • Meningkatkan kemampuan mencapai kesepakatan yang menguntungkan semua pihak.
  • Membantu meningkatkan kepuasan pelanggan dan kualitas pelayanan.
  • Mendukung peningkatan produktivitas serta kinerja individu dan organisasi.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK NEGOSIASI EFEKTIF BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGI NEGOSIASI BISNIS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Negotiation Skills

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Negotiation Skills?
A : Pelatihan Negotiation Skills adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan negosiasi secara efektif, profesional, dan saling menguntungkan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Negotiation Skills?
A : Pelatihan Negotiation Skills membantu peserta meningkatkan kemampuan berkomunikasi, memengaruhi pihak lain secara positif, membangun kepercayaan, menyelesaikan perbedaan kepentingan, serta memperoleh hasil negosiasi yang lebih optimal.

Q : Mengapa Pelatihan Negotiation Skills penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Negotiation Skills penting karena kemampuan negosiasi yang baik dapat meningkatkan efektivitas kerja, memperkuat hubungan bisnis, mengurangi konflik, serta membantu perusahaan memperoleh kesepakatan yang lebih menguntungkan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Negotiation Skills biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Oktober 2026
S S R K J S M
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00