Category Archive Business Process

TRAINING MERGER DAN AKUISISI

TRAINING MERGER DAN AKUISISI

DEFINISI TRAINING PROSES MERGER DAN AKUISISI

Training Merger dan Akuisisi bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai proses, strategi, dan tantangan yang terkait dengan merger dan akuisisi (M&A) di dunia bisnis. M&A merupakan langkah penting yang diambil perusahaan untuk memperluas pasar, meningkatkan daya saing, atau memperkuat portofolio aset mereka. Pelatihan ini mencakup aspek legal, finansial, serta operasional dalam menjalankan merger dan akuisisi, mulai dari tahap perencanaan hingga integrasi pasca-merger.

Pelatihan ini sangat penting bagi para profesional yang terlibat dalam pengelolaan perusahaan, penasihat hukum, dan keuangan yang terlibat dalam transaksi M&A, untuk memahami risiko, manfaat, dan dinamika yang terkait dengan proses ini.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dan prinsip dasar Merger dan Akuisisi (M&A).
  • Memahami berbagai bentuk dan struktur transaksi merger, akuisisi, dan konsolidasi.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan analisis kelayakan transaksi M&A.
  • Memahami proses due diligence dari aspek keuangan, hukum, operasional, dan bisnis.
  • Meningkatkan pemahaman mengenai valuasi perusahaan dalam transaksi akuisisi.
  • Memahami strategi negosiasi dan penyusunan struktur transaksi.
  • Mengidentifikasi risiko serta potensi permasalahan dalam proses M&A.
  • Memahami aspek hukum dan regulasi yang berkaitan dengan merger dan akuisisi.
  • Memahami aspek perpajakan yang dapat timbul dalam transaksi M&A.
  • Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan integrasi pasca-merger atau akuisisi.
  • Membantu perusahaan mengambil keputusan bisnis berdasarkan analisis yang lebih terstruktur.

TUJUAN TRAINING STRATEGI PENGGABUNGAN PERUSAHAAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar dan strategi merger dan akuisisi.
  2. Mengidentifikasi peluang dan tantangan dalam transaksi M&A.
  3. Mampu melakukan analisis finansial dan valuasi perusahaan dalam konteks M&A.
  4. Memahami proses hukum dan regulasi yang terkait dengan merger dan akuisisi.
  5. Menerapkan strategi integrasi pasca-merger untuk memastikan keberhasilan transaksi.

MATERI TRAINING HUKUM MERGER DAN AKUISISI

  1. Pengenalan Merger dan Akuisisi: Definisi dan Jenis-Jenisnya
  2. Strategi Merger dan Akuisisi untuk Pertumbuhan Perusahaan
  3. Proses Due Diligence dalam M&A: Aspek Hukum, Finansial, dan Operasional
  4. Valuasi Perusahaan dalam Merger dan Akuisisi
  5. Regulasi dan Aspek Hukum dalam Transaksi M&A
  6. Teknik Negosiasi dalam Merger dan Akuisisi
  7. Manajemen Risiko dalam Merger dan Akuisisi
  8. Integrasi Pasca-Merger: Tantangan dan Solusi
  9. Studi Kasus: Keberhasilan dan Kegagalan dalam Merger dan Akuisisi
  10. Diskusi Interaktif: Tanya Jawab dan Simulasi Proses M&A

TRAINING MERGER DAN AKUISISI

SASARAN PESERTA TRAINING HUKUM MERGER DAN AKUISISI OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  1. Manajer dan Eksekutif yang Terlibat dalam Pengembangan Bisnis
  2. Konsultan Keuangan dan Penasihat Hukum
  3. Analis dan Profesional di Bidang Investasi dan Corporate Finance
  4. Pengambil Keputusan di Perusahaan yang Berencana Melakukan M&A
  5. Mahasiswa dan Akademisi yang Tertarik pada Strategi Bisnis dan Keuangan Perusahaan

METODE PELATIHAN HUKUM MERGER DAN AKUISISI KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif dengan pendekatan praktis, meliputi:

  • Presentasi Teori: Penyampaian konsep dasar dan strategi merger dan akuisisi.
  • Studi Kasus: Analisis transaksi M&A dalam berbagai industri.
  • Sesi Praktik: Latihan dalam melakukan valuasi perusahaan dan simulasi negosiasi M&A.
  • Tanya Jawab: Diskusi langsung dengan instruktur dan praktisi M&A.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI PENGGABUNGAN PERUSAHAAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN INTEGRASI BISNIS AKUISISI SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING INTEGRASI BISNIS AKUISISI ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Merger dan Akuisisi

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Merger dan Akuisisi?
A : Training Merger dan Akuisisi adalah pelatihan yang membahas proses penggabungan, peleburan, dan pengambilalihan perusahaan untuk tujuan strategis dan pengembangan bisnis.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Merger dan Akuisisi?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami tahapan transaksi M&A secara sistematis, mulai dari identifikasi peluang, analisis kelayakan, due diligence, valuasi perusahaan, penyusunan struktur transaksi, hingga integrasi pasca-akuisisi.

Q : Mengapa Training Merger dan Akuisisi penting bagi perusahaan?
A : Training Merger dan Akuisisi penting karena keputusan merger atau akuisisi melibatkan aspek strategis, finansial, hukum, operasional, dan risiko bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Merger dan Akuisisi  biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING PROPOSAL & REPORT WRITING SKILLS

TRAINING PROPOSAL & REPORT WRITING SKILLS

PENGANTAR TRAINING KETERAMPILAN MENULIS PROPOSAL

Keterampilan menulis proposal dan laporan yang efektif sangat penting dalam dunia bisnis dan akademik. Proposal yang baik dapat membantu mendapatkan dukungan dan pendanaan, sementara laporan yang jelas dan terstruktur dapat menyampaikan informasi penting kepada pemangku kepentingan. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menulis proposal dan laporan yang berkualitas.

Manfaat Pelatihan

  • Meningkatkan kemampuan menulis proposal dan laporan secara profesional.
  • Memahami struktur dan sistematika proposal yang efektif.
  • Mampu menyusun laporan secara sistematis, objektif, dan berbasis data.
  • Meningkatkan kemampuan menyampaikan ide dan informasi secara jelas.
  • Membantu peserta menyusun tulisan yang ringkas, logis, dan mudah dipahami.
  • Meningkatkan kemampuan membuat argumentasi dan rekomendasi dalam laporan.
  • Mengembangkan kemampuan melakukan editing dan proofreading dokumen.
  • Mengurangi kesalahan dalam penyusunan proposal dan laporan.
  • Meningkatkan kualitas komunikasi tertulis di lingkungan kerja.
  • Mendukung efektivitas penyusunan dokumen bisnis, proyek, maupun organisasi

TRAINING PROPOSAL & REPORT WRITING SKILLS

TUJUAN TRAINING TEKNIK PENULISAN LAPORAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami struktur dan elemen penting dalam proposal dan laporan.
  2. Mengidentifikasi tujuan dan audiens untuk setiap jenis tulisan.
  3. Menerapkan teknik penulisan yang jelas dan persuasif.
  4. Mengelola waktu dan sumber daya dalam proses penulisan.
  5. Menerapkan praktik terbaik dalam revisi dan pengeditan dokumen.

MATERI TRAINING STRUKTUR DAN FORMAT PROPOSAL YANG EFEKTIF

  1. Pengenalan Penulisan Proposal dan Laporan: Definisi, tujuan, dan pentingnya kedua jenis tulisan.
  2. Struktur Proposal: Memahami elemen-elemen kunci dalam proposal, termasuk latar belakang, tujuan, dan anggaran.
  3. Struktur Laporan: Teknik untuk menyusun laporan yang informatif dan terstruktur dengan baik.
  4. Teknik Penulisan: Cara menggunakan bahasa yang jelas dan persuasif dalam penulisan.
  5. Penggunaan Data dan Bukti: Cara menyajikan data dan informasi yang mendukung argumen dalam proposal dan laporan.
  6. Revisi dan Pengeditan: Metode untuk merevisi dan mengedit tulisan agar lebih efektif.
  7. Studi Kasus: Analisis contoh proposal dan laporan yang berhasil dan gagal.
  8. Praktik Terbaik: Tips dan praktik terbaik untuk meningkatkan keterampilan penulisan.
  9. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta dan mendiskusikan isu terkait.

SASARAN PESERTA TRAINING STRUKTUR DAN FORMAT PROPOSAL YANG EFEKTIF OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Profesional di bidang manajemen dan administrasi
  2. Peneliti dan akademisi
  3. Staf pemasaran dan pengembangan bisnis
  4. Individu yang terlibat dalam penulisan proposal dan laporan
  5. Mahasiswa di bidang komunikasi, bisnis, atau ilmu sosial

METODE PELATIHAN STRUKTUR DAN FORMAT PROPOSAL YANG EFEKTIF KUALA LUMPUR

  1. Presentasi: Penyampaian materi teoritis mengenai penulisan proposal dan laporan.
  2. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan menerapkan teknik yang dipelajari.
  3. Latihan Praktik: Latihan untuk menulis proposal dan laporan berdasarkan tema yang ditentukan.
  4. Umpan Balik: Sesi umpan balik untuk mengevaluasi tulisan peserta dan memberikan saran perbaikan.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Pemberian sertifikat kepada peserta yang telah berhasil menunjukkan pemahaman tentang materi penulisan proposal dan laporan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PENULISAN LAPORAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI KOMUNIKASI DALAM PENULISAN LAPORAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI KOMUNIKASI DALAM PENULISAN LAPORAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Proposal & Report Writing Skills

Q : Apa itu Training Proposal & Report Writing Skills?
A : Training Proposal & Report Writing Skills adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun proposal dan laporan yang profesional, sistematis, serta mudah dipahami. Pelatihan ini membahas teknik penulisan, struktur dokumen, penyajian data, hingga penyusunan rekomendasi yang efektif untuk kebutuhan bisnis, proyek, maupun organisasi

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Proposal & Report Writing Skills?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi teknik menyusun proposal yang persuasif, struktur laporan yang efektif, penulisan executive summary, penggunaan bahasa bisnis yang profesional, penyajian data dalam tabel dan grafik, teknik editing, proofreading, serta praktik membuat proposal dan laporan berdasarkan studi kasus

Q : Apa manfaat mengikuti Training Proposal & Report Writing Skills?
A : Peserta akan mampu membuat proposal yang lebih meyakinkan, menyusun laporan yang jelas dan informatif, meningkatkan kemampuan komunikasi tertulis, meminimalkan kesalahan penulisan, serta menghasilkan dokumen yang mendukung pengambilan keputusan dan meningkatkan kredibilitas profesional

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Proposal & Report Writing Skills sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN PEMBELIAN DAN PENGADAAN

Manajemen pembelian dan pengadaan adalah proses penting dalam pengelolaan sumber daya yang efektif dan efisien. Dengan strategi pengadaan yang tepat, organisasi dapat mengurangi biaya, meningkatkan kualitas barang dan layanan, serta membangun hubungan yang baik dengan pemasok. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan dalam manajemen pembelian dan pengadaan.

MANFAAT PELATIHAN

Peserta akan memperoleh manfaat antara lain:

  • Memahami konsep dasar dan prinsip Purchasing and Procurement Management.
  • Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan kebutuhan pengadaan barang dan jasa.
  • Memahami tahapan proses purchasing dan procurement secara sistematis.
  • Mampu melakukan pencarian, seleksi, dan evaluasi supplier secara objektif.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan negosiasi dengan supplier.
  • Memahami strategi memperoleh barang dan jasa dengan kualitas, harga, dan waktu yang sesuai.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan pengendalian biaya pengadaan.
  • Memahami pengelolaan kontrak dan hubungan dengan supplier.
  • Mampu mengidentifikasi serta mengurangi risiko dalam proses pengadaan.
  • Meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses purchasing dan procurement perusahaan.
  • Mendukung terciptanya proses pengadaan yang transparan, terdokumentasi, dan akuntabel.
  • Meningkatkan kontribusi fungsi procurement terhadap kinerja operasional dan bisnis perusahaan.

pelatihan integrated procurement management surabaya

TUJUAN TRAINING TEKNIK NEGOSIASI PENGADAAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar manajemen pembelian dan pengadaan.
  2. Mengidentifikasi langkah-langkah dalam proses pengadaan yang efektif.
  3. Menerapkan teknik negosiasi untuk mencapai kesepakatan yang menguntungkan.
  4. Mengelola hubungan dengan pemasok dan vendor dengan baik.
  5. Menerapkan praktik terbaik dalam manajemen pengadaan untuk mendukung tujuan bisnis.

MATERI TRAINING STRATEGI PENGELOLAAN RANTAI SUPLAI

  1. Pengenalan Manajemen Pengadaan: Definisi, tujuan, dan pentingnya manajemen pembelian dalam organisasi.
  2. Proses Pengadaan: Langkah-langkah yang terlibat dalam proses pengadaan, dari perencanaan hingga pelaksanaan.
  3. Pengelolaan Pemasok: Teknik untuk membangun dan mempertahankan hubungan yang baik dengan pemasok.
  4. Negosiasi dalam Pengadaan: Strategi dan teknik untuk melakukan negosiasi yang efektif.
  5. Analisis Biaya: Cara menganalisis dan mengevaluasi biaya dalam pengadaan.
  6. Dokumentasi dan Pelaporan: Pentingnya dokumentasi dalam proses pengadaan dan cara mengelolanya.
  7. Manajemen Risiko: Mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan pengadaan.
  8. Studi Kasus: Analisis kasus nyata mengenai tantangan dan solusi dalam manajemen pembelian dan pengadaan.
  9. Praktik Terbaik: Tips dan praktik terbaik untuk meningkatkan efisiensi dalam pengadaan.
  10. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta dan mendiskusikan isu terkait.

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI PENGELOLAAN RANTAI SUPLAI OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Staf Pengadaan
  2. Manajer Pembelian
  3. Profesional di bidang logistik dan rantai pasokan
  4. Individu yang terlibat dalam proses pengadaan
  5. Mahasiswa di bidang manajemen atau bisnis

METODE PELATIHAN STRATEGI PENGELOLAAN RANTAI SUPLAI KUALA LUMPUR

  1. Presentasi: Penyampaian materi teoritis mengenai manajemen pembelian dan pengadaan.
  2. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan menerapkan teknik yang dipelajari.
  3. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dalam pengadaan.
  4. Latihan Praktik: Latihan untuk menerapkan keterampilan yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Pemberian sertifikat kepada peserta yang telah berhasil menunjukkan pemahaman tentang materi manajemen pembelian dan pengadaan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK NEGOSIASI PENGADAAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ANALISIS KINERJA VENDOR DAN PEMASOK SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ANALISIS KINERJA VENDOR DAN PEMASOK ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Purchasing and Procurement Management

Q : Apa yang Dimaksud dengan Training Purchasing and Procurement Management?
A : Training Purchasing and Procurement Management adalah pelatihan yang membahas pengelolaan proses pembelian dan pengadaan barang maupun jasa secara efektif, efisien, dan sistematis.

Q : Apa Manfaat Mengikuti Training Purchasing and Procurement Management?
A : Training ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengelola proses purchasing dan procurement, memilih serta mengevaluasi supplier, melakukan negosiasi, mengendalikan biaya pengadaan, dan mengelola hubungan dengan vendor.

Q : Mengapa Training Purchasing and Procurement Management Penting bagi Perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena proses purchasing dan procurement berpengaruh terhadap biaya, kualitas, ketersediaan barang, ketepatan waktu pengiriman, dan kelancaran operasional perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Purchasing and Procurement Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING PROCESS FLOW AUDITING

TRAINING PROCESS FLOW AUDITING

Training Audit Aliran Proses

Training Pengenalan Process Flow Auditing

TRAINING PROCESS FLOW AUDITING

COURSE DESCRIPTION TRAINING PROCESS FLOW AUDITING

This three-day seminar you will learn how to use process flow auditing (PFA) to analyze and breakdown a business into its primary operational processes and to identify high-payback areas. You will focus on operations auditing and its interaction with IS auditing to arrive at an integrated approach to audits that will help control costs; examine operations as the source of all financial transactions; and gain an understanding of how they link one to another. You will explore the role of data in process reviews and analysis and determine how to apply business-oriented risks assessment techniques to the key processes of your organization.

COURSE CONTENT TRAINING PROCESS FLOW AUDITING

1. Process Flow Auditing: Primary Function
2. Understanding the Business
3. Tools, Techniques, and Approaches for Maximizing Efficiency
* traditional tools and techniques: why they may be inefficient
* group methodology
* top-down flowchart
* data flow diagrams
* generalized audit software

4. Risk-Intense/Value-Added Processes
* focusing on business risks
* identifying key processes and what makes them critical
* using data to determine risk
* using risk to establish primary control points
* maximizing returns

5. Applying PFA to Financial Areas
* primary financial reporting structure
* operations as the source of all financial transactions
* historically based budgets
* primary risk areas
* critical events and transactions in finance

6. Applying PFA to Operational Areas
* key operational areas and how they link to primary financial processes
* correlating costs to activities
* identifying key performance indicators
* operational risks in the context of your business
* crisis management
* linking operations to the corporate strategic mission
* minimizing task/activity fragmentation and maximizing process flow
* critical events and transactions in operations

7. Applying PFA to IS/IT
*  identifying the organizations core systems
* impact of IS/IT on the primary business operations
* understanding data flow
* relating systems to the process flow review
* key risk points and challenges surrounding IS/IT
* IS/IT critical events and transactions

8. PFA Case Study
9. IAs Role and identity

METODE TRAINING PROCESS FLOW AUDITING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PROCESS FLOW AUDITING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROCESS FLOW AUDITING

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Process Flow Auditing

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Process Flow Auditing?
A : Training Process Flow Auditing adalah pelatihan yang membahas teknik melakukan audit terhadap alur proses bisnis secara sistematis. Peserta mempelajari cara memahami proses operasional, memetakan alur kerja, mengidentifikasi risiko dan titik pengendalian, serta menemukan peluang untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi proses bisnis.

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Process Flow Auditing?
A : Materi Training Process Flow Auditing umumnya meliputi konsep dan fungsi utama process flow auditing, pemahaman proses bisnis, teknik pemetaan alur proses, identifikasi proses yang berisiko, evaluasi pengendalian internal, analisis efisiensi, penerapan audit pada area keuangan dan operasional, IS/IT, serta studi kasus process flow auditing

Q : Apa manfaat mengikuti Training Process Flow Auditing bagi auditor?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam memahami proses bisnis secara menyeluruh, mengidentifikasi risiko dan titik kritis, mengevaluasi pengendalian, menemukan inefisiensi, serta menyusun pendekatan audit yang lebih terarah berdasarkan proses dan risiko

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Process Flow Auditing sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN Advance SOP Writing

PELATIHAN Advance SOP Writing

Advanced Writing Policy and Procedure (SOP)

PELATIHAN Advance SOP Writing

Deskripsi Training Advance SOP Writing

Ada setidaknya dua fakta mencengangkan dari sebuah mini-Survey yang diadakan pada tahun 2008-2010 dengan responden peserta pelatihan Pembuatan/ Penulisan Prosedur. Salah satu hasil survey yang mencengangkan tersebut adalah bahwa 90% penulis Prosedur tidak terlatih! Hal inilah yang membuat Prosedur ditempat kerja menjadi counter-productive dan seringkali hanya berfungsi menjadi dokumen arsip.

SOP tidak sama dengan Prosedur, apabila Prosedur dibuat oleh pihak independen berdasar asas top-down, SOP dibuat melalui kesepakatan antara penulis, pihak manajemen dan pengguna (3 pihak). Salah satu penyebab SOP tidak berfungsi semestinya adalah karena dibuat dengan tanpa melibatkan pengguna.

Keefektifan sebuah SOP dapat dilihat dari a) sejauhmana ia digunakan dan memberi nilai tambah b) sejauhmana ia digunakan dan dapat menyamakan persepsi antar bagian/departemen c) sejauhmana ia dapat berfungsi sebagai pengendali dan pemantau kinerja proses. Apabila SOP ditempat kerja anda tidak demikian, anda wajib meninjau ulang SOP atau bahkan menulis ulang SOP yang ada.

SOP yang dapat juga disederhanakan sebagai Who does What and How menjadi tidak terarah apabila 1) tidak dikerndalikan 2) tidak dibuat dengan cara yang tepat sesuai kompleksitas bisnis 3) tidak dinamis.

Standard Operating Procedure adalah salah satu metode kerja yang dibuat untuk memastikan proses bisnis berjalan sesuai dengan rencana dan aturan-aturan dan untuk kepuasan pelanggan; baik eksternal maupun internal.Penyusunan SOP yang mudah dibaca dan dipahami terbukti meningkatkan produktifitas kerja dan dapat meningkatkan hubungan kerja yang harmonis antar departemen.

Pelatihan Writing Procedure Advanced Class ini dirancang khusus untuk mereka-mereka yang sudah sering dan sangat sering membuat Prosedur tetapi tidak yakin apakah sudah menggunakan kaidah yang berstandar Internasional.

Agenda Training Advance SOP Writing

1. Filosofi dan difinisi proses bisnis, prosedur dan instruksi kerja
* SOP dan hubungannya dengan fundamental business systems ISO 9000

Sesi ini membekali peserta dengan persespi umum mengenai filosofi SOP mulai dari pemahaman peristilahan (misalnya: manajemen, system, proses, dokumen, record, prosedir, instruksi kerja dll) hingga pendekatan penulisan SOP berdasarkan standar internasional ISO 9000.

(Video-based learning, SOP 301: Video SOP Fundamentals)

2. SOP Lifecycle
* Peserta ditunjukkan dengan berbagai SOP yang tidak dinamis, SOP yang dibuat berdasarkan Write what you do! Dan peserta diajak merubah salah satu SOP tersebut menjadi SOP yang dinamis dan mengikuti siklus SOP Lifecycle

(Video-based learning, SOP 302: Video SOP Lifecycle)

3. Business process mapping (BPM), analisa keefektifan proses bisnis
* Pada sesi ini peserta memahami beragam jenis proses bisnis, mulai dari tingkat tertinggi hingga terendah, peserta berlatih memetakkan proses bisnis sebuah organisasi kelas menengah dagang mebel dan berlatih membedakan proses utama (core process) dan proses pendukung (support process), latihan selanjutnya adalah menetapkan proses kerja yang memerlukan SOP, KPI, dan SLA. Peserta mempelajari jenis process modelling. Peserta diajak membuat BPM As Is dan Should-Be.

(Video-based learning, SOP 303: Business Process mapping)

4. SOP Tehnis v.s SOP Administratif
* Secara umum terdapat dua jenis SOP yaitu Tehnis dan Administratif, SOP Tehnis merupakan SOP operasional yang mendukung proses inti, dan SOP Adminstratif bersifat pendukung. Peserta, pada sesi ini berlatih merancang dan menyelesaikan kedua jenis SOP tersebut.

(Video-based learning, SOP 304: Video SOP Adminstrative dan Technical)

5. Format SOP: Simple steps, hierarchy, flowchart, graphical dan video
* Pada sesi ini peserta mempelajari dan membuat sedikitnya 2 format SOP, simple steps, hierarchical, flow-chart, graphical dan video. Fasilitator memperagakan bagiamana membuat graphical SOP untuk jenis SOP administratif (SOP Penanganan keluhan pelanggan, SOP Pembelian)

(Video-based learning, SOP 305: Video SOP Anatomy, Type and Formats)

6. Teknik penulisan efektif dan format dan elemen SOP
* Peserta, pada sesi ini, berlatih menulis menggunakan bahasa Indonesia secara efektif dan concised, Fasilitator memberikan contoh beberapa SOP yang ditulis secara tidak efektif, SOP yang ditulis menggunakan bahasa Indonesia yang berputar-putar. Pada sesi ini juga, peserta memahami elelemen-elemen SOP dan atribut pengendali (nama, nomor, tanggal efektif, tanggal kadaluarsa dll)

(Video-based learning, SOP 306: Video SOP Writing Convention)

7. Menentukan dan memilih tingkat perincian SOP (Who Does What) Beyond Write What You Do
* SOP mempunyai format yang bermacam dan berbeda-beda dan untuk pengguna yang berbeda juga—setidaknya Pengguna pemula dan Pengguna ahli, seringkali Pengguna pemula memerlukan SOP yang rinci dan dalam sedangkan Pengguna ahli hanya memerlukan langkah besarnya saja. Pada sesi ini peserta berlatih membuat SOP dengan dua macam kedalaman.

8. Merancang SOP yang up-to-date dan masih diperbaharui
* Sesi ini berhubungan dengan SOP lifecycle, peserta membuat rencana tindak-lanjut di tempat kerja dengan merancang SOP yang dinamis.

9. Merancang SOP untuk Marketing, Perencanaan dan Produksi, Logistik, Pembelian dan Keuangan dll
* Dengan template yang disediakan oleh fasilitator, peserta diajak berlatih membuat SOP operasional, latihan-latihan ini akan menjadi bekal dalam merevisi atau menulis ulang SOP yang ada di perusahaan masing-masing.

METODE PELATIHAN Advance SOP Writing

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN Advance SOP Writing

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN Advance SOP Writing

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Advance SOP Writing

Q : Apa itu Pelatihan Advance SOP Writing?
A : Pelatihan Advance SOP Writing adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta memahami metode lanjutan dalam menyusun Standard Operating Procedure (SOP) yang efektif, sistematis, dan mudah diterapkan dalam organisasi. Materi pelatihan mencakup teknik analisis proses bisnis, penyusunan struktur SOP, pembuatan flowchart, identifikasi risiko operasional, hingga evaluasi dan penyempurnaan dokumen SOP agar sesuai dengan standar perusahaan

Q : Mengapa perusahaan perlu mengikuti Pelatihan Advance SOP Writing?
A : Perusahaan membutuhkan SOP yang jelas untuk memastikan setiap proses kerja berjalan konsisten, efisien, dan sesuai dengan kebijakan yang berlaku. Melalui Pelatihan Advance SOP Writing, peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam membuat SOP yang tidak hanya bersifat administratif, tetapi juga mendukung peningkatan produktivitas, pengendalian risiko, kepatuhan regulasi, serta perbaikan berkelanjutan dalam operasional perusahaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Advance SOP Writing?
A : Materi Pelatihan Advance SOP Writing biasanya meliputi konsep dan prinsip penyusunan SOP modern, teknik pemetaan proses bisnis, identifikasi kebutuhan SOP, penyusunan format dan struktur dokumen, metode penulisan instruksi kerja yang efektif, pembuatan diagram alur proses, pengukuran efektivitas SOP, pengendalian dokumen, serta strategi melakukan review dan pembaruan SOP secara berkala

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Advance SOP Writing sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Prima

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Prima

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00