Category Archive Business Management

PELATIHAN BEST PRACTICE OPTIMASI SHU KOPERASI

DESKRIPSI PELATIHAN BEST PRACTICE OPTIMASI SHU KOPERASI 

Pelatihan Best Practice Optimasi SHU (Sisa Hasil Usaha) Koperasi memiliki peran krusial dalam memajukan kinerja dan kesuksesan koperasi. Dengan pelatihan ini, karyawan dan anggota koperasi dapat memahami praktik-praktik terbaik yang berfokus pada efisiensi dan produktivitas. Dalam  ini, pelatihan tersebut memperkenalkan strategi baru, meningkatkan kemampuan manajerial, serta mendorong inovasi dan kolaborasi di antara anggota koperasi.

Penggunaan best practice dalam optimasi SHU akan memberikan dampak positif pada pertumbuhan ekonomi dan keberlanjutan koperasi. Selain itu, pelatihan ini membantu menciptakan lingkungan kerja yang profesional, transparan, dan berorientasi pada hasil. Dengan memahami pentingnya optimasi SHU, koperasi dapat mencapai keunggulan kompetitif, menghadapi tantangan ekonomi, dan memberikan manfaat yang lebih besar bagi anggotanya serta masyarakat secara keseluruhan.

TUJUAN PELATIHAN BEST PRACTICE OPTIMASI SHU KOPERASI

Tujuan dari pelatihan ini adalah:

  1. Meningkatkan Efisiensi
  2. Peningkatan Produktivitas
  3. Penggunaan Strategi Berbasis Data
  4. Meningkatkan Kemampuan Manajerial
  5. Mendorong Inovasi dan Kolaborasi
  6. Memperkuat Keunggulan Kompetitif
  7. Meningkatkan Kesejahteraan Anggota

Dengan mencapai tujuan-tujuan ini melalui pelatihan Best Practice Optimasi SHU, koperasi dapat mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan, memberikan nilai tambah bagi anggotanya, dan mengokohkan peran mereka dalam mendukung pembangunan ekonomi lokal dan nasional.

MATERI PELATIHAN BEST PRACTICE OPTIMASI SHU KOPERASI

Berikut adalah daftar materi pelatihan Best Practice Optimasi SHU Koperasi:

  1. Pengenalan tentang Sisa Hasil Usaha (SHU) dan Pentingnya Optimasi
    • Definisi SHU dalam koperasi
    • Peran penting SHU dalam keberlanjutan koperasi
    • Manfaat optimalisasi SHU bagi koperasi dan anggotanya
  2. Analisis Kinerja Keuangan Koperasi
    • Pengenalan laporan keuangan koperasi
    • Metode analisis rasio keuangan untuk mengevaluasi kinerja
    • Identifikasi area potensial untuk perbaikan dan pengoptimalan SHU
  3. Praktik Terbaik dalam Efisiensi Operasional
    • Identifikasi pemborosan dalam operasional koperasi
    • Implementasi lean management dan 5S untuk meningkatkan efisiensi
    • Pengelolaan rantai pasok yang efisien dan hemat biaya
  4. Strategi Peningkatan Penjualan dan Pemasaran
    • Pengenalan teknik pemasaran yang efektif dalam konteks koperasi
    • Mengembangkan strategi penjualan yang berfokus pada pelanggan
    • Pemanfaatan teknologi dan platform digital untuk meningkatkan akses pasar
  5. Penggunaan Data dan Analisis dalam Pengambilan Keputusan
    • Pentingnya pengumpulan dan analisis data dalam pengambilan keputusan
    • Penerapan analisis data untuk mengidentifikasi peluang dan tantangan
    • Membuat keputusan berdasarkan data untuk mengoptimalkan SHU
  6. Pengembangan Produk dan Layanan Inovatif
    • Mengidentifikasi kebutuhan anggota dan pasar untuk pengembangan produk baru
    • Proses inovasi produk dan layanan dalam koperasi
    • Penerapan strategi pemasaran untuk memperkenalkan produk baru
  7. Manajemen Risiko dan Keuangan
    • Pengenalan tentang manajemen risiko dalam koperasi
    • Strategi mengelola risiko finansial dan operasional
    • Pengelolaan keuangan yang bijaksana untuk mengoptimalkan SHU
  8. Peningkatan Kualitas Layanan dan Kepuasan Anggota
    • Mengidentifikasi harapan dan kebutuhan anggota koperasi
    • Penerapan layanan pelanggan yang berkualitas tinggi
    • Membangun hubungan yang kuat dengan anggota untuk meningkatkan kepuasan
  9. Kemitraan dan Kolaborasi dalam Koperasi
    • Pentingnya kolaborasi dengan pihak eksternal (partner, pemerintah, dll.)
    • Membangun kemitraan yang saling menguntungkan untuk pertumbuhan koperasi
    • Mengelola hubungan kemitraan untuk meningkatkan potensi SHU
  10. Penyusunan Rencana Strategis untuk Masa Depan Koperasi
    • Membuat rencana strategis yang jelas dan terukur
    • Menerapkan langkah-langkah aksi untuk mencapai tujuan SHU
    • Mengidentifikasi indikator kinerja kunci untuk mengukur keberhasilan rencana
  11. Etika dan Tanggung Jawab Sosial Koperasi
    • Mengintegrasikan etika bisnis dalam operasional koperasi
    • Menjaga tanggung jawab sosial dan lingkungan koperasi
    • Membangun citra koperasi yang bertanggung jawab dan berkelanjutan

Materi-materi di atas akan membekali peserta pelatihan dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengoptimalkan Sisa Hasil Usaha (SHU) koperasi melalui penerapan best practice dan strategi yang efektif.

PESERTA PELATIHAN BEST PRACTICE OPTIMASI SHU KOPERASI

Berikut adalah contoh daftar peserta pelatihan Best Practice Optimasi SHU Koperasi:

  1. Anggota Koperasi
  2. Pengurus Koperasi
  3. Staf Keuangan Koperasi
  4. Konsultan Keuangan
  5. Pendidik dan Peneliti

Catatan: Ini adalah contoh daftar, dan peserta pelatihan sebenarnya dapat bervariasi sesuai dengan koperasi dan organisasi penyelenggara pelatihan. Peserta pelatihan bisa melibatkan manajemen koperasi, anggota koperasi, karyawan, dan staf administrasi yang memiliki peran dan tanggung jawab dalam pengelolaan dan pengoptimasian Sisa Hasil Usaha (SHU) koperasi.

METODE PELATIHAN BEST PRACTICE OPTIMASI SHU KOPERASI 

pelatihan optimasi shu koperasi

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

INSTRUKTUR PELATIHAN BEST PRACTICE OPTIMASI SHU KOPERASI

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Best Pratice Optimasi SHU Koperasi

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Best Pratice Optimasi SHU Koperasi

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Pelatihan Best Pratice Optimasi SHU Koperasi

Q : Apa itu Pelatihan Best Practice Optimasi SHU Koperasi?
A : Pelatihan Best Practice Optimasi SHU Koperasi membahas strategi meningkatkan Sisa Hasil Usaha (SHU) melalui pengelolaan keuangan, efisiensi operasional, dan pengembangan usaha koperasi.

Q : Mengapa optimasi SHU penting bagi koperasi?
A : Optimasi SHU membantu meningkatkan kesejahteraan anggota, memperkuat kondisi keuangan koperasi, serta mendukung keberlanjutan usaha koperasi.

Q : Keterampilan apa yang akan diperoleh peserta?
A : Peserta akan memiliki kemampuan menyusun strategi peningkatan SHU, mengelola keuangan koperasi, meningkatkan efisiensi operasional, dan mengembangkan unit usaha koperasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Best Pratice Optimasi SHU Koperasi biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN EFFECTIVE SKILL FOR ADMINISTRASI PERKANTORAN 

DESKRIPSI PELATIHAN EFFECTIVE SKILL FOR ADMINISTRASI PERKANTORAN 

Pelatihan Effective Skill for Administrasi Perkantoran, merupakan langkah penting dalam meningkatkan produktivitas dan efisiensi di lingkungan kerja. Dalam dunia bisnis yang kompetitif saat ini, kemampuan administrasi yang handal sangatlah krusial untuk mencapai kesuksesan.

Dengan pelatihan yang tepat, para admin perkantoran dapat mengasah keahlian dalam mengelola jadwal, mengoordinasikan pertemuan, serta mengatasi tugas-tugas rutin dengan lebih efisien. Kemampuan berkomunikasi yang baik dan penanganan isu-isu yang kompleks juga akan ditingkatkan melalui pelatihan ini.

Dengan memiliki keterampilan efektif untuk administrasi perkantoran, proses kerja menjadi lebih efisien, risiko kesalahan menurun, dan kesempatan untuk berinovasi serta menghadapi perubahan bisnis menjadi lebih terbuka. Pelatihan ini merupakan investasi berharga bagi perkembangan profesional para admin perkantoran dan keberhasilan keseluruhan organisasi.

TUJUAN PELATIHAN EFFECTIVE SKILL FOR ADMINISTRASI PERKANTORAN

Tujuan dari pelatihan keterampilan efektif untuk administrasi perkantoran adalah sebagai berikut:

  1. Meningkatkan Produktivitas
  2. Meningkatkan Efisiensi Operasional
  3. Mengurangi Kesalahan
  4. Meningkatkan Keterampilan Komunikasi
  5. Memperkuat Kemampuan Manajerial
  6. Meningkatkan Pemahaman Teknologi Perkantoran
  7. Meningkatkan Rasa Percaya Diri
  8. Mendorong Inovasi

Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan keterampilan efektif untuk administrasi perkantoran akan memberikan manfaat signifikan bagi para peserta dan membantu meningkatkan kinerja keseluruhan perusahaan.

MATERI PELATIHAN EFFECTIVE SKILL FOR ADMINISTRASI PERKANTORAN

Berikut adalah daftar materi pelatihan untuk keterampilan efektif administrasi perkantoran:

  1. Pengantar Administrasi Perkantoran
    • Definisi dan peran administrasi perkantoran.
    • Perbedaan antara administrasi perkantoran tradisional dan modern.
    • Peran penting admin perkantoran dalam kesuksesan perusahaan.
  2. Mengelola Waktu Secara Efektif
    • Teknik perencanaan dan pengaturan jadwal.
    • Mengidentifikasi prioritas dan mengelola deadline.
    • Mengatasi gangguan dan menghindari prokrastinasi.
  3. Komunikasi Efektif untuk Admin Perkantoran
    • Keterampilan komunikasi lisan dan tertulis.
    • Berkomunikasi dengan baik melalui email, telepon, dan pertemuan.
    • Menangani situasi komunikasi yang sulit.
  4. Manajemen Data dan Dokumen
    • Pengelolaan dan penyimpanan data elektronik dan fisik.
    • Organisasi dan pencarian data yang efisien.
    • Keamanan dan privasi data.
  5. Penanganan Pertemuan dan Rapat
    • Persiapan dan penyelenggaraan pertemuan yang efektif.
    • Menulis notulensi rapat yang tepat.
    • Tindak lanjut setelah rapat.
  6. Pengelolaan Konflik
    • Mengatasi konflik di tempat kerja.
    • Keterampilan negosiasi dan mediasi.
    • Menciptakan lingkungan kerja yang harmonis.
  7. Keterampilan Teknologi Perkantoran
    • Pemanfaatan perangkat lunak administrasi seperti spreadsheet, word processor, dan database.
    • Menggunakan alat kolaborasi dan manajemen proyek online.
    • Keamanan siber dan tindakan pencegahan.
  8. Etika Profesional dalam Administrasi
    • Etika dalam pengelolaan data dan informasi rahasia.
    • Etika dalam komunikasi dan berinteraksi dengan rekan kerja dan klien.
    • Etika dalam menghadapi situasi yang menimbulkan konflik kepentingan.
  9. Pengembangan Keterampilan Manajerial
    • Pengenalan konsep dasar manajemen.
    • Keterampilan kepemimpinan dan pengambilan keputusan.
    • Delegasi tugas dan pengembangan tim.
  10. Inovasi dalam Administrasi Perkantoran
    • Mendorong ide-ide inovatif untuk meningkatkan proses administrasi.
    • Memanfaatkan teknologi terbaru untuk efisiensi dan produktivitas.
    • Merencanakan perubahan dalam administrasi dengan sukses.

Materi-materi di atas akan membekali para peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk menjadi admin perkantoran yang efektif dan sukses dalam menghadapi tantangan di lingkungan kerja yang dinamis.

PESERTA PELATIHAN EFFECTIVE SKILL FOR ADMINISTRASI PERKANTORAN

pelatihan administrasi perkantoran

Berikut adalah contoh daftar peserta pelatihan keterampilan efektif administrasi perkantoran:

  1. Bagian Administrasi 
  2. Manager SDM
  3. Asisten Eksekutif
  4. Dan individu yang membutuhkan pelatihan ini

Catatan: Daftar ini hanya bersifat contoh dan bisa berisi lebih banyak peserta sesuai dengan kebutuhan dan skala pelatihan yang diadakan. Setiap peserta memiliki peran administrasi yang berbeda di dalam perusahaan atau organisasi, dan pelatihan ini dapat memberikan manfaat bagi berbagai departemen dan fungsi kerja.

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE SKILL FOR ADMINISTRASI PERKANTORAN

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Effective Skill For Administrasi Perkantoran

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Effective Skill For Administrasi Perkantoran

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Pelatihan Effective Skill For Administrasi Perkantoran

Q : Apa itu Pelatihan Effective Skill for Administrasi Perkantoran?
A : Pelatihan Effective Skill for Administrasi Perkantoran adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan administrasi, komunikasi, pengelolaan dokumen, serta keterampilan pendukung lainnya agar pekerjaan perkantoran menjadi lebih efektif dan profesional.

Q : Apakah pelatihan membahas pengelolaan dokumen dan arsip?
A : Ya. Peserta akan mempelajari teknik pengelolaan dokumen, sistem pengarsipan, penyimpanan data, hingga pengendalian dokumen agar lebih mudah diakses dan aman.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Effective Skill for Administrasi Perkantoran?
A : Peserta akan mampu bekerja lebih efektif, meningkatkan ketelitian administrasi, mengelola dokumen dengan baik, memperbaiki komunikasi kerja, serta meningkatkan kualitas pelayanan di lingkungan perkantoran.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Effective Skill for Administrasi Perkantoran biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN STRATEGI MARKETING BUSINESS-TO-BUSINESS (B2B) 

DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGI MARKETING BUSINESS-TO-BUSINESS (B2B) 

Pelatihan strategi marketing business-to-business (B2B) merupakan elemen krusial bagi pertumbuhan dan kesuksesan suatu perusahaan. Dalam dunia bisnis yang kompetitif ini, strategi pemasaran B2B menjadi fondasi utama untuk mencapai keunggulan kompetitif. Pelatihan ini memberikan wawasan mendalam tentang pasar, pesaing, dan kebutuhan klien yang semakin kompleks.

Dengan pemahaman yang matang terhadap strategi ini, perusahaan dapat mengidentifikasi peluang bisnis, menarik pelanggan potensial, dan membangun hubungan jangka panjang. Selain itu, pelatihan ini juga meningkatkan efisiensi tim marketing dalam menyusun dan melaksanakan kampanye yang tepat sasaran. Dengan demikian, investasi dalam pelatihan strategi marketing B2B menjadi investasi cerdas untuk mencapai kesuksesan bisnis yang berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN STRATEGI MARKETING BUSINESS-TO-BUSINESS (B2B)

Tujuan dari pelatihan strategi marketing business-to-business (B2B) adalah:

  1. Memahami pasar B2B
  2. Meningkatkan pengetahuan produk dan layanan
  3. Mengembangkan strategi pemasaran yang efektif
  4. Meningkatkan kemampuan negosiasi
  5. Membangun hubungan jangka panjang
  6. Mengoptimalkan penggunaan teknologi dan alat pemasaran

Secara keseluruhan, tujuan pelatihan strategi marketing B2B adalah untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi tim pemasaran dalam menjangkau target audiens, membangun hubungan yang kuat, dan mencapai keunggulan kompetitif di pasar B2B yang semakin kompleks.

MATERI PELATIHAN STRATEGI MARKETING BUSINESS-TO-BUSINESS (B2B)

Berikut adalah daftar materi yang dapat disertakan dalam pelatihan strategi marketing business-to-business (B2B):

  1. Pengenalan B2B Marketing: Konsep dasar dan perbedaan antara B2B dan B2C marketing, karakteristik pasar B2B, dan keunikan pendekatan dalam pemasaran B2B.
  2. Pemahaman Target Audiens: Identifikasi dan segmentasi target audiens dalam pasar B2B, analisis kebutuhan, dan cara menyusun persona pelanggan.
  3. Produk dan Layanan: Pengetahuan mendalam tentang produk dan layanan perusahaan, keunggulan kompetitif, dan cara mengkomunikasikannya dengan efektif kepada calon klien.
  4. Penyusunan Strategi Pemasaran: Langkah-langkah menyusun strategi pemasaran B2B yang komprehensif, termasuk penetapan tujuan, pengembangan pesan pemasaran, dan penetapan anggaran.
  5. Pemasaran Konten B2B: Pembuatan dan penggunaan konten yang relevan dan berharga dalam pemasaran B2B, termasuk blog, whitepaper, infografis, dan video.
  6. Hubungan Pelanggan dan Customer Journey: Mempelajari proses perjalanan pelanggan (customer journey) dalam konteks B2B, mulai dari prospek hingga menjadi pelanggan dan loyalitas jangka panjang.
  7. Penjualan dan Prospekting B2B: Teknik dan strategi penjualan B2B yang efektif, termasuk cara mengatasi hambatan dalam proses penjualan.
  8. Digital Marketing B2B: Pemanfaatan platform digital, seperti media sosial, email marketing, dan SEO, dalam pemasaran B2B.
  9. Penggunaan Data dan Analitik: Pengumpulan data, analisis data, dan penggunaan analitik untuk mengukur dan mengoptimalkan efektivitas kampanye pemasaran B2B.
  10. Strategi Hubungan Bisnis (B2B Networking): Cara membangun dan menjaga hubungan dengan mitra bisnis, pemasok, dan perusahaan lain dalam ekosistem bisnis B2B.
  11. Pemasaran Berbasis Akun (Account-Based Marketing): Pendekatan pemasaran yang difokuskan pada akun klien tertentu untuk mencapai hasil yang lebih personal dan relevan.
  12. Penggunaan Teknologi Pemasaran B2B: Pemanfaatan alat dan teknologi pemasaran B2B, seperti CRM (Customer Relationship Management) dan Marketing Automation.
  13. Menghadapi Persaingan dalam Pasar B2B: Analisis pesaing, strategi diferensiasi, dan cara mengatasi persaingan di pasar B2B.
  14. Etika dalam Pemasaran B2B: Penerapan etika bisnis dan prinsip keberlanjutan dalam strategi pemasaran B2B.
  15. Evaluasi dan Pengukuran Hasil: Metode evaluasi kampanye pemasaran, pengukuran KPI (Key Performance Indicators), dan cara melakukan perbaikan berkelanjutan.

Setiap materi di atas harus disajikan dengan contoh kasus nyata, diskusi, dan studi kasus untuk memberikan pemahaman yang lebih baik dan relevan bagi peserta pelatihan.

PESERTA PELATIHAN STRATEGI MARKETING BUSINESS-TO-BUSINESS (B2B)

Berikut adalah contoh list peserta pelatihan strategi marketing business-to-business (B2B):

  1. Tim Marketing B2B
  2. Manajer Produk
  3. Manajer Penjualan B2B
  4. Manajer Hubungan Pelanggan
  5. Manajer Pengembangan Bisnis (Business Development)
  6. Analis Pemasaran
  7. Spesialis Konten Digital
  8. Analis Data dan Analitik
  9. Direktur Pemasaran
  10. Manajer Hubungan Bisnis (Business Relationship Manager)
  11. Direktur Penjualan
  12. Direktur Pengembangan Bisnis (Business Development Director)
  13. Eksekutif Bisnis (CEO, COO, dll.)
  14. Spesialis Pemasaran Digital
  15. Tim Pengembangan Produk
  16. Tim Layanan Pelanggan
  17. Pimpinan Proyek
  18. Spesialis Komunikasi dan Humas
  19. Staf Eksekutif Senior
  20. Manajer Operasional

List peserta ini mencakup berbagai peran yang berkontribusi pada strategi pemasaran B2B dan dapat mencakup berbagai tingkatan dalam organisasi, dari tim operasional hingga eksekutif senior.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI MARKETING BUSINESS-TO-BUSINESS (B2B)

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

METODE PELATIHAN STRATEGI MARKETING BUSINESS-TO-BUSINESS (B2B)

pelatihan pelatihan strategi marketing b2b

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Strategi Marketing Business-to-Business (B2B)

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Strategi Marketing Business-to-Business (B2B)

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Pelatihan Strategi Marketing Business-to-Business (B2B)

Q : Mengapa Pelatihan Strategi Marketing Business-to-Business (B2B) penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini membantu perusahaan memahami karakteristik pasar B2B, membangun hubungan bisnis yang berkelanjutan, meningkatkan efektivitas penjualan, serta menciptakan strategi pemasaran yang mampu menghasilkan peluang bisnis jangka panjang.

Q : Kompetensi apa yang akan diperoleh peserta setelah mengikuti pelatihan?
A : Peserta akan memahami proses pemasaran B2B, mampu menyusun strategi pemasaran yang tepat sasaran, membangun hubungan dengan klien korporasi, melakukan negosiasi bisnis secara efektif, serta meningkatkan peluang memenangkan kontrak bisnis.

Q : Apakah pelatihan ini menggunakan studi kasus?
A : Ya. Peserta akan mempelajari berbagai studi kasus pemasaran B2B, melakukan simulasi presentasi bisnis, diskusi kelompok, serta latihan menyusun strategi pemasaran berdasarkan kondisi perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING TRADE MARKETING TERBARU

DESKRIPSI TRAINING TRADE MARKETING

Pada akhir-akhir ini kegiatan trade marketing tidak hanya populer dikalangan perusahaan multinasional, bahkan perusahaan lokal yang penjualannya berbasis pada rantai penjualan seperti Distributor/dealer, Whole seller ataupun retailer, sangat memperhatikan dan mengupayakan aplikasi program-program penjualan dan pemasarannya terintegrasi sehingga aplikasinya dapat maksimal. Kasus-kasus overlap seringkali terjadi ketika tidak adanya kegiatan trade marketing ini, departement marketing meluncurkan suatu program, dan departement sales juga meluncurkan suatu program, dimana program yang dilaksanakan tidak terintegrasi. Alhasil program yang berbiaya besar sama seperti menggarami lautan. Untuk mengurangi ha-hal seperti ini, Trade marketing sangat berperan menjadi penengah, seperti memberikan informasi kondisi praktek di lapangan sesungguhnya, melakukan pencatatan, advokasi bahkan pembuatan pelanning untuk kegiatan yang berhubungan dengan trade (Distributor, Whole seller, dan retailer) sampai produk dapat
diterima konsumen.

Oleh sebab itu, Trade Marketing kini identik dengan sekelompok orang yang mengerjakan pekerjaan yang tidak dikerjakan oleh team (consumer) marketing dan team sales. Bahkan di beberapa perusahaan, trade marketing menjadi sekumpulan orang yang tugasnya melakukan administrasi saja atas kegiatan team sales yang menggunakan anggaran promosi. Disebagian tempat, dengan mendirikan departemen dan merekrut seorang Trade Marketing Manager, perusahaan beranggapan mereka sudah menjalankan Trade Marketing. Yang paling parah, Trade Marketing diidentikan dengan trade promotion, jadi kalau ditanya seberapa penting trade marketing, jawabannya : sangat penting, oleh karena itulah kami memberikan trade discount.

Seringkali dikatakan berlangsungnya aktivitas trade marketing di suatu perusahaan merupakan suatu evolusi. Di tahap awal trade marketing hanya berfungsi adminstratif, mendata, mencatat kemudian melaporkan penggunaan dana promosi oleh team sales. Tahapan berikutnya, trade marketing mulai memberikan ‘advis’ berdasarkan pengetahuan dan informasi yang mereka miliki (retail audit, consumer study). Kemudian di tahapan lebih lanjut, trade marketing mulai dilibatkan dalam aktivitas planning karena kombinasi pengetahuan mereka mengenai channel dan produk yang sudah lebih mumpuni. Pada puncaknya, trade marketing sudah merupakan bagian tak terpisahkan dari strategi perusahaan karena ‘shopper proposition’ sama pentingnya dengan ‘consumer proposition’.

Dalam kerangka berpikir yang lebih luas, trade marketing yang sudah tahap visioner menjadi jembatan penting integrasi strategi supplier/manufacturer dengan retailer. Dimana dalam tahap itu hubungan manufacturer/supplier dengan retailer sudah berada pada tahap ‘business alliance’ (strategic development), jauh dari sekedar ‘transactional’ (traditional selling) yang sangat bersifat jangka pendek. Jadi amat pentingnya trade marketing khususnya bagi perusahaan yang mengandalkan rantai distribusi dalam memasarkan produk-produknya. Secara ringkas bahwa kehadiran trade marketing, marketing plan yang disusun bagian marketing akan diselidiki, dicatat, diinformasikan, diprogram ulang dan kemudian diluncurkan, dengan melihat berbagai aspek-aspek trade marketing yang tentunya dapat menunjang keberhasilan produk di pasar.

TUJUAN TRAINING TRADE MARKETING

1. Untuk memberikan pemahaman dan aplikasi trade marketing bagi praktisi yang bergerak dibidang produk yang menggunakan rantai distribusi.
2. Memberikan pemahaman arti pentingnya fokus dalam mencari informasi, mencatat, menginformasikan, mengelola informasi dan data hingga planning pemasaran dapat diaplikasikan.
3. Memberikan pengetahuan kapan pada saatnya perusahaan mulai membentuk KAM (Key Account Management) sebagai bagian trade marketing yang berkontribusi dalam peraihan penjualan sesuai dengan hukum pareto.
4. Memberikan pengetahuan mengenai 8 Component of Trade marketing, 8 Effective Operating tool kits, dan pergerakan baru aplikasi trade marketing : selling in Vs Selling out yang sangat berpengaruh dalam aktivitas trade marketing.

MATERI TRAINING TRADE MARKETING

1. Trade Marketing Vs Consumer Marketing
2. Strategic components of Trade Marketing

* Definsisi trade marketing dan kapan trade marketing dibutuhkan
* Peran trade marketing dalam manajemen distribusi : baik distribusi bebas maupun base on Territory management
* Paradigma baru marketing di Indonesia
* Mengapa Trade Marketing sama pentingnya seperti consumer Marketing
* Memahami 7- Degrees of Strategic Trade marketing Excelllence

a . 8 Component of Trade marketing
* Key Account Management – Memahami KAM sebagai bagian dari trade marketing.
* Trade Promotion Management
* Trade &  Visual Merchandising – 10 Merchandising strategy dan guna meningkatkan wholesale impact.
* Customer, Product & Sales Force Based Selling
* Self Force Segmentation
* Trade Distribution Management
* Inventory Management
* Trade sign ages

1. Sales Force Segmentation
2. Effective Operating Tool kits of trade marketing

8 Effective Operating tool kits
* Market Share
* Outlet Productivity
* Outlet share
* Shelf Space Share
* Sales Force Work Patern
* Frequency Order Share
* Sales Force Compensation system & Incentive scheme
* Sales Force Standard tool kit

4. Sell in & Sell out Gap

* Pergerakan baru aplikasi trade marketing : selling in Vs Selling out
* Perilaku konsumen dan implikasi bagi penyusunan trade marketing dan keputusan pembelian di dalam toko.
* Covensional Program
* Sell in – out Classic Gaps

PESERTA TRAINING TRADE MARKETING

  1. Trade Marketing Manager
    Bertanggung jawab merancang dan mengimplementasikan strategi trade marketing untuk meningkatkan penjualan di berbagai saluran distribusi serta memperkuat kerja sama dengan distributor dan retailer.
  2. Trade Marketing Executive
    Berperan dalam menjalankan program promosi, merchandising, dan aktivasi di lapangan agar strategi pemasaran dapat terlaksana secara efektif.
  3. Marketing Manager
    Membutuhkan pelatihan ini untuk menyelaraskan strategi pemasaran dengan aktivitas penjualan sehingga target bisnis dapat tercapai secara optimal.
  4. Marketing Supervisor dan Marketing Executive
    Memperoleh pemahaman mengenai perencanaan promosi, pengelolaan channel distribusi, serta evaluasi efektivitas program trade marketing.
  5. Brand Manager dan Product Manager
    Pelatihan membantu dalam mengembangkan strategi peluncuran produk, meningkatkan visibilitas merek, serta mengoptimalkan performa produk di pasar.
  6. Sales Manager, Sales Supervisor, dan Area Sales Manager (ASM)
    Sangat bermanfaat untuk meningkatkan sinergi antara tim penjualan dan pemasaran dalam mengelola distributor, retailer, dan pencapaian target penjualan.
  7. Key Account Manager (KAM)
    Membantu mengembangkan strategi kerja sama dengan pelanggan utama (key accounts), modern trade, maupun jaringan ritel besar agar hubungan bisnis semakin produktif.

INSTRUKTUR TRAINING TRADE MARKETING LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE TRAINING TRADE MARKETING KUALA LUMPUR

TRAINING TRADE MARKETING TERBARU

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Trade Marketing

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Trade Marketing

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Trade Marketing

Q : Mengapa Training Trade Marketing penting bagi perusahaan?
A : Karena trade marketing berperan dalam menghubungkan strategi pemasaran dengan aktivitas penjualan di lapangan. Pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan efektivitas distribusi, memperkuat hubungan dengan retailer, serta mendorong peningkatan penjualan.

Q : Kompetensi apa yang akan diperoleh setelah mengikuti pelatihan?
A : Peserta akan memahami penyusunan strategi trade marketing, pengelolaan channel distribusi, perencanaan promosi penjualan, analisis pasar, evaluasi program trade promotion, serta teknik meningkatkan efektivitas penjualan melalui berbagai saluran distribusi.

Q : Apakah pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi, studi kasus, durasi, dan metode pelatihan dapat disesuaikan dengan karakteristik industri, tantangan bisnis, serta tujuan yang ingin dicapai oleh perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Trade Marketing sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MARKETING & SELLING MOTIVATION

DESKRIPSI TRAINING MOTIVASI MENJUAL

Seorang penjual yang baik selalu antusias untuk mempelajari hubungan sebab-akibat antara apa yang mereka inginkan dan bagaimana mendapatkannya. Mereka sangat memahami bahwa untuk menjadi seorang penjual terbaik diperlukan karakter diri yang melayani kebutuhan orang lain dengan sepenuh hati bersama motivasi, gairah, dan antusiasme diri yang tidak pernah terhenti untuk memberikan pelayanan sempurna kepada pelanggan. Semangat dan motivasi diri yang konsisten dari seorang penjual sangat diperlukan, khususnya untuk menginformasikan dan meyakinkan para pembeli tentang manfaat dari produk yang dijual buat kebaikan kehidupan pembeli.

Pembicara akan memotivasi para peserta untuk selalu meningkatkan kualitas pertumbuhan pribadi dan pengembangan nilai-nilai pribadi, agar peserta dapat mewujudkan potensi penuh untuk meningkatkan keterampilan dan kemampuan menjual produk dalam balutan motivasi dan semangat diri untuk selalu memelihara suasana hati positif saat berinteraksi dengan pembeli.

TUJUAN TRAINING MOTIVASI MENJUAL

Memberikan motivasi dan pencerahan kepada peserta agar peserta dapat meningkatkan kinerja penjualan terbaik dengan memahami teknik dan cara menjual yang efektif dan produktif; memahami alasan orang membeli produk yang dijual; strategi menjual yang luar biasa; cara menggunakan kekuatan pengaruh dan kecerdasan sosial dalam meningkatkan penjualan; cara memanfaatkan kecerdasan emosional diri dalam meningkatkan target penjualan.

MATERI TRAINING MOTIVASI MENJUAL

Hari Ke 1:

A. KECERDASAN EMOSI DAN MENTAL SUKSES SEORANG PENJUAL

1. Membangun mind set pemenang
2. Gigih dalam melaksanakan penjualan
3. Bertekad untuk mencapai target harian, mingguan, dan bulanan
4. Mengarahkan customer untuk selalu berbisnis dengan perusahaan
5. Bermotivasi tinggi, bersikap positif dan profesional
6. Membina hubungan baik dengan rekan kerja, atasan, dan customer
7. Strategi berpikir dalam kecerdasan emosional
8. Menggambarkan konsep diri sebagai seorang penjual sukses
9. Kecerdasan emosional sebagai fondasi penjualan

B. MELAYANI PELANGGAN DENGAN HATI DAN SIKAP BAIK

1. Melayani customer dengan kualitas dan sikap baik
2. Bersedia mengunjungi customer dan mampu meyakinkan customer untuk membeli
3. Mampu memetakan potensi dan daya beli customer
4. Selalu menemukan cara-cara baru untuk melakukan pendekatan ke customer
5. Bersedia melayani perusahaan dan customer setiap waktu
6. Kesadaran diri dalam melayani customer
7. Disiplin dan kesiapan diri dalam pelayanan

Hari Ke 2:

A. TERHUBUNG DAN BEKERJA UNTUK MEMPENGARUHI CALON PELANGGAN

1. Bersedia mendengarkan suara calon customer.
2. Berkomunikasi secara persuasif.
3. Cerdas menangani konflik.
4. Cerdas melakukan presentasi ke calon customer.
5. Memperlihatkan aura positif.
6. Cerdas secara emosi dalam memahami calon customer.
7. Membantu dan melayani calon customer dengan hati tulus.
8. Teknik membebaskan emosi negatif dari sikap negatif calon pelanggan
9. Teknik memprogram diri dengan bahasa positif
10. Teknik mengelola titik jenuh dalam penjualan
11. Memperkuat rasa syukur, ikhlas, terima kasih

B. PENJUALAN YANG BERKELANJUTAN DALAM SIKAP OPTIMIS

1. Bahasa santun telephone
2. Bersedia bernegosiasi dengan sabar
3. Menyajikan data dan informasi sesuai fakta yang ada
4. Mampu memfokuskan diri untuk meng goal kan transaksi
5. Selalu berpikir positif dan mengantisipasi segala risiko dengan terukur
6. Membangun hubungan dan melayani customer untuk jangka panjang
7. Cerdas dalam menangkap gairah dan keinginan
8. Cara membuat pelanggan senang berbisnis dengan Anda
9. Membimbing pelanggan untuk menyukai produk Anda
10. Kekuatan penjualan otomatis dari naluri
11. Tidak pernah melakukan penundaan dalam mendekatkan diri kepada pelanggan

PESERTA TRAINING MARKETING & SELLING MOTIVATION

  1. Sales Executive dan Sales Representative
    Membantu meningkatkan kemampuan prospecting, presentasi produk, negosiasi, handling objection, serta teknik closing yang lebih efektif.
  2. Sales Supervisor dan Sales Manager
    Cocok bagi pimpinan tim penjualan yang ingin meningkatkan kemampuan memotivasi tim, menyusun strategi penjualan, dan mencapai target bisnis secara berkelanjutan.
  3. Marketing Executive, Marketing Officer, dan Marketing Manager
    Membekali peserta dengan strategi pemasaran yang efektif, pemahaman perilaku konsumen, serta cara mengintegrasikan aktivitas marketing dengan peningkatan penjualan.
  4. Business Development Officer dan Account Executive
    Membantu peserta mengembangkan peluang bisnis baru, membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan, dan meningkatkan nilai kerja sama dengan klien.
  5. Key Account Manager dan Customer Relationship Officer (CRO)
    Sangat sesuai bagi profesional yang bertanggung jawab menjaga loyalitas pelanggan, mengelola akun strategis, dan meningkatkan kepuasan pelanggan.
  6. Customer Service yang Berperan dalam Penjualan
    Membantu meningkatkan kemampuan komunikasi, pelayanan pelanggan, serta teknik upselling dan cross-selling untuk mendukung peningkatan pendapatan perusahaan.
  7. Pemilik Usaha (Business Owner), Entrepreneur, dan Pelaku UMKM
    Memberikan wawasan mengenai strategi pemasaran yang tepat, teknik menjual yang persuasif, serta cara membangun motivasi dalam mengembangkan bisnis di tengah persaingan pasar.

METODE TRAINING MOTIVASI MENJUAL KUALA LUMPUR

TRAINING MARKETING & SELLING MOTIVATION

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

INSTRUKTUR PELATIHAN TRAINING MOTIVASI MENJUAL LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Marketing & Selling Motivation

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Marketing & Selling Motivation

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Marketing & Selling Motivation

Q : Apa itu Training Marketing & Selling Motivation?
A : Training Marketing & Selling Motivation adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan pemasaran, teknik penjualan, komunikasi dengan pelanggan, serta membangun motivasi agar peserta mampu mencapai target penjualan secara optimal.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Marketing & Selling Motivation?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai strategi pemasaran yang efektif, meningkatkan kemampuan menjual, membangun kepercayaan pelanggan, meningkatkan motivasi kerja, serta mampu mencapai target penjualan dengan lebih percaya diri.

Q : Apakah pelatihan menggunakan studi kasus dan praktik?
A : Ya. Sebagian besar sesi pelatihan dilengkapi dengan studi kasus, role play, simulasi negosiasi, presentasi produk, dan latihan teknik closing sehingga peserta dapat langsung mempraktikkan materi yang dipelajari.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah pelatihan Marketing & Selling Motivation bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MARKETING SALES PLANNING

DESKRIPSI TRAINING MARKETING SALES PLANNING

Pelatihan ini akan memberikan Anda panduan bagaimana mengelola dan melakukan Strategic Marketing Sales Plan (SMSP) yang efektif. SMSP meliputi perencanaan atas komponen Produk, Harga & Biaya, Distribusi (agar konsumen/pelanggan mudah mendapatkan), Promosi & Komunikasi serta infrastruktur yang diperlukan.

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan menguasai dan dapat melakukan sendiri pembuatan SMSP di perusahaannya. Mampu menetapkan tujuan perencanaan strategis untuk segmen yang dipilih, merumuskan penjualan yang tepat, dan kegiatan pemasaran untuk mencapai tujuan tersebut. SMSP yang disampaikan adalah berdasarkan pengalaman di perusahaan-perusahaan asing yang telah sukses dan membuktikan efektifnya sistem ini.

TUJUAN TRAINING MARKETING SALES PLANNING

1. Mengelola dan melakukan Strategic Marketing Sales Plan (SMSP) yang efektif.
2. Menguasai dan dapat melakukan sendiri pembuatan SMSP di perusahaannya.
3. Membuat Comprehensive Strategic Marketing & Sales Plan.
4. Mengetahui posisi perusahaan (Brand) dalam PLC (Product Life Cycle).
5. Memetakan Kinerja Brand di Area Anda Berdasarkan Segment Target Sasaran.
6. Mengembangkan BRAND yang kuat berdasarkan Produk, Komunikasi/Advertising, Pelayanan yang mengesankan dan mudah didapat.
7. Menentukan harga yang tepat agar mampu bersaing.
8. Menentukan Channel of Distribution/saluran distribusi yang cocok bagi perusahaan sesuai produk dan target pelanggan.
9. Mengetahui data-data yang diperlukan tentang saingan dan produk kita sebagai pertimbangan pembuatan Strategic Marketing & Sales Plan.
10. Menentukan strategi Komunikasi & Promosi yang efektif bagi konsumen/pelanggan.
11. Menentukan Infrastruktur yang diperlukan dengan efektif dan efisien.

MATERI TRAINING MARKETING SALES PLANNING

Modul 01 –  Understanding Strategic Marketing & Sales Plan
* 3 kunci sukses penjualan.
* Aplikasi Strategi Pemasaran & Penjualan.
* Aktivitas Penjualan vs Product Life Cycle.
* Pemahaman Tugas Marketing & Sales Di Product Life Cycle.
* Marketing Strategy vs Tactic: Profitable Sales Result.
* Diskusi & latihan kelompok.

Modul 02 – Analyzing Company Positioning & Branding
* Mengetahui posisi perusahaan (Brand) dalam PLC (Product Life Cycle).
* Komponen yang harus difokuskan dalam SMSP (4 P) dan identifikasi Infrastruktur yang diperlukan.
* Menetapkan tujuan pemasaran (marketing target) dan cara mencapainya.
* Market Driven Strategy: Segmentation-Targeting-Positioning.
* 4 Jenis Pembeli vs Brand Positioning.
* Latihan: Memetakan Kinerja Brand di Area Anda Berdasarkan SEGMENT TARGET SASARAN.

Modul 03 – Development Strategy in Strategic Marketing & Sales Plan
* Bagaimana Agar Tumbuh (Expansi vs Survive).
* Porter’s Generic Strategies Matrix.
* Data apa saja yang penting di pasar (tentang saingan dan produk kita) untuk dipertimbangkan dalam Strategic Marketing & Sales Plan.
* Menciptakan/Menangkap Demand Yang Tidak Diperebutkan: Blue Ocean vs . Red Ocean.
* Mengembangkan BRAND yang kuat: Produk, Komunikasi/Advertising, Pelayanan yang mengesankan dan mudah didapat.
* Latihan & sharing.

Modul 04 – Pricing Aspect Regarding Positioning & Strategic Marketing & Sales Plan
* Peranan & arti harga dalam perusahaan agar mampu bersaing dan buat konsumen/pelanggan.
* Hubungan Harga vs Citra vs Quality.
* Faktor-faktor yang harus dipertimbangkan dalam menentukan harga.
* BCG Growth-share Matrix: Dimanakah Posisi Anda?
* Diskusi & latihan Marketing Mix.

Modul 05 – Planning Distribution Strategy in Strategic Marketing & Sales Plan
* Menentukan Channel of Distribution/saluran distribusi yang cocok bagi perusahaan sesuai produk dan target pelanggan.
* Mengetahui data-data yang diperlukan tentang saingan dan produk kita sebagai pertimbangan pembuatan Strategic Marketing & Sales Plan.
* Perencanaan Target Penggarapan Outlet dan Aktivitas Canvassing.
* Faktor-faktor yang Mempengaruhi Pertumbuhan Penjualan.
* Prioritaskan Penggarapan Pareto dalam Sales Plan: 20/80.
* Latihan & diskusi.

Modul 06 – Effective Communication & Promotion
* Menentukan strategi Komunikasi & Promosi yang efektif bagi konsumen/pelanggan.
* Enam jalur utama INFORMASI Menjadi “Experience”.
* Customer Experience Management: Bagaimana Otak Berfikir vs Kesan Tercipta.
* Kiat Aktivitas Above The Line di: Televisi, Radio, Surat kabar & majalah,
* The Power of Merchandising and Packaging.
* Bagaimana mengelola budget dengan benar sehingga Campaign yang diadakan berhasil secara Finansial.
* 4 effects of Sales Promotions dan 5 Komponen  Sales Promotion.

Modul 07 – Group Practice &  Wrap-Up
* Latihan membuat Comprehensive Strategic Marketing & Sales Plan.
* Latihan Menentukan Infrastruktur yang diperlukan.
* Presentasi draft Strategic Marketing & Sales Plan dari tiap kelompok.

PESERTA TRAINING MARKETING SALES PLANNING

Direktur, Manajer dan supervisor pada divisi Marketing dan Business Development dari berbagai Industri.

METODE TRAINING MARKETING SALES PLANNING

TRAINING STRATEGIC MARKETING SALES PLANNING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Marketing Sales Planning

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Marketing Sales Planning

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Marketing Sales Planning

Q : Apa itu Training Marketing Sales Planning?
A : Training Marketing Sales Planning adalah pelatihan yang membahas teknik menyusun perencanaan pemasaran dan penjualan secara terstruktur untuk mendukung pencapaian target bisnis dan meningkatkan daya saing perusahaan.

Q : Mengapa Training Marketing Sales Planning penting?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami cara menyusun strategi pemasaran dan perencanaan penjualan yang terarah sehingga target bisnis dapat dicapai secara lebih efektif dan terukur.

Q : Kompetensi apa yang akan diperoleh peserta?
A : Peserta akan mampu menyusun marketing plan, membuat sales plan, melakukan analisis pasar, menetapkan target penjualan, menyusun strategi promosi, serta mengevaluasi kinerja pemasaran dan penjualan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Marketing Sales Planning biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MARKETING INTELLIGENCE

DESKRIPSI PELATIHAN MARKETING INTELLIGENCE

Marketing Intelligence merupakan aktivitas vital dan perlu mendapatkan perhatian khusus dalam dunia pemasaran / marketing perusahaan. Kurangnya informasi pemasaran perusahaan dapat menyebabkan kegagalan dalam pemasaran suatu produk / jasa perusahaan terkait.

Informasi terkait pasar, konsumen, pesaing dan stakeholders merupakan informasi-informasi yang harus dipahami secara detail dan mendalam oleh perusahaan guna menciptakan suatu pemasaran perusahaan yang optimal. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilannya terkait dengan marketing dan competitive intelligence (kecerdasan bersaing) guna menghadapi persaingan bisnis yang semakin ketat. Peserta akan dibekali dengan ilmu serta kemampuan menggali dan mengelola informasi sebanyak mungkin mengenai competitor dan market dari berbagai sumber yang ada.

TUJUAN PELATIHAN MARKETING INTELLIGENCE

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu untuk :
1. Memahami ruang lingkup / konsep Marketing Intelligence dan Competitive Intelligence
2. Menentukan indicator relevan terkait dengan sustainable business development
3. Memahami bentuk informasi dan sumber marketing intelligence
4. Memahami teknik membentengi / menjaga marketing intelligence dari berbagai competitor
5. Mengumpulkan dan mengelola berbagai data yang dibutuhkan dalam marketing intelligence
6. Memahami tahapan dan teknik analisis dan evaluasi  market intelligence
7. Melakukan analisa dan evaluasi marketing intelligence
8. Melakukan SWOT terkait dengan marketing intelligence
9. Mengembangkan kemampuan problem solving terkait dengan marketing dan competitive Intelligence

MATERI PELATIHAN MARKETING INTELLIGENCE

1. Ruang Lingkup / Konsep Market Intelligence
2. Bentuk Informasi dan sumber-sumber Marketing Intelligence
3. Data-data Market Intelligence
4. Seluk beluk Market Intelligence bagi perusahaan
5. Langkah menjaga / membentengi Market Intelligence dari perusahaan pesaing
6. Fungsi / Kegunaan Market Intelligence bagi perusahaan
7. Proses / Tahapan Market Intelligence
8. Analisa dan Evaluasi Market Intelligence
9. Marketing Information system
10. Pemberdayaan Market Intelligence
11. Langkah / Tahapan SWOT Market Intelligence
12. Studi Kasus dan diskusi

PESERTA PELATIHAN MARKETING INTELLIGENCE

1. Marketing Staff
Bertanggung jawab menjalankan aktivitas pemasaran. Pelatihan ini membantu meningkatkan kemampuan dalam mengumpulkan dan menganalisis informasi pasar untuk mendukung strategi pemasaran.

2. Marketing Manager
Mengelola strategi pemasaran perusahaan. Pelatihan ini membantu menyusun keputusan pemasaran berdasarkan data dan analisis pasar yang akurat.

3. Business Development Officer
Berperan dalam mengembangkan peluang bisnis baru. Pelatihan ini membantu mengidentifikasi tren pasar, peluang usaha, dan potensi pelanggan.

4. Sales Manager
Bertanggung jawab mengelola tim penjualan. Pelatihan ini membantu memahami perilaku pelanggan dan memanfaatkan data pasar untuk meningkatkan penjualan.

5. Product Manager
Mengelola pengembangan produk. Pelatihan ini membantu menganalisis kebutuhan pasar, tren industri, dan posisi produk dibandingkan kompetitor.

6. Market Research Analyst
Melakukan riset dan analisis pasar. Pelatihan ini meningkatkan kemampuan dalam mengolah data, menyusun insight, dan memberikan rekomendasi bisnis.

7. Brand Manager
Bertanggung jawab membangun dan menjaga citra merek perusahaan. Pelatihan ini membantu memahami persepsi konsumen dan menyusun strategi branding yang lebih efektif.

INSTRUKTUR PELATIHAN MARKETING INTELLIGENCE LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN MARKETING INTELLIGENCE

TRAINING MARKETING INTELLIGENCE

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Marketing Intelligence

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Marketing Intelligence

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Pelatihan Marketing Intelligence

Q : Apa itu Pelatihan Marketing Intelligence?
A : Pelatihan Marketing Intelligence adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengumpulkan, menganalisis, dan memanfaatkan data pasar sebagai dasar penyusunan strategi pemasaran yang efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Marketing Intelligence?
A : Peserta akan mampu memahami kondisi pasar, mengenali perilaku konsumen, menganalisis kompetitor, serta menyusun strategi pemasaran yang lebih tepat sasaran.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula?
A : Ya. Materi disusun mulai dari konsep dasar marketing intelligence hingga teknik analisis yang dapat diterapkan dalam berbagai jenis bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Marketing Intelligence sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING COST ACCOUNTING CONTROL FOR HOTEL & RESTAURANT

DESKRIPSI TRAINING COST CONTROL FOR HOTEL & RESTAURANT

Pelatihan Cost Control for Hotel & Restaurant dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola dan mengendalikan biaya operasional di industri perhotelan dan restoran. Peserta akan mempelajari teknik pengendalian food cost, beverage cost, pengelolaan persediaan, penyusunan anggaran, serta analisis biaya untuk meningkatkan efisiensi dan profitabilitas bisnis.

Melalui pembahasan teori, studi kasus, dan praktik terbaik, peserta diharapkan mampu menerapkan strategi cost control yang efektif guna mengurangi pemborosan, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, dan mendukung kinerja operasional perusahaan.

TUJUAN TRAINING COST CONTROL FOR HOTEL & RESTAURANT

  1. Memahami konsep dan prinsip cost control di industri hotel dan restoran.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola food cost dan beverage cost secara efektif.
  3. Menguasai teknik penyusunan anggaran dan pengendalian biaya operasional.
  4. Mampu mengelola persediaan (inventory) untuk meminimalkan pemborosan.
  5. Meningkatkan efisiensi operasional dan profitabilitas melalui pengendalian biaya yang tepat.
  6. Mampu menganalisis laporan biaya sebagai dasar pengambilan keputusan manajemen.

MATERI TRAINING COST CONTROL FOR HOTEL & RESTAURANT

1. Ruang Lingkup Usaha Hotel & Restaurant
2. Proses dan Siklus Akuntansi Usaha Hotel & Restaurant
3. Pengakuan, Pencatatan dan Penyajian Transaksi Pendapatan atas Penjualan
4. Budget dan Planning Sebagai Alat Control
5. Pencatatan dan Perhitungan Biaya
6. Cash dan Cost Control
7. Inventory Accounting &  Control
8. Control  Receivable dan Payable
9. Pajak Hotel dan Restaurant
10. Analisa Kinerja dan Keuangan

PESERTA TRAINING COST CONTROL FOR HOTEL & RESTAURANT

1. Hotel Manager
Bertanggung jawab mengelola operasional hotel. Pelatihan ini membantu mengendalikan biaya operasional tanpa mengurangi kualitas layanan.

2. Restaurant Manager
Mengelola operasional restoran sehari-hari. Pelatihan ini membantu meningkatkan efisiensi biaya dan profitabilitas usaha.

3. Food & Beverage (F&B) Manager
Bertanggung jawab atas pengelolaan makanan dan minuman. Pelatihan ini membantu mengontrol food cost dan beverage cost secara optimal.

4. Executive Chef dan Sous Chef
Berperan dalam perencanaan menu dan penggunaan bahan baku. Pelatihan ini membantu mengurangi waste serta mengoptimalkan biaya produksi makanan.

5. Cost Control Officer / Cost Controller
Bertanggung jawab melakukan monitoring dan analisis biaya operasional. Pelatihan ini meningkatkan kemampuan dalam menyusun laporan dan strategi pengendalian biaya.

6. Purchasing Staff
Mengelola proses pembelian bahan baku dan perlengkapan operasional. Pelatihan ini membantu melakukan pembelian yang lebih efisien dan sesuai anggaran.

7. Inventory / Storekeeper Staff
Bertanggung jawab mengelola persediaan barang. Pelatihan ini membantu meningkatkan akurasi stok dan mengurangi kehilangan maupun pemborosan.

METODE TRAINING COST CONTROL FOR HOTEL & RESTAURANT

TRAINING COST ACCOUNTING CONTROL FOR HOTEL & RESTAURANT

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Cost Control for Hotel & Restaurant

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Cost Control for Hotel & Restaurant

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Cost Control for Hotel Restaurant

Q : Apa itu Training Cost Control for Hotel & Restaurant?
A : Training Cost Control for Hotel & Restaurant adalah pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengendalikan biaya operasional, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, dan meningkatkan profitabilitas bisnis hotel maupun restoran.

Q : Mengapa cost control penting bagi hotel dan restoran?
A : Cost control membantu menjaga keseimbangan antara kualitas layanan dan efisiensi biaya sehingga perusahaan dapat meningkatkan profitabilitas dan daya saing.

Q : Apakah ada studi kasus dalam pelatihan?
A : Ya. Peserta akan mempelajari studi kasus mengenai pengendalian biaya operasional, analisis food cost, serta strategi peningkatan efisiensi di industri hospitality.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah pelatihan Cost Control for Hotel & Restaurant bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00