Category Archive Business Management

TRAINING MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM (MMDP)

TRAINING MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM (MMDP)

DESKRIPSI TRAINING PROGRAM PENGEMBANGAN MANAJER PEMASARAN

Marketing Manager Development Program (MMDP) merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi profesional dalam mengelola fungsi pemasaran secara strategis, efektif, dan berorientasi pada hasil. Seorang Marketing Manager tidak hanya dituntut mampu menjalankan aktivitas promosi dan penjualan, tetapi juga harus mampu menganalisis pasar, memahami perilaku pelanggan, mengembangkan strategi pemasaran, mengelola tim, membangun brand, serta mengukur efektivitas program marketing berdasarkan indikator kinerja yang jelas.

Pelatihan Marketing Manager Development Program (MMDP) membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan praktis mengenai marketing strategy, market analysis, customer management, brand management, digital marketing, marketing planning, budgeting, sales coordination, hingga marketing performance evaluation. Peserta juga akan diarahkan untuk mengembangkan kemampuan kepemimpinan dan pengambilan keputusan sehingga mampu menjalankan peran sebagai Marketing Manager secara lebih profesional. Program ini sesuai bagi perusahaan yang ingin membangun pemimpin pemasaran yang mampu menghadapi perubahan pasar, meningkatkan daya saing bisnis, dan menciptakan pertumbuhan yang berkelanjutan.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti Marketing Manager Development Program (MMDP), peserta diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Meningkatkan kompetensi profesional dalam menjalankan fungsi manajemen pemasaran.
  • Memahami konsep dan prinsip dasar hingga strategis dalam marketing management.
  • Mampu melakukan analisis pasar, pelanggan, kompetitor, dan tren industri.
  • Meningkatkan kemampuan menyusun strategi pemasaran yang sesuai dengan tujuan bisnis.
  • Mampu mengembangkan marketing plan yang terstruktur dan terukur.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menentukan segmentasi, targeting, dan positioning pasar.
  • Memahami strategi pengembangan produk dan pengelolaan brand.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola customer relationship dan customer experience.
  • Memahami pemanfaatan digital marketing dalam mendukung strategi pemasaran.
  • Meningkatkan kemampuan mengelola anggaran dan biaya kegiatan pemasaran.
  • Mampu menentukan dan mengevaluasi Key Performance Indicators (KPI) marketing.
  • Meningkatkan kemampuan mengambil keputusan berdasarkan data dan informasi pasar.
  • Mengembangkan kemampuan leadership dalam mengelola tim marketing.
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi, negosiasi, presentasi, dan koordinasi.
  • Membantu peserta membangun pola pikir strategis dan berorientasi pada pencapaian target bisnis.

TUJUAN TRAINING KETERAMPILAN MANAJEMEN PEMASARAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami peran dan tanggung jawab manajer pemasaran dalam organisasi.
  2. Mengidentifikasi teknik-teknik pemasaran yang efektif untuk mencapai target pasar.
  3. Menerapkan strategi analisis pasar untuk mendukung pengambilan keputusan.
  4. Mengelola tim pemasaran dan meningkatkan kolaborasi antar anggota.
  5. Menerapkan praktik terbaik dalam perencanaan dan pelaksanaan kampanye pemasaran.

MATERI TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN TIM PEMASARAN

  1. Pengenalan Manajemen Pemasaran: Definisi, tujuan, dan pentingnya manajemen pemasaran dalam bisnis.
  2. Strategi Pemasaran: Teknik untuk merancang dan menerapkan strategi pemasaran yang efektif.
  3. Analisis Pasar: Cara melakukan riset pasar dan analisis kompetitor untuk mendukung strategi.
  4. Manajemen Tim Pemasaran: Teknik untuk membangun dan memimpin tim pemasaran yang sukses.
  5. Kampanye Pemasaran: Cara merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi kampanye pemasaran.
  6. Pengukuran Kinerja: Metode untuk mengukur efektivitas kegiatan pemasaran dan ROI.
  7. Studi Kasus: Analisis kasus nyata mengenai tantangan dan solusi dalam manajemen pemasaran.
  8. Praktik Terbaik: Tips dan praktik terbaik untuk meningkatkan kinerja tim pemasaran.
  9. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta dan mendiskusikan isu terkait.

PESERTA TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN TIM PEMASARAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Calon Manajer Pemasaran
  2. Staf Pemasaran
  3. Manajer Produk
  4. Individu yang ingin mengembangkan keterampilan manajerial dalam pemasaran
  5. Mahasiswa di bidang pemasaran atau bisnis

METODE PELATIHAN STRATEGI PENGEMBANGAN TIM PEMASARAN KUALA LUMPUR

TRAINING MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM (MMDP)

  1. Presentasi: Penyampaian materi teoritis mengenai manajemen pemasaran dan pengembangan manajer.
  2. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan menerapkan teknik yang dipelajari.
  3. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dalam manajemen pemasaran.
  4. Latihan Praktik: Latihan untuk menerapkan keterampilan yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Pemberian sertifikat kepada peserta yang telah berhasil menunjukkan pemahaman tentang materi MMDP.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN KETERAMPILAN MANAJEMEN PEMASARAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN TEKNIK ANALISIS PASAR DAN PENJUALAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEKNIK ANALISIS PASAR DAN PENJUALAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Marketing Manager Development

Q : Mengapa kemampuan kepemimpinan penting bagi Marketing Manager?
A : Karena Marketing Manager tidak hanya bertanggung jawab terhadap strategi pemasaran, tetapi juga harus mampu mengelola tim, mengambil keputusan, dan mencapai target perusahaan.

Q : Apa yang membedakan Training Marketing Manager Development dengan pelatihan marketing dasar?
A : Pelatihan ini berfokus pada pengembangan kompetensi manajerial, kepemimpinan, strategi bisnis, pengambilan keputusan, dan pengelolaan tim, sedangkan pelatihan marketing dasar lebih menitikberatkan pada konsep dan teknik pemasaran.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Marketing Manager Development?
A : Peserta akan meningkatkan kemampuan menyusun strategi pemasaran, memimpin tim marketing, menganalisis pasar, mengembangkan bisnis, dan mencapai target perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Marketing Manager sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN BUSINESS PROCESS IMPROVEMENT

DESKRIPSI TRAINING BUSINESS PROCESS IMPROVEMENT

Pelatihan Business Process Improvement menjadi program intensif yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan alat yang diperlukan untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan meningkatkan proses bisnis secara efektif.

Pelatihan ini menggabungkan teori dan praktik terbaik dalam bidang BPI, membantu peserta memperoleh wawasan mendalam tentang bagaimana meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan kualitas dalam berbagai sektor industri. Dengan pendekatan berbasis kasus, peserta akan siap untuk memimpin perbaikan proses yang signifikan dalam organisasi.

TUJUAN TRAINING BUSINESS PROCESS ANALYZE AND IMPROVEMENT

  1. Memahami konsep dasar BPI
  2. Menguasai alat dan teknik
  3. Meningkatkan efisiensi operasional
  4. Meningkatkan kualitas produk atau layanan 
  5. Meningkatkan produktivitas karyawan dan sumber daya.

MATERI TRAINING THE POWER OF BUSINESS PROCESS IMPROVEMENT

  • Pengantar BPI:
    • Definisi BPI
    • Mengapa BPI penting
    • Sejarah perkembangan BPI
  • Prinsip-Prinsip BPI:
    • Fokus pada pelanggan
    • Proses bisnis vs. fungsi
    • Mengukur kinerja
  • Metodologi BPI:
    • Metode Six Sigma
    • Metode Lean
    • DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
    • Pemodelan proses
  • Identifikasi Proses Bisnis:
    • Mengidentifikasi proses yang akan diperbaiki
    • Menciptakan peta alur proses
  • Pengukuran Kinerja:
    • Menentukan KPI (Key Performance Indicators)
    • Metode pengukuran kinerja
    • Benchmarking
  • Analisis Proses:
    • Identifikasi masalah dan peluang perbaikan
    • Pengumpulan dan analisis data
    • Penyebab akar masalah
  • Perbaikan Proses:
    • Strategi perbaikan proses
    • Rekayasa ulang proses
    • Pengembangan solusi
  • Implementasi Perubahan:
    • Perencanaan perubahan
    • Manajemen proyek BPI
    • Penerapan perubahan proses
  • Pengendalian Proses:
    • Membuat panduan operasional
    • Menerapkan kontrol proses
    • Pengendalian perubahan
  • Budaya Perbaikan:
    • Mendorong budaya perbaikan berkelanjutan
    • Keterlibatan karyawan
    • Komunikasi efektif
  • Studi Kasus:
    • Analisis kasus nyata perbaikan proses
    • Pembelajaran dari kesuksesan dan kegagalan
  • Latihan Praktis:
    • Simulasi perbaikan proses
    • Penggunaan perangkat lunak BPI
  • Evaluasi Hasil:
    • Mengukur dampak perbaikan proses
    • Penilaian kesuksesan
  • Penutup dan Diskusi:
    • Ringkasan pelatihan
    • Diskusi tentang implementasi dalam organisasi masing-masing

PESERTA TRAINING THE POWER OF BUSINESS PROCESS IMPROVEMENT BATAM

  1. Pemimpin dan Manajer Bisnis
  2. Staf Operasional
  3. Profesional Kualitas
  4. Analis Proses
  5. Tim Perbaikan Proses

INSTRUKTUR PELATIHAN BUSINESS PROCESS ANALYZE AND IMPROVEMENT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN THE POWER OF BUSINESS PROCESS IMPROVEMENT KUALA LUMPUR

pelatihan business process improvement surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN BUSINESS PROCESS IMPROVEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN BUSINESS PROCESS IMPROVEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Business Process Improvement

Q : Apa itu Pelatihan Business Process Improvement?
A : Pelatihan Business Process Improvement adalah program yang membantu peserta memahami cara menganalisis, memetakan, mengevaluasi, dan memperbaiki proses bisnis agar menjadi lebih efektif dan efisien. Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi pemborosan, bottleneck, aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah, serta menyusun solusi perbaikan proses secara sistematis

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Business Process Improvement bagi perusahaan?
A : Pelatihan Business Process Improvement membantu perusahaan meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi pemborosan waktu dan biaya, meningkatkan kualitas proses, mempercepat penyelesaian pekerjaan, serta mendukung penerapan continuous improvement. Peserta juga dapat mempelajari berbagai pendekatan seperti Lean, Six Sigma, Kaizen, process mapping, dan pengukuran kinerja proses

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Business Process Improvement?
A : Materi umumnya mencakup konsep dasar BPI, business process mapping, analisis proses, identifikasi waste dan bottleneck, analisis akar masalah, Lean Process Improvement, Six Sigma, Kaizen, penyusunan KPI, process performance measurement, redesign proses, manajemen perubahan, hingga strategi continuous improvement

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Business Process Improvement sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN MODUL RISK ANALYSIS & MITIGATION SKILL

DESKRIPSI TRAINING MODUL RISK ANALYSIS & MITIGATION SKILL

Pelatihan Modul Risk Analysis & Mitigation Skill menjadi program intensif yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dalam menganalisis risiko dan mengembangkan keterampilan mitigasi yang efektif. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari metode analisis risiko terkini dan teknik mitigasi yang terbukti. Peserta akan memahami bagaimana mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko bisnis secara strategis.

Pelatihan ini memungkinkan peserta untuk mengembangkan keahlian kritis dalam mengurangi dampak risiko dan meningkatkan ketahanan perusahaan. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus yang relevan, pelatihan ini akan mempersiapkan peserta untuk menghadapi tantangan bisnis dengan percaya diri, meminimalkan risiko, dan mencapai kesuksesan jangka panjang.

TUJUAN TRAINING ADVANCED PROJECT RISK ANALYSIS & MANAGEMENT

  1. Meningkatkan pemahaman risiko.
  2. Pengembangan keterampilan analisis risiko.
  3. Mengurangi risiko dan mengelola dampaknya.
  4. Mitigasi risiko efektif dan realistis.
  5. Pemahaman risiko yang lebih baik.

MATERI TRAINING RISK MANAGEMENT

  • Pengenalan Risiko Bisnis
    • Definisi risiko
    • Jenis-jenis risiko dalam bisnis
    • Pentingnya manajemen risiko
  • Identifikasi Risiko
    • Metode identifikasi risiko
    • Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)
    • Analisis tren dan data historis
  • Evaluasi Risiko
    • Penilaian dampak risiko
    • Penilaian probabilitas terjadinya risiko
    • Matriks risiko
  • Prioritisasi Risiko
    • Kriteria prioritisasi risiko
    • Analisis sensitivitas
    • Penentuan risiko kritis
  • Teknik Mitigasi Risiko
    • Strategi mitigasi umum
    • Diversifikasi risiko
    • Asuransi dan kontrak
  • Penyusunan Rencana Mitigasi
    • Langkah-langkah penyusunan rencana mitigasi
    • Alat dan sumber daya yang dibutuhkan
  • Manajemen Risiko Berkelanjutan
    • Pemantauan dan pengendalian risiko
    • Penyesuaian rencana mitigasi
  • Keputusan Bisnis Berbasis Risiko
    • Integrasi manajemen risiko dalam pengambilan keputusan bisnis
    • Kasus studi pengambilan keputusan berdasarkan risiko
  • Komunikasi Risiko
    • Komunikasi efektif tentang risiko kepada pemangku kepentingan
    • Komunikasi dalam situasi krisis
  • Tanggung Jawab dan Etika
    • Tanggung jawab individu dan organisasi dalam manajemen risiko
    • Prinsip-prinsip etika dalam manajemen risiko
  • Peran Teknologi dalam Manajemen Risiko
    • Penggunaan perangkat lunak dan alat otomasi dalam analisis risiko
    • Teknologi untuk pemantauan risiko secara real-time
  • Studi Kasus dan Latihan Praktis
    • Analisis risiko dalam konteks nyata
    • Latihan penyusunan rencana mitigasi
  • Ujian Akhir dan Evaluasi
    • Evaluasi pemahaman peserta terhadap materi pelatihan
    • Penilaian kemampuan peserta dalam menerapkan konsep manajemen risiko
  • Sesi Diskusi dan Tanya Jawab
    • Interaksi antara peserta dan instruktur
    • Kesempatan untuk menjawab pertanyaan dan mengklarifikasi konsep

PESERTA TRAINING RISK MANAGEMENT BATAM

  1. Manajer dan Eksekutif Bisnis
  2. Profesional Manajemen Risiko
  3. Karyawan Bisnis dan Fungsional
  4. Kewirausahaan
  5. Profesional Keuangan

INSTRUKTUR PELATIHAN ADVANCED PROJECT RISK ANALYSIS & MANAGEMENT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN RISK MANAGEMENT KUALA LUMPUR

pelatihan modul risk analysis & mitigation skill surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MODUL RISK ANALYSIS & MITIGATION SKILL

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN MODUL RISK ANALYSIS & MITIGATION SKILL

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Modul Risk Analysis & Mitigation Skill

Q : Apa itu Pelatihan Modul Risk Analysis & Mitigation Skill?
A : Pelatihan Modul Risk Analysis & Mitigation Skill adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi, menganalisis, menilai, dan mengendalikan berbagai risiko yang dapat memengaruhi kegiatan operasional maupun pencapaian tujuan organisasi. Peserta akan mempelajari pendekatan analisis risiko secara sistematis serta cara menyusun strategi mitigasi yang tepat berdasarkan tingkat risiko dan potensi dampaknya.

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Risk Analysis & Mitigation Skill?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup konsep dasar risk analysis dan risk mitigation, identifikasi sumber risiko, risk assessment, analisis kemungkinan dan dampak risiko, penyusunan risk matrix atau risk register, penentuan prioritas risiko, strategi mitigasi risiko, monitoring risiko, serta penyusunan rencana tindakan mitigasi. Pelatihan juga dapat menggunakan studi kasus dan latihan praktis agar peserta mampu menerapkan teknik analisis dan mitigasi risiko dalam situasi kerja nyata. Pendekatan seperti risk matrix, risk register, analisis kualitatif-kuantitatif, dan strategi avoidance, reduction, transfer, serta acceptance merupakan materi yang lazim digunakan dalam pelatihan sejenis.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Modul Risk Analysis & Mitigation Skill?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam mengenali potensi risiko sejak dini, melakukan penilaian terhadap tingkat risiko, menentukan prioritas penanganan, serta menyusun strategi mitigasi yang lebih efektif. Kompetensi tersebut membantu peserta mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat, mengurangi potensi kerugian, dan meningkatkan kesiapan organisasi dalam menghadapi berbagai risiko

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Modul Risk Analysis & Mitigation Skill sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN BUSINESS AND INDUSTRY ACUMEN 

DESKRIPSI TRAINING BUSINESS AND INDUSTRY ACUMEN 

Pelatihan Business and Industry Acumen memiliki peran penting dalam mengembangkan pemahaman dan wawasan bagi para profesional dan pemimpin bisnis. Pelatihan ini memungkinkan mereka untuk mengenali dan memahami dengan lebih baik dinamika industri, tren pasar, serta persaingan yang terjadi. Dengan pemahaman yang lebih mendalam tentang aspek-aspek ini, para peserta pelatihan dapat membuat keputusan strategis yang lebih cerdas dan tepat, mengidentifikasi peluang bisnis yang menguntungkan, serta mengatasi tantangan yang kompleks.

Selain itu, pelatihan Business and Industry Acumen juga membantu meningkatkan kemampuan dalam mengelola risiko dan inovasi, sehingga memperkuat daya saing dan keberlanjutan perusahaan. Dengan mengikuti pelatihan ini, individu dan organisasi dapat meningkatkan kinerja mereka secara keseluruhan dan tetap relevan dalam menghadapi perubahan yang terjadi di lingkungan bisnis yang selalu dinamis.

TUJUAN TRAINING PELATIHAN BUSSINESS ACUMEN

  1. Pemahaman mendalam tentang industri
  2. Identifikasi peluang bisnis
  3. Pengambilan keputusan yang lebih baik
  4. Mengelola risiko dengan lebih efektif
  5. Inovasi dan adaptasi

MATERI TRAINING COMPETITIVE MARKETING STRATEGY

  1. Pengenalan Industri dan Bisnis
    • Definisi dan karakteristik industri
    • Model bisnis dan strategi industri
  2. Analisis Tren Pasar dan Persaingan
    • Mengidentifikasi tren pasar yang relevan
    • Memahami persaingan di industri yang bersangkutan
  3. Pengelolaan Risiko Bisnis
    • Identifikasi risiko bisnis yang umum
    • Strategi pengelolaan risiko
  4. Analisis Kinerja Keuangan
    • Membaca laporan keuangan
    • Analisis rasio keuangan
  5. Pemahaman Supply Chain
    • Tahapan supply chain
    • Kunci dalam manajemen rantai pasok
  6. Inovasi dan Perubahan Industri
    • Faktor pendorong inovasi
    • Strategi beradaptasi dengan perubahan
  7. Membaca dan Memahami Data Industri
    • Penggunaan data dalam pengambilan keputusan
    • Tools dan teknik analisis data
  8. Manajemen Proyek Industri
    • Siklus proyek dan metodologi
    • Pengendalian dan pengukuran proyek
  9. Peluang dan Tantangan Industri Digital
    • Transformasi digital dalam industri
    • Pemanfaatan teknologi untuk keunggulan kompetitif
  10. Pemahaman Hukum dan Regulasi Industri
    • Aspek hukum dan peraturan industri
    • Implikasi dan kepatuhan
  11. Etika dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR)
    • Pentingnya etika bisnis
    • Strategi dan implementasi CSR
  12. Membangun Kepemimpinan Efektif
    • Keterampilan kepemimpinan yang kritis
    • Manajemen tim dan delegasi tugas
  13. Strategi Pengembangan Bisnis
    • Penyusunan strategi pertumbuhan
    • Pemilihan pasar dan diversifikasi
  14. Studi Kasus Industri Sukses dan Gagal
    • Analisis dari kasus industri yang berhasil dan yang gagal
    • Pembelajaran dari pengalaman industri lain
  15. Presentasi dan Komunikasi Bisnis
    • Keterampilan presentasi yang efektif
    • Komunikasi yang persuasif dalam lingkungan bisnis

PESERTA TRAINING COMPETITIVE MARKETING STRATEGY BATAM

  1. Manajer dan Eksekutif Perusahaan
  2. Pengusaha dan Pemilik Usaha
  3. Tim Pengembangan Produk
  4. Tim Penjualan dan Pemasaran
  5. Analis Pasar dan Keuangan

INSTRUKTUR PELATIHAN PELATIHAN BUSSINESS ACUMEN LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN COMPETITIVE MARKETING STRATEGY KUALA LUMPUR

pelatihan business and industry acumen  surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Busimess & Industry Acumen

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Busimess & Industry Acumen

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Busimess & Industry Acumen

Q : Apa itu Training Business & Industry Acumen?
A : Training Business & Industry Acumen adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai strategi bisnis, dinamika industri, kondisi pasar, serta faktor-faktor yang memengaruhi pengambilan keputusan dalam dunia usaha.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi pelatihan dapat disesuaikan dengan sektor industri, model bisnis, tantangan organisasi, serta tujuan pengembangan kompetensi yang ingin dicapai perusahaan.

Q : Mengapa Training Business & Industry Acumen penting?
A : Karena pemahaman yang kuat tentang bisnis dan industri membantu peserta melihat keterkaitan antar fungsi dalam organisasi, memahami perubahan pasar, mengidentifikasi peluang bisnis, serta mendukung pengambilan keputusan yang lebih efektif untuk meningkatkan daya saing perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Busimess & Industry Acumen biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN BEST PRACTICE OPTIMASI SHU KOPERASI

DESKRIPSI PELATIHAN BEST PRACTICE OPTIMASI SHU KOPERASI 

Pelatihan Best Practice Optimasi SHU (Sisa Hasil Usaha) Koperasi memiliki peran krusial dalam memajukan kinerja dan kesuksesan koperasi. Dengan pelatihan ini, karyawan dan anggota koperasi dapat memahami praktik-praktik terbaik yang berfokus pada efisiensi dan produktivitas. Dalam  ini, pelatihan tersebut memperkenalkan strategi baru, meningkatkan kemampuan manajerial, serta mendorong inovasi dan kolaborasi di antara anggota koperasi.

Penggunaan best practice dalam optimasi SHU akan memberikan dampak positif pada pertumbuhan ekonomi dan keberlanjutan koperasi. Selain itu, pelatihan ini membantu menciptakan lingkungan kerja yang profesional, transparan, dan berorientasi pada hasil. Dengan memahami pentingnya optimasi SHU, koperasi dapat mencapai keunggulan kompetitif, menghadapi tantangan ekonomi, dan memberikan manfaat yang lebih besar bagi anggotanya serta masyarakat secara keseluruhan.

TUJUAN PELATIHAN BEST PRACTICE OPTIMASI SHU KOPERASI

Tujuan dari pelatihan ini adalah:

  1. Meningkatkan Efisiensi
  2. Peningkatan Produktivitas
  3. Penggunaan Strategi Berbasis Data
  4. Meningkatkan Kemampuan Manajerial
  5. Mendorong Inovasi dan Kolaborasi
  6. Memperkuat Keunggulan Kompetitif
  7. Meningkatkan Kesejahteraan Anggota

Dengan mencapai tujuan-tujuan ini melalui pelatihan Best Practice Optimasi SHU, koperasi dapat mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan, memberikan nilai tambah bagi anggotanya, dan mengokohkan peran mereka dalam mendukung pembangunan ekonomi lokal dan nasional.

MATERI PELATIHAN BEST PRACTICE OPTIMASI SHU KOPERASI

Berikut adalah daftar materi pelatihan Best Practice Optimasi SHU Koperasi:

  1. Pengenalan tentang Sisa Hasil Usaha (SHU) dan Pentingnya Optimasi
    • Definisi SHU dalam koperasi
    • Peran penting SHU dalam keberlanjutan koperasi
    • Manfaat optimalisasi SHU bagi koperasi dan anggotanya
  2. Analisis Kinerja Keuangan Koperasi
    • Pengenalan laporan keuangan koperasi
    • Metode analisis rasio keuangan untuk mengevaluasi kinerja
    • Identifikasi area potensial untuk perbaikan dan pengoptimalan SHU
  3. Praktik Terbaik dalam Efisiensi Operasional
    • Identifikasi pemborosan dalam operasional koperasi
    • Implementasi lean management dan 5S untuk meningkatkan efisiensi
    • Pengelolaan rantai pasok yang efisien dan hemat biaya
  4. Strategi Peningkatan Penjualan dan Pemasaran
    • Pengenalan teknik pemasaran yang efektif dalam konteks koperasi
    • Mengembangkan strategi penjualan yang berfokus pada pelanggan
    • Pemanfaatan teknologi dan platform digital untuk meningkatkan akses pasar
  5. Penggunaan Data dan Analisis dalam Pengambilan Keputusan
    • Pentingnya pengumpulan dan analisis data dalam pengambilan keputusan
    • Penerapan analisis data untuk mengidentifikasi peluang dan tantangan
    • Membuat keputusan berdasarkan data untuk mengoptimalkan SHU
  6. Pengembangan Produk dan Layanan Inovatif
    • Mengidentifikasi kebutuhan anggota dan pasar untuk pengembangan produk baru
    • Proses inovasi produk dan layanan dalam koperasi
    • Penerapan strategi pemasaran untuk memperkenalkan produk baru
  7. Manajemen Risiko dan Keuangan
    • Pengenalan tentang manajemen risiko dalam koperasi
    • Strategi mengelola risiko finansial dan operasional
    • Pengelolaan keuangan yang bijaksana untuk mengoptimalkan SHU
  8. Peningkatan Kualitas Layanan dan Kepuasan Anggota
    • Mengidentifikasi harapan dan kebutuhan anggota koperasi
    • Penerapan layanan pelanggan yang berkualitas tinggi
    • Membangun hubungan yang kuat dengan anggota untuk meningkatkan kepuasan
  9. Kemitraan dan Kolaborasi dalam Koperasi
    • Pentingnya kolaborasi dengan pihak eksternal (partner, pemerintah, dll.)
    • Membangun kemitraan yang saling menguntungkan untuk pertumbuhan koperasi
    • Mengelola hubungan kemitraan untuk meningkatkan potensi SHU
  10. Penyusunan Rencana Strategis untuk Masa Depan Koperasi
    • Membuat rencana strategis yang jelas dan terukur
    • Menerapkan langkah-langkah aksi untuk mencapai tujuan SHU
    • Mengidentifikasi indikator kinerja kunci untuk mengukur keberhasilan rencana
  11. Etika dan Tanggung Jawab Sosial Koperasi
    • Mengintegrasikan etika bisnis dalam operasional koperasi
    • Menjaga tanggung jawab sosial dan lingkungan koperasi
    • Membangun citra koperasi yang bertanggung jawab dan berkelanjutan

Materi-materi di atas akan membekali peserta pelatihan dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengoptimalkan Sisa Hasil Usaha (SHU) koperasi melalui penerapan best practice dan strategi yang efektif.

PESERTA PELATIHAN BEST PRACTICE OPTIMASI SHU KOPERASI

Berikut adalah contoh daftar peserta pelatihan Best Practice Optimasi SHU Koperasi:

  1. Anggota Koperasi
  2. Pengurus Koperasi
  3. Staf Keuangan Koperasi
  4. Konsultan Keuangan
  5. Pendidik dan Peneliti

Catatan: Ini adalah contoh daftar, dan peserta pelatihan sebenarnya dapat bervariasi sesuai dengan koperasi dan organisasi penyelenggara pelatihan. Peserta pelatihan bisa melibatkan manajemen koperasi, anggota koperasi, karyawan, dan staf administrasi yang memiliki peran dan tanggung jawab dalam pengelolaan dan pengoptimasian Sisa Hasil Usaha (SHU) koperasi.

METODE PELATIHAN BEST PRACTICE OPTIMASI SHU KOPERASI 

pelatihan optimasi shu koperasi

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

INSTRUKTUR PELATIHAN BEST PRACTICE OPTIMASI SHU KOPERASI

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Best Pratice Optimasi SHU Koperasi

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Best Pratice Optimasi SHU Koperasi

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Pelatihan Best Pratice Optimasi SHU Koperasi

Q : Apa itu Pelatihan Best Practice Optimasi SHU Koperasi?
A : Pelatihan Best Practice Optimasi SHU Koperasi membahas strategi meningkatkan Sisa Hasil Usaha (SHU) melalui pengelolaan keuangan, efisiensi operasional, dan pengembangan usaha koperasi.

Q : Mengapa optimasi SHU penting bagi koperasi?
A : Optimasi SHU membantu meningkatkan kesejahteraan anggota, memperkuat kondisi keuangan koperasi, serta mendukung keberlanjutan usaha koperasi.

Q : Keterampilan apa yang akan diperoleh peserta?
A : Peserta akan memiliki kemampuan menyusun strategi peningkatan SHU, mengelola keuangan koperasi, meningkatkan efisiensi operasional, dan mengembangkan unit usaha koperasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Best Pratice Optimasi SHU Koperasi biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN EFFECTIVE SKILL FOR ADMINISTRASI PERKANTORAN 

DESKRIPSI PELATIHAN EFFECTIVE SKILL FOR ADMINISTRASI PERKANTORAN 

Pelatihan Effective Skill for Administrasi Perkantoran, merupakan langkah penting dalam meningkatkan produktivitas dan efisiensi di lingkungan kerja. Dalam dunia bisnis yang kompetitif saat ini, kemampuan administrasi yang handal sangatlah krusial untuk mencapai kesuksesan.

Dengan pelatihan yang tepat, para admin perkantoran dapat mengasah keahlian dalam mengelola jadwal, mengoordinasikan pertemuan, serta mengatasi tugas-tugas rutin dengan lebih efisien. Kemampuan berkomunikasi yang baik dan penanganan isu-isu yang kompleks juga akan ditingkatkan melalui pelatihan ini.

Dengan memiliki keterampilan efektif untuk administrasi perkantoran, proses kerja menjadi lebih efisien, risiko kesalahan menurun, dan kesempatan untuk berinovasi serta menghadapi perubahan bisnis menjadi lebih terbuka. Pelatihan ini merupakan investasi berharga bagi perkembangan profesional para admin perkantoran dan keberhasilan keseluruhan organisasi.

TUJUAN PELATIHAN EFFECTIVE SKILL FOR ADMINISTRASI PERKANTORAN

Tujuan dari pelatihan keterampilan efektif untuk administrasi perkantoran adalah sebagai berikut:

  1. Meningkatkan Produktivitas
  2. Meningkatkan Efisiensi Operasional
  3. Mengurangi Kesalahan
  4. Meningkatkan Keterampilan Komunikasi
  5. Memperkuat Kemampuan Manajerial
  6. Meningkatkan Pemahaman Teknologi Perkantoran
  7. Meningkatkan Rasa Percaya Diri
  8. Mendorong Inovasi

Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan keterampilan efektif untuk administrasi perkantoran akan memberikan manfaat signifikan bagi para peserta dan membantu meningkatkan kinerja keseluruhan perusahaan.

MATERI PELATIHAN EFFECTIVE SKILL FOR ADMINISTRASI PERKANTORAN

Berikut adalah daftar materi pelatihan untuk keterampilan efektif administrasi perkantoran:

  1. Pengantar Administrasi Perkantoran
    • Definisi dan peran administrasi perkantoran.
    • Perbedaan antara administrasi perkantoran tradisional dan modern.
    • Peran penting admin perkantoran dalam kesuksesan perusahaan.
  2. Mengelola Waktu Secara Efektif
    • Teknik perencanaan dan pengaturan jadwal.
    • Mengidentifikasi prioritas dan mengelola deadline.
    • Mengatasi gangguan dan menghindari prokrastinasi.
  3. Komunikasi Efektif untuk Admin Perkantoran
    • Keterampilan komunikasi lisan dan tertulis.
    • Berkomunikasi dengan baik melalui email, telepon, dan pertemuan.
    • Menangani situasi komunikasi yang sulit.
  4. Manajemen Data dan Dokumen
    • Pengelolaan dan penyimpanan data elektronik dan fisik.
    • Organisasi dan pencarian data yang efisien.
    • Keamanan dan privasi data.
  5. Penanganan Pertemuan dan Rapat
    • Persiapan dan penyelenggaraan pertemuan yang efektif.
    • Menulis notulensi rapat yang tepat.
    • Tindak lanjut setelah rapat.
  6. Pengelolaan Konflik
    • Mengatasi konflik di tempat kerja.
    • Keterampilan negosiasi dan mediasi.
    • Menciptakan lingkungan kerja yang harmonis.
  7. Keterampilan Teknologi Perkantoran
    • Pemanfaatan perangkat lunak administrasi seperti spreadsheet, word processor, dan database.
    • Menggunakan alat kolaborasi dan manajemen proyek online.
    • Keamanan siber dan tindakan pencegahan.
  8. Etika Profesional dalam Administrasi
    • Etika dalam pengelolaan data dan informasi rahasia.
    • Etika dalam komunikasi dan berinteraksi dengan rekan kerja dan klien.
    • Etika dalam menghadapi situasi yang menimbulkan konflik kepentingan.
  9. Pengembangan Keterampilan Manajerial
    • Pengenalan konsep dasar manajemen.
    • Keterampilan kepemimpinan dan pengambilan keputusan.
    • Delegasi tugas dan pengembangan tim.
  10. Inovasi dalam Administrasi Perkantoran
    • Mendorong ide-ide inovatif untuk meningkatkan proses administrasi.
    • Memanfaatkan teknologi terbaru untuk efisiensi dan produktivitas.
    • Merencanakan perubahan dalam administrasi dengan sukses.

Materi-materi di atas akan membekali para peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk menjadi admin perkantoran yang efektif dan sukses dalam menghadapi tantangan di lingkungan kerja yang dinamis.

PESERTA PELATIHAN EFFECTIVE SKILL FOR ADMINISTRASI PERKANTORAN

pelatihan administrasi perkantoran

Berikut adalah contoh daftar peserta pelatihan keterampilan efektif administrasi perkantoran:

  1. Bagian Administrasi 
  2. Manager SDM
  3. Asisten Eksekutif
  4. Dan individu yang membutuhkan pelatihan ini

Catatan: Daftar ini hanya bersifat contoh dan bisa berisi lebih banyak peserta sesuai dengan kebutuhan dan skala pelatihan yang diadakan. Setiap peserta memiliki peran administrasi yang berbeda di dalam perusahaan atau organisasi, dan pelatihan ini dapat memberikan manfaat bagi berbagai departemen dan fungsi kerja.

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE SKILL FOR ADMINISTRASI PERKANTORAN

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Effective Skill For Administrasi Perkantoran

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Effective Skill For Administrasi Perkantoran

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Pelatihan Effective Skill For Administrasi Perkantoran

Q : Apa itu Pelatihan Effective Skill for Administrasi Perkantoran?
A : Pelatihan Effective Skill for Administrasi Perkantoran adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan administrasi, komunikasi, pengelolaan dokumen, serta keterampilan pendukung lainnya agar pekerjaan perkantoran menjadi lebih efektif dan profesional.

Q : Apakah pelatihan membahas pengelolaan dokumen dan arsip?
A : Ya. Peserta akan mempelajari teknik pengelolaan dokumen, sistem pengarsipan, penyimpanan data, hingga pengendalian dokumen agar lebih mudah diakses dan aman.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Effective Skill for Administrasi Perkantoran?
A : Peserta akan mampu bekerja lebih efektif, meningkatkan ketelitian administrasi, mengelola dokumen dengan baik, memperbaiki komunikasi kerja, serta meningkatkan kualitas pelayanan di lingkungan perkantoran.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Effective Skill for Administrasi Perkantoran biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN STRATEGI MARKETING BUSINESS-TO-BUSINESS (B2B) 

DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGI MARKETING BUSINESS-TO-BUSINESS (B2B) 

Pelatihan strategi marketing business-to-business (B2B) merupakan elemen krusial bagi pertumbuhan dan kesuksesan suatu perusahaan. Dalam dunia bisnis yang kompetitif ini, strategi pemasaran B2B menjadi fondasi utama untuk mencapai keunggulan kompetitif. Pelatihan ini memberikan wawasan mendalam tentang pasar, pesaing, dan kebutuhan klien yang semakin kompleks.

Dengan pemahaman yang matang terhadap strategi ini, perusahaan dapat mengidentifikasi peluang bisnis, menarik pelanggan potensial, dan membangun hubungan jangka panjang. Selain itu, pelatihan ini juga meningkatkan efisiensi tim marketing dalam menyusun dan melaksanakan kampanye yang tepat sasaran. Dengan demikian, investasi dalam pelatihan strategi marketing B2B menjadi investasi cerdas untuk mencapai kesuksesan bisnis yang berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN STRATEGI MARKETING BUSINESS-TO-BUSINESS (B2B)

Tujuan dari pelatihan strategi marketing business-to-business (B2B) adalah:

  1. Memahami pasar B2B
  2. Meningkatkan pengetahuan produk dan layanan
  3. Mengembangkan strategi pemasaran yang efektif
  4. Meningkatkan kemampuan negosiasi
  5. Membangun hubungan jangka panjang
  6. Mengoptimalkan penggunaan teknologi dan alat pemasaran

Secara keseluruhan, tujuan pelatihan strategi marketing B2B adalah untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi tim pemasaran dalam menjangkau target audiens, membangun hubungan yang kuat, dan mencapai keunggulan kompetitif di pasar B2B yang semakin kompleks.

MATERI PELATIHAN STRATEGI MARKETING BUSINESS-TO-BUSINESS (B2B)

Berikut adalah daftar materi yang dapat disertakan dalam pelatihan strategi marketing business-to-business (B2B):

  1. Pengenalan B2B Marketing: Konsep dasar dan perbedaan antara B2B dan B2C marketing, karakteristik pasar B2B, dan keunikan pendekatan dalam pemasaran B2B.
  2. Pemahaman Target Audiens: Identifikasi dan segmentasi target audiens dalam pasar B2B, analisis kebutuhan, dan cara menyusun persona pelanggan.
  3. Produk dan Layanan: Pengetahuan mendalam tentang produk dan layanan perusahaan, keunggulan kompetitif, dan cara mengkomunikasikannya dengan efektif kepada calon klien.
  4. Penyusunan Strategi Pemasaran: Langkah-langkah menyusun strategi pemasaran B2B yang komprehensif, termasuk penetapan tujuan, pengembangan pesan pemasaran, dan penetapan anggaran.
  5. Pemasaran Konten B2B: Pembuatan dan penggunaan konten yang relevan dan berharga dalam pemasaran B2B, termasuk blog, whitepaper, infografis, dan video.
  6. Hubungan Pelanggan dan Customer Journey: Mempelajari proses perjalanan pelanggan (customer journey) dalam konteks B2B, mulai dari prospek hingga menjadi pelanggan dan loyalitas jangka panjang.
  7. Penjualan dan Prospekting B2B: Teknik dan strategi penjualan B2B yang efektif, termasuk cara mengatasi hambatan dalam proses penjualan.
  8. Digital Marketing B2B: Pemanfaatan platform digital, seperti media sosial, email marketing, dan SEO, dalam pemasaran B2B.
  9. Penggunaan Data dan Analitik: Pengumpulan data, analisis data, dan penggunaan analitik untuk mengukur dan mengoptimalkan efektivitas kampanye pemasaran B2B.
  10. Strategi Hubungan Bisnis (B2B Networking): Cara membangun dan menjaga hubungan dengan mitra bisnis, pemasok, dan perusahaan lain dalam ekosistem bisnis B2B.
  11. Pemasaran Berbasis Akun (Account-Based Marketing): Pendekatan pemasaran yang difokuskan pada akun klien tertentu untuk mencapai hasil yang lebih personal dan relevan.
  12. Penggunaan Teknologi Pemasaran B2B: Pemanfaatan alat dan teknologi pemasaran B2B, seperti CRM (Customer Relationship Management) dan Marketing Automation.
  13. Menghadapi Persaingan dalam Pasar B2B: Analisis pesaing, strategi diferensiasi, dan cara mengatasi persaingan di pasar B2B.
  14. Etika dalam Pemasaran B2B: Penerapan etika bisnis dan prinsip keberlanjutan dalam strategi pemasaran B2B.
  15. Evaluasi dan Pengukuran Hasil: Metode evaluasi kampanye pemasaran, pengukuran KPI (Key Performance Indicators), dan cara melakukan perbaikan berkelanjutan.

Setiap materi di atas harus disajikan dengan contoh kasus nyata, diskusi, dan studi kasus untuk memberikan pemahaman yang lebih baik dan relevan bagi peserta pelatihan.

PESERTA PELATIHAN STRATEGI MARKETING BUSINESS-TO-BUSINESS (B2B)

Berikut adalah contoh list peserta pelatihan strategi marketing business-to-business (B2B):

  1. Tim Marketing B2B
  2. Manajer Produk
  3. Manajer Penjualan B2B
  4. Manajer Hubungan Pelanggan
  5. Manajer Pengembangan Bisnis (Business Development)
  6. Analis Pemasaran
  7. Spesialis Konten Digital
  8. Analis Data dan Analitik
  9. Direktur Pemasaran
  10. Manajer Hubungan Bisnis (Business Relationship Manager)
  11. Direktur Penjualan
  12. Direktur Pengembangan Bisnis (Business Development Director)
  13. Eksekutif Bisnis (CEO, COO, dll.)
  14. Spesialis Pemasaran Digital
  15. Tim Pengembangan Produk
  16. Tim Layanan Pelanggan
  17. Pimpinan Proyek
  18. Spesialis Komunikasi dan Humas
  19. Staf Eksekutif Senior
  20. Manajer Operasional

List peserta ini mencakup berbagai peran yang berkontribusi pada strategi pemasaran B2B dan dapat mencakup berbagai tingkatan dalam organisasi, dari tim operasional hingga eksekutif senior.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI MARKETING BUSINESS-TO-BUSINESS (B2B)

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

METODE PELATIHAN STRATEGI MARKETING BUSINESS-TO-BUSINESS (B2B)

pelatihan pelatihan strategi marketing b2b

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Strategi Marketing Business-to-Business (B2B)

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Strategi Marketing Business-to-Business (B2B)

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Pelatihan Strategi Marketing Business-to-Business (B2B)

Q : Mengapa Pelatihan Strategi Marketing Business-to-Business (B2B) penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini membantu perusahaan memahami karakteristik pasar B2B, membangun hubungan bisnis yang berkelanjutan, meningkatkan efektivitas penjualan, serta menciptakan strategi pemasaran yang mampu menghasilkan peluang bisnis jangka panjang.

Q : Kompetensi apa yang akan diperoleh peserta setelah mengikuti pelatihan?
A : Peserta akan memahami proses pemasaran B2B, mampu menyusun strategi pemasaran yang tepat sasaran, membangun hubungan dengan klien korporasi, melakukan negosiasi bisnis secara efektif, serta meningkatkan peluang memenangkan kontrak bisnis.

Q : Apakah pelatihan ini menggunakan studi kasus?
A : Ya. Peserta akan mempelajari berbagai studi kasus pemasaran B2B, melakukan simulasi presentasi bisnis, diskusi kelompok, serta latihan menyusun strategi pemasaran berdasarkan kondisi perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING TRADE MARKETING TERBARU

DESKRIPSI TRAINING TRADE MARKETING

Pada akhir-akhir ini kegiatan trade marketing tidak hanya populer dikalangan perusahaan multinasional, bahkan perusahaan lokal yang penjualannya berbasis pada rantai penjualan seperti Distributor/dealer, Whole seller ataupun retailer, sangat memperhatikan dan mengupayakan aplikasi program-program penjualan dan pemasarannya terintegrasi sehingga aplikasinya dapat maksimal. Kasus-kasus overlap seringkali terjadi ketika tidak adanya kegiatan trade marketing ini, departement marketing meluncurkan suatu program, dan departement sales juga meluncurkan suatu program, dimana program yang dilaksanakan tidak terintegrasi. Alhasil program yang berbiaya besar sama seperti menggarami lautan. Untuk mengurangi ha-hal seperti ini, Trade marketing sangat berperan menjadi penengah, seperti memberikan informasi kondisi praktek di lapangan sesungguhnya, melakukan pencatatan, advokasi bahkan pembuatan pelanning untuk kegiatan yang berhubungan dengan trade (Distributor, Whole seller, dan retailer) sampai produk dapat
diterima konsumen.

Oleh sebab itu, Trade Marketing kini identik dengan sekelompok orang yang mengerjakan pekerjaan yang tidak dikerjakan oleh team (consumer) marketing dan team sales. Bahkan di beberapa perusahaan, trade marketing menjadi sekumpulan orang yang tugasnya melakukan administrasi saja atas kegiatan team sales yang menggunakan anggaran promosi. Disebagian tempat, dengan mendirikan departemen dan merekrut seorang Trade Marketing Manager, perusahaan beranggapan mereka sudah menjalankan Trade Marketing. Yang paling parah, Trade Marketing diidentikan dengan trade promotion, jadi kalau ditanya seberapa penting trade marketing, jawabannya : sangat penting, oleh karena itulah kami memberikan trade discount.

Seringkali dikatakan berlangsungnya aktivitas trade marketing di suatu perusahaan merupakan suatu evolusi. Di tahap awal trade marketing hanya berfungsi adminstratif, mendata, mencatat kemudian melaporkan penggunaan dana promosi oleh team sales. Tahapan berikutnya, trade marketing mulai memberikan ‘advis’ berdasarkan pengetahuan dan informasi yang mereka miliki (retail audit, consumer study). Kemudian di tahapan lebih lanjut, trade marketing mulai dilibatkan dalam aktivitas planning karena kombinasi pengetahuan mereka mengenai channel dan produk yang sudah lebih mumpuni. Pada puncaknya, trade marketing sudah merupakan bagian tak terpisahkan dari strategi perusahaan karena ‘shopper proposition’ sama pentingnya dengan ‘consumer proposition’.

Dalam kerangka berpikir yang lebih luas, trade marketing yang sudah tahap visioner menjadi jembatan penting integrasi strategi supplier/manufacturer dengan retailer. Dimana dalam tahap itu hubungan manufacturer/supplier dengan retailer sudah berada pada tahap ‘business alliance’ (strategic development), jauh dari sekedar ‘transactional’ (traditional selling) yang sangat bersifat jangka pendek. Jadi amat pentingnya trade marketing khususnya bagi perusahaan yang mengandalkan rantai distribusi dalam memasarkan produk-produknya. Secara ringkas bahwa kehadiran trade marketing, marketing plan yang disusun bagian marketing akan diselidiki, dicatat, diinformasikan, diprogram ulang dan kemudian diluncurkan, dengan melihat berbagai aspek-aspek trade marketing yang tentunya dapat menunjang keberhasilan produk di pasar.

TUJUAN TRAINING TRADE MARKETING

1. Untuk memberikan pemahaman dan aplikasi trade marketing bagi praktisi yang bergerak dibidang produk yang menggunakan rantai distribusi.
2. Memberikan pemahaman arti pentingnya fokus dalam mencari informasi, mencatat, menginformasikan, mengelola informasi dan data hingga planning pemasaran dapat diaplikasikan.
3. Memberikan pengetahuan kapan pada saatnya perusahaan mulai membentuk KAM (Key Account Management) sebagai bagian trade marketing yang berkontribusi dalam peraihan penjualan sesuai dengan hukum pareto.
4. Memberikan pengetahuan mengenai 8 Component of Trade marketing, 8 Effective Operating tool kits, dan pergerakan baru aplikasi trade marketing : selling in Vs Selling out yang sangat berpengaruh dalam aktivitas trade marketing.

MATERI TRAINING TRADE MARKETING

1. Trade Marketing Vs Consumer Marketing
2. Strategic components of Trade Marketing

* Definsisi trade marketing dan kapan trade marketing dibutuhkan
* Peran trade marketing dalam manajemen distribusi : baik distribusi bebas maupun base on Territory management
* Paradigma baru marketing di Indonesia
* Mengapa Trade Marketing sama pentingnya seperti consumer Marketing
* Memahami 7- Degrees of Strategic Trade marketing Excelllence

a . 8 Component of Trade marketing
* Key Account Management – Memahami KAM sebagai bagian dari trade marketing.
* Trade Promotion Management
* Trade &  Visual Merchandising – 10 Merchandising strategy dan guna meningkatkan wholesale impact.
* Customer, Product & Sales Force Based Selling
* Self Force Segmentation
* Trade Distribution Management
* Inventory Management
* Trade sign ages

1. Sales Force Segmentation
2. Effective Operating Tool kits of trade marketing

8 Effective Operating tool kits
* Market Share
* Outlet Productivity
* Outlet share
* Shelf Space Share
* Sales Force Work Patern
* Frequency Order Share
* Sales Force Compensation system & Incentive scheme
* Sales Force Standard tool kit

4. Sell in & Sell out Gap

* Pergerakan baru aplikasi trade marketing : selling in Vs Selling out
* Perilaku konsumen dan implikasi bagi penyusunan trade marketing dan keputusan pembelian di dalam toko.
* Covensional Program
* Sell in – out Classic Gaps

PESERTA TRAINING TRADE MARKETING

  1. Trade Marketing Manager
    Bertanggung jawab merancang dan mengimplementasikan strategi trade marketing untuk meningkatkan penjualan di berbagai saluran distribusi serta memperkuat kerja sama dengan distributor dan retailer.
  2. Trade Marketing Executive
    Berperan dalam menjalankan program promosi, merchandising, dan aktivasi di lapangan agar strategi pemasaran dapat terlaksana secara efektif.
  3. Marketing Manager
    Membutuhkan pelatihan ini untuk menyelaraskan strategi pemasaran dengan aktivitas penjualan sehingga target bisnis dapat tercapai secara optimal.
  4. Marketing Supervisor dan Marketing Executive
    Memperoleh pemahaman mengenai perencanaan promosi, pengelolaan channel distribusi, serta evaluasi efektivitas program trade marketing.
  5. Brand Manager dan Product Manager
    Pelatihan membantu dalam mengembangkan strategi peluncuran produk, meningkatkan visibilitas merek, serta mengoptimalkan performa produk di pasar.
  6. Sales Manager, Sales Supervisor, dan Area Sales Manager (ASM)
    Sangat bermanfaat untuk meningkatkan sinergi antara tim penjualan dan pemasaran dalam mengelola distributor, retailer, dan pencapaian target penjualan.
  7. Key Account Manager (KAM)
    Membantu mengembangkan strategi kerja sama dengan pelanggan utama (key accounts), modern trade, maupun jaringan ritel besar agar hubungan bisnis semakin produktif.

INSTRUKTUR TRAINING TRADE MARKETING LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE TRAINING TRADE MARKETING KUALA LUMPUR

TRAINING TRADE MARKETING TERBARU

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Trade Marketing

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Trade Marketing

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Trade Marketing

Q : Mengapa Training Trade Marketing penting bagi perusahaan?
A : Karena trade marketing berperan dalam menghubungkan strategi pemasaran dengan aktivitas penjualan di lapangan. Pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan efektivitas distribusi, memperkuat hubungan dengan retailer, serta mendorong peningkatan penjualan.

Q : Kompetensi apa yang akan diperoleh setelah mengikuti pelatihan?
A : Peserta akan memahami penyusunan strategi trade marketing, pengelolaan channel distribusi, perencanaan promosi penjualan, analisis pasar, evaluasi program trade promotion, serta teknik meningkatkan efektivitas penjualan melalui berbagai saluran distribusi.

Q : Apakah pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi, studi kasus, durasi, dan metode pelatihan dapat disesuaikan dengan karakteristik industri, tantangan bisnis, serta tujuan yang ingin dicapai oleh perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Trade Marketing sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00