PELATIHAN METODE MENYUSUN HARGA PERKIRAAN SENDIRI HPS/OE

DESKRIPSI TRAINING METODE MENYUSUN HARGA PERKIRAAN SENDIRI HPS / OE

Pelatihan metode menyusun Harga Perkiraan Sendiri HPS/OE sangat penting dalam dunia konstruksi dan pengadaan. Metode ini memungkinkan para profesional untuk lebih akurat dalam menentukan biaya proyek, menghindari kesalahan perhitungan, serta meningkatkan transparansi dalam proses pengadaan.

Selain itu, pelatihan ini juga membantu para pekerja dalam industri konstruksi untuk mengembangkan kompetensi mereka, meningkatkan kualitas pekerjaan, dan memberikan layanan yang lebih baik kepada masyarakat. Dengan demikian, Pelatihan metode menyusun Harga Perkiraan Sendiri HPS/OE menjadi esensial dalam mencapai kesuksesan proyek konstruksi dan pengadaan yang berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING PERHITUNGAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS/OE)

Meningkatkan Akurasi Perhitungan
Meningkatkan Transparansi
Mengoptimalkan Anggaran
Meningkatkan Kualitas Pekerjaan
Meningkatkan Efisiensi Proyek

PELATIHAN TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS)/ OWNER

Pengenalan Konsep HPS dan OE:
- Definisi dan pentingnya HPS dan OE dalam pengadaan proyek.
- Perbedaan antara HPS dan OE.
Landasan Hukum dan Pedoman:
- Menyajikan dasar hukum dan peraturan terkait dengan penyusunan HPS dan OE.
- Menjelaskan pedoman atau standar yang berlaku dalam industri.
Pengertian Spesifikasi Teknis:
- Bagaimana menyusun spesifikasi teknis yang akurat dan relevan untuk proyek.
- Memahami kualitas material dan metode konstruksi yang digunakan dalam HPS atau OE.
Metode Estimasi Biaya:
- Teknik-teknik estimasi biaya yang digunakan dalam HPS atau OE, seperti metode perbandingan, biaya per satuan, atau analisis biaya historis.
- Penggunaan perangkat lunak atau alat bantu untuk membantu estimasi biaya.
Pengadaan Sumber Daya:
- Bagaimana mengidentifikasi dan memperoleh sumber daya yang diperlukan untuk proyek, termasuk tenaga kerja, bahan, dan peralatan.
- Penentuan kebutuhan anggaran untuk sumber daya.
Penilaian Risiko:
- Identifikasi dan penilaian risiko yang terkait dengan proyek, dan bagaimana mengintegrasikan elemen risiko dalam HPS atau OE.
- Strategi mitigasi risiko.
Perhitungan Overhead dan Laba:
- Memahami bagaimana menghitung biaya overhead dan laba yang sesuai untuk HPS atau OE.
- Menyusun anggaran yang adil dan berkelanjutan.
Studi Kasus:
- Analisis studi kasus proyek konstruksi nyata dengan contoh HPS atau OE.
- Diskusi tentang hambatan dan solusi yang mungkin ditemui dalam studi kasus tersebut.
Pelatihan Praktis:
- Latihan praktis dalam penyusunan HPS atau OE untuk proyek tertentu.
- Penggunaan perangkat lunak atau spreadsheet untuk membantu perhitungan.
Evaluasi dan Ujian:
- Ujian penilaian untuk mengukur pemahaman peserta terhadap materi pelatihan.
- Evaluasi untuk mendapatkan umpan balik dari peserta tentang efektivitas pelatihan.
Etika dan Transparansi:
- Etika dalam penyusunan HPS dan OE, termasuk aspek kejujuran dan transparansi.
- Pentingnya menjaga integritas dalam proses pengadaan.

PESERTA TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS)/ OWNER BATAM

Pengelola Proyek
Profesional Pengadaan
Perencana Anggaran
Estimator
Kontraktor dan Subkontraktor

INSTRUKTUR PELATIHAN PERHITUNGAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS/OE) LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN TEKNIK PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS)/ OWNER KUALA LUMPUR

pelatihan metode menyusun harga perkiraan sendiri hps / oe surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN METODE MENYUSUN HARGA PERKIRAAN SENDIRI HPS/OE

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN METODE MENYUSUN HARGA PERKIRAAN SENDIRI HPS/OE

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Metode Menyusun Harga Perkiraan Sendiri HPS/OE

Q : Apa yang dimaksud dengan Harga Perkiraan Sendiri (HPS/OE)?
A : Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) merupakan perkiraan harga barang dan/atau jasa yang digunakan sebagai dasar dalam proses pengadaan. Penyusunan HPS perlu mempertimbangkan spesifikasi teknis, volume pekerjaan, data harga pasar, biaya tidak langsung, keuntungan, serta komponen pajak sesuai ketentuan yang berlaku

Q : Mengapa perlu mengikuti Pelatihan Metode Menyusun Harga Perkiraan Sendiri HPS/OE?
A : Pelatihan HPS/OE membantu peserta memahami konsep, metode, sumber data, teknik perhitungan, dan proses validasi HPS secara sistematis. Peserta juga dapat mempelajari cara menghasilkan estimasi harga yang lebih akurat, wajar, transparan, dan dapat dipertanggungjawabkan dalam proses pengadaan barang dan jasa

Q : Bagaimana cara menyusun HPS/OE yang akurat?
A : Penyusunan HPS/OE dilakukan dengan memahami kebutuhan dan spesifikasi pengadaan, menghitung volume atau kuantitas, mengumpulkan serta menganalisis data harga yang relevan, melakukan survei atau riset pasar, memperhitungkan komponen biaya yang diperlukan, kemudian melakukan validasi dan dokumentasi atas hasil perhitungan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Metode Menyusun Harga Perkiraan Sendiri HPS/OE sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN PROJECT COST ESTIMATION AND COST CONTROL

DESKRIPSI TRAINING PROJECT COST ESTIMATION AND COST CONTROL

Pelatihan Project Cost Estimation dan Cost Control memiliki peranan vital dalam dunia bisnis modern. Dengan mengasah kemampuan dalam bidang ini, individu dan perusahaan dapat merencanakan dan mengelola anggaran proyek dengan lebih efektif. Estimasi biaya yang akurat membantu menghindari risiko kelebihan anggaran, sementara kontrol biaya memastikan penggunaan sumber daya yang efisien.

Dalam lingkungan yang kompetitif, kemampuan ini memungkinkan pengambilan keputusan yang cerdas, menjaga profitabilitas, dan membangun reputasi sebagai pelaku bisnis yang dapat diandalkan. Dengan demikian, Pelatihan Project Cost Estimation dan Cost Control ini menjadi pilar fundamental dalam meraih kesuksesan jangka panjang dalam mengelola proyek dan bisnis.

TUJUAN TRAINING PROJECT COST MANAGEMENT

Merencanakan, mengestimasi, dan mengendalikan biaya dalam proyek bisnis.
Mengembangkan keterampilan yang diperlukan dalam mengidentifikasi komponen biaya
Menghindari ketidakpastian biaya yang berlebihan, mengelola risiko keuangan
Meminimalkan potensi keterlambatan atau kegagalan proyek akibat masalah biaya
Mengajarkan cara beradaptasi dengan perubahan kondisi proyek secara efisien

MATERI TRAINING ACCURACY OF COST ESTIMATION

Pengenalan Project Cost Management:
- Konsep dasar biaya proyek
- Pentingnya manajemen biaya dalam proyek
Estimasi Biaya:
- Metode estimasi biaya (analogi, parametrik, bottom-up, dll.)
- Identifikasi elemen biaya proyek
- Pengumpulan data dan informasi yang diperlukan untuk estimasi
Pengembangan Anggaran:
- Pembuatan anggaran proyek berdasarkan estimasi biaya
- Mengelola ekspektasi pemangku kepentingan terkait anggaran
Manajemen Risiko Biaya:
- Identifikasi risiko biaya dalam proyek
- Strategi mitigasi risiko biaya
- Mengintegrasikan manajemen risiko dengan estimasi biaya
Teknik Pengendalian Biaya:
- Penetapan batas biaya (cost baseline)
- Monitoring dan pelaporan biaya proyek
- Identifikasi perbedaan antara anggaran dan biaya aktual
Alat dan Teknik Pengendalian Biaya:
- Earned Value Management (EVM)
- Analisis varians biaya
- Perubahan perencanaan dan dampak biaya
Faktor-faktor yang Mempengaruhi Biaya:
- Lingkungan ekonomi dan industri
- Perubahan dalam lingkup proyek
- Ketidakpastian dan fluktuasi biaya
Komunikasi dan Kolaborasi:
- Interaksi dengan tim proyek dan pemangku kepentingan
- Memahami dan mengelola harapan terkait biaya
Studi Kasus:
- Analisis kasus nyata tentang estimasi dan pengendalian biaya
- Pembelajaran melalui pengalaman praktis
Etika dalam Manajemen Biaya:
- Tanggung jawab dan transparansi dalam mengelola biaya
- Konsekuensi etis dalam pengambilan keputusan biaya
Teknologi Pendukung:
- Perangkat lunak dan alat bantu dalam estimasi dan pengendalian biaya
- Pemanfaatan teknologi untuk meningkatkan efisiensi manajemen biaya
Evaluasi Kinerja Proyek:
- Mengukur keberhasilan proyek dari segi biaya
- Pelajaran yang dapat dipetik untuk proyek masa depan

PESERTA TRAINING ACCURACY OF COST ESTIMATION BATAM

Manajer Proyek
Profesional Bidang Keuangan
Tim Manajemen Risiko
Pemangku Kepentingan (Stakeholders)
Pemimpin Tim

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT COST MANAGEMENT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN ACCURACY OF COST ESTIMATION KUALA LUMPUR

pelatihan project cost estimation and cost control surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PROJECT COST ESTIMATION AND COST CONTROL

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN PROJECT COST ESTIMATION AND COST CONTROL

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Project Cost Estimation and Cost Control

Q : Apa itu Pelatihan Project Cost Estimation and Cost Control?
A : Pelatihan Project Cost Estimation and Cost Control adalah program yang membekali peserta dengan kemampuan untuk melakukan estimasi biaya proyek, menyusun anggaran, menetapkan cost baseline, serta memonitor dan mengendalikan biaya selama siklus proyek. Peserta juga mempelajari analisis varians, pengelolaan risiko biaya, serta teknik pengendalian biaya agar proyek dapat berjalan sesuai anggaran yang telah ditetapkan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Project Cost Estimation and Cost Control?
A : Materi umumnya mencakup konsep project cost management, identifikasi komponen biaya, metode estimasi biaya seperti analogous, parametric, dan bottom-up estimation, penyusunan budget proyek, cost baseline, cost monitoring, variance analysis, cost forecasting, hingga Earned Value Management (EVM). Pelatihan juga dapat membahas risiko biaya, perubahan scope, serta penyusunan laporan dan evaluasi kinerja biaya proyek

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Project Cost Estimation and Cost Control?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam membuat estimasi biaya yang lebih akurat, menyusun anggaran realistis, mengidentifikasi potensi cost overrun, menganalisis selisih antara biaya aktual dan anggaran, serta mengambil tindakan korektif secara lebih cepat. Kompetensi tersebut membantu perusahaan meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya dan menjaga proyek tetap berada dalam batas anggaran

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Project Cost Estimation and Cost Control sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN MEASURING AND MANAGING COST ESCALATION IN PROJECT

DESKRIPSI TRAINING MEASURING AND MANAGING COST ESCALATION IN PROJECT

Pelatihan measuring and managing cost escalation in project, memiliki peran yang sangat penting dalam menjaga keseimbangan finansial dan keberlanjutan proyek. Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif dan terus berkembang, pemahaman biaya proyek menjadi kunci untuk menghindari risiko keuangan yang tidak diinginkan.

Pelatihan Pelatihan measuring and managing cost escalation in project, memberikan wawasan tentang faktor-faktor yang dapat menyebabkan kenaikan biaya, baik yang terencana maupun tidak terduga, serta strategi untuk memitigasi dampak negatif dari eskalasi biaya tersebut. Dengan menguasai keterampilan ini, para profesional proyek dapat mengidentifikasi potensi risiko biaya lebih awal, mengambil tindakan preventif untuk mengurangi kemungkinan eskalasi yang merugikan, dan mengelola anggaran dengan lebih efektif.

TUJUAN TRAINING PROJECT COST MANAGEMENT

Pemahaman Konsep Eskalasi Biaya
Pendeteksian Dini Risiko Biaya
Pengukuran Eskalasi Biaya
Strategi Pengendalian Biaya
Pengelolaan Perubahan

MATERI PELATIHAN MEASURING AND MANAGING COST ESCALATION IN PROJECT

Pengenalan Eskalasi Biaya
- Definisi dan konsep dasar eskalasi biaya dalam proyek.
- Faktor-faktor yang mempengaruhi eskalasi biaya.
Risiko Biaya dalam Proyek
- Identifikasi potensi risiko biaya dan penyebab eskalasi biaya.
- Pengenalan kepada risiko yang terkait dengan inflasi, fluktuasi pasar, perubahan lingkup, dan lainnya.
Strategi Pencegahan dan Pengendalian
- Taktik pencegahan dini eskalasi biaya.
- Metode pengendalian biaya yang efektif.
- Pengelolaan perubahan dan dampaknya terhadap biaya.
Analisis Biaya
- Teknik pengukuran dan analisis eskalasi biaya.
- Membaca dan menginterpretasikan data biaya dalam proyek.
Manajemen Anggaran yang Efektif
- Penyusunan anggaran yang realistis.
- Memonitor dan mengelola anggaran secara berkelanjutan.
Pengelolaan Kontrak
- Negosiasi kontrak yang memperhitungkan potensi eskalasi biaya.
- Menerapkan mekanisme perlindungan dari kenaikan biaya yang tak terduga.
Penggunaan Perkiraan Biaya
- Mengembangkan perkiraan biaya yang lebih akurat.
- Menyusun skenario alternatif untuk menghadapi eskalasi biaya.
Studi Kasus dan Diskusi
- Menganalisis kasus nyata eskalasi biaya dalam proyek.
- Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi terbaik.

PESERTA TRAINING ESCALATION COST MANAGEMENT IN BUILDING PROJECTS BATAM

Manajer Proyek
Profesional Keuangan
Pemimpin Tim
Pemangku Kepentingan Proyek
Pengelola Kontrak

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT COST MANAGEMENT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN MEASURING AND MANAGING COST ESCALATION IN PROJECT KUALA LUMPUR

pelatihan measuring and managing cost escalation in project surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MEASURING AND MANAGING COST ESCALATION IN PROJECT

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN MEASURING AND MANAGING COST ESCALATION IN PROJECT

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Measuring and Managing Cost Escalation in Project

Q : Apa itu Pelatihan Measuring and Managing Cost Escalation in Project?
A : Pelatihan Measuring and Managing Cost Escalation in Project adalah program yang membahas cara mengidentifikasi, mengukur, menganalisis, dan mengendalikan kenaikan biaya selama siklus proyek. Peserta mempelajari faktor penyebab cost escalation seperti perubahan harga material, tenaga kerja, energi, peralatan, kondisi pasar, perubahan lingkup pekerjaan, serta risiko proyek. Pelatihan ini juga membantu peserta memahami strategi pengendalian biaya agar proyek tetap sesuai anggaran dan target yang telah ditetapkan

Q : Mengapa cost escalation perlu dikelola dalam proyek?
A : Cost escalation perlu dikelola karena kenaikan harga dapat meningkatkan nilai kontrak dan mengakibatkan anggaran proyek tidak lagi sesuai dengan kondisi aktual. Pada proyek jangka panjang, perubahan harga material, tenaga kerja, energi, dan peralatan dapat memberikan dampak signifikan terhadap total biaya proyek. Karena itu, pengukuran dan pengelolaan cost escalation membantu project team melakukan forecasting, mengantisipasi risiko pembengkakan biaya, serta mengambil tindakan mitigasi lebih awal

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Measuring and Managing Cost Escalation in Project?
A : Materi pelatihan dapat mencakup pengantar project cost management, konsep dan ruang lingkup cost escalation, pengukuran eskalasi biaya, price analysis, analisis risiko biaya, cost risk allocation, analisis kontraktor dan vendor, serta studi kasus proyek. Beberapa pendekatan juga dapat membahas price adjustment, indeks harga, forecasting biaya, dan strategi mitigasi terhadap fluktuasi harga

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Measuring and Managing Cost Escalation in Project sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN TEKNIK HARGA PERHITUNGAN SENDIRI (HPS)

DESKRIPSI TRAINING TEKNIK HARGA PERHITUNGAN SENDIRI (HPS)

Pelatihan teknik perhitungan sendiri Harga Perkiraan Sendiri (HPS) memiliki peranan sentral dalam meningkatkan efisiensi dan akurasi dalam pengadaan barang dan jasa. Dengan pemahaman yang kuat tentang metode HPS, para profesional pengadaan dapat menghitung biaya secara teliti, mengurangi risiko perencanaan yang kurang tepat, serta mampu menghindari penyimpangan harga yang merugikan.

Melalui pelatihan ini, peserta diajarkan bagaimana menganalisis komponen biaya, merinci elemen yang relevan, dan mempertimbangkan faktor-faktor eksternal yang dapat mempengaruhi harga. Kemampuan ini tidak hanya memastikan transparansi dalam proses pengadaan, tetapi juga memungkinkan instansi untuk menghindari praktik korupsi atau manipulasi harga.

TUJUAN TRAINING PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS)

Meningkatkan efisiensi waktu dan sumber daya.
Mengurangi risiko kesalahan dan kekurangan.
Meningkatkan transparansi harga
Mendorong akuntabilitas
Menghindari praktik korupsi

MATERI TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN HPS

Pengenalan Pengadaan Barang dan Jasa:
- Konsep dasar pengadaan barang dan jasa.
- Tujuan dan manfaat pengadaan yang efisien.
Peran Harga Perkiraan Sendiri (HPS):
- Definisi dan fungsi HPS dalam proses pengadaan.
- Keuntungan penggunaan HPS yang akurat.
Elemen-Elemen HPS:
- Komponen biaya dalam HPS.
- Identifikasi dan pengelompokan elemen biaya.
- Faktor-faktor yang mempengaruhi harga.
Metode Perhitungan HPS:
- Teknik perhitungan biaya langsung dan tidak langsung.
- Menghitung harga berdasarkan spesifikasi teknis.
Analisis Rincian Biaya:
- Mengidentifikasi komponen biaya dalam rincian.
- Menilai estimasi biaya berdasarkan analisis rinci.
Penyusunan Rencana Anggaran:
- Menghubungkan HPS dengan anggaran proyek.
- Pengelolaan anggaran selama proses pengadaan.
Risiko dan Kontrol HPS:
- Identifikasi risiko yang terkait dengan HPS.
- Strategi untuk mengelola dan mengurangi risiko.
Kerangka Hukum dan Regulasi:
- Peraturan dan ketentuan yang mengatur HPS.
- Etika dan kepatuhan dalam pengadaan.
Teknik Negosiasi Harga:
- Persiapan untuk negosiasi dengan pemasok.
- Strategi negosiasi harga yang efektif.
Studi Kasus dan Latihan Praktis:
- Simulasi penyusunan HPS untuk situasi nyata.
- Analisis dan diskusi hasil latihan.
Teknologi dalam HPS:
- Penggunaan perangkat lunak atau alat bantu untuk perhitungan HPS.
- Manfaat teknologi dalam meningkatkan akurasi dan efisiensi.
Komunikasi dan Pelaporan:
- Menyajikan HPS kepada pihak terkait.
- Menjelaskan dasar perhitungan harga kepada pemangku kepentingan.

PESERTA TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN HPS BATAM

Profesional Pengadaan
Manajer Proyek
Pemasok
Pegawai Keuangan
Pegawai Pengawasan

INSTRUKTUR PELATIHAN PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS) LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN TEKNIK PENYUSUNAN HPS KUALA LUMPUR

pelatihan teknik harga perhitungan sendiri (hps) surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN TEKNIK HARGA PERHITUNGAN SENDIRI (HPS)

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN TEKNIK HARGA PERHITUNGAN SENDIRI (HPS)

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Teknik Harga Perhitungan Sendiri (HPS)

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Teknik Harga Perhitungan Sendiri (HPS)?
A : Pelatihan Teknik Harga Perhitungan Sendiri (HPS) adalah program pembelajaran yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun, menghitung, menganalisis, serta mengevaluasi Harga Perkiraan Sendiri (HPS) secara akurat dan dapat dipertanggungjawabkan. HPS merupakan perkiraan harga barang dan/atau jasa yang ditetapkan oleh Pejabat Pembuat Komitmen (PPK)

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Teknik Harga Perhitungan Sendiri (HPS)?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup konsep dan fungsi HPS, pengumpulan serta analisis data harga, teknik penyusunan HPS, perhitungan harga satuan, biaya langsung dan tidak langsung, keuntungan dan overhead, pajak, analisis kewajaran harga, serta studi kasus penyusunan HPS. Beberapa pelatihan juga membahas Owner’s Estimate (OE), Cost of Goods Sold (COGS), Break Even Point, dan penggunaan software untuk analisis HPS

Q : Mengapa kemampuan menyusun HPS penting dalam proses pengadaan barang dan jasa?
A : HPS membantu memberikan acuan untuk menilai kewajaran harga penawaran dan mendukung pengendalian anggaran. Karena itu, penyusunan HPS perlu menggunakan data yang relevan, metode perhitungan yang tepat, serta dokumentasi sumber informasi yang memadai agar hasilnya akurat dan dapat dipertanggungjawabkan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Teknik Harga Perhitungan Sendiri (HPS) sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS HARGA PERKIRAAN SENDIRI

TRAINING TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS (HARGA PERKIRAAN SENDIRI)

Training Menyusun Hps

Training Proses Pengadaan Barang Dan Jasa

TRAINING TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS HARGA PERKIRAAN SENDIRI

DESKRIPSI TRAINING TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS HARGA PERKIRAAN SENDIRI

Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) adalah perkiraan biaya atas perhitungan rencana pengadaan barang/jasa dengan syarat-syarat yang ditentukan dalam dokumen pemilihan penyedia barang/jasa, dikalkulasikan secara keahlian, dianalisa secara professional, dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas berdasarkan data yang dapat dipertanggungjawabkan. HPS sendiri mempunyai fungsi sebagai dasar/acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang pas, dapat dipertanggungjawabkan, dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak. Dengan demikian, penyusunan HPS yang tepat merupakan syarat mutlak bagi keberhasilan purchasing management sebuah perusahaan. Sebagai sebuah persyaratan dalam pelaksanaan pengadaan barang/jasa, HPS berkaitan erat dengan barang/jasa yang harus diperhitungkan dan diperoleh melalui proses dan analisis bahwa harga barang/jasa tersebut harus wajar dan dapat dipertanggungjawabkan,
walaupun pemahaman terhadap pengertian tersebut dapat diintepretasikan dalam beberapa pemahaman. Oleh karena itu, perlu dibuat satu tolok ukur tertentu sehingga setiap pelaku pengadaan mempunyai pemikiran dan acuan yang sama, yang disebut Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE).

Prosedur pengadaan barang dan jasa ini sendiri melibatkan beberapa pihak dalam proses pelaksanaannya, dalam hal ini adalah Badan Usaha Milik Negara (BUMN) sebagai pengguna barang/jasa, perusahaan lain sebagai penyedia barang, serta pejabat dan panitia pengadaan.

Pelatihan ini akan dipandu oleh pembicara yang yang memiliki pengalaman purchasing management yang luas serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam. Melalui pelatihan ini, peserta akan diberikan teknik perhitungan HPS yang tepat. Materi yang akan disampaikan diharapkan dapat bermanfaat untuk perhitungan HPS pengadaan barang/jasa dan HPS Proyek di perusahaan.

TUJUAN TRAINING TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS HARGA PERKIRAAN SENDIRI

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:
1. Mengetahui teknik dan cara menyusun HPS
2. Mampu menyusun HPS dengan baik
3. Memahami prodesur dan implementasi pelaksanaan pengadaan barang dan jasa di perusahaan
4. Mengetahui sejauh mana proses pengadaan barang/jasa dapat di jalankan di perusahaan
5. Memberikan pemahaman tentang berbagai aspek yang terkait dengan pelaksanaan Procurement di perusahaan
6. Meningkatkan pemahaman tentang peran auditor intern dan ekstern dalam kaitannya dengan pengadaan barang dan jasa.
7. Meningkatkan pemahaman tentang jenis penyimpangan dalam proses pengadaan barang dan jasa.
8. Meningkatkan upaya membangun pengawasan intern yang lebih efektif dan efisien, guna mencegah terjadinya penyimpangan dalam pengadaan barang dan jasa.

MATERI TRAINING TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS HARGA PERKIRAAN SENDIRI

Materi pelatihan yang akan disampaikan adalah:

1. Proses Pengadaan Barang dan jasa

Objektif pengadaan.
Parameter pengadaan barang dan jasa.
Proses pengadaan tradisional dan proses pengadaan masa kini.
Pentingnya aspek Quality, Cost dan Delivery dalam proses pengadaan.

2. Pemahaman tentang landasan hukum dalam penyusunan HPS

Keppres No.80/2003 tentang tatacara pengadaan barang dan jasa pemerintah
Permen No.05/2008 tentang tatacara pengadaan barang dan jasa BUMN)
Peran HPS dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.
Pengertian HPS
Fungsi HPS
Peran HPS dalam berbagai pola pengadaan.

4. Teknik Penyusunan HPS: Prosedur dan tatacara yang aman dan benar dalam penyusunan/pembuatan serta penetapan HPS, agar tercapai barang yang bagus dan berkualitas, berkaitan dengan:

Harga pasar.
Data Kontrak masa lalu.
Perhitungan harga satuan dan Cost of goods Sold.
Price list dari pabrikan.
DelphiMethod.
Referensi harga yang lain.

5. Statistik Bisnis Untuk Penyusunan HPS.

Statistik Deskriptif.
Estimasi.
Simple Regression and Correlation.
Latihan Penggunaan software SPSS.

6. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold.

Komponen-komponen biaya .
Perhitungan Cost of Goods Manufactured.
Perhitungan Cost of Goods Sold.
Perhitungan biaya material dengan metoda First in First Out (FIFO), Last In First Out (LIFO) dan Average.
Latihan penggunaan sotware untuk perhitungan harga satuan dan cost of goods sold.

7. Analisis Titik Pulang Pokok (Break event Point Analysis).

Pengertian fixed cost.
Pengertian variable cost.
Perhitungan Break event Point dengan menggunakan teknik grafis.
Perhitungan Break event point dengan menggunakan teknik contribution margin.

8. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity-Based Costing (ABC).

Perbedaan antara metoda Activity-Based Costing dan Traditional Costing.
Teknik menggunakan ABC untuk Purchasing Management.
Reduksi biaya dengan menggunakan ABC.
Teknik pengumpulan data.
Penggunaan software untuk perhitungan harga satuan dengan menggunakan metode ABC.

9. Perhitungan HPS untuk pengadaaan international

Ketentuan-ketentuan pengadaan internasional
Biaya-biaya pengadaan internasional
Ilustrasi perhitungan HPS untuk pengadaan internasional

10. Perhitungan HPS Proyek.

Network Planning.
Menerjemahkan network planning menjadi bar chart.
Estimasi biaya setiap aktivitas proyek dengan konsep ABB (Activity- Based Budgeting).
Penentuan Project Cash Budget.

11. Perhitungan HPS untuk pengadaan jasa.

Perbedaan barang dan jasa.
Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah.
Aplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE pengadaan jasa.

12. Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap

Pengertian TCO.
Time value of money.
Menghitung TCO dengan Net Present Value (NPV).
Latihan perhitungan TCO.

13. Bentuk-bentuk kecurangan dalam penyusunan HPS serta kiat-kiat dalam menanggulangi kecurangan secara aman dan benar dari tindak pidana korupsi (Tipikor)

14. Studi Kasus & Diskusi Interaktif

PESERTA TRAINING TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS HARGA PERKIRAAN SENDIRI

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh:
* Procurement, Purchaser, dan Inventory Planner
* Cost Estimator
* Maintenance and Engineering
* Manajer Keuangan / Accounting Manager
* Karyawan dari berbagai fungsi/departemen setingkat pelaksana, khususnya dari departemen pengadaan barang dan atau jasa
* dan semua professional dan Staf Profesional lain yang relevan terhadap topic training ini.

METODE TRAINING TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS HARGA PERKIRAAN SENDIRI

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS HARGA PERKIRAAN SENDIRI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS HARGA PERKIRAAN SENDIRI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Teknik dan Metode Penyusunan HPS (Harga Perkiraan Sendiri)

Q : Apa itu Pelatihan Teknik dan Metode Penyusunan HPS (Harga Perkiraan Sendiri)?
A : Pelatihan Teknik dan Metode Penyusunan HPS (Harga Perkiraan Sendiri) adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan dalam menyusun HPS secara akurat, transparan, dan sesuai dengan ketentuan pengadaan barang/jasa. Peserta akan mempelajari teknik analisis harga, sumber data harga, perhitungan biaya, serta metode penyusunan HPS yang dapat dipertanggungjawabkan

Q : Mengapa penyusunan HPS sangat penting dalam proses pengadaan?
A : HPS berfungsi sebagai dasar untuk menentukan kewajaran harga dalam proses pengadaan. Penyusunan HPS yang tepat dapat membantu menghindari pemborosan anggaran, meningkatkan efisiensi pengadaan, serta meminimalkan risiko temuan audit dan permasalahan hukum di kemudian hari

Q : Bagaimana cara menentukan sumber data yang valid untuk penyusunan HPS?
A : Dalam pelatihan, peserta akan mempelajari berbagai sumber data yang dapat digunakan, seperti survei pasar, katalog elektronik, data historis pengadaan, daftar harga resmi vendor, indeks harga, dan referensi lainnya yang dapat dipertanggungjawabkan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Teknik dan Metode Penyusunan HPS (Harga Perkiraan Sendiri) sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ANALISA DAN PENYUSUNAN APBD UNTUK ANGGOTA DPRD

Training Pemborosan Anggaran Belanja

Training Struktur Belanja Daerah

DESCRIPTION TRAINING ANALISA DAN PENYUSUNAN APBD UNTUK ANGGOTA DPRD

Salah satu peran DPRD menurut Undang-Undang No. 32 Tahun 2004 adalah fungsi penganggaran daerah. Dalam fungsi penganggaran, DPRD memiliki kewenangan untuk menyetujui atau menolak dan menetapkan RAPBD yang diajukan oleh pihak eksekutif menjadi APBD. Fungsi ini menempatkan anggota DPRD untuk selalu terlibat dalam siklus tahunan penganggaran daerah. Diawali proses pembahasan Kebijakan Umum APBD (KUA), pembahasan rancangan APBD yang diajukan oleh kepala daerah hingga pelaksanaan dan pertanggungjawaban Perda tentang APBD. Selain itu, anggota DPRD juga memiliki kewenangan dalam pengawasan kinerja eksekutif daerah didalam pendayagunaan sumberdaya APBD. Selain itu dalam prespektif politik, peranan DPRD dalam proses penganggaran sering berkaitan dengan isu-isu krusial pemerintah daerah, diantaranya penanggulangan kemiskinan, peningkatan aksesibilitas dan kualitas pelayanan dasar disamping reformasi birokrasi. Dalam situasi demikian, anggota DPRD dituntut memiliki ketrampilan dalam membaca ‘anggaran’,
serta memiliki kemampuan terlibat dalam proses-proses penganggaran di daerah lebih efektif, dan produktif

OUTLINES TRAINING ANALISA DAN PENYUSUNAN APBD UNTUK ANGGOTA DPRD

1. Pengantar Analisa dan Penyusunan Anggaran Daerah (APBD)
2. Peran DPRD dalam penganggaran daerah
3. Struktur dan potensi pendapatan daerah
4. Pendapatan asli daerah (jenis, objek dan bebannya kepada masyarakat)
5. Struktur belanja daerah
6. Tren belanja daerah
7. Belanja antar urusan, program dan kegiatan
8. Identifikasi potensi pemborosan anggaran belanja
9. Analisis angggaran kesehatan daerah
10. Analisis angggaran pendidikan daerah
11. Analisis angggaran pemberdayaan ekonomi daerah

OUTCOME TRAINING ANALISA DAN PENYUSUNAN APBD UNTUK ANGGOTA DPRD:

* Anggota DPRD memiliki pengetahuan dan wawasan yang diperlukan untuk mengembangkan pilihan-pilihan kebijakan anggaran menyangkut permasalahan publik
* Anggota DPRD memiliki ketrampilan teknis untuk memberikan masukan-masukan terhadap kebijakan anggaran daerah.
* Anggota DPRD memiliki ketrampilan dalam pemantauan secara umum penyusunan anggaran daerah

WHO SHOULD ATTEND?

* Anggota Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD) tinggat provinsi
* Anggota Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD) kabupaten/kota

METODE TRAINING ANALISA DAN PENYUSUNAN APBD UNTUK ANGGOTA DPRD

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING ANALISA DAN PENYUSUNAN APBD UNTUK ANGGOTA DPRD

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ANALISA DAN PENYUSUNAN APBD UNTUK ANGGOTA DPRD

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Analisa dan Penyusunan APBD untuk Anggota DPRD

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Analisa dan Penyusunan APBD untuk Anggota DPRD?
A : Training Analisa dan Penyusunan APBD untuk Anggota DPRD adalah pelatihan yang membekali peserta dengan pemahaman mengenai proses, mekanisme, dan teknik menganalisis serta menyusun Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD). Pelatihan ini membantu anggota DPRD memahami struktur APBD, prioritas anggaran, pendapatan daerah, belanja daerah, serta proses pembahasan dan pengawasan APBD

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Analisa dan Penyusunan APBD?
A : Materi umumnya mencakup konsep dan struktur APBD, analisis pendapatan dan belanja daerah, penyusunan prioritas anggaran, kebijakan penganggaran daerah, proses penyusunan dan pembahasan APBD, analisis dokumen anggaran, serta peran DPRD dalam pembahasan dan pengawasan APBD

Q : Apa manfaat Training Analisa dan Penyusunan APBD bagi Anggota DPRD?
A : Pelatihan ini membantu anggota DPRD meningkatkan kemampuan dalam membaca, memahami, dan menganalisis dokumen APBD. Peserta juga dapat memahami proses penganggaran daerah secara lebih sistematis sehingga mampu berperan lebih efektif dalam pembahasan, evaluasi, dan pengawasan APBD

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Analisa dan Penyusunan APBD untuk Anggota DPRD sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING OWNER ESTIMATE

TRAINING METODE PENYUSUNAN SPESIFIKASI & HARGA PERKIRAAN SENDIRI ATAU OWNER ESTIMATE

Training Metode Harga Perkiraan Sendiri

Training Melakukan Perencanan Pengadaan Barang & Jasa

TRAINING OWNER ESTIMATE

PENGANTAR PELATIHAN PENYUSUNAN SPESIFIKASI & HPS/OE:

Penyusunan Spesifikasi serta Harga Perkiraan Sendiri (HPS), atau Owner Estimate (OE), yang akurat & terperinci, disertai; durasi waktu, ruang lingkup pekerjaan, desain, & detail anggaran biaya, akan menentukan keberhasilan proses penyusunan anggaran & perencanaan pengadaan barang & jasa.

Dalam penyusunan spesifikasi & HPS/OE diperlukan pemahaman yang komprehensif terhadap; prinsip anggaran, perencanaan, metode analisa biaya, & regulasi terkait. Dengan kemampuan ini maka team procurement dapat mempersiapkan HPS/OE yang; efektif, efisien, & akuntabel.

MANFAAT PELATIHAN PENYUSUNAN SPESIFIKASI & HPS/OE:

Setelah mengikuti training ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:
1. Melakukan perencanaan pengadaan barang & jasa
2. Menyusun dokumen RKS yang ideal
3. Memahami metode analisa & estimasi biaya
4. Menyusun HPS/OE untuk setiap kategori; produk, konstruksi, IT, Konsultan, & jasa lainnya
5. Memahami critical point dalam penyusunan HPS/OE

TARGET PESERTA PELATIHAN PENYUSUNAN SPESIFIKASI & HPS/OE:

Para Profesional di bidang:
1. Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, PPIC, Produksi, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan.
2. Finance, General Affairs, & Corporate Legal.
3. Project Manager, Compliance Unit, & Internal Auditor.
4. Supervisor/Manager terkait operasional Procurement.
5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini

CAKUPAN MATERI PELATIHAN PENYUSUNAN SPESIFIKASI & HPS/OE:

HARI PERTAMA:
1. HPS/OE: Konsep, Strategi, & Implementasi
2. Penyusunan Spesifikasi Produk & Jasa
3. Metode Survey Produk & Jasa
4. Metode Analisa & Estimasi Biaya
5. Studi kasus, konsultasi, & diskusi

HARI KEDUA:
1. Analisa Biaya Umur Ekonomis (Total Cost Ownership)
2. Penyusunan HPS/OE Proyek Konstruksi & IT
3. Penyusunan HPS/OE Konsultan & Jasa Lainnya
4. Dokumen Rencana Kerja & Syarat-Syarat (RKS)
5. Studi kasus, konsultasi, & diskusi

METODE TRAINING OWNER ESTIMATE

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING OWNER ESTIMATE

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING OWNER ESTIMATE

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Owner Estimate

Q : Apa itu Training Owner Estimate dan mengapa penting dalam pengadaan proyek?
A : Training Owner Estimate adalah pelatihan yang membahas cara menyusun estimasi biaya proyek secara akurat sebagai acuan dalam proses pengadaan barang dan jasa. Owner Estimate (OE) digunakan untuk menentukan harga perkiraan, mengevaluasi kewajaran penawaran vendor, serta mengendalikan anggaran proyek agar tetap efisien. Pelatihan ini penting bagi perusahaan yang ingin meminimalkan risiko pembengkakan biaya dan memastikan proses tender berjalan transparan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Owner Estimate?
A : Materi Training Owner Estimate umumnya meliputi konsep dasar Owner Estimate, metode estimasi biaya proyek, penyusunan Bill of Quantity (BoQ), analisis harga satuan pekerjaan, perhitungan biaya langsung dan tidak langsung, analisis risiko biaya, evaluasi kewajaran penawaran, penggunaan data historis, hingga praktik penyusunan Owner Estimate menggunakan studi kasus proyek. Peserta juga mempelajari strategi pengendalian biaya untuk meningkatkan akurasi estimasi

Q : Apa manfaat mengikuti Training Owner Estimate bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini membantu perusahaan menghasilkan estimasi biaya yang lebih akurat, mengurangi risiko over budget, meningkatkan kualitas proses tender, memperkuat pengendalian biaya proyek, serta mendukung pengambilan keputusan investasi yang lebih tepat. Selain itu, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi pengadaan dan meminimalkan potensi sengketa akibat perbedaan estimasi harga

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Owner Estimate sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ANALISA DAN PENYUSUNAN APBD UNTUK ANGGOTA DPRD

Training Pemborosan Anggaran Belanja

Training Struktur Belanja Daerah

TRAINING ANALISA DAN PENYUSUNAN APBD UNTUK ANGGOTA DPRD

DESCRIPTION TRAINING ANALISA DAN PENYUSUNAN APBD UNTUK ANGGOTA DPRD

Salah satu peran DPRD menurut Undang-Undang No. 32 Tahun 2004 adalah fungsi penganggaran daerah. Dalam fungsi penganggaran, DPRD memiliki kewenangan untuk menyetujui atau menolak dan menetapkan RAPBD yang diajukan oleh pihak eksekutif menjadi APBD. Fungsi ini menempatkan anggota DPRD untuk selalu terlibat dalam siklus tahunan penganggaran daerah. Diawali proses pembahasan Kebijakan Umum APBD (KUA), pembahasan rancangan APBD yang diajukan oleh kepala daerah hingga pelaksanaan dan pertanggungjawaban Perda tentang APBD. Selain itu, anggota DPRD juga memiliki kewenangan dalam pengawasan kinerja eksekutif daerah didalam pendayagunaan sumberdaya APBD. Selain itu dalam prespektif politik, peranan DPRD dalam proses penganggaran sering berkaitan dengan isu-isu krusial pemerintah daerah, diantaranya penanggulangan kemiskinan, peningkatan aksesibilitas dan kualitas pelayanan dasar disamping reformasi birokrasi. Dalam situasi demikian, anggota DPRD dituntut memiliki ketrampilan dalam membaca ‘anggaran’,
serta memiliki kemampuan terlibat dalam proses-proses penganggaran di daerah lebih efektif, dan produktif

OUTLINES TRAINING ANALISA DAN PENYUSUNAN APBD UNTUK ANGGOTA DPRD

1. Pengantar Analisa dan Penyusunan Anggaran Daerah (APBD)
2. Peran DPRD dalam penganggaran daerah
3. Struktur dan potensi pendapatan daerah
4. Pendapatan asli daerah (jenis, objek dan bebannya kepada masyarakat)
5. Struktur belanja daerah
6. Tren belanja daerah
7. Belanja antar urusan, program dan kegiatan
8. Identifikasi potensi pemborosan anggaran belanja
9. Analisis angggaran kesehatan daerah
10. Analisis angggaran pendidikan daerah
11. Analisis angggaran pemberdayaan ekonomi daerah

OUTCOME TRAINING ANALISA DAN PENYUSUNAN APBD UNTUK ANGGOTA DPRD :

* Anggota DPRD memiliki pengetahuan dan wawasan yang diperlukan untuk mengembangkan pilihan-pilihan kebijakan anggaran menyangkut permasalahan publik
* Anggota DPRD memiliki ketrampilan teknis untuk memberikan masukan-masukan terhadap kebijakan anggaran daerah.
* Anggota DPRD memiliki ketrampilan dalam pemantauan secara umum penyusunan anggaran daerah

WHO SHOULD ATTEND?

* Anggota Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD) tinggat provinsi
* Anggota Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD) kabupaten/kota

METODE TRAINING ANALISA DAN PENYUSUNAN APBD UNTUK ANGGOTA DPRD

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING ANALISA DAN PENYUSUNAN APBD UNTUK ANGGOTA DPRD

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ANALISA DAN PENYUSUNAN APBD UNTUK ANGGOTA DPRD

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Analisa dan Penyusunan APBD untuk Anggota DPRD

Q : Apa tujuan mengikuti Training Analisa dan Penyusunan APBD untuk Anggota DPRD?
A : Training Analisa dan Penyusunan APBD untuk Anggota DPRD bertujuan meningkatkan kemampuan anggota DPRD dalam memahami proses perencanaan, penyusunan, pembahasan, evaluasi, hingga pengawasan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD). Peserta akan mempelajari regulasi terbaru, teknik analisis anggaran, serta mekanisme penganggaran berbasis kinerja agar dapat menjalankan fungsi legislasi, penganggaran, dan pengawasan secara lebih efektif

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Analisa dan Penyusunan APBD untuk Anggota DPRD?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup siklus penyusunan APBD, analisis KUA-PPAS, penyusunan RKA dan DPA, sinkronisasi dengan RPJMD dan RKPD, teknik evaluasi anggaran, pengawasan realisasi APBD, pengelolaan keuangan daerah, identifikasi potensi pemborosan anggaran, serta pembahasan studi kasus penyusunan APBD berdasarkan regulasi yang berlaku

Q : Apa manfaat mengikuti Training Analisa dan Penyusunan APBD untuk Anggota DPRD?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman yang lebih mendalam mengenai proses penganggaran daerah sehingga mampu melakukan pembahasan APBD secara kritis, memberikan rekomendasi yang tepat, mengawasi penggunaan anggaran secara akuntabel, serta mendukung terciptanya tata kelola pemerintahan daerah yang transparan, efektif, dan berorientasi pada kepentingan masyarakat

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Analisa dan Penyusunan APBD untuk Anggota DPRD sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN ANGGARAN PROYEK

Training Proyek Dan Manajemen Fungsional

Training Penyusunan Anggaran Secara Efektif Tepat Dan Efisien

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN ANGGARAN PROYEK

DESKRIPSI TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN ANGGARAN PROYEK

Proyek merupakan suatu kegiatan sementara yang dilakukan untuk mencapai tujuan tertentu dengan sumber daya-sumber daya dan waktu yang telah ditentukan. Dalam melaksanakan sebuah proyek, dana menjadi salah satu faktor terpenting karena berkaitan dengan pembelian kebutuhan dalam penyelesaian sebuah proyek. Perencanaan sumber dana yang disusun secara sistematis untuk pengalokasian dana yang dibutuhkan bagi kegiatan dalam sebuah proyek disertai dengan waktu yang dibutuhkan dalam penggunaan dana tersebut dalam satu periode penyelesaian proyek disebut dengan anggaran. Dalam penyusunan sebuah anggaran proyek, diperlukan ketelitian dan pemahaman agar tidak terjadi kelebihan ataupun kekurangan ketika proses telah berjalan. Maka dari itu training ini dilakukan agar para pengendali proyek dapat menyusun anggaran secara efektif, tepat dan efisien.

Materi Training Penyusunan Anggaran Proyek

Pendahuluan

Profil kegiatan proyek
Tahap siklus proyek
Konsep dan fungsi manajemen proyek

Proyek dan manajemen fungsional
Organisasi proyek
Pertimbangan dalam penyusunan anggaran proyek
Determinasikan proses estimasi

Estimasi kasar
Estimasi anggaran
Estimasi definitif
Analisa harga satuan aktivitas proyek
Menentukan pengeluaran proyek

Reason to make
Reason to buy
Aplikasi penyusunan anggaran proyek
Studi kasus

PESERTA TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN ANGGARAN PROYEK

Karyawan atau kepala bagian yang menangani proyek dan kontrak, dan mereka yang bekerja di perusahaan yang selalu berusaha mendapatkan proyek.

METODE TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN ANGGARAN PROYEK

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN ANGGARAN PROYEK

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN ANGGARAN PROYEK

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Teknik Penyusunan Anggaran Proyek

Q : Apa itu Training Teknik Penyusunan Anggaran Proyek?
A : Training Teknik Penyusunan Anggaran Proyek adalah pelatihan yang membahas metode menyusun anggaran proyek secara sistematis, akurat, dan terukur. Peserta akan mempelajari teknik estimasi biaya, penyusunan Rencana Anggaran Biaya (RAB), identifikasi komponen biaya langsung maupun tidak langsung, hingga pengendalian biaya selama proyek berlangsung. Pelatihan ini membantu perusahaan meminimalkan risiko pembengkakan biaya dan meningkatkan keberhasilan pelaksanaan proyek

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Teknik Penyusunan Anggaran Proyek?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup konsep dasar manajemen biaya proyek, Work Breakdown Structure (WBS), teknik estimasi biaya, penyusunan RAB, analisis harga satuan pekerjaan, penyusunan cash flow proyek, contingency budget, cost baseline, value engineering, analisis risiko biaya, hingga teknik monitoring dan pengendalian anggaran proyek menggunakan berbagai metode dan studi kasus

Q : Mengapa penyusunan anggaran proyek sangat penting dalam manajemen proyek?
A : Anggaran proyek merupakan dasar utama dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek. Penyusunan anggaran yang akurat membantu organisasi mengalokasikan sumber daya secara optimal, mengendalikan pengeluaran, mengurangi risiko cost overrun, serta memastikan proyek selesai sesuai target biaya, waktu, dan kualitas yang telah ditetapkan. Dengan teknik penyusunan anggaran yang tepat, peluang keberhasilan proyek akan meningkat secara signifikan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Teknik Penyusunan Anggaran Proyek sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Category Archive anggaran proyek

DESKRIPSI TRAINING METODE MENYUSUN HARGA PERKIRAAN SENDIRI HPS / OE

PELATIHAN TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS)/ OWNER

INSTRUKTUR PELATIHAN PERHITUNGAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS/OE) LOMBOK

METODE PELATIHAN TEKNIK PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS)/ OWNER KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI PELATIHAN METODE MENYUSUN HARGA PERKIRAAN SENDIRI HPS/OE

INVESTASI PELATIHAN METODE MENYUSUN HARGA PERKIRAAN SENDIRI HPS/OE

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan Metode Menyusun Harga Perkiraan Sendiri HPS/OE

DESKRIPSI TRAINING PROJECT COST ESTIMATION AND COST CONTROL

MATERI TRAINING ACCURACY OF COST ESTIMATION

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT COST MANAGEMENT LOMBOK

METODE PELATIHAN ACCURACY OF COST ESTIMATION KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI PELATIHAN PROJECT COST ESTIMATION AND COST CONTROL

INVESTASI PELATIHAN PROJECT COST ESTIMATION AND COST CONTROL

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan Project Cost Estimation and Cost Control

DESKRIPSI TRAINING MEASURING AND MANAGING COST ESCALATION IN PROJECT

MATERI PELATIHAN MEASURING AND MANAGING COST ESCALATION IN PROJECT

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT COST MANAGEMENT LOMBOK

METODE PELATIHAN MEASURING AND MANAGING COST ESCALATION IN PROJECT KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI PELATIHAN MEASURING AND MANAGING COST ESCALATION IN PROJECT

INVESTASI PELATIHAN MEASURING AND MANAGING COST ESCALATION IN PROJECT

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan Measuring and Managing Cost Escalation in Project

DESKRIPSI TRAINING TEKNIK HARGA PERHITUNGAN SENDIRI (HPS)

MATERI TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN HPS

INSTRUKTUR PELATIHAN PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS) LOMBOK

METODE PELATIHAN TEKNIK PENYUSUNAN HPS KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI PELATIHAN TEKNIK HARGA PERHITUNGAN SENDIRI (HPS)

INVESTASI PELATIHAN TEKNIK HARGA PERHITUNGAN SENDIRI (HPS)

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan Teknik Harga Perhitungan Sendiri (HPS)

TRAINING TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS (HARGA PERKIRAAN SENDIRI)

Training Menyusun Hps

Training Proses Pengadaan Barang Dan Jasa

DESKRIPSI TRAINING TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS HARGA PERKIRAAN SENDIRI

TUJUAN TRAINING TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS HARGA PERKIRAAN SENDIRI

MATERI TRAINING TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS HARGA PERKIRAAN SENDIRI

1. Proses Pengadaan Barang dan jasa

2. Pemahaman tentang landasan hukum dalam penyusunan HPS

4. Teknik Penyusunan HPS: Prosedur dan tatacara yang aman dan benar dalam penyusunan/pembuatan serta penetapan HPS, agar tercapai barang yang bagus dan berkualitas, berkaitan dengan:

5. Statistik Bisnis Untuk Penyusunan HPS.

6. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold.

7. Analisis Titik Pulang Pokok (Break event Point Analysis).

8. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity-Based Costing (ABC).

9. Perhitungan HPS untuk pengadaaan international

10. Perhitungan HPS Proyek.

11. Perhitungan HPS untuk pengadaan jasa.

12. Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap

13. Bentuk-bentuk kecurangan dalam penyusunan HPS serta kiat-kiat dalam menanggulangi kecurangan secara aman dan benar dari tindak pidana korupsi (Tipikor)

14. Studi Kasus & Diskusi Interaktif

PESERTA TRAINING TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS HARGA PERKIRAAN SENDIRI

METODE TRAINING TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS HARGA PERKIRAAN SENDIRI

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS HARGA PERKIRAAN SENDIRI

INVESTASI TRAINING TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS HARGA PERKIRAAN SENDIRI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Teknik dan Metode Penyusunan HPS (Harga Perkiraan Sendiri)

TRAINING ANALISA DAN PENYUSUNAN APBD UNTUK ANGGOTA DPRD

Training Pemborosan Anggaran Belanja

Training Struktur Belanja Daerah

DESCRIPTION TRAINING ANALISA DAN PENYUSUNAN APBD UNTUK ANGGOTA DPRD

OUTLINES TRAINING ANALISA DAN PENYUSUNAN APBD UNTUK ANGGOTA DPRD

OUTCOME TRAINING ANALISA DAN PENYUSUNAN APBD UNTUK ANGGOTA DPRD:

WHO SHOULD ATTEND?

METODE TRAINING ANALISA DAN PENYUSUNAN APBD UNTUK ANGGOTA DPRD

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING ANALISA DAN PENYUSUNAN APBD UNTUK ANGGOTA DPRD

INVESTASI TRAINING ANALISA DAN PENYUSUNAN APBD UNTUK ANGGOTA DPRD

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Analisa dan Penyusunan APBD untuk Anggota DPRD

TRAINING METODE PENYUSUNAN SPESIFIKASI & HARGA PERKIRAAN SENDIRI ATAU OWNER ESTIMATE

Training Metode Harga Perkiraan Sendiri

Training Melakukan Perencanan Pengadaan Barang & Jasa

PENGANTAR PELATIHAN PENYUSUNAN SPESIFIKASI & HPS/OE: