TRAINING SISTEM INFORMASI AKUNTANSI

Training Pengenalan Sistem Informasi Akuntansi

Training Mendesain Sistem Administrasi Keuangan

TRAINING SISTEM INFORMASI AKUNTANSI

DESKRIPSI TRAINING SISTEM INFORMASI AKUNTANSI

Proses-proses akuntansi mulai dari pencatatan transaksi sampai penyusunan laporan akan sangat rumit apabila dikerjakan secara manual. Keteraturan dalam menyusun proses-proses akuntansi akan mempermudah pekerjaan sataff akuntan untuk melaporkan proses akuntansi perusahaan, sehingga akan lebih efisien dan rapi. Dengan adanya komputer, pekerjaan tersebut akan menjadi sangat mudah dan cepat. Ada banyak perangkat lunak yang dapat dipakai untuk penyusunan system informasi akuntansi. Namun belum semua personal dapat menggunakan perangkat lunak ini dengan baik lantaran skill dalam penyusunan system informasi akuntasi belum dikuasai sepenuhnya. Dan untuk itu perlu adanya pelatihan system informasi akuntansi. Setelah mengikuti training ini peserta akan memiliki kemampuan untuk merancang dan mengimplementasikan suatu system informasi akuntansi

Course Content

1. Pemahaman umum tentang Sistem Informasi Akuntansi
2. Pengenalan simbol simbol dalam Penyusunan dan Disain Sistem
3. Mendisain sistem Administrsi Keuangan
4. Mendisain Formulir dan Buku buku Administrasi Keuangan
5. Mendisain sistem Administrasi Pembelian dan Hutang
6. Mendisain Formulir dan buku buku administrasi pembelian dan hutang
7. Mendisain Sistem Admistrasi Penjualan dan Piutang
8. Mendisain Formulir dan buku buku administrasi Penjualan dan Piutang
9. Mendisain Sitem Administrasi Persediaan
10. Mendisain Formulir formulir administrasi persediaan.
11. Penerapan Fungsi Kontrol dalam Sistem

Who Should Attend

Training ini dapat diiikuti oleh karyawan dari berbagai berbagai departemen terutama dari bagian keuangan dan bagian-bagian lainnya yang berhubungan dengan pengelolaan transaksi yang membutuhkan proses akuntansi.

METODE TRAINING SISTEM INFORMASI AKUNTANSI

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING SISTEM INFORMASI AKUNTANSI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING SISTEM INFORMASI AKUNTANSI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Sistem Informasi Akuntansi

Q : Apa itu Training Sistem Informasi Akuntansi?
A : Training Sistem Informasi Akuntansi adalah program pelatihan yang membahas konsep, proses, penggunaan, dan pengelolaan Sistem Informasi Akuntansi (SIA) untuk mendukung pencatatan transaksi, pengolahan data keuangan, penyusunan laporan, pengendalian internal, serta pengambilan keputusan bisnis. Pelatihan ini membantu peserta memahami bagaimana teknologi dan proses akuntansi dapat terintegrasi sehingga informasi keuangan dapat tersedia secara lebih akurat, tepat waktu, dan efisien

Q : Apa manfaat mengikuti Training Sistem Informasi Akuntansi bagi perusahaan?
A : Training Sistem Informasi Akuntansi membantu meningkatkan kemampuan pengguna dalam mengoperasikan dan memanfaatkan sistem akuntansi secara efektif. Peserta dapat memahami pengelolaan data transaksi, proses pelaporan keuangan, pengendalian internal, keamanan informasi, serta pemanfaatan sistem untuk mendukung keputusan manajemen. Pelatihan dan peningkatan kemampuan pengguna juga dapat mendukung efektivitas penggunaan Sistem Informasi Akuntansi dalam organisasi

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Sistem Informasi Akuntansi?
A : Materi umumnya mencakup konsep dasar Sistem Informasi Akuntansi, komponen dan siklus SIA, pengelolaan transaksi keuangan, sistem pengendalian internal, database dan teknologi informasi akuntansi, penyusunan laporan keuangan berbasis sistem, keamanan data, evaluasi sistem, serta studi kasus penerapan SIA di perusahaan. Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi dan tingkat kemampuan peserta

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Sistem Informasi Akuntansi sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STANDARD OPERATING PROCEDURE ACCOUNTING

TRAINING STANDARD OPERATING PROCEDURE ACCOUNTING – HOTEL DAN RESTAURANT

Training Standar Operasional Prosedur Akuntansi – Hotel Dan Restoran

Training Sistem – Aspek Terkait Dalam Sop Accounting

TRAINING STANDARD OPERATING PROCEDURE ACCOUNTING

DESKRIPSI TRAINING STANDARD OPERATING PROCEDURE ACCOUNTING

Operasional hotel mencakup kegiatan yang luas. Baik dari segi Services/Pelayanan, Mchanical & Electrical, Engineering, Production pada Kitchen, Technology pada fasilitas kamar tamu, Office activities dan untuk tamu pada Business Center. Bagaimana prosedur accounting dapat mengakomdasi seluruh aktifitas tersebut, mulai dari pencatatan, perhitungan dan pelaporan serta dokumen yang dibutuhkan akan dibahas pada pelatihan ini.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

1. Memahami proses dan siklus akuntansi pada hotel dan restaurant
2. Memahami faktor-faktor yang penting diperhatikan dalam menyusun Standard Operating & Accounting Policy and Procedure Hotel & Restaurant
3. Memahami prinsip, metode & teknik dalam proses penyusunan Standard Operating & Accounting Policy and Procedure
4. Para Peserta akan dilengkapi dengan contoh-contoh Standard Operating & Accounting Policy and Procedure pada Hotel & Restaurant

MATERI TRAINING STANDARD OPERATING PROCEDURE ACCOUNTING

1. STANDARD OPERATING POLICY AND PROCEDURES (SOP ACCOUNTING)
a. Hubungan antara Tujuan, Strategi dan Kebijakan
b. Kandungan Standard Operating Policy & Procedure
c. Hambatan dalam pembuatan Standard Operating Policy & Procedure
d. Bentuk-bentuk Standard Operating Policy & Procedure
e. Prinip Dasar Laporan : Penyusunan,Penyajian dan Pengungkapan
2. SISTEM – ASPEK TERKAIT dalam SOP ACCOUNTING
a. Pengandalian Internal
b. Prinsip Dasar Akuntansi
c. Peraturan Terkait
d. Organisasi, Sumber Daya, Proses, Dan Sistem
3. LANGKAH LANGKAH PENYUSUNAN SOP ACCOUNTING
a. Proses Bisnis Perusahaan
b. Review Struktur Organisasi Dan Job Description Yang Ada.
c. Menggali Informasi Terhadap Pelaku Proses Dan Penanggung Jawab
d. Penyusunan Kebijakan & Prosedur
e. Design Form, Diagram Alur, Dokumen Terkait
f. Evaluasi Terhadap Pengendalian Internal
g. Evaluasi Terhadap SOP Yang Telah Disusun
h. Penerapan dan review implementasi
4. PENYUSUNAN SOP ACCOUNTING PEMBELIAN
a. Permintaan Penawaran harga
b. Proses Permintaan barang
c. Prosedur Order Pembelian
d. Prosedur Distribusi pembelian
e. Pembelian Tunai, Kredit & Pencatatan Hutang
f. Pelunasan Tunai & Kredit
5. PENYUSUNAN SOP ACCOUNTING RECEIVING
a. Prosedur Penerimaan Barang
b. Posedur Penyimpanan
c. Pengeluaran Barang
6. PENYUSUNAN SOP ACCOUNTING PENJUALAN
a. Kebijakan Credit
b. Kualitas Kredit & Analisa Kredit
c. Payment Monitoring
d. Pengendalian Piutang
e. Recovery Problem Account
7. PENYUSUNAN SOP ACCOUNTING CASH
a. Penjualan Dari Recepcionist
b. Penerimaan Kas
c. Prosedur Penyetoran Kas & Bank
d. Pencatatan Penjualan Tunai
e. Pencatatan Ke Dalam Buku Besar
f. Prosedur Pengeluaran Kas
8. PENYUSUNAN SOP ACCOUNTING LAIN YANG TERKAIT
a. Sistem Pengendalian Intern
b. Night Auditing
c. Struktur Organisasi
d. Sistem Otorisasi & Prosedur Pencatatan
e. Pengelolaan Asset
f. Perubahan Kebijakan & Peraturan Terkait

PESERTA TRAINING STANDARD OPERATING PROCEDURE ACCOUNTING

Staf hingga manager yang terlibat langsung dan ingin memperdalam teknik penyusunan SOP atau memperbaiki SOP

METODE TRAINING STANDARD OPERATING PROCEDURE ACCOUNTING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

Lokasi Pelatihan dsbanking.com :

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

FAQ tentang Training Standard Operating Procedure Accounting

Q : Apa itu Training Standard Operating Procedure Accounting?
A : Training Standard Operating Procedure Accounting adalah pelatihan yang membahas cara menyusun, menerapkan, mengevaluasi, dan memperbarui Standard Operating Procedure (SOP) dalam proses akuntansi. Peserta mempelajari bagaimana membuat prosedur kerja yang sistematis, konsisten, terdokumentasi, serta mendukung pengendalian internal dan akurasi proses akuntansi

Q : Mengapa Training Standard Operating Procedure Accounting penting bagi perusahaan?
A : Training ini penting untuk membantu perusahaan memastikan proses akuntansi berjalan secara konsisten dan terkontrol. Penerapan SOP Accounting yang baik dapat membantu mengurangi kesalahan pencatatan, memperjelas tanggung jawab setiap bagian, memperkuat pengendalian internal, meningkatkan efisiensi proses kerja, dan mengurangi risiko terjadinya fraud

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Standard Operating Procedure Accounting?
A : Materi umumnya mencakup konsep dan struktur SOP Accounting, hubungan antara kebijakan dan prosedur, analisis proses bisnis, penyusunan alur kerja, pembagian tanggung jawab, pengendalian internal, desain formulir dan dokumen, prosedur pembelian, penjualan, kas, piutang, utang, serta evaluasi dan implementasi SOP Accounting

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Standard Operating Procedure Accounting sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING STANDARD OPERATING PROCEDURE ACCOUNTING – HOTEL DAN RESTAURANT

Training Standar Operasional Prosedur Akuntansi – Hotel Dan Restoran

Training Aspek Terkait Dalam Sop Accounting3

METODE TRAINING STANDARD OPERATING PROCEDURE ACCOUNTING – HOTEL DAN RESTAURANT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING STANDARD OPERATING PROCEDURE ACCOUNTING – HOTEL DAN RESTAURANT

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STANDARD OPERATING PROCEDURE ACCOUNTING – HOTEL DAN RESTAURANT

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Standard Operating Procedure Accounting – Hotel dan Restaurant

Q : Apa itu Training Standard Operating Procedure Accounting – Hotel dan Restaurant?
A : Training Standard Operating Procedure Accounting – Hotel dan Restaurant adalah pelatihan yang membahas cara memahami, menyusun, menerapkan, dan mengevaluasi SOP akuntansi yang sesuai dengan proses bisnis hotel dan restoran. Materinya dapat mencakup siklus akuntansi, pengendalian internal, prosedur pembelian, receiving, penjualan, pengelolaan kas, pencatatan transaksi, hingga pelaporan keuangan

Q : Mengapa SOP Accounting penting bagi hotel dan restoran?
A : SOP Accounting membantu memastikan proses pencatatan transaksi, penerimaan dan pengeluaran kas, pembelian, penjualan, pengelolaan piutang, serta pelaporan berjalan secara konsisten dan terkontrol. SOP yang jelas juga dapat memperkuat pengendalian internal, mengurangi kesalahan pencatatan, dan membantu perusahaan mengidentifikasi risiko dalam proses akuntansi

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training SOP Accounting Hotel dan Restaurant?
A : Materi Training SOP Accounting Hotel dan Restaurant umumnya mencakup penyusunan kebijakan dan prosedur akuntansi, pengendalian internal, analisis proses bisnis, penyusunan SOP pembelian, receiving, penjualan, cash management, sistem otorisasi, pengelolaan aset, serta evaluasi dan implementasi SOP. Pelatihan juga dapat membahas night audit dan prosedur pencatatan yang berkaitan dengan operasional hotel

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Standard Operating Procedure Accounting – Hotel dan Restaurant sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STRATEGI MENDAPATKAN OPINI WTP ATAS LAPORAN KEUANGAN LEMBAGA PEMERINTAH

Training Strategi Mendapatkan Opini Wtp

Training Laporan Keuangan Lembaga Pemerintah

TRAINING STRATEGI MENDAPATKAN OPINI WTP ATAS LAPORAN KEUANGAN LEMBAGA PEMERINTAH

Latar Belakang

Dari buku ikhtisar hasil pemeriksaan BPK semester I tahun 2012 dapat diketahui bahwa secara garis besar perolehan opini laporan keuangan pemerintah baik provinsi maupun Kabupaten/Kota belum memperoleh hasil memuaskan yaitu untuk tahun 2010 yang telah memperoleh opini WTP (Wajar Tanpa Pengecualian) bagi Pemerintah Provinsi sebanyak 6 Provinsi (18%) dari 33 Provinsi, 16 Kabupaten (4%) dari 394 Kabupaten dan 21 Kota (13%) dari 85 Pemerintahan Kota.

Berdasarkan uraian tersebut, diketahui bahwa sebagian besar Pemerintah Daerah belum mencapai opini WTP atas laporan keuangannya. Atau dengan kata lain, pengelolaan keuangan oleh Pemerintah Provinsi/Kabupaten/Kota masih sangat jauh dari ideal. Sementara di sisi lain, Pemerintah Pusat dalam rencana strategisnya telah menetapkan target 60% Pemerintah Daerah harus memperoleh opini WTP untuk tahun buku 2014 yang akan diperoleh pada tahun 2015.

Apa dan bagaimana strategi meraih opini WTP terhadap laporan keuangan Pemerintah Daerah? Bagaimana mengimplementasikan strategi tersebut dalam mengelola keuangan daerah?

SASARAN TRAINING STRATEGI MENDAPATKAN OPINI WTP ATAS LAPORAN KEUANGAN LEMBAGA PEMERINTAH

1. Memberikan pemahaman kepada peserta tentang strategi meraih opini WTP terhadap laporan keuangan Pemerintah Daerah.
2. Memberikan pengetahuan dan keterampilan teknis kepada peserta tentang langkah-langkah dalam mengimplementasikan strategi tersebut dalam pengelolaan keuangan daerah, khususnya penyusunan laporan keuangan.

POKOK BAHASAN TRAINING STRATEGI MENDAPATKAN OPINI WTP ATAS LAPORAN KEUANGAN LEMBAGA PEMERINTAH

1. Konsep Otonomi Daerah.
2. Prinsip dalam Pengelolaan Keuangan Pemerintah.
3. Siklus Pengelolaan Keuangan Pemerintah.
4. Prosedur Akuntansi Keuangan Pemerintah.
5. Laporan Keuangan Pemerintah.
6. Strategi memperoleh Opini WTP Hasil Pemeriksaan BPK atas Laporan Keuangan

TARGET PESERTA TRAINING STRATEGI MENDAPATKAN OPINI WTP ATAS LAPORAN KEUANGAN LEMBAGA PEMERINTAH

* Kepala Satuan Kerja Pengelola Keuangan Daerah (SKPKD), Kepala Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD), Kuasa Bendahara Umum Daerah (BUD), Pejabat Penatausahaan Keuangan (PPK) SKPD.
* Inspektorat Provinsi/Kabupaten dan Kota.
* Bagian Akuntansi dan Pelaporan Keuangan Daerah.

METODE TRAINING STRATEGI MENDAPATKAN OPINI WTP ATAS LAPORAN KEUANGAN LEMBAGA PEMERINTAH

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING STRATEGI MENDAPATKAN OPINI WTP ATAS LAPORAN KEUANGAN LEMBAGA PEMERINTAH

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI MENDAPATKAN OPINI WTP ATAS LAPORAN KEUANGAN LEMBAGA PEMERINTAH

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Strategi Mendapatkan Opini WTP Atas Laporan Keuangan Lembaga Pemerintah

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Strategi Mendapatkan Opini WTP Atas Laporan Keuangan Lembaga Pemerintah?
A : Training Strategi Mendapatkan Opini WTP Atas Laporan Keuangan Lembaga Pemerintah adalah pelatihan yang membahas strategi dan langkah praktis untuk meningkatkan kualitas pengelolaan serta penyajian laporan keuangan pemerintah agar memenuhi kriteria pemeriksaan BPK. Materi dapat mencakup Standar Akuntansi Pemerintahan (SAP), kecukupan pengungkapan, kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan, pengendalian internal, serta persiapan menghadapi pemeriksaan BPK

Q : Apa saja strategi mendapatkan opini WTP atas laporan keuangan lembaga pemerintah?
A : Strategi mendapatkan opini WTP antara lain memastikan laporan keuangan sesuai dengan SAP, memperkuat sistem pengendalian internal, melengkapi dokumen dan bukti transaksi, meningkatkan kualitas pengelolaan aset, memastikan kepatuhan terhadap peraturan, serta melakukan evaluasi dan tindak lanjut atas temuan pemeriksaan sebelumnya. BPK menggunakan beberapa kriteria utama dalam memberikan opini, termasuk kesesuaian dengan SAP, kecukupan pengungkapan, kepatuhan terhadap ketentuan, dan efektivitas pengendalian internal

Q : Apa saja kriteria BPK dalam memberikan opini WTP?
A : BPK mempertimbangkan antara lain kesesuaian laporan keuangan dengan Standar Akuntansi Pemerintahan, kecukupan pengungkapan informasi, kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan, serta efektivitas sistem pengendalian intern. Opini WTP menunjukkan bahwa laporan keuangan secara material disajikan secara wajar berdasarkan kriteria pemeriksaan tersebut

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Strategi Mendapatkan Opini WTP Atas Laporan Keuangan Lembaga Pemerintah sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING TAKTIK AKUNTANSI ANTI MALING

Training Kkn Dengan Pesaing Menggerogoti Perusahaan Sendiri

Training Kolusi Seputar Klaim

TRAINING TAKTIK AKUNTANSI ANTI MALING

Seputar Topik

“ Pengalaman sejati selama 20 tahun ( 2 dasawarsa) menghadapi , mencegah, menemukan dan memberantas MANIPULASI dan KORUPSI sehari-hari di DUNIA BISNIS dan kiat mengantisipasinya “

RUMUS ABADI MANIPULASI & KORUPSI = NIAT + KESEMPATAN

“ THE ART OF CORRUPTION”
104 SENI KORUPSI di Perusahaan beserta KIAT-KIAT pencegahannya
* Fraud oleh Karyawan ?
* Fraud oleh Staf ?
* Fraud oleh Manager ?
* Fraud oleh Direksi

15 Cara Korupsi DEPARTEMEN / BAGIAN PENJUALAN
1. Manipulasi diskon dan perjalanan dinas
2. Merekayasa Diskon
3. KKN dengan pesaing menggerogoti perusahaan sendiri
4. Umpan dibalik hadiah
5. Pengkhianat kepercayaan
6. Mengakali Jadwal produksi
7. Mencuri ribuan ton tanpa terdeteksi
8. Kolusi seputar klaim
9. KKN Manager eskpor dengan agen diluar negeri
10. Manipulasi isi kontrak
11. Lapping
12. Kitting
13. Akal-akalan limit kredit pelanggan fiktif
14. Akal-akalan target semu pinjam gudang pelanggan
15. Akal-akalan program promo fiktif

5 Cara Korupsi DEPARTEMEN / BAGIAN DISTRIBUSI / GUDANG
1. Tipu muslihat menukar jenis barang mengelabui kastemer
2. Memainkan jadwal pengiriman
3. Manipulasi distribusi barang produksi
4. Tidak mencatat barang sampel / bonus dari pemasok/supplier
5. Manipulasi timbangan / volume kiriman barang datang dari pemasok / suplier

12 Cara Korupsi DEPARTEMEN /BAGIAN PEMBELIAN
1. KKN dengan pemasok
2. Merek diobyekkan , akal sehat diabaikan
3. Jabatan rangkap pemicu korupsi
4. Manipulasi kualitas bahan baku
5. Menggeruk keuntungan haram, memainkan harga
6. Meraih duit, memainkan kualitas bahan baku
7. Mencatut nama atasan
8. Memainkan data teknis, mengeruk keuntungan
9. Merekayasa Kuantitas bahan baku
10. Menumpuk bahan baku, meraup diskon
11. Manipulasi harga pembelian
12. Outing dan pelesir dengan pemasok

7 Cara korupsi DEPARTEMEN / BAGIAN MAINTENANCE
1. Kongkalikong penentu proyek
2. Akal bulus pada penggantian sparepart
3. Borogan fiktif
4. Manipulator data kebutuhan
5. Sengaja lupa untuk mengelembungkan biaya
6. Main mata dengan kontraktor pelaksana proyek
7. Manipulasi barang replacement / avalan

3 Cara korupsi DEPARTEMEN / BAGIAN LOGISTIK
1. Mengobyekkan merek
2. Kolusi bagian produksi dan gudang barang jadi
3. Kolusi menjual kertas faktur

10 Cara korupsi DEPARTEMEN / BAGIAN PRODUKSI
1. Sabotase fungsi mesin produksi
2. Komplotan yang saling melindungi
3. Mengada-ada lemburan
4. Akal-akalan dibalik laporan aspal
5. Provokator diantara karyawan
6. Berkat hasutan mendapat upah berlipat
7. Akal bulus mengakali jam kerja
8. Mengakali absensi
9. Manipulasi kadar bahan baku
10. Egoisme dibalik usulan

9 Cara Korupsi DEPARTEMEN / BAGIAN KEUANGAN, AKUNTANSI , PAJAK dan ADMINISTRASI
1. Akal bulus memainkan jadwal pembayaran
2. Tipu daya pelaksana jadwal pembayaran
3. Manipulasi kelambatan penagihan
4. Penagih dimainkan, Imbalan diinginkan
5. Mencuri saldo uang pelanggan dengan mekanisme kredit nota
6. Memanipulasi mesin validasi perbankan
7. Menggarong uang perusahaan melalui kas bon / uang muka karyawan
8. Reimburshment Ulang
9. Accounting Creativ

3 Cara Korupsi DEPARTEMEN / BAGIAN PEMASARAN / MARKETING
1. Berdagang produk sejenis dengan produk perusahaan
2. Menjual database pelanggan ke competitor
3. Memainkan biaya promosi dan iklan

4 Cara Korupsi DEPARTEMEN / BAGIAN SDM / PERSONALIA
1. Manipulasi data calon karyawan
2. Meraih popularitas atas biaya perusahaan
3. Memainkan status kepegawaian
4. Manipulasi jam lembur

16 Cara Korupsi JAJARAN DIREKSI dan MANAGER
1. Kongkalikong menggerogoti pabrik
2. Pembocoran strategi perusahaan
3. Menunggangi fasilitas pabrik
4. Biaya keperluan pribadi dibayar perusahaan
5. Kreativitas negative
6. Bermain api dengan kurs valuta asing
7. Akal bulus mensuplai kebutuhan perusahaan
8. Meraup asset perusahaan untuk kepentingan pribadi
9. Membuat perusahaan didalam perusahaan
10. Monopoli jajaran direksi sebagai penyalur produk
11. Manipulator luas lahan
12. Serba gratis masih tega korupsi
13. Kolusi memanipulasi perjalanan dinas
14. Komplotan dalam proyek
15. Diam karena dapat bagian
16. Cara aman memainkan harga barang

20 Cara Korupsi LAIN-LAIN / UMUM
1. Kolusi dengan ekspeditur
2. Tipu daya seputar lemburan
3. Mencuri milik perusahaan
4. Bisnis pribadi pada jam kerja
5. KKN menggerogoti perusahaan
6. Mengatur peluang , mendapatkan imbalan haram
7. Diimingi komisi menjadi pelanggan abadi
8. Uang pelicin kelancaran perizinan
9. Gaya memancing keluarnya uang jasa
10. Komplotan pencuri yang saling melindungi
11. Memainkan optimalisasi SAFETY FACTOR
12. Mencuri tanpa terdeteksi
13. Jualan informasi pada pesaing
14. Maling-malingan seputar tanggal
15. Tipu Daya koruptor kelas kakap
16. Mengada-ada biaya sewa
17. Sopir memanipulasi bon BBM
18. Sopir menukar ban baru dengan ban bekas
19. Sopir menukar aki baru dengan aki bekas
20. Sopir Ngobyek

SIAPA YANG PERLU MENGIKUTI?

Untuk dapat menerapkan proses perubahan yang efektif, selayaknya yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para jajaran seluruh Owner, Komisaris, Direktur, Genal Manager, Manager, Supervisor dan Staff dalam sebuah instansi/perusahaan, Namun demikian pelatihan ini juga dapat diikuti para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.

METODE TRAINING TAKTIK AKUNTANSI ANTI MALING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING TAKTIK AKUNTANSI ANTI MALING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TAKTIK AKUNTANSI ANTI MALING

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Taktik Akuntansi Anti Maling

Q : Apa itu Training Taktik Akuntansi Anti Maling?
A : Training Taktik Akuntansi Anti Maling adalah pelatihan yang membahas strategi untuk mencegah, mendeteksi, dan menangani berbagai bentuk kecurangan dalam proses akuntansi dan keuangan perusahaan. Peserta mempelajari berbagai pola fraud, red flags dalam transaksi dan pembukuan, pengendalian internal, audit, serta langkah yang dapat dilakukan untuk mengurangi risiko manipulasi dan penggelapan aset

Q : Apa manfaat mengikuti Training Taktik Akuntansi Anti Maling?
A : Training ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengenali indikasi kecurangan, memahami kelemahan pengendalian internal, menganalisis risiko fraud, serta menentukan tindakan pencegahan yang sesuai. Materi juga dapat membantu perusahaan memperkuat integritas proses pencatatan dan pelaporan keuangan serta meningkatkan kesadaran terhadap etika profesional

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Taktik Akuntansi Anti Maling?
A : Materinya dapat mencakup pengenalan kecurangan akuntansi, jenis dan pola fraud, identifikasi red flags, pengendalian internal, metode deteksi kecurangan, audit dan investigasi, pelaporan fraud, manajemen risiko kecurangan, etika profesional, serta penyusunan strategi pencegahan fraud

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Taktik Akuntansi Anti Maling sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING TEHNIK MENYUSUN LAPORAN KEUANGAN SESUAI DENGAN PRINSIP AKUNTANSI YANG BERLAKU UMUM

Training Komponen Dasar Laporan Keuangan

Training Penyusunan & Penyajian Laporan Keuangan

TRAINING TEHNIK MENYUSUN LAPORAN KEUANGAN SESUAI DENGAN PRINSIP AKUNTANSI YANG BERLAKU UMUM

DESKRIPSI TRAINING TEHNIK MENYUSUN LAPORAN KEUANGAN SESUAI DENGAN PRINSIP AKUNTANSI YANG BERLAKU UMUM

Pendidikan dirancang untuk dapat meningkatkan kemampuan dalam bidang akuntansi dan keuangan terkait pelaporan keuangan (financial reporting). Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman tentang akuntansi dan keuangan khususnya mengenai Financial Reporting Skills, bagaimana membuat laporan keuangan.
Selain itu, pelatihan ini juga bermanfaat untuk Pelatihan Penyiapan Laporan Keuangan dalam Rangka Audit Keuangan.

OUTLINE TRAINING TEHNIK MENYUSUN LAPORAN KEUANGAN SESUAI DENGAN PRINSIP AKUNTANSI YANG BERLAKU UMUM

* Kerangka dasar penyusunan & penyajian laporan keuangan
* Tujuan laporan keuangan
* Karakteristik laporan keuangan
* Komponen dasar laporan keuangan
* Pengakuan & pengukuran laporan keuangan
* Jenis laporan keuangan
* Penyusunan & penyajian laporan keuangan sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku umum
* Penyusunan disclosure laporan keuangan
* Review disclosure laporan keuangan sesuai dengan peraturan yang ada
* Penyusunan catatan atas laporan keuangan
* Pelatihan call over merunut sesuai disclosure checklist

Who should attend ?

CEO, CFO, COO, Operations/Production Managers, Managers, Bankers, Staff, atau siapapun yang bertanggung jawab terhadap manajemen kas dan likuiditas keuangan perusahaan

METODE TRAINING TEHNIK MENYUSUN LAPORAN KEUANGAN SESUAI DENGAN PRINSIP AKUNTANSI YANG BERLAKU UMUM

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING TEHNIK MENYUSUN LAPORAN KEUANGAN SESUAI DENGAN PRINSIP AKUNTANSI YANG BERLAKU UMUM

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEHNIK MENYUSUN LAPORAN KEUANGAN SESUAI DENGAN PRINSIP AKUNTANSI YANG BERLAKU UMUM

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Teknik Menyusun Laporan Keuangan Sesuai dengan Prinsip Akuntansi yang Berlaku Umum

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Teknik Menyusun Laporan Keuangan Sesuai dengan Prinsip Akuntansi yang Berlaku Umum?
A : Training Teknik Menyusun Laporan Keuangan Sesuai dengan Prinsip Akuntansi yang Berlaku Umum merupakan pelatihan yang membahas teknik dan tahapan praktis dalam menyusun laporan keuangan secara sistematis, akurat, dan sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku. Peserta mempelajari proses pencatatan transaksi, penyusunan jurnal, penyesuaian, hingga penyajian laporan keuangan seperti laporan laba rugi, laporan posisi keuangan, laporan arus kas, dan laporan perubahan ekuitas

Q : Apa manfaat mengikuti Training Teknik Menyusun Laporan Keuangan Sesuai dengan Prinsip Akuntansi yang Berlaku Umum?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam menyusun laporan keuangan yang lebih akurat, konsisten, dan dapat dipertanggungjawabkan. Selain itu, peserta memahami teknik melakukan pencatatan dan penyesuaian transaksi, mengidentifikasi kesalahan dalam laporan keuangan, serta menyajikan informasi keuangan yang dapat mendukung kebutuhan manajemen dalam mengambil keputusan bisnis

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Training Teknik Menyusun Laporan Keuangan?
A : Materi umumnya mencakup konsep dasar akuntansi, siklus akuntansi, pencatatan transaksi, jurnal umum dan jurnal khusus, buku besar, neraca saldo, jurnal penyesuaian, penyusunan laporan laba rugi, laporan posisi keuangan, laporan arus kas, laporan perubahan ekuitas, serta teknik melakukan koreksi dan evaluasi laporan keuangan sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Teknik Menyusun Laporan Keuangan Sesuai dengan Prinsip Akuntansi yang Berlaku Umum sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN

Training Laporan Keuangan

Training Penyusunan Laporan Keuangan

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN

Seminar/Conference Description :

Laporan keuangan adalah suatu laporan yang berguna untuk menyampaikan informasi keuangan suatu perusahaan. Laporan keuangan memuat beberapa hal, diantaranya harta, utang, modal, dan semua pendapatan yang diperoleh serta beban-beban yang dikeluarkan perusahaan pada periode tertentu dalam rangka untuk mendapatkan laba atau keuntungan.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat Menyebutkan laporan-laporan keuangan utama, Menjelaskan bagaimana menganalisis suatu laporan keuangan dan Mengetahui ukuran-ukuran yang digunakan untuk menganalisa suatu laporan keuangan

Outline Teknik Penyusunan Laporan Keuangan:

1. Pendahuluan:
* Jenis – jenis Laporan Keuangan:
+ Neraca / Balance Sheet,
+ Laba Rugi / Income Statement,
* Arus Kas / Cash Flow Statement.
* Manfaat Laporan Keuangan.

2. Laporan Laba Rugi / Income Statement:
* Pengertian dan kegunaan laporan laba rugi,
* Pengakuan pendapatan: Metoda dan kegunaannya,
* Menentukan laba per lembar saham.

3. Laporan Neraca / Balance Sheet:
* Pengertian dan kegunaan laporan neraca,
* Unsur – unsur laporan neraca,
* Konsep dan pengungkapannya,
* Pendanaan aktiva tetap berwujud dan tidak berwujud,
* Kewajiban dan kepemilikan pemegang saham,
* Analisis persediaan.

4. Laporan Arus Kas / Cash Flow Statement:
* Pengertian dan kegunaan laporan arus kas,
* Hubungannya dengan neraca dan laba rugi,
* Penyusunan laporan arus kas,
* Metode langsung dan tidak langsung.

5. Analisis Industri Dan Biaya Modal:
* Industri dan realitas bisnis,
* Siklus bisnis dan strategi memenangkan persaingan,
* Capital Asset Pricing Methods,
* Weighted Average Cost of Capital.

METODE TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Teknik Penyusunan Laporan Keuangan

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Teknik Penyusunan Laporan Keuangan?
A : Training Teknik Penyusunan Laporan Keuangan adalah pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami proses akuntansi dan menyusun laporan keuangan secara sistematis, akurat, dan sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku. Materi umumnya mencakup siklus akuntansi, pencatatan transaksi, jurnal, buku besar, neraca saldo, hingga penyusunan laporan posisi keuangan, laporan laba rugi, laporan arus kas, dan laporan perubahan ekuitas

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Teknik Penyusunan Laporan Keuangan?
A : Materi Training Teknik Penyusunan Laporan Keuangan umumnya mencakup konsep dasar laporan keuangan, siklus akuntansi, pencatatan transaksi, jurnal dan buku besar, penyusunan neraca saldo, jurnal penyesuaian, laporan laba rugi, laporan posisi keuangan, laporan arus kas, laporan perubahan ekuitas, serta pemahaman terhadap standar akuntansi yang relevan. Pelatihan juga dapat dilengkapi dengan studi kasus dan praktik penyusunan laporan keuangan agar peserta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan

Q : Apakah Training Teknik Penyusunan Laporan Keuangan cocok untuk peserta yang masih pemula?
A : Ya. Training Teknik Penyusunan Laporan Keuangan dapat dirancang mulai dari pemahaman konsep dasar akuntansi hingga praktik penyusunan laporan keuangan. Peserta pemula dapat mempelajari alur transaksi, jurnal, buku besar, neraca saldo, penyesuaian, dan proses penyusunan laporan secara bertahap sehingga lebih mudah memahami hubungan antara setiap tahapan dalam siklus akuntansi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Teknik Penyusunan Laporan Keuangan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Training Cost Of Goods Manufactured

TRAINING HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS) OWNER ESTIMATE (OE) ATAS BARANG DAN JASA – (PASTI JALAN)

Training Cost Of Goods Manufactured

Training Data Kontrak Masa Lalu

Training Cost Of Goods Manufactured

DESKRIPSI Training Harga Perkiraan Sendiri (HPS) Owner Estimate (OE) ATAS BARANG DAN JASA

Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) adalah perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar , dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak. Dengan demikian, penyusunan Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan purchasing Management sebuah perusahaan. Melalui Pelatihan ini akan dipandu oleh pembicara yang memiliki pengalaman purchasing management yang luas serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam. Peserta, akan diberikan cara perhitungan Owner Estimate. Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat untuk perhitungan OE pengadaan barang/jasa dan OE Proyek.

TUJUAN Training Harga Perkiraan Sendiri (HPS) Owner Estimate (OE) ATAS BARANG DAN JASA

Dengan mengikuti Pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu:
* Memahami Proses Pengadaan Barang dan jasa
* Memahami Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.
* Memahami Teknik Penyusunan Owners Estimate.

MATERI Training Harga Perkiraan Sendiri (HPS) Owner Estimate (OE) ATAS BARANG DAN JASA

1. Proses Pengadaan Barang dan jasa
+ Objektif pengadaan.
+ Parameter pengadaan barang dan jasa.
+ Proses pengadaan tradisional dan proses pengadaan masa kini.
+ Pentingnya aspek Quality, Cost dan Delivery dalam proses pengadaan.
2. Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.
+ Pengertian Owners Estimate
+ Fungsi Owners Estimate.
+ Peran Owners Estimate dalam berbagai pola pengadaan.
+ Diskusi dan studi kasus.
3. Teknik Penyusunan Owners Estimate.
+ Harga pasar.
+ Data Kontrak masa lalu.
+ Perhitungan harga satuan dan Cost of goods Sold.
+ Price list dari pabrikan.
+ Delphi Method.
+ Referensi harga yang lain.
4. Statistik Bisnis Untuk Penyusunan Owners Estimate.
+ Statistik Deskriptif.
+ Estimasi.
+ Simple Regression and Correlation.
+ Latihan Penggunaan software SPSS.
5. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold.
+ Komponen-komponen biaya .
+ Perhitungan Cost of Goods Manufactured.
+ Perhitungan Cost of Goods Sold.
+ Perhitungan biaya material dengan metoda First in First Out (FIFO), Last In First Out (LIFO) dan Average.
+ Latihan penggunaan sotware untuk perhitungan harga satuan dan cost of goods sold.
6. Analisis Titik Pulang Pokok (Break even Point Analysis).
+ Apa yang dimaksud dengan variable cost.
+ Perhitungan Break even Point dengan menggunakan teknik grafis.
+ Perhitungan Break even point dengan menggunakan teknik contribution margin.
+ Latihan dan diskusi.
7. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity-Based Costing (ABC).
+ Perbedaan antara metoda Activity-Based Costing dan Traditional Costing.
+ Bagaimana cara menggunakan ABC untuk Purchasing Management.
+ Reduksi biaya dengan menggunakan ABC.
+ Teknik pengumpulan data.
+ Penggunaan software untuk perhitungan harga satuan dengan menggunakan metoda ABC.
8. Perhitungan OE untuk pengadaaan international
+ Ketentuan –ketentuan pengadaan internasional
+ Biaya-biaya pengadaan internasional
+ Ilustrasi perhitungan OE untuk pengadaan internasional
9. Perhitungan OE Proyek.
+ Network Planning.
+ Menerjemahkan network planning menjadi bar chart.
+ Estimasi biaya setiap aktivitas proyek dengan konsep ABB ( Activity- Based Budgeting).
+ Penentuan Project Cash Budget.
10. Perhitungan OE untuk pengadaan jasa.
+ Perbedaan barang dan jasa.
+ Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah.
+ Aplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE pengadaan jasa.
11. Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap
+ Apa yang dimaksud dengan TCO.
+ Time value of money.
+ Menghitung TCO dengan Net Present Value (NPV).
+ Latihan perhitungan TCO.

Metode Training Cost Of Goods Manufactured

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Cost Of Goods Manufactured

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Cost Of Goods Manufactured

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Cost Of Goods Manufactured

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Cost Of Goods Manufactured?
A : Training Cost Of Goods Manufactured adalah pelatihan yang membahas konsep dan teknik perhitungan Cost of Goods Manufactured (COGM) atau Harga Pokok Produksi (HPP) secara sistematis. Materi umumnya mencakup identifikasi biaya bahan baku, tenaga kerja langsung, biaya overhead pabrik, work in process, hingga hubungan antara COGM dan Cost of Goods Sold (COGS)

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Cost Of Goods Manufactured?
A : Materi dapat mencakup klasifikasi dan komponen biaya produksi, perhitungan bahan baku, tenaga kerja langsung, manufacturing overhead, work in process, Cost of Goods Manufactured, Cost of Goods Sold, serta metode costing seperti job order costing, process costing, dan absorption costing. Pelatihan juga dapat menggunakan studi kasus agar peserta mampu menerapkan perhitungan biaya produksi dalam kondisi perusahaan manufaktur

Q : Mengapa perusahaan perlu mengikuti Training Cost Of Goods Manufactured?
A : Perhitungan COGM yang kurang lengkap dapat menyebabkan perusahaan tidak memperoleh gambaran biaya produksi secara akurat, terutama jika biaya overhead pabrik tidak diperhitungkan dengan tepat. Pelatihan membantu peserta memahami struktur biaya produksi secara menyeluruh sehingga perusahaan dapat meningkatkan akurasi perhitungan HPP, mengevaluasi profitabilitas, dan mendukung penetapan harga jual yang lebih tepat

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Cost Of Goods Manufactured sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN

Training Memahami Komponen Budget Komprehensive

Training Memahami Teknik Menyusun Anggaran Perusahaan

TRAINING TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN

DESKRIPSI TRAINING TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN

Anggaran Perusahaan adalah rencana kegiatan perusahaan yang dijabarkan dalam bentuk uang yang mencakup berbagai kegiatan operasional perusahaan yang saling berkaitan dan saling mempengaruhi satu dengan yang lain. Penyusunan anggaran dimulai dengan penyusunan perkiraan penjualan secara statistic dengan mengunakan metode statistic regressi linier sederhana ( Least Square ) maupun metode trend non linear dan menguji metode tersebut untuk memilih metode mana yang lebih cocok. Dari hasil ramalan penjualan tersebut dapat digunakan sebagai dasar untuk menyusun anggaran penjualan. Dari anggaran penjualan yang telah disusun dapat dipakai sebagai dasar penyusunan anggaran produksi, dan dari data anggaran produksi dapat disusun anggaran kebutuhan bahan baku, anggaran biaya tenaga kerja langsung dan anggaran biaya tenaga kerja tidak langsung dan kemudian dimasukkan dalam anggaran biaya operasi pabrik. Berdasarkan hasil penyusunan anggaran tersebut diatas dapat digunakan sebagai dasar untuk menyusun proyeksi
laba / rugi

Dalam Two Days Workshop ini para peserta training akan mendapatkan sharing tentang teknik menyusun anggaran perusahaan dari praktisi finance yang juga praktisi Cash Management yang mempunyai track record yang cukup dalam menyusun anggaran perusahaan.

MANFAAT TRAINING TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN

* Memahami pengertian anggaran perusahaan
•    Budget VS Budgeting & Budget Komprehensive VS Budget Parsial
•    Memahami komponen Budget Komprehensive
•    Memahami fungsi pokok Komite Anggaran ( Budget Comitee )
•    Memahami laporan keuangan ( Balansheet, Income Statement & Cash Flow )
•    Memahami teknik menyusun anggaran perusahaan

SASARAN TRAINING TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN

Para General Manager, Manajer, Asisten Manajer, Supervisor & Staff anggaran perusahaan manufaktur, jasa, yayasan dan Nirlaba serta siapa saja yang berminat sharing dalam workshop

Materi Teknik Menyusun Budget Perusahaan

HARI PERTAMA :

SESI 1 : Introduction Budget, Konsep & Aplikasi
* Pengertian budget
* Manfaat budget bagi manajemen perusahaan
* Jenis budget

SESI 2 : Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Penyusunan Budget
* Hubungan budget dengan manajemen
* Budget dengan akuntansi
* Hubungan budget dengan statistik dan matematika
* Penggolongan bbdget
* Penyusunan Budget
* Anggaran strategis dan taktis

Sesi 3 : Budget Sebagai Sub Sistem
* Perusahaan sebagai Suatu Sistem
* Sub Sistem Anggaran Perusahaan
* Aliran Dana dalam Perusahaan
* Siklus Perencanaan, Koordinasi, Pengendalian & Evaluasi

SESI 4 : Peramalan Penjualan
* Pentingnya peramalan penjualan
* Cara – cara melakukan peramalan
* Metode peramalan penjualan
* Model peramalan penjualan
* Pengawasan peramalan penjualan

HARI KEDUA :

SESI 4   :   Budget Penjualan
* Pengertian budget penjualan
•    Peramalan budget penjualan
•    Teknik peramalan budget penjualan

SESI 5   :    Budget Produksi
* Pentingnya budget produksi
•    Tujuan penyusunan budget produksi
•    Formula menentukan besarnya rencana produksi
•    Faktor – factor yang mempengaruhi budget produksi
•    Kebijakan persediaan produk akhir
•    Kebijakan produksi

SESI 6   : Budget Bahan Baku
* Pengertian budget bahan baku
•    Budget kebutuhan bahan baku
•    Biudget pembelian bahan baku
•    Budget biaya bahan baku
•    Budget persediaan bahan baku

SESI 7 :   Budget Anggaran Tenaga Kerja Langsung
* Persiapan penyusunan budget biaya tenaga kerja langsung
•    Perencanaan tingkat upah
•    Fungsi perencanaan & pengendalian

SESI 8 :    Budget Biaya Overhead Pabrik
* Penentuan biaya operasi pabrik
•    Langkah-langkah penyusunan tarif biaya overhead pabrik
•    Perencanaan anggaran biaya overhead pabrik
•    Pengalokasian biaya overhead pabrik

SESI 9 : Budget Laba / Rugi & Budget Neraca
* Budget Neraca
• Budget laba / Rugi

SESI   10   :    Simulasi Study Kasus Menyusun Budget Perusahaan
* Study kasus 1 :   Menyusun budget penjualan
•    Study kasus 2 :   Menyusun budget produksi
•    Study kasus 3 :   Menyusun budget bahan langsung
•    Study kasus 4 :   Menyusun budget tenaga kerja langsung
•    Study kasus 5 :   Menyusun budgetr biaya overhead pabrik
•    Study kasus 6 :   Menyusun budget biaya umum & administrasi
•    Study kasus 7 :   Menyusun budget kas
•    Study kasus 8 :   Menyusun budget laba / rugi
•    Study kasus 9 :   Menyusun Break Even Point ( BEP )

METODE TRAINING TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Teknik Menyusun Budget Perusahaan

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Teknik Menyusun Budget Perusahaan?
A : Training Teknik Menyusun Budget Perusahaan adalah pelatihan yang membahas konsep, proses, metode, dan teknik penyusunan anggaran perusahaan secara sistematis. Peserta mempelajari hubungan antara budget dengan manajemen, akuntansi, statistik, forecasting, serta laporan keuangan. Pelatihan juga dapat membahas penyusunan budget penjualan, produksi, bahan baku, tenaga kerja, biaya overhead, kas, hingga proyeksi laba rugi

Q : Mengapa perusahaan perlu mengikuti Training Teknik Menyusun Budget Perusahaan?
A : Perusahaan membutuhkan anggaran yang akurat agar dapat merencanakan penggunaan sumber daya, mengendalikan biaya, menetapkan target keuangan, serta mengevaluasi kinerja secara lebih terukur. Training ini membantu peserta memahami bagaimana menyusun budget yang selaras dengan rencana dan tujuan perusahaan, sekaligus melakukan monitoring terhadap penyimpangan antara anggaran dan realisasi

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Teknik Menyusun Budget Perusahaan?
A : Materi umumnya mencakup konsep dan jenis budget, faktor yang memengaruhi penyusunan anggaran, budget komprehensif dan budget parsial, forecasting atau peramalan penjualan, budget penjualan, budget produksi, budget bahan baku, budget tenaga kerja, budget biaya overhead, budget kas, serta penyusunan proyeksi laba rugi dan neraca. Pelatihan juga dapat dilengkapi studi kasus dan simulasi penyusunan budget menggunakan Microsoft Excel

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Teknik Menyusun Budget Perusahaan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING TEKNIK MENYUSUN Anggaran PERUSAHAAN

TRAINING TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN

Training Budget Dengan Manajemen

Training Budget Dengan Statistik Dan Matematika

TRAINING TEKNIK MENYUSUN Anggaran PERUSAHAAN

DESKRIPSI TRAINING TEKNIK MENYUSUN Anggaran PERUSAHAAN

Anggaran Perusahaan adalah rencana kegiatan perusahaan yang dijabarkan dalam bentuk uang yang mencakup berbagai kegiatan operasional perusahaan yang saling berkaitan dan saling mempengaruhi satu dengan yang lain. Penyusunan anggaran dimulai dengan penyusunan perkiraan penjualan secara statistic dengan mengunakan metode statistic regressi linier sederhana ( Least Square ) maupun metode trend non linear dan menguji metode tersebut untuk memilih metode mana yang lebih cocok. Dari hasil ramalan penjualan tersebut dapat digunakan sebagai dasar untuk menyusun anggaran penjualan. Dari anggaran penjualan yang telah disusun dapat dipakai sebagai dasar penyusunan anggaran produksi, dan dari data anggaran produksi dapat disusun anggaran kebutuhan bahan baku, anggaran biaya tenaga kerja langsung dan anggaran biaya tenaga kerja tidak langsung dan kemudian dimasukkan dalam anggaran biaya operasi pabrik. Berdasarkan hasil penyusunan anggaran tersebut diatas dapat digunakan sebagai dasar untuk menyusun proyeksi
laba / rugi

Dalam Two Days Workshop ini para peserta training akan mendapatkan sharing tentang teknik menyusun anggaran perusahaan dari praktisi finance yang juga praktisi Cash Management yang mempunyai track record yang cukup dalam menyusun anggaran perusahaan.

MANFAAT TRAINING TEKNIK MENYUSUN Anggaran PERUSAHAAN

* Memahami pengertian anggaran perusahaan
•    Budget VS Budgeting & Budget Komprehensive VS Budget Parsial
•    Memahami komponen Budget Komprehensive
•    Memahami fungsi pokok Komite Anggaran ( Budget Comitee )
•    Memahami laporan keuangan ( Balansheet, Income Statement & Cash Flow )
•    Memahami teknik menyusun anggaran perusahaan

SASARAN TRAINING TEKNIK MENYUSUN Anggaran PERUSAHAAN

Para General Manager, Manajer, Asisten Manajer, Supervisor & Staff anggaran perusahaan manufaktur, jasa, yayasan dan Nirlaba serta siapa saja yang berminat sharing dalam workshop

Materi Teknik Menyusun Budget Perusahaan

HARI PERTAMA :

SESI 1 : Introduction Budget, Konsep & Aplikasi
* Pengertian budget
* Manfaat budget bagi manajemen perusahaan
* Jenis budget

SESI 2 : Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Penyusunan Budget
* Hubungan budget dengan manajemen
* Budget dengan akuntansi
* Hubungan budget dengan statistik dan matematika
* Penggolongan bbdget
* Penyusunan Budget
* Anggaran strategis dan taktis

Sesi 3 : Budget Sebagai Sub Sistem
* Perusahaan sebagai Suatu Sistem
* Sub Sistem Anggaran Perusahaan
* Aliran Dana dalam Perusahaan
* Siklus Perencanaan, Koordinasi, Pengendalian & Evaluasi

SESI 4 : Peramalan Penjualan
* Pentingnya peramalan penjualan
* Cara – cara melakukan peramalan
* Metode peramalan penjualan
* Model peramalan penjualan
* Pengawasan peramalan penjualan

HARI KEDUA :

SESI 4   :   Budget Penjualan
* Pengertian budget penjualan
•    Peramalan budget penjualan
•    Teknik peramalan budget penjualan

SESI 5   :    Budget Produksi
* Pentingnya budget produksi
•    Tujuan penyusunan budget produksi
•    Formula menentukan besarnya rencana produksi
•    Faktor – factor yang mempengaruhi budget produksi
•    Kebijakan persediaan produk akhir
•    Kebijakan produksi

SESI 6   : Budget Bahan Baku
* Pengertian budget bahan baku
•    Budget kebutuhan bahan baku
•    Biudget pembelian bahan baku
•    Budget biaya bahan baku
•    Budget persediaan bahan baku

SESI 7 :   Budget Anggaran Tenaga Kerja Langsung
* Persiapan penyusunan budget biaya tenaga kerja langsung
•    Perencanaan tingkat upah
•    Fungsi perencanaan & pengendalian

SESI 8 :    Budget Biaya Overhead Pabrik
* Penentuan biaya operasi pabrik
•    Langkah-langkah penyusunan tarif biaya overhead pabrik
•    Perencanaan anggaran biaya overhead pabrik
•    Pengalokasian biaya overhead pabrik

SESI 9 : Budget Laba / Rugi & Budget Neraca
* Budget Neraca
• Budget laba / Rugi

SESI   10   :    Simulasi Study Kasus Menyusun Budget Perusahaan
* Study kasus 1 :   Menyusun budget penjualan
•    Study kasus 2 :   Menyusun budget produksi
•    Study kasus 3 :   Menyusun budget bahan langsung
•    Study kasus 4 :   Menyusun budget tenaga kerja langsung
•    Study kasus 5 :   Menyusun budgetr biaya overhead pabrik
•    Study kasus 6 :   Menyusun budget biaya umum & administrasi
•    Study kasus 7 :   Menyusun budget kas
•    Study kasus 8 :   Menyusun budget laba / rugi
•    Study kasus 9 :   Menyusun Break Even Point ( BEP )

METODE TRAINING TEKNIK MENYUSUN Anggaran PERUSAHAAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING TEKNIK MENYUSUN Anggaran PERUSAHAAN

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEKNIK MENYUSUN Anggaran PERUSAHAAN

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Teknik Menyusun Anggaran Perusahaan

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Teknik Menyusun Anggaran Perusahaan?
A : Training Teknik Menyusun Anggaran Perusahaan adalah pelatihan yang membantu peserta memahami konsep, proses, dan teknik praktis dalam menyusun anggaran perusahaan secara efektif. Materinya dapat mencakup penyusunan anggaran penjualan, produksi, bahan baku, tenaga kerja, biaya operasional, kas, hingga proyeksi laba rugi

Q : Apa manfaat mengikuti Training Teknik Menyusun Anggaran Perusahaan?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam merencanakan anggaran, mengalokasikan sumber daya, mengendalikan biaya, memantau realisasi anggaran, serta mengevaluasi penyimpangan antara anggaran dan kondisi aktual. Pelatihan juga membantu peserta memahami hubungan antara budgeting, perencanaan keuangan, dan pengambilan keputusan manajemen

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Teknik Menyusun Anggaran Perusahaan?
A : Materi umumnya mencakup konsep dasar budgeting, jenis dan komponen anggaran, faktor yang memengaruhi penyusunan budget, forecasting penjualan, anggaran produksi, bahan baku, tenaga kerja, overhead, biaya operasional, anggaran kas, proyeksi laba rugi, serta monitoring dan evaluasi kinerja anggaran. Beberapa pelatihan juga menggunakan studi kasus atau simulasi Microsoft Excel agar peserta dapat menerapkan teknik penyusunan anggaran secara praktis

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Teknik Menyusun Anggaran Perusahaan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Category Archive Akuntansi

TRAINING SISTEM INFORMASI AKUNTANSI

Training Pengenalan Sistem Informasi Akuntansi

Training Mendesain Sistem Administrasi Keuangan

DESKRIPSI TRAINING SISTEM INFORMASI AKUNTANSI

Course Content

Who Should Attend

METODE TRAINING SISTEM INFORMASI AKUNTANSI

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING SISTEM INFORMASI AKUNTANSI

INVESTASI TRAINING SISTEM INFORMASI AKUNTANSI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Sistem Informasi Akuntansi

TRAINING STANDARD OPERATING PROCEDURE ACCOUNTING – HOTEL DAN RESTAURANT

Training Standar Operasional Prosedur Akuntansi – Hotel Dan Restoran

Training Sistem – Aspek Terkait Dalam Sop Accounting

DESKRIPSI TRAINING STANDARD OPERATING PROCEDURE ACCOUNTING

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

MATERI TRAINING STANDARD OPERATING PROCEDURE ACCOUNTING

PESERTA TRAINING STANDARD OPERATING PROCEDURE ACCOUNTING

METODE TRAINING STANDARD OPERATING PROCEDURE ACCOUNTING

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Lokasi Pelatihan dsbanking.com :

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Fasilitas Training

FAQ tentang Training Standard Operating Procedure Accounting

TRAINING STANDARD OPERATING PROCEDURE ACCOUNTING – HOTEL DAN RESTAURANT

Training Standar Operasional Prosedur Akuntansi – Hotel Dan Restoran

Training Aspek Terkait Dalam Sop Accounting3

METODE TRAINING STANDARD OPERATING PROCEDURE ACCOUNTING – HOTEL DAN RESTAURANT

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING STANDARD OPERATING PROCEDURE ACCOUNTING – HOTEL DAN RESTAURANT

INVESTASI TRAINING STANDARD OPERATING PROCEDURE ACCOUNTING – HOTEL DAN RESTAURANT

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Standard Operating Procedure Accounting – Hotel dan Restaurant

TRAINING STRATEGI MENDAPATKAN OPINI WTP ATAS LAPORAN KEUANGAN LEMBAGA PEMERINTAH

Training Strategi Mendapatkan Opini Wtp

Training Laporan Keuangan Lembaga Pemerintah

Latar Belakang

SASARAN TRAINING STRATEGI MENDAPATKAN OPINI WTP ATAS LAPORAN KEUANGAN LEMBAGA PEMERINTAH

POKOK BAHASAN TRAINING STRATEGI MENDAPATKAN OPINI WTP ATAS LAPORAN KEUANGAN LEMBAGA PEMERINTAH

TARGET PESERTA TRAINING STRATEGI MENDAPATKAN OPINI WTP ATAS LAPORAN KEUANGAN LEMBAGA PEMERINTAH

METODE TRAINING STRATEGI MENDAPATKAN OPINI WTP ATAS LAPORAN KEUANGAN LEMBAGA PEMERINTAH

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING STRATEGI MENDAPATKAN OPINI WTP ATAS LAPORAN KEUANGAN LEMBAGA PEMERINTAH

INVESTASI TRAINING STRATEGI MENDAPATKAN OPINI WTP ATAS LAPORAN KEUANGAN LEMBAGA PEMERINTAH

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Strategi Mendapatkan Opini WTP Atas Laporan Keuangan Lembaga Pemerintah

TRAINING TAKTIK AKUNTANSI ANTI MALING

Training Kkn Dengan Pesaing Menggerogoti Perusahaan Sendiri

Training Kolusi Seputar Klaim

Seputar Topik

SIAPA YANG PERLU MENGIKUTI?

METODE TRAINING TAKTIK AKUNTANSI ANTI MALING

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING TAKTIK AKUNTANSI ANTI MALING

INVESTASI TRAINING TAKTIK AKUNTANSI ANTI MALING

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Taktik Akuntansi Anti Maling

TRAINING TEHNIK MENYUSUN LAPORAN KEUANGAN SESUAI DENGAN PRINSIP AKUNTANSI YANG BERLAKU UMUM

Training Komponen Dasar Laporan Keuangan

Training Penyusunan & Penyajian Laporan Keuangan

DESKRIPSI TRAINING TEHNIK MENYUSUN LAPORAN KEUANGAN SESUAI DENGAN PRINSIP AKUNTANSI YANG BERLAKU UMUM

OUTLINE TRAINING TEHNIK MENYUSUN LAPORAN KEUANGAN SESUAI DENGAN PRINSIP AKUNTANSI YANG BERLAKU UMUM

Who should attend ?

METODE TRAINING TEHNIK MENYUSUN LAPORAN KEUANGAN SESUAI DENGAN PRINSIP AKUNTANSI YANG BERLAKU UMUM

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING TEHNIK MENYUSUN LAPORAN KEUANGAN SESUAI DENGAN PRINSIP AKUNTANSI YANG BERLAKU UMUM

INVESTASI TRAINING TEHNIK MENYUSUN LAPORAN KEUANGAN SESUAI DENGAN PRINSIP AKUNTANSI YANG BERLAKU UMUM

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Teknik Menyusun Laporan Keuangan Sesuai dengan Prinsip Akuntansi yang Berlaku Umum

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN

Training Laporan Keuangan

Training Penyusunan Laporan Keuangan

Seminar/Conference Description :

METODE TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN

INVESTASI TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?