Category Archive Akuntansi

TRAINING AKUNTANSI FORENSIK DAN AUDIT INVESTASI/FORENSIK

TRAINING AKUNTANSI FORENSIK DAN AUDIT INVESTASI/FORENSIK

DEFINISI TRAINING PENGENALAN AKUNTANSI FORENSIK DAN PERANANNYA DALAM AUDIT 

Pelatihan Akuntansi Forensik dan Audit Investasi/Forensik dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip akuntansi forensik, teknik audit, serta analisis yang diperlukan untuk mendeteksi dan mencegah penipuan, serta memastikan transparansi dalam laporan keuangan dan investasi. Akuntansi forensik adalah kombinasi antara akuntansi, investigasi, dan hukum yang bertujuan untuk menyelidiki aktivitas keuangan yang mencurigakan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk melakukan audit forensik yang efektif dan menganalisis laporan investasi.

Peserta akan belajar tentang teknik-teknik audit, penggunaan alat analisis data, serta cara melaporkan temuan untuk kepentingan hukum.

Manfaat Pelatihan

Peserta yang mengikuti Pelatihan Akuntansi Forensik dan Audit Investigasi/Forensik akan mendapatkan berbagai manfaat, antara lain:

  • Meningkatkan pemahaman mengenai konsep dan prinsip akuntansi forensik.
  • Memahami konsep dasar audit investigatif dan audit forensik.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi indikasi fraud dan penyimpangan keuangan.
  • Mampu melakukan analisis laporan keuangan untuk menemukan indikasi kecurangan.
  • Meningkatkan keterampilan dalam melakukan penelusuran dan analisis transaksi keuangan.
  • Memahami teknik pengumpulan, pemeriksaan, dan evaluasi bukti dalam investigasi.
  • Meningkatkan kemampuan menganalisis transaksi atau aktivitas investasi yang berpotensi menimbulkan risiko.
  • Membantu auditor dan profesional keuangan melakukan investigasi secara lebih sistematis.
  • Meningkatkan kualitas dokumentasi dan penyusunan laporan hasil investigasi.
  • Mendukung penguatan sistem pengendalian internal dan manajemen risiko perusahaan.
  • Membantu perusahaan mengurangi potensi kerugian akibat fraud dan penyimpangan keuangan.

TRAINING AKUNTANSI FORENSIK DAN AUDIT INVESTASI/FORENSIK

TUJUAN TRAINING TEKNIK ANALISIS DAN PENYELIDIKAN KEUANGAN UNTUK MENDETEKSI KECURANGAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar akuntansi forensik dan audit forensik.
  • Mengidentifikasi tanda-tanda kecurangan dan metode penyelidikan.
  • Menerapkan teknik audit forensik untuk menganalisis laporan keuangan dan investasi.
  • Menggunakan alat analisis data dalam audit forensik.
  • Menyusun laporan temuan audit yang sesuai dengan standar yang berlaku.

MATERI TRAINING PROSES PENYUSUNAN LAPORAN AUDIT FORENSIK

  1. Pengenalan Akuntansi Forensik: Definisi dan Signifikansi
  2. Prinsip-Prinsip Akuntansi Forensik:
    • Tujuan dan Ruang Lingkup Akuntansi Forensik
    • Perbedaan antara Akuntansi Forensik dan Akuntansi Tradisional
  3. Metode Deteksi Kecurangan:
    • Identifikasi dan Analisis Tanda-Tanda Kecurangan
    • Teknik Investigasi untuk Mengumpulkan Bukti
  4. Audit Forensik:
    • Proses dan Teknik Audit Forensik
    • Analisis Laporan Keuangan dan Investasi
  5. Alat dan Teknik Analisis Data:
    • Penggunaan Software Analisis Data dalam Audit Forensik
    • Teknik Visualisasi Data untuk Mempermudah Analisis
  6. Studi Kasus Akuntansi Forensik dan Audit Investasi yang Sukses
  7. Diskusi dan Tanya Jawab
  8. Rencana Tindak Lanjut untuk Penerapan Teknik Akuntansi Forensik
  9. Praktik Keterampilan dalam Situasi Nyata

SASARAN PESERTA TRAINING PROSES PENYUSUNAN LAPORAN AUDIT FORENSIK OFFLINE JOGJA

  • Akuntan dan Auditor
  • Profesional Keuangan dan Investasi
  • Individu yang ingin memahami lebih dalam tentang akuntansi forensik dan audit

METODE PELATIHAN PROSES PENYUSUNAN LAPORAN AUDIT FORENSIK KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Penjelasan tentang konsep dan teknik akuntansi forensik melalui slide dan diskusi.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata untuk memahami penerapan prinsip-prinsip akuntansi forensik yang efektif.
  3. Diskusi Kelompok: Peserta dibagi ke dalam kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam audit forensik.
  4. Praktik Keterampilan: Sesi praktik untuk menerapkan teknik yang telah dipelajari dalam simulasi audit forensik.
  5. Umpan Balik: Diskusi tentang hasil praktik dan memberikan umpan balik konstruktif.
  6. Penyampaian Sertifikat: Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK ANALISIS DAN PENYELIDIKAN KEUANGAN UNTUK MENDETEKSI KECURANGAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KASUS STUDI DAN PRAKTIK TERBAIK DALAM AKUNTANSI FORENSIK DAN AUDIT INVESTASI SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KASUS STUDI DAN PRAKTIK TERBAIK DALAM AKUNTANSI FORENSIK DAN AUDIT INVESTASI ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Akuntansi Forensik dan Audit Investigasi/Forensik

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Akuntansi Forensik dan Audit Investigasi/Forensik?
A : Pelatihan Akuntansi Forensik dan Audit Investigasi/Forensik adalah program pelatihan yang membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan untuk menganalisis transaksi, laporan keuangan, dan investasi guna mengidentifikasi indikasi fraud atau kecurangan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Akuntansi Forensik dan Audit Investigasi/Forensik?
A : Pelatihan ini bermanfaat untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mendeteksi indikasi fraud, menganalisis laporan keuangan dan investasi, melakukan audit forensik, mengidentifikasi bukti keuangan, serta menyusun laporan hasil investigasi.

Q : Mengapa Pelatihan Akuntansi Forensik dan Audit Investigasi/Forensik penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting bagi perusahaan karena risiko fraud, manipulasi laporan keuangan, penyalahgunaan aset, dan penyimpangan transaksi dapat menimbulkan kerugian finansial serta reputasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Akuntansi Forensik dan Audit Investigasi/Forensik biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING COST CONTROL & BUDGETING PROFIT PLANNING

TRAINING COST CONTROL & BUDGETING PROFIT PLANNING

DEFINISI TRAINING PENGENALAN PENGENDALIAN BIAYA DAN PERENCANAAN ANGGARAN 

Pelatihan Cost Control & Budgeting Profit Planning dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang teknik pengendalian biaya dan perencanaan anggaran yang efektif dalam mencapai tujuan profitabilitas organisasi. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk merencanakan, mengelola, dan mengawasi anggaran serta mengendalikan biaya untuk meningkatkan kinerja keuangan. Dengan pengetahuan yang komprehensif, peserta diharapkan dapat membuat keputusan yang lebih baik berdasarkan analisis biaya dan perencanaan profit.

Peserta akan belajar tentang prinsip-prinsip pengendalian biaya, teknik penyusunan anggaran, serta strategi untuk merencanakan profit.

Manfaat Pelatihan Cost Control & Budgeting Profit Planning

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

  • Memahami konsep dasar cost control, budgeting, dan profit planning.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengendalikan dan memonitor biaya perusahaan.
  • Mampu menyusun anggaran berdasarkan kebutuhan dan target perusahaan.
  • Memahami teknik melakukan analisis antara budget dan realisasi.
  • Mampu mengidentifikasi penyebab terjadinya cost variance atau penyimpangan biaya.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan efisiensi biaya operasional.
  • Membantu mengoptimalkan penggunaan sumber daya perusahaan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun perencanaan profit yang lebih realistis.
  • Mendukung proses pengambilan keputusan berdasarkan informasi biaya dan anggaran.
  • Membantu perusahaan meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan profitabilitas.
  • Meningkatkan koordinasi antara fungsi keuangan, operasional, dan manajemen dalam pengelolaan anggaran.

TRAINING COST CONTROL & BUDGETING PROFIT PLANNING

TUJUAN TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN ANGGARAN DAN ESTIMASI BIAYA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar pengendalian biaya dan perencanaan anggaran.
  • Mengidentifikasi komponen biaya dalam anggaran dan profitabilitas.
  • Menerapkan teknik pengendalian biaya untuk meningkatkan efisiensi.
  • Menyusun anggaran yang realistis dan berdasarkan data yang akurat.
  • Menganalisis laporan keuangan untuk perencanaan profit yang efektif.

MATERI TRAINING STRATEGI PENGENDALIAN BIAYA DAN PEMANTAUAN KINERJA

  1. Pengenalan Cost Control dan Budgeting Profit Planning: Definisi dan Signifikansi
  2. Dasar-Dasar Pengendalian Biaya:
    • Prinsip Pengendalian Biaya dan Metodologi
    • Alat dan Teknik untuk Memantau Biaya
  3. Penyusunan Anggaran:
    • Proses Perencanaan Anggaran
    • Jenis-jenis Anggaran (Anggaran Operasional, Anggaran Modal, dll.)
  4. Perencanaan Profit:
    • Teknik Perhitungan Margin Laba dan Titik Impas
    • Analisis Varians untuk Mengidentifikasi Penyimpangan
  5. Implementasi dan Pemantauan Anggaran:
    • Metode Pemantauan Kinerja Anggaran
    • Penyesuaian Anggaran Berdasarkan Kinerja Aktual
  6. Studi Kasus Pengendalian Biaya dan Perencanaan Anggaran yang Sukses
  7. Diskusi dan Tanya Jawab
  8. Rencana Tindak Lanjut untuk Penerapan Teknik Cost Control dan Budgeting Profit Planning
  9. Praktik Keterampilan dalam Situasi Nyata

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI PENGENDALIAN BIAYA DAN PEMANTAUAN KINERJA OFFLINE JOGJA

  • Manajer Keuangan dan Staf Akuntansi
  • Profesional di bidang manajemen keuangan dan perencanaan
  • Individu yang ingin memahami lebih dalam tentang pengendalian biaya dan perencanaan anggaran

METODE PELATIHAN STRATEGI PENGENDALIAN BIAYA DAN PEMANTAUAN KINERJA KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Penjelasan tentang konsep dan teknik pengendalian biaya serta perencanaan anggaran melalui slide dan diskusi.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata untuk memahami penerapan prinsip-prinsip pengendalian biaya dan perencanaan anggaran yang efektif.
  3. Diskusi Kelompok: Peserta dibagi ke dalam kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam pengelolaan biaya dan anggaran.
  4. Praktik Keterampilan: Sesi praktik untuk menyusun anggaran dan melakukan analisis biaya berdasarkan data yang diberikan.
  5. Umpan Balik: Diskusi tentang hasil praktik dan memberikan umpan balik konstruktif.
  6. Penyampaian Sertifikat: Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PENYUSUNAN ANGGARAN DAN ESTIMASI BIAYA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ANALISIS PROFITABILITAS DAN PERENCANAAN KEUNTUNGAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ANALISIS PROFITABILITAS DAN PERENCANAAN KEUNTUNGAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Cost Control & Budgeting Profit Planning

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Cost Control & Budgeting Profit Planning?
A : Training Cost Control & Budgeting Profit Planning adalah pelatihan yang membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam mengendalikan biaya, menyusun anggaran, serta merencanakan dan meningkatkan profitabilitas perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Cost Control & Budgeting Profit Planning?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menyusun anggaran yang realistis, mengendalikan dan memonitor biaya, menganalisis selisih antara anggaran dan realisasi, serta menyusun strategi untuk meningkatkan efisiensi dan profit perusahaan.

Q : Mengapa Training Cost Control & Budgeting Profit Planning penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena pengendalian biaya dan perencanaan anggaran yang efektif berperan langsung terhadap efisiensi operasional dan pencapaian profit perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Cost Control & Budgeting Profit Planning biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING FINANCE AND ACCOUNTING MANAGEMENT

TRAINING FINANCE AND ACCOUNTING MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN KEUANGAN DAN AKUNTANSI 

Pelatihan Finance and Accounting Management dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip manajemen keuangan dan akuntansi yang diperlukan untuk pengelolaan sumber daya keuangan yang efektif dalam organisasi. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola, menganalisis, dan melaporkan informasi keuangan dengan akurat. Dengan pengetahuan yang komprehensif, peserta diharapkan dapat mengambil keputusan yang lebih baik berdasarkan informasi keuangan yang tersedia.

Manfaat Pelatihan Finance and Accounting Management

Peserta akan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

  • Meningkatkan pemahaman mengenai konsep dasar finance dan accounting management.
  • Memahami fungsi dan peran keuangan serta akuntansi dalam perusahaan.
  • Meningkatkan kemampuan membaca dan menganalisis laporan keuangan.
  • Memahami teknik penyusunan dan pengelolaan anggaran perusahaan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan pengendalian biaya.
  • Memahami pengelolaan arus kas dan kebutuhan likuiditas perusahaan.
  • Membantu mengidentifikasi dan mengelola risiko keuangan.
  • Meningkatkan kemampuan menggunakan informasi keuangan untuk pengambilan keputusan.
  • Mendukung peningkatan efisiensi dan efektivitas pengelolaan sumber daya perusahaan.
  • Meningkatkan kompetensi profesional di bidang keuangan dan akuntansi.

TUJUAN TRAINING ANALISIS LAPORAN KEUANGAN DAN PENGANGGARAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan pentingnya manajemen keuangan dan akuntansi.
  • Mampu menyusun dan menganalisis laporan keuangan.
  • Mengelola anggaran dan merencanakan keuangan secara efektif.
  • Mengidentifikasi dan mengelola risiko keuangan dalam organisasi.
  • Menggunakan teknik analisis untuk mendukung keputusan keuangan.

MATERI TRAINING PENGELOLAAN ARUS KAS DAN STRATEGI INVESTASI

  1. Pengenalan Manajemen Keuangan dan Akuntansi: Definisi dan Signifikansi
  2. Laporan Keuangan:
    • Neraca: Analisis Aset dan Kewajiban
    • Laporan Laba Rugi: Pendapatan dan Biaya
    • Laporan Arus Kas: Aliran Kas dari Kegiatan Operasional
  3. Teknik Penyusunan Laporan Keuangan:
    • Prinsip Akuntansi dan Standar Pelaporan
    • Penggunaan Software Akuntansi
  4. Perencanaan dan Penganggaran:
    • Penyusunan Rencana Anggaran
    • Teknik Perencanaan Keuangan
  5. Analisis Keuangan:
    • Rasio Keuangan dan Interpretasinya
    • Analisis Varians dan Pengendalian Biaya
  6. Manajemen Risiko Keuangan:
    • Identifikasi Risiko dan Strategi Mitigasi
    • Aspek Hukum dalam Manajemen Keuangan
  7. Studi Kasus Keuangan dan Akuntansi yang Sukses
  8. Diskusi dan Tanya Jawab
  9. Rencana Tindak Lanjut untuk Penerapan Teknik Manajemen Keuangan
  10. Praktik Keterampilan dalam Situasi Nyata

PESERTA TRAINING PENGELOLAAN ARUS KAS DAN STRATEGI INVESTASI OFFLINE JOGJA

  • Manajer Keuangan dan Akuntan
  • Staf yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan keuangan
  • Individu yang ingin memahami lebih dalam tentang manajemen keuangan dan akuntansi

INSTRUKTUR PELATIHAN FINANCE AND ACCOUNTING MANAGEMENT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PENGELOLAAN ARUS KAS DAN STRATEGI INVESTASI KUALA LUMPUR

TRAINING FINANCE AND ACCOUNTING MANAGEMENT

  1. Presentasi Teori: Penjelasan tentang konsep dan teknik manajemen keuangan dan akuntansi melalui slide dan diskusi.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata untuk memahami penerapan prinsip-prinsip manajemen keuangan dan akuntansi yang efektif.
  3. Diskusi Kelompok: Peserta dibagi ke dalam kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam manajemen keuangan.
  4. Praktik Keterampilan: Sesi praktik untuk menyusun laporan keuangan dan rencana anggaran berdasarkan data yang diberikan.
  5. Umpan Balik: Diskusi tentang hasil praktik dan memberikan umpan balik konstruktif.
  6. Penyampaian Sertifikat: Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN ANALISIS LAPORAN KEUANGAN DAN PENGANGGARAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN BERBASIS DATA KEUANGAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGAMBILAN KEPUTUSAN BERBASIS DATA KEUANGAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Finance and Accounting Management

Q : Apa itu Training Finance and Accounting Management?
A : Training Finance and Accounting Management adalah pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola fungsi keuangan dan akuntansi secara efektif guna mendukung pengambilan keputusan bisnis.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Finance and Accounting Management?
A : Peserta akan memahami pengelolaan keuangan dan akuntansi yang lebih baik, meningkatkan kemampuan analisis laporan keuangan, serta mendukung pengambilan keputusan yang tepat.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula?
A : Ya. Materi disusun secara bertahap mulai dari konsep dasar hingga penerapan manajemen keuangan dan akuntansi di lingkungan kerja.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Finance and Accounting Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING COST CONTROL AND FINANCIAL REPORTING OF THE UPSTREAM OPERATION OF OIL AND GAS

TRAINING COST CONTROL AND FINANCIAL REPORTING OF THE UPSTREAM OPERATION OF OIL AND GAS

DEFINISI TRAINING PENGENALAN PENGENDALIAN BIAYA DALAM OPERASI HULU MIGAS 

Cost Control and Financial Reporting of the Upstream Operation of Oil and Gas merupakan pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam mengelola, mengendalikan, serta melaporkan biaya pada kegiatan operasi hulu minyak dan gas bumi. Industri upstream memiliki karakteristik biaya yang kompleks, mulai dari acquisition, exploration, development, production, hingga administration and general cost, sehingga diperlukan sistem pengendalian biaya dan pelaporan keuangan yang akurat. Dalam pelatihan ini peserta akan mempelajari prinsip petroleum accounting, Indonesian PSC accounting, klasifikasi biaya, capital dan non-capital cost, capital budgeting, depreciation, Authorization for Expenditures (AFE), accruals, expense performance reporting, transfer of materials, serta perhitungan operating costs. Pelatihan juga membekali peserta dengan pemahaman mengenai hubungan antara aktivitas operasional, anggaran, pengendalian biaya, dan financial reporting sehingga dapat mendukung pengambilan keputusan bisnis yang lebih efektif. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus industri migas, peserta diharapkan mampu menerapkan konsep cost control dan financial reporting secara tepat sesuai kebutuhan perusahaan.

Manfaat Pelatihan

  • Meningkatkan pemahaman mengenai cost control dan financial reporting pada kegiatan upstream oil and gas.
  • Memahami prinsip petroleum accounting dan Indonesian PSC accounting.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan mengklasifikasikan biaya kegiatan hulu migas.
  • Memahami perbedaan dan pengelolaan capital cost dan non-capital cost.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan pengendalian anggaran melalui Authorization for Expenditures (AFE).
  • Memahami pengelolaan accruals, depreciation, operating costs, dan komponen biaya lainnya.
  • Meningkatkan akurasi dalam penyusunan dan analisis laporan keuangan kegiatan upstream.
  • Membantu perusahaan mengoptimalkan penggunaan anggaran dan mengendalikan potensi pembengkakan biaya.
  • Mendukung pengambilan keputusan operasional dan keuangan yang lebih tepat berdasarkan data biaya.
  • Meningkatkan efisiensi, transparansi, dan akuntabilitas pengelolaan keuangan perusahaan migas

TRAINING COST CONTROL AND FINANCIAL REPORTING OF THE UPSTREAM OPERATION OF OIL AND GAS

TUJUAN TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN UNTUK PROYEK MIGAS

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan pentingnya pengendalian biaya dalam operasi hulu minyak dan gas.
  • Mengidentifikasi komponen biaya yang terlibat dalam proyek hulu.
  • Menerapkan teknik pengendalian biaya dan analisis varians.
  • Menyusun laporan keuangan yang sesuai dengan standar pelaporan keuangan.
  • Mengelola risiko keuangan dan merencanakan anggaran secara efektif.

MATERI TRAINING ANALISIS BIAYA DAN PENGUKURAN KINERJA KEUANGAN

  1. Pengenalan Pengendalian Biaya dan Pelaporan Keuangan: Definisi dan Signifikansi
  2. Struktur Biaya dalam Operasi Hulu Minyak dan Gas:
    • Biaya Produksi, Biaya Investasi, dan Biaya Operasional
    • Biaya Tidak Langsung dan Biaya Langsung
  3. Teknik Pengendalian Biaya:
    • Anggaran dan Perencanaan Biaya
    • Analisis Varians dan Pengendalian Kinerja
  4. Pelaporan Keuangan dalam Sektor Minyak dan Gas:
    • Laporan Laba Rugi, Neraca, dan Laporan Arus Kas
    • Standar Pelaporan dan Kepatuhan Regulasi
  5. Analisis Keuangan dan Pengambilan Keputusan:
    • Teknik Analisis Biaya dan Manfaat
    • Penggunaan KPI untuk Mengukur Kinerja Keuangan
  6. Studi Kasus Pengendalian Biaya dan Pelaporan Keuangan yang Sukses
  7. Diskusi dan Tanya Jawab
  8. Rencana Tindak Lanjut untuk Penerapan Teknik Pengendalian Biaya
  9. Praktik Keterampilan dalam Situasi Nyata

SASARAN PESERTA TRAINING ANALISIS BIAYA DAN PENGUKURAN KINERJA KEUANGAN OFFLINE JOGJA

  • Manajer Keuangan dan Akuntan di Sektor Minyak dan Gas
  • Staf Operasional yang terlibat dalam pengelolaan biaya
  • Individu yang ingin memahami lebih dalam tentang pengendalian biaya dan pelaporan keuangan di industri hulu minyak dan gas

METODE PELATIHAN ANALISIS BIAYA DAN PENGUKURAN KINERJA KEUANGAN KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Penjelasan tentang konsep dan teknik pengendalian biaya serta pelaporan keuangan melalui slide dan diskusi.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata untuk memahami penerapan prinsip-prinsip pengendalian biaya dan pelaporan yang efektif.
  3. Diskusi Kelompok: Peserta dibagi ke dalam kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam pengendalian biaya dan pelaporan keuangan.
  4. Praktik Keterampilan: Sesi praktik untuk menerapkan teknik yang telah dipelajari dalam pengelolaan biaya dan penyusunan laporan keuangan.
  5. Umpan Balik: Diskusi tentang hasil praktik dan memberikan umpan balik konstruktif.
  6. Penyampaian Sertifikat: Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN UNTUK PROYEK MIGAS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI PENGELOLAAN ANGGARAN DAN PELAPORAN BIAYA SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI PENGELOLAAN ANGGARAN DAN PELAPORAN BIAYA ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang pelatihan Cost Control and Financial Reporting

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Cost Control and Financial Reporting of the Upstream Operation of Oil and Gas?
A : Training Cost Control and Financial Reporting of the Upstream Operation of Oil and Gas adalah pelatihan yang membahas pengendalian biaya dan pelaporan keuangan pada kegiatan hulu minyak dan gas bumi.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Cost Control and Financial Reporting of the Upstream Operation of Oil and Gas?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengendalikan biaya setiap tahapan operasi hulu migas, memahami klasifikasi dan perhitungan biaya, mengelola accruals, menyusun expense performance report, serta menghitung operating costs secara lebih tepat.

Q : Mengapa pelatihan Cost Control and Financial Reporting penting bagi perusahaan minyak dan gas?
A : Pelatihan ini penting karena kegiatan upstream oil and gas memiliki struktur biaya yang kompleks sehingga membutuhkan pengendalian dan pelaporan keuangan yang akurat.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Cost Control and Financial Reporting biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING QUANTITY SURVEYOR

TRAINING QUANTITY SURVEYOR

DEFINISI TRAINING PENGENALAN FUNGSI DAN TANGGUNG JAWAB QUANTITY SURVEYOR 

Pelatihan Quantity Surveyor (QS) merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola aspek kuantitas, biaya, dan administrasi proyek konstruksi secara profesional. Peserta akan mempelajari proses pengukuran dan perhitungan volume pekerjaan, penyusunan Bill of Quantity (BoQ), estimasi biaya konstruksi, penyusunan Rencana Anggaran Biaya (RAB), analisis harga satuan pekerjaan, hingga pengendalian biaya selama pelaksanaan proyek. Pelatihan juga membahas proses tender, evaluasi penawaran, kontrak konstruksi, variation order, progress payment, serta final account. Melalui pendekatan teori dan praktik berbasis studi kasus, peserta diharapkan mampu melakukan pengelolaan biaya proyek secara akurat, sistematis, dan efisien. Kompetensi tersebut sangat dibutuhkan untuk mendukung keberhasilan proyek dari tahap perencanaan, pengadaan, pelaksanaan, hingga penyelesaian proyek.

Manfaat Pelatihan Quantity Surveyor

Peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Meningkatkan pemahaman mengenai peran dan tanggung jawab seorang Quantity Surveyor.
  • Mampu melakukan pengukuran dan perhitungan kuantitas pekerjaan konstruksi secara sistematis.
  • Mampu menyusun Bill of Quantity (BoQ) dengan tepat.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun Rencana Anggaran Biaya (RAB).
  • Mampu melakukan estimasi dan pengendalian biaya proyek konstruksi.
  • Memahami metode analisis harga satuan pekerjaan dan estimasi material, tenaga kerja, serta peralatan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan evaluasi penawaran kontraktor.
  • Memahami administrasi dan manajemen kontrak konstruksi.
  • Mampu melakukan pengukuran progress pekerjaan dan perhitungan pembayaran proyek.
  • Memahami pengelolaan variation order, klaim, dan final account.
  • Meningkatkan ketelitian dalam pengelolaan data kuantitas dan biaya proyek.
  • Membantu perusahaan mengoptimalkan biaya serta meminimalkan risiko pembengkakan anggaran proyek.

TUJUAN TRAINING TEKNIK PENGUKURAN DAN ESTIMASI BIAYA KONSTRUKSI

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip quantity surveying.
  • Mengidentifikasi komponen biaya dalam proyek konstruksi.
  • Menerapkan teknik pengukuran dan estimasi biaya dengan akurat.
  • Mengelola dan memantau anggaran proyek secara efektif.
  • Menggunakan perangkat lunak quantity surveying untuk analisis dan pelaporan.

MATERI TRAINING MANAJEMEN KONTRAK DAN NEGOSIASI

  1. Pengenalan Quantity Surveying: Definisi dan Signifikansi
  2. Peran dan Tanggung Jawab Quantity Surveyor:
    • Proses Pengukuran dan Estimasi Biaya
    • Manajemen Anggaran dan Keuangan Proyek
  3. Teknik Pengukuran dan Estimasi:
    • Metode Pengukuran Konstruksi
    • Penyusunan Rencana Estimasi Biaya
  4. Analisis Biaya dan Pengendalian:
    • Teknik Analisis Biaya
    • Pengendalian Biaya dan Penyesuaian Anggaran
  5. Perangkat Lunak Quantity Surveying:
    • Pengenalan Software dan Aplikasi yang Digunakan
    • Praktik Penggunaan Software dalam Estimasi Biaya
  6. Studi Kasus Proyek Konstruksi yang Sukses
  7. Diskusi dan Tanya Jawab
  8. Rencana Tindak Lanjut untuk Penerapan Teknik Quantity Surveying
  9. Praktik Keterampilan dalam Situasi Nyata

PESERTA TRAINING MANAJEMEN KONTRAK DAN NEGOSIASI OFFLINE JOGJA

  • Insinyur dan Arsitek yang terlibat dalam proyek konstruksi
  • Staf yang ingin mengembangkan keterampilan dalam pengukuran dan manajemen biaya
  • Mahasiswa yang tertarik dalam bidang quantity surveying dan konstruksi

METODE PELATIHAN MANAJEMEN KONTRAK DAN NEGOSIASI KUALA LUMPUR

TRAINING QUANTITY SURVEYOR

  1. Presentasi Teori: Penjelasan tentang konsep dan teknik quantity surveying melalui slide dan diskusi.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata untuk memahami penerapan prinsip-prinsip quantity surveying yang efektif.
  3. Diskusi Kelompok: Peserta dibagi ke dalam kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam manajemen biaya.
  4. Praktik Keterampilan: Sesi praktik untuk menerapkan teknik yang telah dipelajari dalam estimasi biaya dan pengukuran.
  5. Umpan Balik: Diskusi tentang hasil praktik dan memberikan umpan balik konstruktif.
  6. Penyampaian Sertifikat: Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PENGUKURAN DAN ESTIMASI BIAYA KONSTRUKSI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENYUSUNAN LAPORAN DAN DOKUMEN TENDER SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENYUSUNAN LAPORAN DAN DOKUMEN TENDER ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Pelatihan Quantity Surveyor

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Quantity Surveyor?
A : Peserta akan memahami teknik estimasi biaya proyek secara akurat, meningkatkan kemampuan menyusun anggaran, meminimalkan risiko pembengkakan biaya, serta meningkatkan peluang karier di industri konstruksi.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya. Peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai biasanya akan memperoleh sertifikat sebagai bukti telah mengikuti program pelatihan.

Q : Bagaimana cara mendaftar Pelatihan Quantity Surveyor?
A : Pendaftaran dapat dilakukan dengan menghubungi penyelenggara pelatihan melalui website, email, atau WhatsApp yang tersedia pada informasi program pelatihan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Quantity Surveyor sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING FINANCE AND ACCOUNTING MANAGEMENT

TRAINING FINANCE AND ACCOUNTING MANAGEMENT

DEFINISI TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN KEUANGAN DAN AKUNTANSI 

Pelatihan Finance and Accounting Management dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai pengelolaan keuangan dan akuntansi dalam organisasi atau perusahaan. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan dalam mengelola transaksi keuangan, menyusun dan menganalisis laporan keuangan, melakukan perencanaan serta pengendalian anggaran, mengelola arus kas, dan mendukung proses pengambilan keputusan bisnis berdasarkan informasi keuangan yang akurat. Selain aspek teknis akuntansi, peserta juga akan memahami prinsip-prinsip manajemen keuangan, pengendalian internal, evaluasi kinerja keuangan, serta identifikasi risiko keuangan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengintegrasikan fungsi finance dan accounting secara efektif sehingga dapat meningkatkan efisiensi pengelolaan keuangan, menjaga kesehatan finansial perusahaan, dan mendukung pencapaian tujuan organisasi secara berkelanjutan.

Manfaat Pelatihan

  • Meningkatkan pemahaman mengenai prinsip dasar finance dan accounting management.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola transaksi dan aktivitas keuangan perusahaan.
  • Mampu memahami dan menyusun laporan keuangan secara sistematis.
  • Meningkatkan kemampuan dalam membaca dan menganalisis laporan keuangan.
  • Memahami teknik penyusunan, pengelolaan, dan pengendalian anggaran.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan pengelolaan arus kas.
  • Membantu peserta mengidentifikasi risiko dan permasalahan keuangan perusahaan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan pengendalian internal dan pengawasan keuangan.
  • Mendukung pengambilan keputusan bisnis berdasarkan data dan informasi keuangan.
  • Meningkatkan efisiensi, akurasi, dan akuntabilitas pengelolaan keuangan organisasi.

TRAINING FINANCE AND ACCOUNTING MANAGEMENT

TUJUAN TRAINING ANALISIS LAPORAN KEUANGAN DAN PENGANGGARAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan pentingnya manajemen keuangan dan akuntansi.
  • Mampu menyusun dan menganalisis laporan keuangan.
  • Mengelola anggaran dan merencanakan keuangan secara efektif.
  • Mengidentifikasi dan mengelola risiko keuangan dalam organisasi.
  • Menggunakan teknik analisis untuk mendukung keputusan keuangan.

MATERI TRAINING PENGELOLAAN ARUS KAS DAN INVESTASI

  1. Pengenalan Manajemen Keuangan dan Akuntansi: Definisi dan Signifikansi
  2. Laporan Keuangan:
    • Neraca: Analisis Aset dan Kewajiban
    • Laporan Laba Rugi: Pendapatan dan Biaya
    • Laporan Arus Kas: Aliran Kas dari Kegiatan Operasional
  3. Teknik Penyusunan Laporan Keuangan:
    • Prinsip Akuntansi dan Standar Pelaporan
    • Penggunaan Software Akuntansi
  4. Perencanaan dan Penganggaran:
    • Penyusunan Rencana Anggaran
    • Teknik Perencanaan Keuangan
  5. Analisis Keuangan:
    • Rasio Keuangan dan Interpretasinya
    • Analisis Varians dan Pengendalian Biaya
  6. Manajemen Risiko Keuangan:
    • Identifikasi Risiko dan Strategi Mitigasi
    • Aspek Hukum dalam Manajemen Keuangan
  7. Studi Kasus Keuangan dan Akuntansi yang Sukses
  8. Diskusi dan Tanya Jawab
  9. Rencana Tindak Lanjut untuk Penerapan Teknik Manajemen Keuangan
  10. Praktik Keterampilan dalam Situasi Nyata

SASARAN PESERTA TRAINING PENGELOLAAN ARUS KAS DAN INVESTASI OFFLINE JOGJA

  • Manajer Keuangan dan Akuntan
  • Staf yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan keuangan
  • Individu yang ingin memahami lebih dalam tentang manajemen keuangan dan akuntansi

METODE PELATIHAN PENGELOLAAN ARUS KAS DAN INVESTASI KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Penjelasan tentang konsep dan teknik manajemen keuangan dan akuntansi melalui slide dan diskusi.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata untuk memahami penerapan prinsip-prinsip manajemen keuangan dan akuntansi yang efektif.
  3. Diskusi Kelompok: Peserta dibagi ke dalam kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam manajemen keuangan.
  4. Praktik Keterampilan: Sesi praktik untuk menyusun laporan keuangan dan rencana anggaran berdasarkan data yang diberikan.
  5. Umpan Balik: Diskusi tentang hasil praktik dan memberikan umpan balik konstruktif.
  6. Penyampaian Sertifikat: Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN ANALISIS LAPORAN KEUANGAN DAN PENGANGGARAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN TEKNIK PENGAMBILAN KEPUTUSAN BERDASARKAN INFORMASI KEUANGAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEKNIK PENGAMBILAN KEPUTUSAN BERDASARKAN INFORMASI KEUANGAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Finance and Accounting Management

Q : Apa itu Pelatihan Finance and Accounting Management?
A : Pelatihan Finance and Accounting Management adalah program yang membahas pengelolaan keuangan dan akuntansi secara terintegrasi, mulai dari pencatatan transaksi, penyusunan laporan keuangan, pengelolaan anggaran, arus kas, analisis keuangan, hingga pengendalian keuangan perusahaan.

Q : Apa tujuan utama Pelatihan Finance and Accounting Management?
A : Tujuan utamanya adalah meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola fungsi keuangan dan akuntansi secara efektif, akurat, dan terkontrol serta menggunakan informasi keuangan sebagai dasar pengambilan keputusan bisnis.

Q : Siapa saja yang cocok mengikuti Pelatihan Finance and Accounting Management?
A : Pelatihan ini cocok untuk Finance dan Accounting Manager, Supervisor, Staff Finance & Accounting, Financial Analyst, Auditor, Budgeting Staff, Treasury Staff, Financial Controller, serta manajemen yang memiliki tanggung jawab terhadap keuangan dan anggaran.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Finance and Accounting Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING COLLECTION SKILL & MANAGEMENT

TRAINING COLLECTION SKILL & MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING COLLECTION SKILL & MANAGEMENT

Pelatihan Collection Skill & Management merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola proses penagihan secara efektif, profesional, dan berorientasi pada hasil. Dalam praktik bisnis, khususnya pada sektor perbankan, pembiayaan, fintech, asuransi, maupun perusahaan yang memiliki sistem piutang, kemampuan collection sangat penting untuk menjaga arus kas dan mengendalikan risiko kredit. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mengenai strategi collection, teknik komunikasi dengan pelanggan atau debitur, pendekatan negosiasi, penanganan keberatan, pengelolaan pelanggan bermasalah, hingga monitoring dan evaluasi kinerja collection. Peserta juga akan mempelajari bagaimana membangun pendekatan penagihan yang tegas namun tetap etis dan menjaga hubungan baik dengan pelanggan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efektivitas proses penagihan, mempercepat penyelesaian piutang, mengurangi risiko tunggakan, serta mendukung pencapaian target perusahaan.

Manfaat Pelatihan Collection Skill & Management

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dasar collection skill dan collection management secara menyeluruh.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan proses penagihan secara sistematis dan profesional.
  • Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif dengan pelanggan atau debitur.
  • Mampu mengidentifikasi karakteristik dan kondisi pelanggan dalam proses penagihan.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan pendekatan kepada pelanggan yang memiliki tunggakan.
  • Menguasai teknik negosiasi dalam penyelesaian masalah pembayaran.
  • Mampu menangani berbagai bentuk keberatan, penolakan, maupun komplain pelanggan.
  • Meningkatkan kemampuan membangun komunikasi yang tegas tetapi tetap persuasif.
  • Membantu meningkatkan efektivitas penyelesaian piutang dan tunggakan.
  • Mengurangi potensi konflik antara petugas collection dengan pelanggan.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan monitoring dan evaluasi aktivitas collection.
  • Mendukung pencapaian target collection dan recovery rate perusahaan.
  • Meningkatkan profesionalisme dan produktivitas tim collection.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PENGUMPULAN PIUTANG

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar manajemen pengumpulan dan pentingnya dalam organisasi.
  2. Mengidentifikasi teknik-teknik pengumpulan yang efektif.
  3. Menerapkan strategi komunikasi untuk meningkatkan keberhasilan penagihan.
  4. Mengelola hubungan dengan pelanggan selama proses penagihan.
  5. Menerapkan praktik terbaik dalam manajemen koleksi untuk meningkatkan efisiensi.

MATERI TRAINING TEKNIK NEGOSIASI DALAM PENAGIHAN

  1. Pengenalan Manajemen Koleksi: Definisi, tujuan, dan pentingnya pengelolaan koleksi dalam bisnis.
  2. Proses Pengumpulan: Langkah-langkah dalam proses penagihan yang efektif.
  3. Teknik Pengumpulan: Berbagai teknik untuk menagih pembayaran dari pelanggan.
  4. Komunikasi Efektif: Cara berkomunikasi dengan pelanggan untuk meningkatkan peluang pembayaran.
  5. Mengelola Hubungan Pelanggan: Teknik untuk membangun hubungan baik selama proses penagihan.
  6. Analisis Kinerja Koleksi: Cara mengevaluasi dan meningkatkan kinerja proses koleksi.
  7. Tantangan dalam Pengumpulan: Identifikasi masalah umum yang dihadapi dalam proses penagihan dan cara mengatasinya.
  8. Studi Kasus: Analisis kasus nyata mengenai tantangan dan solusi dalam manajemen koleksi.
  9. Praktik Terbaik: Tips dan praktik terbaik untuk meningkatkan efektivitas pengumpulan.
  10. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta dan mendiskusikan isu terkait.

PESERTA TRAINING TEKNIK NEGOSIASI DALAM PENAGIHAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Staf Akuntansi dan Keuangan
  2. Manajer Koleksi
  3. Profesional di bidang manajemen kredit
  4. Individu yang terlibat dalam proses pengumpulan
  5. Mahasiswa di bidang akuntansi atau manajemen bisnis

METODE PELATIHAN TEKNIK NEGOSIASI DALAM PENAGIHAN KUALA LUMPUR

TRAINING COLLECTION SKILL & MANAGEMENT

  1. Presentasi: Penyampaian materi teoritis mengenai keterampilan dan manajemen koleksi.
  2. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan menerapkan teknik yang dipelajari.
  3. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dalam pengumpulan.
  4. Latihan Praktik: Latihan untuk menerapkan keterampilan yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Pemberian sertifikat kepada peserta yang telah berhasil menunjukkan pemahaman tentang materi manajemen koleksi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN PENGUMPULAN PIUTANG BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI PENGELOLAAN HUBUNGAN PELANGGAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI PENGELOLAAN HUBUNGAN PELANGGAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Collection Skill & Management

Q : Apa itu Training Collection Skill & Management?
A : Training Collection Skill & Management adalah pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola proses penagihan piutang secara efektif, profesional, dan sesuai dengan etika bisnis.

Q : Mengapa keterampilan collection penting bagi perusahaan?
A : Karena proses penagihan yang efektif membantu menjaga arus kas perusahaan, mengurangi risiko piutang macet, dan meningkatkan kesehatan keuangan perusahaan.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula?
A : Ya. Materi disusun secara sistematis mulai dari konsep dasar collection hingga strategi penagihan yang lebih kompleks.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah pelatihan Collection Skill & Management bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING AKUNTANSI DASAR

TRAINING AKUNTANSI DASAR

DESKRIPSI TRAINING DASAR-DASAR AKUNTANSI 

Pelatihan Akuntansi Dasar merupakan program yang dirancang untuk memberikan pemahaman fundamental mengenai konsep, prinsip, dan proses akuntansi yang digunakan dalam kegiatan bisnis. Pelatihan ini membantu peserta memahami bagaimana transaksi keuangan dicatat, diklasifikasikan, diringkas, hingga disajikan dalam bentuk laporan keuangan. Peserta akan mempelajari konsep dasar debit dan kredit, jurnal, buku besar, neraca saldo, penyesuaian, serta penyusunan laporan keuangan sederhana. Melalui pendekatan yang praktis dan aplikatif, peserta diharapkan mampu memahami informasi keuangan secara lebih baik dan menggunakannya sebagai dasar dalam menjalankan pekerjaan serta mendukung pengambilan keputusan bisnis.

Manfaat Pelatihan Akuntansi Dasar

  • Memahami konsep dan prinsip dasar akuntansi.
  • Mengenal istilah-istilah penting dalam akuntansi dan keuangan.
  • Memahami siklus akuntansi dari transaksi hingga penyusunan laporan keuangan.
  • Mampu melakukan pencatatan transaksi keuangan sederhana.
  • Memahami mekanisme debit dan kredit.
  • Mampu membuat jurnal dan melakukan posting ke buku besar.
  • Memahami penyusunan neraca saldo dan jurnal penyesuaian.
  • Memahami komponen dan fungsi laporan keuangan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam membaca dan memahami informasi keuangan.
  • Membantu peserta berkomunikasi lebih efektif dengan bagian finance dan accounting.
  • Mendukung pelaksanaan pekerjaan yang berkaitan dengan administrasi dan keuangan secara lebih akurat.

TUJUAN TRAINING PENCATATAN TRANSAKSI DAN BUKU BESAR

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar akuntansi.
  2. Mampu menyusun dan membaca laporan keuangan dasar, termasuk neraca dan laporan laba rugi.
  3. Menguasai teknik pencatatan transaksi keuangan menggunakan buku jurnal dan buku besar.
  4. Mampu mengelola akun dan melakukan rekonsiliasi untuk memastikan akurasi laporan keuangan.
  5. Mengaplikasikan praktik terbaik dalam pelaporan dan pengendalian keuangan.

MATERI TRAINING PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN

  1. Pengenalan Akuntansi: Prinsip dan Terminologi Dasar
  2. Buku Jurnal dan Buku Besar: Pencatatan dan Klasifikasi Transaksi
  3. Laporan Keuangan: Neraca, Laporan Laba Rugi, dan Laporan Arus Kas
  4. Pengelolaan Akun: Kategori Akun dan Rekonsiliasi
  5. Penyusunan Anggaran: Teknik dan Metode Perencanaan
  6. Akuntansi Biaya: Perhitungan dan Pengelolaan Biaya
  7. Penerapan Standar Akuntansi: Kebijakan dan Regulasi
  8. Analisis Laporan Keuangan: Teknik dan Alat Analisis
  9. Studi Kasus: Aplikasi Akuntansi dalam Situasi Nyata
  10. Praktek: Simulasi Pencatatan dan Pelaporan Keuangan

PESERTA TRAINING PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN OFFLINE JOGJA

  1. Staf Akuntansi
  2. Manajer Keuangan
  3. Pemilik Usaha Kecil
  4. Profesional Keuangan
  5. Mahasiswa Akuntansi

METODE PELATIHAN PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN KUALA LUMPUR

TRAINING AKUNTANSI DASAR

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan konsep dasar dan prinsip akuntansi melalui presentasi.
  2. Demonstrasi Praktis: Demonstrasi teknik pencatatan dan penyusunan laporan keuangan.
  3. Studi Kasus: Analisis dan diskusi kasus nyata untuk aplikasi praktis.
  4. Praktek Mandiri: Latihan individu dalam pencatatan transaksi dan pembuatan laporan.
  5. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk membahas masalah dan solusi akuntansi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENCATATAN TRANSAKSI DAN BUKU BESAR BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PRINSIP-PRINSIP AKUNTANSI DAN STANDAR AKUNTANSI SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PRINSIP-PRINSIP AKUNTANSI DAN STANDAR AKUNTANSI ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Akuntansi Dasar

Q : Apa itu Training Akuntansi Dasar?
A : Training ini membahas konsep dasar akuntansi, pencatatan transaksi, jurnal, buku besar, hingga penyusunan laporan keuangan.

Q : Mengapa Training Akuntansi Dasar penting diikuti?
A : Training membantu peserta memahami proses akuntansi dan mengelola pencatatan keuangan secara lebih tepat dan sistematis.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan pencatatan dan proses akuntansi perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Akuntansi Dasar sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING FINANCIAL ENGINEERING

TRAINING FINANCIAL ENGINEERING

DESKRIPSI TRAINING REKAYASA KEUANGAN (FINANCIAL ENGINEERING) 

Pelatihan Financial Engineering merupakan program pengembangan kompetensi yang membahas penerapan konsep matematika, statistik, ekonomi, dan keuangan untuk menganalisis serta menyelesaikan berbagai permasalahan keuangan secara sistematis. Pelatihan ini memberikan pemahaman mengenai financial modeling, valuasi instrumen keuangan, derivatif, manajemen risiko, hedging, portofolio, dan strategi keuangan. Peserta akan mempelajari bagaimana menggunakan pendekatan kuantitatif untuk mengevaluasi risiko dan peluang, merancang strategi keuangan, serta mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat. Pelatihan Financial Engineering relevan bagi profesional di bidang keuangan, perbankan, investasi, treasury, manajemen risiko, dan perusahaan yang membutuhkan kemampuan analisis keuangan yang lebih komprehensif.

Manfaat Pelatihan Financial Engineering

Peserta diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar Financial Engineering.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan analisis dan pemodelan keuangan.
  • Memahami metode valuasi berbagai instrumen keuangan.
  • Meningkatkan pemahaman mengenai instrumen derivatif dan manajemen risiko.
  • Mampu mengidentifikasi serta mengukur berbagai risiko keuangan.
  • Memahami penerapan strategi hedging untuk mengelola risiko.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menganalisis portofolio investasi.
  • Membantu peserta memahami hubungan antara risiko dan tingkat pengembalian.
  • Mengembangkan kemampuan menggunakan pendekatan kuantitatif dalam pengambilan keputusan keuangan.
  • Mendukung peningkatan kualitas strategi investasi, treasury, dan manajemen keuangan perusahaan.

TUJUAN TRAINING MODELING DAN ANALISIS KEUANGAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar financial engineering dan aplikasinya dalam industri keuangan.
  2. Mampu menggunakan model matematika dan statistik untuk analisis keuangan dan manajemen risiko.
  3. Menguasai teknik pengelolaan portofolio dan derivatif keuangan.
  4. Menerapkan algoritma dan teknologi dalam pengembangan produk keuangan baru.
  5. Mengidentifikasi dan mengelola risiko keuangan dengan alat dan strategi yang tepat.

MATERI TRAINING PENGELOLAAN RISIKO DAN STRATEGI KEUANGAN

  1. Pengenalan Financial Engineering: Konsep dan Prinsip Dasar
  2. Matematika Keuangan dan Statistik dalam Financial Engineering
  3. Penggunaan Derivatif dan Instrumen Keuangan Lainnya
  4. Teknik Pengelolaan Portofolio dan Optimisasi Investasi
  5. Manajemen Risiko dengan Alat-Alat Financial Engineering
  6. Pengembangan Produk Keuangan Inovatif
  7. Penggunaan Algoritma dan Teknologi dalam Financial Engineering
  8. Studi Kasus: Penerapan Financial Engineering di Industri Keuangan
  9. Praktek Simulasi dan Penggunaan Software Financial Engineering
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

PESERTA TRAINING PENGELOLAAN RISIKO DAN STRATEGI KEUANGAN OFFLINE JOGJA

  1. Analis Keuangan
  2. Manajer Investasi
  3. Risk Manager
  4. Quantitative Analyst
  5. Profesional di bidang keuangan yang ingin memperdalam pengetahuan dalam financial engineering

METODE PELATIHAN PENGELOLAAN RISIKO DAN STRATEGI KEUANGAN KUALA LUMPUR

TRAINING FINANCIAL ENGINEERING

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan teknik dalam financial engineering.
  2. Studi Kasus: Analisis penerapan financial engineering dalam skenario dunia nyata.
  3. Praktek: Latihan dalam menggunakan model matematika dan software keuangan untuk analisis dan manajemen risiko.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam financial engineering.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN MODELING DAN ANALISIS KEUANGAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN TEKNOLOGI DAN ALAT DALAM REKAYASA KEUANGAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEKNOLOGI DAN ALAT DALAM REKAYASA KEUANGAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Financial Engineering

Q : Apa itu Training Financial Engineering?
A : Training ini membahas konsep financial engineering, analisis keuangan, pemodelan finansial, manajemen risiko, serta penerapan instrumen keuangan dalam pengambilan keputusan.

Q : Mengapa Training Financial Engineering penting diikuti?
A : Training membantu peserta memahami teknik analisis dan rekayasa keuangan untuk mengelola risiko, meningkatkan efisiensi, dan mendukung keputusan finansial.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan sektor industri, kebutuhan analisis, instrumen keuangan, dan tujuan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Financial Engineering sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING COST ACCOUNTING

TRAINING COST ACCOUNTING

PENGANTAR TRAINING AKUNTANSI BIAYA 

Cost accounting atau akuntansi biaya adalah aspek penting dalam manajemen keuangan yang berfokus pada pencatatan, pelaporan, dan analisis biaya yang terkait dengan operasi bisnis. Dengan pemahaman yang baik tentang akuntansi biaya, perusahaan dapat mengendalikan pengeluaran, meningkatkan efisiensi, dan membuat keputusan bisnis yang lebih baik. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pengetahuan mendalam tentang prinsip-prinsip akuntansi biaya, teknik penghitungan biaya, dan cara menggunakannya untuk mendukung manajemen keuangan yang efektif.

pelatihan effective cost accounting surabaya

TUJUAN TRAINING PENGENDALIAN BIAYA

Tujuan dari pelatihan ini meliputi:

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip akuntansi biaya dalam pengelolaan keuangan perusahaan.
  2. Mengembangkan kemampuan dalam menghitung, menganalisis, dan melaporkan biaya produksi dan operasional.
  3. Mengajarkan teknik-teknik pengendalian biaya untuk meningkatkan efisiensi dan profitabilitas.
  4. Menyediakan pengetahuan tentang berbagai metode akuntansi biaya, seperti job order costing, process costing, dan activity-based costing.
  5. Membekali peserta dengan keterampilan untuk menggunakan informasi biaya dalam pengambilan keputusan manajerial.

MATERI TRAINING PERHITUNGAN BIAYA PRODUKSI

Materi yang akan dibahas dalam pelatihan ini mencakup:

  1. Prinsip Dasar Akuntansi Biaya: Definisi, Fungsi, dan Tujuan.
  2. Klasifikasi dan Pengukuran Biaya: Biaya Tetap, Biaya Variabel, dan Biaya Semi-Variabel.
  3. Metode Penghitungan Biaya: Job Order Costing, Process Costing, dan Activity-Based Costing (ABC).
  4. Pengendalian Biaya: Teknik Budgeting, Variance Analysis, dan Cost Control.
  5. Studi Kasus: Implementasi Akuntansi Biaya di Berbagai Industri.
  6. Penggunaan Informasi Biaya dalam Pengambilan Keputusan: Break-even Analysis, Make or Buy Decision, dan Pricing Strategy.
  7. Integrasi Akuntansi Biaya dengan Sistem Informasi Akuntansi (ERP).
  8. Pelaporan Biaya: Penyusunan Laporan Biaya Produksi, Laporan Margin Kontribusi, dan Laporan Kinerja.
  9. Manajemen Risiko dalam Akuntansi Biaya: Identifikasi dan Pengelolaan Risiko Biaya.
  10. Workshop dan Simulasi Praktis.

SASARAN PESERTA TRAINING PERHITUNGAN BIAYA PRODUKSI OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Akuntan dan Analis Keuangan: Profesional yang bertanggung jawab atas pencatatan dan pelaporan biaya dalam perusahaan.
  2. Manajer Keuangan dan Operasional: Mereka yang mengelola anggaran dan bertanggung jawab atas pengendalian biaya operasional.
  3. Konsultan Keuangan: Individu yang memberikan layanan konsultasi terkait dengan pengelolaan biaya dan efisiensi operasional.
  4. Pengelola Produksi dan Operasi: Karyawan yang terlibat dalam perencanaan dan pengendalian biaya di sektor manufaktur dan jasa.
  5. Pihak Lain yang Berkepentingan: Termasuk auditor, manajer proyek, dan profesional lain yang terlibat dalam pengelolaan dan analisis biaya.

METODE PELATIHAN PENGENDALIAN BIAYA BANDUNG

Metode pelatihan yang akan digunakan:

  1. Workshop dan Seminar: Sesi teoritis dan praktis yang melibatkan presentasi mendalam serta diskusi interaktif tentang konsep dan teknik cost accounting.
  2. Studi Kasus dan Diskusi Kelompok: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan akuntansi biaya dalam berbagai skenario bisnis.
  3. Latihan Praktis: Latihan langsung dalam menghitung dan menganalisis biaya menggunakan berbagai metode akuntansi biaya.
  4. Simulasi: Penggunaan simulasi untuk mempraktikkan pengelolaan biaya dalam kondisi bisnis yang terkendali.
  5. Evaluasi dan Feedback: Evaluasi berkala untuk mengukur pemahaman dan keterampilan peserta, diikuti dengan umpan balik yang konstruktif.
  6. Proyek Akhir: Tugas akhir yang menuntut peserta untuk merancang dan mengimplementasikan strategi akuntansi biaya yang efektif sesuai dengan kebutuhan organisasi mereka.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PERHITUNGAN BIAYA PRODUKSI KUALA LUMPUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ANALISIS LAPORAN BIAYA SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ANALISIS LAPORAN BIAYA ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Cost Accounting

Q : Apa itu Training Cost Accounting dan apa saja yang dipelajari?
A : Training Cost Accounting adalah pelatihan yang membahas konsep dan teknik akuntansi biaya untuk membantu peserta memahami, menghitung, mengklasifikasikan, serta menganalisis biaya perusahaan. Materi umumnya mencakup klasifikasi biaya, biaya tetap dan variabel, direct cost dan indirect cost, cost center, perhitungan harga pokok, overhead, budgeting, cost analysis, hingga variance analysis. Kompetensi tersebut dapat membantu perusahaan menyediakan informasi biaya yang lebih akurat untuk perencanaan, pengendalian, dan pengambilan keputusan

Q : Mengapa perusahaan perlu mengikuti Training Cost Accounting?
A : Training Cost Accounting penting karena informasi biaya menjadi salah satu dasar bagi manajemen dalam mengendalikan pengeluaran, mengevaluasi efisiensi operasional, menentukan harga, menyusun anggaran, dan mendukung keputusan bisnis. Dengan pemahaman cost accounting yang baik, staf finance dan accounting dapat menghasilkan informasi biaya yang lebih relevan sehingga manajemen dapat membandingkan realisasi dengan anggaran atau periode sebelumnya dan melakukan evaluasi terhadap penyimpangan biaya

Q : Apa perbedaan Cost Accounting dengan Financial Accounting?
A : Cost Accounting berfokus pada pengumpulan, pengklasifikasian, pengukuran, dan analisis biaya untuk membantu kebutuhan internal perusahaan, seperti pengendalian biaya dan pengambilan keputusan. Sementara itu, Financial Accounting lebih berorientasi pada penyusunan laporan keuangan untuk kebutuhan pelaporan kepada pihak eksternal. Management accounting menggunakan informasi tersebut lebih lanjut untuk membantu manajemen melakukan perencanaan, pengendalian, dan evaluasi kinerja

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00