Category Archive Administration

TRAINING FINANCIAL ENGINEERING 

DESKRIPSI PELATIHAN FINANCIAL ENGINEERING 

Pelatihan Financial Engineering dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep, metode, dan aplikasi rekayasa keuangan dalam pengelolaan risiko serta pengambilan keputusan investasi. Peserta akan mempelajari instrumen derivatif, manajemen portofolio, strategi hedging, valuasi aset, serta teknik kuantitatif yang digunakan dalam dunia keuangan modern. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini membantu peserta mengembangkan keterampilan analitis dan problem solving dalam menghadapi dinamika pasar. Program ini sangat relevan bagi profesional keuangan, analis, manajer investasi, maupun akademisi yang ingin memperkuat kompetensi dalam inovasi keuangan dan manajemen risiko.

PELATIHAN FINANCIAL ENGINEERING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN FINANCIAL ENGINEERING

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dasar dan aplikasi rekayasa keuangan dalam dunia bisnis modern.

  2. Membekali peserta dengan keterampilan menganalisis dan merancang instrumen keuangan untuk pengelolaan risiko.

  3. Menguasai teknik valuasi aset, derivatif, dan instrumen investasi lainnya.

  4. Mengembangkan kemampuan dalam manajemen portofolio serta strategi hedging yang efektif.

  5. Meningkatkan keterampilan kuantitatif dan analitis dalam pengambilan keputusan keuangan.

  6. Memahami peran inovasi keuangan dalam mendukung strategi investasi dan manajemen risiko perusahaan.

  7. Menyiapkan peserta agar mampu menerapkan financial engineering secara praktis untuk meningkatkan kinerja keuangan organisasi.

MATERI PELATIHAN FINANCIAL ENGINEERING

  1. Pengantar Financial Engineering dan Peranannya dalam Dunia Keuangan

  2. Konsep Dasar Pasar Keuangan dan Instrumen Investasi

  3. Matematika dan Statistik Keuangan untuk Analisis Kuantitatif

  4. Valuasi Aset dan Penentuan Harga Instrumen Keuangan

  5. Instrumen Derivatif: Options, Futures, Forwards, dan Swaps

  6. Strategi Hedging dan Manajemen Risiko Keuangan

  7. Model Kuantitatif dalam Financial Engineering

  8. Manajemen Portofolio dan Diversifikasi Investasi

  9. Simulasi Monte Carlo dan Penerapannya dalam Keuangan

  10. Credit Risk, Market Risk, dan Operational Risk Management

  11. Inovasi Produk Keuangan dan Structured Products

  12. Studi Kasus Penerapan Financial Engineering di Dunia Bisnis dan Perbankan

PESERTA PELATIHAN FINANCIAL ENGINEERING

  1. Profesional keuangan di bidang perbankan, investasi, dan pasar modal.

  2. Manajer investasi dan fund manager yang mengelola portofolio aset.

  3. Analis keuangan dan analis risiko yang membutuhkan pendekatan kuantitatif.

  4. Staf treasury, corporate finance, dan risk management di perusahaan.

  5. Akademisi dan peneliti yang mendalami bidang keuangan kuantitatif.

  6. Konsultan bisnis dan keuangan yang menangani strategi investasi dan mitigasi risiko.

  7. Mahasiswa pascasarjana bidang keuangan, ekonomi, atau manajemen yang ingin memperdalam kompetensi praktis.

 

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

TRAINING EXECUTIVE SECRETARY AND PERSONAL ASSISTANT

DESKRIPSI PELATIHAN EXECUTIVE SECRETARY AND PERSONAL ASSISTANT

Training Executive Secretary and Personal Assistant dirancang untuk meningkatkan kompetensi sekretaris eksekutif dan asisten pribadi dalam mendukung peran pimpinan secara profesional. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan komunikasi efektif, manajemen waktu, pengelolaan jadwal, penyusunan laporan, serta etika profesional dalam lingkungan kerja modern. Selain itu, peserta juga akan mempelajari teknik korespondensi bisnis, pengarsipan, hingga kemampuan menggunakan teknologi perkantoran terkini. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu bekerja lebih produktif, efisien, dan menjadi mitra strategis bagi pimpinan dalam mencapai tujuan organisasi.

PELATIHAN EXECUTIVE SECRETARY AND PERSONAL ASSISTANT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN EXECUTIVE SECRETARY AND PERSONAL ASSISTANT

  1. Meningkatkan keterampilan komunikasi profesional, baik lisan maupun tulisan.

  2. Membekali peserta dengan kemampuan manajemen waktu dan prioritas kerja.

  3. Menguasai teknik pengelolaan jadwal, rapat, dan perjalanan dinas pimpinan.

  4. Meningkatkan kompetensi dalam penyusunan laporan, korespondensi, dan dokumentasi.

  5. Memahami etika profesi serta peran strategis sekretaris/asisten pribadi dalam organisasi.

  6. Mengoptimalkan penggunaan teknologi perkantoran untuk menunjang kinerja.

  7. Menjadikan peserta mampu bekerja lebih efektif, efisien, dan menjadi mitra andal bagi pimpinan.

MATERI PELATIHAN EXECUTIVE SECRETARY AND PERSONAL ASSISTANT

  1. Peran Strategis Sekretaris Eksekutif & Personal Assistant

  2. Etika dan Profesionalisme dalam Dunia Kerja

  3. Komunikasi Efektif dan Korespondensi Bisnis

  4. Manajemen Waktu, Prioritas, dan Produktivitas

  5. Pengelolaan Jadwal, Agenda, dan Perjalanan Dinas Pimpinan

  6. Teknik Menyusun Notulen, Laporan, dan Dokumentasi

  7. Keterampilan Administrasi dan Pengarsipan Modern

  8. Teknologi Perkantoran dan Aplikasi Penunjang Kerja

  9. Pengelolaan Rapat dan Event Organizing

  10. Problem Solving dan Pengambilan Keputusan Cepat

  11. Keterampilan Interpersonal & Manajemen Konflik

  12. Pengembangan Diri sebagai Mitra Strategis Pimpinan

PESERTA PELATIHAN EXECUTIVE SECRETARY AND PERSONAL ASSISTANT

  1. Sekretaris Eksekutif yang ingin meningkatkan kompetensi profesionalnya.

  2. Personal Assistant (PA) yang mendampingi pimpinan dalam kegiatan sehari-hari.

  3. Staf Administrasi yang berperan dalam mendukung manajemen dan pimpinan.

  4. Office Manager yang ingin memperkuat keterampilan koordinasi dan organisasi.

  5. Calon Sekretaris/PA yang dipersiapkan untuk menduduki posisi strategis.

  6. Karyawan perusahaan yang ditugaskan menangani agenda, korespondensi, dan hubungan eksternal pimpinan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

TRAINING PENGELOLAAN LABORATORIUM BAGI PRANATA LABORATORIUM PENDIDIKAN – ONLINE

PELATIHAN PENGELOLAAN LABORATORIUM BAGI PRANATA LABORATORIUM PENDIDIKAN – ONLINE

Pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan kompetensi Pranata Laboratorium Pendidikan (PLP) dalam mengelola, merawat, dan mengembangkan laboratorium secara profesional. Melalui format online, peserta akan mempelajari prinsip-prinsip manajemen laboratorium, keselamatan kerja, pengelolaan peralatan, serta penyusunan administrasi dan dokumentasi laboratorium sesuai standar. Pelatihan ini juga membekali peserta dengan keterampilan praktis dalam mendukung proses pembelajaran, penelitian, dan pengabdian masyarakat di lingkungan pendidikan. Dengan mengikuti pelatihan ini, PLP diharapkan mampu meningkatkan kinerja, efisiensi, dan kualitas layanan laboratorium secara berkelanjutan.

PELATIHAN PENGELOLAAN LABORATORIUM BAGI PRANATA LABORATORIUM PENDIDIKAN - ONLIN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PENGELOLAAN LABORATORIUM BAGI PRANATA LABORATORIUM PENDIDIKAN – ONLINE

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai prinsip dan konsep dasar manajemen laboratorium pendidikan.

  2. Membekali Pranata Laboratorium Pendidikan (PLP) dengan keterampilan dalam pengelolaan, pemeliharaan, dan penggunaan peralatan laboratorium secara efektif.

  3. Mengembangkan kemampuan dalam menyusun administrasi, dokumentasi, serta pelaporan kegiatan laboratorium sesuai standar.

  4. Menanamkan pemahaman tentang penerapan K3 (Kesehatan dan Keselamatan Kerja) di lingkungan laboratorium untuk menciptakan lingkungan kerja yang aman.

  5. Mendukung peran PLP dalam menunjang kegiatan pembelajaran, penelitian, dan pengabdian masyarakat melalui pengelolaan laboratorium yang profesional.

  6. Mendorong peningkatan kualitas layanan laboratorium secara berkelanjutan dengan memanfaatkan teknologi dan sistem pengelolaan modern.

MATERI PELATIHAN PENGELOLAAN LABORATORIUM BAGI PRANATA LABORATORIUM PENDIDIKAN – ONLINE

  1. Konsep dan Peran Pranata Laboratorium Pendidikan (PLP)

  2. Prinsip Dasar Manajemen Laboratorium Pendidikan

  3. Standar Operasional Prosedur (SOP) Laboratorium

  4. Pengelolaan dan Inventarisasi Peralatan Laboratorium

  5. Perawatan, Kalibrasi, dan Troubleshooting Alat Laboratorium

  6. Pengelolaan Bahan dan Reagen di Laboratorium

  7. Administrasi, Dokumentasi, dan Pelaporan Kegiatan Laboratorium

  8. Penerapan Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) di Laboratorium

  9. Manajemen Risiko dan Keamanan Laboratorium

  10. Dukungan Laboratorium untuk Pembelajaran, Penelitian, dan Pengabdian Masyarakat

  11. Pemanfaatan Teknologi Digital dalam Pengelolaan Laboratorium

  12. Strategi Peningkatan Mutu dan Akreditasi Laboratorium

PESERTA PELATIHAN PENGELOLAAN LABORATORIUM BAGI PRANATA LABORATORIUM PENDIDIKAN – ONLINE

  1. Pranata Laboratorium Pendidikan (PLP) di sekolah, perguruan tinggi, maupun lembaga pendidikan lainnya.

  2. Guru atau Dosen yang memiliki tanggung jawab tambahan dalam mengelola laboratorium.

  3. Tenaga Laboran atau Teknisi Laboratorium yang mendukung kegiatan praktikum, penelitian, dan pengujian.

  4. Staf Administrasi Laboratorium yang menangani inventarisasi, dokumentasi, dan pengelolaan sarana prasarana laboratorium.

  5. Kepala Laboratorium / Koordinator Laboratorium yang bertanggung jawab terhadap manajemen dan pengembangan laboratorium.

  6. Mahasiswa atau Fresh Graduate jurusan pendidikan, sains, atau teknik yang berminat meniti karier sebagai tenaga laboratorium pendidikan.

  7. Pegawai Lembaga Pendidikan dan Penelitian yang terlibat dalam pengelolaan fasilitas laboratorium untuk menunjang kegiatan akademik maupun riset.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

TRAINING AHLI HIGIENE INDUSTRI MADYA

TRAINING AHLI HIGIENE INDUSTRI MADYA

TRAINING AHLI HIGIENE INDUSTRI MADYA

AHLI HIGIENE INDUSTRI MADYA (HIMA)

Dalam Penerapan Proses Termal untuk Industri Pangan, Banyak pelaku industri pangan menghadapi tantangan serius dalam penerapan proses termal yang tepat, mulai dari pengaturan suhu dan waktu yang tidak konsisten, keterbatasan pemahaman tentang standar keamanan pangan, hingga kurangnya pemanfaatan teknologi modern dalam pengendalian mutu. Masalah-masalah ini dapat berdampak besar pada kualitas produk, keamanan konsumsi, efisiensi proses produksi, hingga kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku.

Saat ini, kebutuhan akan tenaga ahli yang memahami higiene industri semakin mendesak. Banyak pekerja, supervisor, maupun manajemen perusahaan yang memerlukan peningkatan kompetensi praktis terkait pengelolaan risiko di tempat kerja. Tanpa pemahaman yang baik, risiko kecelakaan kerja, penyakit akibat kerja (PAK), maupun penurunan kualitas lingkungan kerja menjadi lebih tinggi dan merugikan perusahaan.

Untuk menjawab kebutuhan tersebut, Training Ahli Higiene Industri Madya (HIMA) diselenggarakan dengan tujuan meningkatkan kompetensi teknis dan manajerial para pelaku industri dalam bidang higiene kerja. Materi pelatihan mencakup dasar-dasar higiene industri, teknik identifikasi bahaya, metode pengukuran faktor risiko lingkungan kerja, serta strategi pengendalian untuk menciptakan tempat kerja yang aman dan sehat. Peserta juga akan dibekali dengan studi kasus dan praktik langsung sehingga lebih mudah menghubungkan teori dengan penerapan nyata di lapangan.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menerapkan prinsip higiene industri secara sistematis dan sesuai standar. Kompetensi ini tidak hanya berperan penting dalam meningkatkan keselamatan dan kesehatan kerja (K3), tetapi juga mendukung reputasi perusahaan sebagai organisasi yang peduli terhadap kesejahteraan karyawan dan keberlanjutan usaha.

MATERI YANG DIBAHAS DALAM TRAINING INI

  1. Peraturan / UU Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3)
  2. Peraturan / UU Kesehatan
  3. Bahaya Bahan Kimia Terhadap Kesehatan
  4. Bahaya Fisika Terhadap Kesehatan
  5. Bahaya Biologis Terhadap Kesehatan
  6. Teknik Identifikasi bahaya dan risiko kesehatan
  7. Teknik Sampling dan Pengukuran Bahaya kesehatan
  8. Teknik Pengendalian Bahaya dan Risiko Kesehatan
  9. Promosi Kesehatan
  10. Higiene Perusahaan
  11. Evaluasi Program Higiene Industri
  12. Pengadaan Peralatan Higiene Industri

Pada tanggal 05 – 06 September 2025, Diorama Sukses Bersinergi menyelenggarakan Training Ahli Higiene Industri Madya (HIMA) yang berlangsung secara online melalui Zoom Meeting. Pelatihan ini menghadirkan instruktur berpengalaman, dihadiri dengan peserta dari berbagai latar belakang industri.

Salah satu manfaat utama dari pelatihan ini adalah membekali peserta dengan kemampuan melakukan evaluasi higiene industri secara komprehensif, mulai dari identifikasi bahaya kimia, fisika, maupun biologi, pengukuran risiko, hingga penerapan strategi pengendalian. Pelatihan ini juga memperkuat pemahaman peserta terkait regulasi nasional dan standar internasional di bidang higiene industri.

TRAINING AHLI HIGIENE INDUSTRI MADYA

Pelatihan ini dirancang dengan metode interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami setiap materi yang disampaikan. Instruktur berpengalaman akan membawakan materi secara sistematis, disertai dengan diskusi kelompok, simulasi, dan studi kasus nyata. Dengan pendekatan tersebut, peserta tidak hanya memperoleh pemahaman teoretis, tetapi juga keterampilan praktis yang dapat langsung diterapkan di dunia kerja.

Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja.,Untuk informasi lebih lanjut mengenai Training Ahli Higiene Industri Madya (HIMA) 05 – 06 September 2025, peserta atau perusahaan dapat menghubungi tim marketing kami:

  • Isna (WhatsApp: 0813-1888-5447)
  • Faisal (WhatsApp: 0823-1144-5878)
  • Email: dschoolbanking@gmail.com

Alamat kantor kami:
Komplek Ruko Pala Raya No. A8, RT 05 RW 05, Kelurahan Cinangka, Kecamatan Sawangan, Depok – Jawa Barat

 

TRAINING ADMINISTRASI PENJUALAN

DESKRIPSI PELATIHAN ADMINISTRASI PENJUALAN

Pelatihan Administrasi Penjualan dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai proses administrasi yang mendukung kegiatan penjualan perusahaan. Peserta akan mempelajari cara mengelola data pelanggan, menyusun dokumen penjualan, memproses order, mengatur distribusi, hingga membuat laporan penjualan yang akurat. Pelatihan ini juga menekankan pentingnya koordinasi antarbagian, ketelitian dalam pencatatan, serta pelayanan yang profesional kepada pelanggan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi administrasi penjualan, mendukung pencapaian target perusahaan, serta memperkuat hubungan dengan pelanggan melalui sistem administrasi yang tertata dengan baik.

PELATIHAN ADMINISTRASI PENJUALAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ADMINISTRASI PENJUALAN

Pelatihan Administrasi Penjualan bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan praktis dalam mengelola proses administrasi penjualan secara efektif, tertib, dan profesional. Secara khusus, pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami peran penting administrasi dalam mendukung kegiatan penjualan.

  2. Menguasai prosedur pengelolaan order, faktur, dan dokumen penjualan lainnya.

  3. Meningkatkan ketelitian dalam pencatatan data pelanggan dan transaksi penjualan.

  4. Menyusun laporan penjualan yang akurat sebagai dasar pengambilan keputusan manajemen.

  5. Meningkatkan koordinasi antarbagian untuk memperlancar alur distribusi dan pelayanan pelanggan.

  6. Mendukung pencapaian target penjualan melalui sistem administrasi yang rapi dan efisien.

MATERI PELATIHAN ADMINISTRASI PENJUALAN

  1. Pengantar Administrasi Penjualan

    • Konsep dasar administrasi penjualan

    • Peran administrasi dalam mendukung strategi penjualan

  2. Proses dan Prosedur Penjualan

    • Pengelolaan order penjualan

    • Penyusunan faktur, nota, dan dokumen pendukung

    • Proses distribusi dan pengiriman barang/jasa

  3. Manajemen Data Pelanggan

    • Pencatatan dan pengelolaan database pelanggan

    • Teknik menjaga kerahasiaan dan keamanan data

    • Customer relationship melalui administrasi yang baik

  4. Pencatatan dan Pengarsipan Transaksi Penjualan

    • Sistem pencatatan manual dan digital

    • Standarisasi dokumen dan arsip penjualan

    • Pengelolaan piutang dan pembayaran

  5. Penyusunan Laporan Penjualan

    • Jenis-jenis laporan penjualan

    • Analisis data penjualan untuk pengambilan keputusan

    • Penyajian laporan secara akurat dan tepat waktu

  6. Koordinasi Antarbagian

    • Hubungan administrasi penjualan dengan tim marketing, gudang, dan keuangan

    • Alur komunikasi dan kerja sama lintas divisi

  7. Etika dan Profesionalisme dalam Administrasi Penjualan

    • Sikap kerja yang mendukung pelayanan pelanggan

    • Kedisiplinan, ketelitian, dan tanggung jawab administrasi

PESERTA PELATIHAN ADMINISTRASI PENJUALAN

Pelatihan Administrasi Penjualan sangat relevan bagi individu maupun perusahaan yang ingin meningkatkan efektivitas dan ketertiban dalam proses penjualan. Peserta yang membutuhkan pelatihan ini antara lain:

  1. Staf Administrasi Penjualan yang bertugas mengelola order, dokumen transaksi, dan laporan penjualan.

  2. Staf Marketing dan Sales Support yang mendukung kegiatan tim penjualan dengan administrasi yang rapi dan terstruktur.

  3. Customer Service yang berhubungan langsung dengan pelanggan serta mengelola data dan permintaan mereka.

  4. Staf Keuangan atau Accounting yang membutuhkan pemahaman alur administrasi penjualan terkait pencatatan transaksi.

  5. Supervisor/Koordinator Penjualan yang mengawasi kelancaran administrasi dalam mendukung pencapaian target.

  6. Pemilik Usaha atau Entrepreneur yang ingin membangun sistem administrasi penjualan yang efektif dan profesional.

  7. Fresh Graduate atau Entry Level Staff yang ingin memperdalam keterampilan administrasi penjualan untuk menunjang karier.

 

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

TRAINING PERFORMANCE TUNING AND OPTIMIZING SQL DATABASES

DESKRIPSI PELATIHAN PERFORMANCE TUNING AND OPTIMIZING SQL DATABASES

Pelatihan Performance Tuning and Optimizing SQL Databases dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam meningkatkan kinerja dan efisiensi sistem basis data. Fokus pelatihan ini meliputi identifikasi bottleneck, penerapan indexing yang tepat, optimasi query, pemanfaatan execution plan, serta teknik pengaturan konfigurasi server database. Peserta juga akan mempelajari strategi monitoring, analisis performa, serta best practice dalam menjaga stabilitas dan kecepatan akses data. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan performa database secara signifikan, mendukung kelancaran operasional bisnis, dan memastikan penggunaan sumber daya yang optimal.

PELATIHAN PERFORMANCE TUNING AND OPTIMIZING SQL DATABASES JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PERFORMANCE TUNING AND OPTIMIZING SQL DATABASES

Tujuan pelatihan Performance Tuning and Optimizing SQL Databases adalah untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola, menganalisis, dan mengoptimalkan performa sistem basis data agar lebih cepat, efisien, dan stabil. Secara khusus, tujuan pelatihan ini meliputi:

  1. Memahami prinsip dasar performance tuning dan faktor yang memengaruhi kinerja database.

  2. Mampu mengidentifikasi dan menganalisis bottleneck pada query maupun server database.

  3. Menguasai teknik optimasi query, indexing, dan penggunaan execution plan secara efektif.

  4. Mengetahui konfigurasi server yang tepat untuk meningkatkan performa.

  5. Menerapkan strategi monitoring dan pemeliharaan performa secara berkelanjutan.

  6. Mendukung operasional bisnis melalui pengelolaan database yang handal dan efisien.

MATERI PELATIHAN PERFORMANCE TUNING AND OPTIMIZING SQL DATABASES

  1. Pengenalan Performance Tuning

    • Konsep dasar dan pentingnya optimasi database

    • Faktor-faktor yang memengaruhi kinerja SQL Database

  2. Arsitektur SQL Database

    • Pemahaman internal SQL engine

    • Memory management, storage, dan I/O subsystem

  3. Indexing dan Optimasi Struktur Data

    • Jenis-jenis indeks dan penggunaannya

    • Strategi indexing untuk mempercepat query

  4. Query Optimization

    • Analisis dan perbaikan query lambat

    • Pemanfaatan execution plan

    • Best practice penulisan SQL yang efisien

  5. Monitoring dan Analisis Kinerja

    • Tools monitoring database

    • Identifikasi bottleneck pada CPU, memory, dan disk I/O

  6. Tuning Konfigurasi Server

    • Parameter penting pada SQL Server / MySQL / Oracle / PostgreSQL

    • Resource allocation untuk workload yang berbeda

  7. Locking, Blocking, dan Deadlock Handling

    • Analisis masalah concurrency

    • Strategi pencegahan deadlock

  8. Partitioning dan Sharding Data

    • Teknik membagi beban data untuk meningkatkan kinerja

    • Penerapan pada skala besar

  9. Maintenance dan Performance Best Practices

    • Backup & recovery strategy yang tidak mengganggu performa

    • Index maintenance dan statistik update

  10. Case Study & Hands-On Practice

    • Latihan optimasi query nyata

    • Simulasi troubleshooting performa database

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PERFORMANCE TUNING AND OPTIMIZING SQL DATABASES

  1. Database Administrator (DBA) – yang bertanggung jawab atas manajemen, pemeliharaan, dan peningkatan performa sistem database.

  2. Software Developer / Programmer – yang sering menulis query SQL dan perlu memastikan aplikasi berjalan cepat dan efisien.

  3. System Analyst – yang menganalisis kebutuhan sistem serta memantau performa database dalam mendukung aplikasi bisnis.

  4. Data Engineer – yang mengelola pipeline data dalam jumlah besar dan memerlukan optimasi untuk efisiensi pemrosesan.

  5. IT Infrastructure Engineer – yang mendukung konfigurasi server database dan resource management.

  6. Technical Support / IT Operation Staff – yang menangani isu performa aplikasi dan database di lingkungan produksi.

  7. Project Manager di Bidang IT – yang ingin memahami best practice optimasi database untuk mendukung keberhasilan proyek.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

TRAINING SYSTEM DYNAMICS

TRAINING SYSTEM DYNAMICS

TRAINING SYSTEM DYNAMICS 

Pelatihan System Dynamics

Pelatihan System Dynamics dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang pendekatan berbasis model untuk memahami dan menganalisis perilaku sistem kompleks dalam berbagai konteks, seperti organisasi, industri, dan ekonomi. System Dynamics adalah metode yang digunakan untuk memodelkan dinamika perubahan dalam sistem yang terdiri dari elemen-elemen yang saling berinteraksi, dengan tujuan untuk meningkatkan pengambilan keputusan dan perencanaan dalam menghadapi masalah kompleks. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan untuk membangun model sistem dinamis, menganalisis interaksi antar komponen sistem, serta merancang solusi untuk meningkatkan kinerja sistem secara keseluruhan.

Peserta pelatihan akan mempelajari prinsip-prinsip dasar System Dynamics, termasuk konsep feedback loops, stok dan aliran, serta teknik pemodelan dan simulasi menggunakan perangkat lunak yang relevan. Pelatihan ini juga akan mencakup penerapan teori dalam berbagai bidang seperti manajemen bisnis, kebijakan publik, lingkungan hidup, dan sektor lainnya. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan dapat mengaplikasikan pengetahuan yang didapat untuk merancang dan menganalisis model sistem dinamis yang efektif.

Pelatihan ini cocok untuk manajer atau pengambil keputusan, konsultan dan peneliti sistem, akademisi dan mahasiswa, manajer proyek dan pengelola kebijakan public dalam berbagai bidang keilmuan dan sektor.

Tujuan dari pelatihan System Dynamics, ialah:

  • Memahami prinsip dasar System Dynamics dan aplikasinya dalam analisis sistem kompleks.
  • Menggunakan pendekatan System Dynamics untuk memodelkan perilaku sistem dan mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja sistem.
  • Membangun model sistem dinamis dengan menggunakan perangkat lunak pemodelan yang relevan.
  • Mengidentifikasi dan menganalisis feedback loops dan interaksi antar elemen dalam sistem untuk memahami dampaknya terhadap perilaku sistem.
  • Menggunakan simulasi untuk menguji dan merancang skenario perubahan dalam sistem untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas.
  • Menerapkan teknik-teknik System Dynamics untuk menyelesaikan masalah dalam berbagai konteks, seperti manajemen bisnis, kebijakan publik, atau manajemen lingkungan.
  • Membuat keputusan berbasis data dan model dalam menghadapi tantangan yang dihadapi oleh sistem yang kompleks.

Serta Materi pelatihan System Dynamics, meliputi:

  1. Pengenalan System Dynamics: Memahami konsep dasar dalam System Dynamics, termasuk elemen-elemen sistem, feedback loops, stok dan aliran, serta bagaimana elemen-elemen ini berinteraksi.
  2. Modeling System Dynamics: Teknik membangun model sistem dinamis menggunakan perangkat lunak pemodelan, termasuk identifikasi variabel penting dan pengembangan struktur model.
  3. Feedback Loops dan Keseimbangan Sistem: Memahami peran feedback loops dalam perilaku sistem, baik yang bersifat positif (reinforcing) maupun negatif (balancing), dan dampaknya terhadap perubahan sistem.
  4. Simulasi Sistem Dinamis: Menggunakan simulasi untuk menguji model dan mengevaluasi dampak dari berbagai skenario dan kebijakan terhadap kinerja sistem.
  5. Pemodelan Dinamis dalam Manajemen Bisnis: Aplikasi System Dynamics dalam analisis dan pengelolaan sistem bisnis, seperti perencanaan produksi, pengelolaan rantai pasokan, dan pengambilan keputusan strategis.
  6. Kebijakan Publik dan Pengelolaan Lingkungan: Menggunakan System Dynamics untuk menganalisis kebijakan publik yang kompleks dan merancang solusi yang berkelanjutan, serta pemodelan untuk pengelolaan sumber daya alam dan lingkungan hidup.
  7. Teknik Pengumpulan Data dan Validasi Model: Teknik untuk mengumpulkan data yang relevan untuk membangun model yang akurat dan validasi model menggunakan data empiris.
  8. Studi Kasus System Dynamics: Menganalisis studi kasus nyata dalam berbagai sektor, seperti industri, ekonomi, dan kebijakan publik, untuk memahami bagaimana System Dynamics diterapkan dalam menyelesaikan masalah kompleks.

Pelatihan System Dinamics ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode, antara lain:

  1. Presentasi: Menyampaikan teori-teori dasar dan prinsip-prinsip penting dalam System Dynamics, serta aplikasinya dalam analisis dan pemodelan sistem kompleks.
  2. Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata yang menggunakan pendekatan System Dynamics dalam berbagai sektor, serta mendiskusikan solusi yang dihasilkan.
  3. Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk membangun model sistem dinamis mereka sendiri dan melakukan simulasi untuk menguji dan menganalisis hasilnya.
  4. Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang mengharuskan peserta untuk merancang dan menguji kebijakan atau perubahan dalam sistem menggunakan model yang dikembangkan.
  5. Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan jawaban dari instruktur berpengalaman dalam penggunaan System Dynamics.

Berlangsung selama 2 hari pelaksanaan. Di mulai pada tanggal 5-6 Agustus 2025. Di ikuti oleh 2 orang peserta dari Departemen Ilmu Ekonomi FEB UB, dengan training yang di selenggarakan oleh Diorama Sukses Bersinergi, pelatihan ini berjalan dengan lancar dan interaktif. Selama pelatihan, banyak terjalin diskusi antara instruktur dengan.

TRAINING SYSTEM DYNAMICS

Testimoni peserta terkait Pelatihan System Dynamics

Peserta merasa puas dan semangat terkait materi yang diberikan, penjelasan dari instruktur juga mudah dipahami, dan komunikasi terjadi dua arah sehingga terbangun diskusi dikelas antar peserta.

Dengan demikian, jika Anda terlibat dalam industri atau ingin memahami Pelatihan System Dynamics dengan lebih baik, pertimbangkan untuk mengikuti pelatihan yang relevan. Hal ini akan membantu Anda dan organisasi Anda dalam menghindari masalah yang berpotensi mahal dan berbahaya. Apabila perusahaan Anda membutuhkan pelatihan Pelatihan System Dynamics untuk menambah wawasan karyawan silahkan hubungi marketing training kami melalui https://dsbanking.com/ atau nomor telepon berikut 0813-1888-5447 (Isna).

Sudah Implementasi EDMS Tapi Masih Berantakan? Pelatihan Ini Bisa Jadi Solusinya

Rahasia Mengoptimalkan EDMS Hingga Dokumen Tertata Rapi

Masalah umum pasca implementasi EDMS

Digitalisasi dokumen di perusahaan sering dimulai dengan mengimplementasikan Electronic Document Management System (EDMS). Tujuannya jelas: membuat arsip lebih rapi, mempercepat akses, dan meminimalkan risiko kehilangan data. Namun, realita di banyak organisasi menunjukkan hal berbeda. Meski software sudah berjalan, masalah pengelolaan dokumen tetap muncul bahkan dalam beberapa kasus, keruwetan justru bertambah.

Artikel ini akan membahas mengapa hal itu bisa terjadi, peran penting pelatihan dalam memastikan keberhasilan EDMS, dan rekomendasi jenis pelatihan yang tepat untuk membawa manajemen dokumen digital Anda ke level berikutnya.

Masalah Umum Pasca Implementasi EDMS

Banyak perusahaan mengira bahwa begitu EDMS terpasang, semua urusan dokumen akan langsung rapi dan terkontrol. Kenyataannya, proses ini tidak semudah membalikkan telapak tangan. Beberapa masalah umum yang sering terjadi pasca implementasi antara lain:

1. Struktur folder dan metadata tidak konsisten
Tim sering menggunakan penamaan file atau folder berbeda-beda. Akibatnya, pencarian menjadi lambat dan membingungkan.

2. Duplikasi file di berbagai lokasi
Meski EDMS punya fitur pencarian, jika pengguna mengunggah dokumen berulang kali tanpa mengikuti prosedur, database menjadi penuh dengan salinan yang tidak perlu.

3. Versi dokumen tidak terkontrol
Sering terjadi, dua orang mengedit dokumen yang sama di waktu berbeda tanpa sinkronisasi, sehingga sulit menentukan mana yang terbaru dan paling valid.

4. Hak akses yang salah konfigurasi
Tanpa pengaturan hak akses yang tepat, dokumen sensitif bisa diakses pihak yang tidak berwenang, atau sebaliknya, dokumen penting sulit diakses tim yang membutuhkannya.

5. Kurangnya kebiasaan dokumentasi proses
Banyak tim tidak mencatat alur pengelolaan dokumen, sehingga saat ada pergantian personel, kebingungan pun terjadi.

Masalah-masalah ini muncul bukan karena sistem EDMS tidak berfungsi, melainkan karena kurangnya pemahaman pengguna terhadap cara kerja yang ideal.

Mengapa Software Saja Tidak Cukup

EDMS adalah alat, dan seperti semua alat, efektivitasnya sangat bergantung pada kemampuan penggunanya. Implementasi software tanpa edukasi yang memadai sama saja dengan memberikan mobil sport kepada orang yang belum bisa mengemudi potensinya besar, tetapi rawan menimbulkan masalah.

Banyak perusahaan fokus pada instalasi dan konfigurasi teknis, tetapi lupa bahwa keberhasilan EDMS membutuhkan tiga elemen penting: teknologi, proses, dan manusia. Software hanya memenuhi satu bagian dari persamaan itu.

Tanpa proses kerja yang jelas dan keterampilan tim yang mumpuni, EDMS hanya akan menjadi “lemari arsip digital” yang canggih tapi berantakan. Pelatihan menjadi faktor penentu agar semua pihak memahami cara memanfaatkan fitur EDMS secara optimal.

Peran Pelatihan dalam Pemahaman Sistem & Alur Kerja

Pelatihan EDMS yang efektif tidak hanya membahas tombol dan menu di layar. Fokusnya adalah membangun pemahaman mendalam tentang bagaimana sistem ini mendukung alur kerja perusahaan secara keseluruhan.

Pelatihan yang tepat biasanya mencakup:

  • Penguasaan fitur inti: mulai dari upload, pencarian, pengaturan metadata, hingga kontrol versi. 
  • Standarisasi penamaan dan struktur folder: agar semua anggota tim menggunakan format yang sama. 
  • Pengaturan hak akses: untuk menjaga keamanan dokumen sekaligus mempermudah kolaborasi. 
  • Integrasi dengan sistem lain: seperti ERP, CRM, atau email perusahaan. 
  • Proses kerja berbasis EDMS: mengubah kebiasaan manual menjadi otomatis dan terdokumentasi.

Selain teknis, pelatihan juga berperan dalam membangun mindset. Tim diajak memahami bahwa EDMS bukan sekadar tempat menyimpan dokumen, melainkan sistem yang mengatur aliran informasi dalam perusahaan.

Contoh Peningkatan Performa Pasca Pelatihan

Mari kita lihat contoh nyata dari sebuah perusahaan manufaktur menengah yang mengalami masalah setelah implementasi EDMS.

Awalnya, tim administrasi sering mengeluhkan pencarian dokumen yang memakan waktu lama. Meski semua file sudah diunggah ke EDMS, penamaan yang beragam membuat sistem pencarian tidak efektif.

Setelah mengikuti pelatihan EDMS selama tiga hari, perusahaan menerapkan standar penamaan file yang disepakati bersama. Tim juga belajar memanfaatkan fitur version control dan access rights dengan benar. Hasilnya terlihat jelas:

  • Waktu pencarian dokumen berkurang dari rata-rata 7 menit menjadi kurang dari 1 menit. 
  • Duplikasi file berkurang hingga 80% dalam tiga bulan. 
  • Dokumen sensitif hanya bisa diakses oleh pihak yang berwenang, sehingga risiko kebocoran data menurun drastis.

Keberhasilan ini bukan karena sistem EDMS diubah, melainkan karena penggunanya dibekali keterampilan dan pemahaman yang tepat.

Rekomendasi Jenis Pelatihan

Jika perusahaan Anda sudah menggunakan EDMS namun hasilnya belum maksimal, beberapa jenis pelatihan berikut dapat menjadi solusi:

1. Pelatihan Teknis Dasar EDMS
Fokus pada penguasaan fitur inti yang sering digunakan sehari-hari. Cocok untuk pengguna baru atau tim yang belum pernah mendapat training resmi.

2. Pelatihan Standarisasi & Workflow
Mengajarkan cara membuat dan menerapkan prosedur kerja berbasis EDMS, termasuk standar penamaan, klasifikasi dokumen, dan alur persetujuan.

3. Pelatihan Administrasi Sistem
Ditujukan untuk admin EDMS yang bertanggung jawab mengatur hak akses, integrasi sistem, dan pemeliharaan data.

4. Pelatihan Lanjutan Integrasi
Membahas cara menghubungkan EDMS dengan sistem lain di perusahaan agar alur data lebih efisien.

5. Pelatihan Change Management
Membantu tim beradaptasi dengan budaya kerja baru, sehingga EDMS benar-benar menjadi bagian dari rutinitas, bukan beban tambahan.

Memilih jenis pelatihan yang tepat akan membuat investasi EDMS menghasilkan dampak nyata pada produktivitas perusahaan.

Implementasi EDMS adalah langkah besar menuju efisiensi kerja, tetapi keberhasilannya tidak ditentukan oleh software semata. Tanpa pemahaman yang benar dan proses kerja yang terstandarisasi, EDMS berpotensi menjadi arsip digital yang tetap berantakan.

Pelatihan yang tepat akan membekali tim dengan keterampilan teknis dan mindset yang selaras dengan tujuan digitalisasi. Dengan begitu, perusahaan dapat merasakan manfaat maksimal: dokumen yang rapi, akses cepat, keamanan terjaga, dan alur kerja yang lancar.

Jangan biarkan investasi EDMS perusahaan Anda hanya menjadi pajangan teknologi tanpa hasil yang nyata. Kuasai cara mengelola dokumen digital dengan alur kerja yang rapi, aman, dan efisien melalui pelatihan EDMS yang dirancang khusus untuk meningkatkan kinerja tim. Segera ambil langkah strategis ini agar setiap file di perusahaan mudah ditemukan, terkendali, dan mendukung produktivitas maksimal.

Jika Anda ingin mengelola dokumen digital dengan rapi, aman, dan mudah diakses, saatnya tingkatkan keterampilan tim lewat pelatihan EDMS yang dirancang khusus untuk kebutuhan perusahaan modern.  Semakin cepat dimulai, semakin cepat pula produktivitas dan keamanan data meningkat. Klik tautan ini untuk mulai membangun sistem arsip digital yang bebas dari kesalahan umum seta melihat jadwal pelatihan terbaru dan penawaran spesial.

Ini 5 Kesalahan Umum Saat Mengelola Dokumen Digital

5 Kesalahan Pengelolaan Dokumen Digital yang Sering Terjadi di Kantor Modern

Ini 5 Kesalahan Umum Saat Mengelola Dokumen Digital

Di banyak perusahaan, dokumen digital sudah menjadi tulang punggung operasional. Kontrak, laporan keuangan, notulen rapat, hingga SOP, semuanya tersimpan dalam bentuk file. Sayangnya, kemudahan menyimpan file justru sering menimbulkan masalah baru. Folder yang berantakan, file ganda di berbagai lokasi, hingga dokumen penting yang hilang di saat dibutuhkan menjadi keluhan umum.

Banyak tim merasa sudah punya sistem pengelolaan dokumen, padahal yang dilakukan hanya memindahkan kebiasaan manual ke versi digital. Akibatnya, masalah tetap terjadi hanya saja kali ini dalam skala yang lebih besar karena jumlah file bertambah cepat. Tanpa sistem yang benar, produktivitas tim menurun dan risiko kesalahan meningkat.

Pengalaman menunjukkan bahwa sebagian besar masalah ini muncul dari kesalahan mendasar yang sebenarnya bisa dihindari. Mari kita bahas satu per satu.

Kesalahan 1: Duplikasi File yang Tidak Terkendali

Salah satu masalah paling umum adalah duplikasi file. Misalnya, sebuah dokumen proposal disimpan di folder tim marketing, lalu di-copy ke folder tim legal, dan kemudian diunggah lagi ke server bersama. Akhirnya, satu dokumen bisa punya lima versi berbeda di tempat yang berbeda.

Selain membingungkan, duplikasi ini memakan ruang penyimpanan yang seharusnya bisa digunakan untuk file penting lain. Lebih buruk lagi, saat ada pembaruan dokumen, sering kali hanya salah satu versi yang di-update. Hal ini membuat tim menggunakan informasi yang tidak sinkron.

Penyebab duplikasi biasanya sederhana: tidak ada kebijakan penyimpanan tunggal dan tidak ada kontrol akses terpusat. Tanpa aturan jelas, setiap orang menyimpan file sesuai kebiasaan masing-masing.

Kesalahan 2: Versi Dokumen Tidak Terkendali

Dalam proyek yang melibatkan banyak revisi, file sering diberi nama seperti “Laporan_Final_V3_Fix_Beneran”. Nama file seperti ini menunjukkan bahwa tidak ada sistem versioning yang jelas. Hasilnya, tim menghabiskan waktu untuk mencari tahu mana versi yang paling baru.

Tidak adanya kontrol versi membuat risiko kesalahan sangat tinggi. Bayangkan jika tim menggunakan draft lama untuk presentasi penting hanya karena tidak tahu ada revisi terbaru. Hal ini bisa merusak kredibilitas di mata klien atau manajemen.

Pengelolaan versi yang buruk biasanya terjadi karena tim mengandalkan penyimpanan manual tanpa fitur otomatis yang mencatat setiap perubahan. Akibatnya, pelacakan versi menjadi tugas yang memakan waktu.

Kesalahan 3: Hak Akses yang Sembarangan

Banyak perusahaan masih memberikan hak akses yang terlalu longgar terhadap dokumen digital. Semua karyawan bisa melihat, mengedit, bahkan menghapus file yang seharusnya bersifat rahasia. Selain berisiko terhadap kebocoran data, kondisi ini juga membuat dokumen rentan diubah tanpa sepengetahuan pemiliknya.

Hak akses yang tidak terkendali sering terjadi karena tidak ada sistem otorisasi berlapis. Administrator IT mungkin hanya membuat folder bersama tanpa membedakan tingkat akses. Akibatnya, data sensitif bisa diakses oleh orang yang tidak berkepentingan.

Kesalahan ini bukan hanya masalah keamanan, tetapi juga masalah kepatuhan. Dalam banyak industri, kebocoran data akibat kelalaian pengaturan akses bisa berujung pada sanksi hukum.

Kesalahan 4: Penyimpanan Tidak Terstruktur

Folder yang berantakan adalah mimpi buruk dalam pengelolaan dokumen digital. Banyak tim yang membuat folder baru setiap kali ada proyek, tetapi tidak memiliki standar penamaan atau struktur penyimpanan yang konsisten. Akibatnya, mencari dokumen menjadi seperti mencari jarum di tumpukan jerami.

Masalah ini sering muncul karena tidak ada panduan yang disepakati bersama. Tim hanya fokus pada penyelesaian tugas jangka pendek tanpa memikirkan dampak jangka panjang terhadap keteraturan arsip digital.

Selain menghambat produktivitas, penyimpanan yang tidak terstruktur membuat onboarding karyawan baru menjadi sulit. Mereka harus menghabiskan waktu berhari-hari hanya untuk memahami di mana dokumen disimpan.

Kesalahan 5: Tidak Ada Backup yang Teratur

Dokumen digital rentan hilang karena berbagai alasan, mulai dari kesalahan manusia, kerusakan perangkat, hingga serangan siber. Sayangnya, banyak perusahaan yang tidak memiliki kebijakan backup yang jelas atau melakukannya secara tidak konsisten.

Tidak adanya backup membuat risiko kehilangan data semakin besar. Jika server down atau laptop rusak, file penting bisa hilang permanen. Dalam kasus yang lebih ekstrem, kehilangan data bisa menghentikan operasional perusahaan untuk sementara.

Backup yang efektif bukan sekadar menyimpan salinan file di hard drive eksternal. Diperlukan sistem terpusat yang melakukan backup otomatis dengan jadwal teratur, serta penyimpanan di lokasi berbeda untuk menghindari risiko tunggal.

Bagaimana Pelatihan EDMS Mengatasinya

Electronic Document Management System (EDMS) hadir sebagai solusi untuk mengatasi semua kesalahan di atas. Melalui pelatihan EDMS, tim belajar cara memanfaatkan teknologi untuk menyederhanakan pengelolaan dokumen. Beberapa manfaat utamanya antara lain:

  • Kontrol versi otomatis yang memastikan semua orang bekerja dengan dokumen terbaru. 
  • Pengaturan hak akses terperinci untuk menjaga keamanan data. 
  • Struktur penyimpanan yang konsisten sehingga pencarian dokumen menjadi cepat dan mudah. 
  • Fitur pencarian canggih yang memungkinkan menemukan dokumen hanya dengan mengetik kata kunci. 
  • Backup terintegrasi yang berjalan otomatis tanpa mengganggu pekerjaan harian.

Pelatihan EDMS tidak hanya membahas penggunaan fitur, tetapi juga mengajarkan best practice dalam pengelolaan dokumen. Dengan demikian, perubahan yang terjadi bukan hanya pada level teknis, tetapi juga pada kebiasaan kerja tim.

Studi Kasus: Peningkatan Produktivitas Lewat EDMS

Sebuah perusahaan jasa konstruksi di Jakarta pernah menghadapi masalah serius dengan pengelolaan dokumen proyek. Setiap proyek menghasilkan ribuan file yang disimpan di berbagai lokasi. Duplikasi file mencapai 30%, dan pencarian dokumen tertentu bisa memakan waktu lebih dari satu jam.

Setelah mengikuti pelatihan EDMS, perusahaan tersebut mengimplementasikan sistem penyimpanan terpusat dengan kontrol versi otomatis. Mereka juga menetapkan standar penamaan file dan struktur folder. Dalam tiga bulan, waktu pencarian dokumen turun hingga 70%, dan ruang penyimpanan berkurang 40% karena file ganda dihapus.

Selain itu, pengaturan hak akses membuat dokumen sensitif seperti kontrak dan laporan keuangan hanya bisa diakses oleh pihak yang berwenang. Keamanan meningkat, dan risiko kebocoran data berkurang signifikan.

Tips Mengatur Jadwal Pelatihan Internal

Mengatur pelatihan EDMS secara internal bisa menjadi langkah efektif untuk menjaga konsistensi penggunaan sistem. Berikut beberapa tips yang terbukti berhasil:

  1. Tetapkan tujuan yang jelas. Pastikan semua peserta tahu manfaat langsung yang akan mereka dapatkan. 
  2. Gunakan data nyata. Latihan menggunakan dokumen perusahaan akan membuat materi lebih relevan. 
  3. Jadwalkan sesi lanjutan. Satu kali pelatihan tidak cukup buat sesi follow-up untuk membahas masalah yang muncul. 
  4. Libatkan semua divisi. EDMS hanya efektif jika digunakan secara konsisten oleh seluruh tim. 
  5. Evaluasi secara berkala. Tinjau kembali kebijakan pengelolaan dokumen untuk memastikan sistem tetap optimal.

Kesalahan dalam mengelola dokumen digital bukan hanya masalah teknis, tetapi juga kebiasaan kerja. Duplikasi file, versi yang tidak terkendali, hak akses sembarangan, penyimpanan berantakan, dan backup yang jarang dilakukan adalah jebakan umum yang sering ditemui.

Pelatihan EDMS memberikan solusi menyeluruh untuk mengatasi semua masalah ini. Dengan sistem yang tepat dan kebiasaan yang terlatih, perusahaan bisa meningkatkan efisiensi, mengurangi risiko, dan menjaga keamanan data.

Jangan biarkan investasi EDMS perusahaan Anda hanya menjadi pajangan teknologi tanpa hasil yang nyata. Kuasai cara mengelola dokumen digital dengan alur kerja yang rapi, aman, dan efisien melalui pelatihan EDMS yang dirancang khusus untuk meningkatkan kinerja tim. Segera ambil langkah strategis ini agar setiap file di perusahaan mudah ditemukan, terkendali, dan mendukung produktivitas maksimal.

Jika Anda ingin mengelola dokumen digital dengan rapi, aman, dan mudah diakses, saatnya tingkatkan keterampilan tim lewat pelatihan EDMS yang dirancang khusus untuk kebutuhan perusahaan modern.  Semakin cepat dimulai, semakin cepat pula produktivitas dan keamanan data meningkat. Klik tautan ini untuk mulai membangun sistem arsip digital yang bebas dari kesalahan umum seta melihat jadwal pelatihan terbaru dan penawaran spesial.

TRAINING OPEN ERP V13 ODOO

DESKRIPSI PELATIHAN OPEN ERP V13 (ODOO)

Pelatihan Open ERP V13 (Odoo) dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai penggunaan sistem ERP berbasis open source yang terintegrasi. Peserta akan mempelajari cara mengelola berbagai modul bisnis seperti akuntansi, penjualan, pembelian, persediaan, manufaktur, hingga manajemen proyek. Melalui pendekatan praktis, pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan efisiensi operasional, mempercepat proses bisnis, dan memudahkan pengambilan keputusan berbasis data. Dengan Odoo V13, peserta dapat mengoptimalkan alur kerja, mengurangi duplikasi data, serta meningkatkan kolaborasi antar departemen, sehingga mendukung transformasi digital organisasi secara efektif dan berkelanjutan.

PELATIHAN OPEN ERP V13 (ODOO) JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN OPEN ERP V13 (ODOO)

Tujuan pelatihan Open ERP V13 (Odoo) adalah untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengimplementasikan, mengoperasikan, serta mengoptimalkan sistem Odoo ERP sebagai solusi bisnis terintegrasi. Secara khusus, pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami konsep dasar ERP dan keunggulan Odoo V13 dalam mendukung proses bisnis.

  2. Menguasai penggunaan modul-modul utama seperti penjualan, pembelian, akuntansi, persediaan, manufaktur, dan proyek.

  3. Meningkatkan efisiensi dan akurasi dalam pengelolaan data serta alur kerja bisnis.

  4. Mendukung digitalisasi perusahaan melalui sistem yang terintegrasi.

  5. Memberikan kemampuan analisis untuk pengambilan keputusan berbasis data secara lebih cepat dan tepat.

MATERI PELATIHAN OPEN ERP V13 (ODOO)

  1. Pengenalan ERP dan Odoo V13

    • Konsep dasar ERP

    • Fitur dan keunggulan Odoo V13

  2. Instalasi dan Konfigurasi Dasar Odoo

    • Instalasi sistem

    • Pengaturan awal perusahaan dan pengguna

  3. Modul Sales Management

    • Pengelolaan pelanggan

    • Penawaran harga, order penjualan, dan invoice

  4. Modul Purchase Management

    • Manajemen pemasok

    • Proses pembelian dan penerimaan barang

  5. Modul Inventory Management

    • Pengelolaan gudang dan stok

    • Pelacakan pergerakan barang

  6. Modul Accounting & Finance

    • Jurnal, buku besar, dan laporan keuangan

    • Rekonsiliasi bank

  7. Modul Manufacturing

    • Bill of Material (BoM)

    • Work order dan routing produksi

  8. Modul Project Management

    • Perencanaan proyek

    • Monitoring progress dan laporan

  9. Modul Human Resource Management (HRM)

    • Data karyawan

    • Kehadiran, cuti, dan penggajian

  10. Reporting & Business Intelligence

    • Laporan standar

    • Custom dashboard dan analisis data

  11. Customisasi & Integrasi Odoo

    • Penyesuaian modul

    • Integrasi dengan aplikasi lain

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN OPEN ERP V13 (ODOO)

  1. Manajer dan Pimpinan Perusahaan – untuk memahami integrasi sistem ERP dalam pengambilan keputusan strategis.

  2. Staf Akuntansi dan Keuangan – agar mampu mengelola pencatatan keuangan, laporan, serta rekonsiliasi dengan lebih efektif.

  3. Tim Sales dan Marketing – untuk mengoptimalkan pengelolaan penawaran, order penjualan, hingga analisis pelanggan.

  4. Staf Purchasing dan Inventory – guna meningkatkan akurasi manajemen pembelian, gudang, dan stok barang.

  5. Tim Produksi/Manufaktur – agar dapat mengatur proses produksi, BoM, dan work order secara efisien.

  6. HR & Admin – untuk mendukung pengelolaan data karyawan, absensi, cuti, dan payroll.

  7. IT/Developer – yang bertugas melakukan instalasi, konfigurasi, dan kustomisasi Odoo sesuai kebutuhan perusahaan.

  8. Konsultan Bisnis/ERP – yang ingin menambah kompetensi dalam implementasi Odoo ERP bagi klien.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

Halo, ada yang bisa Nona bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00