Category Archive Administration

TRAINING ANALISIS DAMPAK KEBIJAKAN PUBLIK

TRAINING ANALISIS DAMPAK KEBIJAKAN PUBLIK

TRAINING ANALISIS DAMPAK KEBIJAKAN PUBLIK

 

Analisis Kebjakan Publik

Analisis hukum adalah proses memeriksa dan mengevaluasi isu-isu atau peristiwa hukum untuk memahami, menafsirkan, dan menerapkan hukum secara efektif. Tujuan untuk mencari jawaban terhadap berbagai masalah hukum yang dihadapi Masyarakat.

Kebijakan publik yang dibuat oleh pemerintah, baik di tingkat pusat maupun daerah, memiliki pengaruh besar terhadap kehidupan sosial, ekonomi dan politik masyarakat. Oleh karena itu, penting bagi para pemangku kepentingan termasuk aparatur sipil negara, akademisi, organisasi masyarakat sipil, dan sektor swasta untuk memahami bagaimana kebijakan publik dirumuskan, diimplementasikan, dan dievaluasi dampaknya.

Pelatihan ini diharapkan dapat memperkuat kompetensi peserta dalam membaca implikasi kebijakan dari perspektif ekonomi, sosial, dan kelembagaan, serta membantu proses pengambilan keputusan berbasis data dan analisis yang komprehensif.

Analisis Hukum mencakup :

  • Yuridis : Mempelajari hukum dari sudut pandang hukum, menafsirkan peraturan perundang-undangan, dan menerapkan hukum pada kasus tertentu.
  • Bahan hukum: Memanfaatkan sumber-sumber hukum (primer dan sekunder) untuk memecahkan masalah hukum.
  • Peraturan perundang-undangan: Mengevaluasi efektivitas, konsistensi, dan keselarasan peraturan perundang-undangan.
  • Isu hukum: Mengidentifikasi dan memahami isu-isu hukum yang kompleks dan relevan. Kebijakan: Memahami dampak kebijakan hukum dan mengevaluasi efektivitasnya..

Kebijakan :

  • Serangkaian konsep, prinsip, atau pedoman yang menjadi dasar atau rencana dalam pelaksanaan suatu kegiatan, pengambilan keputusan, atau tindakan.
  • Arah tindakan yang diambil oleh individu, kelompok, organisasi, atau pemerintah untuk mencapai tujuan tertentu.
  • Rencana dan pedoman yang memberikan arahan umum tentang bagaimana sesuatu harus dilakukan.
  • Kebijakan adalah salah satu aspek kunci dalam dunia organisasi dan pemerintahan, dengan pendekatan yang tepat, kebijakan dapat mencapai tujuannya dan memberi manfaat positif bagi masyarakat atau organisasi yang menerapkannya.
  • Dengan pemahaman yang memadai tentang kebijakan, organisasi dan individu dapat berkontribusi dalam menciptakan tindakan yang lebih adil, efisien, dan berkelanjutan

 

Tujuan Khusus

  • Meningkatkan pemahaman peserta tentang proses perumusan dan implementasi kebijakan publik
  • Mengembangkan kemampuan analisis dampak kebijakan terhadap kelompok sasaran
  • Mendorong penggunaan data dan evidensi dalam evaluasi kebijakan publik
  • Memberikan wawasan tentang strategi advokasi dan rekomendasi kebijakan yang efektif
  • Memberikan pemahaman tentang konsep dasar kebijakan publik dan kerangka kerja analisis dampaknya.
  • Membekali peserta dengan metode dan teknik analisis dampak kebijakan (seperti cost-benefit analysis, stakeholder analysis, dan analisis multi-kriteria).
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi potensi risiko dan peluang dari suatu kebijakan terhadap kegiatan usaha dan pemberdayaan masyarakat.
  • Melatih peserta dalam menyusun laporan hasil analisis kebijakan yang informatif, ringkas, dan dapat dijadikan rujukan oleh pimpinan organisasi.
  • Mendorong pola pikir strategis dalam merespons perubahan regulasi yang dinamis di sektor keuangan dan pemberdayaan UMKM

 

Beberapa Materi Pelatihan Dampak Kebijakan Publik yang didiskusikan peserta bersama trainer seperti: Konsep Dasar Kebijakan Publik, Analisis Dampak Kebijakan, Metodologi Evaluasi Kebijakan, Instrumen dan Alat Ukur Dampak, Studi Kasus Dampak Kebijakan Publik, Partisipasi Publik dan Transparansi, Simulasi dan Praktik Evaluasi Dampak, Tantangan dan Strategi Mitigasi Dampak Negatif.

Acara Training Analisis Dampak Kebijakan di hadiri oleh Seorang Instruktur, serta 40 peserta yang mengikuti serangkaian acara. Training Analisis Dampak Kebijakan berlangsung selama 2 hari, yaitu pada hari Rabu dan Kamis tanggal 14-15 Juli 2025 Di Hotel Aryaduta, Menteng, Jakarta yang bekerjasama dengan penyelenggara pelatihan, yaitu Diorama Sukses Bersinergi.

Bersama dengan para peserta dari PT. Permodalan Nasional Madani. Dimana pada training tersebut membahas mengenai bagaimana dan apa saja Tahap dan proses dalam melakukan Analisi Dampak Kebijakan Publik dimana aspek tersebut merupakan tugas dari para Peserta dari PT. PNM. Dalam berjalannya training, dengan pemateri yang memang punya pengalaman lebih lama dalam melakukan Analisa danpak Kebijakan, beliau menjelaskan seluruh aspek yang ada pada materi secara rinci. Mulai dari apa itu Analisa dampak, serta apa saja tahap-tahapan dalam membuat Kebijakan agar Kebijakan dapat diterima dan tidak berat sebelah.

Pelaksanaan pelatihan berlangsung dengan lancar dan mendapat respon positif dari peserta. Antusiasme terlihat dari keaktifan peserta dalam sesi diskusi maupun tanya jawab, terutama ketika membahas pengalaman terkait materi pelatihan dan isu-isu yang relevan dengan kondisi di lingkungan kerja PT PNM.

Diakhir training peserta mengisi form evaluasi yang telah disiapkan oleh Diorama Sukses Bersinergi melalui Link google form, kemudian dilanjutkan pembagian sertifikat dan ditutup dengan foto bersama. Training selesai tepat waktu yaitu jam 16.00 WIB dengan lancar dan tertib, ditutup dengan doa dipandu oleh CS. Testimoni peserta yaitu Training ini sangat bermanfaat, karena tidak hanya memberikan teori, tapi juga beberapa studi kasus nyata yang kami hadapi dalam proses pengadaan. Fasilitator sangat berpengalaman dan interaktif, membuat sesi pelatihan menjadi hidup dan mudah dipahami, video tertimoni terlampir.

 

TRAINING ANALISIS DAMPAK KEBIJAKAN PUBLIK

 

Dengan demikian, jika Anda ingin memahami Dampak Kebijakan Publik dengan lebih baik pertimbangkan untuk mengikuti pelatihan yang relevan. Hal ini akan membantu Anda dan organisasi Anda dalam menghindari masalah yang berpotensi mahal dan berbahaya. Apabila Perusahaan Anda membutuhkan pelatihan untuk menambah wawasan karyawan silahkan hubungi marketing training kami melalui WA  +62 813-1888-5447 (Isna)

TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI DARAT

TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI DARAT

TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI DARAT

 

Training Manajemen Transportasi Darat

Transportasi memegang peranan penting dalam proses manajemen rantai pasok, kegiatan pengiriman ke titik-titik distribusi yang telah ditetapkan adalah pekerjaan yang memerlukan perencanaan, koordinasi, dan akurasi yang tinggi. Kesalahan proses manajemen transportasi bisa memberikan berdampak langsung terhadap kinerja operasional perusahaan dan pada akhirnya akan membuat sia-sia semua tahapan yang telah dikerjakan. Bahkan, kesalahan proses transportasi berpotensi menjadi faktor penyebab hilangnya peluang bisnis perusahaan.

Kondisi tersebut di atas membuat setiap orang atau team yang menangani manajemen transportasi haruslah yang memiliki kompetensi yang memadai, terlatih, dan memiliki integritas yang tinggi terhadap tugas dan tanggung jawabnya.

Training Manajemen Transportasi Darat adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan, dan kemampuan individu atau tim dalam mengelola operasional transportasi darat secara efektif dan efisien.

 

Tujuan Training Manajemen Transportasi Darat

Dalam pelatihan ini para peserta akan diajarkan cara mengelola transportasi secara strategis dan professional, dimana peserta akan memahami semua tahapan proses perencanaan, pengaturan, pengelolaan manajemen transportasi secara komprehensif dan mendetail.

  1. Memahami konsep manajemen transportasi serta regulasi terkait
  2. Memahami standar prosedur baku operasional unit transportasi
  3. Memahami proses adminstrasi dan dokumentasi berbasis teknologi
  4. Memahami metode pengelolaan unit transportasi
  5. Memahami proses analisa dan pengambilan keputusan strategik

 

Pelatihan Manajemen Transportasi Darat cocok untuk:

  1. Manajer Transportasi: Mereka yang bertanggung jawab mengelola operasional transportasi darat.
  2. Supervisor Transportasi: Mereka yang mengawasi dan mengelola tim transportasi.
  3. Pengemudi Profesional: Mereka yang ingin meningkatkan pengetahuan tentang keselamatan dan efisiensi transportasi.
  4. Logistik dan Supply Chain: Mereka yang terlibat dalam pengelolaan rantai pasok dan logistik.
  5. Pengusaha Transportasi: Mereka yang ingin meningkatkan efisiensi dan keselamatan operasional transportasi.

 

Pelatihan ini juga cocok untuk siapa saja yang ingin meningkatkan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola transportasi darat, termasuk:

  • Perusahaan logistik
  • Perusahaan transportasi
  • Perusahaan manufaktur
  • Perusahaan distribusi
  • Instansi pemerintah

 

Dengan demikian, pelatihan ini dapat membantu meningkatkan kemampuan dan pengetahuan dalam mengelola transportasi darat secara efektif dan efisien.

 

Pengertian Manajemen Transportasi Darat

Manajemen transportasi darat adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan kegiatan transportasi yang berlangsung di darat, seperti transportasi menggunakan kendaraan bermotor (mobil, bus, truk), kereta api, dan sepeda motor, untuk memastikan perpindahan orang dan barang berjalan secara efisien, aman, dan tepat waktu.

 

Tujuan utama manajemen transportasi darat:

  • Meningkatkan efisiensi pengangkutan
  • Mengurangi biaya operasional
  • Menjamin keselamatan dan keamanan
  • Meminimalkan dampak lingkungan
  • Meningkatkan kualitas layanan transportasi

 

Ruang lingkupnya meliputi:

  • Perencanaan rute dan jadwal
  • Pengelolaan armada kendaraan
  • Penjadwalan sopir dan tenaga kerja
  • Pengawasan lalu lintas dan kepatuhan regulasi
  • Pemeliharaan kendaraan
  • Pengelolaan biaya dan logistik

 

Manajemen transportasi darat di perusahaan adalah proses perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan terhadap pengangkutan barang atau orang melalui jalur darat (menggunakan truk, mobil, bus, atau kereta) guna mendukung kelancaran distribusi, logistik, dan aktivitas operasional perusahaan secara efektif dan efisien.

 

Tujuannya:

  • Menjamin pengiriman barang tepat waktu
  • Menekan biaya transportasi dan operasional
  • Menjaga kualitas dan keamanan barang
  • Mendukung rantai pasok (supply chain) perusahaan
  • Mengurangi risiko keterlambatan atau kerusakan barang

 

Contoh kegiatan dalam manajemen transportasi darat di perusahaan:

  • Menyusun jadwal pengiriman barang
  • Menentukan rute tercepat dan teraman
  • Mengelola armada truk atau kendaraan operasional
  • Mengatur pengemudi dan tenaga kerja transportasi
  • Melakukan monitoring melalui sistem pelacakan (GPS/logistik tracking)
  • Menangani dokumen pengiriman dan izin transportasi

 

Materi dari Training Manajemen Transportasi Darat

  1. Pengantar Transportasi Darat
  • Pengertian dan ruang lingkup
  • Jenis-jenis transportasi darat (angkutan umum, barang, logistik, pribadi)
  • Peran transportasi dalam ekonomi dan distribusi
  1. Sistem dan Infrastruktur Transportasi Darat
  • Jalan raya, rel kereta api, terminal, pelabuhan darat
  • Hubungan transportasi darat dengan moda lainnya (intermoda)
  • Perencanaan dan pengembangan infrastruktur
  1. Perencanaan Transportasi Darat
  • Penentuan rute dan jadwal
  • Analisis kebutuhan transportasi
  • Pengelolaan armada dan distribusi
  1. Operasional Transportasi
  • Sistem manajemen armada (Fleet Management)
  • Manajemen sopir dan kru
  • Perawatan kendaraan
  • Penjadwalan dan dispatching
  1. Manajemen Logistik dan Distribusi
  • Rantai pasok (Supply Chain Management)
  • Last-mile delivery
  • Pergudangan dan sistem pengiriman
  1. Regulasi dan Kebijakan Transportasi
  • Peraturan lalu lintas dan angkutan jalan
  • Standar keselamatan dan lingkungan
  • Izin dan dokumen transportasi
  1. Keamanan dan Keselamatan Transportasi
  • Manajemen risiko
  • Kecelakaan transportasi dan penanggulangannya
  • Teknologi keamanan (CCTV, GPS tracking)
  1. Teknologi dalam Transportasi Darat
  • Sistem pelacakan dan manajemen kendaraan (GPS, TMS – Transport Management System)
  • Aplikasi digital untuk pemesanan dan manajemen rute
  1. Pengendalian Biaya dan Evaluasi Kinerja
  • Penghitungan biaya transportasi (operasional, bahan bakar, perawatan)
  • KPI transportasi (waktu tempuh, efisiensi rute, keterlambatan)
  • Audit dan pelaporan

 

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari, dimulai pada tanggal 16 Juli 2025 dan 17 Juli 2025 dengan 2 orang peserta dari PT. Pupuk Kalimantan Timur yang diselenggarakan oleh Diorama Sukses Bersinergi Training. PT Pupuk Kalimantan Timur (PKT) adalah perusahaan BUMN (Badan Usaha Milik Negara) Indonesia yang bergerak di bidang produksi pupuk, terutama pupuk urea dan amoniak. Perusahaan ini berlokasi di Bontang, Kalimantan Timur, dan merupakan salah satu produsen pupuk terbesar di Indonesia.

Peserta mengikuti training Manajemen Transportasi Darat dengan motivasi untuk meningkatkan efisiensi operasional, khususnya dalam pemanfaatan armada yang saat ini dinilai kurang optimal oleh pihak manajemen dan SDM. Divisi transportasi yang ia tangani hanya aktif pada jam-jam tertentu, yaitu saat antar jemput karyawan pergi dan pulang kerja, serta sesekali digunakan untuk mengantar tamu perusahaan. Sementara itu, jumlah kendaraan yang dikelola, sebagian besar sudah berusia tua, dan hanya didukung oleh dua orang mekanik. Kondisi ini menjadi tantangan tersendiri karena walau aktivitas tidak terlalu padat, biaya operasional dan perawatan tetap berjalan. Melalui training ini, peserta berharap mendapatkan wawasan dan strategi untuk menyusun sistem manajemen armada yang lebih efisien, termasuk penjadwalan, perawatan berkala, dan optimalisasi penggunaan kendaraan agar divisi ini bisa memberikan nilai tambah yang lebih nyata bagi perusahaan.

 

Testimoni peserta terkait Training Manajemen Kendaraan Darat

Peserta merasa pelatihan Manajemen Transportasi Darat ini sangat bermanfaat dalam memperluas wawasan dan pemahaman terkait pengelolaan transportasi yang lebih efisien dan terstruktur. Materi yang disampaikan mudah dipahami dan aplikatif, sehingga bisa langsung diterapkan di lingkungan kerja. Melalui pelatihan ini, peserta jadi lebih memahami pentingnya perencanaan rute, pemeliharaan kendaraan, serta pengelolaan armada secara keseluruhan. Ia juga mengapresiasi metode penyampaian yang interaktif dan studi kasus yang relevan dengan situasi di lapangan. Secara keseluruhan, pelatihan ini memberikan bekal yang kuat untuk mendukung peningkatan kinerja divisi transportasi di perusahaannya. Pelatihannya interaktif dan dapat langsung berdiskusi mengenai masalah terkait tersebut.

 

TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI DARAT

 

Dengan demikian, apabila Perusahaan Anda membutuhkan pelatihan Manajemen Kendaraan Darat untuk menambah wawasan dan pengetahuan karyawan silahkan hubungi marketing kami melalui WhatsApp di 085186657577 atau melalui email dioramatraining@gmail.com.

TRAINING FINANCE FOR NON FINANCE

TRAINING FINANCE FOR NON FINANCE

TRAINING FINANCE FOR NON FINANCE

 

Training Finance for Non-Finance

BMM INVESTAMA INDONESIA mengirim beberapa karyawannya untuk mengikuti pelatihan, pelatihan dilaksanakan pada tanggal 15-16 Juli 2025 di Hotel Ibis Kuta Bali. Peserta sangat Antusias dalam mengikuti pelatihan ini. Peserta banyak membutuhkan teori, meski pada dasarnya peserta sudah tepat dalam melakukan praktek nya dalam pekerjaannya.

Finance for Non-Finance (atau sering disingkat FINON) adalah istilah yang merujuk pada program pelatihan atau pendidikan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dasar tentang konsep keuangan dan akuntansi kepada individu yang tidak memiliki latar belakang pendidikan atau pengalaman di bidang keuangan.

 

Pentingnya Finance for Non-Finance:

  1. Pengambilan Keputusan Bisnis:
    Membantu individu non-keuangan, seperti manajer pemasaran, sumber daya manusia, atau produksi, memahami aspek keuangan perusahaan, sehingga dapat membuat keputusan bisnis yang lebih baik.
  1. Efisiensi Operasional:Memungkinkan pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana keuangan perusahaan beroperasi, sehingga dapat berkontribusi pada efisiensi operasional secara keseluruhan.

Komunikasi yang Lebih Baik:

  1. Membantu individu non-keuangan memahami bahasa keuangan perusahaan, sehingga dapat berkomunikasi lebih efektif dengan departemen keuangan dan pihak terkait lainnya.
  2. Analisis Kinerja:
    Memberikan kemampuan untuk menganalisis laporan keuangan dan mengevaluasi kinerja perusahaan.
  1. Materi Pelatihan Finance for Non-Finance:
    Manajemen Keuangan: Konsep dasar manajemen keuangan, termasuk arus kas, modal kerja, dan analisis kelayakan investasi.
  • Laporan Keuangan: Memahami dan menginterpretasikan laporan keuangan seperti laporan laba rugi, neraca, dan laporan arus kas.
  • Penganggaran: Memahami proses penganggaran dan bagaimana mengelola anggaran perusahaan.
  • Analisis Biaya: Memahami berbagai jenis biaya, analisis titik impas (break-even point), dan analisis margin kontribusi.
  • Penilaian Kinerja: Menggunakan rasio keuangan untuk mengevaluasi kinerja perusahaan.

 

Kesimpualnnya adalah Seorang manajer   pemasaran dapat menggunakan pemahaman keuangan untuk menganalisis efektivitas kampanye pemasaran berdasarkan data keuangan. Seorang manajer sumber daya manusia dapat menggunakan pemahaman keuangan untuk mengelola anggaran pelatihan karyawan atau menghitung biaya kompensasi. Seorang manajer produksi dapat menggunakan pemahaman keuangan untuk mengoptimalkan biaya produksi dan meningkatkan efisiensi.

 

TRAINING FINANCE FOR NON FINANCE

 

Dengan mengikuti pelatihan “Finance for Non-Finance“, individu non-keuangan dapat meningkatkan pemahaman mereka tentang keuangan perusahaan, yang pada akhirnya dapat berkontribusi pada keberhasilan organisasi secara keseluruhan. Apabila perusahaan anda membutuhkan Training Finance for non finance untuk menambah wawasan karyawan anda silahkan hubungi Marketing kami melalui whatsapp 081318885447 (Isna).

TRAINING MATERIAL CODING CATALOGING & SPARE PART MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN MATERIAL CODING – CATALOGING & SPARE PART MANAGEMENT

Pelatihan Material Coding – Cataloging & Spare Part Management dirancang untuk membantu perusahaan dalam mengelola data material dan suku cadang secara sistematis dan efisien. Peserta akan mempelajari teknik pengkodean material, proses katalogisasi, serta pengelolaan suku cadang berbasis standar internasional. Dengan sistem yang tertata, pelatihan ini bertujuan untuk mengurangi duplikasi item, meningkatkan akurasi inventaris, dan mempercepat proses pengadaan. Pelatihan ini sangat penting bagi perusahaan yang mengandalkan banyak spare part dalam operasionalnya agar dapat meningkatkan efisiensi, transparansi, serta pengendalian biaya logistik dan pemeliharaan.

PELATIHAN MATERIAL CODING – CATALOGING & SPARE PART MANAGEMENT JAKARTA

Tujuan Pelatihan Material Coding – Cataloging & Spare Part Management:

  1. Memberikan pemahaman tentang pentingnya sistem pengkodean dan katalogisasi material serta suku cadang secara efektif.

  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun struktur coding material yang standar, rapi, dan mudah diakses.

  3. Mengurangi duplikasi item dan kesalahan pencatatan dalam pengelolaan suku cadang.

  4. Mendukung efisiensi dalam proses pengadaan, pergudangan, dan pemeliharaan aset perusahaan.

  5. Menyediakan dasar penerapan sistem manajemen persediaan yang terintegrasi dan berbasis data akurat.

  6. Memperkuat kontrol terhadap ketersediaan dan penggunaan spare part untuk mengurangi pemborosan dan biaya operasional.

MATERI PELATIHAN MATERIAL CODING – CATALOGING & SPARE PART MANAGEMENT

  1. Pengenalan Material Management dan Peran Strategisnya

  2. Konsep Dasar Material Coding dan Cataloging

  3. Standarisasi Pengkodean Material dan Suku Cadang (berdasarkan UNSPSC, NATO, ISO, dll)

  4. Teknik Pembuatan dan Pengelolaan Master Data Material

  5. Identifikasi, Klasifikasi, dan Deskripsi Material/Spare Part

  6. Metode Penghindaran Duplikasi Item dan Kode Ganda

  7. Integrasi Sistem Material Coding dengan ERP/SAP

  8. Strategi Manajemen Spare Part untuk Efisiensi Operasional

  9. Audit dan Validasi Data Material secara Berkala

  10. Studi Kasus Implementasi Coding & Cataloging di Industri

  11. Best Practice dalam Pengelolaan Gudang dan Inventaris Spare Part

  12. Evaluasi Kinerja dan Perbaikan Berkelanjutan dalam Pengelolaan Material

PESERTA PELATIHAN MATERIAL CODING – CATALOGING & SPARE PART MANAGEMENT

  1. Staf dan Manajer Gudang/Logistik – Untuk mengelola penyimpanan dan distribusi suku cadang secara efisien.

  2. Tim Procurement/Pengadaan – Agar dapat memahami kode material yang akurat untuk proses pembelian.

  3. Staf dan Manajer Maintenance/Engineering – Untuk memastikan ketersediaan dan ketepatan suku cadang dalam perawatan aset.

  4. Staf IT/ERP Administrator – Terutama yang menangani integrasi sistem coding material dalam software manajemen (SAP, Oracle, dll).

  5. Staf Inventory/Asset Management – Dalam upaya optimalisasi kontrol persediaan dan aset tetap.

  6. Staf Master Data Management – Untuk memastikan akurasi, konsistensi, dan kelengkapan data material.

  7. Auditor Internal dan Tim Pengawasan – Untuk memahami proses validasi dan pengendalian data material.

  8. Konsultan Logistik dan Supply Chain – Yang terlibat dalam perancangan sistem pengelolaan material perusahaan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025

  • Februari : 13-14 Februari 2025

  • Maret : 5-6 Maret 2025

  • April : 24-25 April 2025

  • Mei : 21-22 Mei 2025

  • Juni : 11-12 Juni 2025

  • Juli : 16-17 Juli 2025

  • Agustus : 20-21 Agustus 2025

  • September : 17-18 September 2025

  • Oktober : 8-9 Oktober 2025

  • November : 12-13 November 2025

  • Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

TRAING MANAJEMEN KETENAGAKERJAAN ASING

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN KETENAGAKERJAAN ASING

Pelatihan Manajemen Ketenagakerjaan Asing dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola tenaga kerja asing sesuai peraturan ketenagakerjaan yang berlaku di Indonesia. Materi pelatihan mencakup proses perizinan, kewajiban perusahaan pengguna TKA, pengawasan tenaga kerja asing, serta pengelolaan administrasi dan pelaporan. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menghindari risiko hukum, meningkatkan efisiensi perekrutan, serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi pemerintah. Pelatihan ini sangat penting bagi perusahaan yang mempekerjakan TKA agar tetap kompetitif dan taat hukum dalam era globalisasi tenaga kerja.

PELATIHAN MANAJEMEN KETENAGAKERJAAN ASING JAKARTA

Tujuan Pelatihan Manajemen Ketenagakerjaan Asing:

  1. Memberikan pemahaman menyeluruh tentang regulasi dan kebijakan terkait penggunaan Tenaga Kerja Asing (TKA) di Indonesia.

  2. Membekali peserta dengan keterampilan dalam proses administrasi dan perizinan TKA secara efektif dan efisien.

  3. Meningkatkan kemampuan perusahaan dalam mengelola TKA sesuai ketentuan hukum yang berlaku untuk menghindari sanksi dan pelanggaran.

  4. Menyusun strategi pengelolaan TKA yang sesuai dengan kebutuhan organisasi dan kepatuhan terhadap norma ketenagakerjaan.

  5. Menumbuhkan kesadaran akan pentingnya dokumentasi, pelaporan, dan pelaksanaan tanggung jawab perusahaan terhadap TKA.

  6. Mendorong sinergi antara TKA dan tenaga kerja lokal dalam lingkungan kerja yang produktif dan harmonis.

Materi Pelatihan Manajemen Ketenagakerjaan Asing:

  1. Dasar Hukum dan Regulasi TKA di Indonesia

  2. Kebijakan Pemerintah Terkait Penggunaan Tenaga Kerja Asing

  3. Prosedur dan Mekanisme Perizinan Tenaga Kerja Asing (RPTKA, IMTA, Notifikasi, Visa, KITAS)

  4. Hak dan Kewajiban Perusahaan Pengguna TKA

  5. Penyusunan Rencana Penggunaan TKA (RPTKA)

  6. Pemenuhan Kewajiban Dana Pengembangan Keahlian dan Keterampilan (DPKK)

  7. Strategi Integrasi dan Adaptasi TKA dengan Tenaga Kerja Lokal

  8. Manajemen Kontrak Kerja dan Evaluasi Kinerja TKA

  9. Audit Kepatuhan dan Pengawasan Tenaga Kerja Asing oleh Pemerintah

  10. Studi Kasus Pelanggaran dan Sanksi Hukum Terkait TKA

  11. Etika, Budaya, dan Komunikasi dalam Pengelolaan TKA Multinasional

  12. Dokumentasi, Pelaporan, dan Tata Cara Pelaporan Online TKA

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Manajemen Ketenagakerjaan Asing:

  1. Staf dan Manajer HRD/SDM – yang menangani proses rekrutmen dan administrasi tenaga kerja asing.

  2. Legal & Compliance Officer – untuk memastikan kepatuhan hukum terkait penggunaan TKA.

  3. General Affairs dan Administrasi Perusahaan – yang terlibat dalam pengurusan dokumen dan perizinan TKA.

  4. Manajer Operasional dan Proyek – yang memimpin proyek dengan keterlibatan TKA di lapangan.

  5. Pengelola Perusahaan PMA (Penanaman Modal Asing) – yang banyak mempekerjakan tenaga kerja asing.

  6. Konsultan Ketenagakerjaan dan Hukum – yang memberikan layanan atau pendampingan dalam manajemen TKA.

  7. Pejabat di Instansi Pemerintah atau BUMN – yang bertanggung jawab dalam pengawasan tenaga kerja asing.

  8. Praktisi Outsourcing dan Agen Tenaga Kerja – yang menyediakan jasa penempatan TKA.

  9. Pengusaha atau Pimpinan Perusahaan – yang ingin memahami risiko dan kewajiban dalam mempekerjakan TKA.

  10. Fresh Graduate Hukum/Manajemen SDM – yang ingin memperdalam wawasan tentang regulasi dan praktik ketenagakerjaan asing.

TRAINING PERLINDUNGAN KONSUMEN UNTUK LEMBAGA KEUANGAN

TRAINING PERLINDUNGAN KONSUMEN UNTUK LEMBAGA KEUANGAN

TRAINING PERLINDUNGAN KONSUMEN UNTUK LEMBAGA KEUANGAN

 

Pelatihan Perlindungan Konsumen untuk Lembaga Keuangan (Batch 3)

Pelatihan Perlindungan Konsumen untuk Lembaga Keuangan dirancang untuk membekali para pelaku industri keuangan dengan pemahaman mendalam mengenai hak-hak konsumen serta kewajiban lembaga keuangan dalam memberikan layanan yang adil, transparan, dan bertanggung jawab. Pelatihan ini berfokus pada penerapan prinsip-prinsip perlindungan konsumen di sektor jasa keuangan, termasuk transparansi informasi produk dan layanan, penanganan pengaduan nasabah, penerapan prinsip keadilan dan non-diskriminatif, serta pemenuhan kewajiban lembaga keuangan terhadap hak-hak konsumen. Peserta akan dibekali dengan pengetahuan mengenai regulasi dan kebijakan perlindungan konsumen di sektor jasa keuangan, serta pemahaman tentang hak dan kewajiban konsumen dan lembaga keuangan.

 

Pengertian Perlindungan Konsumen untuk Lembaga Keuangan

Perlindungan Konsumen untuk Lembaga Keuangan adalah serangkaian prinsip, kebijakan, dan praktik yang diterapkan oleh lembaga keuangan untuk menjaga hak-hak konsumen, memastikan transparansi informasi, memberikan layanan yang adil dan bertanggung jawab, serta melindungi konsumen dari praktik keuangan yang merugikan. Perlindungan ini mencakup aspek edukasi keuangan, mekanisme penanganan pengaduan, keterbukaan terhadap risiko produk dan layanan, serta perlakuan yang setara bagi seluruh nasabah. Tujuan utama dari Perlindungan Konsumen untuk Lembaga Keuangan adalah menjamin hak-hak konsumen terpenuhi secara adil, transparan, dan bertanggung jawab, serta untuk mencegah terjadinya praktik penyalahgunaan wewenang atau ketidakseimbangan informasi antara lembaga keuangan dan nasabah.

Masalah utama dalam konteks Perlindungan Konsumen untuk Lembaga Keuangan adalah masih rendahnya kesadaran dan komitmen lembaga keuangan dalam menempatkan kepentingan konsumen sebagai prioritas utama. Banyak lembaga masih berfokus pada target bisnis tanpa sepenuhnya memastikan bahwa informasi produk disampaikan secara transparan dan mudah dipahami oleh konsumen. Faktor lain yang sering menjadi tantangan meliputi kurangnya integrasi kebijakan perlindungan konsumen dalam strategi bisnis lembaga keuangan, minimnya pelatihan bagi karyawan terkait etika layanan dan penanganan pengaduan, serta rendahnya efektivitas pengawasan internal terhadap praktik perlindungan konsumen.

Pemahaman yang kuat tentang Perlindungan Konsumen untuk Lembaga Keuangan menjadi kunci dalam mengatasi masalah diatas. Inilah mengapa pelatihan Perlindungan Konsumen untuk Lembaga Keuangan sangat penting. Pelatihan ini akan memberikan wawasan dan pengetahuan tentang prinsip-prinsip dasar perlindungan konsumen di sektor keuangan, regulasi dan pedoman dari otoritas seperti OJK dan Bank Indonesia, serta strategi implementasi kebijakan perlindungan konsumen secara efektif di lingkungan lembaga keuangan. Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta menguasai konsep, regulasi, dan penerapan perlindungan konsumen dalam sektor jasa keuangan, serta mampu merancang dan mengimplementasikan kebijakan yang mendukung transparansi, keadilan, dan tanggung jawab dalam pelayanan kepada nasabah.

Berlangsung selama 1 (sehari) pada tanggal 14 Juli 2025 yang pada kesempatan kali ini diikuti oleh 27 peserta. Bekerja sama dengan DIORAMA Training, pelatihan berlangsung lancar dan penuh antusias. Selama pelatihan peserta aktif bertanya dan berdiskusi terkait dengan hal-hal yang diketahui dan pengalamannya selama ini.

Beberapa materi yang dijelaskan pada pelatihan Perlindungan Konsumen untuk Lembaga Keuangan (Batch 3) antara lain konsep dan prinsip dasar perlindungan konsumen, regulasi dan pedoman dari OJK dan Bank Indonesia, strategi penyusunan kebijakan perlindungan konsumen di lembaga keuangan, mekanisme penanganan dan penyelesaian pengaduan konsumen, etika layanan keuangan dan tanggung jawab sosial lembaga, transparansi informasi produk dan layanan serta studi kasus dan praktik terbaik perlindungan konsumen di sektor keuangan.

 

TRAINING PERLINDUNGAN KONSUMEN UNTUK LEMBAGA KEUANGAN

 

Dengan demikian, jika Anda ingin memahami mengenai Perlindungan Konsumen untuk Lembaga Keuangan dengan lebih baik, pertimbangkan untuk mengikuti pelatihan yang relevan. Hal ini akan membantu Anda dan organisasi dalam menghindari masalah, terutama yang berkaitan dengan penerapan Perlindungan Konsumen untuk Lembaga Keuangan jika tidak dikelola dengan baik dan benar. Apabila perusahaan Anda membutuhkan pelatihan Perlindungan Konsumen untuk Lembaga Keuangan untuk menambah wawasan karyawan silahkan hubungi marketing training kami melalui WA 081318885447 (Isna) atau 021-74777701.

TRAINING MANAJEMENT KESELAMATAN LAUT

TRAINING MANAJEMENT KESELAMATAN LAUT

TRAINING MANAJEMENT KESELAMATAN LAUT

 

Untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan anda dalam meningkatkan keselamatan saat di laut agar mengurangi resiko kecelakaan. Selain itu anda dapat meningkatkan prospek laut  dan kesempatan untuk berinvestasi dengan baik. Serta meningkatkan transparasi dan mengoptimalkan alokasi sumber daya yang layak untuk di budidayakan.

Banyak Perusahaan yang menghadapi tantangan serius termasuk kesulitan dalam mengidentifikasi suatu system yang dirancang untuk memastikan keselamatan dan keamanan kapal, awak kapal, dan penumpang di laut. Permasalahan ini dapat di tanganani dengan meminta data yang akurat dan lengkap, melakukan vertifikasi secara berkala serta menggunakan cara yang efesien.

 

MATERI TRAINING OWNER SURVEYOR

  • Prinsip-prinsip Survey Maritim: Pengenalan konsep dasar dan fungsi dari pekerjaan Marine Surveyor, serta peran mereka dalam industri maritim.
  • Hukum Maritim dan Peraturan: Menyelidiki hukum maritim internasional, nasional, dan peraturan yang mengatur operasi kapal dan fasilitas maritim.
  • Klasifikasi Kapal: Memahami sistem klasifikasi kapal dan prosedur untuk mengklasifikasikan kapal sesuai dengan standar yang berlaku.
  • Pemeriksaan Kapal: Teknik dan metode yang digunakan untuk melakukan pemeriksaan fisik kapal, termasuk struktur, mesin, dan sistem lainnya.
  • Pemeriksaan Kargo: Cara memeriksa dan menilai kondisi dan keberlanjutan kargo selama pengiriman, serta penanganan dan penyimpanan yang benar.
  • Pengujian dan Pengukuran: Belajar tentang alat pengujian dan pengukuran yang digunakan dalam pekerjaan Marine Surveyor, seperti pengukuran ketebalan dinding kapal, uji beban, dan sebagainya.
  • Keselamatan Maritim: Memahami praktik keselamatan di laut, termasuk pencegahan kecelakaan dan tindakan darurat.
  • Lingkungan Maritim: Menyelidiki dampak lingkungan maritim, termasuk upaya untuk mencegah polusi laut dan kerusakan lingkungan.
  • Asuransi Maritim: Memahami peran asuransi dalam industri maritim dan bagaimana melakukan penilaian kerugian dan klaim asuransi.
  • Penyusunan Laporan: Cara menyusun laporan survey yang jelas, lengkap, dan akurat untuk disampaikan kepada klien atau pemangku kepentingan lainnya.
  • Etika Profesional: Etika dalam pekerjaan Marine Surveyor, termasuk konflik kepentingan dan praktik bisnis yang etis.
  • Komunikasi dan Negosiasi: Keterampilan komunikasi yang efektif dalam berinteraksi dengan pemilik kapal, agen, dan pemangku kepentingan lainnya.

 

Pada tanggal 09-11 Juli 2025 Diorama Sukses Bersinergi menyelenggarakan Training Manajemen Keselamatan Kerja yang diikuti peserta dari PT. Bureau Veritas Indonesia. Training ini berlangsung di Hotel Ibis Kuta Bali training berjalan lancar dan penuh antusias.

Salah satu manfaat utama dari training Analisis adalah meningkatkan kemampuan dan pengetahuan, sehingga dapat membuat keputusan yang lebih tepat dan efektif dalam mengurangi dampak negatif dan keamanan operasi kapal terhadap lingkungan laut.

Selain itu, training ini juga dapat membantu peserta dapat memperoleh pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menganalisis dampak sosial dan mengidentifikasi tren dan pola, mengidentifikasi risiko, membuat keputusan yang tepat dalam menginvetasi, mengoptimalkan dan mengurangi risiko serta meningkatkan kinerja perusahaan atau organisasi.

 

TRAINING MANAJEMENT KESELAMATAN LAUT

 

Jangan lewatkan kesempatan ini untuk menciptakan tim yang profesional, cekatan, dan berkelas! Segera daftarkan diri Anda atau tim terbaik perusahaan anda dalam pelatihan “TRAINING MANAJEMEN KESELAMATAN LAUT”, dan jadilah bagian dari pelayanan yang mampu membangun citra positif dan loyalitas klien. Informasi lebih lanjut dapat menghubungi 081318885447 (Isna) atau juga dapat mengunjungi website kami di www.dsbanking.com

TRAINING IMPLEMENTATION OF ELECTRONIC FILLING AND DOCUMENT SYSTEM

DESKRIPSI PELATIHAN IMPLEMENTATION OF ELECTRONIC FILLING AND DOCUMENT SYSTEM

Pelatihan “Implementation of Electronic Filing and Document System” dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menerapkan sistem pengelolaan arsip dan dokumen berbasis digital secara efektif. Dalam era transformasi digital, sistem e-filing sangat penting untuk meningkatkan efisiensi, keamanan, dan kemudahan akses dokumen di lingkungan kerja. Pelatihan ini mencakup pemahaman tentang alur dokumen elektronik, penggunaan perangkat lunak filing, manajemen metadata, serta kebijakan keamanan data. Diharapkan peserta mampu mengimplementasikan sistem pengarsipan elektronik yang terstruktur, terdokumentasi dengan baik, dan sesuai dengan standar organisasi serta peraturan yang berlaku.

PELATIHAN IMPLEMENTATION OF ELECTRONIC FILING AND DOCUMENT SYSTEM JAKARTA

Tujuan Pelatihan Implementation of Electronic Filing and Document System adalah:

  1. Memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep dan manfaat sistem pengarsipan elektronik.

  2. Meningkatkan keterampilan teknis dalam mengelola dokumen digital secara efisien dan aman.

  3. Membekali peserta dengan kemampuan untuk mengembangkan dan mengimplementasikan sistem e-filing yang sesuai standar organisasi.

  4. Menyusun struktur arsip digital yang terorganisir dan mudah diakses.

  5. Meningkatkan efisiensi kerja melalui otomatisasi proses dokumentasi dan pencatatan.

  6. Memastikan kepatuhan terhadap regulasi terkait manajemen dokumen dan keamanan data.

  7. Mendorong transformasi digital dalam pengelolaan arsip dan informasi di lingkungan kerja.

Materi pelatihan Implementation of Electronic Filing and Document System:

  1. Pengantar Sistem Pengarsipan Elektronik

  2. Prinsip dan Manfaat e-Filing dalam Organisasi

  3. Klasifikasi dan Struktur Arsip Digital

  4. Alur Proses Manajemen Dokumen Elektronik

  5. Pemilihan dan Penggunaan Software e-Filing

  6. Penerapan Metadata dan Indexing Dokumen

  7. Kebijakan dan Standar Keamanan Dokumen Digital

  8. Backup, Recovery, dan Audit Trail Dokumen

  9. Integrasi Sistem e-Filing dengan Sistem Informasi Lain

  10. Studi Kasus dan Simulasi Implementasi

  11. Manajemen Perubahan dan Sosialisasi kepada Pengguna

  12. Evaluasi dan Monitoring Kinerja Sistem e-Filing

  13. Kepatuhan terhadap Regulasi dan Tata Kelola Dokumen

Peserta pelatihan Implementation of Electronic Filing and Document System antara lain:

  1. Staf dan Manajer Administrasi yang bertanggung jawab atas pengelolaan dokumen dan arsip.

  2. Tim IT dan Sistem Informasi yang mendukung implementasi sistem digital di organisasi.

  3. Sekretaris dan Asisten Eksekutif yang mengelola korespondensi dan file penting perusahaan.

  4. Pejabat Arsiparis atau Pengelola Kearsipan di instansi pemerintah maupun swasta.

  5. Divisi Legal, HR, dan Finance yang mengelola dokumen hukum, SDM, dan keuangan secara digital.

  6. Project Manager yang terlibat dalam transformasi digital atau dokumentasi proyek.

  7. Pengelola Dokumen di Perusahaan Multinasional, BUMN, atau Lembaga Publik

  8. Siapa pun yang ingin meningkatkan efisiensi dan keamanan dalam manajemen dokumen digital.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025

  • Februari : 13-14 Februari 2025

  • Maret : 5-6 Maret 2025

  • April : 24-25 April 2025

  • Mei : 21-22 Mei 2025

  • Juni : 11-12 Juni 2025

  • Juli : 16-17 Juli 2025

  • Agustus : 20-21 Agustus 2025

  • September : 17-18 September 2025

  • Oktober : 8-9 Oktober 2025

  • November : 12-13 November 2025

  • Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

TRAINING CSR COMMUNITY DEVELOPMENT

DESKRIPSI PELATIHAN CSR COMMUNITY DEVELOPMENT

Pelatihan CSR Community Development dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merancang, mengelola, dan mengevaluasi program tanggung jawab sosial perusahaan yang berfokus pada pemberdayaan masyarakat. Pelatihan ini membahas prinsip-prinsip CSR, pendekatan pembangunan komunitas yang berkelanjutan, serta teknik membangun kolaborasi dengan pemangku kepentingan lokal. Melalui studi kasus dan diskusi interaktif, peserta akan mampu merancang program CSR yang berdampak, relevan dengan kebutuhan masyarakat, serta selaras dengan visi perusahaan. Pelatihan ini cocok untuk praktisi CSR, staf hubungan masyarakat, dan pihak yang terlibat dalam pengembangan masyarakat.

PELATIHAN CSR COMMUNITY DEVELOPMENT JAKARTA

Tujuan Pelatihan CSR Community Development

  1. Memberikan pemahaman tentang konsep dasar dan prinsip tanggung jawab sosial perusahaan (CSR).

  2. Meningkatkan kemampuan dalam merancang dan mengimplementasikan program pengembangan masyarakat berbasis CSR.

  3. Membekali peserta dengan pendekatan partisipatif dalam membangun hubungan dengan komunitas lokal.

  4. Mengajarkan teknik identifikasi kebutuhan masyarakat dan potensi lokal secara efektif.

  5. Mendorong kolaborasi yang berkelanjutan antara perusahaan dan pemangku kepentingan.

  6. Meningkatkan kapasitas peserta dalam melakukan monitoring dan evaluasi program CSR.

  7. Menumbuhkan kesadaran pentingnya dampak sosial dan keberlanjutan dalam setiap inisiatif CSR perusahaan.

Materi pelatihan CSR Community Development:

  1. Pengantar CSR dan Community Development

  2. Prinsip dan Nilai Dasar CSR Berbasis Komunitas

  3. Analisis Sosial dan Pemetaan Potensi Komunitas

  4. Strategi Perencanaan Program CSR yang Berkelanjutan

  5. Pendekatan Partisipatif dalam Pengembangan Masyarakat

  6. Teknik Identifikasi Kebutuhan dan Permasalahan Komunitas

  7. Membangun Kemitraan dan Kolaborasi dengan Stakeholder

  8. Manajemen Proyek dan Implementasi Program CSR

  9. Monitoring, Evaluasi, dan Pelaporan Program CSR

  10. Studi Kasus Program CSR Berbasis Community Development

  11. Etika, Regulasi, dan Kebijakan CSR di Indonesia

  12. Peran CSR dalam Membangun Citra dan Reputasi Perusahaan

Peserta pelatihan CSR Community Development

  1. Staf dan Manajer CSR (Corporate Social Responsibility)

  2. Community Development Officer / Specialist

  3. Public Relations dan Humas Perusahaan

  4. Stakeholder Engagement Officer

  5. Manajer Sustainability dan Environment

  6. Karyawan perusahaan yang terlibat dalam program pengembangan masyarakat

  7. Pegiat LSM dan organisasi sosial yang bermitra dengan perusahaan

  8. Perwakilan BUMN dan instansi pemerintah yang mengelola program CSR

  9. Akademisi dan peneliti di bidang pembangunan sosial dan pemberdayaan masyarakat

  10. Konsultan CSR dan pengembangan masyarakat

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025

  • Februari : 13-14 Februari 2025

  • Maret : 5-6 Maret 2025

  • April : 24-25 April 2025

  • Mei : 21-22 Mei 2025

  • Juni : 11-12 Juni 2025

  • Juli : 16-17 Juli 2025

  • Agustus : 20-21 Agustus 2025

  • September : 17-18 September 2025

  • Oktober : 8-9 Oktober 2025

  • November : 12-13 November 2025

  • Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

TRAINING NEGOTIATION SKILL FOR PURCHASING OFFICER

TRAINING NEGOTIATION SKILL FOR PURCHASING OFFICER

TRAINING NEGOTIATION SKILL FOR PURCHASING OFFICER

 

Latar Belakang

Di tengah dinamika bisnis yang semakin kompleks dan menuntut efisiensi tinggi, fungsi pengadaan (procurement) di perusahaan tidak lagi bersifat administratif semata, melainkan telah menjadi fungsi strategis yang langsung berkontribusi terhadap kinerja dan daya saing perusahaan. Salah satu kompetensi kunci dalam fungsi pengadaan adalah keterampilan negosiasi yang efektif, khususnya dalam menjalin hubungan kerja sama dengan vendor, penyedia jasa, maupun mitra bisnis lainnya.

Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang teknologi dan infrastruktur komunikasi, PT Satkomindo Mediyasa terlibat dalam berbagai proyek strategis yang menuntut efisiensi biaya, kualitas tinggi, dan kecepatan dalam pengadaan barang maupun jasa. Dalam konteks tersebut, kemampuan negosiasi tidak hanya dituntut untuk mendapatkan harga terbaik, tetapi juga untuk membangun kesepakatan jangka panjang yang saling menguntungkan (mutual benefit) dan menjaga keberlanjutan hubungan dengan mitra kerja.

Namun, dalam praktiknya, proses negosiasi sering kali dihadapkan pada tantangan seperti:

  • Kurangnya persiapan strategi negosiasi yang sistematis
  • Kesenjangan komunikasi dan pemahaman antara pihak pembeli dan vendor
  • Tekanan waktu atau tenggat proyek yang mempersempit ruang negosiasi
  • Potensi konflik kepentingan atau bias dalam proses pemilihan mitra
  • Kurangnya pemahaman terhadap etika dan batasan hukum dalam negosiasi

 

Melalui pelatihan ini, PT Satkomindo Mediyasa berupaya menjawab tantangan tersebut dengan membekali para Purchasing Officer dengan kemampuan negosiasi yang lebih terstruktur, profesional, dan beretika, sehingga mereka mampu menjadi negosiator yang andal dalam setiap proses pengadaan yang dijalankan.

 

Tujuan

Pelatihan Negotiation Skill for Purchasing Officer diselenggarakan dengan tujuan utama untuk mengembangkan kemampuan negosiasi peserta secara komprehensif, baik dari sisi teknik, strategi, komunikasi, maupun nilai-nilai etika bisnis. Tujuan spesifik dari pelatihan ini meliputi:

  1. Meningkatkan kesadaran peserta akan pentingnya peran negosiasi dalam mencapai efisiensi biaya, kualitas produk, dan efektivitas hubungan kerja sama dalam pengadaan.
  2. Memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep dasar negosiasi, gaya dan pendekatan negosiasi, serta tahapan-tahapan yang harus dilalui untuk mencapai kesepakatan yang menguntungkan kedua belah pihak (win-win solution).
  3. Melatih keterampilan komunikasi strategis, termasuk kemampuan mendengarkan aktif, membaca bahasa tubuh, menyampaikan argumen yang meyakinkan, serta mengelola konflik selama proses negosiasi berlangsung.
  4. Mendorong penerapan strategi negosiasi berbasis data, seperti analisis harga pasar, evaluasi kinerja vendor, dan perhitungan nilai ekonomis jangka panjang dari suatu kesepakatan.
  5. Menanamkan prinsip etika dan integritas dalam negosiasi, untuk mencegah terjadinya penyimpangan seperti konflik kepentingan, gratifikasi, atau pengambilan keputusan yang tidak objektif.
  6. Meningkatkan rasa percaya diri dan profesionalisme peserta saat berhadapan dengan vendor yang memiliki posisi tawar tinggi atau dalam kondisi negosiasi yang kritis.

 

Dengan tercapainya tujuan-tujuan tersebut, diharapkan seluruh peserta pelatihan dapat menjalankan peran sebagai negosiator yang cakap dan mampu memberikan nilai tambah nyata dalam proses pengadaan di PT Satkomindo Mediyasa.

 

Pembahasan

Acara Training Negotiation Skill for Purchasing Officer di hadiri oleh Bapak Instruktur, serta 1 orang peserta yang mengikuti serangkaian acara. Training Negotiation Skill for Purchasing Officer berlangsung selama 2 hari, yaitu pada hari Rabu dan Kamis tanggal 09-10 Juli 2025 Di Hotel Liberta Kemang, Jakarta Selatan yang bekerjasama dengan penyelenggara pelatihan, yaitu Diorama Sukses Bersinergi.

Acara Pelatihan Negotiation Skill for Purchasing Officer berjalan dengan baik dan lancar, pembukaan dilakukan oleh CS jam 09.00 WIB. Training diawali dengan berdoa terlebih dahulu, kemudian dilanjutkan dengan materi yang dijelaskan oleh Bapak Instruktur. Pelatihan berjalan dengan lancar dan penuh antusias. Selama pelatihan peserta aktif berdiskusi serta tanya jawab terkait pengalaman mengenai materi training dan hal-hal yang terjadi di dalam perusahaan.

Hari Kedua Training dimulai jam 09.00 WIB, training masih di lokasi yang sama yaitu di Di Hotel Liberta Kemang, Jakarta Selatan. Pelatihan hari kedua dimulai dengan berdoa terlebih dahulu, kemudian dilanjutkan Bapak instruktur. Hari kedua training dimulai dengan materi kemudian dilanjutkan sesi diskusi, peserta sangat aktif dan antusias ketika diskusi.

 

TRAINING NEGOTIATION SKILL FOR PURCHASING OFFICER

 

Diakhir training peserta mengisi form evaluasi yang telah disiapkan oleh Diorama Sukses Bersinergi melalui Link google form, kemudian dilanjutkan pembagian sertifikat dan ditutup dengan foto bersama. Training selesai tepat waktu yaitu jam 16.00 WIB dengan lancar dan tertib, ditutup dengan doa dipandu oleh CS. Testimoni peserta yaitu Training ini sangat bermanfaat, karena tidak hanya memberikan teori, tapi juga simulasi kasus nyata yang kami hadapi dalam proses pengadaan. Fasilitator sangat berpengalaman dan interaktif, membuat sesi pelatihan menjadi hidup dan mudah dipahami

Apabila perusahaan Anda menginginkan pelatihan terkait dengan Negotiation Skill for Purchasing Officer Anda dapat menghubungi kami melalui kami melalui pesan diwebsite kami di https://cvdior.co.id/

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Nona

Online

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Azmi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Nona

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00