Category Archive Administration

TRAINING CONTRACT MANAGEMENT AND EFFECTIVE NEGOTIATION

DESKRIPSI PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND EFFECTIVE NEGOTIATION

Pelatihan Contract Management and Effective Negotiation dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola kontrak secara profesional sekaligus menguasai teknik negosiasi yang efektif dan berorientasi pada hasil. Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompetitif dan kompleks, kontrak tidak hanya berfungsi sebagai dokumen hukum, tetapi juga sebagai alat strategis untuk mengamankan kepentingan organisasi, mengelola risiko, dan membangun hubungan kerja sama jangka panjang dengan mitra bisnis.

Pelatihan ini membahas siklus manajemen kontrak secara menyeluruh, mulai dari tahap perencanaan kebutuhan kontrak, penyusunan dan penelaahan klausul, proses negosiasi, penandatanganan, hingga pelaksanaan, pemantauan, dan evaluasi kontrak. Peserta akan memahami peran penting contract management dalam memastikan kepatuhan terhadap kesepakatan, pengendalian biaya, pencapaian kinerja, serta pengurangan potensi sengketa.

Aspek effective negotiation menjadi fokus utama dalam pelatihan ini. Peserta akan dibekali dengan strategi, teknik, dan pendekatan negosiasi yang sistematis, termasuk persiapan negosiasi, penentuan posisi dan kepentingan, komunikasi persuasif, serta pengelolaan konflik dan perbedaan kepentingan. Pendekatan win-win solution ditekankan agar hasil negosiasi tidak hanya menguntungkan secara komersial, tetapi juga menjaga hubungan bisnis yang sehat dan berkelanjutan.

Melalui studi kasus, simulasi negosiasi, dan diskusi interaktif, peserta akan memperoleh pengalaman praktis dalam menghadapi situasi negosiasi kontrak yang nyata. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengelola kontrak dengan lebih efektif, meningkatkan kualitas hasil negosiasi, meminimalkan risiko kontraktual, serta mendukung tercapainya tujuan strategis organisasi secara optimal.

PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND EFFECTIVE NEGOTIATION JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND EFFECTIVE NEGOTIATION

  1. Memberikan pemahaman yang komprehensif tentang konsep dan peran manajemen kontrak dalam mendukung keberhasilan bisnis dan organisasi.

  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan, menyusun, menelaah, dan mengelola kontrak secara efektif dan sistematis.

  3. Membekali peserta dengan keterampilan negosiasi yang efektif, terstruktur, dan berorientasi pada hasil yang saling menguntungkan (win-win solution).

  4. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mempersiapkan strategi dan taktik negosiasi kontrak yang tepat sesuai dengan kepentingan organisasi.

  5. Mengembangkan keterampilan komunikasi, persuasi, dan pengelolaan konflik dalam proses negosiasi.

  6. Membantu peserta mengidentifikasi dan memitigasi risiko kontraktual sejak tahap negosiasi hingga pelaksanaan kontrak.

  7. Meningkatkan kepercayaan diri peserta dalam menghadapi proses negosiasi dengan mitra, vendor, atau pihak ketiga.

  8. Membekali peserta dengan kemampuan mengelola perubahan kontrak, kesepakatan tambahan, dan penyelesaian perbedaan selama masa kontrak berjalan.

  9. Mendorong terciptanya hubungan kerja sama bisnis yang profesional, berkelanjutan, dan berbasis kepercayaan.

  10. Mendukung peningkatan kinerja organisasi melalui pengelolaan kontrak dan hasil negosiasi yang optimal.

MATERI PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND EFFECTIVE NEGOTIATION

  1. Pengantar Contract Management

    • Peran dan fungsi kontrak dalam organisasi

    • Hubungan contract management dengan kinerja bisnis

  2. Dasar-Dasar Kontrak

    • Konsep dan jenis-jenis kontrak

    • Hak dan kewajiban para pihak

  3. Siklus Manajemen Kontrak

    • Perencanaan dan persiapan kontrak

    • Penyusunan dan review kontrak

    • Penandatanganan dan administrasi kontrak

  4. Struktur dan Klausul Penting dalam Kontrak

    • Klausul komersial

    • Klausul risiko dan tanggung jawab

    • Klausul perubahan dan terminasi

  5. Pelaksanaan dan Pengendalian Kontrak

    • Monitoring kinerja dan kepatuhan kontrak

    • Pengelolaan perubahan kontrak (amendment)

  6. Manajemen Risiko Kontrak

    • Identifikasi risiko kontraktual

    • Strategi mitigasi risiko

  7. Pengantar Effective Negotiation

    • Prinsip dan tujuan negosiasi

    • Gaya dan tipe negosiator

  8. Persiapan Negosiasi Kontrak

    • Analisis kepentingan dan posisi

    • Penentuan target, batas minimum, dan alternatif

  9. Strategi dan Teknik Negosiasi

    • Teknik komunikasi persuasif

    • Taktik negosiasi dalam situasi sulit

  10. Negosiasi Klausul Kontrak

    • Negosiasi harga, waktu, dan ruang lingkup

    • Negosiasi risiko dan tanggung jawab

  11. Pengelolaan Konflik dalam Negosiasi

    • Menghadapi perbedaan kepentingan

    • Teknik mencapai kesepakatan win-win

  12. Etika dan Profesionalisme dalam Negosiasi

    • Etika bisnis dan kepercayaan

    • Membangun hubungan jangka panjang

  13. Studi Kasus dan Simulasi Negosiasi

    • Analisis kasus nyata

    • Role play dan evaluasi hasil negosiasi

  14. Evaluasi Hasil Negosiasi dan Kontrak

    • Dokumentasi kesepakatan

    • Tindak lanjut pasca negosiasi

 

PESERTA PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND EFFECTIVE NEGOTIATION

  1. Manajer dan staf Contract Management / Contract Administrator

  2. Manajer dan staf Procurement / Pengadaan Barang dan Jasa

  3. Manajer dan staf Purchasing dan Supply Chain Management

  4. Manajer Proyek dan Project Manager / Project Control

  5. Manajer dan staf Business Development dan Sales

  6. Manajer Operasional dan Head of Department

  7. Manajer dan staf Legal / Corporate Legal yang terlibat dalam negosiasi kontrak

  8. Manajer dan staf Keuangan dan Akuntansi yang menangani perjanjian komersial

  9. Manajer dan staf Risk Management dan Compliance

  10. Staf Corporate Secretary

  11. Pimpinan unit kerja yang bertanggung jawab dalam pengambilan keputusan kontrak

  12. Profesional yang terlibat langsung dalam proses negosiasi dengan vendor, klien, atau mitra bisnis

  13. Tim pengelola kerja sama, kemitraan, dan perjanjian strategis

  14. Karyawan potensial (talent pool) yang dipersiapkan untuk peran manajerial dan negosiasi

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING CONTRACT MANAGEMENT AND APPROACH LEGAL ASPECT

DESKRIPSI PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND APPROACH LEGAL ASPECT

Pelatihan Contract Management and Approach Legal Aspect dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai pengelolaan kontrak secara efektif dengan memperhatikan aspek hukum yang melekat di dalamnya. Kontrak merupakan instrumen penting dalam setiap aktivitas bisnis dan organisasi, baik dengan pihak internal maupun eksternal, sehingga diperlukan kemampuan untuk menyusun, mengelola, menilai, serta mengendalikan kontrak secara profesional dan sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku.

Pelatihan ini membahas siklus manajemen kontrak secara menyeluruh, mulai dari tahap perencanaan kontrak, penyusunan klausul, proses negosiasi, penandatanganan, pelaksanaan, pemantauan kinerja, hingga evaluasi dan penyelesaian sengketa kontrak. Peserta akan memahami prinsip-prinsip dasar hukum perjanjian, termasuk syarat sah kontrak, hak dan kewajiban para pihak, risiko hukum, serta implikasi pelanggaran kontrak. Pendekatan aspek legal disajikan secara praktis agar mudah diterapkan dalam kegiatan operasional sehari-hari.

Selain itu, pelatihan ini juga menekankan pentingnya identifikasi dan mitigasi risiko kontraktual, pengelolaan perubahan kontrak (contract amendment), serta dokumentasi kontrak yang baik dan tertib. Studi kasus dan contoh kontrak nyata digunakan untuk membantu peserta memahami permasalahan yang sering muncul dalam praktik, seperti wanprestasi, force majeure, terminasi kontrak, dan penyelesaian sengketa melalui jalur litigasi maupun non-litigasi.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengelola kontrak secara profesional, meminimalkan risiko hukum, meningkatkan kepatuhan terhadap peraturan, serta mendukung terciptanya hubungan kerja sama yang sehat, transparan, dan berkelanjutan antara organisasi dan para mitra bisnis.

PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND APPROACH LEGAL ASPECT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND APPROACH LEGAL ASPECT

  1. Memberikan pemahaman yang menyeluruh tentang konsep dan prinsip dasar manajemen kontrak serta keterkaitannya dengan aspek hukum.

  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun, menelaah, dan mengelola kontrak secara efektif, sistematis, dan sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku.

  3. Membekali peserta dengan pengetahuan hukum perjanjian agar mampu mengidentifikasi hak, kewajiban, serta tanggung jawab para pihak dalam kontrak.

  4. Membantu peserta mengenali dan memitigasi risiko hukum dan bisnis yang timbul dari pelaksanaan kontrak.

  5. Meningkatkan keterampilan peserta dalam melakukan negosiasi kontrak dengan pendekatan legal yang tepat dan berimbang.

  6. Memberikan pemahaman tentang pengelolaan perubahan kontrak, perpanjangan, dan terminasi kontrak secara aman dan sah.

  7. Membekali peserta dengan kemampuan menangani potensi sengketa kontrak serta memahami mekanisme penyelesaian sengketa baik secara litigasi maupun non-litigasi.

  8. Mendorong terciptanya kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan dan tata kelola perusahaan yang baik (good corporate governance).

  9. Meningkatkan profesionalisme dan kepercayaan diri peserta dalam pengambilan keputusan terkait kontrak dan aspek legal pendukungnya.

MATERI PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND APPROACH LEGAL ASPECT

  1. Pengantar Contract Management

    • Pengertian dan fungsi kontrak dalam organisasi

    • Peran contract management dalam mendukung bisnis

  2. Dasar-Dasar Hukum Perjanjian

    • Prinsip hukum kontrak

    • Syarat sah perjanjian

    • Hak dan kewajiban para pihak

  3. Siklus Manajemen Kontrak

    • Perencanaan kontrak

    • Penyusunan dan penelaahan kontrak

    • Penandatanganan dan pengarsipan kontrak

  4. Struktur dan Klausul Penting dalam Kontrak

    • Klausul komersial

    • Klausul hukum (legal clauses)

    • Klausul risiko dan tanggung jawab

  5. Teknik Penyusunan dan Review Kontrak

    • Analisis kontrak dari aspek bisnis dan hukum

    • Identifikasi potensi risiko kontraktual

  6. Negosiasi Kontrak dengan Pendekatan Legal

    • Strategi dan teknik negosiasi

    • Menjaga keseimbangan kepentingan para pihak

  7. Pelaksanaan dan Pengendalian Kontrak

    • Monitoring kinerja kontrak

    • Pengelolaan perubahan kontrak (amendment)

  8. Manajemen Risiko Kontrak

    • Identifikasi risiko hukum dan bisnis

    • Strategi mitigasi risiko kontraktual

  9. Wanprestasi dan Pelanggaran Kontrak

    • Bentuk-bentuk wanprestasi

    • Konsekuensi hukum dan langkah penanganan

  10. Force Majeure dan Keadaan Kahar

    • Pengertian dan implikasi hukum

    • Penanganan force majeure dalam kontrak

  11. Terminasi dan Penyelesaian Kontrak

    • Pemutusan kontrak

    • Penyelesaian kewajiban pasca kontrak

  12. Penyelesaian Sengketa Kontrak

    • Non-litigasi (negosiasi, mediasi, arbitrase)

    • Litigasi dan proses hukum

  13. Kepatuhan Hukum dan Good Corporate Governance

    • Kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan

    • Praktik tata kelola kontrak yang baik

  14. Studi Kasus dan Diskusi Praktik Terbaik

    • Analisis kasus nyata

    • Simulasi pengelolaan kontrak dan aspek legal

PESERTA PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND APPROACH LEGAL ASPECT

  1. Manajer dan staf Legal / Corporate Legal

  2. Manajer dan staf Procurement / Pengadaan Barang dan Jasa

  3. Manajer dan staf Contract Management / Contract Administrator

  4. Manajer dan staf Purchasing dan Supply Chain

  5. Manajer Proyek dan Project Control

  6. Manajer dan staf Business Development

  7. Manajer Operasional dan Head of Department

  8. Manajer dan staf Keuangan dan Akuntansi yang terlibat dalam kontrak

  9. Manajer dan staf Risk Management dan Compliance

  10. Staf Corporate Secretary

  11. Pengelola kerja sama, kemitraan, dan perjanjian bisnis

  12. Profesional dan praktisi yang terlibat dalam penyusunan, evaluasi, dan pelaksanaan kontrak

  13. Pimpinan unit kerja yang bertanggung jawab atas pengambilan keputusan terkait kontrak

  14. Konsultan, auditor internal, dan pihak terkait yang memerlukan pemahaman manajemen kontrak dan aspek legal

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

DESKRIPSI PELATIHAN BUSINESS COMUNICATION (KOMUNIKASI BISNIS)

DESKRIPSI PELATIHAN BUSINESS COMUNICATION (KOMUNIKASI BISNIS)

Pelatihan Business Communication (Komunikasi Bisnis) dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam berkomunikasi secara efektif, profesional, dan persuasif di lingkungan kerja. Komunikasi yang baik merupakan salah satu kunci utama keberhasilan organisasi, karena berpengaruh langsung terhadap kelancaran kerja tim, hubungan dengan klien, pengambilan keputusan, serta pencapaian tujuan bisnis. Pelatihan ini membantu peserta memahami bagaimana menyampaikan ide, informasi, dan pesan bisnis secara jelas, tepat sasaran, dan sesuai dengan etika profesional.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar komunikasi bisnis, termasuk proses komunikasi, hambatan komunikasi, serta teknik memilih gaya komunikasi yang tepat sesuai dengan situasi dan audiens. Materi mencakup komunikasi lisan dan tertulis, seperti teknik presentasi bisnis, komunikasi dalam rapat, negosiasi, serta penulisan email, laporan, dan korespondensi bisnis yang efektif. Peserta juga akan dilatih untuk menggunakan bahasa yang profesional, struktur pesan yang sistematis, serta pendekatan komunikasi yang mampu membangun kepercayaan dan kredibilitas.

Pelatihan Business Communication juga menekankan pentingnya keterampilan komunikasi interpersonal dan komunikasi lintas budaya, terutama dalam dunia bisnis yang semakin global dan dinamis. Peserta akan belajar cara berkomunikasi dengan atasan, rekan kerja, bawahan, serta mitra bisnis secara asertif dan saling menghargai. Selain itu, pelatihan ini membahas komunikasi dalam situasi sulit, seperti penyampaian umpan balik, penanganan konflik, dan komunikasi saat menghadapi perubahan organisasi.

Metode pelatihan dirancang secara interaktif melalui diskusi, studi kasus, simulasi, dan role play, sehingga peserta dapat langsung mempraktikkan teknik komunikasi yang dipelajari. Dengan pendekatan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kepercayaan diri dalam berkomunikasi serta mengaplikasikan keterampilan komunikasi bisnis secara efektif di tempat kerja.

Pelatihan ini sangat relevan bagi karyawan, supervisor, manajer, staf administrasi, sales, customer service, serta profesional lainnya yang terlibat dalam aktivitas komunikasi bisnis sehari-hari. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu berkomunikasi secara lebih profesional, efektif, dan berdampak positif terhadap kinerja individu maupun organisasi.

PELATIHAN BUSINESS COMUNICATION KOMUNIKASI BISNIS JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BUSINESS COMUNICATION (KOMUNIKASI BISNIS)

  1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam berkomunikasi secara efektif dan profesional di lingkungan kerja.

  2. Membekali peserta dengan pemahaman konsep dasar komunikasi bisnis, termasuk proses, hambatan, dan etika komunikasi dalam organisasi.

  3. Mengembangkan keterampilan komunikasi lisan dan tertulis, seperti presentasi bisnis, rapat, negosiasi, serta penulisan email dan laporan bisnis.

  4. Meningkatkan kepercayaan diri peserta dalam menyampaikan ide, pendapat, dan informasi kepada atasan, rekan kerja, maupun mitra bisnis.

  5. Membantu peserta menyusun pesan bisnis yang jelas, sistematis, dan persuasif sesuai dengan tujuan dan audiens.

  6. Meningkatkan efektivitas komunikasi interpersonal dan kerja tim, sehingga tercipta hubungan kerja yang harmonis dan produktif.

  7. Membekali peserta dengan kemampuan menangani komunikasi dalam situasi sulit, seperti penyampaian umpan balik, penanganan konflik, dan komunikasi perubahan.

  8. Meningkatkan kualitas layanan dan hubungan dengan pelanggan melalui komunikasi yang sopan, empatik, dan profesional.

  9. Mendukung peningkatan kinerja individu dan organisasi melalui komunikasi yang tepat, akurat, dan berdampak positif.

  10. Membentuk citra profesional dan kredibel bagi individu maupun perusahaan dalam setiap aktivitas komunikasi bisnis.

MATERI PELATIHAN BUSINESS COMUNICATION (KOMUNIKASI BISNIS)

  1. Pengantar Komunikasi Bisnis

    • Pengertian dan peran komunikasi dalam dunia bisnis

    • Proses dan model komunikasi bisnis

    • Hambatan komunikasi dan cara mengatasinya

  2. Etika dan Profesionalisme dalam Komunikasi

    • Etika komunikasi di lingkungan kerja

    • Bahasa verbal dan nonverbal yang profesional

    • Sikap dan penampilan dalam komunikasi bisnis

  3. Komunikasi Lisan (Verbal Communication)

    • Teknik berbicara efektif dan persuasif

    • Komunikasi dalam rapat dan diskusi kerja

    • Public speaking dan presentasi bisnis

  4. Komunikasi Tertulis (Written Communication)

    • Penulisan email bisnis yang efektif

    • Penyusunan laporan dan memo bisnis

    • Korespondensi dan dokumentasi bisnis

  5. Komunikasi Interpersonal di Tempat Kerja

    • Komunikasi dengan atasan, rekan kerja, dan bawahan

    • Teknik mendengarkan aktif (active listening)

    • Komunikasi asertif dan empatik

  6. Komunikasi dalam Tim dan Organisasi

    • Kolaborasi dan koordinasi kerja

    • Komunikasi lintas fungsi dan lintas departemen

    • Membangun hubungan kerja yang produktif

  7. Komunikasi Persuasif dan Negosiasi

    • Prinsip komunikasi persuasif

    • Teknik negosiasi bisnis

    • Mempengaruhi tanpa konflik

  8. Komunikasi Layanan Pelanggan

    • Komunikasi menghadapi pelanggan

    • Penanganan keluhan dan komplain

    • Membangun kepuasan dan loyalitas pelanggan

  9. Komunikasi Lintas Budaya

    • Perbedaan budaya dalam komunikasi bisnis

    • Tantangan komunikasi multikultural

    • Strategi komunikasi global

  10. Komunikasi dalam Situasi Sulit

    • Penyampaian umpan balik dan kritik konstruktif

    • Penanganan konflik dan kesalahpahaman

    • Komunikasi perubahan dan krisis

  11. Pemanfaatan Media dan Teknologi Komunikasi

    • Komunikasi digital dan virtual meeting

    • Etika komunikasi melalui media online

    • Penggunaan media sosial untuk kepentingan bisnis

  12. Studi Kasus dan Praktik Komunikasi Bisnis

    • Simulasi presentasi dan rapat

    • Role play komunikasi bisnis

    • Evaluasi dan umpan balik

PESERTA PELATIHAN BUSINESS COMUNICATION (KOMUNIKASI BISNIS)

  1. Karyawan dan Staf Perusahaan
    Yang terlibat dalam komunikasi internal maupun eksternal dan perlu meningkatkan kemampuan berkomunikasi secara profesional.

  2. Supervisor dan Team Leader
    Yang bertanggung jawab mengarahkan tim, menyampaikan instruksi, serta membangun komunikasi kerja yang efektif.

  3. Manajer dan Kepala Bagian
    Yang sering melakukan presentasi, rapat, negosiasi, dan komunikasi strategis dengan manajemen maupun mitra bisnis.

  4. Sales, Marketing, dan Business Development
    Yang membutuhkan kemampuan komunikasi persuasif untuk menjelaskan produk, melakukan negosiasi, dan membangun hubungan dengan klien.

  5. Customer Service dan Frontliner
    Yang berinteraksi langsung dengan pelanggan dan membutuhkan keterampilan komunikasi yang sopan, empatik, dan solutif.

  6. Staf Administrasi dan Sekretaris
    Yang bertanggung jawab atas korespondensi, penulisan email, laporan, dan komunikasi resmi perusahaan.

  7. Human Resources (HR) dan People Development
    Yang menangani komunikasi internal, penyampaian kebijakan, rekrutmen, serta hubungan kerja karyawan.

  8. Public Relations dan Corporate Communication
    Yang mengelola citra perusahaan dan komunikasi dengan pihak eksternal.

  9. Pengusaha, Wirausaha, dan UMKM
    Yang perlu membangun komunikasi bisnis yang efektif dengan pelanggan, mitra, dan investor.

  10. Fresh Graduate dan Profesional Pemula
    Yang ingin membekali diri dengan keterampilan komunikasi bisnis sebelum atau saat memasuki dunia kerja.

  11. Aparatur Pemerintah dan BUMN
    Yang terlibat dalam pelayanan publik, koordinasi antarinstansi, dan komunikasi resmi organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PERJALANAN DINAS

TRAINING PERJALANAN DINAS

 

DESKRIPSI PELATIHAN PERJALANAN DINAS 

Pelatihan Perjalanan Dinas dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengelola perjalanan dinas secara efektif dan efisien. Pelatihan ini mencakup prosedur administrasi perjalanan, perencanaan anggaran, pengajuan dan pertanggungjawaban biaya, hingga manajemen waktu dan logistik selama perjalanan. Peserta juga akan mempelajari etika profesional, keselamatan, dan kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan atau instansi terkait. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu melaksanakan perjalanan dinas dengan tertib, transparan, dan sesuai regulasi, serta meningkatkan produktivitas dan akuntabilitas dalam setiap kegiatan dinas yang dilakukan.

PELATIHAN PERJALANAN DINAS JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PERJALANAN DINAS

  1. Memahami prosedur dan kebijakan perjalanan dinas yang berlaku di organisasi.
  2. Mampu merencanakan perjalanan dinas secara efektif dan efisien.
  3. Menguasai administrasi pengajuan, pelaksanaan, dan pertanggungjawaban biaya perjalanan.
  4. Meningkatkan kemampuan manajemen waktu dan logistik selama perjalanan dinas.
  5. Mengetahui etika profesional dan kepatuhan terhadap regulasi terkait perjalanan dinas.
  6. Meminimalkan risiko dan memastikan keselamatan dalam perjalanan dinas.
  7. Meningkatkan produktivitas, transparansi, dan akuntabilitas dalam pelaksanaan perjalanan dinas.

MATERI PELATIHAN PERJALANAN DINAS

  1. Konsep dan Tujuan Perjalanan Dinas
    • Pengertian perjalanan dinas
    • Fungsi dan manfaat perjalanan dinas bagi organisasi
  2. Kebijakan dan Regulasi Perjalanan Dinas
    • Peraturan perusahaan atau instansi terkait perjalanan dinas
    • Hak dan kewajiban pegawai selama perjalanan dinas
  3. Perencanaan Perjalanan Dinas
    • Penyusunan agenda dan tujuan perjalanan
    • Perencanaan waktu, rute, dan transportasi
    • Penyusunan anggaran perjalanan
  4. Administrasi dan Pengajuan Perjalanan Dinas
    • Prosedur pengajuan perjalanan dinas
    • Persyaratan dokumen dan formulir resmi
    • Persetujuan atasan dan pencatatan administrasi
  5. Pelaksanaan Perjalanan Dinas
    • Manajemen logistik dan akomodasi
    • Tips efisiensi dan produktivitas selama perjalanan
    • Etika dan perilaku profesional di lokasi dinas
  6. Pertanggungjawaban dan Laporan Perjalanan Dinas
    • Prosedur pelaporan dan pertanggungjawaban biaya
    • Penyusunan laporan perjalanan dinas yang akurat
    • Audit dan evaluasi perjalanan dinas
  7. Keselamatan dan Manajemen Risiko
    • Identifikasi risiko perjalanan
    • Langkah-langkah keselamatan dan pencegahan masalah
    • Penanganan darurat selama perjalanan
  8. Studi Kasus dan Simulasi
    • Analisis pengalaman perjalanan dinas sebelumnya
    • Praktik pengajuan, perencanaan, dan pelaporan perjalanan dinas

PESERTA PELATIHAN PERJALANAN DINAS

  1. Pegawai atau staf yang rutin melakukan perjalanan dinas.
  2. Supervisor, manajer, dan kepala bagian yang mengatur atau memimpin perjalanan dinas tim.
  3. Staf administrasi yang bertanggung jawab atas pengajuan dan pertanggungjawaban perjalanan dinas.
  4. Tim keuangan atau accounting yang menangani reimbursement dan anggaran perjalanan.
  5. Pegawai baru yang perlu memahami prosedur dan kebijakan perjalanan dinas perusahaan.
  6. Karyawan yang sering berinteraksi dengan pihak eksternal selama perjalanan dinas.
  7. Profesional yang ingin meningkatkan efisiensi, akuntabilitas, dan kepatuhan dalam perjalanan dinas.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING BEST PRACTISE OF EFFECTIVE SUPERVISORY

DESKRIPSI PELATIHAN BEST PRACTISE OF EFFECTIVE SUPERVISORY

Pelatihan Best Practise of Effective Supervisory dirancang untuk meningkatkan kompetensi supervisor dalam menjalankan peran kepemimpinan operasional secara efektif dan profesional. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman tugas dan tanggung jawab supervisor, teknik komunikasi yang efektif, pengelolaan tim kerja, serta kemampuan mengarahkan dan memotivasi bawahan. Peserta akan mempelajari praktik terbaik dalam perencanaan kerja, pengawasan kinerja, pemecahan masalah, dan pengambilan keputusan di level operasional. Melalui studi kasus dan diskusi interaktif, pelatihan ini membantu supervisor meningkatkan produktivitas tim, disiplin kerja, dan pencapaian target organisasi secara berkelanjutan.

PELATIHAN BEST PRACTISE OF EFFECTIVE SUPERVISORY JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BEST PRACTISE OF EFFECTIVE SUPERVISORY

  • Memahami peran, fungsi, dan tanggung jawab supervisor dalam organisasi.

  • Meningkatkan kemampuan kepemimpinan dan pengawasan kerja di level operasional.

  • Mengembangkan keterampilan komunikasi efektif dan koordinasi tim.

  • Membekali peserta dengan teknik perencanaan, pengendalian, dan evaluasi kinerja bawahan.

  • Meningkatkan kemampuan problem solving dan pengambilan keputusan secara tepat.

  • Meningkatkan motivasi, disiplin, dan produktivitas tim kerja.

  • Menciptakan hubungan kerja yang positif dan profesional antara atasan dan bawahan.

MATERI PELATIHAN BEST PRACTISE OF EFFECTIVE SUPERVISORY

  1. Peran dan Tanggung Jawab Supervisor

    • Posisi supervisor dalam struktur organisasi

    • Tugas utama dan indikator keberhasilan

  2. Dasar-Dasar Kepemimpinan Supervisory

    • Gaya kepemimpinan yang efektif

    • Membangun keteladanan dan integritas

  3. Perencanaan dan Pengorganisasian Kerja

    • Penyusunan rencana kerja harian dan target

    • Pembagian tugas dan pengelolaan waktu

  4. Komunikasi Efektif dan Koordinasi Tim

    • Teknik komunikasi dua arah

    • Pemberian instruksi dan umpan balik

  5. Motivasi dan Pembinaan Karyawan

    • Teknik memotivasi bawahan

    • Coaching dan mentoring dasar

  6. Pengawasan dan Penilaian Kinerja

    • Monitoring pekerjaan dan disiplin kerja

    • Penilaian kinerja dan tindak lanjut

  7. Problem Solving dan Pengambilan Keputusan

    • Identifikasi masalah operasional

    • Teknik penyelesaian masalah di tempat kerja

  8. Manajemen Konflik dan Disiplin Kerja

    • Penanganan konflik tim

    • Penerapan aturan dan tindakan korektif

  9. K3 dan Etika Kerja bagi Supervisor

    • Peran supervisor dalam keselamatan kerja

    • Etika dan profesionalisme kerja

  10. Studi Kasus dan Simulasi Supervisory

    • Diskusi kasus nyata

    • Praktik penerapan best practice supervisory

PESERTA PELATIHAN BEST PRACTISE OF EFFECTIVE SUPERVISORY

  • Supervisor dan Junior Supervisor di semua bidang

  • Team Leader dan Foreman

  • Kepala Regu / Kepala Shift

  • Calon Supervisor atau karyawan yang dipersiapkan menjadi supervisor

  • Staff senior yang memiliki tanggung jawab mengoordinasikan tim

  • Manajer lini pertama (first line management)

  • Supervisor operasional, produksi, maintenance, logistik, dan administrasi

  • Profesional yang bertugas mengawasi kinerja dan disiplin kerja bawahan

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING BASIC MANAJEMEN DAN LINGKUP PERUSAHAAN

DESKRIPSI PELATIHAN BASIC MANAJEMEN DAN LINGKUP PERUSAHAAN

Pelatihan Basic Manajemen dan Lingkup Perusahaan dirancang untuk memberikan pemahaman dasar mengenai konsep manajemen dan bagaimana perusahaan dikelola secara efektif. Pelatihan ini membahas fungsi-fungsi manajemen utama, yaitu perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengendalian, serta penerapannya dalam berbagai lingkup perusahaan. Peserta akan memahami struktur organisasi, peran dan tanggung jawab setiap fungsi bisnis, serta hubungan antarbagian dalam mencapai tujuan perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali wawasan manajerial dasar, pola pikir sistematis, dan kemampuan pengambilan keputusan yang tepat, sehingga mampu berkontribusi secara optimal terhadap kinerja dan keberhasilan perusahaan.

PELATIHAN BASIC MANAJEMEN DAN LINGKUP PERUSAHAAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BASIC MANAJEMEN DAN LINGKUP PERUSAHAAN

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip manajemen dalam organisasi.

  2. Mengetahui fungsi-fungsi manajemen: perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengendalian.

  3. Memahami lingkup dan aktivitas utama dalam perusahaan.

  4. Mengenal struktur organisasi serta peran dan tanggung jawab setiap fungsi kerja.

  5. Meningkatkan kemampuan berpikir sistematis dan terstruktur dalam bekerja.

  6. Mendukung pengambilan keputusan yang efektif sesuai tujuan perusahaan.

  7. Meningkatkan kontribusi individu terhadap kinerja dan keberhasilan organisasi.

MATERI PELATIHAN BASIC MANAJEMEN DAN LINGKUP PERUSAHAAN

  1. Pengantar Manajemen dan Perannya dalam Organisasi

  2. Prinsip-Prinsip Dasar Manajemen

  3. Fungsi Manajemen

    • Perencanaan (Planning)

    • Pengorganisasian (Organizing)

    • Pelaksanaan/Pengarahan (Actuating/Leading)

    • Pengendalian (Controlling)

  4. Lingkup dan Aktivitas Utama Perusahaan

  5. Struktur Organisasi dan Tata Kelola Perusahaan

  6. Peran dan Tanggung Jawab Setiap Fungsi Bisnis

    • Operasional

    • Keuangan

    • SDM

    • Pemasaran

  7. Dasar Pengambilan Keputusan Manajerial

  8. Komunikasi dan Koordinasi dalam Organisasi

  9. Pengantar Kinerja dan Produktivitas Kerja

  10. Studi Kasus dan Diskusi Penerapan Manajemen Dasar

PESERTA PELATIHAN BASIC MANAJEMEN DAN LINGKUP PERUSAHAAN

  1. Karyawan baru (staff level) di berbagai departemen

  2. Supervisor dan calon supervisor

  3. Junior manager dan asisten manajer

  4. Fresh graduate yang akan memasuki dunia kerja

  5. Staf administrasi dan operasional

  6. Karyawan non-manajerial yang dipersiapkan menjadi pemimpin tim

  7. Pemilik usaha kecil dan menengah (UKM)

  8. Wirausahawan pemula

  9. Pegawai lembaga pemerintah atau BUMN pada level pelaksana

  10. Profesional yang ingin memperkuat pemahaman dasar manajemen perusahaan

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING BASIC MANAJEMEN DAN LINGKUP PERUSAHAAN

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING BASIC MANAJEMEN DAN LINGKUP PERUSAHAAN

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Basic Manajemen dan Lingkup Perusahaan

Q : Apa itu Pelatihan Basic Manajemen dan Lingkup Perusahaan?
A : Pelatihan Basic Manajemen dan Lingkup Perusahaan adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman dasar mengenai konsep manajemen, fungsi-fungsi manajemen, struktur organisasi, serta ruang lingkup operasional perusahaan. Pelatihan ini membantu peserta memahami bagaimana sebuah organisasi dikelola secara efektif untuk mencapai tujuan bisnis

Q : Berapa lama durasi pelatihan?
A : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1 hingga 2 hari, tergantung pada kebutuhan perusahaan, jumlah materi yang dibahas, serta metode pembelajaran yang digunakan

Q : Bagaimana pelatihan ini membantu meningkatkan kinerja perusahaan?
A : Dengan memahami prinsip dasar manajemen dan ruang lingkup perusahaan, peserta mampu bekerja lebih terarah, meningkatkan koordinasi antarunit kerja, memahami tanggung jawab masing-masing, serta berkontribusi terhadap pencapaian target organisasi

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Basic Manajemen dan Lingkup Perusahaan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA (WORKLOAD ANALYSIS)

DESKRIPSI PELATIHAN ANALISIS BEBAN KERJA (WORKLOAD ANALYSIS)

Pelatihan Analisis Beban Kerja (Workload Analysis) bertujuan membekali peserta dengan kemampuan mengukur, mengevaluasi, dan mengoptimalkan beban kerja karyawan secara objektif dan terstruktur. Melalui pelatihan ini, peserta mempelajari konsep, metode penghitungan beban kerja, penentuan kebutuhan jumlah tenaga kerja ideal, serta penyusunan distribusi tugas yang seimbang sesuai kapasitas dan kompetensi. Pelatihan juga membahas identifikasi kelebihan atau kekurangan beban kerja, dampaknya terhadap kinerja, stres kerja, dan produktivitas organisasi. Dengan penguasaan Workload Analysis, peserta mampu mendukung perencanaan SDM, perancangan struktur organisasi, peningkatan efisiensi kerja, serta pengambilan keputusan manajerial berbasis data sehingga kinerja perusahaan menjadi lebih efektif dan berkelanjutan.

PELATIHAN ANALISIS BEBAN KERJA (WORKLOAD ANALYSIS) JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ANALISIS BEBAN KERJA (WORKLOAD ANALYSIS)

  • Memahami konsep dasar analisis beban kerja dalam manajemen SDM dan organisasi

  • Mampu mengidentifikasi beban kerja aktual pada masing-masing jabatan/unit kerja

  • Mampu menghitung kebutuhan jumlah tenaga kerja ideal berdasarkan beban kerja

  • Meningkatkan kemampuan menyusun distribusi tugas yang adil dan proporsional

  • Mendeteksi kelebihan dan kekurangan beban kerja (overload–underload) secara objektif

  • Mendukung perancangan struktur organisasi yang efektif dan efisien

  • Menyediakan dasar pengambilan keputusan perencanaan dan pengembangan SDM berbasis data

  • Mengurangi potensi kelelahan dan stres kerja melalui penataan beban kerja yang sehat

  • Meningkatkan produktivitas, kinerja, dan kualitas layanan organisasi melalui pengelolaan beban kerja yang tepat

MATERI PELATIHAN ANALISIS BEBAN KERJA (WORKLOAD ANALYSIS)

  1. Konsep dasar analisis beban kerja

    • Definisi, tujuan, dan manfaat

    • Hubungan dengan produktivitas dan kinerja organisasi

  2. Landasan hukum dan kebijakan terkait beban kerja

    • Regulasi ketenagakerjaan dan pedoman instansi terkait

  3. Perencanaan dan perancangan analisis beban kerja

    • Penentuan sasaran, objek, dan ruang lingkup analisis

  4. Metode pengukuran beban kerja

    • WISN, Full Time Equivalent (FTE), dan metode waktu kerja standar

  5. Teknik pengumpulan data

    • Observasi, wawancara, kuesioner, time study, work sampling

  6. Analisis jabatan dan uraian tugas

    • Hubungan job description, kompetensi, dan beban kerja

  7. Perhitungan kebutuhan tenaga kerja

    • Rumus dan langkah-langkah perhitungan beban kerja

  8. Identifikasi overload dan underload

    • Indikator beban kerja berlebih dan kurang

  9. Analisis kapasitas kerja individu dan unit kerja

    • Keseimbangan beban kerja antar posisi/jabatan

  10. Perencanaan distribusi tugas dan penataan organisasi

    • Job redesign, job enrichment, dan pembagian tugas efektif

  11. Implikasi beban kerja terhadap K3 dan kesehatan kerja

    • Stres kerja, kelelahan, dan kesejahteraan karyawan

  12. Penyusunan laporan hasil analisis beban kerja

    • Penyajian data, rekomendasi, dan rencana tindak lanjut

  13. Studi kasus dan praktik perhitungan

    • Latihan menggunakan data riil organisasi

PESERTA PELATIHAN ANALISIS BEBAN KERJA (WORKLOAD ANALYSIS)

  • Manajer dan Supervisor SDM/HR

  • Staf HRD, perencanaan SDM, dan organisasi & tata laksana (Ortala)

  • Pejabat struktural: kepala bagian, kepala seksi, kepala subbagian

  • Analis organisasi dan pengembangan kelembagaan

  • Koordinator/unit head di berbagai departemen

  • Tim penyusun formasi dan kebutuhan pegawai di instansi pemerintah dan perusahaan

  • Praktisi manajemen kinerja dan produktivitas

  • Quality assurance / improvement team

  • Konsultan manajemen SDM dan organisasi

  • Peneliti dan akademisi yang mempelajari manajemen SDM dan analisis jabatan

  • Mahasiswa tingkat akhir bidang manajemen, psikologi industri, administrasi publik, dan teknik industri

  • Pimpinan perusahaan/instansi yang membutuhkan dasar pengambilan keputusan perencanaan tenaga kerja berbasis analisis data

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026

Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026

Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026

Training Bulan April : 21-22 April 2026

Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026

Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026

Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026

Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026

Training Bulan September : 15-16 September 2026

Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026

Training Bulan November : 17-18 November 2026

Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or backpack (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

TRAINING OIL AND GAS

TRAINING OIL AND GAS

TRAINING OIL AND GAS

TRAINING OIL AND GAS

Apakah Anda seorang profesional Oil & Gas yang ingin naik level dari sekadar “menjalankan pekerjaan” menjadi “penjaga keandalan energi bangsa”? Di industri Oil & Gas modern, peran kita bukan lagi hanya tentang mengoperasikan peralatan atau mengikuti prosedur. Kita adalah garda terdepan keselamatan, efisiensi, dan keberlanjutan. Setiap keputusan di lapangan, setiap data yang kita catat, dan setiap standar yang kita patuhi menentukan keselamatan tim, keberhasilan operasi, dan masa depan energi.

Banyak perusahaan Oil & Gas menghadapi tantangan serius dalam operasional, mulai dari ketidakpatuhan terhadap prosedur keselamatan, kesalahan dalam pengoperasian peralatan, kurangnya pemahaman terhadap standar kerja, hingga komunikasi yang tidak efektif antar tim. Personel di lapangan sebagai garda terdepan operasi sering kali belum dibekali kompetensi teknis dan kesadaran keselamatan yang memadai, sehingga meningkatkan risiko kecelakaan, downtime produksi, dan kerugian operasional.

Selain itu, minimnya pelatihan berkelanjutan membuat kualitas kerja tidak konsisten, produktivitas menurun, dan budaya safety belum terbentuk secara kuat. Banyak pekerja merasa hanya menjalankan rutinitas tanpa memahami peran strategisnya dalam menjaga keandalan produksi dan keselamatan kerja. Kondisi ini tidak hanya berdampak pada performa operasional, tetapi juga pada reputasi perusahaan dan keberlangsungan bisnis.

Pelatihan Oil & Gas hadir untuk menjawab tantangan tersebut dengan membentuk tenaga kerja yang kompeten, disiplin, sadar risiko, dan mampu bekerja sesuai standar industri, sehingga tercipta operasi yang aman, efisien, dan berkelanjutan.

MATERI YANG DIBAHAS DALAM TRAINING

  1. Introduction peralatan sumur produksi termasuk metode produksi, wellheads, peralatan sub-surface
  2. Proses gas: komposisi gas dan proses; instalasi peralatan untuk pengukuran PD (positive displacement meter) dan turbin meter
  3. Pengukuran gas dan cairan: standar pengukuran gas; pengukuran cairan; cara perhitungan
  4. Accounting produksi: gas dalam larutan, uji produksi (single dan group), stock tank oil, sampling dan analisa, kesalahan meter perkiraan BTU gas alam.

Pada tanggal 30 – 31 Desember 2025, Diorama Sukses Bersinergi telah menyelenggarakan Training Oil & Gas yang diikuti oleh peserta dari PT Pertamina Hulu Rokan. Pelatihan ini dilaksanakan di Hotel Neo Dipati Ukur Bandung dan berlangsung dengan lancar serta mendapat respons yang sangat antusias dari para peserta.

Salah satu manfaat utama dari training Oil & Gas adalah meningkatkan kompetensi dan kualitas kerja tenaga operasional secara menyeluruh, sehingga mereka mampu menjalankan tugas dengan aman, efisien, dan sesuai standar industri, yang pada akhirnya berdampak langsung pada kelancaran produksi, pengurangan risiko kecelakaan, dan keandalan operasi perusahaan.

Selain itu, training ini juga membantu meningkatkan kesadaran keselamatan, kepercayaan diri, dan etos kerja pekerja, membentuk sikap disiplin dalam mematuhi prosedur, serta meminimalkan kesalahan operasional melalui pemahaman yang lebih baik terhadap SOP, penggunaan peralatan, dan tanggung jawab kerja masing-masing. Dengan demikian, tenaga kerja tidak hanya bekerja secara rutin, tetapi juga memahami peran strategisnya dalam menjaga keselamatan, produktivitas, dan keberlanjutan industri Oil & Gas.

TRAINING OIL AND GAS

Jangan lewatkan kesempatan ini untuk membentuk profesional Oil & Gas yang kompeten, disiplin, dan berstandar industri! Segera daftarkan diri Anda atau tim terbaik perusahaan Anda dalam pelatihan “Oil & Gas” dan jadilah bagian dari insan migas yang mampu menjaga keandalan operasi, serta mendukung keberlanjutan energi dan reputasi perusahaan.

Informasi lebih lanjut dapat menghubungi 081318885447 (Isna) atau mengunjungi website kami di https://dsbanking.com/.

TRAINING MANAJEMEN PELAYANAN UMUM

TRAINING MANAJEMEN PELAYANAN UMUM

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN PELAYANAN UMUM

Pelatihan Manajemen Pelayanan Umum dirancang untuk meningkatkan kualitas dan efektivitas pelayanan kepada masyarakat secara profesional, transparan, dan berorientasi pada kepuasan publik. Pelatihan ini membahas konsep pelayanan prima, standar pelayanan, manajemen proses layanan, komunikasi publik, serta penanganan keluhan masyarakat. Peserta akan dibekali pemahaman tentang etika pelayanan, peningkatan kualitas layanan, dan penerapan prinsip akuntabilitas. Pelatihan Manajemen Pelayanan Umum sangat penting bagi aparatur dan petugas layanan untuk mewujudkan pelayanan yang cepat, tepat, adil, dan responsif, serta mendukung peningkatan kepercayaan masyarakat terhadap institusi penyelenggara pelayanan publik.

PELATIHAN MANAJEMEN PELAYANAN UMUM JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN PELAYANAN UMUM

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan prinsip pelayanan publik yang berkualitas.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan menerapkan standar pelayanan dan pelayanan prima.
  3. Meningkatkan keterampilan komunikasi dan etika dalam memberikan layanan kepada masyarakat.
  4. Mengembangkan kemampuan penanganan keluhan dan permasalahan layanan secara efektif.
  5. Mendorong terciptanya pelayanan umum yang cepat, transparan, akuntabel, dan berorientasi pada kepuasan masyarakat.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN PELAYANAN UMUM

  1. Pengantar Manajemen Pelayanan Umum
    • Konsep dan ruang lingkup pelayanan publik
    • Peran pelayanan umum dalam pemerintahan dan organisasi publik
  2. Prinsip dan Standar Pelayanan Publik
    • Standar pelayanan minimal
    • Hak dan kewajiban penyelenggara serta pengguna layanan
  3. Pelayanan Prima (Service Excellence)
    • Konsep dan dimensi pelayanan prima
    • Budaya melayani dan orientasi kepuasan masyarakat
  4. Manajemen Proses Pelayanan
    • Pemetaan dan penyederhanaan proses layanan
    • Efisiensi waktu dan kualitas pelayanan
  5. Komunikasi Efektif dalam Pelayanan Publik
    • Teknik komunikasi dan etika pelayanan
    • Pelayanan berbasis empati dan profesionalisme
  6. Penanganan Keluhan dan Pengaduan Masyarakat
    • Sistem dan prosedur penanganan keluhan
    • Teknik penyelesaian masalah layanan
  7. Manajemen Sumber Daya Pelayanan
    • Pengelolaan SDM pelayanan
    • Sarana dan prasarana pendukung layanan
  8. Pemanfaatan Teknologi dalam Pelayanan Umum
    • Digitalisasi layanan publik
    • Inovasi dan e-government
  9. Evaluasi dan Peningkatan Kualitas Pelayanan
    • Pengukuran kepuasan masyarakat
    • Perbaikan berkelanjutan layanan publik

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN PELAYANAN UMUM

  1. Aparatur Pemerintahan dan ASN
    Membutuhkan pemahaman prinsip, standar, dan praktik pelayanan publik yang profesional dan transparan.
  2. Petugas Layanan Publik
    Perlu keterampilan komunikasi, etika pelayanan, dan penanganan keluhan masyarakat secara efektif.
  3. Manajer dan Supervisor Unit Pelayanan
    Penting untuk meningkatkan manajemen proses layanan, efisiensi operasional, dan koordinasi tim pelayanan.
  4. Tenaga Administrasi dan Pendukung Layanan
    Membantu mendukung kelancaran proses layanan dan pencapaian standar kualitas pelayanan.
  5. Calon Pemimpin atau Talenta Potensial di Instansi Publik
    Dibutuhkan sebagai bekal kepemimpinan dalam meningkatkan kualitas dan inovasi pelayanan publik.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN RUMAH SAKIT

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN RUMAH SAKIT

Pelatihan Manajemen Rumah Sakit dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola rumah sakit secara profesional, efektif, dan berorientasi mutu. Pelatihan ini membahas konsep manajemen modern yang meliputi perencanaan strategis, pengelolaan sumber daya manusia, keuangan, operasional, serta mutu dan keselamatan pasien. Peserta akan memperoleh pemahaman tentang tata kelola rumah sakit, kepemimpinan, pengambilan keputusan berbasis data, serta penerapan regulasi dan standar akreditasi. Melalui pelatihan ini, diharapkan peserta mampu meningkatkan efisiensi operasional, kualitas pelayanan kesehatan, serta daya saing rumah sakit secara berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN RUMAH SAKIT

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan prinsip manajemen rumah sakit yang efektif.

  2. Membekali peserta dengan kemampuan perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengendalian operasional rumah sakit.

  3. Meningkatkan kompetensi kepemimpinan dan pengambilan keputusan manajerial.

  4. Mengoptimalkan pengelolaan sumber daya manusia, keuangan, dan sarana prasarana rumah sakit.

  5. Meningkatkan mutu pelayanan serta keselamatan pasien.

  6. Memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan standar akreditasi rumah sakit.

  7. Meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan daya saing rumah sakit secara berkelanjutan.

PELATIHAN MANAJEMEN RUMAH SAKIT

  1. Konsep dasar dan fungsi manajemen rumah sakit

  2. Tata kelola (good hospital governance)

  3. Perencanaan strategis dan manajemen kinerja rumah sakit

  4. Manajemen sumber daya manusia rumah sakit

  5. Manajemen keuangan dan anggaran rumah sakit

  6. Manajemen operasional dan pelayanan kesehatan

  7. Manajemen mutu dan keselamatan pasien

  8. Manajemen risiko dan kepatuhan regulasi kesehatan

  9. Sistem informasi manajemen rumah sakit (SIMRS)

  10. Kepemimpinan, komunikasi, dan pengambilan keputusan manajerial

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN RUAMH SAKIT

  1. Direktur dan wakil direktur rumah sakit

  2. Manajer dan kepala unit/bagian rumah sakit

  3. Kepala instalasi dan kepala ruangan pelayanan

  4. Tenaga kesehatan yang dipersiapkan menjadi pimpinan atau manajer

  5. Staf manajemen, administrasi, dan perencanaan rumah sakit

  6. Tim mutu, keselamatan pasien, dan akreditasi rumah sakit

  7. Pengelola klinik, puskesmas, dan fasilitas pelayanan kesehatan lainnya

INSTRUKTUR PELATIHAN PUBLIC SPEAKING & PERSONALITY GROOMING LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN DIRI MEMBANGUN CITRA POSITIF KUALA LUMPUR

PELATIHAN MANAJEMEN RUMAH SAKIT JAKARTA

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI MANAJEMEN RUMAH SAKIT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI MANAJEMEN RUMAH SAKIT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Manajemen Rumah Sakit

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Manajemen Rumah Sakit?
A : Peserta akan memahami strategi pengelolaan rumah sakit, meningkatkan efisiensi operasional, kualitas pelayanan, keselamatan pasien, serta kepuasan pasien.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk rumah sakit pemerintah maupun swasta?
A : Ya. Materi dapat diterapkan pada rumah sakit pemerintah, rumah sakit swasta, rumah sakit pendidikan, maupun klinik yang ingin meningkatkan sistem manajemennya.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan rumah sakit?
A : Ya. Materi dapat dikustomisasi sesuai jenis rumah sakit, unit kerja, tantangan operasional, dan kebutuhan peserta.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Manajemen Rumah Sakit biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00