Category Archive Administration

TRAINING PERFORMANCE TUNING AND OPTIMIZING SQL DATABASES

DESKRIPSI PELATIHAN PERFORMANCE TUNING AND OPTIMIZING SQL DATABASES

Pelatihan Performance Tuning and Optimizing SQL Databases dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam meningkatkan kinerja dan efisiensi sistem basis data. Fokus pelatihan ini meliputi identifikasi bottleneck, penerapan indexing yang tepat, optimasi query, pemanfaatan execution plan, serta teknik pengaturan konfigurasi server database. Peserta juga akan mempelajari strategi monitoring, analisis performa, serta best practice dalam menjaga stabilitas dan kecepatan akses data. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan performa database secara signifikan, mendukung kelancaran operasional bisnis, dan memastikan penggunaan sumber daya yang optimal.

PELATIHAN PERFORMANCE TUNING AND OPTIMIZING SQL DATABASES JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PERFORMANCE TUNING AND OPTIMIZING SQL DATABASES

Tujuan pelatihan Performance Tuning and Optimizing SQL Databases adalah untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola, menganalisis, dan mengoptimalkan performa sistem basis data agar lebih cepat, efisien, dan stabil. Secara khusus, tujuan pelatihan ini meliputi:

  1. Memahami prinsip dasar performance tuning dan faktor yang memengaruhi kinerja database.

  2. Mampu mengidentifikasi dan menganalisis bottleneck pada query maupun server database.

  3. Menguasai teknik optimasi query, indexing, dan penggunaan execution plan secara efektif.

  4. Mengetahui konfigurasi server yang tepat untuk meningkatkan performa.

  5. Menerapkan strategi monitoring dan pemeliharaan performa secara berkelanjutan.

  6. Mendukung operasional bisnis melalui pengelolaan database yang handal dan efisien.

MATERI PELATIHAN PERFORMANCE TUNING AND OPTIMIZING SQL DATABASES

  1. Pengenalan Performance Tuning

    • Konsep dasar dan pentingnya optimasi database

    • Faktor-faktor yang memengaruhi kinerja SQL Database

  2. Arsitektur SQL Database

    • Pemahaman internal SQL engine

    • Memory management, storage, dan I/O subsystem

  3. Indexing dan Optimasi Struktur Data

    • Jenis-jenis indeks dan penggunaannya

    • Strategi indexing untuk mempercepat query

  4. Query Optimization

    • Analisis dan perbaikan query lambat

    • Pemanfaatan execution plan

    • Best practice penulisan SQL yang efisien

  5. Monitoring dan Analisis Kinerja

    • Tools monitoring database

    • Identifikasi bottleneck pada CPU, memory, dan disk I/O

  6. Tuning Konfigurasi Server

    • Parameter penting pada SQL Server / MySQL / Oracle / PostgreSQL

    • Resource allocation untuk workload yang berbeda

  7. Locking, Blocking, dan Deadlock Handling

    • Analisis masalah concurrency

    • Strategi pencegahan deadlock

  8. Partitioning dan Sharding Data

    • Teknik membagi beban data untuk meningkatkan kinerja

    • Penerapan pada skala besar

  9. Maintenance dan Performance Best Practices

    • Backup & recovery strategy yang tidak mengganggu performa

    • Index maintenance dan statistik update

  10. Case Study & Hands-On Practice

    • Latihan optimasi query nyata

    • Simulasi troubleshooting performa database

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PERFORMANCE TUNING AND OPTIMIZING SQL DATABASES

  1. Database Administrator (DBA) – yang bertanggung jawab atas manajemen, pemeliharaan, dan peningkatan performa sistem database.

  2. Software Developer / Programmer – yang sering menulis query SQL dan perlu memastikan aplikasi berjalan cepat dan efisien.

  3. System Analyst – yang menganalisis kebutuhan sistem serta memantau performa database dalam mendukung aplikasi bisnis.

  4. Data Engineer – yang mengelola pipeline data dalam jumlah besar dan memerlukan optimasi untuk efisiensi pemrosesan.

  5. IT Infrastructure Engineer – yang mendukung konfigurasi server database dan resource management.

  6. Technical Support / IT Operation Staff – yang menangani isu performa aplikasi dan database di lingkungan produksi.

  7. Project Manager di Bidang IT – yang ingin memahami best practice optimasi database untuk mendukung keberhasilan proyek.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025

  • Februari : 13-14 Februari 2025

  • Maret : 5-6 Maret 2025

  • April : 24-25 April 2025

  • Mei : 21-22 Mei 2025

  • Juni : 11-12 Juni 2025

  • Juli : 16-17 Juli 2025

  • Agustus : 20-21 Agustus 2025

  • September : 17-18 September 2025

  • Oktober : 8-9 Oktober 2025

  • November : 12-13 November 2025

  • Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

TRAINING SYSTEM DYNAMICS

TRAINING SYSTEM DYNAMICS

TRAINING SYSTEM DYNAMICS 

Pelatihan System Dynamics

Pelatihan System Dynamics dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang pendekatan berbasis model untuk memahami dan menganalisis perilaku sistem kompleks dalam berbagai konteks, seperti organisasi, industri, dan ekonomi. System Dynamics adalah metode yang digunakan untuk memodelkan dinamika perubahan dalam sistem yang terdiri dari elemen-elemen yang saling berinteraksi, dengan tujuan untuk meningkatkan pengambilan keputusan dan perencanaan dalam menghadapi masalah kompleks. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan untuk membangun model sistem dinamis, menganalisis interaksi antar komponen sistem, serta merancang solusi untuk meningkatkan kinerja sistem secara keseluruhan.

Peserta pelatihan akan mempelajari prinsip-prinsip dasar System Dynamics, termasuk konsep feedback loops, stok dan aliran, serta teknik pemodelan dan simulasi menggunakan perangkat lunak yang relevan. Pelatihan ini juga akan mencakup penerapan teori dalam berbagai bidang seperti manajemen bisnis, kebijakan publik, lingkungan hidup, dan sektor lainnya. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan dapat mengaplikasikan pengetahuan yang didapat untuk merancang dan menganalisis model sistem dinamis yang efektif.

Pelatihan ini cocok untuk manajer atau pengambil keputusan, konsultan dan peneliti sistem, akademisi dan mahasiswa, manajer proyek dan pengelola kebijakan public dalam berbagai bidang keilmuan dan sektor.

Tujuan dari pelatihan System Dynamics, ialah:

  • Memahami prinsip dasar System Dynamics dan aplikasinya dalam analisis sistem kompleks.
  • Menggunakan pendekatan System Dynamics untuk memodelkan perilaku sistem dan mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja sistem.
  • Membangun model sistem dinamis dengan menggunakan perangkat lunak pemodelan yang relevan.
  • Mengidentifikasi dan menganalisis feedback loops dan interaksi antar elemen dalam sistem untuk memahami dampaknya terhadap perilaku sistem.
  • Menggunakan simulasi untuk menguji dan merancang skenario perubahan dalam sistem untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas.
  • Menerapkan teknik-teknik System Dynamics untuk menyelesaikan masalah dalam berbagai konteks, seperti manajemen bisnis, kebijakan publik, atau manajemen lingkungan.
  • Membuat keputusan berbasis data dan model dalam menghadapi tantangan yang dihadapi oleh sistem yang kompleks.

Serta Materi pelatihan System Dynamics, meliputi:

  1. Pengenalan System Dynamics: Memahami konsep dasar dalam System Dynamics, termasuk elemen-elemen sistem, feedback loops, stok dan aliran, serta bagaimana elemen-elemen ini berinteraksi.
  2. Modeling System Dynamics: Teknik membangun model sistem dinamis menggunakan perangkat lunak pemodelan, termasuk identifikasi variabel penting dan pengembangan struktur model.
  3. Feedback Loops dan Keseimbangan Sistem: Memahami peran feedback loops dalam perilaku sistem, baik yang bersifat positif (reinforcing) maupun negatif (balancing), dan dampaknya terhadap perubahan sistem.
  4. Simulasi Sistem Dinamis: Menggunakan simulasi untuk menguji model dan mengevaluasi dampak dari berbagai skenario dan kebijakan terhadap kinerja sistem.
  5. Pemodelan Dinamis dalam Manajemen Bisnis: Aplikasi System Dynamics dalam analisis dan pengelolaan sistem bisnis, seperti perencanaan produksi, pengelolaan rantai pasokan, dan pengambilan keputusan strategis.
  6. Kebijakan Publik dan Pengelolaan Lingkungan: Menggunakan System Dynamics untuk menganalisis kebijakan publik yang kompleks dan merancang solusi yang berkelanjutan, serta pemodelan untuk pengelolaan sumber daya alam dan lingkungan hidup.
  7. Teknik Pengumpulan Data dan Validasi Model: Teknik untuk mengumpulkan data yang relevan untuk membangun model yang akurat dan validasi model menggunakan data empiris.
  8. Studi Kasus System Dynamics: Menganalisis studi kasus nyata dalam berbagai sektor, seperti industri, ekonomi, dan kebijakan publik, untuk memahami bagaimana System Dynamics diterapkan dalam menyelesaikan masalah kompleks.

Pelatihan System Dinamics ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode, antara lain:

  1. Presentasi: Menyampaikan teori-teori dasar dan prinsip-prinsip penting dalam System Dynamics, serta aplikasinya dalam analisis dan pemodelan sistem kompleks.
  2. Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata yang menggunakan pendekatan System Dynamics dalam berbagai sektor, serta mendiskusikan solusi yang dihasilkan.
  3. Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk membangun model sistem dinamis mereka sendiri dan melakukan simulasi untuk menguji dan menganalisis hasilnya.
  4. Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang mengharuskan peserta untuk merancang dan menguji kebijakan atau perubahan dalam sistem menggunakan model yang dikembangkan.
  5. Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan jawaban dari instruktur berpengalaman dalam penggunaan System Dynamics.

Berlangsung selama 2 hari pelaksanaan. Di mulai pada tanggal 5-6 Agustus 2025. Di ikuti oleh 2 orang peserta dari Departemen Ilmu Ekonomi FEB UB, dengan training yang di selenggarakan oleh Diorama Sukses Bersinergi, pelatihan ini berjalan dengan lancar dan interaktif. Selama pelatihan, banyak terjalin diskusi antara instruktur dengan.

TRAINING SYSTEM DYNAMICS

Testimoni peserta terkait Pelatihan System Dynamics

Peserta merasa puas dan semangat terkait materi yang diberikan, penjelasan dari instruktur juga mudah dipahami, dan komunikasi terjadi dua arah sehingga terbangun diskusi dikelas antar peserta.

Dengan demikian, jika Anda terlibat dalam industri atau ingin memahami Pelatihan System Dynamics dengan lebih baik, pertimbangkan untuk mengikuti pelatihan yang relevan. Hal ini akan membantu Anda dan organisasi Anda dalam menghindari masalah yang berpotensi mahal dan berbahaya. Apabila perusahaan Anda membutuhkan pelatihan Pelatihan System Dynamics untuk menambah wawasan karyawan silahkan hubungi marketing training kami melalui https://dsbanking.com/ atau nomor telepon berikut 0813-1888-5447 (Isna).

Sudah Implementasi EDMS Tapi Masih Berantakan? Pelatihan Ini Bisa Jadi Solusinya

Rahasia Mengoptimalkan EDMS Hingga Dokumen Tertata Rapi

Masalah umum pasca implementasi EDMS

Digitalisasi dokumen di perusahaan sering dimulai dengan mengimplementasikan Electronic Document Management System (EDMS). Tujuannya jelas: membuat arsip lebih rapi, mempercepat akses, dan meminimalkan risiko kehilangan data. Namun, realita di banyak organisasi menunjukkan hal berbeda. Meski software sudah berjalan, masalah pengelolaan dokumen tetap muncul bahkan dalam beberapa kasus, keruwetan justru bertambah.

Artikel ini akan membahas mengapa hal itu bisa terjadi, peran penting pelatihan dalam memastikan keberhasilan EDMS, dan rekomendasi jenis pelatihan yang tepat untuk membawa manajemen dokumen digital Anda ke level berikutnya.

Masalah Umum Pasca Implementasi EDMS

Banyak perusahaan mengira bahwa begitu EDMS terpasang, semua urusan dokumen akan langsung rapi dan terkontrol. Kenyataannya, proses ini tidak semudah membalikkan telapak tangan. Beberapa masalah umum yang sering terjadi pasca implementasi antara lain:

1. Struktur folder dan metadata tidak konsisten
Tim sering menggunakan penamaan file atau folder berbeda-beda. Akibatnya, pencarian menjadi lambat dan membingungkan.

2. Duplikasi file di berbagai lokasi
Meski EDMS punya fitur pencarian, jika pengguna mengunggah dokumen berulang kali tanpa mengikuti prosedur, database menjadi penuh dengan salinan yang tidak perlu.

3. Versi dokumen tidak terkontrol
Sering terjadi, dua orang mengedit dokumen yang sama di waktu berbeda tanpa sinkronisasi, sehingga sulit menentukan mana yang terbaru dan paling valid.

4. Hak akses yang salah konfigurasi
Tanpa pengaturan hak akses yang tepat, dokumen sensitif bisa diakses pihak yang tidak berwenang, atau sebaliknya, dokumen penting sulit diakses tim yang membutuhkannya.

5. Kurangnya kebiasaan dokumentasi proses
Banyak tim tidak mencatat alur pengelolaan dokumen, sehingga saat ada pergantian personel, kebingungan pun terjadi.

Masalah-masalah ini muncul bukan karena sistem EDMS tidak berfungsi, melainkan karena kurangnya pemahaman pengguna terhadap cara kerja yang ideal.

Mengapa Software Saja Tidak Cukup

EDMS adalah alat, dan seperti semua alat, efektivitasnya sangat bergantung pada kemampuan penggunanya. Implementasi software tanpa edukasi yang memadai sama saja dengan memberikan mobil sport kepada orang yang belum bisa mengemudi potensinya besar, tetapi rawan menimbulkan masalah.

Banyak perusahaan fokus pada instalasi dan konfigurasi teknis, tetapi lupa bahwa keberhasilan EDMS membutuhkan tiga elemen penting: teknologi, proses, dan manusia. Software hanya memenuhi satu bagian dari persamaan itu.

Tanpa proses kerja yang jelas dan keterampilan tim yang mumpuni, EDMS hanya akan menjadi “lemari arsip digital” yang canggih tapi berantakan. Pelatihan menjadi faktor penentu agar semua pihak memahami cara memanfaatkan fitur EDMS secara optimal.

Peran Pelatihan dalam Pemahaman Sistem & Alur Kerja

Pelatihan EDMS yang efektif tidak hanya membahas tombol dan menu di layar. Fokusnya adalah membangun pemahaman mendalam tentang bagaimana sistem ini mendukung alur kerja perusahaan secara keseluruhan.

Pelatihan yang tepat biasanya mencakup:

  • Penguasaan fitur inti: mulai dari upload, pencarian, pengaturan metadata, hingga kontrol versi. 
  • Standarisasi penamaan dan struktur folder: agar semua anggota tim menggunakan format yang sama. 
  • Pengaturan hak akses: untuk menjaga keamanan dokumen sekaligus mempermudah kolaborasi. 
  • Integrasi dengan sistem lain: seperti ERP, CRM, atau email perusahaan. 
  • Proses kerja berbasis EDMS: mengubah kebiasaan manual menjadi otomatis dan terdokumentasi.

Selain teknis, pelatihan juga berperan dalam membangun mindset. Tim diajak memahami bahwa EDMS bukan sekadar tempat menyimpan dokumen, melainkan sistem yang mengatur aliran informasi dalam perusahaan.

Contoh Peningkatan Performa Pasca Pelatihan

Mari kita lihat contoh nyata dari sebuah perusahaan manufaktur menengah yang mengalami masalah setelah implementasi EDMS.

Awalnya, tim administrasi sering mengeluhkan pencarian dokumen yang memakan waktu lama. Meski semua file sudah diunggah ke EDMS, penamaan yang beragam membuat sistem pencarian tidak efektif.

Setelah mengikuti pelatihan EDMS selama tiga hari, perusahaan menerapkan standar penamaan file yang disepakati bersama. Tim juga belajar memanfaatkan fitur version control dan access rights dengan benar. Hasilnya terlihat jelas:

  • Waktu pencarian dokumen berkurang dari rata-rata 7 menit menjadi kurang dari 1 menit. 
  • Duplikasi file berkurang hingga 80% dalam tiga bulan. 
  • Dokumen sensitif hanya bisa diakses oleh pihak yang berwenang, sehingga risiko kebocoran data menurun drastis.

Keberhasilan ini bukan karena sistem EDMS diubah, melainkan karena penggunanya dibekali keterampilan dan pemahaman yang tepat.

Rekomendasi Jenis Pelatihan

Jika perusahaan Anda sudah menggunakan EDMS namun hasilnya belum maksimal, beberapa jenis pelatihan berikut dapat menjadi solusi:

1. Pelatihan Teknis Dasar EDMS
Fokus pada penguasaan fitur inti yang sering digunakan sehari-hari. Cocok untuk pengguna baru atau tim yang belum pernah mendapat training resmi.

2. Pelatihan Standarisasi & Workflow
Mengajarkan cara membuat dan menerapkan prosedur kerja berbasis EDMS, termasuk standar penamaan, klasifikasi dokumen, dan alur persetujuan.

3. Pelatihan Administrasi Sistem
Ditujukan untuk admin EDMS yang bertanggung jawab mengatur hak akses, integrasi sistem, dan pemeliharaan data.

4. Pelatihan Lanjutan Integrasi
Membahas cara menghubungkan EDMS dengan sistem lain di perusahaan agar alur data lebih efisien.

5. Pelatihan Change Management
Membantu tim beradaptasi dengan budaya kerja baru, sehingga EDMS benar-benar menjadi bagian dari rutinitas, bukan beban tambahan.

Memilih jenis pelatihan yang tepat akan membuat investasi EDMS menghasilkan dampak nyata pada produktivitas perusahaan.

Implementasi EDMS adalah langkah besar menuju efisiensi kerja, tetapi keberhasilannya tidak ditentukan oleh software semata. Tanpa pemahaman yang benar dan proses kerja yang terstandarisasi, EDMS berpotensi menjadi arsip digital yang tetap berantakan.

Pelatihan yang tepat akan membekali tim dengan keterampilan teknis dan mindset yang selaras dengan tujuan digitalisasi. Dengan begitu, perusahaan dapat merasakan manfaat maksimal: dokumen yang rapi, akses cepat, keamanan terjaga, dan alur kerja yang lancar.

Jangan biarkan investasi EDMS perusahaan Anda hanya menjadi pajangan teknologi tanpa hasil yang nyata. Kuasai cara mengelola dokumen digital dengan alur kerja yang rapi, aman, dan efisien melalui pelatihan EDMS yang dirancang khusus untuk meningkatkan kinerja tim. Segera ambil langkah strategis ini agar setiap file di perusahaan mudah ditemukan, terkendali, dan mendukung produktivitas maksimal.

Jika Anda ingin mengelola dokumen digital dengan rapi, aman, dan mudah diakses, saatnya tingkatkan keterampilan tim lewat pelatihan EDMS yang dirancang khusus untuk kebutuhan perusahaan modern.  Semakin cepat dimulai, semakin cepat pula produktivitas dan keamanan data meningkat. Klik tautan ini untuk mulai membangun sistem arsip digital yang bebas dari kesalahan umum seta melihat jadwal pelatihan terbaru dan penawaran spesial.

Ini 5 Kesalahan Umum Saat Mengelola Dokumen Digital

5 Kesalahan Pengelolaan Dokumen Digital yang Sering Terjadi di Kantor Modern

Ini 5 Kesalahan Umum Saat Mengelola Dokumen Digital

Di banyak perusahaan, dokumen digital sudah menjadi tulang punggung operasional. Kontrak, laporan keuangan, notulen rapat, hingga SOP, semuanya tersimpan dalam bentuk file. Sayangnya, kemudahan menyimpan file justru sering menimbulkan masalah baru. Folder yang berantakan, file ganda di berbagai lokasi, hingga dokumen penting yang hilang di saat dibutuhkan menjadi keluhan umum.

Banyak tim merasa sudah punya sistem pengelolaan dokumen, padahal yang dilakukan hanya memindahkan kebiasaan manual ke versi digital. Akibatnya, masalah tetap terjadi hanya saja kali ini dalam skala yang lebih besar karena jumlah file bertambah cepat. Tanpa sistem yang benar, produktivitas tim menurun dan risiko kesalahan meningkat.

Pengalaman menunjukkan bahwa sebagian besar masalah ini muncul dari kesalahan mendasar yang sebenarnya bisa dihindari. Mari kita bahas satu per satu.

Kesalahan 1: Duplikasi File yang Tidak Terkendali

Salah satu masalah paling umum adalah duplikasi file. Misalnya, sebuah dokumen proposal disimpan di folder tim marketing, lalu di-copy ke folder tim legal, dan kemudian diunggah lagi ke server bersama. Akhirnya, satu dokumen bisa punya lima versi berbeda di tempat yang berbeda.

Selain membingungkan, duplikasi ini memakan ruang penyimpanan yang seharusnya bisa digunakan untuk file penting lain. Lebih buruk lagi, saat ada pembaruan dokumen, sering kali hanya salah satu versi yang di-update. Hal ini membuat tim menggunakan informasi yang tidak sinkron.

Penyebab duplikasi biasanya sederhana: tidak ada kebijakan penyimpanan tunggal dan tidak ada kontrol akses terpusat. Tanpa aturan jelas, setiap orang menyimpan file sesuai kebiasaan masing-masing.

Kesalahan 2: Versi Dokumen Tidak Terkendali

Dalam proyek yang melibatkan banyak revisi, file sering diberi nama seperti “Laporan_Final_V3_Fix_Beneran”. Nama file seperti ini menunjukkan bahwa tidak ada sistem versioning yang jelas. Hasilnya, tim menghabiskan waktu untuk mencari tahu mana versi yang paling baru.

Tidak adanya kontrol versi membuat risiko kesalahan sangat tinggi. Bayangkan jika tim menggunakan draft lama untuk presentasi penting hanya karena tidak tahu ada revisi terbaru. Hal ini bisa merusak kredibilitas di mata klien atau manajemen.

Pengelolaan versi yang buruk biasanya terjadi karena tim mengandalkan penyimpanan manual tanpa fitur otomatis yang mencatat setiap perubahan. Akibatnya, pelacakan versi menjadi tugas yang memakan waktu.

Kesalahan 3: Hak Akses yang Sembarangan

Banyak perusahaan masih memberikan hak akses yang terlalu longgar terhadap dokumen digital. Semua karyawan bisa melihat, mengedit, bahkan menghapus file yang seharusnya bersifat rahasia. Selain berisiko terhadap kebocoran data, kondisi ini juga membuat dokumen rentan diubah tanpa sepengetahuan pemiliknya.

Hak akses yang tidak terkendali sering terjadi karena tidak ada sistem otorisasi berlapis. Administrator IT mungkin hanya membuat folder bersama tanpa membedakan tingkat akses. Akibatnya, data sensitif bisa diakses oleh orang yang tidak berkepentingan.

Kesalahan ini bukan hanya masalah keamanan, tetapi juga masalah kepatuhan. Dalam banyak industri, kebocoran data akibat kelalaian pengaturan akses bisa berujung pada sanksi hukum.

Kesalahan 4: Penyimpanan Tidak Terstruktur

Folder yang berantakan adalah mimpi buruk dalam pengelolaan dokumen digital. Banyak tim yang membuat folder baru setiap kali ada proyek, tetapi tidak memiliki standar penamaan atau struktur penyimpanan yang konsisten. Akibatnya, mencari dokumen menjadi seperti mencari jarum di tumpukan jerami.

Masalah ini sering muncul karena tidak ada panduan yang disepakati bersama. Tim hanya fokus pada penyelesaian tugas jangka pendek tanpa memikirkan dampak jangka panjang terhadap keteraturan arsip digital.

Selain menghambat produktivitas, penyimpanan yang tidak terstruktur membuat onboarding karyawan baru menjadi sulit. Mereka harus menghabiskan waktu berhari-hari hanya untuk memahami di mana dokumen disimpan.

Kesalahan 5: Tidak Ada Backup yang Teratur

Dokumen digital rentan hilang karena berbagai alasan, mulai dari kesalahan manusia, kerusakan perangkat, hingga serangan siber. Sayangnya, banyak perusahaan yang tidak memiliki kebijakan backup yang jelas atau melakukannya secara tidak konsisten.

Tidak adanya backup membuat risiko kehilangan data semakin besar. Jika server down atau laptop rusak, file penting bisa hilang permanen. Dalam kasus yang lebih ekstrem, kehilangan data bisa menghentikan operasional perusahaan untuk sementara.

Backup yang efektif bukan sekadar menyimpan salinan file di hard drive eksternal. Diperlukan sistem terpusat yang melakukan backup otomatis dengan jadwal teratur, serta penyimpanan di lokasi berbeda untuk menghindari risiko tunggal.

Bagaimana Pelatihan EDMS Mengatasinya

Electronic Document Management System (EDMS) hadir sebagai solusi untuk mengatasi semua kesalahan di atas. Melalui pelatihan EDMS, tim belajar cara memanfaatkan teknologi untuk menyederhanakan pengelolaan dokumen. Beberapa manfaat utamanya antara lain:

  • Kontrol versi otomatis yang memastikan semua orang bekerja dengan dokumen terbaru. 
  • Pengaturan hak akses terperinci untuk menjaga keamanan data. 
  • Struktur penyimpanan yang konsisten sehingga pencarian dokumen menjadi cepat dan mudah. 
  • Fitur pencarian canggih yang memungkinkan menemukan dokumen hanya dengan mengetik kata kunci. 
  • Backup terintegrasi yang berjalan otomatis tanpa mengganggu pekerjaan harian.

Pelatihan EDMS tidak hanya membahas penggunaan fitur, tetapi juga mengajarkan best practice dalam pengelolaan dokumen. Dengan demikian, perubahan yang terjadi bukan hanya pada level teknis, tetapi juga pada kebiasaan kerja tim.

Studi Kasus: Peningkatan Produktivitas Lewat EDMS

Sebuah perusahaan jasa konstruksi di Jakarta pernah menghadapi masalah serius dengan pengelolaan dokumen proyek. Setiap proyek menghasilkan ribuan file yang disimpan di berbagai lokasi. Duplikasi file mencapai 30%, dan pencarian dokumen tertentu bisa memakan waktu lebih dari satu jam.

Setelah mengikuti pelatihan EDMS, perusahaan tersebut mengimplementasikan sistem penyimpanan terpusat dengan kontrol versi otomatis. Mereka juga menetapkan standar penamaan file dan struktur folder. Dalam tiga bulan, waktu pencarian dokumen turun hingga 70%, dan ruang penyimpanan berkurang 40% karena file ganda dihapus.

Selain itu, pengaturan hak akses membuat dokumen sensitif seperti kontrak dan laporan keuangan hanya bisa diakses oleh pihak yang berwenang. Keamanan meningkat, dan risiko kebocoran data berkurang signifikan.

Tips Mengatur Jadwal Pelatihan Internal

Mengatur pelatihan EDMS secara internal bisa menjadi langkah efektif untuk menjaga konsistensi penggunaan sistem. Berikut beberapa tips yang terbukti berhasil:

  1. Tetapkan tujuan yang jelas. Pastikan semua peserta tahu manfaat langsung yang akan mereka dapatkan. 
  2. Gunakan data nyata. Latihan menggunakan dokumen perusahaan akan membuat materi lebih relevan. 
  3. Jadwalkan sesi lanjutan. Satu kali pelatihan tidak cukup buat sesi follow-up untuk membahas masalah yang muncul. 
  4. Libatkan semua divisi. EDMS hanya efektif jika digunakan secara konsisten oleh seluruh tim. 
  5. Evaluasi secara berkala. Tinjau kembali kebijakan pengelolaan dokumen untuk memastikan sistem tetap optimal.

Kesalahan dalam mengelola dokumen digital bukan hanya masalah teknis, tetapi juga kebiasaan kerja. Duplikasi file, versi yang tidak terkendali, hak akses sembarangan, penyimpanan berantakan, dan backup yang jarang dilakukan adalah jebakan umum yang sering ditemui.

Pelatihan EDMS memberikan solusi menyeluruh untuk mengatasi semua masalah ini. Dengan sistem yang tepat dan kebiasaan yang terlatih, perusahaan bisa meningkatkan efisiensi, mengurangi risiko, dan menjaga keamanan data.

Jangan biarkan investasi EDMS perusahaan Anda hanya menjadi pajangan teknologi tanpa hasil yang nyata. Kuasai cara mengelola dokumen digital dengan alur kerja yang rapi, aman, dan efisien melalui pelatihan EDMS yang dirancang khusus untuk meningkatkan kinerja tim. Segera ambil langkah strategis ini agar setiap file di perusahaan mudah ditemukan, terkendali, dan mendukung produktivitas maksimal.

Jika Anda ingin mengelola dokumen digital dengan rapi, aman, dan mudah diakses, saatnya tingkatkan keterampilan tim lewat pelatihan EDMS yang dirancang khusus untuk kebutuhan perusahaan modern.  Semakin cepat dimulai, semakin cepat pula produktivitas dan keamanan data meningkat. Klik tautan ini untuk mulai membangun sistem arsip digital yang bebas dari kesalahan umum seta melihat jadwal pelatihan terbaru dan penawaran spesial.

TRAINING OPEN ERP V13 ODOO

DESKRIPSI PELATIHAN OPEN ERP V13 (ODOO)

Pelatihan Open ERP V13 (Odoo) dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai penggunaan sistem ERP berbasis open source yang terintegrasi. Peserta akan mempelajari cara mengelola berbagai modul bisnis seperti akuntansi, penjualan, pembelian, persediaan, manufaktur, hingga manajemen proyek. Melalui pendekatan praktis, pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan efisiensi operasional, mempercepat proses bisnis, dan memudahkan pengambilan keputusan berbasis data. Dengan Odoo V13, peserta dapat mengoptimalkan alur kerja, mengurangi duplikasi data, serta meningkatkan kolaborasi antar departemen, sehingga mendukung transformasi digital organisasi secara efektif dan berkelanjutan.

PELATIHAN OPEN ERP V13 (ODOO) JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN OPEN ERP V13 (ODOO)

Tujuan pelatihan Open ERP V13 (Odoo) adalah untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengimplementasikan, mengoperasikan, serta mengoptimalkan sistem Odoo ERP sebagai solusi bisnis terintegrasi. Secara khusus, pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami konsep dasar ERP dan keunggulan Odoo V13 dalam mendukung proses bisnis.

  2. Menguasai penggunaan modul-modul utama seperti penjualan, pembelian, akuntansi, persediaan, manufaktur, dan proyek.

  3. Meningkatkan efisiensi dan akurasi dalam pengelolaan data serta alur kerja bisnis.

  4. Mendukung digitalisasi perusahaan melalui sistem yang terintegrasi.

  5. Memberikan kemampuan analisis untuk pengambilan keputusan berbasis data secara lebih cepat dan tepat.

MATERI PELATIHAN OPEN ERP V13 (ODOO)

  1. Pengenalan ERP dan Odoo V13

    • Konsep dasar ERP

    • Fitur dan keunggulan Odoo V13

  2. Instalasi dan Konfigurasi Dasar Odoo

    • Instalasi sistem

    • Pengaturan awal perusahaan dan pengguna

  3. Modul Sales Management

    • Pengelolaan pelanggan

    • Penawaran harga, order penjualan, dan invoice

  4. Modul Purchase Management

    • Manajemen pemasok

    • Proses pembelian dan penerimaan barang

  5. Modul Inventory Management

    • Pengelolaan gudang dan stok

    • Pelacakan pergerakan barang

  6. Modul Accounting & Finance

    • Jurnal, buku besar, dan laporan keuangan

    • Rekonsiliasi bank

  7. Modul Manufacturing

    • Bill of Material (BoM)

    • Work order dan routing produksi

  8. Modul Project Management

    • Perencanaan proyek

    • Monitoring progress dan laporan

  9. Modul Human Resource Management (HRM)

    • Data karyawan

    • Kehadiran, cuti, dan penggajian

  10. Reporting & Business Intelligence

    • Laporan standar

    • Custom dashboard dan analisis data

  11. Customisasi & Integrasi Odoo

    • Penyesuaian modul

    • Integrasi dengan aplikasi lain

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN OPEN ERP V13 (ODOO)

  1. Manajer dan Pimpinan Perusahaan – untuk memahami integrasi sistem ERP dalam pengambilan keputusan strategis.

  2. Staf Akuntansi dan Keuangan – agar mampu mengelola pencatatan keuangan, laporan, serta rekonsiliasi dengan lebih efektif.

  3. Tim Sales dan Marketing – untuk mengoptimalkan pengelolaan penawaran, order penjualan, hingga analisis pelanggan.

  4. Staf Purchasing dan Inventory – guna meningkatkan akurasi manajemen pembelian, gudang, dan stok barang.

  5. Tim Produksi/Manufaktur – agar dapat mengatur proses produksi, BoM, dan work order secara efisien.

  6. HR & Admin – untuk mendukung pengelolaan data karyawan, absensi, cuti, dan payroll.

  7. IT/Developer – yang bertugas melakukan instalasi, konfigurasi, dan kustomisasi Odoo sesuai kebutuhan perusahaan.

  8. Konsultan Bisnis/ERP – yang ingin menambah kompetensi dalam implementasi Odoo ERP bagi klien.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025

  • Februari : 13-14 Februari 2025

  • Maret : 5-6 Maret 2025

  • April : 24-25 April 2025

  • Mei : 21-22 Mei 2025

  • Juni : 11-12 Juni 2025

  • Juli : 16-17 Juli 2025

  • Agustus : 20-21 Agustus 2025

  • September : 17-18 September 2025

  • Oktober : 8-9 Oktober 2025

  • November : 12-13 November 2025

  • Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

PELATIHAN PROMOTION ON MINERAL AND COMMUNICATION SKILLS

PELATIHAN PROMOTION ON MINERAL AND COMMUNICATION SKILLS

PELATIHAN PROMOTION ON MINERAL AND COMMUNICATION SKILLS

Deskripsi Pelatihan Promotion on mineral and communication skills

Tahukah Anda? Apa yang akan terjadi apabila sebuah perusahaan tidak mampu melakukan komunikasi dengan publik atau target pasarnya. Kemungkinan yang paling besar adalah, perusahaan tersebut akan kesulitan untuk memenangkan persaingan karena kekurang peduliannya kepada publik. Untuk itulah dibutuhkan komunikasi pemasaran untuk menjadi jembatan penghubung antara perusahaan dengan publik. Dalam era penuh persaingan dewasa ini, penerapan Integrated Marketing Communications yang baik merupakan salah satu kunci keberhasilan usaha.

Pelatihan ini akan menyajikan pemahaman tentang prinsip komunikasi, pengembangan komunikasi pemasaran yang efektif, hingga pengukuran hasilnya. Dari pelatihan ini diharapkan para peserta dapat memahami lingkup komunikasi pemasaran, menyusun rencana Integrated Marketing Communications yang efektif dan menerapkannya di perusahaan masing-masing.

Tujuan Setelah mengikuti pelatihan Promotion on mineral and communication skills  diharapkan setelahnya peserta juga mampu untuk:

  1. Memahami konsep dasar promosi mineral serta strategi pemasaran yang efektif di industri pertambangan maupun energi.
  2. Meningkatkan keterampilan komunikasi interpersonal agar lebih percaya diri dalam menyampaikan informasi teknis maupun non-teknis kepada berbagai pihak.
  3. Menguasai teknik presentasi dan negosiasi yang dapat menunjang keberhasilan dalam promosi produk atau hasil mineral.
  4. Mengembangkan kemampuan menyusun materi promosi yang menarik, informatif, dan sesuai target audiens.
  5. Meningkatkan kepercayaan diri dalam berkomunikasi lintas budaya di lingkungan kerja internasional atau multinasional.
  6. Menerapkan strategi komunikasi yang efektif untuk membangun hubungan baik dengan mitra kerja, pelanggan, maupun stakeholder.
  7. Mengintegrasikan pengetahuan mineral dengan keterampilan komunikasi sehingga dapat memberikan nilai tambah dalam mendukung pertumbuhan bisnis.

Beberapa Materi Pelatihan Promotion on mineral and communication skills  yang didiskusikan peserta bersama trainer seperti: Introduction to mineral promotion: strategies and challenges, Market analysis and mineral resource potential, Techniques for developing effective mineral promotion materials, Branding and positioning strategies in the mineral industry, Persuasive communication techniques for business promotion, public speaking & presentation skills for mineral projects, Business negotiation with investors & strategic partners, Utilizing digital media and social media for mineral promotion, Building business relations and networking in the mineral sector, Business communication ethics in the mining industry.

Pelatihan berlangsung selama 5 hari dimulai tanggal 18 Agustus sampai 22 Agustus 2025, diikuti oleh 2 peserta dibidang terkait dari Autoridade Nacional Dos Minerais Timor Leste. Bekerjasama dengan Diorama Sukses Bersinergi. Pelatihan berjalan dengan lancar dan penuh antusias, selama pelatihan peserta aktif berdiskusi terkait pengalaman dan hal-hal yang terjadi di lapangan.

PELATIHAN PROMOTION ON MINERAL AND COMMUNICATION SKILLS

Dengan demikian, jika Anda ingin memahami Promotion on mineral and communication skills dengan lebih baik pertimbangkan untuk mengikuti pelatihan yang relevan. Hal ini akan membantu Anda dan organisasi Anda dalam menghindari masalah yang berpotensi mahal dan berbahaya. Apabila Perusahaan Anda membutuhkan pelatihan untuk menambah wawasan karyawan silahkan hubungi marketing training kami melalui WA +62 813-1888-5447 (Isna).

TRAINING EFFECTIVE TIME MANAGEMENT

TRAINING EFFECTIVE TIME MANAGEMENT

TRAINING EFFECTIVE TIME MANAGEMENT

Training Effective Time Management

Pernahkah Anda sebagai seorang staff, merasa waktu 24 jam dalam sehari tidak pernah cukup? Tugas menumpuk, tenggat waktu semakin dekat, sementara energi dan fokus semakin menipis. Dalam dunia bisnis yang bergerak cepat, setiap detik memiliki nilai. Namun, banyak perusahaan masih kehilangan produktivitas karena manajemen waktu yang kurang efektif. Rapat yang terlalu panjang, prioritas yang tidak jelas, hingga kebiasaan multitasking yang keliru, seringkali menjadi penyebab utama keterlambatan proyek dan turunnya kinerja tim. Padahal, dengan pengelolaan waktu yang tepat, perusahaan bukan hanya bisa meningkatkan efisiensi kerja, tapi juga menciptakan lingkungan kerja yang lebih terstruktur dan sehat. Mengelola waktu bukan sekadar keterampilan individu—ini adalah kebutuhan strategis perusahaan.

Untuk itu, komunikasikan dan libatkan atasan anda dalam setiap proses pengerjaan tugas, karena 70 % keberhasilan anda di dunia kerja, dipengaruhi oleh komunikasi yang baik dengan sekeliling anda. Melalui Pelatihan dengan Lembaga yang tepat, anda akan diberi pengetahuan tentang cara mengatasi kendala-kendala tersebut.

Apa Itu Effective Time Management?

Pelatihan Effective Time Management dirancang untuk membantu karyawan dan manajer untuk meningkatkan produktivitas kerja melalui pengelolaan waktu yang lebih efisien dan terstruktur. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik-teknik praktis untuk menetapkan prioritas, menghindari pemborosan waktu, mengelola distraksi, mengelola stress, bahkan Membangun hubungan dengan orang lain melalui metode NLP (Neuro Linguistik Program). Tentunya ini semua dibutuhkan untuk menyusun perencanaan kerja harian dan mingguan secara efektif.

Melalui kombinasi materi teoritis, studi kasus, dan simulasi, pelatihan ini bertujuan menumbuhkan kesadaran bahwa waktu adalah aset strategis, terutama dalam lingkungan kerja yang dinamis dan penuh tuntutan seperti di perusahaan. Peserta akan dibekali keterampilan untuk bekerja lebih cerdas, bukan lebih keras.

Beberapa materi yang diajarkan pada pelatihan ini diantaranya:

  1. Pemahaman Dasar tentang Manajemen Waktu
  • Definisi dan urgensi manajemen waktu di lingkungan kerja
  • Dampak manajemen waktu terhadap produktivitas individu & organisasi
  • Perbedaan antara sibuk dan produktif
  1. Identifikasi Pemborosan Waktu (Time Wasters)
  • Mengenali kebiasaan yang menghambat efisiensi kerja
  • Multitasking vs. fokus kerja
  • Gangguan internal & eksternal (distraksi digital, rapat tidak efektif, dll.)
  1. Teknik Prioritas Kerja
  • Metode Eisenhower Matrix (penting vs. mendesak)
  • Teknik ABCDE Method dan Pareto Principle (80/20)
  • Menyusun to-do list yang benar dan realistis
  1. Perencanaan Waktu yang Efektif
  • Teknik perencanaan harian, mingguan, dan bulanan
  • Manajemen tenggat waktu (deadline management)
  • Time blocking dan kalender kerja
  1. Pengendalian Waktu di Tempat Kerja
  • Strategi menghindari penundaan (procrastination)
  • Delegasi tugas yang efektif
  • Manajemen waktu dalam rapat dan kolaborasi tim
  1. Penggunaan Alat Bantu dan Teknologi
  • Aplikasi & tools manajemen waktu (digital planner, task manager, dll.)
  • Integrasi teknologi untuk pengingat dan pelacakan waktu
  1. Membangun Disiplin dan Kebiasaan Produktif
  • Menumbuhkan mindset dan disiplin waktu
  • Teknik habit stacking untuk rutinitas kerja
  • Menjaga keseimbangan kerja dan kehidupan pribadi (work-life balance)
  1. Membangun Komunikasi yang Baik Dengan Mengenal Karakter Orang Lain
  • Bangun Empati dan Kepedulian
  • Menggunakan Komunikasi Assertif daripada pasif atau Agresif
  • Bagaimana agar rencana kerja yang kita buat selalu selaras dan mendapat persetujuan dari atasan
  • Mengenal 3 karakter manusia (visual, auditory dan kinestetik) lewat cara berbicara dan gesturnya, DLL

Pada tanggal 12–13 Agustus 2025, telah dilaksanakan kegiatan Pelatihan “Effective Time Management” yang bertempat di Graha Sucofindo, Jakarta. Pelatihan ini berlangsung selama dua hari dan diikuti oleh 15 orang peserta dari beberapa divisi. Kegiatan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola waktu kerja secara efektif, efisien, dan terstruktur, terutama dalam menghadapi tuntutan pekerjaan yang semakin kompleks dan dinamis.

Pelatihan disampaikan secara tatap muka oleh fasilitator berpengalaman di bidang pengembangan SDM dan organisasi. Materi yang diberikan mencakup pemahaman dasar tentang manajemen waktu, teknik menetapkan prioritas (seperti Eisenhower Matrix dan Prinsip Pareto), strategi menghindari pemborosan waktu, serta perencanaan kerja harian dan mingguan. Peserta juga dibekali keterampilan dalam mengelola distraksi, menolak tugas secara asertif, dan menyusun personal action plan untuk diterapkan dalam lingkungan kerja masing-masing.

Selama sesi berlangsung, peserta sangat antusias berdiskusi dan berbagi pengalaman. Salah satu hal yang cukup menonjol dalam diskusi adalah keluhan dari beberapa peserta terkait overload pekerjaan. Mereka menyampaikan bahwa beban kerja yang diterima sering kali melebihi kapasitas, bahkan ada yang berada di luar jobdesk resmi. Hal ini memunculkan stres, menurunkan motivasi, dan memengaruhi efektivitas kerja harian.

Melalui pelatihan ini, peserta diajak untuk menganalisis akar masalah beban kerja berlebih, termasuk bagaimana manajemen waktu pribadi bisa berperan, serta bagaimana cara berkomunikasi secara tegas namun tetap profesional ketika harus menolak atau menegosiasikan tugas. Fasilitator memberikan simulasi dan teknik komunikasi asertif agar peserta dapat menyampaikan batasan kerja dengan cara yang tetap menjaga hubungan baik dengan atasan dan rekan kerja.

Di sela-sela pelatihan, Fasilitator juga memberikan Ice Breaking kepada peserta untuk memancing antusiasme peserta selama berlangsung nya acara sekaligus memecah ketegangan Ketika mendengarkan materi. Secara umum, pelatihan ini mendapatkan tanggapan yang positif. Peserta merasa mendapatkan pemahaman yang lebih baik mengenai pentingnya mengelola waktu dengan bijak dan bagaimana menghindari jebakan kesibukan yang tidak produktif. Di akhir sesi, seluruh peserta menyusun rencana tindak lanjut pribadi (action plan) yang diharapkan dapat membantu mereka menerapkan strategi manajemen waktu dalam rutinitas kerja sehari-hari.

Dari kegiatan ini dapat disimpulkan bahwa kemampuan manajemen waktu tidak hanya berdampak pada produktivitas individu, tetapi juga pada efektivitas tim dan organisasi secara keseluruhan. Karena pada dasarnya, “kita tidak dapat memilih siapa atasan kita, namun kita dapat mempengaruhi pimpinan kita lewat komunikasi yang baik dan etika kerja yang profesional”. Oleh karena itu, pelatihan semacam ini perlu dilanjutkan dan diperluas cakupannya agar budaya kerja yang lebih terstruktur, sehat, dan profesional dapat terus dibangun dalam lingkungan kerja Sucofindo. Pelatihan akhirnya ditutup dengan penyerahan sertifikat kepada peserta dan sesi foto bersama.

TRAINING EFFECTIVE TIME MANAGEMENT

Dengan Demikian, jika anda ingin menjadi seorang staf yang profesional, anda perlu mengikuti pelatihan dengan lembaga yang tepat dan terpercaya untuk memberikan solusi atas permasalahan yang dihadapi oleh perusahaan/organisasi anda. Diorama Sukses Bersinergi (DSB) adalah jawaban nya. Kami siap bekerja sama dengan perusahaan anda dalam menyelenggarakan pelatihan secara professional untuk ikut menciptakan Sumber Daya Manusia yang berkompeten di bidang nya. Untuk informasi lebih lanjut, silahkan menghubungi marketing training kami melalui WA 0813-1888-5447 (Isna) atau nomor telepon berikut (021) 74777701.

TRAINING CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN

TRAINING CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN

TRAINING CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN

TRAINING CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN

Apakah tim Anda memiliki karakter kerja yang solid, saling mendukung, dan sejalan dengan nilai serta visi perusahaan? Dalam dunia kerja modern, keterampilan teknis saja tidak cukup dibutuhkan karakter yang kuat, integritas, dan sikap positif untuk menghadapi tantangan serta menciptakan kolaborasi yang harmonis.

Training Character Building hadir untuk membantu karyawan mengembangkan nilai-nilai, sikap, dan perilaku positif yang menjadi fondasi keberhasilan individu maupun organisasi. Melalui pembekalan yang sistematis, peserta akan diajak mengenal dan memperkuat karakter pribadi serta karakter sosial yang berlandaskan etika, moral, dan komitmen terhadap visi misi perusahaan.

MATERI YANG DIBAHAS DALAM TRAINING INI:

  1. Pemahaman nilai, keyakinan, kebiasaan sebagai pembentuk karakter.
  2. Hubungan sifat, sikap, perilaku, emosi, dan mindset dengan kinerja.
  3. Core values perusahaan sebagai dasar komitmen pada visi dan misi.
  4. Konsep diri, harga diri, dan jati diri.
  5. Karakter pribadi: integritas, tanggung jawab, disiplin, keberanian, kerendahan hati, dan akuntabilitas.
  6. Karakter sosial: kerjasama, komunikasi, empati, kepedulian, dan sikap sopan.
  7. Karakter moral: etika, hati nurani, dan perilaku positif.
  8. Mengidentifikasi serta mencegah perilaku tidak etis.
  9. Pembentukan karakter fisik, mental, emosi, pikiran, dan perilaku.
  10. Afirmasi dan penguatan karakter positif di lingkungan kerja.

Pada tanggal 07–08 Agustus 2025, Diorama Sukses Bersinergi sukses menyelenggarakan Training Character Building Untuk Level Karyawan yang diikuti oleh peserta dari PT Taman Wisata Candi Borobudur, Prambanan dan Ratu Boko. Pelatihan ini dilaksanakan secara online melalui Zoom Meeting dan berlangsung dengan interaktif, lancar, serta penuh antusiasme.

Selama dua hari pelatihan, peserta dibimbing langsung oleh instruktur profesional dengan pengalaman luas di bidang pengembangan karakter dan pembentukan budaya kerja positif. Setiap sesi mencakup kombinasi teori, simulasi, diskusi kelompok, dan refleksi diri yang bertujuan untuk memastikan peserta memahami konsep dan mampu mengaplikasikan karakter positif dalam pekerjaan sehari-hari.

Pelatihan ini tidak hanya membangun pemahaman peserta mengenai nilai-nilai inti perusahaan, tetapi juga membentuk sikap kerja yang proaktif, kolaboratif, dan berintegritas demi mendukung kinerja tim dan keberlanjutan organisasi.

TRAINING CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN

Jangan lewatkan kesempatan ini! Segera daftarkan diri Anda atau tim terbaik dari organisasi Anda dalam pelatihan “Training Character Building Untuk Level Karyawan” bersama Diorama Sukses Bersinergi. Untuk informasi lebih lanjut, hubungi 0813-1888-5447 (Isna) atau kunjungi website kami di https://dsbanking.com/

TRAINING INVESTIGATIVE AUDIT

TRAINING INVESTIGATIVE AUDIT

TRAINING INVESTIGATIVE AUDIT

TRAINING INVESTIGATIVE AUDIT

Apakah Anda seorang auditor yang ingin menjadi sosok penting yang menjamin transparansi, integritas dalam proses bisnis. Dan peran auditor sudah berkembang dengan diharapkan memiliki keterampilan investigasi, tingkat ketelitian yang tinggi, memahami  prosedur investigative. Kemampuan tersebut memungkinkan auditor bisa menelusuri akar permasalahan, mengidentifikasi potensi kecurangan, dan memberikan solusi yang relevan.

Banyak auditor di lapangan menghadapi tantangan dalam mengungkap permasalahan secara tepat. Kurangnya pelatihan investigasi membuat proses penelusuran bukti menjadi kurang maksimal. Hambatan ini akan semakin kompleks ketika auditor harus menangani kasus yang melibatkan banyak pihak atau informasi yang terbatas.

“Training Investigative Audit” akan menjadi solusi dengan memberikan pembekalan seperti pemahaman metode audit investigatif, teknik mengidentifikasi indikasi kecurangan, analisis bukti, dan menyusun laporan hasil investigasi yang akurat dan terpercaya. Pelatihan ini akan membantu dengan membekali auditor dengan strategi efektif untuk menghadapi situasi sulit di lapangan.

MATERI YANG DIBAHAS DALAM TRAINING INI

  • Pengantar Audit Investigatif
    • Definisi dan tujuan audit investigatif
    • Peran auditor investigatif dalam organisasi
  • Prinsip-prinsip Dasar Audit Investigatif
    • Konsep dasar audit investigatif
    • Etika dalam audit investigatif
  • Hukum yang Terkait dengan Investigasi
    • Prinsip-prinsip hukum dalam audit investigatif
    • Hak dan kewajiban auditor investigatif
  • Proses Audit Investigatif
    • Perencanaan audit investigatif
    • Pengumpulan bukti dan dokumentasi
    • Evaluasi risiko kecurangan
  • Teknik Pengumpulan Bukti
    • Penggunaan sumber informasi
    • Wawancara
    • Pemeriksaan dokumen dan transaksi
  • Identifikasi Kecurangan dan Pelanggaran
    • Tanda-tanda potensi kecurangan
    • Mengidentifikasi pelanggaran etika
  • Alat dan Metodologi Audit Investigatif
    • Penggunaan teknologi dalam audit investigatif
    • Metode analisis data dan penggunaan perangkat lunak khusus
  • Pelaporan Hasil Audit Investigatif
    • Persiapan laporan audit investigatif
    • Komunikasi hasil kepada pihak yang berkepentingan
  • Tindak Lanjut dan Tindakan Korrectif
    • Rekomendasi dan tindakan korektif
    • Pemantauan implementasi tindakan korektif
  • Studi Kasus dan Latihan Praktis
    • Analisis kasus nyata
    • Simulasi audit investigatif
  • Kajian Kasus Keberhasilan dan Keberhasilan dalam Audit Investigatif
    • Contoh-contoh keberhasilan dalam mengungkap kecurangan
    • Pembelajaran dari audit investigatif yang berhasil
  • Evaluasi Pelatihan
    • Penilaian pemahaman peserta
    • Umpan balik dan saran perbaikan
  • Sesi Tanya Jawab dan Diskusi
    • Kesempatan untuk bertanya dan berdiskusi tentang topik-topik yang relevan

 

Pada tanggal 06 – 07 Agustus 2025 yang lalu Diorama Sukses Bersinergi menyelenggarakan Training Investigative Audit yang diikuti peserta dari PT Bintang Sayap Utama. Training ini berlangsung di Hotel NEO Gubeng, Surabaya training berjalan lancar dan penuh antusias.

Mengikuti Training Investigative Audit memberikan beberapa manfaat seperti meningkatkan kemampuan investigasi dengan memahami teknik pengumpulan bukti, menganalisis data, mengidentifikasi indikasi kecurangan. Dengan pemahaman mendalam prosedur audit investigative sehingga dapat menguasai proses standar investigasi audit sesuai regulasi.

Manfaat lainnya juga akan membantu peserta bisa meminimalkan risiko fraud dan kerugian, meningkatkan kredibilitas professional, serta memperkuat koordinasi lintas departemen dalam proses investigasi. Hal ini juga mendorong terciptanya budaya kerja yang menjunjung integritas. Dengan kemampuan yang sudah meningkat, peserta akan lebih siap menghadapi tantangan dan menyelesaikan dengan baik.

TRAINING INVESTIGATIVE AUDIT

Jangan lewatkan kesempatan ini untuk untuk meningkatkan kompetensi dan memastikan kinerja optimal!. Melalui pelatihan ini, Anda akan mendapatkan pembekalan metode audit investigatif, keterampilan  mengidentifikasi dan menganalisis indikasi kecurangan serta teknik penyusunan laporan hasil investigasi yang akurat dan dapat dipertanggungjawabkan. Jadi, segera daftarkan diri Anda atau tim terbaik perusahaan Anda dalam “Training Investigative Audit”, untuk informasi lebih lanjut dapat menghubungi 0813-1888-5447 (Isna) atau juga dapat mengunjungi website kami di https://www.dsbanking.com/.

TRAINING ON LEGAL DRAFTING OF MINING CONTRACT IN MINERAL AND COAL

TRAINING ON LEGAL DRAFTING OF MINING CONTRACT IN MINERAL AND COAL

TRAINING ON LEGAL DRAFTING OF MINING CONTRACT IN MINERAL AND COAL

On Legal Drafting Of Mining Contract In Mineral And Coal

Apakah Anda seorang legal Officer, Kontrak Administrator, Manajer Proyek, atau Profesional di sektor pertambangan yang ingin meningkatkan kapasitas dalam penyusunan kontrak yang kuat dan sesuai hukum? Di tengah dinamika regulasi sektor pertambangan mineral dan batu bara (minerba), kemampuan untuk menyusun kontrak yang legal, adil, dan mengikat secara hukum menjadi kompetensi krusial yang wajib dimiliki oleh setiap profesional di bidang ini.

Banyak perusahaan menghadapi kendala dalam implementasi kontrak pertambangan, mulai dari ketidakjelasan klausul, lemahnya perlindungan hukum, hingga konflik antar pihak akibat ketidaktepatan dalam penyusunan pasal-pasal penting. Tanpa pemahaman mendalam mengenai struktur hukum dan aspek legal dalam perjanjian pertambangan, risiko sengketa hukum menjadi lebih besar.

Training “On Legal Drafting of Mining Contract in Mineral and Coal” hadir untuk menjawab kebutuhan tersebut, dengan memberikan wawasan dan keterampilan teknis dalam menyusun kontrak pertambangan yang komprehensif, sesuai peraturan, serta mampu melindungi kepentingan perusahaan dan mitra usaha.

Materi yang dibahas dalam Training ini:

  1. Ruang lingkup Hukum Pertambangan Mineral dan Batubara di Indonesia.
  2. Undang-undang No. 4 Tahun 2009 tentang Pertambangan Mineral dan Batubara.
  3. Pertambangan Mineral dan Batubara dalam teori dan Praktek.
  4. Penyelesaian Sengketa Kontrak Pertambangan Minerba dan Studi kasus.
  5. Keterampilan Negosiasi dalam Perundingan/Penyelesaian Sengketa kontrak Pertambangan Minerba.

 

Pada tanggal 28-31 Juli dan 4-6 Agustus 2025, Diorama Sukses Bersinergi telah sukses menyelenggarakan pelatihan On Legal Drafting of Mining Contract in Mineral and Coal yang diikuti oleh peserta dari PT Autoridade Nacional Dos Minerais dari Timor Leste,Training ini berlangsung di Hotel Amaris Kemang, Jakarta Selatan. Training berlangsung lancar dan penuh Antusiasme.

Salah satu manfaat utama dari pelatihan ini adalah memberikan pemahaman mendalam terkait aspek legal yang krusial dalam penyusunan kontrak pertambangan, baik dari sisi hukum nasional maupun praktik terbaik industri. Peserta juga dibekali dengan keterampilan praktis untuk menyusun, meninjau, serta memodifikasi kontrak sesuai kebutuhan proyek pertambangan masing-masing.

TRAINING ON LEGAL DRAFTING OF MINING CONTRACT IN MINERAL AND COAL

Pelatihan ini juga sangat membantu dalam meningkatkan kualitas dan kepatuhan legal dalam setiap proyek minerba, mengurangi risiko hukum, serta memperkuat posisi perusahaan dalam kerja sama strategis jangka panjang.

Jangan lewatkan kesempatan berharga ini!

Ciptakan tim legal yang handal dan siap menghadapi kompleksitas dunia pertambangan dengan mengikuti pelatihan On Legal Drafting of Mining Contract in Mineral and Coal. Jadilah bagian dari solusi legal yang kuat, profesional, dan berkelanjutan di sektor energi dan sumber daya mineral Indonesia.

📞 Untuk informasi lebih lanjut, hubungi  081318885447 ( Isna) atau kunjungi website kami di dsbanking.com.

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Nona

Online

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Azmi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Nona

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00