Category Archive Administrasi

  • Home   /  
  • Archive by category "Administrasi"
TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING CORPORATE FINANCE

PELATIHAN KEUANGAN KORPORAT

DEFINISI TRAINING KEUANGAN KORPORAT 

Pelatihan Keuangan Korporat adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep, prinsip, dan praktik dalam keuangan korporat. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola aspek keuangan suatu perusahaan, termasuk perencanaan, penganggaran, pengelolaan risiko, dan pengambilan keputusan investasi.

Peserta pelatihan akan mempelajari berbagai aspek terkait keuangan korporat, mulai dari analisis laporan keuangan hingga teknik pengelolaan modal kerja. Pelatihan ini juga akan membahas tantangan dalam keuangan korporat dan solusi untuk mengoptimalkan kinerja keuangan perusahaan.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola keuangan korporat dengan efektif.

Manfaat Training Corporate Finance

  • Meningkatkan kemampuan analisis dan evaluasi kondisi keuangan perusahaan.
  • Membantu mengoptimalkan pengelolaan modal dan arus kas.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menentukan strategi pembiayaan perusahaan.
  • Membantu mengevaluasi kelayakan dan risiko investasi.
  • Meningkatkan ketepatan pengambilan keputusan keuangan berbasis data.
  • Membantu mengidentifikasi dan mengendalikan risiko keuangan perusahaan.
  • Meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya dan modal perusahaan.
  • Mendukung perencanaan keuangan dan strategi pertumbuhan bisnis secara berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING ANALISIS INVESTASI DAN PENDANAAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip keuangan korporat.
  2. Menguasai teknik analisis laporan keuangan dan pengambilan keputusan.
  3. Mampu merencanakan dan mengelola anggaran perusahaan.
  4. Mengembangkan keterampilan dalam pengelolaan risiko keuangan.
  5. Mampu menganalisis investasi dan mengevaluasi proyek.
  6. Mengetahui praktik terbaik dalam manajemen keuangan korporat.

MATERI TRAINING MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN

  1. Pengantar Keuangan Korporat
    • Definisi, tujuan, dan pentingnya keuangan korporat dalam perusahaan.
  2. Prinsip Dasar Keuangan Korporat
    • Memahami konsep dasar yang mendasari keputusan keuangan dalam organisasi.
  3. Analisis Laporan Keuangan
    • Teknik untuk menganalisis laporan keuangan dan memahami kinerja perusahaan.
  4. Perencanaan dan Pengelolaan Anggaran
    • Cara menyusun dan mengelola anggaran untuk mencapai tujuan keuangan.
  5. Pengelolaan Risiko Keuangan
    • Metode untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko yang dihadapi oleh perusahaan.
  6. Evaluasi Investasi
    • Teknik untuk menganalisis dan mengevaluasi proyek investasi menggunakan metode seperti NPV dan IRR.
  7. Manajemen Modal Kerja
    • Cara mengelola aset dan kewajiban jangka pendek untuk mendukung operasi bisnis.
  8. Studi Kasus Keuangan Korporat
    • Diskusi tentang contoh nyata yang menunjukkan praktik keuangan korporat yang baik.
  9. Praktik Terbaik dalam Manajemen Keuangan Korporat
    • Mengidentifikasi praktik terbaik untuk memastikan keberhasilan dalam pengelolaan keuangan perusahaan.
  10. Tanya Jawab dan Diskusi
    • Sesi interaktif untuk membahas pertanyaan dan berbagi pengalaman.

TRAINING CORPORATE FINANCE

SASARAN PESERTA TRAINING MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Keuangan
  2. Analis Keuangan
  3. Staf Akuntansi
  4. Mahasiswa di Bidang Keuangan dan Manajemen

METODE PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam keuangan korporat. Metode yang digunakan mencakup:

  1. Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai keuangan korporat.
  2. Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam analisis laporan keuangan dan perencanaan anggaran.
  3. Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan manajemen keuangan korporat.
  4. Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  5. Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN ANALISIS INVESTASI DAN PENDANAAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN KEUANGAN DALAM PERUSAHAAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGAMBILAN KEPUTUSAN KEUANGAN DALAM PERUSAHAAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Corporate Finance

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Corporate Finance?
A : Training Corporate Finance adalah pelatihan yang membahas pengelolaan keuangan perusahaan, meliputi analisis keuangan, manajemen modal kerja, investasi, struktur modal, pembiayaan, dan pengambilan keputusan keuangan untuk mendukung kesehatan serta pertumbuhan perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Corporate Finance?
A : Pelatihan Corporate Finance membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menganalisis kondisi keuangan, mengevaluasi investasi, mengelola modal dan arus kas, menentukan sumber pembiayaan, serta mengambil keputusan keuangan yang lebih tepat dan berbasis data.

Q : Mengapa Training Corporate Finance penting bagi perusahaan?
A : Training Corporate Finance penting karena membantu perusahaan mengoptimalkan penggunaan modal, mengendalikan risiko keuangan, meningkatkan efisiensi pengelolaan dana, serta mendukung keputusan strategis untuk menjaga stabilitas dan pertumbuhan bisnis secara berkelanjutan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Corporate Finance biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING TATA KELOLA PERUSAHAN PERBANKAN INDONESIA

TRAINING TATA KELOLA PERUSAHAN PERBANKAN INDONESIA

DEFINISI TRAINING TATA KELOLA PERUSAHAAN DI SEKTOR PERBANKAN 

Pelatihan Tata Kelola Perusahaan Perbankan Indonesia adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip dan praktik tata kelola yang baik dalam industri perbankan di Indonesia. Tata kelola perusahaan yang baik sangat penting untuk memastikan transparansi, akuntabilitas, dan integritas dalam operasional perbankan, serta untuk meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan.

Peserta pelatihan akan mempelajari berbagai aspek tata kelola perusahaan, mulai dari kerangka peraturan yang berlaku, praktik terbaik, hingga implementasi kebijakan tata kelola yang efektif dalam konteks perbankan. Pelatihan ini juga akan membahas tantangan dan solusi dalam penerapan tata kelola perusahaan di sektor perbankan.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk menerapkan prinsip tata kelola yang baik di lembaga perbankan.

Manfaat Training Tata Kelola Perusahaan Perbankan Indonesia

  • Meningkatkan pemahaman peserta mengenai prinsip Good Corporate Governance (GCG) dalam industri perbankan.
  • Memahami penerapan tata kelola perusahaan sesuai regulasi dan ketentuan perbankan yang berlaku.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan mengelola risiko tata kelola, kepatuhan, dan operasional.
  • Memperkuat penerapan transparansi, akuntabilitas, independensi, tanggung jawab, dan kewajaran dalam pengelolaan bank.
  • Meningkatkan efektivitas pengendalian internal dan proses pengambilan keputusan.
  • Mendukung peningkatan kepatuhan perusahaan terhadap regulasi OJK dan ketentuan terkait.
  • Mendorong terciptanya pengelolaan perbankan yang profesional, sehat, transparan, dan berintegritas.
  • Membantu perusahaan meningkatkan kepercayaan nasabah, investor, regulator, dan stakeholders.
  • Mendukung terciptanya kinerja dan keberlanjutan perusahaan perbankan dalam jangka panjang.

TUJUAN TRAINING REGULASI DAN KEBIJAKAN TERKAIT TATA KELOLA PERBANKAN DI INDONESIA

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip tata kelola perusahaan perbankan.
  2. Menguasai kerangka peraturan dan regulasi yang berlaku di Indonesia.
  3. Mampu menerapkan praktik terbaik dalam tata kelola perusahaan.
  4. Mengembangkan keterampilan dalam identifikasi dan pengelolaan risiko.
  5. Mampu menyusun dan mengimplementasikan kebijakan tata kelola yang efektif.
  6. Mengetahui tantangan yang dihadapi dalam penerapan tata kelola perusahaan di sektor perbankan.

MATERI TRAINING PRINSIP-PRINSIP GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG)

  1. Pengantar Tata Kelola Perusahaan Perbankan
    • Definisi, tujuan, dan pentingnya tata kelola perusahaan dalam industri perbankan.
  2. Kerangka Regulasi Tata Kelola Perbankan di Indonesia
    • Memahami undang-undang, peraturan, dan pedoman yang mengatur tata kelola perusahaan perbankan.
  3. Prinsip-Prinsip Tata Kelola yang Baik
    • Mengidentifikasi prinsip-prinsip tata kelola yang baik dan bagaimana menerapkannya di lembaga perbankan.
  4. Manajemen Risiko dalam Perbankan
    • Teknik untuk mengidentifikasi, mengukur, dan mengelola risiko yang dihadapi oleh bank.
  5. Praktik Terbaik dalam Tata Kelola Perusahaan
    • Mengidentifikasi praktik terbaik untuk memastikan transparansi dan akuntabilitas dalam operasional perbankan.
  6. Penyusunan dan Implementasi Kebijakan Tata Kelola
    • Cara menyusun kebijakan tata kelola yang efektif dan mengimplementasikannya di bank.
  7. Tantangan dalam Penerapan Tata Kelola Perusahaan
    • Diskusi mengenai tantangan yang dihadapi bank dalam menerapkan tata kelola yang baik.
  8. Studi Kasus Tata Kelola Perbankan
    • Diskusi tentang contoh nyata yang menunjukkan penerapan tata kelola perusahaan di lembaga perbankan.
  9. Evaluasi Kinerja Tata Kelola Perusahaan
    • Metode untuk mengevaluasi efektivitas praktik tata kelola yang diterapkan.
  10. Tanya Jawab dan Diskusi
    • Sesi interaktif untuk membahas pertanyaan dan berbagi pengalaman.

TRAINING TATA KELOLA PERUSAHAN PERBANKAN INDONESIA

SASARAN PESERTA TRAINING PRINSIP-PRINSIP GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG) OFFLINE JOGJA

  1. Manajer dan Staf Bank
  2. Pengawas dan Regulator Perbankan
  3. Praktisi Keuangan
  4. Mahasiswa di Bidang Ekonomi dan Manajemen

METODE PELATIHAN PRINSIP-PRINSIP GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG) KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam tata kelola perusahaan perbankan. Metode yang digunakan mencakup:

  1. Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai tata kelola perusahaan perbankan.
  2. Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam penyusunan kebijakan tata kelola.
  3. Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan tata kelola perusahaan di perbankan.
  4. Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  5. Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN REGULASI DAN KEBIJAKAN TERKAIT TATA KELOLA PERBANKAN DI INDONESIA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGAWASAN DAN MANAJEMEN RISIKO DALAM PERBANKAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGAWASAN DAN MANAJEMEN RISIKO DALAM PERBANKAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Tata Kelola Perusahaan Perbankan Indonesia

Q : Apa Pengertian Training Tata Kelola Perusahaan Perbankan Indonesia?
A : Training Tata Kelola Perusahaan Perbankan Indonesia adalah pelatihan yang membahas penerapan Good Corporate Governance (GCG) dalam industri perbankan, meliputi prinsip transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, kewajaran, kepatuhan, manajemen risiko, serta pengendalian internal sesuai dengan ketentuan dan regulasi perbankan yang berlaku.

Q : Apa Manfaat Mengikuti Training Tata Kelola Perusahaan Perbankan Indonesia?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam menerapkan tata kelola perbankan yang efektif, memperkuat manajemen risiko dan pengendalian internal, meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi, serta mendukung terciptanya operasional bank yang transparan, akuntabel, profesional, dan berintegritas.

Q : Mengapa Pelatihan Tata Kelola Perusahaan Perbankan Indonesia Penting Bagi Perusahaan?
A : Pelatihan ini penting untuk membantu perusahaan perbankan memperkuat penerapan GCG, mengurangi risiko tata kelola dan kepatuhan, meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, serta membangun kepercayaan stakeholders.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Tata Kelola Perusahaan Perbankan Indonesia biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING AKUNTANSI PERBANKAN

TRAINING AKUNTANSI PERBANKAN

TRAINING AKUNTANSI PERBANKAN

DEFINISI TRAINING AKUNTANSI PERBANKAN 

Akuntansi perbankan adalah cabang akuntansi yang khusus menangani pencatatan, pelaporan, dan analisis transaksi keuangan yang terjadi di lembaga perbankan. Akuntansi perbankan mencakup pengelolaan aset dan kewajiban bank, analisis risiko kredit, manajemen modal, serta kepatuhan terhadap regulasi keuangan yang berlaku. Pemahaman yang mendalam tentang akuntansi perbankan sangat penting bagi profesional di sektor perbankan untuk memastikan transparansi, akuntabilitas, dan efisiensi operasional bank.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pengetahuan mendalam serta keterampilan praktis kepada para profesional akuntansi dan keuangan di sektor perbankan. Peserta akan dibekali dengan metodologi terbaru dalam akuntansi perbankan, penggunaan software akuntansi khusus, serta teknik analisis keuangan yang relevan dengan operasional bank. Selain itu, pelatihan ini juga menekankan pentingnya kepatuhan terhadap standar akuntansi dan regulasi perbankan untuk memastikan integritas dan keberlanjutan lembaga keuangan.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan kompetensi mereka dalam mengelola akuntansi perbankan secara efektif, mengidentifikasi dan mengatasi tantangan keuangan, serta mendukung pengambilan keputusan strategis di lingkungan perbankan. Materi yang komprehensif dan metode pembelajaran yang interaktif akan membantu peserta dalam menerapkan praktik terbaik dalam akuntansi perbankan, sehingga lembaga keuangan dapat mencapai standar keuangan yang tinggi dan meningkatkan kepercayaan nasabah.

Manfaat Training Akuntansi Perbankan

  • Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan prinsip akuntansi perbankan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mencatat dan mengelola transaksi keuangan perbankan.
  • Membantu peserta memahami penyusunan dan analisis laporan keuangan bank.
  • Meningkatkan ketelitian dan akurasi dalam proses pencatatan akuntansi.
  • Memahami penerapan standar akuntansi dan regulasi yang berlaku di sektor perbankan.
  • Membantu mengurangi risiko kesalahan dalam pengelolaan dan pelaporan keuangan.
  • Meningkatkan kompetensi SDM dalam menjalankan fungsi akuntansi dan keuangan perbankan.
  • Mendukung perusahaan dalam menghasilkan informasi keuangan yang akurat untuk pengambilan keputusan.

TRAINING AKUNTANSI PERBANKAN

TUJUAN TRAINING LAPORAN KEUANGAN PERBANKAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya akuntansi perbankan dalam operasional lembaga keuangan.
  2. Mampu menyusun dan menganalisis laporan keuangan perbankan sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku.
  3. Menguasai teknik pengelolaan aset dan kewajiban bank secara efisien.
  4. Memahami prinsip-prinsip manajemen risiko kredit dan teknik penilaian risiko.
  5. Mampu menerapkan standar akuntansi internasional yang relevan dengan sektor perbankan.
  6. Mengembangkan kemampuan dalam menggunakan software akuntansi perbankan modern.
  7. Memahami regulasi perbankan dan kepatuhan terhadap peraturan keuangan yang berlaku.
  8. Mampu melakukan analisis keuangan untuk mendukung pengambilan keputusan strategis.
  9. Mengembangkan strategi pengelolaan modal dan likuiditas bank.
  10. Mampu menyusun laporan keuangan yang akurat dan informatif untuk berbagai pemangku kepentingan.

MATERI TRAINING PENGELOLAAN RISIKO KEUANGAN

  1. Pengantar Akuntansi Perbankan
    • Definisi, tujuan, dan peran akuntansi perbankan dalam sistem keuangan.
  2. Standar Akuntansi Perbankan
    • Pembahasan standar akuntansi nasional dan internasional yang berlaku untuk sektor perbankan.
  3. Penyusunan Laporan Keuangan Perbankan
    • Teknik penyusunan neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas khusus untuk bank.
  4. Pengelolaan Aset dan Kewajiban Bank
    • Strategi pengelolaan aset, kewajiban, dan modal kerja bank.
  5. Manajemen Risiko Kredit
    • Identifikasi, penilaian, dan pengelolaan risiko kredit dalam portofolio pinjaman.
  6. Analisis Kinerja Keuangan Bank
    • Teknik analisis rasio keuangan dan indikator kinerja utama (KPI) perbankan.
  7. Penggunaan Software Akuntansi Perbankan
    • Pengenalan dan pelatihan penggunaan software akuntansi khusus untuk sektor perbankan.
  8. Regulasi dan Kepatuhan Perbankan
    • Pemahaman tentang regulasi perbankan, termasuk Bank Indonesia dan Otoritas Jasa Keuangan (OJK).
  9. Manajemen Modal dan Likuiditas
    • Strategi pengelolaan modal, likuiditas, dan solvabilitas bank.
  10. Audit Internal dan Eksternal dalam Perbankan
    • Teknik audit internal dan eksternal untuk memastikan kepatuhan dan integritas laporan keuangan.
  11. Pelaporan Keuangan Berbasis Teknologi
    • Pemanfaatan teknologi informasi dalam pelaporan dan analisis keuangan perbankan.
  12. Studi Kasus dan Best Practices dalam Akuntansi Perbankan
    • Analisis kasus nyata dan penerapan praktik terbaik dalam akuntansi perbankan.

SASARAN PESERTA TRAINING PENGELOLAAN RISIKO KEUANGAN OFFLINE JOGJA

  1. Akuntan dan staf keuangan di lembaga perbankan
  2. Manajer keuangan dan analis keuangan bank
  3. Profesional audit internal dan eksternal di sektor perbankan
  4. Staf administrasi dan operasional keuangan bank
  5. Kepala Departemen Akuntansi dan Keuangan
  6. Konsultan akuntansi dan keuangan untuk sektor perbankan
  7. Mahasiswa dan akademisi di bidang akuntansi dan keuangan perbankan
  8. Semua pihak yang terlibat dalam pengelolaan keuangan dan akuntansi di lembaga perbankan

METODE PELATIHAN PENGELOLAAN RISIKO KEUANGAN KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktis oleh peserta. Metode yang digunakan mencakup:

  1. Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai akuntansi perbankan dan prinsip-prinsip utamanya.
  2. Praktek Penyusunan Laporan Keuangan: Sesi praktek langsung dalam menyusun laporan keuangan bank berdasarkan data simulasi.
  3. Simulasi Pengelolaan Aset dan Kewajiban: Latihan pengelolaan aset dan kewajiban bank menggunakan software akuntansi.
  4. Studi Kasus: Analisis mendalam terhadap kasus-kasus nyata penerapan akuntansi perbankan di berbagai lembaga keuangan.
  5. Workshop Pengelolaan Risiko Kredit: Kegiatan workshop untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko kredit dalam portofolio pinjaman.
  6. Evaluasi dan Umpan Balik: Penilaian akhir untuk mengevaluasi pemahaman peserta dan memberikan umpan balik konstruktif.
  7. Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berdiskusi langsung dengan instruktur.
  8. Penggunaan Alat dan Software Akuntansi: Pengenalan dan pelatihan penggunaan software akuntansi perbankan terkini.
  9. Workshop Strategi Pengelolaan Modal dan Likuiditas: Kegiatan workshop untuk merancang strategi pengelolaan modal dan likuiditas bank.
  10. Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN LAPORAN KEUANGAN PERBANKAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN REGULASI DAN KEPATUHAN PERBANKAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING REGULASI DAN KEPATUHAN PERBANKAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Akuntansi Perbankan

Q : Apa itu Pelatihan Akuntansi Perbankan?
A : Pelatihan Akuntansi Perbankan adalah program pembelajaran yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai prinsip, prosedur, dan praktik akuntansi yang diterapkan di industri perbankan. Materi pelatihan umumnya mencakup pencatatan transaksi perbankan, penyusunan laporan keuangan bank, pengelolaan aset dan liabilitas, serta penerapan standar akuntansi dan regulasi yang berlaku

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Akuntansi Perbankan?
A : Materi Pelatihan Akuntansi Perbankan biasanya meliputi dasar-dasar akuntansi perbankan, pencatatan transaksi penghimpunan dan penyaluran dana, pengakuan pendapatan dan biaya bank, penyusunan laporan keuangan bank, analisis rasio keuangan perbankan, manajemen risiko keuangan, serta penerapan standar akuntansi dan ketentuan regulator

Q : Apakah Pelatihan Akuntansi Perbankan penting untuk menghadapi perubahan regulasi perbankan?
A : Ya, pelatihan ini sangat penting karena industri perbankan terus mengalami perubahan regulasi dan standar pelaporan keuangan. Melalui pelatihan, peserta dapat memperbarui pengetahuan mengenai kebijakan terbaru, memastikan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku, serta meminimalkan risiko kesalahan dalam proses akuntansi dan pelaporan keuangan bank

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Akuntansi Perbankan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

pelatihan feasibility study & project evaluation surabaya

TRAINING FEASIBILITY STUDY

TRAINING FEASIBILITY STUDY

DEFINISI TRAINING STUDI KELAYAKAN BISNIS 

Feasibility Study adalah proses evaluasi sistematis untuk menentukan apakah suatu proyek atau inisiatif layak untuk dilaksanakan. Studi ini mencakup analisis mendalam tentang berbagai aspek proyek, termasuk aspek teknis, ekonomi, hukum, operasional, dan jadwal. Tujuan utama dari Feasibility Study adalah untuk mengidentifikasi potensi keberhasilan dan tantangan yang mungkin dihadapi, serta memberikan dasar yang kuat untuk pengambilan keputusan sebelum investasi sumber daya yang signifikan dilakukan.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam serta keterampilan praktis kepada para profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek. Peserta akan dibekali dengan metodologi dan alat-alat analisis terbaru yang digunakan dalam melakukan Feasibility Study, termasuk teknik pengumpulan data, analisis risiko, dan penyusunan laporan yang komprehensif. Selain itu, pelatihan ini juga menekankan pentingnya integrasi Feasibility Study dengan strategi bisnis dan operasional untuk memastikan keselarasan dan keberlanjutan proyek.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan kemampuan mereka dalam menilai kelayakan proyek secara objektif, mengidentifikasi faktor-faktor kritis yang mempengaruhi keberhasilan proyek, serta menyusun rekomendasi yang informatif untuk mendukung pengambilan keputusan strategis.

Manfaat Feasibility Study

  • Menilai kelayakan proyek atau investasi sebelum perusahaan mengalokasikan dana dan sumber daya.
  • Mengurangi risiko kerugian dengan mengidentifikasi potensi masalah dan hambatan sejak tahap perencanaan.
  • Mendukung pengambilan keputusan bisnis berdasarkan analisis data dan kondisi yang objektif.
  • Menghitung potensi keuntungan dan biaya untuk mengetahui prospek finansial suatu proyek.
  • Mengidentifikasi peluang dan risiko bisnis dari aspek teknis, operasional, pasar, hukum, dan keuangan.
  • Meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya agar investasi lebih tepat sasaran.
  • Menyusun rekomendasi investasi sebagai dasar bagi manajemen dalam menentukan apakah proyek layak dilanjutkan, diperbaiki, atau dihentikan.
  • Meningkatkan kepercayaan investor dan stakeholder melalui perencanaan proyek yang sistematis dan berbasis analisis.

pelatihan feasibility study & project evaluation surabaya

TUJUAN TRAINING ANALISIS KELAYAKAN PROYEK

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya Feasibility Study dalam perencanaan proyek.
  2. Mampu menyusun rencana Feasibility Study yang efektif dan terstruktur.
  3. Menguasai teknik pengumpulan dan analisis data untuk mendukung evaluasi kelayakan proyek.
  4. Memahami aspek-aspek teknis, ekonomi, hukum, dan operasional yang perlu dievaluasi dalam Feasibility Study.
  5. Mampu melakukan analisis risiko dan mengembangkan strategi mitigasi risiko.
  6. Mengembangkan kemampuan dalam menyusun laporan Feasibility Study yang komprehensif dan informatif.
  7. Memahami cara mengintegrasikan hasil Feasibility Study dengan strategi bisnis dan operasional.
  8. Mampu menggunakan alat dan software analisis Feasibility Study untuk meningkatkan akurasi dan efisiensi.
  9. Mengembangkan kemampuan komunikasi efektif untuk menyampaikan temuan dan rekomendasi kepada pemangku kepentingan.
  10. Mampu melakukan evaluasi dan monitoring terhadap implementasi proyek berdasarkan hasil Feasibility Study.

MATERI TRAINING EVALUASI POTENSI INVESTASI

  1. Pengantar Feasibility Study
    • Definisi, tujuan, dan manfaat Feasibility Study dalam perencanaan proyek.
  2. Jenis-jenis Feasibility Study
    • Feasibility teknis, ekonomi, hukum, operasional, dan jadwal.
  3. Metodologi Penyusunan Feasibility Study
    • Langkah-langkah sistematis dalam menyusun Feasibility Study.
  4. Teknik Pengumpulan Data
    • Metode survei, wawancara, observasi, dan analisis dokumen.
  5. Analisis Teknis
    • Evaluasi aspek teknis proyek, termasuk kebutuhan teknologi dan sumber daya.
  6. Analisis Ekonomi
    • Penilaian biaya, manfaat, ROI (Return on Investment), dan analisis break-even.
  7. Analisis Hukum dan Regulasi
    • Pemahaman tentang peraturan dan regulasi yang relevan dengan proyek.
  8. Analisis Operasional
    • Evaluasi kapasitas operasional, sumber daya manusia, dan alur kerja.
  9. Analisis Risiko
    • Identifikasi, penilaian, dan mitigasi risiko proyek.
  10. Penggunaan Alat dan Software Feasibility Study
    • Pengenalan software analisis Feasibility Study dan penggunaannya.
  11. Penyusunan Laporan Feasibility Study
    • Struktur laporan, penyajian data, dan penyusunan rekomendasi.
  12. Studi Kasus dan Best Practices dalam Feasibility Study
    • Analisis kasus nyata dan penerapan praktik terbaik dalam Feasibility Study.

SASARAN PESERTA TRAINING EVALUASI POTENSI INVESTASI OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Proyek dan Tim Perencanaan
  2. Staf Administrasi dan Keuangan yang Terlibat dalam Pengelolaan Proyek
  3. Profesional Pengembangan Bisnis dan Strategi
  4. Analis Data dan Penilai Risiko
  5. Konsultan Proyek dan Feasibility Study
  6. Profesional Manajemen dan Kepemimpinan
  7. Semua pihak yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek di berbagai sektor

METODE PELATIHAN EVALUASI POTENSI INVESTASI KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktis oleh peserta. Metode yang digunakan mencakup:

  1. Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai Feasibility Study dan prinsip-prinsip utamanya.
  2. Praktek Penyusunan Rencana Feasibility Study: Sesi praktek langsung dalam menyusun rencana Feasibility Study berdasarkan data simulasi.
  3. Simulasi Pengumpulan dan Analisis Data: Latihan pengumpulan data dan analisis menggunakan alat dan software yang relevan.
  4. Studi Kasus: Analisis mendalam terhadap kasus-kasus nyata penerapan Feasibility Study di berbagai proyek.
  5. Workshop Penyusunan Laporan Feasibility Study: Kegiatan workshop untuk merancang dan menyusun laporan Feasibility Study yang efektif dan sesuai standar.
  6. Evaluasi dan Umpan Balik: Penilaian akhir untuk mengevaluasi pemahaman peserta dan memberikan umpan balik konstruktif.
  7. Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berdiskusi langsung dengan instruktur.
  8. Penggunaan Alat dan Software Analisis Feasibility Study: Pengenalan dan pelatihan penggunaan software analisis Feasibility Study terkini.
  9. Workshop Pengembangan Strategi Mitigasi Risiko: Kegiatan workshop untuk merancang strategi mitigasi risiko berdasarkan hasil analisis risiko.
  10. Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN ANALISIS KELAYAKAN PROYEK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PERENCANAAN PROYEK YANG EFEKTIF SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PERENCANAAN PROYEK YANG EFEKTIF ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Feasibility Study

Q : Apa Pengertian Training Feasibility Study?
A : Pelatihan Feasibility Study adalah program yang membekali peserta dengan kemampuan untuk menganalisis kelayakan suatu proyek atau investasi dari aspek teknis, ekonomi, hukum, operasional, dan risiko sebagai dasar pengambilan keputusan bisnis.

Q : Apa Manfaat Pelatihan Feasibility Study?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menyusun studi kelayakan, menganalisis biaya dan manfaat, mengidentifikasi risiko, mengevaluasi potensi investasi, serta membuat rekomendasi yang lebih tepat berdasarkan data.

Q : Mengapa Pelatihan Feasibility Study Penting bagi Perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan menilai kelayakan proyek sebelum mengalokasikan sumber daya, mengurangi risiko investasi, mengidentifikasi potensi masalah sejak awal, dan mendukung pengambilan keputusan proyek yang lebih efektif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Feasibility Study biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING CSR SUSTAINABILITY REPORTING

TRAINING CSR SUSTAINABILITY REPORTING

DEFINISI TRAINING PENGENALAN LAPORAN KEBERLANJUTAN DAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN (CSR) 

Pelatihan CSR Sustainability Reporting dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang konsep dan praktik pelaporan keberlanjutan (sustainability reporting) yang berkaitan dengan Corporate Social Responsibility (CSR). Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk menyusun laporan keberlanjutan yang transparan dan akuntabel, serta memenuhi standar dan regulasi yang berlaku. Dengan pengetahuan yang komprehensif, peserta diharapkan dapat meningkatkan komunikasi dengan pemangku kepentingan dan menunjukkan komitmen perusahaan terhadap keberlanjutan.

Peserta akan belajar tentang kerangka kerja pelaporan keberlanjutan, metodologi pengumpulan data, dan cara menyusun laporan yang efektif.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti Training CSR Sustainability Reporting, peserta diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dasar Corporate Social Responsibility (CSR) dan sustainability.
  • Memahami hubungan antara strategi CSR, ESG, dan keberlanjutan perusahaan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan dan mengelola program CSR.
  • Memahami prinsip dan proses penyusunan Sustainability Report.
  • Mampu mengidentifikasi isu-isu keberlanjutan yang material bagi perusahaan.
  • Mampu menentukan stakeholder dan memahami kebutuhan informasi mereka.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengumpulkan, mengolah, dan menyajikan data keberlanjutan.
  • Memahami indikator kinerja ekonomi, lingkungan, dan sosial dalam pelaporan keberlanjutan.
  • Meningkatkan kualitas, transparansi, dan akuntabilitas laporan CSR perusahaan.
  • Membantu perusahaan mengomunikasikan kinerja keberlanjutan secara lebih efektif.
  • Mendukung peningkatan reputasi dan kepercayaan stakeholder terhadap perusahaan.
  • Membantu mengintegrasikan program CSR dengan tujuan dan strategi bisnis perusahaan

TRAINING CSR SUSTAINABILITY REPORTING

TUJUAN TRAINING TEKNIK PENGUMPULAN DATA UNTUK LAPORAN CSR

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar CSR dan keberlanjutan.
  • Mengidentifikasi elemen-elemen penting dalam laporan keberlanjutan.
  • Menerapkan standar internasional dan pedoman pelaporan (seperti GRI, SASB).
  • Mengumpulkan dan menganalisis data keberlanjutan dengan efektif.
  • Menyusun laporan keberlanjutan yang menarik dan informatif.

MATERI TRAINING STANDAR DAN PRAKTIK TERBAIK DALAM PELAPORAN KEBERLANJUTAN

  1. Pengenalan CSR dan Keberlanjutan: Definisi dan Signifikansi
  2. Kerangka Kerja Pelaporan Keberlanjutan:
    • Prinsip dan Standar Pelaporan (GRI, SASB, SDGs)
    • Pemangku Kepentingan dan Peranannya
  3. Pengumpulan Data dan Metodologi:
    • Teknik Pengumpulan Data untuk Indikator Keberlanjutan
    • Analisis Data dan Penyajian Informasi
  4. Penyusunan Laporan Keberlanjutan:
    • Struktur dan Konten Laporan
    • Komunikasi yang Efektif dengan Pemangku Kepentingan
  5. Studi Kasus Laporan Keberlanjutan yang Sukses
  6. Diskusi dan Tanya Jawab
  7. Rencana Tindak Lanjut untuk Penerapan Teknik Pelaporan Keberlanjutan
  8. Praktik Keterampilan dalam Situasi Nyata

SASARAN PESERTA TRAINING STANDAR DAN PRAKTIK TERBAIK DALAM PELAPORAN KEBERLANJUTAN OFFLINE JOGJA

  • Manajer CSR dan Staf Pengelola Keberlanjutan
  • Profesional di bidang komunikasi dan hubungan masyarakat
  • Individu yang ingin memahami lebih dalam tentang pelaporan keberlanjutan

METODE PELATIHAN STANDAR DAN PRAKTIK TERBAIK DALAM PELAPORAN KEBERLANJUTAN KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Penjelasan tentang konsep dan teknik pelaporan keberlanjutan melalui slide dan diskusi.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata untuk memahami penerapan prinsip-prinsip pelaporan keberlanjutan yang efektif.
  3. Diskusi Kelompok: Peserta dibagi ke dalam kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam menyusun laporan keberlanjutan.
  4. Praktik Keterampilan: Sesi praktik untuk menerapkan teknik yang telah dipelajari dalam penyusunan laporan keberlanjutan.
  5. Umpan Balik: Diskusi tentang hasil praktik dan memberikan umpan balik konstruktif.
  6. Penyampaian Sertifikat: Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PENGUMPULAN DATA UNTUK LAPORAN CSR BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ANALISIS DAMPAK SOSIAL DAN LINGKUNGAN DARI KEGIATAN PERUSAHAAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ANALISIS DAMPAK SOSIAL DAN LINGKUNGAN DARI KEGIATAN PERUSAHAAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training CSR Sustainability Reporting

Q : Apa yang dimaksud dengan Training CSR Sustainability Reporting?
A : Training CSR Sustainability Reporting adalah pelatihan yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk memahami, mengelola, serta menyusun laporan keberlanjutan perusahaan yang berkaitan dengan Corporate Social Responsibility (CSR), termasuk pengumpulan data, penyajian informasi, dan penerapan standar pelaporan yang relevan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training CSR Sustainability Reporting?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami konsep CSR dan sustainability, mengidentifikasi data yang diperlukan, menyusun laporan keberlanjutan secara sistematis, serta meningkatkan kemampuan dalam menyampaikan informasi sosial, lingkungan, dan ekonomi perusahaan kepada stakeholder secara jelas dan akuntabel.

Q : Mengapa Training CSR Sustainability Reporting penting bagi perusahaan?
A : Training CSR Sustainability Reporting penting karena membantu perusahaan meningkatkan kualitas dan transparansi pelaporan keberlanjutan, memperkuat komunikasi dengan stakeholder, serta menunjukkan komitmen perusahaan terhadap tanggung jawab sosial dan keberlanjutan bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training CSR Sustainability Reporting biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING COST CONTROL AND FINANCIAL REPORTING OF THE UPSTREAM OPERATION OF OIL AND GAS

TRAINING COST CONTROL AND FINANCIAL REPORTING OF THE UPSTREAM OPERATION OF OIL AND GAS

TRAINING COST CONTROL AND FINANCIAL REPORTING OF THE UPSTREAM OPERATION OF OIL AND GAS

DEFINISI TRAINING PENGENALAN PENGENDALIAN BIAYA DALAM OPERASI HULU MIGAS 

Cost Control and Financial Reporting of the Upstream Operation of Oil and Gas merupakan pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam mengelola, mengendalikan, serta melaporkan biaya pada kegiatan operasi hulu minyak dan gas bumi. Industri upstream memiliki karakteristik biaya yang kompleks, mulai dari acquisition, exploration, development, production, hingga administration and general cost, sehingga diperlukan sistem pengendalian biaya dan pelaporan keuangan yang akurat. Dalam pelatihan ini peserta akan mempelajari prinsip petroleum accounting, Indonesian PSC accounting, klasifikasi biaya, capital dan non-capital cost, capital budgeting, depreciation, Authorization for Expenditures (AFE), accruals, expense performance reporting, transfer of materials, serta perhitungan operating costs. Pelatihan juga membekali peserta dengan pemahaman mengenai hubungan antara aktivitas operasional, anggaran, pengendalian biaya, dan financial reporting sehingga dapat mendukung pengambilan keputusan bisnis yang lebih efektif. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus industri migas, peserta diharapkan mampu menerapkan konsep cost control dan financial reporting secara tepat sesuai kebutuhan perusahaan.

Manfaat Pelatihan

  • Meningkatkan pemahaman mengenai cost control dan financial reporting pada kegiatan upstream oil and gas.
  • Memahami prinsip petroleum accounting dan Indonesian PSC accounting.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan mengklasifikasikan biaya kegiatan hulu migas.
  • Memahami perbedaan dan pengelolaan capital cost dan non-capital cost.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan pengendalian anggaran melalui Authorization for Expenditures (AFE).
  • Memahami pengelolaan accruals, depreciation, operating costs, dan komponen biaya lainnya.
  • Meningkatkan akurasi dalam penyusunan dan analisis laporan keuangan kegiatan upstream.
  • Membantu perusahaan mengoptimalkan penggunaan anggaran dan mengendalikan potensi pembengkakan biaya.
  • Mendukung pengambilan keputusan operasional dan keuangan yang lebih tepat berdasarkan data biaya.
  • Meningkatkan efisiensi, transparansi, dan akuntabilitas pengelolaan keuangan perusahaan migas

TRAINING COST CONTROL AND FINANCIAL REPORTING OF THE UPSTREAM OPERATION OF OIL AND GAS

TUJUAN TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN UNTUK PROYEK MIGAS

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan pentingnya pengendalian biaya dalam operasi hulu minyak dan gas.
  • Mengidentifikasi komponen biaya yang terlibat dalam proyek hulu.
  • Menerapkan teknik pengendalian biaya dan analisis varians.
  • Menyusun laporan keuangan yang sesuai dengan standar pelaporan keuangan.
  • Mengelola risiko keuangan dan merencanakan anggaran secara efektif.

MATERI TRAINING ANALISIS BIAYA DAN PENGUKURAN KINERJA KEUANGAN

  1. Pengenalan Pengendalian Biaya dan Pelaporan Keuangan: Definisi dan Signifikansi
  2. Struktur Biaya dalam Operasi Hulu Minyak dan Gas:
    • Biaya Produksi, Biaya Investasi, dan Biaya Operasional
    • Biaya Tidak Langsung dan Biaya Langsung
  3. Teknik Pengendalian Biaya:
    • Anggaran dan Perencanaan Biaya
    • Analisis Varians dan Pengendalian Kinerja
  4. Pelaporan Keuangan dalam Sektor Minyak dan Gas:
    • Laporan Laba Rugi, Neraca, dan Laporan Arus Kas
    • Standar Pelaporan dan Kepatuhan Regulasi
  5. Analisis Keuangan dan Pengambilan Keputusan:
    • Teknik Analisis Biaya dan Manfaat
    • Penggunaan KPI untuk Mengukur Kinerja Keuangan
  6. Studi Kasus Pengendalian Biaya dan Pelaporan Keuangan yang Sukses
  7. Diskusi dan Tanya Jawab
  8. Rencana Tindak Lanjut untuk Penerapan Teknik Pengendalian Biaya
  9. Praktik Keterampilan dalam Situasi Nyata

SASARAN PESERTA TRAINING ANALISIS BIAYA DAN PENGUKURAN KINERJA KEUANGAN OFFLINE JOGJA

  • Manajer Keuangan dan Akuntan di Sektor Minyak dan Gas
  • Staf Operasional yang terlibat dalam pengelolaan biaya
  • Individu yang ingin memahami lebih dalam tentang pengendalian biaya dan pelaporan keuangan di industri hulu minyak dan gas

METODE PELATIHAN ANALISIS BIAYA DAN PENGUKURAN KINERJA KEUANGAN KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Penjelasan tentang konsep dan teknik pengendalian biaya serta pelaporan keuangan melalui slide dan diskusi.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata untuk memahami penerapan prinsip-prinsip pengendalian biaya dan pelaporan yang efektif.
  3. Diskusi Kelompok: Peserta dibagi ke dalam kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam pengendalian biaya dan pelaporan keuangan.
  4. Praktik Keterampilan: Sesi praktik untuk menerapkan teknik yang telah dipelajari dalam pengelolaan biaya dan penyusunan laporan keuangan.
  5. Umpan Balik: Diskusi tentang hasil praktik dan memberikan umpan balik konstruktif.
  6. Penyampaian Sertifikat: Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN UNTUK PROYEK MIGAS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI PENGELOLAAN ANGGARAN DAN PELAPORAN BIAYA SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI PENGELOLAAN ANGGARAN DAN PELAPORAN BIAYA ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang pelatihan Cost Control and Financial Reporting

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Cost Control and Financial Reporting of the Upstream Operation of Oil and Gas?
A : Training Cost Control and Financial Reporting of the Upstream Operation of Oil and Gas adalah pelatihan yang membahas pengendalian biaya dan pelaporan keuangan pada kegiatan hulu minyak dan gas bumi.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Cost Control and Financial Reporting of the Upstream Operation of Oil and Gas?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengendalikan biaya setiap tahapan operasi hulu migas, memahami klasifikasi dan perhitungan biaya, mengelola accruals, menyusun expense performance report, serta menghitung operating costs secara lebih tepat.

Q : Mengapa pelatihan Cost Control and Financial Reporting penting bagi perusahaan minyak dan gas?
A : Pelatihan ini penting karena kegiatan upstream oil and gas memiliki struktur biaya yang kompleks sehingga membutuhkan pengendalian dan pelaporan keuangan yang akurat.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Cost Control and Financial Reporting biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING QUANTITY SURVEYOR

TRAINING QUANTITY SURVEYOR

DEFINISI TRAINING PENGENALAN FUNGSI DAN TANGGUNG JAWAB QUANTITY SURVEYOR 

Pelatihan Quantity Surveyor (QS) merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola aspek kuantitas, biaya, dan administrasi proyek konstruksi secara profesional. Peserta akan mempelajari proses pengukuran dan perhitungan volume pekerjaan, penyusunan Bill of Quantity (BoQ), estimasi biaya konstruksi, penyusunan Rencana Anggaran Biaya (RAB), analisis harga satuan pekerjaan, hingga pengendalian biaya selama pelaksanaan proyek. Pelatihan juga membahas proses tender, evaluasi penawaran, kontrak konstruksi, variation order, progress payment, serta final account. Melalui pendekatan teori dan praktik berbasis studi kasus, peserta diharapkan mampu melakukan pengelolaan biaya proyek secara akurat, sistematis, dan efisien. Kompetensi tersebut sangat dibutuhkan untuk mendukung keberhasilan proyek dari tahap perencanaan, pengadaan, pelaksanaan, hingga penyelesaian proyek.

Manfaat Pelatihan Quantity Surveyor

Peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Meningkatkan pemahaman mengenai peran dan tanggung jawab seorang Quantity Surveyor.
  • Mampu melakukan pengukuran dan perhitungan kuantitas pekerjaan konstruksi secara sistematis.
  • Mampu menyusun Bill of Quantity (BoQ) dengan tepat.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun Rencana Anggaran Biaya (RAB).
  • Mampu melakukan estimasi dan pengendalian biaya proyek konstruksi.
  • Memahami metode analisis harga satuan pekerjaan dan estimasi material, tenaga kerja, serta peralatan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan evaluasi penawaran kontraktor.
  • Memahami administrasi dan manajemen kontrak konstruksi.
  • Mampu melakukan pengukuran progress pekerjaan dan perhitungan pembayaran proyek.
  • Memahami pengelolaan variation order, klaim, dan final account.
  • Meningkatkan ketelitian dalam pengelolaan data kuantitas dan biaya proyek.
  • Membantu perusahaan mengoptimalkan biaya serta meminimalkan risiko pembengkakan anggaran proyek.

TUJUAN TRAINING TEKNIK PENGUKURAN DAN ESTIMASI BIAYA KONSTRUKSI

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip quantity surveying.
  • Mengidentifikasi komponen biaya dalam proyek konstruksi.
  • Menerapkan teknik pengukuran dan estimasi biaya dengan akurat.
  • Mengelola dan memantau anggaran proyek secara efektif.
  • Menggunakan perangkat lunak quantity surveying untuk analisis dan pelaporan.

MATERI TRAINING MANAJEMEN KONTRAK DAN NEGOSIASI

  1. Pengenalan Quantity Surveying: Definisi dan Signifikansi
  2. Peran dan Tanggung Jawab Quantity Surveyor:
    • Proses Pengukuran dan Estimasi Biaya
    • Manajemen Anggaran dan Keuangan Proyek
  3. Teknik Pengukuran dan Estimasi:
    • Metode Pengukuran Konstruksi
    • Penyusunan Rencana Estimasi Biaya
  4. Analisis Biaya dan Pengendalian:
    • Teknik Analisis Biaya
    • Pengendalian Biaya dan Penyesuaian Anggaran
  5. Perangkat Lunak Quantity Surveying:
    • Pengenalan Software dan Aplikasi yang Digunakan
    • Praktik Penggunaan Software dalam Estimasi Biaya
  6. Studi Kasus Proyek Konstruksi yang Sukses
  7. Diskusi dan Tanya Jawab
  8. Rencana Tindak Lanjut untuk Penerapan Teknik Quantity Surveying
  9. Praktik Keterampilan dalam Situasi Nyata

PESERTA TRAINING MANAJEMEN KONTRAK DAN NEGOSIASI OFFLINE JOGJA

  • Insinyur dan Arsitek yang terlibat dalam proyek konstruksi
  • Staf yang ingin mengembangkan keterampilan dalam pengukuran dan manajemen biaya
  • Mahasiswa yang tertarik dalam bidang quantity surveying dan konstruksi

METODE PELATIHAN MANAJEMEN KONTRAK DAN NEGOSIASI KUALA LUMPUR

TRAINING QUANTITY SURVEYOR

  1. Presentasi Teori: Penjelasan tentang konsep dan teknik quantity surveying melalui slide dan diskusi.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata untuk memahami penerapan prinsip-prinsip quantity surveying yang efektif.
  3. Diskusi Kelompok: Peserta dibagi ke dalam kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam manajemen biaya.
  4. Praktik Keterampilan: Sesi praktik untuk menerapkan teknik yang telah dipelajari dalam estimasi biaya dan pengukuran.
  5. Umpan Balik: Diskusi tentang hasil praktik dan memberikan umpan balik konstruktif.
  6. Penyampaian Sertifikat: Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PENGUKURAN DAN ESTIMASI BIAYA KONSTRUKSI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENYUSUNAN LAPORAN DAN DOKUMEN TENDER SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENYUSUNAN LAPORAN DAN DOKUMEN TENDER ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Pelatihan Quantity Surveyor

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Quantity Surveyor?
A : Peserta akan memahami teknik estimasi biaya proyek secara akurat, meningkatkan kemampuan menyusun anggaran, meminimalkan risiko pembengkakan biaya, serta meningkatkan peluang karier di industri konstruksi.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya. Peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai biasanya akan memperoleh sertifikat sebagai bukti telah mengikuti program pelatihan.

Q : Bagaimana cara mendaftar Pelatihan Quantity Surveyor?
A : Pendaftaran dapat dilakukan dengan menghubungi penyelenggara pelatihan melalui website, email, atau WhatsApp yang tersedia pada informasi program pelatihan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Quantity Surveyor sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING REPORT WRITING SKILLS

TRAINING REPORT WRITING SKILLS

DEFINISI TRAINING TEKNIK PENULISAN LAPORAN YANG JELAS DAN SISTEMATIS 

Pelatihan Report Writing Skills dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun laporan yang sistematis, jelas, informatif, objektif, dan profesional. Kemampuan menulis laporan menjadi penting karena laporan merupakan salah satu media utama dalam menyampaikan hasil pekerjaan, analisis, temuan, perkembangan kegiatan, maupun rekomendasi kepada pihak terkait. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari prinsip-prinsip dasar penulisan laporan, menentukan tujuan dan sasaran laporan, mengorganisasi informasi, menyusun struktur laporan, memilih bahasa yang efektif, serta menyajikan data dan temuan secara mudah dipahami. Peserta juga akan dibekali teknik melakukan analisis informasi, membuat kesimpulan dan rekomendasi, serta menghindari kesalahan umum dalam penulisan laporan. Dengan pendekatan yang praktis dan aplikatif, peserta diharapkan mampu menghasilkan laporan yang tidak hanya memiliki struktur dan tata bahasa yang baik, tetapi juga mampu mendukung proses pengambilan keputusan dan meningkatkan kualitas komunikasi profesional di lingkungan kerja.

Manfaat Pelatihan

Peserta akan mendapatkan manfaat antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan komunikasi tertulis di lingkungan kerja.
  2. Mampu menyusun laporan secara lebih terstruktur dan profesional.
  3. Meningkatkan kemampuan menyampaikan informasi secara jelas dan efektif.
  4. Mempermudah pembaca dalam memahami data, hasil pekerjaan, dan temuan.
  5. Meningkatkan kemampuan melakukan analisis dan menyusun rekomendasi.
  6. Mengurangi kesalahan dalam penyusunan laporan.
  7. Meningkatkan efisiensi dalam proses penyusunan dan penyuntingan laporan.
  8. Membantu menghasilkan laporan yang lebih objektif, akurat, dan relevan.
  9. Meningkatkan kredibilitas profesional melalui kualitas laporan yang baik.
  10. Mendukung manajemen dalam memperoleh informasi yang tepat untuk pengambilan keputusan.

TUJUAN TRAINING STRUKTUR DAN FORMAT LAPORAN YANG EFEKTIF

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami struktur dan jenis laporan yang berbeda.
  • Mengembangkan keterampilan penulisan yang jelas dan ringkas.
  • Menggunakan bahasa dan gaya yang tepat dalam penulisan laporan.
  • Menyusun laporan dengan data dan informasi yang relevan.
  • Mengedit dan merevisi laporan untuk memastikan kualitas dan akurasi.

MATERI TRAINING KETERAMPILAN MENGUMPULKAN DAN MENGANALISIS DATA

  1. Pengenalan Penulisan Laporan: Definisi dan Pentingnya
  2. Jenis-jenis Laporan:
    • Laporan Penelitian
    • Laporan Bisnis
    • Laporan Proyek
  3. Struktur Laporan:
    • Pendahuluan, Isi, dan Kesimpulan
    • Penggunaan Subjudul dan Daftar Isi
  4. Teknik Penulisan:
    • Menggunakan Bahasa yang Jelas dan Ringkas
    • Menyajikan Data dan Statistik dengan Efektif
  5. Editing dan Revisi:
    • Proses Pemeriksaan dan Penyuntingan
    • Memastikan Akurasi dan Konsistensi
  6. Studi Kasus Penulisan Laporan yang Sukses
  7. Diskusi dan Tanya Jawab
  8. Rencana Tindak Lanjut untuk Penerapan Keterampilan Menulis Laporan
  9. Praktik Keterampilan dalam Situasi Nyata

PESERTA TRAINING KETERAMPILAN MENGUMPULKAN DAN MENGANALISIS DATA OFFLINE JOGJA

  • Profesional yang terlibat dalam penulisan laporan
  • Mahasiswa dan Peneliti
  • Individu yang ingin meningkatkan keterampilan penulisan laporan

METODE PELATIHAN KETERAMPILAN MENGUMPULKAN DAN MENGANALISIS DATA KUALA LUMPUR

TRAINING REPORT WRITING SKILLS

  1. Presentasi Teori: Penjelasan tentang konsep dan teknik penulisan laporan melalui slide dan diskusi.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata untuk memahami penerapan teknik penulisan laporan yang efektif.
  3. Diskusi Kelompok: Peserta dibagi ke dalam kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam penulisan laporan.
  4. Praktik Keterampilan: Sesi praktik untuk menyusun laporan berdasarkan data dan informasi yang diberikan.
  5. Umpan Balik: Diskusi tentang hasil praktik dan memberikan umpan balik konstruktif.
  6. Penyampaian Sertifikat: Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRUKTUR DAN FORMAT LAPORAN YANG EFEKTIF BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI PENYUNTINGAN DAN REVISI LAPORAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI PENYUNTINGAN DAN REVISI LAPORAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Report Writing Skills

Q : Apa itu Training Report Writing Skills?
A : Training Report Writing Skills adalah pelatihan yang membahas teknik menyusun laporan yang sistematis, jelas, akurat, dan profesional sehingga informasi dapat disampaikan secara efektif untuk mendukung pengambilan keputusan.

Q : Kompetensi apa yang akan diperoleh peserta?
A : Peserta akan mampu menyusun laporan yang terstruktur, menggunakan bahasa yang efektif, menyajikan data secara informatif, membuat kesimpulan dan rekomendasi, serta menyesuaikan format laporan dengan kebutuhan organisasi.

Q : Apakah pelatihan ini dapat diterapkan di berbagai bidang pekerjaan?
A : Ya. Materi dapat diterapkan di perusahaan swasta, instansi pemerintah, BUMN, lembaga pendidikan, rumah sakit, perusahaan jasa, manufaktur, maupun organisasi lainnya yang membutuhkan laporan profesional.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Report Writing Skills biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

pelatihan project management dari konseptual sampai operasional  surabaya

TRAINING PROJECT MANAGEMENT

TRAINING PROJECT MANAGEMENT

DEFINISI TRAINING DASAR-DASAR MANAJEMEN PROYEK 

Pelatihan Project Management merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan teknik praktis dalam merencanakan, melaksanakan, mengendalikan, serta mengevaluasi suatu proyek secara efektif dan efisien. Manajemen proyek menjadi aspek penting bagi perusahaan karena keberhasilan proyek tidak hanya ditentukan oleh kemampuan teknis, tetapi juga oleh kualitas perencanaan, pengelolaan sumber daya, pengendalian biaya, waktu, risiko, komunikasi, dan koordinasi antaranggota tim. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar hingga praktik project management, mulai dari penentuan tujuan dan ruang lingkup proyek, penyusunan jadwal dan anggaran, pengelolaan sumber daya, identifikasi risiko, monitoring progress, hingga penyelesaian dan evaluasi proyek. Pelatihan ini cocok bagi project manager, supervisor, team leader, staf proyek, maupun profesional yang terlibat dalam pengelolaan proyek di berbagai sektor industri.

MANFAAT PELATIHAN

  • Meningkatkan pemahaman mengenai konsep dan prinsip dasar Project Management.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun perencanaan proyek secara sistematis.
  • Membantu peserta mengelola ruang lingkup, waktu, biaya, dan kualitas proyek.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan mengelola risiko proyek.
  • Meningkatkan keterampilan dalam mengalokasikan dan mengoptimalkan sumber daya.
  • Membantu peserta membangun koordinasi dan komunikasi yang efektif dalam tim proyek.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola stakeholder proyek.
  • Membekali peserta dengan teknik pengendalian dan monitoring progres proyek.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi perubahan dan permasalahan selama proyek berlangsung.
  • Membantu meningkatkan peluang tercapainya target proyek tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi standar kualitas.
  • Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan berdasarkan data dan kondisi proyek.
  • Mendorong terciptanya pengelolaan proyek yang lebih efektif, efisien, dan terukur.

TUJUAN TRAINING PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar manajemen proyek dan siklus hidup proyek.
  • Menerapkan teknik perencanaan dan penjadwalan yang efektif.
  • Mengidentifikasi risiko dan menerapkan strategi mitigasi.
  • Mengelola sumber daya proyek, termasuk tim dan anggaran.
  • Menggunakan alat manajemen proyek untuk meningkatkan pengawasan dan kontrol.

MATERI TRAINING PENGELOLAAN RISIKO DAN PERUBAHAN DALAM PROYEK

  1. Pengenalan Manajemen Proyek: Definisi dan Signifikansi
  2. Siklus Hidup Proyek:
    • Inisiasi: Membuat Project Charter
    • Perencanaan: Penyusunan Rencana Proyek
    • Pelaksanaan: Implementasi dan Pengawasan
    • Pengendalian: Monitoring dan Evaluasi Proyek
    • Penutupan: Menyusun Laporan Proyek
  3. Teknik Perencanaan:
    • Diagram Gantt dan Metode PERT/CPM
    • Penjadwalan dan Alokasi Sumber Daya
  4. Manajemen Risiko:
    • Identifikasi dan Analisis Risiko
    • Pengembangan Rencana Mitigasi
  5. Pengelolaan Tim Proyek:
    • Membangun Tim yang Efektif
    • Komunikasi dan Koordinasi dalam Tim
  6. Studi Kasus Manajemen Proyek yang Sukses
  7. Diskusi dan Tanya Jawab
  8. Rencana Tindak Lanjut untuk Penerapan Teknik Manajemen Proyek
  9. Praktik Keterampilan dalam Situasi Nyata

PESERTA TRAINING PENGELOLAAN RISIKO DAN PERUBAHAN DALAM PROYEK OFFLINE JOGJA

  • Manajer Proyek dan Staf Proyek
  • Profesional yang ingin meningkatkan keterampilan manajerial dalam proyek
  • Individu yang baru memulai karir di bidang manajemen proyek

METODE PELATIHAN PENGELOLAAN RISIKO DAN PERUBAHAN DALAM PROYEK KUALA LUMPUR

pelatihan project management dari konseptual sampai operasional  surabaya

  1. Presentasi Teori: Penjelasan tentang konsep dan teknik manajemen proyek melalui slide dan diskusi.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata untuk memahami penerapan prinsip manajemen proyek.
  3. Diskusi Kelompok: Peserta dibagi ke dalam kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam manajemen proyek.
  4. Praktik Keterampilan: Sesi praktik untuk menerapkan teknik yang telah dipelajari dalam simulasi proyek.
  5. Umpan Balik: Diskusi tentang hasil praktik dan memberikan umpan balik konstruktif.
  6. Penyampaian Sertifikat: Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN TEKNIK KOMUNIKASI DAN KOLABORASI TIM PROYEK SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEKNIK KOMUNIKASI DAN KOLABORASI TIM PROYEK ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Project Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Project Management?
A : Training Project Management adalah program pelatihan yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan, mengorganisasi, melaksanakan, mengendalikan, hingga menyelesaikan proyek secara efektif sesuai target waktu, biaya, dan kualitas.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Project Management?
A : Peserta akan memahami prinsip manajemen proyek, meningkatkan kemampuan perencanaan, pengelolaan risiko, koordinasi tim, serta pengendalian proyek agar berjalan lebih efektif.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula?
A : Ya. Pelatihan dirancang untuk peserta pemula maupun profesional yang ingin meningkatkan kompetensi dalam manajemen proyek.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Project Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN DISTRIBUTION EXPORT IMPORT JAKARTA

TRAINING DISTRIBUTION – EXPORT IMPORT

TRAINING DISTRIBUTION – EXPORT IMPORT

DEFINISI TRAINING PROSES DISTRIBUSI DALAM EKSPOR-IMPOR 

Pelatihan Distribution – Export Import merupakan program yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai proses distribusi, kegiatan ekspor dan impor, serta pengelolaan rantai pasok dalam perdagangan internasional. Pelatihan ini membahas berbagai aspek penting mulai dari perencanaan distribusi, pengelolaan dokumen ekspor-impor, prosedur kepabeanan, pemilihan moda transportasi, pengaturan pengiriman barang, hingga pengendalian biaya dan risiko dalam aktivitas perdagangan internasional. Peserta juga akan memahami alur transaksi ekspor-impor, pihak-pihak yang terlibat, serta koordinasi antara supplier, distributor, freight forwarder, perusahaan pelayaran, perbankan, dan instansi terkait. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efektivitas distribusi dan mengelola kegiatan ekspor-impor secara lebih sistematis, efisien, dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

Manfaat Pelatihan

Peserta akan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar distribution, export, dan import.
  • Memahami alur kegiatan distribusi barang dari pemasok hingga pelanggan.
  • Meningkatkan pemahaman mengenai proses dan prosedur ekspor-impor.
  • Memahami dokumen-dokumen penting dalam transaksi ekspor-impor.
  • Mengetahui peran dan tanggung jawab pihak-pihak yang terlibat dalam perdagangan internasional.
  • Memahami dasar-dasar kepabeanan dan proses customs clearance.
  • Meningkatkan kemampuan dalam memilih metode transportasi dan pengiriman yang sesuai.
  • Memahami pengelolaan biaya distribusi dan biaya ekspor-impor.
  • Mengidentifikasi berbagai risiko yang dapat muncul dalam kegiatan ekspor-impor.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan koordinasi dengan freight forwarder, shipping line, supplier, distributor, dan pihak terkait lainnya.
  • Membantu perusahaan meningkatkan efisiensi proses distribusi dan logistik internasional.
  • Mendukung terciptanya proses ekspor-impor yang lebih tertib, efektif, dan terdokumentasi.

PELATIHAN DISTRIBUTION EXPORT IMPORT JAKARTA

TUJUAN TRAINING REGULASI DAN DOKUMENTASI PERDAGANGAN INTERNASIONAL

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami dasar-dasar distribusi dan perdagangan internasional.
  • Mengidentifikasi langkah-langkah dalam proses ekspor dan impor.
  • Mengelola rantai pasokan global secara efektif.
  • Mengetahui regulasi dan dokumen yang diperlukan dalam perdagangan internasional.
  • Menerapkan strategi untuk meningkatkan efisiensi distribusi produk.

MATERI TRAINING MANAJEMEN RANTAI PASOKAN UNTUK DISTRIBUSI GLOBAL

  1. Pengenalan Distribusi dan Perdagangan Internasional
  2. Proses Ekspor dan Impor:
    • Tahapan dalam Proses Ekspor
    • Proses Impor dan Pembayaran Internasional
  3. Manajemen Rantai Pasokan Global:
    • Pemilihan Mitra Distribusi
    • Logistik dan Transportasi Internasional
  4. Regulasi dan Kepatuhan:
    • Kebijakan Perdagangan Internasional
    • Dokumen Penting dalam Ekspor dan Impor
  5. Strategi Distribusi:
    • Memilih Saluran Distribusi yang Tepat
    • Pengelolaan Stok dan Inventaris
  6. Studi Kasus Ekspor dan Impor yang Sukses
  7. Diskusi dan Tanya Jawab
  8. Rencana Tindak Lanjut untuk Penerapan Teknik Distribusi
  9. Praktik Keterampilan dalam Situasi Nyata

SASARAN PESERTA TRAINING MANAJEMEN RANTAI PASOKAN UNTUK DISTRIBUSI GLOBAL OFFLINE JOGJA

  • Manajer dan Staf yang terlibat dalam distribusi dan perdagangan
  • Individu yang ingin meningkatkan keterampilan dalam ekspor dan impor
  • Profesional yang bekerja di bidang logistik dan rantai pasokan

METODE PELATIHAN MANAJEMEN RANTAI PASOKAN UNTUK DISTRIBUSI GLOBAL KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Penjelasan tentang konsep dan proses distribusi serta perdagangan internasional melalui slide dan diskusi.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata untuk memahami penerapan teknik distribusi dan perdagangan yang efektif.
  3. Diskusi Kelompok: Peserta dibagi ke dalam kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam ekspor dan impor.
  4. Praktik Keterampilan: Sesi praktik untuk menerapkan teknik yang telah dipelajari dalam simulasi perdagangan internasional.
  5. Umpan Balik: Diskusi tentang hasil praktik dan memberikan umpan balik konstruktif.
  6. Penyampaian Sertifikat: Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN REGULASI DAN DOKUMENTASI PERDAGANGAN INTERNASIONAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI PENGIRIMAN DAN LOGISTIK INTERNASIONAL SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI PENGIRIMAN DAN LOGISTIK INTERNASIONAL ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Distribution – Export Import

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Distribution – Export Import?
A : Pelatihan Distribution – Export Import adalah program pembelajaran yang membahas konsep, proses, prosedur, dan pengelolaan kegiatan distribusi serta perdagangan internasional, khususnya aktivitas ekspor dan impor.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Distribution – Export Import?
A : Manfaat mengikuti pelatihan ini adalah meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola proses distribusi, ekspor, dan impor secara lebih efektif dan sistematis.

Q : Mengapa Pelatihan Distribution – Export Import penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena aktivitas distribusi dan ekspor-impor melibatkan banyak proses, dokumen, pihak, biaya, serta risiko yang harus dikelola dengan baik.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Distribution – Export Import biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Oktober 2026
S S R K J S M
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Prima

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Prima

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00