Category Archive Accounting

  • Home   /  
  • Archive by category "Accounting"
    • ( Page71 ) ( Page71 )
TRAINING TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN

TRAINING TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN

TRAINING TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN

Training Memahami Komponen Budget Komprehensive

Training Memahami Teknik Menyusun Anggaran Perusahaan

TRAINING TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN

DESKRIPSI TRAINING TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN

Anggaran Perusahaan adalah rencana kegiatan perusahaan yang  dijabarkan dalam bentuk uang yang mencakup berbagai kegiatan operasional perusahaan yang saling berkaitan dan saling mempengaruhi satu dengan yang lain. Penyusunan anggaran dimulai dengan penyusunan perkiraan penjualan secara statistic dengan mengunakan metode statistic regressi linier sederhana ( Least Square ) maupun metode trend non linear dan menguji metode tersebut untuk memilih metode mana yang lebih cocok. Dari hasil ramalan penjualan tersebut dapat digunakan sebagai dasar untuk menyusun anggaran penjualan. Dari anggaran penjualan yang telah disusun dapat dipakai sebagai dasar penyusunan anggaran produksi, dan dari data anggaran produksi dapat disusun anggaran kebutuhan bahan baku, anggaran biaya tenaga kerja langsung dan anggaran biaya tenaga kerja tidak langsung dan kemudian dimasukkan dalam anggaran biaya operasi pabrik. Berdasarkan hasil penyusunan anggaran tersebut diatas dapat digunakan sebagai dasar untuk menyusun proyeksi
laba / rugi

Dalam Two Days Workshop ini para peserta training akan mendapatkan sharing tentang teknik menyusun anggaran perusahaan dari praktisi finance yang juga praktisi Cash Management yang mempunyai track record yang cukup dalam menyusun anggaran perusahaan.

MANFAAT TRAINING TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN

* Memahami pengertian anggaran perusahaan
•    Budget VS Budgeting & Budget Komprehensive VS Budget Parsial
•    Memahami komponen Budget Komprehensive
•    Memahami fungsi pokok Komite Anggaran ( Budget Comitee )
•    Memahami laporan keuangan ( Balansheet, Income Statement & Cash Flow )
•    Memahami teknik menyusun anggaran perusahaan

SASARAN TRAINING TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN

Para General Manager, Manajer, Asisten Manajer,  Supervisor & Staff anggaran perusahaan manufaktur, jasa, yayasan dan Nirlaba serta siapa saja yang berminat sharing dalam workshop

Materi Teknik Menyusun Budget Perusahaan

HARI PERTAMA :

SESI  1   :   Introduction Budget, Konsep & Aplikasi
* Pengertian budget
* Manfaat budget bagi manajemen perusahaan
* Jenis budget

SESI  2   :   Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Penyusunan Budget
* Hubungan budget dengan manajemen
* Budget dengan akuntansi
* Hubungan budget dengan statistik dan matematika
* Penggolongan bbdget
* Penyusunan Budget
* Anggaran strategis dan taktis

Sesi  3   :    Budget Sebagai Sub Sistem
* Perusahaan sebagai Suatu Sistem
* Sub Sistem Anggaran Perusahaan
* Aliran Dana dalam Perusahaan
* Siklus Perencanaan, Koordinasi, Pengendalian & Evaluasi

SESI   4    :    Peramalan Penjualan
* Pentingnya peramalan penjualan
* Cara – cara melakukan peramalan
* Metode peramalan penjualan
* Model peramalan penjualan
* Pengawasan peramalan penjualan

HARI  KEDUA  :

SESI  4   :   Budget Penjualan
* Pengertian budget penjualan
•    Peramalan budget penjualan
•    Teknik peramalan budget penjualan

SESI  5   :    Budget Produksi
* Pentingnya budget produksi
•    Tujuan penyusunan budget produksi
•    Formula menentukan besarnya rencana produksi
•    Faktor – factor yang mempengaruhi budget produksi
•    Kebijakan persediaan produk akhir
•    Kebijakan produksi

SESI  6   :  Budget Bahan Baku
* Pengertian budget bahan baku
•    Budget kebutuhan bahan baku
•    Biudget pembelian bahan baku
•    Budget biaya bahan baku
•    Budget persediaan bahan baku

SESI  7  :   Budget Anggaran Tenaga Kerja Langsung
* Persiapan penyusunan budget biaya tenaga kerja langsung
•    Perencanaan tingkat upah
•    Fungsi perencanaan & pengendalian

SESI  8  :    Budget Biaya Overhead Pabrik
* Penentuan biaya operasi pabrik
•    Langkah-langkah penyusunan tarif biaya overhead pabrik
•    Perencanaan anggaran biaya overhead pabrik
•    Pengalokasian biaya overhead pabrik

SESI   9   :     Budget Laba / Rugi  & Budget Neraca
* Budget Neraca
•    Budget laba / Rugi

SESI   10   :    Simulasi Study Kasus Menyusun Budget Perusahaan
* Study kasus 1  :   Menyusun budget penjualan
•    Study kasus 2  :   Menyusun budget produksi
•    Study kasus 3  :   Menyusun budget bahan langsung
•    Study kasus 4  :   Menyusun budget tenaga kerja langsung
•    Study kasus 5  :   Menyusun budgetr biaya overhead pabrik
•    Study kasus 6  :   Menyusun budget biaya umum & administrasi
•    Study kasus 7  :   Menyusun budget kas
•    Study kasus 8  :   Menyusun budget laba / rugi
•    Study kasus 9  :   Menyusun Break Even Point (  BEP )

METODE TRAINING TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Teknik Menyusun Budget Perusahaan

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Teknik Menyusun Budget Perusahaan?
A : Training Teknik Menyusun Budget Perusahaan adalah pelatihan yang membahas konsep, proses, metode, dan teknik penyusunan anggaran perusahaan secara sistematis. Peserta mempelajari hubungan antara budget dengan manajemen, akuntansi, statistik, forecasting, serta laporan keuangan. Pelatihan juga dapat membahas penyusunan budget penjualan, produksi, bahan baku, tenaga kerja, biaya overhead, kas, hingga proyeksi laba rugi

Q : Mengapa perusahaan perlu mengikuti Training Teknik Menyusun Budget Perusahaan?
A : Perusahaan membutuhkan anggaran yang akurat agar dapat merencanakan penggunaan sumber daya, mengendalikan biaya, menetapkan target keuangan, serta mengevaluasi kinerja secara lebih terukur. Training ini membantu peserta memahami bagaimana menyusun budget yang selaras dengan rencana dan tujuan perusahaan, sekaligus melakukan monitoring terhadap penyimpangan antara anggaran dan realisasi

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Teknik Menyusun Budget Perusahaan?
A : Materi umumnya mencakup konsep dan jenis budget, faktor yang memengaruhi penyusunan anggaran, budget komprehensif dan budget parsial, forecasting atau peramalan penjualan, budget penjualan, budget produksi, budget bahan baku, budget tenaga kerja, budget biaya overhead, budget kas, serta penyusunan proyeksi laba rugi dan neraca. Pelatihan juga dapat dilengkapi studi kasus dan simulasi penyusunan budget menggunakan Microsoft Excel

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Teknik Menyusun Budget Perusahaan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING TEKNIK MENYUSUN Anggaran PERUSAHAAN

TRAINING TEKNIK MENYUSUN Anggaran PERUSAHAAN

TRAINING TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN

Training Budget Dengan Manajemen

Training Budget Dengan Statistik Dan Matematika

TRAINING TEKNIK MENYUSUN Anggaran PERUSAHAAN

DESKRIPSI TRAINING TEKNIK MENYUSUN Anggaran PERUSAHAAN

Anggaran Perusahaan adalah rencana kegiatan perusahaan yang  dijabarkan dalam bentuk uang yang mencakup berbagai kegiatan operasional perusahaan yang saling berkaitan dan saling mempengaruhi satu dengan yang lain. Penyusunan anggaran dimulai dengan penyusunan perkiraan penjualan secara statistic dengan mengunakan metode statistic regressi linier sederhana ( Least Square ) maupun metode trend non linear dan menguji metode tersebut untuk memilih metode mana yang lebih cocok. Dari hasil ramalan penjualan tersebut dapat digunakan sebagai dasar untuk menyusun anggaran penjualan. Dari anggaran penjualan yang telah disusun dapat dipakai sebagai dasar penyusunan anggaran produksi, dan dari data anggaran produksi dapat disusun anggaran kebutuhan bahan baku, anggaran biaya tenaga kerja langsung dan anggaran biaya tenaga kerja tidak langsung dan kemudian dimasukkan dalam anggaran biaya operasi pabrik. Berdasarkan hasil penyusunan anggaran tersebut diatas dapat digunakan sebagai dasar untuk menyusun proyeksi
laba / rugi

Dalam Two Days Workshop ini para peserta training akan mendapatkan sharing tentang teknik menyusun anggaran perusahaan dari praktisi finance yang juga praktisi Cash Management yang mempunyai track record yang cukup dalam menyusun anggaran perusahaan.

MANFAAT TRAINING TEKNIK MENYUSUN Anggaran PERUSAHAAN

* Memahami pengertian anggaran perusahaan
•    Budget VS Budgeting & Budget Komprehensive VS Budget Parsial
•    Memahami komponen Budget Komprehensive
•    Memahami fungsi pokok Komite Anggaran ( Budget Comitee )
•    Memahami laporan keuangan ( Balansheet, Income Statement & Cash Flow )
•    Memahami teknik menyusun anggaran perusahaan

SASARAN TRAINING TEKNIK MENYUSUN Anggaran PERUSAHAAN

Para General Manager, Manajer, Asisten Manajer,  Supervisor & Staff anggaran perusahaan manufaktur, jasa, yayasan dan Nirlaba serta siapa saja yang berminat sharing dalam workshop

Materi Teknik Menyusun Budget Perusahaan

HARI PERTAMA :

SESI  1   :   Introduction Budget, Konsep & Aplikasi
* Pengertian budget
* Manfaat budget bagi manajemen perusahaan
* Jenis budget

SESI  2   :   Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Penyusunan Budget
* Hubungan budget dengan manajemen
* Budget dengan akuntansi
* Hubungan budget dengan statistik dan matematika
* Penggolongan bbdget
* Penyusunan Budget
* Anggaran strategis dan taktis

Sesi  3   :    Budget Sebagai Sub Sistem
* Perusahaan sebagai Suatu Sistem
* Sub Sistem Anggaran Perusahaan
* Aliran Dana dalam Perusahaan
* Siklus Perencanaan, Koordinasi, Pengendalian & Evaluasi

SESI   4    :    Peramalan Penjualan
* Pentingnya peramalan penjualan
* Cara – cara melakukan peramalan
* Metode peramalan penjualan
* Model peramalan penjualan
* Pengawasan peramalan penjualan

HARI  KEDUA  :

SESI  4   :   Budget Penjualan
* Pengertian budget penjualan
•    Peramalan budget penjualan
•    Teknik peramalan budget penjualan

SESI  5   :    Budget Produksi
* Pentingnya budget produksi
•    Tujuan penyusunan budget produksi
•    Formula menentukan besarnya rencana produksi
•    Faktor – factor yang mempengaruhi budget produksi
•    Kebijakan persediaan produk akhir
•    Kebijakan produksi

SESI  6   :  Budget Bahan Baku
* Pengertian budget bahan baku
•    Budget kebutuhan bahan baku
•    Biudget pembelian bahan baku
•    Budget biaya bahan baku
•    Budget persediaan bahan baku

SESI  7  :   Budget Anggaran Tenaga Kerja Langsung
* Persiapan penyusunan budget biaya tenaga kerja langsung
•    Perencanaan tingkat upah
•    Fungsi perencanaan & pengendalian

SESI  8  :    Budget Biaya Overhead Pabrik
* Penentuan biaya operasi pabrik
•    Langkah-langkah penyusunan tarif biaya overhead pabrik
•    Perencanaan anggaran biaya overhead pabrik
•    Pengalokasian biaya overhead pabrik

SESI   9   :     Budget Laba / Rugi  & Budget Neraca
* Budget Neraca
•    Budget laba / Rugi

SESI   10   :    Simulasi Study Kasus Menyusun Budget Perusahaan
* Study kasus 1  :   Menyusun budget penjualan
•    Study kasus 2  :   Menyusun budget produksi
•    Study kasus 3  :   Menyusun budget bahan langsung
•    Study kasus 4  :   Menyusun budget tenaga kerja langsung
•    Study kasus 5  :   Menyusun budgetr biaya overhead pabrik
•    Study kasus 6  :   Menyusun budget biaya umum & administrasi
•    Study kasus 7  :   Menyusun budget kas
•    Study kasus 8  :   Menyusun budget laba / rugi
•    Study kasus 9  :   Menyusun Break Even Point (  BEP )

METODE TRAINING TEKNIK MENYUSUN Anggaran PERUSAHAAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING TEKNIK MENYUSUN Anggaran PERUSAHAAN

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEKNIK MENYUSUN Anggaran PERUSAHAAN

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Teknik Menyusun Anggaran Perusahaan

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Teknik Menyusun Anggaran Perusahaan?
A : Training Teknik Menyusun Anggaran Perusahaan adalah pelatihan yang membantu peserta memahami konsep, proses, dan teknik praktis dalam menyusun anggaran perusahaan secara efektif. Materinya dapat mencakup penyusunan anggaran penjualan, produksi, bahan baku, tenaga kerja, biaya operasional, kas, hingga proyeksi laba rugi

Q : Apa manfaat mengikuti Training Teknik Menyusun Anggaran Perusahaan?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam merencanakan anggaran, mengalokasikan sumber daya, mengendalikan biaya, memantau realisasi anggaran, serta mengevaluasi penyimpangan antara anggaran dan kondisi aktual. Pelatihan juga membantu peserta memahami hubungan antara budgeting, perencanaan keuangan, dan pengambilan keputusan manajemen

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Teknik Menyusun Anggaran Perusahaan?
A : Materi umumnya mencakup konsep dasar budgeting, jenis dan komponen anggaran, faktor yang memengaruhi penyusunan budget, forecasting penjualan, anggaran produksi, bahan baku, tenaga kerja, overhead, biaya operasional, anggaran kas, proyeksi laba rugi, serta monitoring dan evaluasi kinerja anggaran. Beberapa pelatihan juga menggunakan studi kasus atau simulasi Microsoft Excel agar peserta dapat menerapkan teknik penyusunan anggaran secara praktis

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Teknik Menyusun Anggaran Perusahaan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI UNTUK PENGADAAN BARANG DAN JASA

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI UNTUK PENGADAAN BARANG DAN JASA

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI UNTUK PENGADAAN BARANG DAN JASA

Training Proses Pengadaan Barang Dan Jasa

Training Penyusunan Owners EstimateTRAINING TEKNIK PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI UNTUK PENGADAAN BARANG DAN JASA

DESKRIPSI TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI UNTUK PENGADAAN BARANG DAN JASA

Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) adalah perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar , dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak.

Dengan demikian, penyusunan Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan purchasing Management sebuah perusahaan. Workshop ini akan dipandu oleh beberapa pembicara yang yang memiliki pengalaman purchasing management yang luas serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam . Kepada setiap peserta seminar, akan diberikan software untuk perhitungan Owner Estimate. Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat untuk perhitungan OE pengadaan barang/jasa dan OE Proyek.

TUJUAN TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI UNTUK PENGADAAN BARANG DAN JASA :

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengetahui dan memahami:
1. Peraturan Perundangan K3 Kimia dan Lingkungan
2. Pelaksanaan Prosedur Kerja yang Aman dalam menangani bahan kimia berbahaya, akibat yang ditimbulkan oleh kecelakaan pada industri kimia
3. Pelaksanaan Prosedur Penanggulangan Keadaan Darurat
4. Identifikasi, evaluasi dan pengendalian bahaya potensial dalam menyimpan, mengangkut dan menggunakan bahan kimia berbahaya Metode pengukuran bahan lingkungan kerja dan cara pengendaliannya

MATERI TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI UNTUK PENGADAAN BARANG DAN JASA

1. Proses Pengadaan Barang dan jasa
* Objektif pengadaan.
* Parameter pengadaan barang dan jasa.
* Proses pengadaan tradisional dan proses pengadaan masa kini.
* Pentingnya aspek Quality, Cost dan Delivery dalam proses pengadaan.

2. Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.
* Pengertian Owners Estimate
* Fungsi Owners Estimate.
* Peran Owners Estimate dalam berbagai pola pengadaan.
* Diskusi dan studi kasus.

3. Teknik Penyusunan Owners Estimate.
* Harga pasar.
* Data Kontrak masa lalu.
* Perhitungan harga satuan dan Cost of goods Sold.
* Price list dari pabrikan.
* Delphi Method.
* Referensi harga yang lain.

4. Statistik Bisnis Untuk Penyusunan Owners Estimate.
* Statistik Deskriptif.
* Estimasi.
* Simple Regression and Correlation.
* Latihan Penggunaan software SPSS.

5. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold.
* Komponen-komponen biaya .
* Perhitungan Cost of Goods Manufactured.
* Perhitungan Cost of Goods Sold.
* Perhitungan biaya material dengan metoda First in First Out (FIFO), Last In First Out (LIFO) dan Average.
* Latihan penggunaan sotware untuk perhitungan harga satuan dan cost of goods sold.

6. Analisis Titik Pulang Pokok (Break event Point Analysis).
* Apa yang dimaksud dengan fixed cost.
* Apa yang dimaksud dengan variable cost.
* Perhitungan Break event Point dengan menggunakan teknik grafis.
* Perhitungan Break event point dengan menggunakan teknik contribution margin.
* Latihan dan diskusi.

7. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity-Based Costing (ABC).
* Perbedaan antara metoda Activity-Based Costing dan Traditional Costing.
* Bagaimana cara nenggunakan ABC untuk Purchasing Management.
* Reduksi biaya dengan menggunakan ABC.
* Teknik pengumpulan data.
* Penggunaan software untuk perhitungan harga satuan dengan menggunakan metoda ABC.

8. Perhitungan OE untuk pengadaaan international
* Ketentuan –ketentuan pengadaan internasional
* Biaya-biaya pengadaan internasional
* Ilustrasi perhitungan OE untuk pengadaan internasional

9. Perhitungan OE Proyek.
* Network Planning.
* Menerjemahkan network planning menjadi bar chart.
* Estimasi biaya setiap aktivitas proyek dengan konsep ABB ( Activity- Based Budgeting).
* Penentuan Project Cash Budget.

10. Perhitungan OE untuk pengadaan jasa.
* Perbedaan barang dan jasa.
* Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah.
* Aplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE pengadaan jasa.

11. Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap
* Apa yang dimaksud dengan TCO.
* Time value of money.
* Menghitung TCO dengan Net Present Value (NPV).
* Latihan perhitungan TCO.

12. Studi Kasus dan Diskusi.

PESERTA TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI UNTUK PENGADAAN BARANG DAN JASA

Pelatihan ini ditujukan untuk manajer/staff Proyek dan  pengadaan barang dan atau jasa/staf logistic serta staf bagian lain yang berhubungan dengan pengadaan barang/jasa

METODE TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI UNTUK PENGADAAN BARANG DAN JASA

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI UNTUK PENGADAAN BARANG DAN JASA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI UNTUK PENGADAAN BARANG DAN JASA

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Teknik Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri untuk Pengadaan Barang dan Jasa

Q : Apa itu Training Teknik Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri untuk Pengadaan Barang dan Jasa?
A : Training Teknik Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri untuk Pengadaan Barang dan Jasa adalah pelatihan yang membahas konsep, metode, tahapan, dan teknik praktis dalam menyusun Harga Perkiraan Sendiri (HPS) secara akurat, objektif, dan dapat dipertanggungjawabkan. Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi komponen biaya, mengumpulkan dan menganalisis data harga pasar, menghitung harga satuan, serta menyusun dokumen HPS sesuai kebutuhan pengadaan. HPS sendiri menjadi salah satu instrumen penting dalam proses pengadaan karena digunakan untuk membantu menilai kewajaran penawaran dan mendukung pengendalian anggaran

Q : Bagaimana cara menyusun HPS yang akurat dalam pengadaan barang dan jasa?
A : Penyusunan HPS yang akurat membutuhkan analisis kebutuhan dan spesifikasi, pengumpulan data harga yang relevan dan aktual, identifikasi komponen biaya, perhitungan harga satuan, serta validasi hasil perhitungan. Data dapat berasal dari harga pasar, sumber resmi, standar harga, atau referensi pengadaan sejenis sesuai ketentuan yang berlaku. Dalam pelatihan, peserta dapat mempelajari teknik mengolah informasi tersebut menjadi HPS yang realistis, terukur, dan memiliki dasar perhitungan yang jelas

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Teknik Penyusunan HPS?
A : Materi umumnya mencakup konsep dan fungsi HPS, regulasi pengadaan barang dan jasa, identifikasi kebutuhan, analisis spesifikasi dan volume pekerjaan, teknik survei dan pengumpulan data harga, penyusunan harga satuan, perhitungan komponen biaya langsung dan tidak langsung, keuntungan dan pajak, validasi kewajaran harga, hingga praktik penyusunan HPS untuk berbagai jenis pengadaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Teknik Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri untuk Pengadaan Barang dan Jasa sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING THE STATEMENT OF CASHFLOW

TRAINING THE STATEMENT OF CASHFLOW

TRAINING THE STATEMENT OF CASHFLOW

Training Pernyataan Arus Kas

Training Pengukuran Ratio-Ratio Cash Flow

TRAINING THE STATEMENT OF CASHFLOW

PENDAHULUAN TRAINING THE STATEMENT OF CASHFLOW

The Statement of Cashflow atau Cash flow Statement (laporan arus kas), merupakan salah satu laporan keuangan perusahaan yang sangat penting dari keseluruhan laporan keuangan perusahaan. Laporan kas ini merupakan acuan penting dalam pengambilan keputusan bisnis yang melibatkan uang kas. Oleh karena itu penyusunan Cash flow harus dilakukan secara benar dan sesuai dengan kaidah-kaidah dalam standar akuntansi dan keuangan PSAK) yang berlaku di Indonesia.

Training ini dimaksudkan agar para peserta memahami mengenai sistimatika dan teknik penyusunan laporan arus kas sesuai dengan PSAK. Agar peserta lebih faham, maka di akhir sesi pelatihan akan disajikan simulasi proses penyusunan cashflow baik secara direct maupun indirect.

TUJUAN TRAINING THE STATEMENT OF CASHFLOW:

* Memahami apa yang dimaksud dengan Cash Flow Statement.
* Memahami bagaimana cara menyusun Cash Flow Statement, baik secara direct maupun Indirect.
* Memahami cara membuat Cash Budget, dan Cash Flow Projection.
* Memahami “permainan” Cash Flow (creative cash flow reporting).
* Mengetahui “sustainable cash flow from operations”.
* Mengetahui pengukuran Ratio-Ratio Cash Flow.
* Bagaimana menerapkannya di perusahaan.

TARGET AUDIENS

Para peserta pelatihan ini adalah para manager keuangan dan staf yang ingin mendapatkan pengetahuan tentang cara pembuatan laporan cash flow baik secara direct maupun indirect, serta teknik untuk menganalisis sebuah laporan cash flow, untuk beragam kepentingan.

CAKUPAN MATERI TRAINING THE STATEMENT OF CASHFLOW:

Pokok-pokok Bahasan

Hari Pertama
* Definisi/Pengertian
* Hubungan Cash Flow Statement dengan FS lainnya.
* Operating, Investing, dan Financing Cash Flow.
* Cash Flow Statement Reporting:

* Indirect Method

* Direct Method

Hari Kedua
* Cash Budget.
* Cash Flow Ratios.
* “Creative cash flow”reporting.

METODE TRAINING THE STATEMENT OF CASHFLOW

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING THE STATEMENT OF CASHFLOW

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING THE STATEMENT OF CASHFLOW

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training The Statement of Cash Flow

Q : Apa itu Training The Statement of Cash Flow?
A : Training The Statement of Cash Flow adalah pelatihan yang membahas konsep, teknik penyusunan, penyajian, dan analisis laporan arus kas perusahaan. Peserta akan mempelajari klasifikasi arus kas dari aktivitas operasi, investasi, dan pendanaan serta teknik penyusunan laporan arus kas menggunakan metode langsung maupun tidak langsung

Q : Apa manfaat mengikuti Training The Statement of Cash Flow?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami kondisi arus kas perusahaan, menyusun laporan arus kas secara sistematis, menganalisis kemampuan perusahaan dalam menghasilkan kas, serta menggunakan informasi cash flow sebagai dasar pengambilan keputusan keuangan. Materi juga dapat mencakup cash budget, cash flow projection, dan cash flow ratios

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training The Statement of Cash Flow?
A : Materi umumnya meliputi pengertian dan fungsi laporan arus kas, hubungan cash flow statement dengan laporan keuangan lainnya, operating cash flow, investing cash flow, financing cash flow, metode langsung dan tidak langsung, langkah penyusunan laporan arus kas, transaksi nonkas, cash budget, analisis rasio arus kas, serta studi kasus dan simulasi penyusunan cash flow statement

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training The Statement of Cash Flow  sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING TREASURY AND CASHFLOW MANAGEMENT

TRAINING TREASURY AND CASHFLOW MANAGEMENT

TRAINING TREASURY AND CASHFLOW MANAGEMENT

Training Pengelolaan Treasury Dan Cashflow

Training Sistem Pengawasan Kas

TRAINING TREASURY AND CASHFLOW MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING TREASURY AND CASHFLOW MANAGEMENT

“Kas” merupakan urat nadi dari jalannya perusahaan. Tanpa adanya kecukupan kas, maka perusahaan tidak dapat berkembang. Perusahaan bisa saja menghasilkan profit, tetapi belum tentu memiliki kas. Oleh karenanya pengetahuan dan teknik pengelolaan kas yang efisien sangat diperlukan. “Kunci keberhasilan dalam Cashflow Management terletak pada kemampuan mempengaruhi keputusan-keputusan diluar finance untuk menyeimbangkan Cash In Flow dengan Cash Out-Flow”.

Sedangkan Treasury adalah unit kerja yang sangat spesifik, dengan jumlah yang sangat kecil dibandingkan jumlah karyawan secara keseluruhan, personil Treasury melaksanakan transaksi yang complicated dalam jumlah yang sangat besar. Meskipun bekerja dalam pressure yang tinggi, personil Treasury tidak boleh melakukan kesalahan karena kesalahan yang dilakukan akan memiliki impact yang besar terhadap perusahaan. Dalam pelatihan ini peserta akan diajak untuk dapat meningkatkan knowledge di bidang treasury and cashflow management serta aplikasinya.

COURSE OUTLINE TREASURY AND CASHFLOW MANAGEMENT

Bagian I
*   Cashflow dan konsep nilai waktu uang
*   Sistem pengendalian internal dan akuntansi untuk kas
*   Sistem pengawasan kas
*   Rekeninggiro bank sebagai alat pengawasan kas
*  Teknik manajemen kas, penyusunan rekonsiliasi bank

Bagian 2
* Penyusunan penaksiran kas (cash forecast) dan anggaran kas (cash budget)
* Teknik manajemen kas: strategi instrument investasi jangka pendek (deposito, saham, reksadana, dll).
* Teknik manajemen kas: strategi instrument investasi jangka panjang (deposito, saham, reksadana, property, emas, dll).

Bagian 3
*   Manajemen cashflow dampaknya terhadap strategi manajemen pajak perusahaan
* Analisis pengambilan keputusan denganan alisis rasio cash flow
*   Cashflow quadrant: cara cerdas mengelola uang di masa krisis
*  Capital budgeting
* Relationship dengan bank komersial dan bank investasi
*  Analisis dan perencanaan keuangan
* Manajemen risiko dan asuransi

PESERTA TRAINING TREASURY AND CASHFLOW MANAGEMENT

Manajer Keuangan, manajer akunting dan dan Staf Profesional perusahaan lainnya yang ingin memahami lebih jauh mengenai Konsep dan Aplikasi Treasury and Cashflow Management

METODE TRAINING TREASURY AND CASHFLOW MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING TREASURY AND CASHFLOW MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TREASURY AND CASHFLOW MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Treasury and Cashflow Management

Q : Apa itu Training Treasury and Cashflow Management?
A : Training Treasury and Cashflow Management adalah pelatihan yang membahas konsep dan praktik pengelolaan kas, arus kas, likuiditas, serta fungsi treasury perusahaan. Peserta akan mempelajari cara menganalisis dan merencanakan cashflow, mengendalikan cash inflow dan cash outflow, mengoptimalkan likuiditas, serta mengelola risiko keuangan agar kondisi kas perusahaan tetap sehat dan mendukung kelancaran operasional

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Treasury and Cashflow Management?
A : Materi umumnya mencakup konsep cash dan treasury management, analisis dan pengendalian arus kas, cashflow forecasting, cash budget, liquidity management, treasury operation, pengelolaan risiko treasury, serta strategi optimalisasi kas. Beberapa program juga membahas cash pooling, hubungan dengan perbankan, dan studi kasus pengambilan keputusan keuangan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Treasury and Cashflow Management bagi perusahaan?
A : Pelatihan membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam merencanakan dan mengendalikan arus kas, menjaga likuiditas, mengoptimalkan penggunaan dana, serta mengidentifikasi potensi masalah cashflow lebih awal. Dengan pengelolaan yang lebih baik, perusahaan dapat menjaga keseimbangan antara penerimaan dan pengeluaran kas serta mendukung pengambilan keputusan keuangan yang lebih efektif

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Treasury and Cashflow Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING TREASURY & CASH MANAGEMENT

TRAINING TREASURY & CASH MANAGEMENT

TRAINING TREASURY & CASH MANAGEMENT

Training Pengelolaan Treasuri & Kas

Training Management Aging A/R Dan Aging A/P

TRAINING TREASURY & CASH MANAGEMENT

PENGANTAR TRAINING TREASURY & CASH MANAGEMENT:

Seringkali perusahaan mengalami kekososngan dana segar (cash out) ketika banyak tagihan telah jatuh tempo. Akibatnya dilakukan delay pembayaran. Namun hal ini bukan tanpa konsekuensi. Tak jarang supplier pun menunda pengiriman material sehingga terjadi line stop di area produksi. Ataupun jika perusahaan tak bisa memaksakan menunda pembayaran, bagian Treasury harus mencari pinjaman jangka pendek ke Bank dengan tingkat interest yang tidak rendah. Akibatnya hal ini justru menambah biaya bagi perusahaan.

Kegagalan dalam perencanaan dan pengelolaan cashflow seringkali membuat perusahaan malah menimbulkan biaya baru yang tidak perlu. Sehingga tujuan untuk membuat aktivitas perusahaan berbiaya rendah menjadi sulit tercapai. Alih-alih ingin survive, perusahaan justru ditinggalkan oleh customernya.

Training ini dimaksudkan untuk membekali karyawan tentang pemahaman pengelolaan kas yang efektif dan sesuai standard yang berlaku umum, mengelola proses administasi, perencanan, pengendalian dan pelaporan keluar masuk dana.

Pelatihan ini sangat penting bagi :

* Karyawan Staff, Foreman, Supervisor Administrasi yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan perbaikan di tempat kerja.

TOPIK TRAINING TREASURY & CASH MANAGEMENT :

* KONSEP KEUANGAN YANG SESUAI DENGAN PRINSIP STANDARD AKUNTANSI KEUANGAN (PSAK)
* PENGARUH CASHFLOW DALAM SIKLUS AKTIVITAS PERUSAHAAN
* PERENCANAAN CASHFLOW DAN CASH CONTROL
* MANAGEMENT AGING A/R DAN AGING A/P
* PETTY CASH : AKTIVITAS, PELAPORAN DAN PENGENDALIANNYA.
* CASH SECURITY : KONSEP & IMPLEMENTASI
* ARUS KELUAR MASUK DANA : OPERATIONAL, INVESTASI, DAN PEMBIAYAAN
* PENYUSUNAN DAN ANALISA LAPORAN KEUANGAN PERUSAHAAN : NERACA, LAPORAN RUGI LABA SERTA LAPORAN ARUS KAS
* PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI DALAM PENGELOLAAN KAS PERUSAHAAN
* BEST PRACTICES DALAM PENGELOLAAN KEUANGAN PERUSAHAAN

METODE TRAINING TREASURY & CASH MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING TREASURY & CASH MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TREASURY & CASH MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Treasury & Cash Management

Q : Apa itu Training Treasury & Cash Management?
A : Training Treasury & Cash Management adalah pelatihan yang membahas pengelolaan treasury, kas, arus kas, likuiditas, cash forecasting, cash budgeting, pengendalian kas, serta strategi pengelolaan dana perusahaan. Pelatihan ini membantu peserta memahami cara mengoptimalkan posisi kas sekaligus menjaga kemampuan perusahaan dalam memenuhi kewajiban keuangan secara tepat waktu

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Treasury & Cash Management?
A : Materi umumnya mencakup konsep treasury dan cash management, cash flow cycle, analisis dan pengendalian arus kas, cash forecasting, cash budgeting, perencanaan arus kas, rekonsiliasi bank, pengendalian kas, manajemen likuiditas, serta strategi pengelolaan surplus dan kebutuhan dana. Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan dan tingkat kompetensi peserta

Q : Apa manfaat mengikuti Training Treasury & Cash Management bagi perusahaan?
A : Pelatihan membantu perusahaan meningkatkan efektivitas pengelolaan kas dan likuiditas, memperbaiki perencanaan arus kas, mengidentifikasi potensi kekurangan atau surplus kas, memperkuat pengendalian keuangan, serta mendukung pengambilan keputusan finansial yang lebih tepat. Pengelolaan cash flow yang baik juga membantu perusahaan menjaga stabilitas operasional

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Treasury & Cash Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ACCOUNTING BEST PRACTICES

TRAINING ACCOUNTING BEST PRACTICES

TRAINING ACCOUNTING BEST PRACTICES

Training Akuntansi

Training Cash Management Best Practice

TRAINING ACCOUNTING BEST PRACTICES

Manfaat TRAINING ACCOUNTING BEST PRACTICES :

* Memahami best practice di bidang accounting
* Meningkatkan kemampuan para peserta dalam mengefisienkan accounting process, control and reporting
* Memahami teknik mengaplikasikan praktek-praktek terbaik dalam berbagai aspek proses akunting
* Meningkatkan kemampuan dalam menganalisa informasi yang sesuai kebutuhan manajemen

Materi TRAINING ACCOUNTING BEST PRACTICES :

* Concep Accounting Management
* Account payable best practice
* Billing best practice
* Budgeting best practice
* Cash Management best practice
* Collection best practice
* Costing best practice
* Finance best practice
* Financial statement best practice
* General ledger best practice
* Internal auditing best practice
* Inventory best practice
* Summary of accounting best practice

Target Peserta TRAINING ACCOUNTING BEST PRACTICES :

Staff / Officer accounting  atau pihak yang berkepentingan lainya

METODE TRAINING ACCOUNTING BEST PRACTICES

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING ACCOUNTING BEST PRACTICES

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ACCOUNTING BEST PRACTICES

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Accounting Best Practices

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Accounting Best Practices?
A : Training Accounting Best Practices adalah pelatihan yang membahas praktik terbaik dalam proses akuntansi untuk membantu peserta meningkatkan efisiensi, akurasi, pengendalian, dan kualitas pelaporan keuangan. Materinya dapat mencakup account payable, billing, budgeting, cash management, costing, financial statement, general ledger, inventory, hingga internal auditing

Q : Apa manfaat mengikuti Training Accounting Best Practices bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini membantu peserta menerapkan metode kerja akuntansi yang lebih efektif, mengurangi kesalahan transaksi, meningkatkan kualitas laporan keuangan, memperkuat accounting control, serta mendukung penyediaan informasi keuangan yang lebih akurat untuk kebutuhan manajemen

Q : Apa saja materi yang biasanya dibahas dalam Training Accounting Best Practices?
A : Materi dapat meliputi best practice pada account payable, billing, budgeting, cash management, collection, costing, financial statement, general ledger, inventory, internal auditing, serta pengendalian dan perbaikan proses accounting. Pelatihan juga dapat menggunakan studi kasus dan simulasi agar peserta dapat memahami penerapannya dalam pekerjaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Accounting Best Practices sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ACCOUNTING CONTROL & PRACTICE AND TRICKS

TRAINING ACCOUNTING CONTROL & PRACTICE AND TRICKS

TRAINING ACCOUNTING CONTROL – PRACTICE AND TRICKS

Training Kontrol Akuntansi – Praktik Dan Trik

Training Evaluate Current Control System And Find Any Vulnerable One

TRAINING ACCOUNTING CONTROL & PRACTICE AND TRICKS

Deskripsi TRAINING ACCOUNTING CONTROL & PRACTICE AND TRICKS

Pelatihan Accounting Control – Practices and Tricks ini didisain bagi staf hingga manager accounting, finance dan auditor untuk dapat meningkatkan dan memperbaharui kemampuan dan pengetahuan dalam melakukan fungsi accounting control dengan pendekatan practice. Selain itu para peserta akan diberikan trik-trik dalam melakukan fungsi control

Manfaat Pelatihan

1. Memahami pendekatan termutakhir accounting control
2. Menguasai teknik dan konsep dalam menganalisa dan menilai fungsi control yang sudah berjalan
3. Menguasai practice accounting control di seluruh aspek dan aktivitas penting perusahaan
4. Menyeimbangkan antara fungsi control dan peran business partner

MATERI TRAINING ACCOUNTING CONTROL & PRACTICE AND TRICKS

1. The Development Of Accounting Control
2. Evaluate Current Control System And Find Any Vulnerable One
3. Cost And Cash Control
4. Account Payable Control
5. Control For Order Entry, Credit And Shipment
6. Control For Inventory
7. Control For Billing
8. Control Cash Handling
9. Control Of Fixed Assets
10. Control Payroll

PESERTA TRAINING ACCOUNTING CONTROL & PRACTICE AND TRICKS

Staf hingga manager di departemen accounting dan finance

METODE TRAINING ACCOUNTING CONTROL & PRACTICE AND TRICKS

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING ACCOUNTING CONTROL & PRACTICE AND TRICKS

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ACCOUNTING CONTROL & PRACTICE AND TRICKS

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Accounting Control & Practice and Tricks

Q : Apa itu Training Accounting Control & Practice and Tricks?
A : Training Accounting Control & Practice and Tricks adalah pelatihan yang membahas konsep, teknik, dan praktik pengendalian akuntansi secara aplikatif. Materinya mencakup evaluasi sistem kontrol, cost and cash control, account payable, inventory, billing, cash handling, fixed assets, hingga payroll control

Q : Apa manfaat mengikuti Training Accounting Control & Practice and Tricks?
A : Peserta akan memperoleh kemampuan untuk memahami fungsi accounting sebagai alat kontrol, mengevaluasi sistem pengendalian yang berjalan, menemukan area yang rentan, serta menerapkan praktik pengendalian yang lebih efektif dan efisien

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Accounting Control & Practice and Tricks?
A : Materi umumnya meliputi perkembangan dan konsep accounting control, evaluasi current control system, cost and cash control, account payable control, order entry dan credit control, inventory control, billing control, cash handling, fixed asset control, serta payroll control

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Accounting Control & Practice and Tricks sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Agustus 2026
S S R K J S M
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00