Training Remunerasi Untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan

TRAINING SISTEM PENGGAJIAN MODERN (REMUNERASI) UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN DENGAN PENDEKATAN ERGONOMI DAN PSIKOLOGI

Training Sistem Penggajian Modern

Training Remunerasi Untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan

Deskripsi Training Remunerasi Untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan

Gaji adalah Penghargaan dari energi dan usaha karyawan yang dimanifestasikan sebagai hasil produksi atau suatu jasa yg dibayarkan dengan sejumlah uang tertentu setiap satuan waktu. Terdapat banyak sistem penggajian (Remunerasi) yang sudah diterapkan. Sistem penggajian modern mempertimbangkan aspek ergonomic dan aspek psikologi mempengaruhi kejiwaan dan faktor fisik karyawan. Pengkombinasian kedua aspek dalam system penggajian akan akan melahirkan energi yang dahsyat dan prosuktivitas perusahaan meningkat. Dalam pelatihan ini akan di bahas pengkombinasian aspek ergonomi dengan aspek psikologi dalam penggajian karyawan.

Tujuan Training Remunerasi Untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan

Tujuan dari training ini adalah peserta mampu memahami dan merancang sistem penggajian dengan memasukkan pendekatan ergonomi dan psikologi untuk meningkatkan produktivitas perusahaan

Materi Training Remunerasi Untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan

1. Prinsip penggajian
2. Dampak upah terhadap motivasi kerja
3. Membangkitkan motivasi dengan remunerasi berkala dan promosi jabatan.
4. Teori harapan dan Prinsip keadilan
5. Work load analisys
6. Intervensi ergonomi dan psikologi dalam penggajian
7. Win-win solution dalam sistem penggajian
8. Pemanfaatan Ekstistic reward dalam membangkitkan serta meningkatkan intrinsic reward

Peserta Training Remunerasi Untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan

Human and Resources Department, Financial Departement dan Department lain yang terkait dengan performance management

METODE Training Remunerasi Untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Remunerasi Untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Remunerasi Untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Remunerasi Untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan

Q : Apa itu Training Remunerasi Untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan?
A : Training Remunerasi Untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan adalah pelatihan yang membahas cara merancang dan mengelola sistem remunerasi atau penggajian yang mampu mendukung motivasi, kinerja, dan produktivitas karyawan. Materi dapat mencakup prinsip remunerasi, struktur penggajian, insentif, penghargaan, keadilan kompensasi, analisis beban kerja, serta keterkaitan remunerasi dengan pencapaian target perusahaan. Pendekatan remunerasi yang tepat membantu perusahaan menyelaraskan kepentingan karyawan dengan tujuan bisnis

Q : Bagaimana sistem remunerasi dapat meningkatkan produktivitas karyawan?
A : Sistem remunerasi dapat meningkatkan produktivitas dengan memberikan penghargaan yang sesuai terhadap kontribusi, kompetensi, tanggung jawab, dan pencapaian karyawan. Perusahaan dapat menghubungkan insentif atau penghargaan dengan indikator kinerja yang terukur sehingga karyawan memiliki dorongan untuk mencapai target secara efektif. Sejumlah penelitian juga menemukan hubungan positif antara kompensasi dan produktivitas kerja karyawan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Remunerasi Untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan?
A : Materi training remunerasi umumnya meliputi prinsip dasar remunerasi dan penggajian, hubungan upah dengan motivasi kerja, penyusunan struktur dan skala upah, sistem insentif, penghargaan berbasis kinerja, analisis beban kerja, prinsip keadilan dalam remunerasi, serta strategi menghubungkan remunerasi dengan produktivitas perusahaan. Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Remunerasi Untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STANDARD OPERATING PROCEDURE ACCOUNTING

TRAINING STANDARD OPERATING PROCEDURE ACCOUNTING – HOTEL DAN RESTAURANT

Training Standar Operasional Prosedur Akuntansi – Hotel Dan Restoran

Training Sistem – Aspek Terkait Dalam Sop Accounting

TRAINING STANDARD OPERATING PROCEDURE ACCOUNTING

DESKRIPSI TRAINING STANDARD OPERATING PROCEDURE ACCOUNTING

Operasional hotel mencakup kegiatan yang luas. Baik dari segi Services/Pelayanan, Mchanical & Electrical, Engineering, Production pada Kitchen, Technology pada fasilitas kamar tamu, Office activities dan untuk tamu pada Business Center. Bagaimana prosedur accounting dapat mengakomdasi seluruh aktifitas tersebut, mulai dari pencatatan, perhitungan dan pelaporan serta dokumen yang dibutuhkan akan dibahas pada pelatihan ini.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

1. Memahami proses dan siklus akuntansi pada hotel dan restaurant
2. Memahami faktor-faktor yang penting diperhatikan dalam menyusun Standard Operating & Accounting Policy and Procedure Hotel & Restaurant
3. Memahami prinsip, metode & teknik dalam proses penyusunan Standard Operating & Accounting Policy and Procedure
4. Para Peserta akan dilengkapi dengan contoh-contoh Standard Operating & Accounting Policy and Procedure pada Hotel & Restaurant

MATERI TRAINING STANDARD OPERATING PROCEDURE ACCOUNTING

1. STANDARD OPERATING POLICY AND PROCEDURES (SOP ACCOUNTING)
a. Hubungan antara Tujuan, Strategi dan Kebijakan
b. Kandungan Standard Operating Policy & Procedure
c. Hambatan dalam pembuatan Standard Operating Policy & Procedure
d. Bentuk-bentuk Standard Operating Policy & Procedure
e. Prinip Dasar Laporan : Penyusunan,Penyajian dan Pengungkapan
2. SISTEM – ASPEK TERKAIT dalam SOP ACCOUNTING
a. Pengandalian Internal
b. Prinsip Dasar Akuntansi
c. Peraturan Terkait
d. Organisasi, Sumber Daya, Proses, Dan Sistem
3. LANGKAH LANGKAH PENYUSUNAN SOP ACCOUNTING
a. Proses Bisnis Perusahaan
b. Review Struktur Organisasi Dan Job Description Yang Ada.
c. Menggali Informasi Terhadap Pelaku Proses Dan Penanggung Jawab
d. Penyusunan Kebijakan & Prosedur
e. Design Form, Diagram Alur, Dokumen Terkait
f. Evaluasi Terhadap Pengendalian Internal
g. Evaluasi Terhadap SOP Yang Telah Disusun
h. Penerapan dan review implementasi
4. PENYUSUNAN SOP ACCOUNTING PEMBELIAN
a. Permintaan Penawaran harga
b. Proses Permintaan barang
c. Prosedur Order Pembelian
d. Prosedur Distribusi pembelian
e. Pembelian Tunai, Kredit & Pencatatan Hutang
f. Pelunasan Tunai & Kredit
5. PENYUSUNAN SOP ACCOUNTING RECEIVING
a. Prosedur Penerimaan Barang
b. Posedur Penyimpanan
c. Pengeluaran Barang
6. PENYUSUNAN SOP ACCOUNTING PENJUALAN
a. Kebijakan Credit
b. Kualitas Kredit & Analisa Kredit
c. Payment Monitoring
d. Pengendalian Piutang
e. Recovery Problem Account
7. PENYUSUNAN SOP ACCOUNTING CASH
a. Penjualan Dari Recepcionist
b. Penerimaan Kas
c. Prosedur Penyetoran Kas & Bank
d. Pencatatan Penjualan Tunai
e. Pencatatan Ke Dalam Buku Besar
f. Prosedur Pengeluaran Kas
8. PENYUSUNAN SOP ACCOUNTING LAIN YANG TERKAIT
a. Sistem Pengendalian Intern
b. Night Auditing
c. Struktur Organisasi
d. Sistem Otorisasi & Prosedur Pencatatan
e. Pengelolaan Asset
f. Perubahan Kebijakan & Peraturan Terkait

PESERTA TRAINING STANDARD OPERATING PROCEDURE ACCOUNTING

Staf hingga manager yang terlibat langsung dan ingin memperdalam teknik penyusunan SOP atau memperbaiki SOP

METODE TRAINING STANDARD OPERATING PROCEDURE ACCOUNTING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

Lokasi Pelatihan dsbanking.com :

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

FAQ tentang Training Standard Operating Procedure Accounting

Q : Apa itu Training Standard Operating Procedure Accounting?
A : Training Standard Operating Procedure Accounting adalah pelatihan yang membahas cara menyusun, menerapkan, mengevaluasi, dan memperbarui Standard Operating Procedure (SOP) dalam proses akuntansi. Peserta mempelajari bagaimana membuat prosedur kerja yang sistematis, konsisten, terdokumentasi, serta mendukung pengendalian internal dan akurasi proses akuntansi

Q : Mengapa Training Standard Operating Procedure Accounting penting bagi perusahaan?
A : Training ini penting untuk membantu perusahaan memastikan proses akuntansi berjalan secara konsisten dan terkontrol. Penerapan SOP Accounting yang baik dapat membantu mengurangi kesalahan pencatatan, memperjelas tanggung jawab setiap bagian, memperkuat pengendalian internal, meningkatkan efisiensi proses kerja, dan mengurangi risiko terjadinya fraud

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Standard Operating Procedure Accounting?
A : Materi umumnya mencakup konsep dan struktur SOP Accounting, hubungan antara kebijakan dan prosedur, analisis proses bisnis, penyusunan alur kerja, pembagian tanggung jawab, pengendalian internal, desain formulir dan dokumen, prosedur pembelian, penjualan, kas, piutang, utang, serta evaluasi dan implementasi SOP Accounting

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Standard Operating Procedure Accounting sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING STANDARD OPERATING PROCEDURE ACCOUNTING – HOTEL DAN RESTAURANT

Training Standar Operasional Prosedur Akuntansi – Hotel Dan Restoran

Training Aspek Terkait Dalam Sop Accounting3

METODE TRAINING STANDARD OPERATING PROCEDURE ACCOUNTING – HOTEL DAN RESTAURANT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING STANDARD OPERATING PROCEDURE ACCOUNTING – HOTEL DAN RESTAURANT

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STANDARD OPERATING PROCEDURE ACCOUNTING – HOTEL DAN RESTAURANT

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Standard Operating Procedure Accounting – Hotel dan Restaurant

Q : Apa itu Training Standard Operating Procedure Accounting – Hotel dan Restaurant?
A : Training Standard Operating Procedure Accounting – Hotel dan Restaurant adalah pelatihan yang membahas cara memahami, menyusun, menerapkan, dan mengevaluasi SOP akuntansi yang sesuai dengan proses bisnis hotel dan restoran. Materinya dapat mencakup siklus akuntansi, pengendalian internal, prosedur pembelian, receiving, penjualan, pengelolaan kas, pencatatan transaksi, hingga pelaporan keuangan

Q : Mengapa SOP Accounting penting bagi hotel dan restoran?
A : SOP Accounting membantu memastikan proses pencatatan transaksi, penerimaan dan pengeluaran kas, pembelian, penjualan, pengelolaan piutang, serta pelaporan berjalan secara konsisten dan terkontrol. SOP yang jelas juga dapat memperkuat pengendalian internal, mengurangi kesalahan pencatatan, dan membantu perusahaan mengidentifikasi risiko dalam proses akuntansi

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training SOP Accounting Hotel dan Restaurant?
A : Materi Training SOP Accounting Hotel dan Restaurant umumnya mencakup penyusunan kebijakan dan prosedur akuntansi, pengendalian internal, analisis proses bisnis, penyusunan SOP pembelian, receiving, penjualan, cash management, sistem otorisasi, pengelolaan aset, serta evaluasi dan implementasi SOP. Pelatihan juga dapat membahas night audit dan prosedur pencatatan yang berkaitan dengan operasional hotel

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Standard Operating Procedure Accounting – Hotel dan Restaurant sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STATEMENT OF CASH FLOW SCF

Training Pernyataan Dalam Aliran Kas

Training Manajemen Kas

TRAINING STATEMENT OF CASH FLOW SCF

ABSTRACK TRAINING STATEMENT OF CASH FLOW SCF

The Statement Of Cashflow (SCF) atau laporan arus kas merupakan informasi yang sangat penting bagi manajemen dalam pengambilan kebutusan bisnis. Membahas teknik penyusunanm Laporan arus kas yang sesuai dengan standar akuntansi keuangan. Oleh sebab itu maka penyusunan Laporan Arus Kas harus dilakukan sesuai kaidah-kaidah akuntansi sebagaimana yang telah diatur dalam Standar Akuntansi Keuangan. Pelatihan ini dimaksudkan untuk menjelaskan kepada peserta mengenai sistematika dan teknik penyusunan laporan arus kas yang sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan yang berlaku bagi SCF.

OUTLINE TRAINING STATEMENT OF CASH FLOW SCF

1. Alasan perlunya menyusun Laporan Arus Kas (the statement of cash flow / SCF)
2. Evolusi SCF
3. Kategori Utama dalam SCF
4. Format Umum SCF
5. Metode penyajian Arus Kas dari Aktivitas Operasi (Langsung dan Tidak Langsung)
6. Langkah menyusun SCF
7. Mengungkapkan Transaksi non Kas yang Signifikan
8. Contoh dan Simulasi Proses Penyusunan SCF – metode Langsung
9. Contoh dan Simulasi Proses Penyusunan SCF – metode Tidak Langsung
10. Memanfaatkan SCF untuk Analisa

PARTICIPANT TRAINING STATEMENT OF CASH FLOW SCF

Pelatihan ini bias diikuti oleh semua karyawan/staff yang bertanggungjawab terhadap proses penyusunan SCF agar sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan yang berlaku bagi SCF.

METODE TRAINING STATEMENT OF CASH FLOW SCF

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING STATEMENT OF CASH FLOW SCF

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STATEMENT OF CASH FLOW SCF

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Statement of Cash Flow (SCF)

Q : Apa yang dimaksud dengan Statement of Cash Flow (SCF)?
A : Statement of Cash Flow (SCF) atau laporan arus kas merupakan laporan keuangan yang menyajikan informasi mengenai perubahan kas dan setara kas selama periode tertentu. SCF mengelompokkan arus kas ke dalam aktivitas operasi, investasi, dan pendanaan sehingga perusahaan dapat memahami sumber dan penggunaan kas secara lebih jelas.

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Statement of Cash Flow (SCF)?
A : Training Statement of Cash Flow (SCF) umumnya membahas konsep dan tujuan laporan arus kas, klasifikasi aktivitas operasi, investasi, dan pendanaan, penyusunan arus kas dengan metode langsung dan tidak langsung, analisis perubahan kas, serta interpretasi laporan arus kas untuk mendukung pengambilan keputusan keuangan.

Q : Apa perbedaan metode langsung dan tidak langsung dalam Statement of Cash Flow?
A : Metode langsung menyajikan kelompok utama penerimaan dan pembayaran kas secara langsung, seperti penerimaan dari pelanggan serta pembayaran kepada pemasok dan karyawan. Sementara itu, metode tidak langsung menghitung arus kas operasi dengan menyesuaikan laba atau rugi terhadap transaksi nonkas dan perubahan akun operasional tertentu

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Statement of Cash Flow (SCF) sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STRATEGI MENDAPATKAN OPINI WTP ATAS LAPORAN KEUANGAN LEMBAGA PEMERINTAH

Training Strategi Mendapatkan Opini Wtp

Training Laporan Keuangan Lembaga Pemerintah

TRAINING STRATEGI MENDAPATKAN OPINI WTP ATAS LAPORAN KEUANGAN LEMBAGA PEMERINTAH

Latar Belakang

Dari buku ikhtisar hasil pemeriksaan BPK semester I tahun 2012 dapat diketahui bahwa secara garis besar perolehan opini laporan keuangan pemerintah baik provinsi maupun Kabupaten/Kota belum memperoleh hasil memuaskan yaitu untuk tahun 2010 yang telah memperoleh opini WTP (Wajar Tanpa Pengecualian) bagi Pemerintah Provinsi sebanyak 6 Provinsi (18%) dari 33 Provinsi, 16 Kabupaten (4%) dari 394 Kabupaten dan 21 Kota (13%) dari 85 Pemerintahan Kota.

Berdasarkan uraian tersebut, diketahui bahwa sebagian besar Pemerintah Daerah belum mencapai opini WTP atas laporan keuangannya. Atau dengan kata lain, pengelolaan keuangan oleh Pemerintah Provinsi/Kabupaten/Kota masih sangat jauh dari ideal. Sementara di sisi lain, Pemerintah Pusat dalam rencana strategisnya telah menetapkan target 60% Pemerintah Daerah harus memperoleh opini WTP untuk tahun buku 2014 yang akan diperoleh pada tahun 2015.

Apa dan bagaimana strategi meraih opini WTP terhadap laporan keuangan Pemerintah Daerah? Bagaimana mengimplementasikan strategi tersebut dalam mengelola keuangan daerah?

SASARAN TRAINING STRATEGI MENDAPATKAN OPINI WTP ATAS LAPORAN KEUANGAN LEMBAGA PEMERINTAH

1. Memberikan pemahaman kepada peserta tentang strategi meraih opini WTP terhadap laporan keuangan Pemerintah Daerah.
2. Memberikan pengetahuan dan keterampilan teknis kepada peserta tentang langkah-langkah dalam mengimplementasikan strategi tersebut dalam pengelolaan keuangan daerah, khususnya penyusunan laporan keuangan.

POKOK BAHASAN TRAINING STRATEGI MENDAPATKAN OPINI WTP ATAS LAPORAN KEUANGAN LEMBAGA PEMERINTAH

1. Konsep Otonomi Daerah.
2. Prinsip dalam Pengelolaan Keuangan Pemerintah.
3. Siklus Pengelolaan Keuangan Pemerintah.
4. Prosedur Akuntansi Keuangan Pemerintah.
5. Laporan Keuangan Pemerintah.
6. Strategi memperoleh Opini WTP Hasil Pemeriksaan BPK atas Laporan Keuangan

TARGET PESERTA TRAINING STRATEGI MENDAPATKAN OPINI WTP ATAS LAPORAN KEUANGAN LEMBAGA PEMERINTAH

* Kepala Satuan Kerja Pengelola Keuangan Daerah (SKPKD), Kepala Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD), Kuasa Bendahara Umum Daerah (BUD), Pejabat Penatausahaan Keuangan (PPK) SKPD.
* Inspektorat Provinsi/Kabupaten dan Kota.
* Bagian Akuntansi dan Pelaporan Keuangan Daerah.

METODE TRAINING STRATEGI MENDAPATKAN OPINI WTP ATAS LAPORAN KEUANGAN LEMBAGA PEMERINTAH

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING STRATEGI MENDAPATKAN OPINI WTP ATAS LAPORAN KEUANGAN LEMBAGA PEMERINTAH

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI MENDAPATKAN OPINI WTP ATAS LAPORAN KEUANGAN LEMBAGA PEMERINTAH

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Strategi Mendapatkan Opini WTP Atas Laporan Keuangan Lembaga Pemerintah

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Strategi Mendapatkan Opini WTP Atas Laporan Keuangan Lembaga Pemerintah?
A : Training Strategi Mendapatkan Opini WTP Atas Laporan Keuangan Lembaga Pemerintah adalah pelatihan yang membahas strategi dan langkah praktis untuk meningkatkan kualitas pengelolaan serta penyajian laporan keuangan pemerintah agar memenuhi kriteria pemeriksaan BPK. Materi dapat mencakup Standar Akuntansi Pemerintahan (SAP), kecukupan pengungkapan, kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan, pengendalian internal, serta persiapan menghadapi pemeriksaan BPK

Q : Apa saja strategi mendapatkan opini WTP atas laporan keuangan lembaga pemerintah?
A : Strategi mendapatkan opini WTP antara lain memastikan laporan keuangan sesuai dengan SAP, memperkuat sistem pengendalian internal, melengkapi dokumen dan bukti transaksi, meningkatkan kualitas pengelolaan aset, memastikan kepatuhan terhadap peraturan, serta melakukan evaluasi dan tindak lanjut atas temuan pemeriksaan sebelumnya. BPK menggunakan beberapa kriteria utama dalam memberikan opini, termasuk kesesuaian dengan SAP, kecukupan pengungkapan, kepatuhan terhadap ketentuan, dan efektivitas pengendalian internal

Q : Apa saja kriteria BPK dalam memberikan opini WTP?
A : BPK mempertimbangkan antara lain kesesuaian laporan keuangan dengan Standar Akuntansi Pemerintahan, kecukupan pengungkapan informasi, kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan, serta efektivitas sistem pengendalian intern. Opini WTP menunjukkan bahwa laporan keuangan secara material disajikan secara wajar berdasarkan kriteria pemeriksaan tersebut

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Strategi Mendapatkan Opini WTP Atas Laporan Keuangan Lembaga Pemerintah sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STRATEGIC ACCOUNT PAYABLE

Training Konsep Account Payable

Training Pengenalan Strategi Account Payable

TRAINING STRATEGIC ACCOUNT PAYABLE

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STRATEGIC DECISION MAKING DENGAN MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN

Training Strategi Pengambilan Keputusan

Training Laporan Keuangan

TRAINING STRATEGIC DECISION MAKING DENGAN MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN

Latar Belakang

Mengapa banyak keputusan bisnis yang berakhir bencana? Mengapa banyak pebisnis yang salah mengartikan angka-angka di laporan keuangan? Jawabannya terletak pada kemampuan menggali informasi tersembunyi dibalik angka-angka finansial. Dengan memahami angka-angka tersebut, justru keputusan lebih gampang dibuat karena berdasarkan fakta, bukannya “feeling” belaka. Dapatkan teknik membaca laporan keuangan yang mudah dan langsung dapat dipraktekkan. Tidak perlu lagi salah membuat keputusan strategis

OUTLINE TRAINING STRATEGIC DECISION MAKING DENGAN MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN :

1. Membaca dan membedah laporan keuangan perusahaan walaupun tidak mempunyai latarbelakang pendidikan keuangan
2. Apa yang tersembunyi dibalik Balance Sheet dan Income Statement ?
3. Membuat keputusan berbasis Analisa Financial
4. Bisa memberikan sumbangan pemikiran dari sisi keuangan perusahaan terhadap kondisi yang dihadapi perusahaan dengan menggunakan Financial Ratio
5. Mengenal hubungan antara Income Statement – Balance Sheet – Cash Flow
6. Memahamai KPI Keuangan yang penting untuk mengukur kinerja organisasi.
7. Membuat Finance Department Scorecard yang terhubung dengan Balance Scorecard
8. Mengatur Cash Flow

METODE TRAINING STRATEGIC DECISION MAKING DENGAN MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING STRATEGIC DECISION MAKING DENGAN MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGIC DECISION MAKING DENGAN MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Strategic Decision Making dengan Memahami Laporan Keuangan

Q : Apa itu Training Strategic Decision Making dengan Memahami Laporan Keuangan?
A : Training Strategic Decision Making dengan Memahami Laporan Keuangan adalah pelatihan yang membantu peserta memahami informasi dalam laporan keuangan dan menggunakannya sebagai dasar untuk mengambil keputusan bisnis yang lebih strategis. Peserta mempelajari cara membaca laporan laba rugi, neraca, arus kas, serta menganalisis kondisi keuangan perusahaan untuk mendukung proses pengambilan keputusan

Q : Mengapa memahami laporan keuangan penting dalam strategic decision making?
A : Memahami laporan keuangan penting karena keputusan bisnis seperti investasi, pengendalian biaya, pengembangan usaha, pengalokasian sumber daya, dan evaluasi kinerja perlu didukung oleh data keuangan yang akurat. Melalui training ini, peserta dapat menghubungkan informasi keuangan dengan kondisi operasional dan strategi perusahaan sehingga mampu membuat keputusan yang lebih objektif dan terukur

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Strategic Decision Making dengan Memahami Laporan Keuangan?
A : Materi umumnya mencakup pemahaman komponen laporan keuangan, analisis neraca, laporan laba rugi, laporan arus kas, analisis rasio keuangan, interpretasi kinerja keuangan, identifikasi kondisi keuangan perusahaan, serta penggunaan informasi keuangan sebagai dasar strategic decision making. Peserta juga dapat mempelajari bagaimana menghubungkan hasil analisis keuangan dengan keputusan bisnis

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Strategic Decision Making dengan Memahami Laporan Keuangan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STRATEGI PENINJAUAN GAJI (SALARY REVIEW) DAN LANGKAH-LANGKAH MEMBUAT BUDGETNYA

Training Mengoperasikan Software Awipana

Training Penghitungan Peninjauan Gaji Dan Budgetingnya

TRAINING STRATEGI PENINJAUAN GAJI (SALARY REVIEW) DAN LANGKAH-LANGKAH MEMBUAT BUDGETNYA

PENDAHULUAN TRAINING STRATEGI PENINJAUAN GAJI (SALARY REVIEW) DAN LANGKAH-LANGKAH MEMBUAT BUDGETNYA

Ketika karyawan telah bekerja secara produktif sehingga memberikan kontribusi yang nyata kepada perusahaan dan perusahaan menghasilkan keuntungan yang signifikan maka sudah selayaknya perusahaan memberikan penghargaan dengan melakukan peninjauan gaji (salary review). Namun akan berlaku sebaliknya, jika karyawan tidak bekerja produktif sehingga kontribusinya rendah terhadap perusahaan maka sudah selayaknya pula kalau penghargaan yang diberikan perusahaan kepada karyawan juga rendah.

Gaji karyawan bisa naik melalui beberapa cara tergantung strategi dan kebijakan yang ditetapkan oleh perusahaan. Pada umumnya ada 2 cara dalam yaitu kenaikan yang bersifat umum (general increase) yang bertujuan untuk mempertahankan daya beli karyawan terkait dengan adanya inflasi (Cost of Living Adjustment = COLA) dan kenaikan perseorangan (individual increase) untuk memberikan penghargaan pada hasil kerja karyawan terhadap kontribusi kinerja perusahaan. Penghargaan ini lazim disebut Merit Increase.

Setelah strategi peninjauan gaji dilakukan maka langkah selanjunya adalah menghitung budget penggajian agar diketahui jumlah biaya penggajian untuk satu tahun mendatang.

TUJUAN TRAINING STRATEGI PENINJAUAN GAJI (SALARY REVIEW) DAN LANGKAH-LANGKAH MEMBUAT BUDGETNYA

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta mampu:
1. Mengetahui dan memahami latar belakang dalam membuat peninjauan gaji dan budgetingnya.
2. Mengetahui dan memahami konsep konsep dalam peninjauan gaji (salary review).
3. Dapat mengoperasikan software Awipana untuk membuat tinjauan gaji dan menyusun budgetnya.
4. Mengerti dan memahami trend dalam penghitungan peninjauan gaji dan budgetingnya.

TARGET PESERTA TRAINING STRATEGI PENINJAUAN GAJI (SALARY REVIEW) DAN LANGKAH-LANGKAH MEMBUAT BUDGETNYA

* Junior dan Senior Staf Human Resources
* Manager Human Resources
* Profesional di bidang Human Resources

MATERI PELATIHAN STRATEGI PENINJAUAN GAJI

* Latar belakang perlunya peninjauan gaji (salary review)
* Mekanisme Kenaikan Gaji
* Kenaikan gaji yang bersifat umum dan perseorangan
* Keuntungan dan kerugian kenaikan gaji umum.
* Penetapan Parameter Kenaikan Gaji
* Model Kenaikan Gaji.
* Simulasi Sistem AWIPANA Kenaikan Gaji
* Budget Penggajian
* Klasifikasi penggajian (gaji pokok, tunjangan, bonus atau insentif)
* Struktur penggajian perusahaan/instansi
* Perhitungan pajak penghasilan
* Simulasi Sistem AWIPANA Budget Gaji
* Sensitivitas Budget Penggajian
* Praktek Awipana untuk Peninjauan gaji dan Membuat Budget Penggajian
* Latihan dan studi Kasus

METODE TRAINING STRATEGI PENINJAUAN GAJI (SALARY REVIEW) DAN LANGKAH-LANGKAH MEMBUAT BUDGETNYA

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING STRATEGI PENINJAUAN GAJI (SALARY REVIEW) DAN LANGKAH-LANGKAH MEMBUAT BUDGETNYA

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI PENINJAUAN GAJI (SALARY REVIEW) DAN LANGKAH-LANGKAH MEMBUAT BUDGETNYA

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Strategi Peninjauan Gaji (Salary Review) Dan Langkah-Langkah Membuat Budgetnya

Q : Apa yang dimaksud dengan salary review dan mengapa penting bagi perusahaan?
A : Salary review adalah proses peninjauan dan evaluasi gaji karyawan untuk menentukan apakah diperlukan penyesuaian kompensasi berdasarkan faktor seperti kinerja, kondisi pasar tenaga kerja, struktur dan skala gaji, internal equity, serta kemampuan anggaran perusahaan. Salary review penting agar kebijakan penggajian tetap kompetitif, adil, dan selaras dengan strategi perusahaan

Q : Bagaimana cara menentukan kenaikan gaji dalam proses salary review?
A : Penentuan kenaikan gaji dapat mempertimbangkan beberapa parameter, seperti hasil evaluasi kinerja, posisi gaji karyawan dalam salary range, kondisi pasar, masa kerja, tingkat jabatan, internal equity, serta kebijakan kompensasi perusahaan. Proses salary review yang terstruktur membantu perusahaan menentukan kenaikan gaji secara lebih objektif dan konsisten

Q : Bagaimana cara membuat budget kenaikan gaji atau budget salary review?
A : Budget kenaikan gaji dapat dibuat dengan mengidentifikasi jumlah karyawan, gaji saat ini, persentase kenaikan yang direncanakan, perubahan struktur gaji, serta komponen kompensasi lainnya. Perusahaan kemudian dapat membuat beberapa skenario budget untuk melihat dampak kenaikan gaji terhadap total biaya tenaga kerja. Budget juga perlu dibandingkan dengan kemampuan keuangan dan target bisnis perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Strategi Peninjauan Gaji (Salary Review) Dan Langkah-Langkah Membuat Budgetnya sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING TAKTIK AKUNTANSI ANTI MALING

Training Kkn Dengan Pesaing Menggerogoti Perusahaan Sendiri

Training Kolusi Seputar Klaim

TRAINING TAKTIK AKUNTANSI ANTI MALING

Seputar Topik

“ Pengalaman sejati selama 20 tahun ( 2 dasawarsa) menghadapi , mencegah, menemukan dan memberantas MANIPULASI dan KORUPSI sehari-hari di DUNIA BISNIS dan kiat mengantisipasinya “

RUMUS ABADI MANIPULASI & KORUPSI = NIAT + KESEMPATAN

“ THE ART OF CORRUPTION”
104 SENI KORUPSI di Perusahaan beserta KIAT-KIAT pencegahannya
* Fraud oleh Karyawan ?
* Fraud oleh Staf ?
* Fraud oleh Manager ?
* Fraud oleh Direksi

15 Cara Korupsi DEPARTEMEN / BAGIAN PENJUALAN
1. Manipulasi diskon dan perjalanan dinas
2. Merekayasa Diskon
3. KKN dengan pesaing menggerogoti perusahaan sendiri
4. Umpan dibalik hadiah
5. Pengkhianat kepercayaan
6. Mengakali Jadwal produksi
7. Mencuri ribuan ton tanpa terdeteksi
8. Kolusi seputar klaim
9. KKN Manager eskpor dengan agen diluar negeri
10. Manipulasi isi kontrak
11. Lapping
12. Kitting
13. Akal-akalan limit kredit pelanggan fiktif
14. Akal-akalan target semu pinjam gudang pelanggan
15. Akal-akalan program promo fiktif

5 Cara Korupsi DEPARTEMEN / BAGIAN DISTRIBUSI / GUDANG
1. Tipu muslihat menukar jenis barang mengelabui kastemer
2. Memainkan jadwal pengiriman
3. Manipulasi distribusi barang produksi
4. Tidak mencatat barang sampel / bonus dari pemasok/supplier
5. Manipulasi timbangan / volume kiriman barang datang dari pemasok / suplier

12 Cara Korupsi DEPARTEMEN /BAGIAN PEMBELIAN
1. KKN dengan pemasok
2. Merek diobyekkan , akal sehat diabaikan
3. Jabatan rangkap pemicu korupsi
4. Manipulasi kualitas bahan baku
5. Menggeruk keuntungan haram, memainkan harga
6. Meraih duit, memainkan kualitas bahan baku
7. Mencatut nama atasan
8. Memainkan data teknis, mengeruk keuntungan
9. Merekayasa Kuantitas bahan baku
10. Menumpuk bahan baku, meraup diskon
11. Manipulasi harga pembelian
12. Outing dan pelesir dengan pemasok

7 Cara korupsi DEPARTEMEN / BAGIAN MAINTENANCE
1. Kongkalikong penentu proyek
2. Akal bulus pada penggantian sparepart
3. Borogan fiktif
4. Manipulator data kebutuhan
5. Sengaja lupa untuk mengelembungkan biaya
6. Main mata dengan kontraktor pelaksana proyek
7. Manipulasi barang replacement / avalan

3 Cara korupsi DEPARTEMEN / BAGIAN LOGISTIK
1. Mengobyekkan merek
2. Kolusi bagian produksi dan gudang barang jadi
3. Kolusi menjual kertas faktur

10 Cara korupsi DEPARTEMEN / BAGIAN PRODUKSI
1. Sabotase fungsi mesin produksi
2. Komplotan yang saling melindungi
3. Mengada-ada lemburan
4. Akal-akalan dibalik laporan aspal
5. Provokator diantara karyawan
6. Berkat hasutan mendapat upah berlipat
7. Akal bulus mengakali jam kerja
8. Mengakali absensi
9. Manipulasi kadar bahan baku
10. Egoisme dibalik usulan

9 Cara Korupsi DEPARTEMEN / BAGIAN KEUANGAN, AKUNTANSI , PAJAK dan ADMINISTRASI
1. Akal bulus memainkan jadwal pembayaran
2. Tipu daya pelaksana jadwal pembayaran
3. Manipulasi kelambatan penagihan
4. Penagih dimainkan, Imbalan diinginkan
5. Mencuri saldo uang pelanggan dengan mekanisme kredit nota
6. Memanipulasi mesin validasi perbankan
7. Menggarong uang perusahaan melalui kas bon / uang muka karyawan
8. Reimburshment Ulang
9. Accounting Creativ

3 Cara Korupsi DEPARTEMEN / BAGIAN PEMASARAN / MARKETING
1. Berdagang produk sejenis dengan produk perusahaan
2. Menjual database pelanggan ke competitor
3. Memainkan biaya promosi dan iklan

4 Cara Korupsi DEPARTEMEN / BAGIAN SDM / PERSONALIA
1. Manipulasi data calon karyawan
2. Meraih popularitas atas biaya perusahaan
3. Memainkan status kepegawaian
4. Manipulasi jam lembur

16 Cara Korupsi JAJARAN DIREKSI dan MANAGER
1. Kongkalikong menggerogoti pabrik
2. Pembocoran strategi perusahaan
3. Menunggangi fasilitas pabrik
4. Biaya keperluan pribadi dibayar perusahaan
5. Kreativitas negative
6. Bermain api dengan kurs valuta asing
7. Akal bulus mensuplai kebutuhan perusahaan
8. Meraup asset perusahaan untuk kepentingan pribadi
9. Membuat perusahaan didalam perusahaan
10. Monopoli jajaran direksi sebagai penyalur produk
11. Manipulator luas lahan
12. Serba gratis masih tega korupsi
13. Kolusi memanipulasi perjalanan dinas
14. Komplotan dalam proyek
15. Diam karena dapat bagian
16. Cara aman memainkan harga barang

20 Cara Korupsi LAIN-LAIN / UMUM
1. Kolusi dengan ekspeditur
2. Tipu daya seputar lemburan
3. Mencuri milik perusahaan
4. Bisnis pribadi pada jam kerja
5. KKN menggerogoti perusahaan
6. Mengatur peluang , mendapatkan imbalan haram
7. Diimingi komisi menjadi pelanggan abadi
8. Uang pelicin kelancaran perizinan
9. Gaya memancing keluarnya uang jasa
10. Komplotan pencuri yang saling melindungi
11. Memainkan optimalisasi SAFETY FACTOR
12. Mencuri tanpa terdeteksi
13. Jualan informasi pada pesaing
14. Maling-malingan seputar tanggal
15. Tipu Daya koruptor kelas kakap
16. Mengada-ada biaya sewa
17. Sopir memanipulasi bon BBM
18. Sopir menukar ban baru dengan ban bekas
19. Sopir menukar aki baru dengan aki bekas
20. Sopir Ngobyek

SIAPA YANG PERLU MENGIKUTI?

Untuk dapat menerapkan proses perubahan yang efektif, selayaknya yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para jajaran seluruh Owner, Komisaris, Direktur, Genal Manager, Manager, Supervisor dan Staff dalam sebuah instansi/perusahaan, Namun demikian pelatihan ini juga dapat diikuti para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.

METODE TRAINING TAKTIK AKUNTANSI ANTI MALING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING TAKTIK AKUNTANSI ANTI MALING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TAKTIK AKUNTANSI ANTI MALING

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Taktik Akuntansi Anti Maling

Q : Apa itu Training Taktik Akuntansi Anti Maling?
A : Training Taktik Akuntansi Anti Maling adalah pelatihan yang membahas strategi untuk mencegah, mendeteksi, dan menangani berbagai bentuk kecurangan dalam proses akuntansi dan keuangan perusahaan. Peserta mempelajari berbagai pola fraud, red flags dalam transaksi dan pembukuan, pengendalian internal, audit, serta langkah yang dapat dilakukan untuk mengurangi risiko manipulasi dan penggelapan aset

Q : Apa manfaat mengikuti Training Taktik Akuntansi Anti Maling?
A : Training ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengenali indikasi kecurangan, memahami kelemahan pengendalian internal, menganalisis risiko fraud, serta menentukan tindakan pencegahan yang sesuai. Materi juga dapat membantu perusahaan memperkuat integritas proses pencatatan dan pelaporan keuangan serta meningkatkan kesadaran terhadap etika profesional

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Taktik Akuntansi Anti Maling?
A : Materinya dapat mencakup pengenalan kecurangan akuntansi, jenis dan pola fraud, identifikasi red flags, pengendalian internal, metode deteksi kecurangan, audit dan investigasi, pelaporan fraud, manajemen risiko kecurangan, etika profesional, serta penyusunan strategi pencegahan fraud

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Taktik Akuntansi Anti Maling sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING TEHNIK MENYUSUN LAPORAN KEUANGAN SESUAI DENGAN PRINSIP AKUNTANSI YANG BERLAKU UMUM

Training Komponen Dasar Laporan Keuangan

Training Penyusunan & Penyajian Laporan Keuangan

TRAINING TEHNIK MENYUSUN LAPORAN KEUANGAN SESUAI DENGAN PRINSIP AKUNTANSI YANG BERLAKU UMUM

DESKRIPSI TRAINING TEHNIK MENYUSUN LAPORAN KEUANGAN SESUAI DENGAN PRINSIP AKUNTANSI YANG BERLAKU UMUM

Pendidikan dirancang untuk dapat meningkatkan kemampuan dalam bidang akuntansi dan keuangan terkait pelaporan keuangan (financial reporting). Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman tentang akuntansi dan keuangan khususnya mengenai Financial Reporting Skills, bagaimana membuat laporan keuangan.
Selain itu, pelatihan ini juga bermanfaat untuk Pelatihan Penyiapan Laporan Keuangan dalam Rangka Audit Keuangan.

OUTLINE TRAINING TEHNIK MENYUSUN LAPORAN KEUANGAN SESUAI DENGAN PRINSIP AKUNTANSI YANG BERLAKU UMUM

* Kerangka dasar penyusunan & penyajian laporan keuangan
* Tujuan laporan keuangan
* Karakteristik laporan keuangan
* Komponen dasar laporan keuangan
* Pengakuan & pengukuran laporan keuangan
* Jenis laporan keuangan
* Penyusunan & penyajian laporan keuangan sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku umum
* Penyusunan disclosure laporan keuangan
* Review disclosure laporan keuangan sesuai dengan peraturan yang ada
* Penyusunan catatan atas laporan keuangan
* Pelatihan call over merunut sesuai disclosure checklist

Who should attend ?

CEO, CFO, COO, Operations/Production Managers, Managers, Bankers, Staff, atau siapapun yang bertanggung jawab terhadap manajemen kas dan likuiditas keuangan perusahaan

METODE TRAINING TEHNIK MENYUSUN LAPORAN KEUANGAN SESUAI DENGAN PRINSIP AKUNTANSI YANG BERLAKU UMUM

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING TEHNIK MENYUSUN LAPORAN KEUANGAN SESUAI DENGAN PRINSIP AKUNTANSI YANG BERLAKU UMUM

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEHNIK MENYUSUN LAPORAN KEUANGAN SESUAI DENGAN PRINSIP AKUNTANSI YANG BERLAKU UMUM

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Teknik Menyusun Laporan Keuangan Sesuai dengan Prinsip Akuntansi yang Berlaku Umum

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Teknik Menyusun Laporan Keuangan Sesuai dengan Prinsip Akuntansi yang Berlaku Umum?
A : Training Teknik Menyusun Laporan Keuangan Sesuai dengan Prinsip Akuntansi yang Berlaku Umum merupakan pelatihan yang membahas teknik dan tahapan praktis dalam menyusun laporan keuangan secara sistematis, akurat, dan sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku. Peserta mempelajari proses pencatatan transaksi, penyusunan jurnal, penyesuaian, hingga penyajian laporan keuangan seperti laporan laba rugi, laporan posisi keuangan, laporan arus kas, dan laporan perubahan ekuitas

Q : Apa manfaat mengikuti Training Teknik Menyusun Laporan Keuangan Sesuai dengan Prinsip Akuntansi yang Berlaku Umum?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam menyusun laporan keuangan yang lebih akurat, konsisten, dan dapat dipertanggungjawabkan. Selain itu, peserta memahami teknik melakukan pencatatan dan penyesuaian transaksi, mengidentifikasi kesalahan dalam laporan keuangan, serta menyajikan informasi keuangan yang dapat mendukung kebutuhan manajemen dalam mengambil keputusan bisnis

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Training Teknik Menyusun Laporan Keuangan?
A : Materi umumnya mencakup konsep dasar akuntansi, siklus akuntansi, pencatatan transaksi, jurnal umum dan jurnal khusus, buku besar, neraca saldo, jurnal penyesuaian, penyusunan laporan laba rugi, laporan posisi keuangan, laporan arus kas, laporan perubahan ekuitas, serta teknik melakukan koreksi dan evaluasi laporan keuangan sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Teknik Menyusun Laporan Keuangan Sesuai dengan Prinsip Akuntansi yang Berlaku Umum sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Category Archive Accounting

TRAINING SISTEM PENGGAJIAN MODERN (REMUNERASI) UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN DENGAN PENDEKATAN ERGONOMI DAN PSIKOLOGI