Category Archive Accounting

PELATIHAN ADVANCED PERJALANAN DINAS

DESKRIPSI PELATIHAN ADVANCED PERJALANAN DINAS 

Pelatihan Advanced Perjalanan Dinas memiliki peran yang sangat penting dalam mempersiapkan para pejabat atau karyawan yang akan melakukan perjalanan dinas. Dalam pelatihan ini, peserta akan dibekali dengan pengetahuan dan keterampilan khusus yang relevan dengan tugas dan tanggung jawab mereka selama perjalanan dinas.

Keberhasilan perjalanan dinas sangat bergantung pada persiapan yang matang. Dalam pelatihan ini, peserta akan diajarkan tentang manajemen risiko, kesiapan dalam menghadapi situasi darurat, dan pemahaman mengenai budaya serta norma-norma yang berlaku di lokasi tujuan. Selain itu, peserta juga akan diberikan informasi mengenai aspek hukum terkait perjalanan dinas, seperti perizinan dan tata cara pelaporan.

Dengan pelatihan Advanced Perjalanan Dinas, diharapkan peserta dapat meningkatkan efisiensi dan efektivitas perjalanan dinas, mengurangi potensi masalah yang timbul, serta memberikan perlindungan dan kenyamanan maksimal bagi para pejabat atau karyawan yang melaksanakan tugas di luar kantor.

TUJUAN PELATIHAN ADVANCED PERJALANAN DINAS

Tujuan dari pelatihan Advanced Perjalanan Dinas adalah:

  1. Keamanan dan keselamatan
  2. Efisiensi perjalanan
  3. Pemahaman budaya dan etika
  4. Peraturan dan kepatuhan
  5. Peningkatan keterampilan profesional
  6. Pengelolaan stres dan adaptasi

Secara keseluruhan, tujuan dari pelatihan Advanced Perjalanan Dinas adalah untuk menciptakan perjalanan dinas yang lebih aman, efisien, dan bermanfaat bagi para pejabat atau karyawan yang terlibat, sekaligus memastikan kesesuaian dan kepatuhan dengan kebijakan perusahaan atau instansi yang berlaku.

MATERI PELATIHAN ADVANCED PERJALANAN DINAS

Berikut adalah beberapa materi yang dapat dimasukkan dalam pelatihan Advanced Perjalanan Dinas:

  1. Manajemen Risiko Perjalanan Dinas:
    • Identifikasi risiko dalam perjalanan dinas.
    • Evaluasi dan analisis risiko.
    • Strategi pengurangan risiko dan tindakan pencegahan.
  2. Keselamatan dan Keamanan Selama Perjalanan:
    • Prosedur keamanan sebelum, selama, dan setelah perjalanan dinas.
    • Penanganan situasi darurat dan bencana alam.
    • Mengenali dan menghindari potensi ancaman keamanan.
  3. Etika dan Budaya dalam Perjalanan Dinas:
    • Pemahaman tentang kebudayaan dan adat istiadat di negara tujuan.
    • Menghormati dan beradaptasi dengan kebiasaan lokal.
    • Etika bisnis dan perilaku profesional selama perjalanan dinas.
  4. Perencanaan dan Logistik Perjalanan:
    • Memilih transportasi yang tepat dan efisien.
    • Pengaturan akomodasi dan tempat tinggal.
    • Mengelola jadwal perjalanan dengan efektif.
  5. Hukum dan Peraturan Terkait Perjalanan Dinas:
    • Perizinan dan persyaratan administratif.
    • Aspek hukum internasional yang relevan.
    • Kepatuhan terhadap aturan perusahaan atau instansi.
  6. Kesehatan dan Kesejahteraan Selama Perjalanan:
    • Persiapan kesehatan sebelum berangkat.
    • Pencegahan penyakit dan kesehatan di lokasi tujuan.
    • Manajemen kesehatan selama perjalanan dinas.
  7. Komunikasi dan Presentasi:
    • Keterampilan komunikasi lintas budaya.
    • Berinteraksi dengan mitra bisnis atau masyarakat setempat.
    • Presentasi efektif dalam konteks perjalanan dinas.
  8. Pengelolaan Anggaran dan Pelaporan:
    • Pengelolaan anggaran perjalanan dinas.
    • Pelaporan biaya dan transaksi dengan tepat.
    • Pengelolaan dokumen dan bukti pengeluaran.
  9. Penyesuaian Diri dan Pengembangan Diri:
    • Menghadapi tantangan adaptasi di lingkungan baru.
    • Meningkatkan keterampilan pribadi yang relevan.
    • Peningkatan kemampuan manajerial dan kepemimpinan.
  10. Evaluasi dan Refleksi:
  • Mengevaluasi keberhasilan perjalanan dinas.
  • Menganalisis hasil dan dampak dari perjalanan dinas.
  • Merumuskan rekomendasi untuk perjalanan dinas selanjutnya.

Materi-materi di atas dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan yang komprehensif kepada peserta agar dapat menjalankan perjalanan dinas dengan lebih efisien, aman, dan profesional.

PESERTA PELATIHAN ADVANCED PERJALANAN DINAS

pelatihan advanced perjalanan dinas

Daftar peserta pelatihan Advanced Perjalanan Dinas dapat mencakup berbagai pihak yang terkait dengan perjalanan dinas dalam lingkup suatu organisasi atau instansi. Berikut adalah contoh daftar peserta pelatihan:

  1. Pejabat Eksekutif dan Direksi
  2. Staf Administrasi
  3. Tim Keamanan
  4. Karyawan Perjalanan Dinas
  5. Tim HSE (Health, Safety, and Environment)

Daftar peserta dapat beragam tergantung pada skala dan kebutuhan perusahaan atau instansi yang menyelenggarakan pelatihan. Pelatihan ini sebaiknya dihadiri oleh pihak-pihak yang memiliki peran dan tanggung jawab dalam perjalanan dinas, baik secara langsung maupun tidak langsung, untuk memastikan pemahaman dan penerapan materi yang diajarkan secara efektif.

INSTRUKTUR PELATIHAN ADVANCED PERJALANAN DINAS

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN PENYUSUNAN KERTAS KERJA AUDIT BERBASIS RISIKO PADA PERGURUAN TINGGI 

DESKRIPSI PELATIHAN PENYUSUNAN KERTAS KERJA AUDIT BERBASIS RISIKO PADA PERGURUAN TINGGI 

Pelatihan penyusunan kertas kerja audit berbasis risiko pada perguruan tinggi sangat penting. Melalui pelatihan ini, para pelatih akan memiliki pemahaman yang mendalam tentang identifikasi risiko, penilaian risiko, dan pengelolaan risiko yang berkaitan dengan operasi perguruan tinggi.

Mereka akan belajar mengembangkan kertas kerja audit yang efektif untuk memastikan pemantauan dan pengendalian yang tepat. Dengan adanya pelatihan ini, perguruan tinggi dapat meningkatkan transparansi, akuntabilitas, dan kepatuhan terhadap regulasi. Pelatihan ini akan membantu meningkatkan kualitas pengelolaan risiko dan sistem kontrol internal, serta memperkuat reputasi dan kepercayaan masyarakat terhadap perguruan tinggi.

TUJUAN PELATIHAN PENYUSUNAN KERTAS KERJA AUDIT BERBASIS RISIKO PADA PERGURUAN TINGGI

Tujuan pelatihan penyusunan kertas kerja audit berbasis risiko pada perguruan tinggi adalah:

  1. Meningkatkan pemahaman dan kesadaran tentang pentingnya manajemen risiko di lingkungan perguruan tinggi.
  2. Mengajarkan metode identifikasi, penilaian, dan pengelolaan risiko yang relevan dengan operasi perguruan tinggi.
  3. Memberikan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam menyusun kertas kerja audit berbasis risiko yang efektif.
  4. Mengembangkan kemampuan peserta dalam menganalisis dan mengevaluasi kelemahan sistem internal serta memberikan rekomendasi perbaikan.
  5. Meningkatkan pemahaman tentang kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan yang berlaku di lingkungan perguruan tinggi.
  6. Mendorong adopsi praktik terbaik dalam pengelolaan risiko dan sistem kontrol internal di perguruan tinggi.
  7. Meningkatkan transparansi, akuntabilitas, dan kepercayaan masyarakat terhadap perguruan tinggi melalui penerapan standar audit yang tepat.
  8. Meningkatkan kemampuan pengelolaan risiko secara holistik dalam menjaga reputasi dan keberlanjutan perguruan tinggi.

Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan ini akan memberikan manfaat signifikan bagi perguruan tinggi dalam mengelola risiko, meningkatkan tata kelola, dan mencapai tujuan strategis secara efektif.

MATERI PELATIHAN PENYUSUNAN KERTAS KERJA AUDIT BERBASIS RISIKO PADA PERGURUAN TINGGI

Berikut adalah daftar materi yang dapat disertakan dalam pelatihan penyusunan kertas kerja audit berbasis risiko pada perguruan tinggi:

  1. Pengantar Manajemen Risiko di Perguruan Tinggi
    • Konsep dasar manajemen risiko
    • Manfaat dan pentingnya manajemen risiko di perguruan tinggi
    • Hubungan antara manajemen risiko dan penyusunan kertas kerja audit
  2. Identifikasi Risiko di Perguruan Tinggi
    • Metode identifikasi risiko
    • Risiko-risiko umum yang dihadapi perguruan tinggi
    • Menentukan tingkat risiko dan dampaknya
  3. Penilaian Risiko di Perguruan Tinggi
    • Pendekatan dalam penilaian risiko
    • Evaluasi probabilitas dan dampak risiko
    • Matriks risiko dan analisis prioritas
  4. Pengelolaan Risiko di Perguruan Tinggi
    • Strategi pengelolaan risiko
    • Perancangan dan implementasi kontrol internal
    • Langkah-langkah mitigasi risiko
  5. Prinsip-prinsip Audit Berbasis Risiko
    • Konsep dasar audit berbasis risiko
    • Pendekatan audit yang didasarkan pada risiko
    • Kaitan antara manajemen risiko dan audit internal
  6. Penyusunan Kertas Kerja Audit Berbasis Risiko
    • Tujuan dan komponen kertas kerja audit
    • Metodologi penyusunan kertas kerja audit berbasis risiko
    • Penggunaan alat bantu dalam penyusunan kertas kerja audit
  7. Evaluasi Sistem Kontrol Internal di Perguruan Tinggi
    • Prinsip-prinsip sistem kontrol internal
    • Pengujian efektivitas kontrol internal
    • Identifikasi kelemahan sistem kontrol dan rekomendasi perbaikan
  8. Kepatuhan dan Regulasi di Perguruan Tinggi
    • Kepatuhan terhadap peraturan dan kebijakan yang berlaku
    • Audit kepatuhan dan pengendalian kebijakan
    • Penerapan tata kelola yang baik di perguruan tinggi
  9. Praktik Terbaik dalam Pengelolaan Risiko di Perguruan Tinggi
    • Studi kasus tentang pengelolaan risiko sukses di perguruan tinggi
    • Prinsip-prinsip tata kelola yang baik dalam manajemen risiko
    • Berbagi pengalaman dan pembelajaran lintas perguruan tinggi
  10. Penerapan Hasil Audit dan Tindak Lanjut
    • Analisis dan pelaporan hasil audit
    • Proses tindak lanjut atas rekomendasi audit
    • Memastikan pemantauan dan pengendalian yang tepat

Materi-materi ini akan memberikan landasan teoritis dan praktis bagi peserta pelatihan dalam mengembangkan pemahaman yang komprehensif tentang penyusunan kertas kerja audit berbasis risiko di lingkungan perguruan tinggi.

PESERTA PELATIHAN PENYUSUNAN KERTAS KERJA AUDIT BERBASIS RISIKO PADA PERGURUAN TINGGI

PELATIHAN PENYUSUNAN KERTAS KERJA AUDIT BERBASIS RISIKO PADA PERGURUAN TINGGI

Berikut adalah beberapa contoh peserta yang dapat mengikuti pelatihan penyusunan kertas kerja audit berbasis risiko pada perguruan tinggi:

  1. Manajer Keuangan dan Akuntansi di Perguruan Tinggi
  2. Auditor Internal di Perguruan Tinggi
  3. Staf Pengendalian Internal di Perguruan Tinggi
  4. Kepala Unit Audit Internal di Perguruan Tinggi
  5. Staf Administrasi dan Keuangan di Perguruan Tinggi
  6. Tim Manajemen Risiko di Perguruan Tinggi
  7. Pejabat Pengawas dan Pemeriksa di Perguruan Tinggi
  8. Pimpinan Program Studi di Perguruan Tinggi
  9. Staf Pengawas Kepatuhan Regulasi di Perguruan Tinggi
  10. Konsultan atau Penasihat Manajemen Risiko di Perguruan Tinggi

Peserta pelatihan dapat berasal dari berbagai tingkatan dalam hierarki perguruan tinggi dan memiliki peran yang berbeda dalam manajemen risiko dan audit internal. Kehadiran peserta dari beragam departemen dan fungsi akan memungkinkan adanya perspektif yang holistik dalam penyusunan kertas kerja audit berbasis risiko.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENYUSUNAN KERTAS KERJA AUDIT BERBASIS RISIKO PADA PERGURUAN TINGGI

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN EFFECTIVE COST ACCOUNTING 

DESKRIPSI PELATIHAN EFFECTIVE COST ACCOUNTING

Pelatihan Effective Cost Accounting memiliki peranan krusial dalam mengoptimalkan efisiensi dan profitabilitas suatu perusahaan. Dengan pemahaman mendalam tentang akuntansi biaya yang efektif, manajer dapat mengidentifikasi titik lemah dalam sistem keuangan mereka, meminimalkan pemborosan, dan mengambil keputusan strategis yang tepat.

Pelatihan ini membekali karyawan dengan keterampilan analitis yang diperlukan untuk menghitung dengan akurat dan memahami sumber biaya produksi. Dengan demikian, perusahaan dapat meningkatkan kualitas produk, mengurangi biaya produksi, dan meningkatkan daya saing. Dalam era persaingan bisnis yang ketat, investasi dalam pelatihan Effective Cost Accounting menjadi investasi yang sangat penting untuk mencapai keberhasilan jangka panjang.

 

TUJUAN TRAINING PERAN COST ACCOUNTING

Tujuan pelatihan Effective Cost Accounting adalah untuk memberikan peserta dengan pemahaman mendalam tentang konsep dan teknik akuntansi biaya yang efektif. Beberapa tujuan utama dari pelatihan ini meliputi:

  1. Meningkatkan pemahaman tentang konsep biaya
  2. Memahami sistem akuntansi biaya
  3. Meningkatkan pengambilan keputusan strategis
  4. Mengurangi pemborosan
  5. Meningkatkan akurasi anggaran dan perencanaan
  6. Meningkatkan pengendalian kualitas
  7. Meningkatkan daya saing

Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan Effective Cost Accounting dapat memberikan manfaat besar bagi perusahaan, termasuk peningkatan efisiensi, pengambilan keputusan yang lebih baik, dan peningkatan daya saing.

MATERI TRAINING MANFAAT ANALISIS BIAYA DALAM BISNIS

Berikut adalah beberapa materi yang dapat disertakan dalam pelatihan Effective Cost Accounting:

  1. Pengantar Akuntansi Biaya
    • Definisi dan tujuan akuntansi biaya
    • Peran dan manfaat akuntansi biaya dalam pengambilan keputusan
  2. Jenis-jenis Biaya
    • Biaya langsung vs. biaya tidak langsung
    • Biaya tetap vs. biaya variabel
    • Biaya relevan vs. biaya yang tidak relevan
  3. Metode Akuntansi Biaya
    • Activity-Based Costing (ABC)
    • Job Order Costing
    • Process Costing
    • Backflush Costing
    • Target Costing
  4. Analisis Break-Even
    • Margin of Safety
    • Break-Even Point
    • Kontribusi Margin
  5. Pembuatan Anggaran dan Perencanaan Biaya
    • Pembuatan anggaran biaya produksi dan operasional
    • Perencanaan biaya untuk proyek atau produk baru
  6. Analisis Varians
    • Varians biaya bahan baku
    • Varians biaya tenaga kerja langsung
    • Varians biaya overhead pabrik
  7. Pembuatan Laporan Biaya
    • Laporan biaya produksi
    • Laporan analisis varian
    • Laporan aktivitas ABC
  8. Pengendalian Biaya
    • Identifikasi dan pengendalian pemborosan biaya
    • Penggunaan standar biaya dalam pengendalian
  9. Integrasi Akuntansi Biaya dengan Sistem Informasi Manajemen
    • Penggunaan teknologi informasi dalam akuntansi biaya
    • Integrasi akuntansi biaya dengan sistem ERP
  10. Studi Kasus dan Latihan
  • Penerapan konsep akuntansi biaya dalam situasi nyata
  • Latihan perhitungan biaya dan analisis varian
  1. Etika dalam Akuntansi Biaya
  • Tanggung jawab etika profesional dalam akuntansi biaya
  • Mengatasi konflik kepentingan dalam pengambilan keputusan biaya

Materi-materi di atas akan membantu peserta pelatihan memahami secara komprehensif tentang akuntansi biaya yang efektif dan bagaimana mengaplikasikannya dalam pengambilan keputusan bisnis untuk meningkatkan efisiensi dan profitabilitas perusahaan.

PESERTA TRAINING MANFAAT ANALISIS BIAYA DALAM BISNIS TERMURAH

pelatihan effective cost accounting

Pelatihan Effective Cost Accounting dapat bermanfaat bagi berbagai kalangan peserta yang terlibat dalam manajemen keuangan dan operasional suatu perusahaan. Beberapa peserta yang sangat membutuhkan pelatihan ini antara lain:

  1. Manajer dan Eksekutif Perusahaan
  2. Tim Keuangan dan Akuntansi
  3. Analis Keuangan
  4. Pengusaha dan Wirausaha
  5. Tim Produksi dan Operasional
  6. Tim R&D dan Pengembangan Produk
  7. Karyawan Tingkat Menengah

Dengan pelatihan Effective Cost Accounting, peserta dari berbagai level dan fungsi di perusahaan akan dapat berkontribusi lebih efektif dalam pengambilan keputusan yang berdasarkan data dan informasi keuangan yang akurat, sehingga dapat meningkatkan kinerja dan daya saing perusahaan secara keseluruhan.

INSTRUKTUR PELATIHAN PERAN COST ACCOUNTING

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

 

METODE PELATIHAN MANFAAT ANALISIS BIAYA DALAM BISNIS

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

  

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN CUSTOMER ORIENTATION 

DESKRIPSI PELATIHAN CUSTOMER ORIENTATION 

Pelatihan customer orientation sangat penting dalam dunia bisnis modern. Dalam pelatihan ini, karyawan akan memperoleh pemahaman mendalam tentang arti pentingnya fokus pada kepuasan pelanggan. Dengan memahami kebutuhan dan harapan pelanggan, mereka dapat memberikan pelayanan yang lebih baik dan responsif. 

Pelatihan ini juga membantu meningkatkan loyalitas pelanggan dan mengurangi tingkat keluhan. Selain itu, orientasi pelanggan yang baik meningkatkan citra perusahaan dan menciptakan pengalaman positif, yang berujung pada pertumbuhan bisnis. Dengan mengutamakan pelatihan customer orientation, perusahaan dapat membangun hubungan jangka panjang yang menguntungkan dengan pelanggan dan mencapai keunggulan kompetitif di pasar yang semakin ketat.

TUJUAN PELATIHAN CUSTOMER ORIENTATION

Tujuan pelatihan customer orientation adalah untuk membantu karyawan mengembangkan pemahaman dan keterampilan yang diperlukan dalam memberikan pelayanan terbaik kepada pelanggan. Beberapa tujuan utama dari pelatihan ini antara lain:

  1. Memahami kebutuhan pelanggan
  2. Meningkatkan keterampilan komunikasi
  3. Membangun hubungan yang kuat dengan pelanggan
  4. Mengurangi tingkat keluhan
  5. Meningkatkan citra perusahaan
  6. Meningkatkan kepuasan pelanggan

Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan customer orientation membantu perusahaan menciptakan budaya pelayanan yang kuat dan berfokus pada pelanggan, yang pada akhirnya membawa manfaat besar dalam pertumbuhan dan kesuksesan bisnis.

MATERI PELATIHAN CUSTOMER ORIENTATION

Berikut adalah daftar materi yang dapat termasuk dalam pelatihan customer orientation:

  1. Pengenalan tentang Customer Orientation:
    • Pengertian customer orientation.
    • Pentingnya customer orientation dalam bisnis.
    • Manfaat yang dihasilkan dari customer orientation.
  2. Memahami Profil Pelanggan:
    • Mengidentifikasi segmen pelanggan.
    • Menganalisis preferensi dan kebutuhan pelanggan.
    • Mengumpulkan data pelanggan dan menggunakan alat seperti survei.
  3. Keterampilan Komunikasi yang Efektif:
    • Komunikasi verbal dan non-verbal yang tepat.
    • Mendengarkan dengan empati dan perhatian.
    • Menjaga bahasa tubuh yang ramah dan mengundang kepercayaan.
  4. Penanganan Keluhan dan Konflik:
    • Cara merespons keluhan pelanggan dengan baik.
    • Mengelola situasi konflik dengan profesionalisme.
    • Menyusun solusi untuk memuaskan pelanggan.
  5. Membangun Hubungan yang Berarti dengan Pelanggan:
    • Membina hubungan jangka panjang dengan pelanggan.
    • Mengenali pelanggan setia dan cara mempertahankan mereka.
    • Memahami pentingnya follow-up dan pengingat.
  6. Penyampaian Layanan yang Memuaskan:
    • Standar pelayanan dan keunggulan dalam layanan.
    • Mengatasi tantangan dan memenuhi ekspektasi pelanggan.
    • Personalisasi layanan sesuai kebutuhan pelanggan.
  7. Penanganan Situasi Sulit:
    • Menghadapi pelanggan yang marah atau tidak puas.
    • Mengelola pelanggan yang menuntut atau sulit dipahami.
    • Menghindari penyelesaian masalah yang mengesalkan pelanggan.
  8. Etika dalam Pelayanan Pelanggan:
    • Etika berbicara dan bertindak dalam layanan pelanggan.
    • Mengenali dan menghindari konflik kepentingan.
    • Menjaga kerahasiaan dan privasi pelanggan.
  9. Memonitor Kepuasan Pelanggan:
    • Metode pengukuran kepuasan pelanggan.
    • Analisis umpan balik dan evaluasi pelayanan.
    • Tindakan perbaikan berdasarkan data pelanggan.
  10. Implementasi Customer Orientation dalam Tim dan Organisasi:
    • Memastikan keselarasan antara departemen dalam menerapkan customer orientation.
    • Melibatkan seluruh tim dalam menciptakan budaya pelayanan yang kuat.
    • Membuat strategi jangka panjang untuk menjaga fokus pada pelanggan.

Materi-materi tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik bisnis atau industri masing-masing. Pelatihan customer orientation yang efektif akan membantu karyawan meningkatkan keterampilan dalam melayani pelanggan dengan baik dan menciptakan pengalaman positif yang dapat membedakan perusahaan dari pesaingnya.

PESERTA PELATIHAN CUSTOMER ORIENTATION

Berikut adalah contoh daftar peserta pelatihan customer orientation:

  1. Customer Service Supervisor
  2. Sales Executive
  3. Call Center Agent
  4. Front Desk Receptionist
  5. Marketing Coordinator
  6. Retail Store Associate
  7. Technical Support Specialist
  8. Account Manager
  9. Service Technician
  10. Customer Experience Manager

Peserta pelatihan ini dapat berasal dari berbagai departemen dan tingkatan dalam organisasi, termasuk customer service, penjualan, pemasaran, dukungan teknis, manajemen, dan lainnya.

INSTRUKTUR PELATIHAN CUSTOMER ORIENTATION

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  PELATIHAN CUSTOMER ORIENTATION

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN CUSTOMER ORIENTATION 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Customer Orientation

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Customer Orientation?
A : Pelatihan Customer Orientation adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan karyawan dalam memahami kebutuhan, harapan, dan pengalaman pelanggan. Melalui pelatihan ini, peserta belajar memberikan layanan yang berfokus pada kepuasan pelanggan, membangun hubungan jangka panjang, serta meningkatkan loyalitas pelanggan terhadap perusahaan

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Pelatihan Customer Orientation?
A : Materi Pelatihan Customer Orientation umumnya mencakup konsep customer-centric mindset, memahami kebutuhan pelanggan, komunikasi efektif, pelayanan prima (service excellence), penanganan komplain pelanggan, membangun loyalitas pelanggan, teknik empati dalam pelayanan, serta strategi meningkatkan customer experience

Q : Mengapa Customer Orientation penting dalam dunia bisnis saat ini?
A : Customer Orientation menjadi faktor penting karena pelanggan memiliki banyak pilihan produk dan layanan. Perusahaan yang mampu memahami dan memenuhi kebutuhan pelanggan secara konsisten cenderung memiliki tingkat retensi pelanggan yang lebih tinggi, reputasi yang lebih baik, dan peluang pertumbuhan bisnis yang lebih besar

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Customer Orientation sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN VALUE ADDED MARKETING STRATEGIC 

DESKRIPSI PELATIHAN VALUE ADDED MARKETING STRATEGIC 

Pelatihan Value Added Marketing Strategic sangat penting dalam menghadapi persaingan bisnis yang semakin ketat. Dalam era globalisasi ini, pelanggan semakin cerdas dan memiliki beragam pilihan. Oleh karena itu, strategi pemasaran harus lebih dari sekadar produk, tetapi juga harus memberikan nilai tambah yang unik dan berbeda dari pesaing.

Pelatihan ini akan memberikan pemahaman yang mendalam tentang kebutuhan pelanggan dan cara mengidentifikasi segmen pasar yang tepat. Dengan meningkatkan nilai tambah dalam produk atau layanan, perusahaan dapat membangun loyalitas pelanggan yang kuat dan memenangkan pasar.

Selain itu, pelatihan ini juga akan membekali tim pemasaran dengan keterampilan analisis data dan pemahaman tren pasar terkini. Hal ini memungkinkan perusahaan untuk merancang strategi yang relevan dan efektif, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, dan meningkatkan efisiensi operasional.

Secara keseluruhan, pelatihan Value Added Marketing Strategic adalah investasi penting bagi perusahaan yang ingin bertahan dan berkembang di era bisnis yang kompetitif ini.

TUJUAN PELATIHAN VALUE ADDED MARKETING STRATEGIC

Tujuan pelatihan Value Added Marketing Strategic adalah untuk memberikan pemahaman dan keterampilan yang diperlukan bagi para profesional pemasaran dalam merancang dan mengimplementasikan strategi pemasaran yang efektif dan berfokus pada nilai tambah. Beberapa tujuan khusus dari pelatihan ini antara lain:

  1. Memahami kebutuhan dan preferensi pelanggan
  2. Mengembangkan keunggulan kompetitif
  3. Meningkatkan loyalitas pelanggan
  4. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya
  5. Merancang strategi pemasaran inovatif
  6. Meningkatkan profitabilitas perusahaan

Secara keseluruhan, pelatihan Value Added Marketing Strategic bertujuan untuk membekali para profesional pemasaran dengan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk meraih kesuksesan dalam lingkungan bisnis yang kompetitif dan dinamis.

MATERI PELATIHAN VALUE ADDED MARKETING STRATEGIC

Berikut adalah daftar materi yang dapat disertakan dalam pelatihan Value Added Marketing Strategic:

  1. Pengenalan Value Added Marketing:
    • Definisi dan konsep Value Added Marketing.
    • Pentingnya nilai tambah dalam pemasaran.
    • Perbedaan antara produk dan nilai tambah.
  2. Memahami Kebutuhan Pelanggan:
    • Analisis pasar dan identifikasi segmen pelanggan.
    • Metode penelitian pasar untuk memahami preferensi pelanggan.
    • Menganalisis tren dan perilaku pembelian pelanggan.
  3. Menciptakan Value Proposition:
    • Membangun value proposition yang kuat.
    • Mengidentifikasi keunggulan kompetitif.
    • Menyusun proposisi nilai yang unik dan menarik.
  4. Inovasi Produk dan Layanan:
    • Memahami pentingnya inovasi dalam Value Added Marketing.
    • Teknik untuk mengembangkan produk dan layanan inovatif.
    • Meningkatkan kualitas dan fitur produk yang menambah nilai.
  5. Strategi Pricing Berbasis Nilai:
    • Pricing berbasis nilai versus pricing berbasis biaya.
    • Metode penetapan harga yang sesuai dengan nilai tambah.
    • Meningkatkan persepsi nilai melalui strategi pricing.
  6. Pemasaran Berfokus pada Solusi:
    • Mengidentifikasi masalah dan kebutuhan pelanggan.
    • Menawarkan solusi yang tepat untuk masalah pelanggan.
    • Menciptakan strategi pemasaran berfokus pada solusi.
  7. Meningkatkan Customer Experience:
    • Membangun pengalaman pelanggan yang positif.
    • Memahami peran layanan pelanggan dalam Value Added Marketing.
    • Mengukur dan meningkatkan kepuasan pelanggan.
  8. Pemasaran Berbasis Emosi:
    • Menggunakan emosi dalam pemasaran produk dan layanan.
    • Membangun hubungan emosional dengan pelanggan.
    • Studi kasus pemasaran berbasis emosi yang berhasil.
  9. Menerapkan Data Analytics dalam Value Added Marketing:
    • Pengenalan data analytics dan pentingnya dalam pemasaran.
    • Menggunakan data untuk memahami perilaku pelanggan.
    • Menerapkan wawasan data dalam strategi pemasaran.
  10. Komunikasi Pemasaran yang Efektif:
    • Menggunakan media sosial dan digital dalam pemasaran.
    • Menciptakan pesan pemasaran yang kuat dan konsisten.
    • Evaluasi dan pengukuran keberhasilan kampanye pemasaran.
  11. Mengatasi Tantangan dan Hambatan dalam Value Added Marketing:
    • Identifikasi tantangan pemasaran saat menerapkan strategi nilai tambah.
    • Strategi mengatasi hambatan dalam Value Added Marketing.
    • Contoh perusahaan yang berhasil mengatasi tantangan pemasaran.
  12. Studi Kasus dan Praktik Terbaik:
    • Memeriksa kasus nyata tentang penerapan Value Added Marketing.
    • Memahami praktik terbaik dan pelajaran dari perusahaan sukses.
    • Diskusi dan analisis kasus untuk pemahaman yang lebih baik.
  13. Rencana Aksi Pemasaran:
    • Membuat rencana aksi pemasaran berbasis nilai tambah.
    • Langkah-langkah implementasi dan monitoring.
    • Pengukuran kesuksesan strategi Value Added Marketing.

Materi-materi di atas mencakup aspek-aspek penting dalam Value Added Marketing Strategic yang akan membantu peserta untuk menguasai konsep, strategi, dan teknik dalam menciptakan nilai tambah bagi pelanggan dan perusahaan.

PESERTA PELATIHAN VALUE ADDED MARKETING STRATEGIC

Berikut adalah daftar calon peserta pelatihan Value Added Marketing Strategic:

  1. Manajer Pemasaran dan Penjualan
  2. Eksekutif Pemasaran Produk
  3. Analis Pasar dan Riset
  4. Manajer Pengembangan Bisnis
  5. Manajer Produk dan Branding
  6. Manajer Layanan Pelanggan
  7. Manajer Hubungan Pelanggan
  8. Pengawas Kampanye Pemasaran
  9. Staf Media Sosial dan Digital
  10. Manajer Pengalaman Pelanggan
  11. Pemimpin Tim Kreatif Pemasaran
  12. Manajer Penentuan Harga dan Strategi
  13. Manajer Hubungan Bisnis dan Alliansi
  14. Pengawas Data Analytics
  15. Manajer Komunikasi Pemasaran
  16. Pemimpin Tim Pemasaran Online
  17. Manajer E-commerce dan E-marketing
  18. Staf Layanan Pelanggan dan Dukungan
  19. Pemimpin Proyek Pemasaran
  20. Eksekutif Pengembangan Bisnis Internasional

Peserta pelatihan di atas merupakan perwakilan dari berbagai departemen dan fungsi yang terkait dengan pemasaran, penjualan, dan pengembangan bisnis. Keheterwakilan dari berbagai latar belakang ini akan memperkaya diskusi dan interaksi dalam pelatihan, serta membantu memastikan penerapan strategi Value Added Marketing yang holistik dan terintegrasi di berbagai bidang perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN VALUE ADDED MARKETING STRATEGIC

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN BUDGETING PROFIT PLANNING AND CONTROL

DESKRIPSI PELATIHAN BUDGETING PROFIT PLANNING AND CONTROL

Pelatihan dalam bidang perencanaan anggaran, perencanaan laba, dan pengendalian memiliki signifikansi yang tak terbantahkan dalam mengelola keuangan secara efektif. Dalam konteks ini, pelatihan tersebut memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana menyusun anggaran dengan cermat, meramalkan laba secara akurat, dan mengendalikan kinerja keuangan dengan tepat. Dengan pemahaman yang kuat tentang konsep-konsep ini, individu dan organisasi mampu mengalokasikan sumber daya dengan bijak, mengidentifikasi peluang pertumbuhan, dan mengatasi tantangan finansial dengan lebih percaya diri.
Pelatihan ini juga meningkatkan kemampuan dalam mengantisipasi perubahan pasar, mengambil keputusan yang lebih baik, dan menjaga keseimbangan antara tujuan jangka pendek dan jangka panjang. Dalam keseluruhan, pelatihan dalam perencanaan anggaran, perencanaan laba, dan pengendalian menghasilkan landasan yang solid untuk keberhasilan finansial yang berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN BUDGETING PROFIT PLANNING AND CONTROL

Tujuan dari pelatihan dalam bidang perencanaan anggaran, perencanaan laba, dan pengendalian adalah untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang bagaimana mengelola keuangan dan sumber daya secara efektif. Pelatihan ini bertujuan untuk mengajarkan peserta tentang metode dan alat-alat yang diperlukan untuk merencanakan anggaran dengan akurat, meramalkan laba dan pendapatan dengan tepat, serta mengendalikan kinerja finansial secara efisien.

Selain itu, pelatihan ini juga bertujuan untuk mengembangkan kemampuan peserta dalam:

  1. Pengambilan Keputusan yang Tepat
  2. Perencanaan Strategis
  3. Pengendalian Kinerja
  4. Efisiensi Operasional
  5. Pemahaman Mendalam tentang Keuangan

Secara keseluruhan, tujuan pelatihan ini adalah untuk memberikan peserta alat dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola keuangan dengan baik, meningkatkan efisiensi operasional, dan mencapai tujuan finansial dengan sukses.

MATERI PELATIHAN BUDGETING PROFIT PLANNING AND CONTROL

Berikut adalah daftar materi yang umumnya disertakan dalam pelatihan tentang Budgeting, Profit Planning, and Control:
  1. Pengenalan ke Budgeting, Profit Planning, and Control:
    • Konsep dasar budgeting, perencanaan laba, dan pengendalian keuangan.
    • Pentingnya perencanaan keuangan dalam bisnis.
  2. Pemahaman Anggaran:
    • Jenis-jenis anggaran (anggaran operasional, anggaran modal, dll.).
    • Langkah-langkah dalam menyusun anggaran.
    • Penetapan tujuan dan parameter anggaran.
  3. Perencanaan Laba:
    • Analisis biaya-volumelaba.
    • Pemahaman tentang marjin kontribusi.
    • Membuat proyeksi laba dan pendapatan.
  4. Pengendalian Kinerja Finansial:
    • Pemahaman tentang penyimpangan anggaran dan tindakan perbaikan.
    • Monitoring dan pelaporan kinerja keuangan.
    • Analisis varian anggaran.
  5. Alat-Alat Pengendalian:
    • Rasio keuangan penting dan interpretasinya.
    • Alat analisis tren dan perbandingan (analisis horizontal dan vertikal).
  6. Aspek Perencanaan Jangka Pendek dan Jangka Panjang:
    • Menyusun anggaran operasional jangka pendek dan jangka panjang.
    • Strategi perencanaan modal jangka panjang.
  7. Pengambilan Keputusan Berdasarkan Anggaran:
    • Menggunakan informasi anggaran untuk mengambil keputusan strategis.
    • Identifikasi prioritas dan alokasi sumber daya.
  8. Komunikasi Keuangan:
    • Berkomunikasi dengan tim internal dan eksternal tentang kinerja keuangan.
    • Menerjemahkan informasi keuangan secara efektif.
  9. Teknik-Teknik Proyeksi Keuangan:
    • Metode peramalan pendapatan dan biaya.
    • Analisis sensitivitas dalam proyeksi keuangan.
  10. Studi Kasus dan Latihan Praktis:
    • Simulasi perencanaan anggaran dan perencanaan laba.
    • Penyelesaian masalah dengan menggunakan data nyata atau skenario.
  11. Penerapan Teknologi dalam Budgeting dan Pengendalian:
    • Penggunaan perangkat lunak dan alat bantu dalam perencanaan dan pengendalian keuangan.
  12. Etika dalam Budgeting dan Pengendalian:
    • Pertimbangan etis dalam menyusun anggaran dan melaporkan kinerja keuangan.
  13. Pengembangan Keterampilan Soft:
    • Kemampuan berkomunikasi yang efektif dalam tim keuangan dan tim lintas departemen.
    • Keterampilan kepemimpinan dalam konteks perencanaan keuangan.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang komprehensif dalam perencanaan anggaran, perencanaan laba, dan pengendalian keuangan agar mereka dapat mengelola aspek keuangan bisnis dengan lebih baik.

 

METODE PELATIHAN BUDGETING AND COST CONTROL

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

 

PESERTA PELATIHAN BUDGETING PROFIT PLANNING AND CONTROL

pelatihan pasar modal

Pelatihan mengenai Budgeting, Profit Planning, and Control diperlukan oleh berbagai kalangan, termasuk:

  1. Manajer dan Eksekutif Tingkat Menengah
  2. Tim Keuangan
  3. Pemilik Usaha Kecil dan Menengah
  4. Manajer Fungsional
  5. Calon Pengusaha dan Wirausahawan
  6. Konsultan Keuangan
  7. Staf Operasional dan Non-Keuangan
  8. Pegawai Organisasi Nirlaba
  9. Pegawai Publik dan Sektor Publik
  10. Mahasiswa dan Profesional Baru di Bidang Keuangan

Pelatihan Budgeting, Profit Planning, and Control relevan bagi siapa pun yang terlibat dalam pengelolaan keuangan bisnis atau organisasi, baik dalam kapasitas manajemen, operasional, atau keuangan.

INSTRUKTUR PELATIHAN BUDGETING PROFIT PLANNING AND CONTROL

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN ETIKA KOMUNIKASI UNTUK SEKRETARIS 

DESKRIPSI PELATIHAN ETIKA KOMUNIKASI UNTUK SEKRETARIS 

Pelatihan etika komunikasi sangat penting bagi seorang sekretaris. Dalam peran yang melibatkan interaksi dengan berbagai pihak, baik internal maupun eksternal, kemampuan berkomunikasi dengan sopan dan efektif adalah kunci kesuksesan. Pelatihan ini membantu sekretaris untuk mengembangkan keahlian dalam menyampaikan pesan dengan jelas, menghargai pendapat orang lain, dan menghindari konflik komunikasi.

Selain itu, pelatihan ini juga mengajarkan pentingnya menjaga kerahasiaan informasi, menjunjung tinggi nilai-nilai profesionalisme, dan membangun hubungan kerja yang baik. Dengan memiliki etika komunikasi yang baik, seorang sekretaris dapat memperoleh kepercayaan, meningkatkan produktivitas, dan menciptakan lingkungan kerja yang harmonis.

TUJUAN PELATIHAN ETIKA KOMUNIKASI UNTUK SEKRETARIS

Tujuan pelatihan etika komunikasi untuk sekretaris adalah untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang pentingnya berkomunikasi secara efektif dan sopan dalam menjalankan tugas sebagai sekretaris. Pelatihan ini bertujuan untuk mengembangkan keterampilan komunikasi yang baik, sehingga sekretaris dapat:

  1. Meningkatkan profesionalisme
  2. Meningkatkan efektivitas komunikasi
  3. Membangun hubungan kerja yang baik
  4. Mengatasi konflik komunikasi
  5. Meningkatkan citra perusahaan

Dengan mencapai tujuan-tujuan ini melalui pelatihan etika komunikasi, seorang sekretaris dapat meningkatkan kualitas pekerjaannya, menjalin hubungan yang positif, dan memainkan peran yang krusial dalam menjaga kelancaran operasional perusahaan.

MATERI PELATIHAN ETIKA KOMUNIKASI UNTUK SEKRETARIS

Berikut adalah daftar materi yang dapat disertakan dalam pelatihan etika komunikasi untuk sekretaris:

  1. Pengenalan Etika Komunikasi:
    • Definisi dan pentingnya etika komunikasi dalam peran sekretaris.
    • Peran sekretaris sebagai duta perusahaan dalam komunikasi.
  2. Komunikasi Verbal yang Efektif:
    • Menggunakan bahasa yang jelas, singkat, dan mudah dipahami.
    • Menghindari penggunaan bahasa kasar, kata-kata ofensif, atau sindiran.
  3. Komunikasi Nonverbal yang Tepat:
    • Mengenali dan menggunakan bahasa tubuh yang positif dan menghormati.
    • Menjaga kontak mata, sikap tubuh yang terbuka, dan senyum yang ramah.
  4. Mendengarkan Aktif:
    • Teknik mendengarkan dengan penuh perhatian dan menghindari gangguan.
    • Mengajukan pertanyaan yang relevan untuk memperjelas pemahaman.
  5. Memahami Kebutuhan dan Harapan Stakeholder:
    • Mengidentifikasi dan menghargai kebutuhan dan harapan pihak-pihak terkait.
    • Beradaptasi dengan gaya komunikasi individu yang berbeda.
  6. Penanganan Konflik Komunikasi:
    • Mengidentifikasi tanda-tanda konflik komunikasi.
    • Menerapkan strategi untuk mengatasi konflik dengan baik, seperti pendekatan yang kooperatif dan pemecahan masalah.
  7. Mengelola Komunikasi Elektronik:
    • Etika komunikasi dalam penggunaan email, pesan instan, dan media sosial.
    • Menghargai privasi dan kerahasiaan dalam komunikasi elektronik.
  8. Etika Komunikasi dalam Rapat dan Presentasi:
    • Mengenali etika dalam berpartisipasi dalam rapat dan presentasi.
    • Menghormati waktu, memberikan pendapat dengan sopan, dan menggunakan media visual secara efektif.
  9. Memahami Kebijakan dan Prosedur Perusahaan:
    • Mengetahui kebijakan dan prosedur yang terkait dengan komunikasi di perusahaan.
    • Memahami batasan dan tanggung jawab dalam menyampaikan informasi.
  10. Etika Komunikasi dengan Klien dan Mitra Bisnis:
    • Membangun hubungan profesional dan saling menguntungkan.
    • Menjaga kerahasiaan informasi dan menjunjung tinggi integritas.
  11. Penerapan Etika Komunikasi dalam Situasi Khusus:
    • Komunikasi dalam situasi stres atau darurat.
    • Menghadapi tantangan komunikasi lintas budaya atau multinasional.
  12. Praktik Etika Komunikasi Sehari-hari:
    • Meningkatkan kesadaran diri terhadap etika komunikasi dalam rutinitas sehari-hari.
    • Melakukan latihan dan simulasi untuk mengasah keterampilan komunikasi.

Materi-materi ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan konteks organisasi serta pendekatan pelatihan yang akan dilakukan.

PESERTA PELATIHAN ETIKA KOMUNIKASI UNTUK SEKRETARIS

 

PELATIHAN ETIKA KOMUNIKASI UNTUK SEKRETARIS

Berikut adalah daftar peserta yang dapat mengikuti pelatihan etika komunikasi untuk sekretaris:

  1. Sekretaris Eksekutif
  2. Asisten Administrasi
  3. Staf Administrasi
  4. Sekretaris Departemen
  5. Asisten Eksekutif
  6. Staf Rekrutmen dan Pengadaan
  7. Sekretaris Legal
  8. Staf Pemasaran dan Komunikasi
  9. Sekretaris Keuangan
  10. Staf Sumber Daya Manusia
  11. Sekretaris Proyek
  12. Staf Administrasi Operasional
  13. Sekretaris Perusahaan
  14. Staf Hubungan Masyarakat
  15. Sekretaris Direksi
  16. Staf Layanan Pelanggan
  17. Sekretaris Pengembangan Bisnis
  18. Staf Manajemen Acara
  19. Sekretaris HRD
  20. Staf Administrasi Penjualan

Daftar ini mencakup berbagai peran dan tanggung jawab sekretaris di berbagai departemen dan fungsi organisasi. Penting untuk mengidentifikasi peserta yang memiliki kebutuhan dan tingkat pengalaman yang berbeda agar pelatihan dapat disesuaikan dengan baik dan memberikan manfaat maksimal kepada setiap peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN ETIKA KOMUNIKASI UNTUK SEKRETARIS

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN MANAGING OFFICE AND FILLING SYSTEM 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAGING OFFICE AND FILLING SYSTEM 

Pelatihan Managing Office and Filling System memiliki peran penting dalam meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional kantor. Dengan pelatihan ini, karyawan akan memperoleh pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola tugas administrasi dengan baik.

Mereka akan memahami konsep dasar pengelolaan arsip, metode pengindeksan, dan teknik penyimpanan yang efisien. Selain itu, pelatihan ini juga melibatkan penggunaan sistem digital untuk pengelolaan dan pencarian data yang lebih cepat. Dengan penerapan sistem pengarsipan yang baik, kantor akan mengalami peningkatan produktivitas, mengurangi waktu yang dihabiskan untuk mencari informasi, dan meningkatkan kualitas pelayanan kepada pelanggan.

TUJUAN PELATIHAN MANAGING OFFICE AND FILLING SYSTEM

Tujuan pelatihan ini adalah untuk memberikan karyawan dengan pengetahuan, keterampilan, dan pemahaman yang diperlukan untuk efektif mengelola tugas administratif dan sistem pengarsipan. Adapun tujuan lainnya, sebagai berikut: 

  1. Meningkatkan penggunaan teknologi
  2. Meningkatkan pelayanan pelanggan
  3. Meningkatkan keamanan data

Secara keseluruhan, tujuan pelatihan ini adalah untuk meningkatkan kemampuan karyawan dalam mengelola tugas administratif dan sistem pengarsipan secara efektif, sehingga dapat meningkatkan efisiensi, akurasi, dan kepuasan pelanggan di dalam organisasi.

MATERI PELATIHAN MANAGING OFFICE AND FILLING SYSTEM

Berikut adalah daftar materi yang dapat disertakan dalam pelatihan ini:

  1. Pengantar Manajemen Kantor:
    • Definisi dan konsep dasar manajemen kantor.
    • Peran penting manajemen kantor dalam operasional perusahaan.
    • Tantangan dan peluang dalam manajemen kantor modern.
  2. Pentingnya Pengelolaan Filling System:
    • Konsep pengelolaan filling system.
    • Keuntungan penggunaan sistem pengarsipan yang efisien.
    • Dampak negatif jika filling system tidak terorganisir dengan baik.
  3. Metode Pengindeksan:
    • Jenis-jenis pengindeksan dalam pengelolaan arsip.
    • Prinsip-prinsip pengindeksan yang efektif.
    • Penerapan pengindeksan berdasarkan kategori dan hierarki.
  4. Teknik Penyimpanan Arsip:
    • Strategi penyimpanan arsip fisik dan digital.
    • Pemilihan peralatan dan wadah penyimpanan yang tepat.
    • Pemeliharaan dan perawatan arsip agar tetap terjaga.
  5. Manajemen Data Digital:
    • Konsep dan pentingnya pengelolaan data digital.
    • Penggunaan software manajemen arsip digital.
    • Pengamanan dan pemulihan data digital.
  6. Penggunaan Teknologi dalam Pengelolaan Kantor:
    • Pemanfaatan sistem manajemen dokumen elektronik.
    • Penggunaan alat bantu seperti pemindai, printer, dan perangkat lunak kantor.
    • Integrasi teknologi dalam proses administrasi.
  7. Kebijakan Keamanan Data:
    • Prinsip-prinsip keamanan data dan privasi.
    • Pentingnya kebijakan keamanan data dalam manajemen kantor.
    • Upaya melindungi data dari ancaman internal dan eksternal.
  8. Penanganan Permintaan Informasi dan Pelayanan Pelanggan:
    • Prosedur penanganan permintaan informasi.
    • Peningkatan pelayanan pelanggan melalui pengelolaan yang baik.
    • Komunikasi efektif dalam memberikan respons kepada pelanggan.
  9. Audit dan Evaluasi Sistem Pengarsipan:
    • Metode audit untuk memeriksa keefektifan sistem pengarsipan.
    • Penggunaan metrik dan indikator kinerja dalam evaluasi.
    • Perbaikan dan penyesuaian sistem pengarsipan berdasarkan hasil audit.
  10. Best Practice dalam Managing Office and Filling System:
    • Studi kasus dan contoh praktik terbaik dari organisasi yang sukses.
    • Penyesuaian terhadap kebutuhan dan konteks perusahaan.
    • Implementasi dan pemeliharaan praktik terbaik.

Materi pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh tentang pengelolaan kantor dan sistem pengarsipan yang efisien kepada peserta, serta memberikan keterampilan praktis yang dapat segera diterapkan dalam pekerjaan sehari-hari.

PESERTA PELATIHAN MANAGING OFFICE AND FILLING SYSTEM

PELATIHAN MANAGING OFFICE AND FILLING SYSTEM

Berikut adalah daftar peserta yang dapat mengikuti pelatihan Managing Office and Filling System:

  1. Staf Administrasi
  2. Manajer Operasional
  3. Staf Keuangan dan Akuntansi
  4. Sekretaris Eksekutif
  5. Staf Layanan Pelanggan
  6. IT Support
  7. Staf Riset dan Pengembangan
  8. Staf Sumber Daya Manusia
  9. Staf Legal
  10. Pemilik Bisnis Kecil
  11. Staf Proyek
  12. Supervisor atau Manajer Departemen

Peserta pelatihan ini dapat berasal dari berbagai sektor dan tingkatan dalam organisasi, yang memiliki tanggung jawab terhadap pengelolaan administrasi dan sistem pengarsipan.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAGING OFFICE AND FILLING SYSTEM

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ONLINE MANAJEMEN PERPAJAKAN PASCA PERUBAHAN PPH UKM MENJADI 0,5% FINAL SERTA UPDATE PERPAJAKAN TERBARU

TRAINING ONLINE MANAJEMEN PERPAJAKAN PASCA PERUBAHAN PPH UKM MENJADI 0,5% FINAL SERTA UPDATE PERPAJAKAN TERBARU

PELATIHAN MANAJEMEN PERPAJAKAN PASCA PERUBAHAN PPH UKM JAKARTA

WP Final

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN PERPAJAKAN PASCA PERUBAHAN PPH UKM

Manajemen perpajakan adalah suatu strategi manajemen untuk mengendalikan, merencanakan, dan mengorganisasikan aspek-aspek perpajakan dari sisi yang dapat menguntungkan nilai bisnis perusahaan dengan tetap melaksanakan kewajiban perpajakan secara peraturan dan perundang-undangan.

Peraturan Pajak adalah perpustakaan digital yang menyediakan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berkaitan dengan perpajakan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Perpajakan Pasca Perubahan PPh UKM Menjadi 0,5% Final serta Update Perpajakan Terbaru ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PERPAJAKAN

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Perpajakan Pasca Perubahan PPh UKM Menjadi 0,5% Final serta Update Perpajakan Terbaru Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Perpajakan Pasca Perubahan PPh UKM Menjadi 0,5% Final serta Update Perpajakan Terbaru dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Perpajakan Pasca Perubahan PPh UKM Menjadi 0,5% Final serta Update Perpajakan Terbaru

MATERI TRAINING UPDATE PERPAJAKAN TERBARU

A. PPh final 0,5% final berdasarkan PP Nomor 23 tahun 2018

1. Siapa saja yang dikenakan PPh final 0,5%

2. Siapa saja yang tidak dikenakan PPh final 0,5%

3. Apa saja perbedaan aturan baru dengan yang lama

4. Apa saja konsekwensi peraturan ini

5. Bagaimana pengelolaan PPh terkait aturan baru ini

6. SKB pemotongan ketika masih dikenakan PPh Final 0,5%

B. Manajemen PPh Badan

1. Jenis-jenis perhitungan PPh badan

1.

+ WP Final

+ WP Deemed Profit

+ WP Pembukuan

2. Koreksi fiskal positif dan negatif

3. Rekonsiliasi fiskal

4. Update Peraturan Perpajakan PPh badan

5. Review risiko dan mitigasi kesalahan dalam PPh badan

C. Manajemen PPh pemotongan dan pemungutan

1. Overview PPh pemotongan dan pemungutan

2. Update peraturan PPh pemotongan dan pemungutan

3. Rekonsisilasi PPh Pemotongan pemungutan dengan biaya

D. Manajemen PPh Pasal 21

1. Overview pemotongan PPh Pasal 21

2. Update Peraturan Perpajakan PPh pasal 21

3. Rekonsisilasi PPh pasal 21 dengan biaya

E. Sekilas tentang kewajiban dokumentasi transfer pricing

1. Siapa saja yang wajib membuat dokumentasi transfer pricing

2. Apa yang harus diperhatikan dalam pembuatan dokumentasi transfer

pricing

F. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Perpajakan Pasca Perubahan PPh UKM Menjadi 0,5% Final serta Update Perpajakan Terbaru

METODE PELATIHAN UPDATE PERPAJAKAN TERBARU KUALA LUMPUR

Metode Training Manajemen Perpajakan Pasca Perubahan PPh UKM Menjadi 0,5% Final serta Update Perpajakan Terbaru dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN PERPAJAKAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Perpajakan Pasca Perubahan PPh UKM Menjadi 0,5% Final serta Update Perpajakan Terbaru ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Perpajakan Pasca Perubahan PPh UKM Menjadi 0,5% Final serta Update Perpajakan Terbaru baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING UPDATE PERPAJAKAN TERBARU OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Perpajakan Pasca Perubahan PPh UKM Menjadi 0,5% Final serta Update Perpajakan Terbaru ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Perpajakan Pasca Perubahan PPh UKM Menjadi 0,5% Final serta Update Perpajakan Terbaru

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00