Category Archive Accounting

TRAINING SISTEM AKUNTANSI PEMERINTAHAN BERBASIS AKRUAL

TRAINING SISTEM AKUNTANSI PEMERINTAHAN BERBASIS AKRUAL

Training Penyusunan Laporan Keuangan

Training Penyusunan Dan Penyajian Laporan Keuangan Pemerintah Pusat

TRAINING SISTEM AKUNTANSI PEMERINTAH BERBASIS AKRUAL

DESKRIPSI TRAINING SISTEM AKUNTANSI PEMERINTAHAN BERBASIS AKRUAL

Dengan akan diberlakukannya Standar Akuntansi Pemerintahan (SAP) yang berbasis akrual, berdasarkan PP Nomor 71 Tahun 2010 tentang SAP (Pengganti PP 24 Tahun 2005), yang akan dilaksanakan selambat-lambatnya untuk pelaporan keuangan tahun anggaran 2015, maka diperlukan pemahaman dalam pelaporan kegiatan dengan berbasis akrual. Pelatihan ini akan membekali kemampuan para peserta dalam menerapkan SAP yang berlandaskan akrual

MANFAAT PELATIHAN BAGI TRAINING SISTEM AKUNTANSI PEMERINTAHAN BERBASIS AKRUAL

1. Memahami konsep Akuntansi Basis Akrual dan keunggulannya;
2. Memahami mengapa Pemerintah harus menerapkan basis akrual dalam akuntansi dan pelaporan keuangan;
3. Mampu memahami perbedaan pelaporan keuangan pemerintah dengan menggunakan Basis Akrual dan Basis Cash Toward Accrual (CTA);
4. Memahami laporan keuangan yang dihasilkan dari akuntansi berbasis akrual;
5. Memahami dan meningkatkan komitmen untuk persiapan akuntansi dan pelaporan keuangan berbasis akrual;
6. Mampu menerapkannya dalam penyusunan dan penyajian laporan keuangan pemerintah pusat

MATERI TRAINING SISTEM AKUNTANSI PEMERINTAHAN BERBASIS AKRUAL

1. AKUNTANSI BERBASIS AKRUAL iii
1. Perbandingan Basis Kas dengan Basis Akrual
2. Akuntansi Berbasis Kas
3. Akuntansi Berbasis Kas Menuju Akrual
4. Akuntansi Berbasis Akrual
2. PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN
1. Dokumentasi dan Bukti Transaksi
2. Jurnal
3. Buku Besar
4. Neraca saldo
5. Laporan keuangan
3. LAPORAN KEUANGAN BERBASIS AKRUAL
1. Laporan Realisasi Anggaran
2. Laporan Perubahan Saldo Anggaran Lebih
3. Neraca
4. Laporan Operasional
5. Laporan Arus Kas
6. Laporan Perubahan Ekuitas
7. Catatan Atas Laporan Keuangan
4. DAMPAK PERPAJAKAN ATAS SISTEM AKUNTANSI BERBASIS AKRUAL
1. Verifikasi dokumen
2. Pengujian Dokumen
3. Pertanggung Jawaban
5. DAMPAK AUDIT ATAS SISTEM AKUNTANSI BEBASIS AKRUAL
1. Penyiapan Dokumen
2. Disclosure
3. Kompetensi SDM

PESERTA TRAINING SISTEM AKUNTANSI PEMERINTAHAN BERBASIS AKRUAL

Pemerintah pusat, dan pemerintah daerah yang berkepentingan dengan pelaporan keuangan

METODE TRAINING SISTEM AKUNTANSI PEMERINTAHAN BERBASIS AKRUAL

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING SISTEM AKUNTANSI PEMERINTAHAN BERBASIS AKRUAL

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING SISTEM AKUNTANSI PEMERINTAHAN BERBASIS AKRUAL

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Sistem Akuntansi Pemerintahan Berbasis Akrual

Q : Apa itu Training Sistem Akuntansi Pemerintahan Berbasis Akrual?
A : Training Sistem Akuntansi Pemerintahan Berbasis Akrual adalah pelatihan yang membantu peserta memahami konsep, prinsip, prosedur, dan penerapan sistem akuntansi pemerintahan berbasis akrual dalam penyusunan serta penyajian laporan keuangan pemerintah. SAP berbasis akrual mengakui pendapatan, beban, aset, utang, dan ekuitas dalam pelaporan finansial berbasis akrual

Q : Apa manfaat mengikuti Training Sistem Akuntansi Pemerintahan Berbasis Akrual?
A : Peserta dapat meningkatkan pemahaman mengenai konsep SAP berbasis akrual, proses pencatatan transaksi, penyusunan jurnal, pengelolaan data keuangan, hingga penyajian laporan keuangan pemerintah. Pelatihan juga membantu peserta memahami penerapan sistem akuntansi secara lebih praktis sesuai kebutuhan organisasi pemerintah

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Sistem Akuntansi Pemerintahan Berbasis Akrual?
A : Materi dapat mencakup konsep dan tujuan SAP berbasis akrual, kebijakan akuntansi pemerintah, pencatatan transaksi, jurnal akuntansi, pengelolaan aset dan kewajiban, penyusunan laporan keuangan, konsolidasi laporan, serta simulasi penerapan sistem akuntansi pemerintahan berbasis akrual. Beberapa program pelatihan juga membahas laporan seperti LRA, Neraca, Laporan Operasional, Laporan Arus Kas, Laporan Perubahan Ekuitas, dan Catatan atas Laporan Keuangan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Sistem Akuntansi Pemerintahan Berbasis Akrual sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PENILAIAN ASSET APPRAISAL PERUSAHAAN

TRAINING PENILAIAN ASSET APPRAISAL PERUSAHAAN

Training Key Valuation Approache & Methodology

Training Market Data Approach

TRAINING PENILAIAN ASSET APPRAISAL PERUSAHAAN

DESKRIPSI TRAINING PENILAIAN ASSET APPRAISAL PERUSAHAAN

Peran perbankan Bank sebagai lembaga intermediasi bagi masyarakat, mempunyai kewajiban untuk menjalankan fungsinya dalam menyalurkan dan mengelola dana nasabah dengan baik. Untuk menjaga prinsip kehati-hatian dalam memberikan pembiayaan, maka sangat diperlukan bagi pihak bank menilai aset-aset yang diberikan oleh nasabah sebagai jaminan. Oleh karena itu, diperlukan sumber daya insani yang handal dalam menilai aset internal sehingga dapat membawa masalah, baik bagi nasabah maupun pihak bank.

Berbicara tentang penilaian  internal di suatu bank, berarti banyak segi yang akan dibahas, antara lain soal independensi mereka dalam menilai asset oleh karena para penilai asset juga bekerja di bank. Oleh karena itu perbankan semestimya selalu berusaha menjaga kualitas penilai  internal, salah satunya melalui kegiatan pelatihan  ataupun mengikutkan  program pembelajaran yang terkait dengan penilaian aset

Pelatihan Penilaian Aset (Asset Valuation Training) atau yang biasa dikenal dengan TAKSASI mengajarkan kepada pe Penilaian Asset / Appraisal Perusahaan serta kemampuan dalam menganalisa nilai aset jaminan dari pembiayaan yang diberikan kepada nasabah.

MATERI KURSUS TRAINING PENILAIAN ASSET APPRAISAL PERUSAHAAN

* Course Introduction and Valuation Principals, Concepts & Definitions
* Key Valuation Approaches & Methodology
* Investment Valuation Models – Time Value Concepts
* Investment Valuation Models – Capitalisation Approach & Discounted Cashflow
* Market Data Approach : Theory & Case Study
* Cost Approach : Theory & Case Study
* Income Approach : Time Value Of Money
* Income Approach : Theory & Case Study
* Appraisal Land & Building
* Appraisal Machinery & Equipment

PESERTA TRAINING PENILAIAN ASSET APPRAISAL PERUSAHAAN

Satuan Kerja Auditor Internal, Divisi Perencanaan dan Litbang, Divisi Pengelolaan Asset, Komite Pemantau Resiko dari perusahaan keuangan dan perbankan.

METODE TRAINING PENILAIAN ASSET APPRAISAL PERUSAHAAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PENILAIAN ASSET APPRAISAL PERUSAHAAN

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENILAIAN ASSET APPRAISAL PERUSAHAAN

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Penilaian Asset Appraisal Perusahaan

Q : Apa itu Training Penilaian Asset Appraisal Perusahaan?
A : Training Penilaian Asset Appraisal Perusahaan adalah pelatihan yang membahas konsep, metode, dan praktik penilaian aset perusahaan secara sistematis. Peserta mempelajari cara menentukan nilai aset berwujud maupun tidak berwujud, menganalisis faktor yang memengaruhi nilai aset, serta memahami penyusunan laporan hasil appraisal.

Q : Apa saja metode yang dipelajari dalam Training Penilaian Asset Appraisal Perusahaan?
A : Peserta dapat mempelajari berbagai pendekatan penilaian aset, antara lain pendekatan pasar (market approach), pendekatan biaya (cost approach), dan pendekatan pendapatan (income approach). Pemilihan metode disesuaikan dengan jenis aset, tujuan penilaian, serta ketersediaan data yang relevan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Penilaian Asset Appraisal Perusahaan?
A : Pelatihan membantu peserta memahami proses appraisal secara lebih terstruktur, meningkatkan kemampuan dalam menganalisis nilai aset, memahami faktor yang memengaruhi nilai aset, serta mendukung pengambilan keputusan terkait investasi, transaksi aset, merger dan akuisisi, pelaporan keuangan, maupun pengelolaan risiko

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Penilaian Asset Appraisal Perusahaan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Training Fraud Pada Akuntansi Dan Keuangan

TRAINING PENYIMPANGAN AKUNTANSI & PENYALAHGUNAAN ASSET INVESTIGASI DAN FORENSIK

Training Fraud Pada Akuntansi Dan Keuangan

Training Audit Investigatif

Training Fraud Pada Akuntansi Dan Keuangan

Pendahuluan

Dalam suatu perusahaan seringkali terjadi penyimpangan-penuimpangan (fraud ) yang dapat merugikan perusahaan.  Peyimpangan yang sering terjadi adalah Accounting dan Financial Fraud. Biasanya para pelaku meninggikan asset dan pendapatan ataupun menurunkan biaya dan liabilities dengan cara merekayasa bukti, dan catatan akuntansi. Selain itu terdapat juga penyalahgunaan asset (Asset Misapropriation) yang mengakibatkan ketugian yang tidak sedikit bagi perusahaan.  Seringkali auditor dan pimpinan  kesulitan untuk mendeteksi dan membuktikannya  terlebih lagi bila bukti-bukti tersebut  sudah dihilangkan atau disembunyikan.. Dalam pelatihan ini para peserta diperkenalkan tentang berbagai jenis fraud,  akuntansi forensic, cara mengidentifikasi dan mendeteksi, cara  menggali informasi dan memperoleh bukti serta cara untuk menelusuri kerugian akibat perilaku fraud.

Tujuan workshop

Pelatihan ini bertujuan dalam :
1. Memberikan pemahaman tentang  Fraud.
2. Memberikan pemahaman tentang cara menggali informasi dan memperoleh bukti serta cara untuk menelusuri kerugian akibat perilaku fraud.

Who should attend ?

Auditor Internal dan eksternal serta pegawai /pejabat  yang ingin memahami dan mengembangkan pengetahuannya dalam berbagai hal yang berkaitan dengan Accounting & Financial Fraud dan Penyalahgunaan asset

Materi Training Fraud Pada Akuntansi Dan Keuangan

1. Pengantar fraud
2. Fraud pada akuntansi dan keuangan
3. Fraud dalam penyalah gunaan Asset
4. Akuntansi forensik
5. Audit Investigatif
6. Teknik wawancara
7. Teknik-teknik memperoleh bukti
8. Pencegahan fraud serta tanggungjawab manajemen dan auditor
9. Penelusuran kerugian.
10. Diskusi & Tanya-Jawab

METODE Training Fraud Pada Akuntansi Dan Keuangan

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Fraud Pada Akuntansi Dan Keuangan

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Fraud Pada Akuntansi Dan Keuangan

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Fraud Pada Akuntansi Dan Keuangan

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Fraud Pada Akuntansi Dan Keuangan?
A : Training Fraud Pada Akuntansi Dan Keuangan adalah pelatihan yang membahas cara mengenali, mencegah, mendeteksi, dan menangani kecurangan yang berkaitan dengan aktivitas akuntansi dan keuangan perusahaan. Materi dapat mencakup identifikasi indikasi fraud, analisis transaksi dan laporan keuangan, pengendalian internal, audit investigatif, pengumpulan bukti, hingga penyusunan laporan hasil pemeriksaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Fraud Pada Akuntansi Dan Keuangan?
A : Materi dapat meliputi konsep dan jenis fraud, fraud risk assessment, indikasi manipulasi laporan keuangan, penyalahgunaan aset, teknik fraud detection, pengendalian internal, audit investigatif, teknik wawancara, pengumpulan dan evaluasi bukti, analisis transaksi, serta studi kasus fraud pada akuntansi dan keuangan. Pendekatan tersebut sejalan dengan materi pelatihan audit investigatif yang mencakup pengembangan informasi awal, wawancara, pengumpulan bukti, analisis, dan pelaporan

Q : Apakah Training Fraud Pada Akuntansi Dan Keuangan membahas cara mendeteksi manipulasi laporan keuangan?
A : Ya. Salah satu fokus penting dalam pelatihan fraud pada bidang akuntansi dan keuangan adalah mengenali indikasi manipulasi laporan keuangan dan menganalisis transaksi atau informasi keuangan yang tidak wajar. Peserta dapat mempelajari pendekatan analitis untuk menemukan red flags yang mengindikasikan potensi fraudulent financial reporting

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Fraud Pada Akuntansi Dan Keuangan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING TEKNIK PENGELOLAAN CASH YANG EFISIEN

TRAINING TEKNIK PENGELOLAAN CASH YANG EFISIEN

Training Pengelolaan Kas Yang Efisien

Training Cash Management

TRAINING TEKNIK PENGELOLAAN CASH YANG EFISIEN

METODE TRAINING TEKNIK PENGELOLAAN CASH YANG EFISIEN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING TEKNIK PENGELOLAAN CASH YANG EFISIEN

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEKNIK PENGELOLAAN CASH YANG EFISIEN

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Teknik Pengelolaan Cash yang Efisien

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Teknik Pengelolaan Cash yang Efisien?
A : Training Teknik Pengelolaan Cash yang Efisien adalah pelatihan yang membahas strategi dan teknik mengelola arus kas secara efektif agar perusahaan mampu menjaga likuiditas, mengoptimalkan penggunaan dana, serta memenuhi kebutuhan operasional tepat waktu

Q : Apa manfaat mengikuti Training Teknik Pengelolaan Cash yang Efisien?
A : Peserta dapat memahami cara mengelola penerimaan dan pengeluaran kas, menyusun proyeksi arus kas, mengendalikan saldo kas, mengoptimalkan likuiditas, serta mengurangi risiko kekurangan maupun kelebihan kas yang tidak produktif

Q : Apa saja materi yang dibahas dalam Training Teknik Pengelolaan Cash yang Efisien?
A : Materi umumnya mencakup konsep cash management, pengelolaan penerimaan dan pengeluaran kas, cash flow forecasting, pengendalian likuiditas, cash budgeting, optimalisasi saldo kas, serta strategi meningkatkan efisiensi penggunaan dana perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Teknik Pengelolaan Cash yang Efisien sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING LIFE CYCLE COSTING (LCC)

TRAINING LIFE CYCLE COSTING (LCC)

Training Pengenalan Life Cycle Costing (Lcc)

Training Konsep Life Cycle Costing

TRAINING LIFE CYCLE COSTING (LCC)

TRAINING INTRODUCTION :

Life Cycle Costing (LCC) also called Whole Life Costing is an economic assessment of an item, system or facility, considering all the significant costs of ownership over its economic life, expressed in terms of equivalent dollars/euros. LCC is important because the visible costs of any acquisition/purchase represent only a small proportion of the total cost of ownership. Another important reason for LCC is due to a strong relationship between operation and maintenance costs and the functionality and reliability of the item. Therefore, the application of LCC requires a sufficient engineering knowledge.

LCC itself is a structured approach that addresses all elements of ownership costs in relation with the functionality and reliability performance of the item. The results of an LCC analysis, one of them is a cost profile of the product or service over its anticipated life-span, can be used to assist management in the decision-making process where some options exist. Major area of LCC applications are in hardware acquisition process, modification of hardware and software, and in reduction of operation and maintenance costs.

LCC consists of Life Cycle Cost model development and the Life Cycle Cost model application for each option. The primary activities of the Life Cycle Cost model development are the Cost Breakdown Structure (CBS) development and the selection of cost component estimation method. The output of LCC is a Life Cycle Cost estimate, including its distribution on a time scale, cost drivers, sensitivity of the estimate to particular parameters and the risk due to uncertainty of design parameters.

HOW YOU CAN BENEFIT FROM THIS TRAINING :

1. To improve costs awareness. Application of LCC will improve awareness of the management and engineers on the factors that drive cost and the resources required by the item, so that cost reduction program is possible.
2. Whole life costs evaluation. LCC allow evaluation of competing options on the basis of whole life costs.
3. Trade-off performance against cost. When assessing options, cost is not the only factor to be considered. There are other factors such as the compliance to the specified performances and the levels of service to be provided.
4. Maximize revenue. By applying LCC, the operation and maintenance costs are reduced without sacrifying the performance of the production equipment through analysis of the performance parameters and cost drivers.
5. Specific for engineers, this course will describe the relationship between the functional and reliability performances and costs. This makes possible to identify specifications which resulting in high Life Cycle Cost.
6. Understand the procedure to implement LCC including the development of Life Cycle Cost model for various applications.
7. Understand the theoretical background of time value of money and risk analysis as well as their impact on decision making process.

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING ?

1. Engineers (Engineering, Reliability, Maintenance)
2. Purchasing engineer/manager
3. Project Engineer
4. Process & Manufacturing Engineer
5. Maintenance Manager/ Supervisor
6. Other professional who wants to have a better understanding and take advantage from the course.

TRAINING MATERIAL OUTLINE :

1. Why LCC?
2. LCC and system effectiveness.
3. Various economic evaluation.
4. LCC procedure.
5. Cost Breakdown Structure (CBS)
6. Cost Estimation Methods.
7. Time value of money
8. Risk analysis
9. Cost drivers identification
10. Area of LCC applications.
11. LCC model development.
12. LCC for hardware acquisition.
13. LCC for hardware modification.
14. LCC for maintenance optimization.
15. Interactive discussion

METODE TRAINING LIFE CYCLE COSTING (LCC)

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING LIFE CYCLE COSTING (LCC)

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING LIFE CYCLE COSTING (LCC)

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Life Cycle Costing (LCC)

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Life Cycle Costing (LCC)?
A : Training Life Cycle Costing (LCC) adalah pelatihan yang membahas metode untuk menghitung, menganalisis, dan mengelola seluruh biaya yang muncul selama siklus hidup suatu aset, produk, proyek, atau sistem. Peserta mempelajari identifikasi biaya pengadaan, operasional, pemeliharaan, hingga penggantian atau penghentian aset sehingga dapat membuat keputusan investasi yang lebih tepat

Q : Apa manfaat mengikuti Training Life Cycle Costing (LCC)?
A : Training Life Cycle Costing membantu peserta memahami biaya jangka panjang dan tidak hanya berfokus pada harga pembelian awal. Peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam mengevaluasi alternatif investasi, mengoptimalkan biaya operasional dan pemeliharaan, mengidentifikasi cost driver, serta memberikan rekomendasi berdasarkan total biaya selama siklus hidup aset atau proyek

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Life Cycle Costing (LCC)?
A : Materi umumnya mencakup konsep dan prinsip LCC, identifikasi kategori biaya, Cost Breakdown Structure (CBS), metode estimasi biaya, time value of money, cost driver, analisis risiko, pengembangan model LCC, evaluasi alternatif, optimalisasi biaya pemeliharaan, serta studi kasus penerapan Life Cycle Costing

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Life Cycle Costing (LCC) sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MANAGERIAL ACCOUNTING

TRAINING MANAGERIAL ACCOUNTING

Training Concept For Planning, Control And Decision Making

Training Pengelana Management Accounting

TRAINING MANAGERIAL ACCOUNTING

DESKRIPSI TRAINING MANAGERIAL ACCOUNTING

Hampir seluruh keputusan manajemen sebuah organisasi/perusahaan senantiasa berlandaskan dari serangkaian informasi dan analisa. Salah satu informasi dan analisa yang penting adalah accounting information yang diperoleh dari hasil pengolahan data-data laporan keuangan. Namun demikian Laporan Keuangan seperti Rugi Laba, Neraca dan Arus Kas perusahaan saja belum cukup untuk dapat secara menyeluruh dijadikan sebuah sumber informasi. Untuk mengolah data laporan keuangan menjadi sebuah rangkaian informasi ini diperlukan teknik-teknik tertentu yang lebih dikenal dengan managerial accounting. Perbedaan yang mendasar antara finacial accounting dan managerial accounting adalah bahwa managerial accounting tidak terikat dengan standard akuntansi dan lebih menekankan kepada kebutuhan manajemen dalam pengambilan keputusan. Pada workshop ini akan dipelajari teknik-teknik dan konsep managerial accounting sehingga para peserta dapat lebih berperan dalam proses pengambilan keputusan bisnis.

OUTLINE TRAINING MANAGERIAL ACCOUNTING

Introduction to Management and Cost Accounting
* Introduction to management accounting
* Cost terms and concepts
* Interpretive and critical perspective on accounting and decision making

Accounting Information for Decision Making
* Cost – volume profit analysis
* Measuring relevant costs and revenues for decision making
* Cost assignment
* Pricing decision and profitability analysis
* Operating decisions
* Accounting decisions
* Capital investment decision

Accounting Information for Control and Performance Measurement
* Highlight of budgeting process
* Management control systems
* Standard costing and variance analysis
* Divisional financial performance measures

Cost Management and Strategic Management
* Cost management
* Strategic management

PARTICIPANT TRAINING MANAGERIAL ACCOUNTING

General Manager, Senior Manager, Manajer Lini Madya dan Eksekutif / Staf Professional Perusahaan lainnya yang ingin mengetahui fungsi informasi akuntansi dan cara menggunakan data akuntansi untuk pengambilan keputusan manajemen

METODE TRAINING MANAGERIAL ACCOUNTING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MANAGERIAL ACCOUNTING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAGERIAL ACCOUNTING

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Managerial Accounting

Q : Apa itu Training Managerial Accounting?
A : Training Managerial Accounting adalah pelatihan yang membahas penerapan akuntansi manajemen untuk membantu perusahaan dalam melakukan perencanaan, pengendalian biaya, penyusunan anggaran, analisis kinerja, serta pengambilan keputusan bisnis. Pelatihan ini membantu peserta memahami bagaimana informasi akuntansi dapat digunakan oleh manajemen untuk meningkatkan efisiensi dan profitabilitas perusahaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Managerial Accounting?
A : Materi Training Managerial Accounting umumnya mencakup konsep dasar akuntansi manajemen, klasifikasi dan perilaku biaya, cost-volume-profit analysis, budgeting, pengendalian biaya, analisis varians, pengukuran kinerja, alokasi biaya, relevant costing, serta penggunaan informasi akuntansi untuk pengambilan keputusan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Managerial Accounting bagi perusahaan?
A : Pelatihan dapat membantu perusahaan meningkatkan kemampuan dalam mengendalikan biaya, menyusun perencanaan dan anggaran, mengevaluasi kinerja, memahami profitabilitas, serta menggunakan data keuangan sebagai dasar pengambilan keputusan. Dengan demikian, informasi akuntansi tidak hanya digunakan untuk pelaporan, tetapi juga mendukung perencanaan dan pengendalian manajemen

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Managerial Accounting sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MANAGING EFFECTIVE PAYROLL FUNCTION

TRAINING MANAGING EFFECTIVE PAYROLL FUNCTION

Training Manajemen Penggajian

Training Fungsi Manajemen Penggajian

TRAINING MANAGING EFFECTIVE PAYROLL FUNCTION

Salah satu upaya untuk mencapai HR Operational Excellence adalah administrasi penggajian yg efektif efisien. Workshop ini di rancang untuk membantu perusahaan dan meningkatkan kompetensi SDM / personal yang menangani fungsi payroll perusahaan.

TUJUAN TRAINING MANAGING EFFECTIVE PAYROLL FUNCTION

* Peserta mampu memahami dan menjalankan Kebijakan dan Perundangan system imbal jasa sesuai prosedur yang berlaku.
* Mampu menganalisa system remunerasi sesuai leveling dan job karyawan dengan menggunakan perangkat lunak.
* Peserta memahami teknik dan best practice dalam mendisain payroll system dan meningkatkan efisiensi system payroll yang sudah berjalan.

AGENDA TRAINING MANAGING EFFECTIVE PAYROLL FUNCTION

1. Kebijakan dan Perundangan Sistem Imbal atas Jasa
+ Mempertimbangkan arah dan strategi organisasi
+ Kecenderungan global system remunerasi
Ketentuan perundangan yang berlaku
+ Komponen remunerasi UMR dan konsekuensinya
2. Analisa Sistem Remunerasi
+ Analisa keberadilan internal (internal equity analysis)
+ Regresi linier sebagai alat bantu analisis
Menetapkan kebijakan keberadilan internal
+ Simulasi internal analysis (excel file)
3. Job Evaluation
+ Pemilihan metode Job evaluation
+ Menetapkan factor compansable
+ Simulasi Job Evaluation Guide Chart (excel file)
4. Menyusun System Grading
+ Faktor-faktor yang harus diperhatikan (Struktur organisasi, sistem karir, rentang gaji, kompetensi, bobot jabatan)
+ Simulasi Grading dengan Aplikasi Excel
5. Salary Increase
+ Dasar perhitungan kenaikan gaji
+ Compa ratio dan analisa regresi sebagai alat bantu penetapan kenaikan gaji
+ Masalah over-under paid dan alternatif penyelesaiannnya
+ Keterkaitan sistem remunerasi dengan sistem penilaian kinerja

SASARAN PESERTA TRAINING MANAGING EFFECTIVE PAYROLL FUNCTION

Pelatihan ini diselenggarakan untuk para manajer / supervisor di departemen HRD, Personnel, Compensation & Benefits, Accounting, Finance atau departemen yang menangani system remunerasi / payroll di perusahaan

METODE TRAINING MANAGING EFFECTIVE PAYROLL FUNCTION

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MANAGING EFFECTIVE PAYROLL FUNCTION

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAGING EFFECTIVE PAYROLL FUNCTION

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Managing Effective Payroll Function

Q : Apa itu Training Managing Effective Payroll Function?
A : Training Managing Effective Payroll Function adalah pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta memahami dan mengelola fungsi payroll secara efektif, akurat, efisien, dan terkontrol. Materinya dapat mencakup proses penggajian, komponen gaji, tunjangan, potongan, administrasi payroll, pengendalian kesalahan, serta aspek kepatuhan yang berkaitan dengan penggajian

Q : Apa manfaat mengikuti Training Managing Effective Payroll Function?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam mengelola proses payroll secara sistematis, mengurangi risiko kesalahan perhitungan gaji, meningkatkan akurasi data payroll, memperbaiki proses administrasi penggajian, serta memahami pengendalian dan kepatuhan dalam fungsi payroll. Validasi data dan kontrol pada setiap tahapan payroll juga penting untuk mencegah kesalahan sebelum pembayaran dilakukan

Q : Apakah Training Managing Effective Payroll Function membahas perhitungan gaji karyawan?
A : Ya. Pengelolaan payroll umumnya mencakup berbagai komponen seperti gaji pokok, tunjangan, lembur, bonus, insentif, potongan, pajak penghasilan, dan komponen lain sesuai kebijakan perusahaan serta ketentuan yang berlaku

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Managing Effective Payroll Function sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MANAGING EFFECTIVELY COST ACCOUNTING

TRAINING MANAGING EFFECTIVELY COST ACCOUNTING

Training Pengenalan Managing Effectively Cost Accounting

Training Konsep Managing Effectively Cost Accounting

TRAINING MANAGING EFFECTIVELY COST ACCOUNTING

PROGRAM OUTLINE TRAINING MANAGING EFFECTIVELY COST ACCOUNTING :

Siapa harus hadir : Director / Manager / Staff  Finance ,Accounting,Theasury

Pokok Bahasan

1. Introduction
• Relationship to Financial Accounting
• Relationship to Cost Accounting
• Specific Cost-related Terminology

2. Budgeting
• Budgets to the Planning and Control Process
• Use Budgets as a Tool (Traditional and ABC Cost Systems)
• Techniques to Enhance Budgeting Accuracy and More Relevant

3. Product Costing Systems and Accounting for Overhead
• Job Order Costing
• Process and Operational Costing
• Overhead
• Applying Overhead and the Implications

4. Activity-Based Costing for Management Control
• Using Activity-Based Costing
• Basic Process of Identifying Activities
• Basis for Costing Activities

5. Standard Costing and Variance Analysis
• Why Standards Are Used
• Different Approaches to Setting Standards and Implication
• The Change of Standards
• Process of Variance Analysis

6. Absorption vs Direct Costing
• Implications for Unit Costs and Variable Cost Behaviors
• Difference Methods
• Organizational Levels Direct Costing
• Uses of Direct Costing Information
• Process and Requirements Direct Costing System

7. Cost-Volume-Profit Analysis
• Concept of Break-even Analysis
• Implications of Operating Leverage
• Margin of Safety and Impact on Decisions
• Contribution Margin in “What-if” Analysis

8. Relevant Costing and Contribution to Decision Making
• Costs that Considered Relevant in a Process
• Evaluate Different Scenarios
• Considering Accepting Business
• Considering Dropping a Product Line or Closing a Facility
• Limiting Factors of Production

METODE TRAINING MANAGING EFFECTIVELY COST ACCOUNTING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MANAGING EFFECTIVELY COST ACCOUNTING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAGING EFFECTIVELY COST ACCOUNTING

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Managing Effectively Cost Accounting

Q : Apa itu Training Managing Effectively Cost Accounting?
A : Training Managing Effectively Cost Accounting adalah pelatihan yang membantu peserta memahami konsep, metode, dan teknik pengelolaan biaya perusahaan secara efektif. Peserta mempelajari cara mengidentifikasi, mengklasifikasikan, menganalisis, serta mengendalikan biaya agar perusahaan dapat meningkatkan efisiensi dan mendukung pengambilan keputusan bisnis. Materi cost accounting umumnya mencakup pengukuran biaya, analisis biaya, pengendalian biaya, hingga penerapan hasil analisis untuk kebutuhan manajemen

Q : Apa manfaat mengikuti Training Managing Effectively Cost Accounting?
A : Training ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menganalisis struktur biaya, mengidentifikasi pemborosan, melakukan pengendalian biaya, dan menyediakan informasi biaya yang lebih akurat untuk pengambilan keputusan. Peserta juga dapat memahami hubungan antara biaya, efisiensi operasional, profitabilitas, dan perencanaan bisnis sehingga pengelolaan biaya menjadi lebih efektif

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Managing Effectively Cost Accounting?
A : Materi dapat mencakup konsep dan klasifikasi biaya, metode pengukuran cost accounting, analisis biaya, biaya produk, cost reduction, analisis biaya kualitas, cost-volume-profit atau BEP, hingga studi kasus penerapan cost accounting dalam perusahaan. Beberapa program cost management juga membahas Activity-Based Costing (ABC), relevant cost, serta analisis biaya-manfaat

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Managing Effectively Cost Accounting sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00