Category Archive Accounting

DESKRIPSI TRAINING BALANCED SCORECARD BSC CONCEPT AND IMPLEMENTATION

Pelatihan Balanced Scorecard (BSC) sangat penting dalam dunia bisnis modern. BSC sebagai alat manajemen strategis yang membantu organisasi mengukur kinerja secara komprehensif, melibatkan aspek keuangan dan non-keuangan. Dengan pelatihan ini, para profesional dapat memahami cara merancang, mengukur, dan mengelola strategi organisasi dengan lebih efektif menggunakan BSC.

Secara keseluruhan, Pelatihan BSC juga meningkatkan komunikasi internal dan eksternal, memastikan semua pemangku kepentingan memahami dan mendukung visi dan strategi perusahaan. Dengan demikian, Pelatihan Balanced Scorecard berperan penting dalam mencapai keunggulan kompetitif dan kesuksesan jangka panjang.

TUJUAN TRAINING FINANCE AND ACCOUNTING FOR THE NON-FINANCIAL MANAGER

1. Memahami Konsep BSC
2. Menguasai Teknik Implementasi
3. Mengintegrasikan Keuangan dan Non-Keuangan
4. Mengidentifikasi Kinerja Kunci
5. Meningkatkan Komunikasi dan Keterlibatan

MATERI TRAINING INTEGRASI KEUANGAN

• Pengenalan Konsep Balanced Scorecard (BSC):
  • Sejarah dan latar belakang BSC.
  • Definisi dan tujuan BSC.
  • Manfaat penggunaan BSC dalam organisasi.
• Struktur BSC:
  • Empat perspektif utama BSC: Keuangan, Pelanggan, Proses Internal, Pembelajaran dan Pertumbuhan.
  • Hubungan antara perspektif-perspektif ini.
• Langkah-langkah Implementasi BSC:
  • Perencanaan awal implementasi BSC.
  • Proses perancangan BSC.
  • Pengukuran kinerja dan penetapan target.
  • Pengembangan inisiatif strategis.
• Pengukuran Kinerja:
  • Indikator Kinerja Utama (KPI) dan metrik.
  • Pembobotan KPI.
  • Pengukuran dan pelaporan kinerja.
• Integrasi Keuangan dan Non-Keuangan:
  • Cara menghubungkan indikator keuangan dan non-keuangan.
  • Mengapa integrasi ini penting dalam strategi organisasi.
• Pengukuran dalam Perspektif Keuangan:
  • KPI keuangan klasik seperti pendapatan, laba, dan arus kas.
• Perspektif Pelanggan:
  • KPI terkait pelanggan seperti kepuasan pelanggan, retensi pelanggan, dan pangsa pasar.
• Perspektif Proses Internal:
  • Identifikasi proses kunci dalam organisasi.
  • KPI terkait efisiensi, kualitas, dan produktivitas proses.
• Perspektif Pembelajaran dan Pertumbuhan:
  • Pengembangan kompetensi karyawan.
  • Inisiatif pembelajaran dan inovasi.
  • Pengukuran investasi dalam sumber daya manusia.
• Komunikasi dan Keterlibatan:
  • Pentingnya komunikasi yang efektif dalam implementasi BSC.
  • Keterlibatan semua tingkat manajemen dan karyawan.
• Studi Kasus dan Contoh Implementasi BSC:
  • Analisis kasus nyata tentang organisasi yang berhasil menerapkan BSC.
• Pengembangan Rencana Tindak Lanjut:
  • Bagaimana membuat rencana tindak lanjut berdasarkan hasil pengukuran kinerja.
• Perbaikan Berkelanjutan:
  • Penggunaan data BSC untuk perbaikan berkelanjutan.
• Alat dan Software BSC:
  • Pengenalan alat dan software yang mendukung implementasi dan pengukuran BSC.
• Kasus Latihan:
  • Latihan pengembangan BSC untuk studi kasus fiktif.

PESERTA TRAINING INTEGRASI KEUANGAN BATAM

1. Pimpinan dan Eksekutif Organisasi
2. Manajer dan Supervisor
3. Tim Manajemen Strategis
4. Profesional Keuangan
5. Tim Penjualan dan Pemasaran

INSTRUKTUR PELATIHAN FINANCE AND ACCOUNTING FOR THE NON-FINANCIAL MANAGER LOMBOK

Instruktur yang mengajar Pelatihan Balanced Scorecard ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN INTEGRASI KEUANGAN KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

• Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
• Training Bulan April : 21-22 April 2026
• Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
• Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
• Training Bulan September : 15-16 September 2026
• Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
• Training Bulan November : 17-18 November 2026
• Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.