Category Archive Accounting

  • Home   /  
  • Archive by category "Accounting"
    • ( Page29 ) ( Page29 )
TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING BUDGETING & COST CONTROL

TRAINING BUDGETING & COST CONTROL

PENGANTAR TRAINING PERENCANAAN ANGGARAN 

Training Budgeting & Cost Control merupakan pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis dalam menyusun anggaran, merencanakan biaya, mengendalikan pengeluaran, serta mengevaluasi kinerja keuangan organisasi. Pelatihan ini membahas bagaimana proses budgeting dapat digunakan sebagai alat perencanaan dan pengendalian untuk memastikan penggunaan sumber daya berjalan secara efektif, efisien, dan sesuai dengan target perusahaan. Peserta akan mempelajari teknik penyusunan budget, identifikasi dan klasifikasi biaya, cost control, analisis variance antara budget dan realisasi, serta penyusunan tindakan korektif terhadap penyimpangan biaya. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, peserta diharapkan mampu meningkatkan kemampuan dalam mengelola anggaran dan mengendalikan biaya sehingga dapat mendukung pencapaian target operasional maupun strategis perusahaan.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti Training Budgeting & Cost Control, peserta diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar budgeting dan cost control.
  • Mampu menyusun anggaran secara sistematis berdasarkan target perusahaan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan perencanaan dan pengendalian biaya.
  • Mampu mengidentifikasi berbagai jenis biaya dan faktor yang memengaruhi perubahan biaya.
  • Mampu membandingkan budget dengan actual cost secara efektif.
  • Memahami teknik melakukan variance analysis terhadap penyimpangan anggaran.
  • Mampu mengidentifikasi penyebab terjadinya pemborosan dan cost overrun.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengambil keputusan berdasarkan informasi anggaran dan biaya.
  • Mampu menyusun langkah-langkah cost reduction dan cost efficiency.
  • Membantu meningkatkan efektivitas penggunaan sumber daya perusahaan.
  • Meningkatkan koordinasi antara fungsi keuangan, operasional, dan manajemen dalam pengelolaan anggaran.
  • Mendukung perusahaan dalam mencapai target profitabilitas dan efisiensi operasional.

TRAINING BUDGETING & COST CONTROL

TUJUAN TRAINING KONTROL DAN PENGENDALIAN BIAYA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami prinsip dasar budgeting dan cost control.
  2. Mampu menyusun dan mengelola anggaran secara efektif.
  3. Menguasai teknik untuk memantau dan mengendalikan biaya operasional.
  4. Menerapkan strategi untuk meningkatkan efisiensi biaya dan mengoptimalkan penggunaan anggaran.
  5. Menyusun laporan dan analisis untuk mengevaluasi kinerja anggaran dan pengendalian biaya.

MATERI TRAINING ANALISIS VARIANSI DAN PENYESUAIAN ANGGARAN

  1. Pengenalan Budgeting: Konsep, Tujuan, dan Proses Penyusunan Anggaran
  2. Teknik Penyusunan Anggaran: Metode dan Alat untuk Menyusun Anggaran
  3. Cost Control: Prinsip dan Teknik Pengendalian Biaya
  4. Pengawasan dan Pelaporan: Metode untuk Memantau Kinerja Anggaran
  5. Analisis Varians: Identifikasi dan Penanganan Penyimpangan dari Anggaran
  6. Strategi Penghematan: Teknik untuk Mengurangi Biaya dan Meningkatkan Efisiensi
  7. Perencanaan dan Penganggaran Jangka Panjang: Teknik dan Pertimbangan
  8. Studi Kasus: Implementasi Budgeting dan Cost Control di Berbagai Industri
  9. Praktek: Simulasi Penyusunan Anggaran dan Pengendalian Biaya
  10. Penyusunan Laporan: Dokumentasi dan Evaluasi Kinerja Anggaran

SASARAN PESERTA TRAINING ANALISIS VARIANSI DAN PENYESUAIAN ANGGARAN OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Keuangan
  2. Akuntan
  3. Pengendali Biaya
  4. Analis Keuangan
  5. Manajer Operasional
  6. Staf Administrasi
  7. Profesional Keuangan dan Akuntansi

METODE PELATIHAN ANALISIS VARIANSI DAN PENYESUAIAN ANGGARAN KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teoritis: Pengenalan konsep dasar dan teknik melalui ceramah dan slide presentasi.
  2. Diskusi Kelompok: Diskusi tentang studi kasus dan aplikasi praktis budgeting dan cost control.
  3. Simulasi: Latihan menyusun anggaran dan mengendalikan biaya melalui simulasi komputer.
  4. Studi Kasus: Analisis kasus nyata dari berbagai industri untuk memahami penerapan budgeting dan cost control.
  5. Praktek: Latihan langsung dalam menyusun laporan anggaran dan pengendalian biaya.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN KONTROL DAN PENGENDALIAN BIAYA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN TEKNIK PENGANGGARAN DAN EVALUASI BIAYA SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEKNIK PENGANGGARAN DAN EVALUASI BIAYA ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Budgeting & Cost Control

Q : Apa itu Pelatihan Budgeting & Cost Control?
A : Pelatihan Budgeting & Cost Control adalah program yang membekali peserta dengan kemampuan menyusun anggaran, merencanakan kebutuhan biaya, memantau realisasi anggaran, serta mengendalikan biaya secara efektif agar penggunaan sumber daya perusahaan lebih efisien dan sesuai dengan target bisnis.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Budgeting & Cost Control?
A : Manfaat pelatihan ini adalah meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun budget secara terukur, menganalisis biaya, melakukan monitoring anggaran, mengidentifikasi penyimpangan melalui variance analysis, serta mengambil keputusan yang lebih tepat untuk meningkatkan efisiensi dan kinerja keuangan perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Budgeting & Cost Control penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena budgeting dan cost control membantu perusahaan menghindari pemborosan, mengendalikan pengeluaran, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, serta menjaga agar realisasi biaya tetap sesuai dengan rencana dan target perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Budgeting & Cost Control biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

pelatihan integrated activity-based costing

TRAINING ACTIVITY BASED COSTING

TRAINING ACTIVITY BASED COSTING

DESKRIPSI TRAINING BIAYA BERBASIS AKTIVITAS (ACTIVITY-BASED COSTING) 

Training Activity Based Costing (ABC) merupakan pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis dalam mengidentifikasi, mengalokasikan, serta menganalisis biaya berdasarkan aktivitas yang mengonsumsi sumber daya. Metode Activity Based Costing membantu perusahaan memperoleh informasi biaya yang lebih akurat dibandingkan metode pembebanan biaya konvensional, sehingga dapat digunakan sebagai dasar dalam pengambilan keputusan bisnis. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar ABC, identifikasi aktivitas dan cost driver, pengelompokan cost pool, perhitungan biaya produk atau jasa, hingga penerapan hasil analisis untuk meningkatkan efisiensi operasional. Peserta juga akan memahami bagaimana ABC dapat mendukung pengendalian biaya, penetapan harga, evaluasi profitabilitas produk atau pelanggan, serta penyusunan strategi peningkatan kinerja perusahaan.

Manfaat Training Activity Based Costing

Peserta akan mendapatkan manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar Activity Based Costing (ABC).
  • Mampu membedakan ABC dengan metode traditional costing.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi aktivitas yang menghasilkan biaya.
  • Mampu menentukan cost driver yang relevan untuk setiap aktivitas.
  • Memahami proses pembentukan cost pool dan pembebanan biaya.
  • Mampu menghitung biaya produk atau jasa berdasarkan aktivitas yang sebenarnya dikonsumsi.
  • Membantu perusahaan memperoleh informasi biaya yang lebih akurat.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan cost analysis dan cost control.
  • Membantu mengidentifikasi aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah.
  • Mendukung pengambilan keputusan terkait harga, produk, pelanggan, dan efisiensi operasional.
  • Membantu mengevaluasi tingkat profitabilitas produk maupun pelanggan.
  • Meningkatkan efektivitas perencanaan dan pengendalian biaya perusahaan.

TUJUAN TRAINING IDENTIFIKASI DAN PENGALOKASIAN BIAYA AKTIVITAS

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami prinsip dasar dan konsep Activity Based Costing (ABC).
  2. Mampu menerapkan metode ABC untuk mengalokasikan biaya dengan lebih akurat.
  3. Menguasai teknik untuk menganalisis dan mengelola biaya berdasarkan aktivitas.
  4. Menerapkan ABC untuk pengambilan keputusan strategis dan perencanaan anggaran.
  5. Menyusun laporan dan analisis biaya berdasarkan metode Activity Based Costing.

MATERI TRAINING ANALISIS DAN PENGENDALIAN BIAYA

  1. Pengenalan Activity Based Costing: Konsep dan Manfaat
  2. Identifikasi Aktivitas: Mengidentifikasi dan Mengelompokkan Aktivitas Kunci
  3. Alokasi Biaya: Teknik Pengalokasian Biaya ke Aktivitas dan Produk
  4. Analisis Biaya: Menggunakan ABC untuk Menganalisis Biaya dan Profitabilitas
  5. Penerapan ABC dalam Pengambilan Keputusan: Contoh dan Studi Kasus
  6. Perencanaan dan Penganggaran: Integrasi ABC dalam Proses Perencanaan
  7. Penggunaan Teknologi: Alat dan Sistem untuk Mendukung Implementasi ABC
  8. Evaluasi dan Pelaporan: Menyusun Laporan Biaya Berdasarkan ABC
  9. Studi Kasus: Implementasi ABC di Berbagai Industri
  10. Praktek: Simulasi Implementasi Activity Based Costing

PESERTA TRAINING ANALISIS DAN PENGENDALIAN BIAYA OFFLINE JOGJA

  1. Akuntan
  2. Manajer Keuangan
  3. Analis Biaya
  4. Manajer Operasional
  5. Profesional Akuntansi dan Keuangan
  6. Pengambil Keputusan Bisnis
  7. Mahasiswa Akuntansi dan Keuangan

METODE PELATIHAN ANALISIS DAN PENGENDALIAN BIAYA KUALA LUMPUR

pelatihan integrated activity-based costing

  1. Pembelajaran Teori: Sesi tatap muka untuk membahas konsep dasar dan prinsip Activity Based Costing.
  2. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan ABC di berbagai industri.
  3. Praktek Penghitungan: Latihan mengidentifikasi aktivitas, mengalokasikan biaya, dan menganalisis hasil.
  4. Simulasi: Simulasi penggunaan ABC dalam pengambilan keputusan dan perencanaan anggaran.
  5. Diskusi Kelompok: Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam menerapkan metode ABC.
  6. Penerapan Teknologi: Demonstrasi alat dan sistem yang mendukung implementasi Activity Based Costing.
  7. Evaluasi: Penilaian kemampuan peserta dalam menerapkan metode ABC melalui tugas dan proyek akhir.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN IDENTIFIKASI DAN PENGALOKASIAN BIAYA AKTIVITAS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN IMPLEMENTASI DAN MANFAAT ABC DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING IMPLEMENTASI DAN MANFAAT ABC DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Activity Based Costing

Q : Apa itu Training Activity Based Costing?
A : Training Activity Based Costing membahas metode perhitungan biaya berdasarkan aktivitas untuk menghasilkan informasi biaya yang lebih akurat.

Q : Mengapa Training Activity Based Costing penting diikuti?
A : Training membantu peserta memahami pengalokasian biaya secara tepat sehingga perusahaan dapat meningkatkan efisiensi dan pengendalian biaya.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan karakteristik bisnis dan kebutuhan analisis biaya perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Activity Based Costing biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING EFFECTIVE BUDGETING & COST CONTROL PLANING & CONTROLING

TRAINING EFFECTIVE BUDGETING & COST CONTROL PLANING & CONTROLING

DESKRIPSI TRAINING PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN ANGGARAN YANG EFEKTIF 

Pelatihan Effective Budgeting & Cost Control – Planning & Controlling merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta memahami konsep, metode, dan strategi penyusunan anggaran serta pengendalian biaya secara efektif dan sistematis. Pelatihan ini membahas bagaimana anggaran digunakan sebagai alat perencanaan, pengalokasian sumber daya, monitoring kinerja, dan pengendalian biaya agar kegiatan operasional perusahaan berjalan sesuai target. Peserta akan mempelajari proses budgeting mulai dari penyusunan budget, penetapan target biaya, analisis varians, hingga penerapan cost control dan corrective action. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengoptimalkan penggunaan sumber daya, mengidentifikasi potensi pemborosan, meningkatkan efisiensi biaya, serta mendukung pengambilan keputusan manajerial berdasarkan informasi keuangan yang relevan.

Manfaat Pelatihan

Peserta yang mengikuti Effective Budgeting & Cost Control – Planning & Controlling akan mendapatkan manfaat antara lain:

  • Memahami konsep dasar budgeting, cost control, planning, dan controlling.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun anggaran perusahaan secara sistematis.
  • Memahami hubungan antara perencanaan anggaran dengan target dan strategi perusahaan.
  • Mampu mengalokasikan sumber daya dan biaya berdasarkan prioritas bisnis.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan monitoring dan pengendalian anggaran.
  • Mampu mengidentifikasi penyimpangan antara budget dan realisasi.
  • Memahami teknik budget variance analysis untuk mengevaluasi kinerja biaya.
  • Mampu mengidentifikasi sumber pemborosan dan biaya yang tidak efisien.
  • Meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan terkait biaya dan anggaran.
  • Membantu perusahaan meningkatkan efisiensi operasional dan pengendalian biaya.
  • Meningkatkan koordinasi antara bagian keuangan, budgeting, operasional, dan manajemen.
  • Mendukung terciptanya pengelolaan keuangan perusahaan yang lebih terukur dan akuntabel

TUJUAN TRAINING TEKNIK PENGANGGARAN DAN KONTROL BIAYA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar perencanaan anggaran dan pengendalian biaya dalam bisnis.
  2. Mampu menyusun anggaran yang realistis dan sesuai dengan strategi perusahaan.
  3. Menguasai teknik analisis varians untuk mengidentifikasi perbedaan antara anggaran dan realisasi.
  4. Menerapkan strategi pengendalian biaya yang efektif untuk menjaga anggaran tetap pada jalurnya.
  5. Menyusun laporan keuangan yang mendukung pengambilan keputusan manajerial.

MATERI TRAINING ANALISIS VARIANSI DAN PENYESUAIAN ANGGARAN

  1. Pengenalan Perencanaan Anggaran: Konsep dan Prinsip Dasar
  2. Teknik Penyusunan Anggaran: Metode dan Alat
  3. Analisis Varians: Mengidentifikasi dan Mengatasi Perbedaan Anggaran
  4. Pengendalian Biaya: Strategi dan Implementasi
  5. Manajemen Anggaran Berbasis Kinerja (Performance-Based Budgeting)
  6. Penggunaan Teknologi dan Alat Bantu dalam Budgeting dan Cost Control
  7. Studi Kasus: Implementasi Budgeting dan Cost Control di Perusahaan
  8. Praktek Penyusunan Anggaran dan Pengendalian Biaya
  9. Penyusunan Laporan Keuangan dan Analisis untuk Manajemen
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

PESERTA TRAINING ANALISIS VARIANSI DAN PENYESUAIAN ANGGARAN OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Keuangan
  2. Analis Keuangan
  3. Manajer Operasional
  4. Supervisor Pengendalian Biaya
  5. Profesional yang terlibat dalam penyusunan anggaran dan pengendalian biaya

METODE PELATIHAN ANALISIS VARIANSI DAN PENYESUAIAN ANGGARAN KUALA LUMPUR

TRAINING EFFECTIVE BUDGETING & COST CONTROL PLANING & CONTROLING

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan teknik dalam budgeting dan cost control.
  2. Studi Kasus: Analisis penerapan perencanaan anggaran dan pengendalian biaya dalam berbagai industri.
  3. Praktek: Latihan dalam penyusunan anggaran, analisis varians, dan implementasi strategi pengendalian biaya.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi praktik dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam perencanaan anggaran dan pengendalian biaya.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PENGANGGARAN DAN KONTROL BIAYA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN IMPLEMENTASI DAN PENGAWASAN RENCANA ANGGARAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING IMPLEMENTASI DAN PENGAWASAN RENCANA ANGGARAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Effective Budgeting & Cost Control Planning

Q : Apa itu Training Effective Budgeting & Cost Control Planning?
A : Training ini membahas penyusunan anggaran, perencanaan biaya, monitoring budget, analisis varians, dan strategi pengendalian biaya.

Q : Mengapa Training Effective Budgeting & Cost Control Planning penting diikuti?
A : Training membantu perusahaan mengelola anggaran secara efektif, mengendalikan pengeluaran, dan meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya.

Q : Apa manfaat mengikuti training ini?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan menyusun budget, mengendalikan biaya, menganalisis penyimpangan, dan mendukung pengambilan keputusan keuangan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Effective Budgeting & Cost Control Planning biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING OVERHEAD COST MANAGEMENT

TRAINING OVERHEAD COST MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN BIAYA OVERHEAD 

Overhead Cost Management merupakan pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis dalam mengidentifikasi, mengklasifikasikan, mengalokasikan, mengendalikan, serta mengoptimalkan biaya overhead perusahaan. Biaya overhead sering kali menjadi komponen biaya yang cukup besar namun tidak selalu mudah ditelusuri secara langsung kepada produk, jasa, atau aktivitas tertentu. Pengelolaan overhead yang kurang tepat dapat menyebabkan pembengkakan biaya, ketidaktepatan penetapan harga, serta menurunkan profitabilitas perusahaan.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar overhead cost, metode klasifikasi dan alokasi biaya, analisis cost behavior, cost driver, budgeting, variance analysis, hingga strategi cost reduction dan cost control. Peserta juga akan dibekali pendekatan praktis untuk mengevaluasi efektivitas pengeluaran overhead dan mengambil keputusan berbasis data. Dengan demikian, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi operasional, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, serta menjaga daya saing dan profitabilitas secara berkelanjutan.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti Pelatihan Overhead Cost Management, peserta diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dan karakteristik overhead cost dalam perusahaan.
  • Mampu mengidentifikasi berbagai jenis dan sumber biaya overhead.
  • Mampu membedakan direct cost, indirect cost, fixed cost, dan variable cost.
  • Memahami metode pengalokasian biaya overhead secara tepat.
  • Mampu menentukan cost driver yang relevan untuk berbagai aktivitas.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun dan mengendalikan anggaran overhead.
  • Mampu melakukan analisis terhadap penyimpangan biaya atau cost variance.
  • Mampu mengidentifikasi sumber pemborosan dalam biaya operasional.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan cost control dan cost reduction.
  • Membantu meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya perusahaan.
  • Mendukung pengambilan keputusan manajemen berbasis informasi biaya yang akurat.
  • Membantu perusahaan meningkatkan profitabilitas melalui pengelolaan biaya yang lebih efektif.

TUJUAN TRAINING PENGENDALIAN DAN ALOKASI BIAYA OVERHEAD

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya manajemen biaya overhead dalam operasional perusahaan.
  2. Mampu mengidentifikasi komponen biaya overhead dan mengalokasikannya secara tepat.
  3. Menguasai teknik pengendalian biaya overhead untuk meningkatkan efisiensi operasional.
  4. Menerapkan strategi penghematan biaya overhead tanpa mengorbankan kualitas layanan atau produk.
  5. Menyusun laporan keuangan yang mencerminkan pengelolaan biaya overhead secara akurat.

MATERI TRAINING ANALISIS DAN PENGELOLAAN BIAYA

  1. Pengenalan Overhead Cost: Definisi dan Komponen
  2. Teknik Alokasi Biaya Overhead
  3. Pengendalian dan Monitoring Biaya Overhead
  4. Strategi Penghematan dan Efisiensi Biaya Overhead
  5. Pengaruh Biaya Overhead terhadap Profitabilitas Perusahaan
  6. Penggunaan Teknologi dalam Manajemen Biaya Overhead
  7. Studi Kasus: Implementasi Manajemen Biaya Overhead di Perusahaan
  8. Praktek Penyusunan dan Analisis Laporan Biaya Overhead
  9. Peran Manajemen dalam Pengendalian Biaya Overhead
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

PESERTA TRAINING ANALISIS DAN PENGELOLAAN BIAYA OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Keuangan
  2. Manajer Operasional
  3. Analis Keuangan
  4. Akuntan
  5. Profesional yang bertanggung jawab atas pengelolaan biaya dalam perusahaan

METODE PELATIHAN ANALISIS DAN PENGELOLAAN BIAYA KUALA LUMPUR

TRAINING OVERHEAD COST MANAGEMENT

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan teknik dalam manajemen biaya overhead.
  2. Studi Kasus: Analisis penerapan manajemen biaya overhead dalam berbagai skenario industri.
  3. Praktek: Latihan dalam pengalokasian, pengendalian, dan analisis biaya overhead.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi praktik dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam manajemen biaya overhead.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGENDALIAN DAN ALOKASI BIAYA OVERHEAD BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI PENGURANGAN DAN EFISIENSI BIAYA OVERHEAD SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI PENGURANGAN DAN EFISIENSI BIAYA OVERHEAD ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Overhead Cost Management

Q : Apa itu Training Overhead Cost Management?
A : Training ini membahas pengelolaan biaya overhead, klasifikasi biaya, alokasi biaya, analisis biaya, dan strategi pengendalian biaya perusahaan.

Q : Mengapa Training Overhead Cost Management penting diikuti?
A : Training membantu peserta mengendalikan biaya overhead, meningkatkan efisiensi operasional, dan mendukung pengambilan keputusan yang tepat.

Q : Apa manfaat mengikuti training ini?
A : Peserta dapat memahami komponen overhead cost, melakukan cost allocation, menganalisis varians, dan meningkatkan efektivitas pengendalian biaya.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Cost Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING TREASURY MANAGEMENT PERBANKAN

TRAINING TREASURY MANAGEMENT PERBANKAN

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN TREASURY PERBANKAN 

Pelatihan Treasury Management Perbankan merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai fungsi treasury dalam industri perbankan, termasuk pengelolaan likuiditas, risiko pasar, valuta asing, suku bunga, investasi, serta optimalisasi sumber dan penggunaan dana. Treasury memiliki peran strategis dalam menjaga keseimbangan likuiditas bank, mengelola eksposur risiko, serta mendukung pencapaian profitabilitas dan stabilitas keuangan bank. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari prinsip dan praktik Asset and Liability Management (ALMA), pengelolaan cash flow, money market, foreign exchange, fixed income, serta pengukuran dan pengendalian risiko treasury. Pelatihan juga membahas bagaimana treasury mengambil keputusan berdasarkan kondisi pasar dan kebutuhan likuiditas sehingga peserta mampu menerapkan strategi pengelolaan dana yang efektif, prudent, dan sesuai dengan ketentuan perbankan yang berlaku.

Manfaat Pelatihan

Peserta akan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

  • Memahami konsep dan fungsi strategis treasury management dalam perbankan.
  • Memahami mekanisme pengelolaan likuiditas dan cash flow bank.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola Asset and Liability Management (ALMA).
  • Memahami pengelolaan risiko pasar, risiko likuiditas, dan risiko valuta asing.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan analisis kondisi pasar keuangan.
  • Memahami aktivitas money market, foreign exchange, dan fixed income.
  • Mampu mengidentifikasi dan mengendalikan eksposur risiko treasury.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menentukan strategi pengelolaan dana dan investasi.
  • Memahami hubungan antara treasury, profitabilitas, likuiditas, dan kesehatan bank.
  • Membantu peserta mengambil keputusan treasury secara lebih efektif, terukur, dan prudent.
  • Meningkatkan kesiapan peserta dalam menghadapi perubahan kondisi pasar dan suku bunga.
  • Mendukung penerapan tata kelola dan manajemen risiko dalam aktivitas treasury perbankan.

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN LIKUIDITAS DAN RISIKO

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya treasury management dalam perbankan.
  2. Mampu mengelola likuiditas bank secara efektif untuk memenuhi kebutuhan operasional dan regulasi.
  3. Menguasai teknik manajemen risiko suku bunga dan nilai tukar dalam portofolio perbankan.
  4. Menerapkan strategi pengelolaan aset dan kewajiban untuk memaksimalkan profitabilitas.
  5. Menggunakan instrumen keuangan dan derivatif dalam pengelolaan treasury bank.

MATERI TRAINING STRATEGI INVESTASI DAN PEMBIAYAAN

  1. Pengenalan Treasury Management dalam Perbankan: Konsep dan Prinsip Dasar
  2. Manajemen Likuiditas: Teknik dan Strategi
  3. Pengelolaan Risiko Suku Bunga dan Nilai Tukar
  4. Penggunaan Instrumen Keuangan dan Derivatif dalam Treasury
  5. Pengelolaan Aset dan Kewajiban (Asset-Liability Management)
  6. Kepatuhan dan Regulasi dalam Treasury Management
  7. Penggunaan Teknologi dalam Treasury Management
  8. Studi Kasus: Implementasi Treasury Management di Bank
  9. Praktek Penyusunan Strategi Treasury Management
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

PESERTA TRAINING STRATEGI INVESTASI DAN PEMBIAYAAN OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Treasury
  2. Analis Keuangan
  3. Staf Treasury
  4. Manajer Risiko
  5. Profesional perbankan yang terlibat dalam pengelolaan likuiditas dan risiko keuangan

METODE PELATIHAN STRATEGI INVESTASI DAN PEMBIAYAAN KUALA LUMPUR

TRAINING TREASURY MANAGEMENT PERBANKAN

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan teknik dalam treasury management perbankan.
  2. Studi Kasus: Analisis penerapan treasury management dalam skenario perbankan nyata.
  3. Praktek: Latihan dalam mengelola likuiditas, risiko, dan aset serta kewajiban.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi praktik dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam treasury management perbankan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN LIKUIDITAS DAN RISIKO BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ANALISIS DAN PELAPORAN TREASURY SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ANALISIS DAN PELAPORAN TREASURY ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Treasury Management Perbankan

Q : Apa itu Training Treasury Management Perbankan?
A : Training ini membahas pengelolaan treasury bank, likuiditas, pasar uang, valuta asing, investasi, serta manajemen risiko keuangan.

Q : Mengapa Training Treasury Management Perbankan penting diikuti?
A : Training membantu peserta memahami pengelolaan likuiditas dan risiko treasury secara efektif untuk mendukung kinerja bank.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan bank?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan fungsi treasury, jenis transaksi, dan kebutuhan pengelolaan keuangan bank.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Treasury Management Perbankan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN ASET DALAM PERBANKAN

TRAINING MANAJEMEN ASET DALAM PERBANKAN

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN ASET DALAM PERBANKAN 

Pelatihan Manajemen Aset dalam Perbankan merupakan program yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai pengelolaan aset bank secara efektif, efisien, terukur, dan sesuai dengan prinsip tata kelola perbankan. Aset merupakan salah satu komponen penting dalam operasional bank karena berkaitan langsung dengan kemampuan bank dalam menghasilkan pendapatan, menjaga likuiditas, mengendalikan risiko, serta mempertahankan kualitas portofolio. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dan strategi manajemen aset, klasifikasi dan penilaian aset perbankan, pengelolaan aset produktif dan nonproduktif, manajemen kualitas kredit, optimalisasi penggunaan aset, hingga pengendalian risiko yang berkaitan dengan aset. Pelatihan juga membahas bagaimana bank dapat mengoptimalkan struktur aset dengan tetap memperhatikan aspek likuiditas, profitabilitas, kualitas aset, kepatuhan, dan prinsip Good Corporate Governance (GCG).

Manfaat Pelatihan

Peserta diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen aset dalam perbankan.
  • Memahami struktur dan karakteristik aset yang dimiliki bank.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola aset produktif dan nonproduktif.
  • Mampu melakukan analisis kualitas aset dan portofolio perbankan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengoptimalkan pemanfaatan aset untuk mendukung profitabilitas bank.
  • Memahami hubungan antara manajemen aset, likuiditas, profitabilitas, dan risiko bank.
  • Mampu mengidentifikasi berbagai risiko yang berkaitan dengan pengelolaan aset.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan monitoring dan evaluasi kualitas aset.
  • Memahami strategi pengelolaan aset bermasalah dan upaya penyelesaiannya.
  • Mendukung penerapan prinsip Good Corporate Governance (GCG) dalam pengelolaan aset.
  • Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan terkait investasi dan pengelolaan portofolio aset.
  • Membantu bank meningkatkan efisiensi penggunaan aset sekaligus menjaga tingkat risiko yang dapat diterima.

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN PORTOFOLIO DAN RISIKO ASET

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya manajemen aset dalam perbankan.
  2. Mampu mengelola portofolio aset bank secara efektif untuk memaksimalkan keuntungan.
  3. Menguasai teknik manajemen likuiditas untuk menjaga keseimbangan antara aset dan kewajiban.
  4. Menerapkan strategi pengelolaan risiko aset sesuai dengan regulasi perbankan.
  5. Menyusun laporan dan analisis kinerja aset bank yang komprehensif.

MATERI TRAINING ANALISIS DAN PENILAIAN ASET PERBANKAN

  1. Pengenalan Manajemen Aset dalam Perbankan: Konsep dan Prinsip Dasar
  2. Pengelolaan Portofolio Kredit dan Investasi
  3. Manajemen Likuiditas dalam Perbankan
  4. Teknik Pengelolaan Risiko Aset
  5. Kepatuhan terhadap Regulasi Perbankan dalam Manajemen Aset
  6. Penggunaan Teknologi dalam Manajemen Aset Perbankan
  7. Dokumentasi dan Pelaporan Kinerja Aset
  8. Studi Kasus: Penerapan Manajemen Aset di Bank
  9. Praktek Penyusunan Strategi Manajemen Aset
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

PESERTA TRAINING ANALISIS DAN PENILAIAN ASET PERBANKAN OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Keuangan
  2. Analis Kredit
  3. Manajer Risiko
  4. Staf Treasury
  5. Profesional perbankan yang terlibat dalam pengelolaan aset

METODE PELATIHAN ANALISIS DAN PENILAIAN ASET PERBANKAN KUALA LUMPUR

TRAINING MANAJEMEN ASET DALAM PERBANKAN

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan teknik dalam manajemen aset perbankan.
  2. Studi Kasus: Analisis penerapan manajemen aset dalam skenario perbankan nyata.
  3. Praktek: Latihan dalam mengelola portofolio aset dan menerapkan strategi pengelolaan risiko.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi praktik dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam manajemen aset perbankan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN PORTOFOLIO DAN RISIKO ASET BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KEPATUHAN DAN REGULASI ASET PERBANKAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KEPATUHAN DAN REGULASI ASET PERBANKAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Manajemen Aset dalam Perbankan

Q : Apa itu Training Manajemen Aset dalam Perbankan?
A : Training ini membahas pengelolaan aset perbankan secara efektif, mulai dari inventarisasi, pemanfaatan, pemeliharaan, pengendalian, hingga optimalisasi aset.

Q : Mengapa Training Manajemen Aset dalam Perbankan penting diikuti?
A : Training membantu meningkatkan efektivitas pengelolaan aset, mengendalikan biaya, dan mengoptimalkan nilai aset yang dimiliki bank.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan bank?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis aset, kebijakan internal, dan kebutuhan pengelolaan aset masing-masing bank.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Manajemen Aset dalam Perbankan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING ACCOUNT RECEIVABLE AND COLLECTION MANAGEMENT

TRAINING ACCOUNT RECEIVABLE AND COLLECTION MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN PIUTANG (ACCOUNTS RECEIVABLE) 

Pelatihan Account Receivable and Collection Management merupakan program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola piutang usaha secara efektif, mulai dari proses pencatatan, pemantauan jatuh tempo, analisis kualitas piutang, hingga strategi penagihan kepada pelanggan. Pengelolaan account receivable yang baik sangat penting bagi perusahaan karena piutang yang terlambat tertagih dapat memengaruhi arus kas, likuiditas, dan stabilitas keuangan perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari prinsip dan praktik terbaik dalam accounts receivable management, credit control, aging analysis, collection strategy, monitoring pembayaran, negosiasi dengan pelanggan, serta pengendalian risiko piutang. Pelatihan juga membekali peserta dengan kemampuan menyusun strategi collection yang efektif namun tetap menjaga hubungan bisnis dengan pelanggan.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti Account Receivable and Collection Management Training, peserta diharapkan mendapatkan manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar Account Receivable Management.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola piutang usaha secara sistematis dan terukur.
  • Memahami proses credit control dan pengendalian risiko kredit pelanggan.
  • Mampu melakukan monitoring terhadap saldo dan umur piutang.
  • Mampu menggunakan aging schedule untuk mengidentifikasi piutang bermasalah.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menentukan prioritas penagihan.
  • Memahami berbagai strategi dan teknik collection management.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan komunikasi dan negosiasi dengan pelanggan.
  • Mampu menangani piutang yang telah melewati tanggal jatuh tempo secara profesional.
  • Membantu mengurangi risiko bad debt dan piutang tidak tertagih.
  • Meningkatkan efektivitas dan efisiensi proses penagihan perusahaan.
  • Membantu meningkatkan cash flow melalui percepatan penerimaan piutang.
  • Mampu membuat laporan dan indikator kinerja pengelolaan piutang.
  • Meningkatkan koordinasi antara bagian finance, accounting, sales, credit control, dan collection.
  • Membantu perusahaan membangun sistem pengelolaan piutang yang lebih sehat dan berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN STRATEGI PENGUMPULAN PIUTANG

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya manajemen piutang usaha dan penagihan.
  2. Mampu menyusun kebijakan kredit yang efektif untuk mengurangi risiko piutang bermasalah.
  3. Menguasai teknik dan strategi penagihan yang efisien untuk mempercepat proses pembayaran.
  4. Mengelola hubungan dengan pelanggan untuk memastikan keberlanjutan bisnis dan pembayaran tepat waktu.
  5. Menerapkan prosedur pelaporan dan pemantauan piutang yang akurat.

MATERI PELATIHAN PENCATATAN DAN PELAPORAN PIUTANG

  1. Pengenalan Account Receivable dan Collection Management
  2. Strategi Pengelolaan Piutang Usaha yang Efektif
  3. Teknik Penagihan: Komunikasi, Negosiasi, dan Diplomasi
  4. Pengelolaan Hubungan dengan Pelanggan dalam Konteks Penagihan
  5. Analisis Kredit dan Penilaian Risiko Piutang
  6. Penggunaan Teknologi dalam Manajemen Piutang dan Penagihan
  7. Penanganan Piutang Bermasalah dan Tindakan Hukum
  8. Dokumentasi dan Pelaporan Piutang Usaha
  9. Studi Kasus: Pengelolaan Piutang dalam Berbagai Industri
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

PESERTA TRAINING PENCATATAN DAN PELAPORAN PIUTANG OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Keuangan
  2. Staf Account Receivable
  3. Staf Collection
  4. Supervisor Keuangan
  5. Profesional yang terlibat dalam manajemen piutang dan penagihan

METODE PELATIHAN PENCATATAN DAN PELAPORAN PIUTANG KUALA LUMPUR

TRAINING ACCOUNT RECEIVABLE AND COLLECTION MANAGEMENT

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan strategi dalam manajemen piutang dan penagihan.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata yang berkaitan dengan pengelolaan piutang dan penagihan.
  3. Praktek: Latihan dalam menyusun kebijakan kredit dan strategi penagihan yang efektif.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi praktik dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam manajemen piutang dan penagihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI PENGUMPULAN PIUTANG BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGELOLAAN RISIKO DAN HUBUNGAN PELANGGAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN RISIKO DAN HUBUNGAN PELANGGAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Account Receivable and Collection Management

Q : Apa itu Pelatihan Account Receivable and Collection Management?
A : Pelatihan Account Receivable and Collection Management adalah program yang dirancang untuk membantu peserta memahami cara mengelola piutang usaha (account receivable) secara efektif, mulai dari proses pemberian kredit, monitoring piutang, strategi penagihan (collection), hingga pengendalian risiko piutang macet guna menjaga arus kas perusahaan tetap sehat

Q : Apa tujuan Pelatihan Account Receivable and Collection Management?
A : Tujuan pelatihan ini adalah meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola piutang secara profesional, mempercepat proses penagihan, mengurangi piutang bermasalah, meningkatkan cash flow perusahaan, serta menerapkan strategi collection yang efektif tanpa merusak hubungan dengan pelanggan

Q : Berapa lama durasi Pelatihan Account Receivable and Collection Management?
A : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1 hingga 3 hari, tergantung pada kebutuhan perusahaan, kedalaman materi, dan metode pembelajaran yang dipilih

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Account Receivable and Collection Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING PRICING STRATEGY

TRAINING PRICING STRATEGY

DESKRIPSI TRAINING STRATEGI PENETAPAN HARGA 

Pelatihan Pricing Strategy merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu peserta memahami konsep, metode, dan penerapan strategi penetapan harga produk maupun jasa secara efektif. Penetapan harga merupakan salah satu keputusan penting dalam bisnis karena berpengaruh terhadap penjualan, daya saing, persepsi pelanggan, dan tingkat profitabilitas perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai pendekatan pricing, mulai dari cost-based pricing, value-based pricing, competitor-based pricing, hingga strategi harga berdasarkan kondisi pasar dan karakteristik pelanggan. Peserta juga akan memahami cara melakukan analisis biaya, pasar, kompetitor, nilai pelanggan, serta mengevaluasi efektivitas strategi harga. Dengan pemahaman tersebut, peserta diharapkan mampu menyusun strategi pricing yang lebih tepat, kompetitif, fleksibel, dan selaras dengan tujuan bisnis perusahaan.

Manfaat Pelatihan Pricing Strategy

Peserta akan mendapatkan manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar Pricing Strategy.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menentukan harga produk atau jasa secara strategis.
  • Memahami berbagai metode dan pendekatan dalam penetapan harga.
  • Mampu melakukan analisis biaya sebagai dasar penentuan harga.
  • Mampu menganalisis harga dan strategi yang diterapkan oleh kompetitor.
  • Memahami hubungan antara harga, nilai pelanggan, permintaan, dan profitabilitas.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menentukan harga yang kompetitif sekaligus menguntungkan.
  • Mampu menyesuaikan strategi harga berdasarkan kondisi pasar dan perubahan kebutuhan pelanggan.
  • Membantu perusahaan mengoptimalkan margin dan pendapatan.
  • Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan terkait harga produk maupun jasa.
  • Membantu menyusun strategi pricing yang sesuai dengan segmentasi dan positioning produk.
  • Mampu mengevaluasi dan mengembangkan strategi harga secara berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING METODE DAN TEKNIK PENETAPAN HARGA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan berbagai pendekatan dalam strategi penetapan harga.
  2. Mampu menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi penetapan harga, termasuk biaya, nilai, dan kompetisi.
  3. Mengembangkan strategi penetapan harga yang sesuai dengan tujuan bisnis dan segmentasi pasar.
  4. Menerapkan teknik penetapan harga dinamis untuk memaksimalkan keuntungan dan respons pasar.
  5. Mengelola dampak perubahan harga terhadap persepsi konsumen dan volume penjualan.

MATERI TRAINING ANALISIS PASAR DAN PERSAINGAN HARGA

  1. Pengenalan Strategi Penetapan Harga: Konsep dan Prinsip Dasar
  2. Analisis Biaya, Nilai, dan Kompetisi dalam Penetapan Harga
  3. Pendekatan dan Model Penetapan Harga: Cost-Plus, Value-Based, dan Competitor-Based
  4. Teknik Penetapan Harga Dinamis dan Diskon
  5. Strategi Penetapan Harga untuk Produk Baru vs. Produk Eksisting
  6. Studi Kasus: Penerapan Strategi Penetapan Harga dalam Berbagai Industri
  7. Mengelola Perubahan Harga dan Dampaknya terhadap Pasar
  8. Penggunaan Teknologi dan Data Analytics dalam Penetapan Harga
  9. Praktek Pengembangan Strategi Penetapan Harga
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

PESERTA TRAINING ANALISIS PASAR DAN PERSAINGAN HARGA OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Pemasaran
  2. Analis Bisnis
  3. Manajer Produk
  4. Manajer Keuangan
  5. Profesional yang terlibat dalam penetapan harga dan strategi pemasaran

METODE PELATIHAN ANALISIS PASAR DAN PERSAINGAN HARGA KUALA LUMPUR

TRAINING PRICING STRATEGY

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan teknik dalam strategi penetapan harga.
  2. Studi Kasus: Analisis penerapan strategi penetapan harga dalam berbagai skenario bisnis nyata.
  3. Praktek: Latihan dalam merancang dan menerapkan strategi penetapan harga berdasarkan studi kasus.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi praktik dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam strategi penetapan harga.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN METODE DAN TEKNIK PENETAPAN HARGA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGELOLAAN DAN PENYESUAIAN STRATEGI HARGA SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN DAN PENYESUAIAN STRATEGI HARGA ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Topography Surveyor & Construction Surveyor

Q : Apa itu Training Topography Surveyor & Construction Surveyor?
A : Training ini membahas teknik survei topografi dan konstruksi, pengukuran lapangan, pemetaan, pengolahan data, serta penerapan hasil survei dalam pekerjaan konstruksi.

Q : Mengapa Training Topography Surveyor & Construction Surveyor penting diikuti?
A : Training membantu peserta meningkatkan ketelitian pengukuran dan menghasilkan data survei yang akurat untuk mendukung perencanaan serta pelaksanaan konstruksi.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis proyek, metode survei, peralatan, dan kebutuhan pekerjaan konstruksi perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Topography Surveyor & Construction Surveyor biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING FINANCIAL ENGINEERING

TRAINING FINANCIAL ENGINEERING

DESKRIPSI TRAINING REKAYASA KEUANGAN (FINANCIAL ENGINEERING) 

Pelatihan Financial Engineering merupakan program pengembangan kompetensi yang membahas penerapan konsep matematika, statistik, ekonomi, dan keuangan untuk menganalisis serta menyelesaikan berbagai permasalahan keuangan secara sistematis. Pelatihan ini memberikan pemahaman mengenai financial modeling, valuasi instrumen keuangan, derivatif, manajemen risiko, hedging, portofolio, dan strategi keuangan. Peserta akan mempelajari bagaimana menggunakan pendekatan kuantitatif untuk mengevaluasi risiko dan peluang, merancang strategi keuangan, serta mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat. Pelatihan Financial Engineering relevan bagi profesional di bidang keuangan, perbankan, investasi, treasury, manajemen risiko, dan perusahaan yang membutuhkan kemampuan analisis keuangan yang lebih komprehensif.

Manfaat Pelatihan Financial Engineering

Peserta diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar Financial Engineering.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan analisis dan pemodelan keuangan.
  • Memahami metode valuasi berbagai instrumen keuangan.
  • Meningkatkan pemahaman mengenai instrumen derivatif dan manajemen risiko.
  • Mampu mengidentifikasi serta mengukur berbagai risiko keuangan.
  • Memahami penerapan strategi hedging untuk mengelola risiko.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menganalisis portofolio investasi.
  • Membantu peserta memahami hubungan antara risiko dan tingkat pengembalian.
  • Mengembangkan kemampuan menggunakan pendekatan kuantitatif dalam pengambilan keputusan keuangan.
  • Mendukung peningkatan kualitas strategi investasi, treasury, dan manajemen keuangan perusahaan.

TUJUAN TRAINING MODELING DAN ANALISIS KEUANGAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar financial engineering dan aplikasinya dalam industri keuangan.
  2. Mampu menggunakan model matematika dan statistik untuk analisis keuangan dan manajemen risiko.
  3. Menguasai teknik pengelolaan portofolio dan derivatif keuangan.
  4. Menerapkan algoritma dan teknologi dalam pengembangan produk keuangan baru.
  5. Mengidentifikasi dan mengelola risiko keuangan dengan alat dan strategi yang tepat.

MATERI TRAINING PENGELOLAAN RISIKO DAN STRATEGI KEUANGAN

  1. Pengenalan Financial Engineering: Konsep dan Prinsip Dasar
  2. Matematika Keuangan dan Statistik dalam Financial Engineering
  3. Penggunaan Derivatif dan Instrumen Keuangan Lainnya
  4. Teknik Pengelolaan Portofolio dan Optimisasi Investasi
  5. Manajemen Risiko dengan Alat-Alat Financial Engineering
  6. Pengembangan Produk Keuangan Inovatif
  7. Penggunaan Algoritma dan Teknologi dalam Financial Engineering
  8. Studi Kasus: Penerapan Financial Engineering di Industri Keuangan
  9. Praktek Simulasi dan Penggunaan Software Financial Engineering
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

PESERTA TRAINING PENGELOLAAN RISIKO DAN STRATEGI KEUANGAN OFFLINE JOGJA

  1. Analis Keuangan
  2. Manajer Investasi
  3. Risk Manager
  4. Quantitative Analyst
  5. Profesional di bidang keuangan yang ingin memperdalam pengetahuan dalam financial engineering

METODE PELATIHAN PENGELOLAAN RISIKO DAN STRATEGI KEUANGAN KUALA LUMPUR

TRAINING FINANCIAL ENGINEERING

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan teknik dalam financial engineering.
  2. Studi Kasus: Analisis penerapan financial engineering dalam skenario dunia nyata.
  3. Praktek: Latihan dalam menggunakan model matematika dan software keuangan untuk analisis dan manajemen risiko.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam financial engineering.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN MODELING DAN ANALISIS KEUANGAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN TEKNOLOGI DAN ALAT DALAM REKAYASA KEUANGAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEKNOLOGI DAN ALAT DALAM REKAYASA KEUANGAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Financial Engineering

Q : Apa itu Training Financial Engineering?
A : Training ini membahas konsep financial engineering, analisis keuangan, pemodelan finansial, manajemen risiko, serta penerapan instrumen keuangan dalam pengambilan keputusan.

Q : Mengapa Training Financial Engineering penting diikuti?
A : Training membantu peserta memahami teknik analisis dan rekayasa keuangan untuk mengelola risiko, meningkatkan efisiensi, dan mendukung keputusan finansial.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan sektor industri, kebutuhan analisis, instrumen keuangan, dan tujuan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Financial Engineering sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING SETTLEMENT PAYMENT SYSTEM

TRAINING SETTLEMENT PAYMENT SYSTEM

PENGANTAR TRAINING SISTEM PEMBAYARAN SETTLEMENT

Settlement Payment System merupakan pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai proses penyelesaian transaksi pembayaran dalam industri perbankan dan jasa keuangan. Pelatihan ini membahas konsep sistem pembayaran, mekanisme clearing dan settlement, alur pemrosesan transaksi, rekonsiliasi pembayaran, pengelolaan risiko, aspek keamanan, serta kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. Peserta juga akan memahami bagaimana sistem pembayaran modern dan teknologi digital mendukung proses settlement yang cepat, akurat, aman, dan efisien. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami berbagai proses operasional settlement, mengidentifikasi potensi risiko dan kesalahan transaksi, serta menerapkan praktik pengelolaan settlement payment system yang efektif dalam mendukung kelancaran operasional perusahaan.

Manfaat Pelatihan

Peserta yang mengikuti Training Settlement Payment System akan mendapatkan manfaat antara lain:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar Settlement Payment System.
  • Memahami alur proses transaksi pembayaran dari initiation hingga settlement.
  • Meningkatkan pemahaman mengenai proses clearing, settlement, dan reconciliation.
  • Memahami berbagai jenis sistem dan instrumen pembayaran.
  • Mampu mengidentifikasi risiko dalam proses settlement dan pembayaran.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan pengawasan dan pengendalian proses settlement.
  • Memahami pentingnya keamanan dalam sistem pembayaran.
  • Meningkatkan pemahaman mengenai regulasi dan kepatuhan sistem pembayaran.
  • Membantu mengurangi risiko kesalahan dalam proses transaksi dan rekonsiliasi.
  • Meningkatkan efisiensi dan efektivitas pengelolaan operasional pembayaran.
  • Memahami perkembangan teknologi dan digitalisasi dalam sistem pembayaran.
  • Mendukung peningkatan kualitas pengelolaan sistem pembayaran di perusahaan.

TRAINING SETTLEMENT PAYMENT SYSTEM

TUJUAN TRAINING PROSES DAN TEKNOLOGI PEMBAYARAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dan jenis-jenis sistem pembayaran dan settlement.
  2. Mampu mengidentifikasi dan mengelola risiko terkait dengan sistem pembayaran.
  3. Menguasai regulasi dan kebijakan yang mempengaruhi sistem penyelesaian pembayaran.
  4. Mampu menerapkan teknik terbaik dalam manajemen dan penyelesaian transaksi pembayaran.
  5. Memahami peran teknologi dalam sistem pembayaran dan bagaimana mengintegrasikan solusi teknologi.

MATERI TRAINING MANAJEMEN RISIKO DALAM SETTLEMENT

  1. Pengenalan Sistem Pembayaran: Definisi dan jenis-jenis sistem pembayaran, termasuk pembayaran elektronik, transfer bank, dan metode pembayaran alternatif.
  2. Mekanisme Settlement: Proses penyelesaian transaksi pembayaran, termasuk clearing, settlement, dan reconciliation.
  3. Regulasi dan Kepatuhan: Kebijakan dan regulasi yang mengatur sistem pembayaran, termasuk peraturan dari bank sentral dan lembaga pengatur lainnya.
  4. Manajemen Risiko Pembayaran: Identifikasi dan mitigasi risiko yang terkait dengan sistem pembayaran, termasuk risiko fraud, operational risk, dan sistemik risk.
  5. Teknologi dalam Sistem Pembayaran: Peran teknologi dalam sistem pembayaran, termasuk blockchain, sistem pembayaran real-time, dan fintech.
  6. Penerapan Praktis: Studi kasus dan aplikasi praktis dalam manajemen sistem pembayaran, termasuk penggunaan software dan alat analisis.
  7. Pengelolaan dan Pemantauan Sistem: Teknik dan praktek terbaik dalam pengelolaan dan pemantauan sistem pembayaran untuk memastikan efisiensi dan kepatuhan.

SASARAN PESERTA TRAINING MANAJEMEN RISIKO DALAM SETTLEMENT OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Profesional keuangan dan perbankan.
  • Manajer sistem pembayaran dan settlement.
  • Staf IT yang terlibat dalam implementasi sistem pembayaran.
  • Individu yang tertarik dalam pengelolaan dan teknologi sistem pembayaran.

METODE PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO DALAM SETTLEMENT KUALA LUMPUR

  1. Pembelajaran Interaktif: Diskusi kasus nyata dan analisis skenario untuk memahami aplikasi praktis.
  2. Simulasi dan Studi Kasus: Praktik langsung menggunakan alat dan software terkait sistem pembayaran.
  3. Sesi Tanya Jawab: Diskusi mendalam untuk menjawab pertanyaan spesifik peserta mengenai sistem pembayaran.
  4. Ujian dan Penilaian: Tes untuk mengevaluasi pemahaman peserta tentang materi pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PROSES DAN TEKNOLOGI PEMBAYARAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KEPATUHAN DAN REGULASI PEMBAYARAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KEPATUHAN DAN REGULASI PEMBAYARAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Settlement Payment System

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Settlement Payment System?
A : Training Settlement Payment System adalah pelatihan yang membahas konsep, proses, dan pengelolaan sistem penyelesaian transaksi pembayaran, mulai dari payment processing, clearing, settlement, hingga reconciliation.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Settlement Payment System?
A : Manfaat Training Settlement Payment System adalah meningkatkan pemahaman peserta mengenai proses settlement pembayaran, membantu mengidentifikasi dan mengelola risiko transaksi, memahami aspek regulasi dan kepatuhan, serta meningkatkan kemampuan dalam mengelola sistem pembayaran secara efektif, efisien, dan sesuai praktik yang baik.

Q : Mengapa Training Settlement Payment System penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting bagi perusahaan karena sistem settlement yang dikelola dengan baik dapat mendukung kelancaran transaksi, mengurangi risiko kesalahan dan fraud, meningkatkan efisiensi operasional, serta membantu perusahaan menjaga kepatuhan terhadap regulasi sistem pembayaran.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Settlement Payment System biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Oktober 2026
S S R K J S M
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00