Category Archive Accounting

  • Home   /  
  • Archive by category "Accounting"
    • ( Page25 ) ( Page25 )
pelatihan financial control management training

TRAINING FINANCIAL CONTROL MANAGEMENT

TRAINING FINANCIAL CONTROL MANAGEMENT

DEFINISI TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN KONTROL KEUANGAN DAN PENTINGNYA 

Pelatihan Financial Control Management dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang pengelolaan kontrol keuangan dalam organisasi. Pengendalian keuangan yang efektif sangat penting untuk menjaga stabilitas dan kesehatan finansial perusahaan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan strategi yang diperlukan untuk merencanakan, mengawasi, dan mengendalikan aspek keuangan secara efisien.

Peserta akan belajar tentang berbagai teknik pengendalian keuangan, penganggaran, analisis kinerja, serta laporan keuangan.

Manfaat Pelatihan Financial Control Management

Peserta akan mendapatkan berbagai manfaat, antara lain:

  • Meningkatkan pemahaman mengenai konsep dan prinsip Financial Control Management.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan perencanaan dan pengendalian anggaran.
  • Memahami penerapan internal control dalam proses keuangan perusahaan.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan cost control dan cost reduction.
  • Mampu melakukan analisis terhadap laporan keuangan dan kinerja finansial.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan mengelola risiko keuangan.
  • Membantu meningkatkan efektivitas pengelolaan cash flow dan working capital.
  • Meningkatkan akurasi dan kualitas proses financial reporting.
  • Membantu mengidentifikasi potensi kesalahan, penyimpangan, dan fraud dalam aktivitas keuangan.
  • Mendukung pengambilan keputusan manajemen berdasarkan informasi keuangan yang lebih akurat.
  • Meningkatkan transparansi, akuntabilitas, dan efisiensi pengelolaan keuangan perusahaan.

pelatihan financial control management training

TUJUAN TRAINING TEKNIK PENGANGGARAN DAN PERENCANAAN KEUANGAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar pengelolaan kontrol keuangan.
  • Menerapkan teknik penganggaran dan perencanaan keuangan.
  • Mengelola risiko keuangan dan mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan.
  • Menganalisis laporan keuangan untuk pengambilan keputusan yang tepat.
  • Mengembangkan strategi pengendalian keuangan yang efektif untuk organisasi.

MATERI TRAINING PENGENDALIAN BIAYA DAN ANALISIS VARIANS

  1. Pengenalan Financial Control Management: Definisi dan Signifikansi
  2. Proses Penganggaran:
    • Jenis-jenis Anggaran: Anggaran Operasional, Anggaran Investasi, dan Anggaran Kas
    • Teknik Penyusunan Anggaran yang Efektif
  3. Pengendalian Keuangan:
    • Proses Pengawasan dan Pemantauan Keuangan
    • Indikator Kinerja Keuangan (KPI)
  4. Manajemen Risiko Keuangan:
    • Identifikasi dan Penilaian Risiko Keuangan
    • Strategi Mitigasi untuk Mengurangi Risiko
  5. Analisis Laporan Keuangan:
    • Membaca dan Menganalisis Laporan Keuangan: Neraca, Laporan Laba Rugi, dan Laporan Arus Kas
    • Teknik Analisis Rasio untuk Penilaian Kinerja
  6. Studi Kasus Pengendalian Keuangan yang Sukses
  7. Diskusi dan Tanya Jawab
  8. Rencana Tindak Lanjut untuk Penerapan Teknik Financial Control Management
  9. Praktik Keterampilan dalam Situasi Nyata

SASARAN PESERTA TRAINING PENGENDALIAN BIAYA DAN ANALISIS VARIANS OFFLINE JOGJA

  • Manajer Keuangan dan Akuntansi
  • Staf Administrasi dan Pengelolaan Keuangan
  • Individu yang ingin memahami lebih dalam tentang pengelolaan kontrol keuangan

METODE PELATIHAN PENGENDALIAN BIAYA DAN ANALISIS VARIANS KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Penjelasan tentang konsep dan teknik pengendalian keuangan melalui slide dan diskusi.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata untuk memahami penerapan prinsip-prinsip pengendalian keuangan yang efektif.
  3. Diskusi Kelompok: Peserta dibagi ke dalam kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam pengelolaan keuangan.
  4. Praktik Keterampilan: Sesi praktik untuk menerapkan teknik yang telah dipelajari dalam simulasi pengelolaan keuangan.
  5. Umpan Balik: Diskusi tentang hasil praktik dan memberikan umpan balik konstruktif.
  6. Penyampaian Sertifikat: Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PENGANGGARAN DAN PERENCANAAN KEUANGAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN DAN EVALUASI KINERJA SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN DAN EVALUASI KINERJA ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Financial Control Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Financial Control Management?
A : Training Financial Control Management adalah pelatihan yang membahas konsep, metode, dan praktik pengendalian keuangan perusahaan, mulai dari perencanaan anggaran, monitoring keuangan, pengendalian biaya, manajemen risiko, hingga analisis laporan keuangan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Financial Control Management?
A : Manfaat Training Financial Control Management adalah meningkatkan kemampuan peserta dalam mengendalikan anggaran dan biaya, menganalisis penyimpangan keuangan, mengidentifikasi risiko, mengevaluasi kinerja keuangan, serta menghasilkan informasi keuangan yang lebih akurat untuk mendukung pengambilan keputusan manajemen.

Q : Mengapa Training Financial Control Management penting bagi perusahaan?
A : Training Financial Control Management penting bagi perusahaan karena pengendalian keuangan yang baik membantu menjaga penggunaan dana tetap sesuai anggaran dan kebijakan, mengurangi risiko kesalahan serta penyimpangan, meningkatkan efisiensi biaya, dan memperkuat kualitas pengambilan keputusan berdasarkan informasi keuangan yang terpercaya.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Financial Control Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING BUDGETING & COST CONTROL FOR COAL MINING INDUSTRY

TRAINING COST CONTROL & BUDGETING PROFIT PLANNING

TRAINING COST CONTROL & BUDGETING PROFIT PLANNING

DEFINISI TRAINING PENGENALAN PENGENDALIAN BIAYA DAN PERENCANAAN ANGGARAN 

Pelatihan Cost Control & Budgeting Profit Planning dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang teknik pengendalian biaya dan perencanaan anggaran yang efektif dalam mencapai tujuan profitabilitas organisasi. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk merencanakan, mengelola, dan mengawasi anggaran serta mengendalikan biaya untuk meningkatkan kinerja keuangan. Dengan pengetahuan yang komprehensif, peserta diharapkan dapat membuat keputusan yang lebih baik berdasarkan analisis biaya dan perencanaan profit.

Peserta akan belajar tentang prinsip-prinsip pengendalian biaya, teknik penyusunan anggaran, serta strategi untuk merencanakan profit.

Manfaat Pelatihan Cost Control & Budgeting Profit Planning

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

  • Memahami konsep dasar cost control, budgeting, dan profit planning.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengendalikan dan memonitor biaya perusahaan.
  • Mampu menyusun anggaran berdasarkan kebutuhan dan target perusahaan.
  • Memahami teknik melakukan analisis antara budget dan realisasi.
  • Mampu mengidentifikasi penyebab terjadinya cost variance atau penyimpangan biaya.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan efisiensi biaya operasional.
  • Membantu mengoptimalkan penggunaan sumber daya perusahaan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun perencanaan profit yang lebih realistis.
  • Mendukung proses pengambilan keputusan berdasarkan informasi biaya dan anggaran.
  • Membantu perusahaan meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan profitabilitas.
  • Meningkatkan koordinasi antara fungsi keuangan, operasional, dan manajemen dalam pengelolaan anggaran.

TRAINING COST CONTROL & BUDGETING PROFIT PLANNING

TUJUAN TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN ANGGARAN DAN ESTIMASI BIAYA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar pengendalian biaya dan perencanaan anggaran.
  • Mengidentifikasi komponen biaya dalam anggaran dan profitabilitas.
  • Menerapkan teknik pengendalian biaya untuk meningkatkan efisiensi.
  • Menyusun anggaran yang realistis dan berdasarkan data yang akurat.
  • Menganalisis laporan keuangan untuk perencanaan profit yang efektif.

MATERI TRAINING STRATEGI PENGENDALIAN BIAYA DAN PEMANTAUAN KINERJA

  1. Pengenalan Cost Control dan Budgeting Profit Planning: Definisi dan Signifikansi
  2. Dasar-Dasar Pengendalian Biaya:
    • Prinsip Pengendalian Biaya dan Metodologi
    • Alat dan Teknik untuk Memantau Biaya
  3. Penyusunan Anggaran:
    • Proses Perencanaan Anggaran
    • Jenis-jenis Anggaran (Anggaran Operasional, Anggaran Modal, dll.)
  4. Perencanaan Profit:
    • Teknik Perhitungan Margin Laba dan Titik Impas
    • Analisis Varians untuk Mengidentifikasi Penyimpangan
  5. Implementasi dan Pemantauan Anggaran:
    • Metode Pemantauan Kinerja Anggaran
    • Penyesuaian Anggaran Berdasarkan Kinerja Aktual
  6. Studi Kasus Pengendalian Biaya dan Perencanaan Anggaran yang Sukses
  7. Diskusi dan Tanya Jawab
  8. Rencana Tindak Lanjut untuk Penerapan Teknik Cost Control dan Budgeting Profit Planning
  9. Praktik Keterampilan dalam Situasi Nyata

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI PENGENDALIAN BIAYA DAN PEMANTAUAN KINERJA OFFLINE JOGJA

  • Manajer Keuangan dan Staf Akuntansi
  • Profesional di bidang manajemen keuangan dan perencanaan
  • Individu yang ingin memahami lebih dalam tentang pengendalian biaya dan perencanaan anggaran

METODE PELATIHAN STRATEGI PENGENDALIAN BIAYA DAN PEMANTAUAN KINERJA KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Penjelasan tentang konsep dan teknik pengendalian biaya serta perencanaan anggaran melalui slide dan diskusi.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata untuk memahami penerapan prinsip-prinsip pengendalian biaya dan perencanaan anggaran yang efektif.
  3. Diskusi Kelompok: Peserta dibagi ke dalam kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam pengelolaan biaya dan anggaran.
  4. Praktik Keterampilan: Sesi praktik untuk menyusun anggaran dan melakukan analisis biaya berdasarkan data yang diberikan.
  5. Umpan Balik: Diskusi tentang hasil praktik dan memberikan umpan balik konstruktif.
  6. Penyampaian Sertifikat: Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PENYUSUNAN ANGGARAN DAN ESTIMASI BIAYA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ANALISIS PROFITABILITAS DAN PERENCANAAN KEUNTUNGAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ANALISIS PROFITABILITAS DAN PERENCANAAN KEUNTUNGAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Cost Control & Budgeting Profit Planning

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Cost Control & Budgeting Profit Planning?
A : Training Cost Control & Budgeting Profit Planning adalah pelatihan yang membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam mengendalikan biaya, menyusun anggaran, serta merencanakan dan meningkatkan profitabilitas perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Cost Control & Budgeting Profit Planning?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menyusun anggaran yang realistis, mengendalikan dan memonitor biaya, menganalisis selisih antara anggaran dan realisasi, serta menyusun strategi untuk meningkatkan efisiensi dan profit perusahaan.

Q : Mengapa Training Cost Control & Budgeting Profit Planning penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena pengendalian biaya dan perencanaan anggaran yang efektif berperan langsung terhadap efisiensi operasional dan pencapaian profit perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Cost Control & Budgeting Profit Planning biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING COST CONTROL DAN MANAGEMENT PROJECTS

TRAINING COST CONTROL DAN MANAGEMENT PROJECTS

DEFINISI TRAINING PENGENALAN PENGENDALIAN BIAYA DALAM MANAJEMEN PROYEK 

Pelatihan Cost Control dan Management Projects dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang teknik pengendalian biaya dan manajemen proyek secara keseluruhan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengawasi proyek dengan efektif sambil memastikan bahwa semua kegiatan tetap sesuai dengan anggaran yang ditetapkan. Dengan pengetahuan yang komprehensif, peserta diharapkan dapat meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam pengelolaan proyek.

Peserta akan belajar tentang metode pengendalian biaya, alat manajemen proyek, serta strategi untuk mengelola risiko yang terkait dengan proyek.

Manfaat Pelatihan Cost Control dan Management Projects

Peserta akan mendapatkan berbagai manfaat setelah mengikuti pelatihan, antara lain:

  • Memahami konsep dasar cost control dan project management secara sistematis.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun dan mengelola budget proyek.
  • Mampu melakukan monitoring dan pengendalian biaya proyek secara efektif.
  • Mampu membandingkan rencana anggaran dengan realisasi biaya.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan analisis terhadap cost variance atau penyimpangan biaya.
  • Memahami metode forecasting untuk memperkirakan kebutuhan biaya proyek.
  • Mampu mengidentifikasi potensi cost overrun sejak dini.
  • Meningkatkan efisiensi dalam penggunaan tenaga kerja, material, peralatan, dan sumber daya proyek.
  • Membantu peserta memahami hubungan antara biaya, waktu, ruang lingkup, dan kualitas proyek.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengambil keputusan terkait pengendalian biaya berdasarkan data.
  • Membantu mengurangi risiko pemborosan dan pembengkakan biaya proyek.
  • Meningkatkan peluang tercapainya target proyek sesuai anggaran dan jadwal yang ditetapkan.

TRAINING COST CONTROL DAN MANAGEMENT PROJECTS

TUJUAN TRAINING TEKNIK PERENCANAAN DAN ESTIMASI BIAYA PROYEK

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar pengendalian biaya dalam manajemen proyek.
  • Mengidentifikasi komponen biaya dalam proyek dan cara menghitungnya.
  • Menerapkan teknik pengendalian biaya dan analisis varians.
  • Mengelola anggaran proyek dengan efektif.
  • Menyusun laporan keuangan proyek dan mengkomunikasikannya kepada pemangku kepentingan.

MATERI TRAINING METODE PENGENDALIAN ANGGARAN DAN PEMANTAUAN BIAYA

  1. Pengenalan Cost Control dan Management Projects: Definisi dan Signifikansi
  2. Dasar-Dasar Manajemen Proyek:
    • Tahapan Manajemen Proyek (Inisiasi, Perencanaan, Pelaksanaan, Pengendalian, Penutupan)
    • Peran Manajer Proyek
  3. Pengendalian Biaya Proyek:
    • Teknik Penyusunan Anggaran
    • Penggunaan Software Manajemen Proyek untuk Pengendalian Biaya
  4. Analisis Varians dan Teknik Pengukuran Kinerja:
    • Menggunakan KPI untuk Mengukur Kinerja Biaya
    • Analisis Penyebab Deviansi Anggaran
  5. Manajemen Risiko dalam Proyek:
    • Identifikasi dan Penilaian Risiko Keuangan
    • Strategi Mitigasi Risiko
  6. Studi Kasus Pengendalian Biaya dan Manajemen Proyek yang Sukses
  7. Diskusi dan Tanya Jawab
  8. Rencana Tindak Lanjut untuk Penerapan Teknik Cost Control dan Management Projects
  9. Praktik Keterampilan dalam Situasi Nyata

SASARAN PESERTA TRAINING METODE PENGENDALIAN ANGGARAN DAN PEMANTAUAN BIAYA OFFLINE JOGJA

  • Manajer Proyek dan Staf Pengelola
  • Profesional di bidang konstruksi, IT, dan industri lainnya yang terlibat dalam manajemen proyek
  • Individu yang ingin memahami lebih dalam tentang pengendalian biaya dan manajemen proyek

METODE PELATIHAN METODE PENGENDALIAN ANGGARAN DAN PEMANTAUAN BIAYA KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Penjelasan tentang konsep dan teknik pengendalian biaya serta manajemen proyek melalui slide dan diskusi.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata untuk memahami penerapan prinsip-prinsip pengendalian biaya dan manajemen proyek yang efektif.
  3. Diskusi Kelompok: Peserta dibagi ke dalam kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam pengelolaan biaya proyek.
  4. Praktik Keterampilan: Sesi praktik untuk menerapkan teknik yang telah dipelajari dalam pengelolaan proyek dan pengendalian biaya.
  5. Umpan Balik: Diskusi tentang hasil praktik dan memberikan umpan balik konstruktif.
  6. Penyampaian Sertifikat: Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PERENCANAAN DAN ESTIMASI BIAYA PROYEK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ANALISIS KINERJA PROYEK DAN PELAPORAN KEUANGAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ANALISIS KINERJA PROYEK DAN PELAPORAN KEUANGAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Cost Control dan Management Projects

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Cost Control dan Management Projects?
A : Training Cost Control dan Management Projects adalah pelatihan yang membahas konsep dan praktik pengendalian biaya serta manajemen proyek secara efektif, mulai dari perencanaan anggaran, monitoring biaya, analisis penyimpangan, hingga pengendalian penggunaan sumber daya agar proyek dapat berjalan sesuai anggaran, jadwal, dan target yang telah ditetapkan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Cost Control dan Management Projects?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menyusun dan mengendalikan anggaran proyek, memantau penggunaan biaya, mengidentifikasi potensi pemborosan, menganalisis selisih antara rencana dan realisasi, serta mengambil keputusan yang tepat untuk menjaga efisiensi dan keberhasilan proyek.

Q : Mengapa Training Cost Control dan Management Projects penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting bagi perusahaan karena pengendalian biaya yang baik dapat membantu mencegah pembengkakan anggaran, meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya, mengurangi risiko kerugian proyek, dan memastikan pelaksanaan proyek tetap sesuai dengan target biaya, waktu, kualitas, serta tujuan bisnis perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Cost Control dan Management Projects  biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING FINANCE AND ACCOUNTING MANAGEMENT

TRAINING FINANCE AND ACCOUNTING MANAGEMENT

TRAINING FINANCE AND ACCOUNTING MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN KEUANGAN DAN AKUNTANSI 

Pelatihan Finance and Accounting Management dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip manajemen keuangan dan akuntansi yang diperlukan untuk pengelolaan sumber daya keuangan yang efektif dalam organisasi. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola, menganalisis, dan melaporkan informasi keuangan dengan akurat. Dengan pengetahuan yang komprehensif, peserta diharapkan dapat mengambil keputusan yang lebih baik berdasarkan informasi keuangan yang tersedia.

Manfaat Pelatihan Finance and Accounting Management

Peserta akan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

  • Meningkatkan pemahaman mengenai konsep dasar finance dan accounting management.
  • Memahami fungsi dan peran keuangan serta akuntansi dalam perusahaan.
  • Meningkatkan kemampuan membaca dan menganalisis laporan keuangan.
  • Memahami teknik penyusunan dan pengelolaan anggaran perusahaan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan pengendalian biaya.
  • Memahami pengelolaan arus kas dan kebutuhan likuiditas perusahaan.
  • Membantu mengidentifikasi dan mengelola risiko keuangan.
  • Meningkatkan kemampuan menggunakan informasi keuangan untuk pengambilan keputusan.
  • Mendukung peningkatan efisiensi dan efektivitas pengelolaan sumber daya perusahaan.
  • Meningkatkan kompetensi profesional di bidang keuangan dan akuntansi.

TUJUAN TRAINING ANALISIS LAPORAN KEUANGAN DAN PENGANGGARAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan pentingnya manajemen keuangan dan akuntansi.
  • Mampu menyusun dan menganalisis laporan keuangan.
  • Mengelola anggaran dan merencanakan keuangan secara efektif.
  • Mengidentifikasi dan mengelola risiko keuangan dalam organisasi.
  • Menggunakan teknik analisis untuk mendukung keputusan keuangan.

MATERI TRAINING PENGELOLAAN ARUS KAS DAN STRATEGI INVESTASI

  1. Pengenalan Manajemen Keuangan dan Akuntansi: Definisi dan Signifikansi
  2. Laporan Keuangan:
    • Neraca: Analisis Aset dan Kewajiban
    • Laporan Laba Rugi: Pendapatan dan Biaya
    • Laporan Arus Kas: Aliran Kas dari Kegiatan Operasional
  3. Teknik Penyusunan Laporan Keuangan:
    • Prinsip Akuntansi dan Standar Pelaporan
    • Penggunaan Software Akuntansi
  4. Perencanaan dan Penganggaran:
    • Penyusunan Rencana Anggaran
    • Teknik Perencanaan Keuangan
  5. Analisis Keuangan:
    • Rasio Keuangan dan Interpretasinya
    • Analisis Varians dan Pengendalian Biaya
  6. Manajemen Risiko Keuangan:
    • Identifikasi Risiko dan Strategi Mitigasi
    • Aspek Hukum dalam Manajemen Keuangan
  7. Studi Kasus Keuangan dan Akuntansi yang Sukses
  8. Diskusi dan Tanya Jawab
  9. Rencana Tindak Lanjut untuk Penerapan Teknik Manajemen Keuangan
  10. Praktik Keterampilan dalam Situasi Nyata

PESERTA TRAINING PENGELOLAAN ARUS KAS DAN STRATEGI INVESTASI OFFLINE JOGJA

  • Manajer Keuangan dan Akuntan
  • Staf yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan keuangan
  • Individu yang ingin memahami lebih dalam tentang manajemen keuangan dan akuntansi

INSTRUKTUR PELATIHAN FINANCE AND ACCOUNTING MANAGEMENT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PENGELOLAAN ARUS KAS DAN STRATEGI INVESTASI KUALA LUMPUR

TRAINING FINANCE AND ACCOUNTING MANAGEMENT

  1. Presentasi Teori: Penjelasan tentang konsep dan teknik manajemen keuangan dan akuntansi melalui slide dan diskusi.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata untuk memahami penerapan prinsip-prinsip manajemen keuangan dan akuntansi yang efektif.
  3. Diskusi Kelompok: Peserta dibagi ke dalam kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam manajemen keuangan.
  4. Praktik Keterampilan: Sesi praktik untuk menyusun laporan keuangan dan rencana anggaran berdasarkan data yang diberikan.
  5. Umpan Balik: Diskusi tentang hasil praktik dan memberikan umpan balik konstruktif.
  6. Penyampaian Sertifikat: Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN ANALISIS LAPORAN KEUANGAN DAN PENGANGGARAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN BERBASIS DATA KEUANGAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGAMBILAN KEPUTUSAN BERBASIS DATA KEUANGAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Finance and Accounting Management

Q : Apa itu Training Finance and Accounting Management?
A : Training Finance and Accounting Management adalah pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola fungsi keuangan dan akuntansi secara efektif guna mendukung pengambilan keputusan bisnis.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Finance and Accounting Management?
A : Peserta akan memahami pengelolaan keuangan dan akuntansi yang lebih baik, meningkatkan kemampuan analisis laporan keuangan, serta mendukung pengambilan keputusan yang tepat.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula?
A : Ya. Materi disusun secara bertahap mulai dari konsep dasar hingga penerapan manajemen keuangan dan akuntansi di lingkungan kerja.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Finance and Accounting Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING BASIC OF ACCOUNTING

TRAINING BASIC ACCOUNTING

TRAINING BASIC ACCOUNTING

DEFINISI TRAINING PENGENALAN KONSEP DASAR AKUNTANSI 

Pelatihan Basic Accounting dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip dasar akuntansi dan praktik akuntansi yang digunakan dalam pengelolaan keuangan organisasi. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk menyusun, menganalisis, dan melaporkan informasi keuangan secara akurat. Dengan pengetahuan yang komprehensif, peserta diharapkan dapat memahami proses akuntansi dan penerapannya dalam pengambilan keputusan bisnis.

Peserta akan belajar tentang dasar-dasar laporan keuangan, siklus akuntansi, dan penggunaan perangkat lunak akuntansi.

Manfaat Pelatihan Basic Accounting

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar akuntansi.
  • Memahami fungsi dan peran akuntansi dalam kegiatan bisnis.
  • Mampu memahami persamaan dasar akuntansi.
  • Mampu mengidentifikasi transaksi yang berpengaruh terhadap kondisi keuangan perusahaan.
  • Mampu melakukan pencatatan transaksi keuangan secara sistematis.
  • Memahami proses pembuatan jurnal dan posting ke buku besar.
  • Mampu menyusun dan memahami neraca saldo.
  • Memahami proses penyusunan laporan keuangan dasar.
  • Mampu memahami laporan laba rugi, neraca, dan laporan arus kas.
  • Meningkatkan ketelitian dalam melakukan pekerjaan administrasi dan pencatatan keuangan.
  • Membantu peserta memahami informasi keuangan sebagai dasar pengambilan keputusan.
  • Meningkatkan kompetensi karyawan yang terlibat dalam aktivitas administrasi dan keuangan.

TRAINING BASIC OF ACCOUNTING

TUJUAN TRAINING PEMAHAMAN LAPORAN KEUANGAN: NERACA, LABA RUGI, DAN ARUS KAS

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip akuntansi.
  • Mengidentifikasi elemen-elemen laporan keuangan.
  • Menerapkan siklus akuntansi dari pencatatan hingga pelaporan.
  • Menyusun laporan keuangan dasar seperti neraca dan laporan laba rugi.
  • Menggunakan perangkat lunak akuntansi untuk mempermudah pengelolaan data keuangan.

MATERI TRAINING PROSES PENCATATAN TRANSAKSI KEUANGAN

  1. Pengenalan Akuntansi: Definisi dan Signifikansi
  2. Prinsip-prinsip Dasar Akuntansi:
    • Prinsip Akuntansi yang Berlaku Umum (GAAP)
    • Konsep Akuntansi Dasar (Entitas, Kesinambungan, Periode, dll.)
  3. Siklus Akuntansi:
    • Pencatatan Transaksi
    • Penyusunan Jurnal dan Buku Besar
  4. Laporan Keuangan:
    • Neraca: Penyajian Aset, Kewajiban, dan Ekuitas
    • Laporan Laba Rugi: Pendapatan dan Biaya
    • Laporan Arus Kas: Aliran Kas dari Kegiatan Operasional
  5. Analisis Laporan Keuangan:
    • Teknik Dasar Analisis Keuangan
    • Rasio Keuangan dan Interpretasinya
  6. Penggunaan Perangkat Lunak Akuntansi:
    • Pengenalan Software Akuntansi Umum (seperti QuickBooks, MYOB)
    • Praktik Penggunaan Software dalam Pencatatan Transaksi
  7. Studi Kasus Akuntansi yang Sukses
  8. Diskusi dan Tanya Jawab
  9. Rencana Tindak Lanjut untuk Penerapan Teknik Akuntansi Dasar
  10. Praktik Keterampilan dalam Situasi Nyata

SASARAN PESERTA TRAINING PROSES PENCATATAN TRANSAKSI KEUANGAN OFFLINE JOGJA

  • Individu yang baru memulai karir di bidang akuntansi
  • Staf yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang akuntansi
  • Mahasiswa yang tertarik dalam bidang keuangan dan akuntansi

METODE PELATIHAN PROSES PENCATATAN TRANSAKSI KEUANGAN KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Penjelasan tentang konsep dan prinsip akuntansi melalui slide dan diskusi.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata untuk memahami penerapan prinsip-prinsip akuntansi yang efektif.
  3. Diskusi Kelompok: Peserta dibagi ke dalam kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam pengelolaan keuangan.
  4. Praktik Keterampilan: Sesi praktik untuk menyusun laporan keuangan menggunakan data yang diberikan.
  5. Umpan Balik: Diskusi tentang hasil praktik dan memberikan umpan balik konstruktif.
  6. Penyampaian Sertifikat: Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PEMAHAMAN LAPORAN KEUANGAN: NERACA, LABA RUGI, DAN ARUS KAS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN TEKNIK PENYUSUNAN DAN ANALISIS LAPORAN KEUANGAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN DAN ANALISIS LAPORAN KEUANGAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Basic Accounting

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Basic Accounting?
A : Training Basic Accounting adalah pelatihan yang memberikan pemahaman praktis mengenai konsep dan prinsip dasar akuntansi, mulai dari pencatatan transaksi, jurnal, buku besar, neraca saldo, hingga penyusunan laporan keuangan seperti laporan laba rugi, neraca, dan arus kas.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Basic Accounting?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami proses akuntansi secara sistematis, meningkatkan ketelitian dalam pencatatan transaksi, mampu menyusun laporan keuangan dasar, serta memahami informasi keuangan yang dapat digunakan untuk mendukung pekerjaan dan pengambilan keputusan bisnis.

Q : Mengapa Training Basic Accounting penting bagi perusahaan?
A : Training Basic Accounting penting bagi perusahaan karena meningkatkan kompetensi karyawan dalam mengelola dan mencatat transaksi keuangan secara tepat, sehingga membantu menghasilkan informasi dan laporan keuangan yang lebih akurat serta mendukung pengelolaan keuangan dan pengambilan keputusan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Basic Accounting  biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING CSR SUSTAINABILITY REPORTING

TRAINING CSR SUSTAINABILITY REPORTING

DEFINISI TRAINING PENGENALAN LAPORAN KEBERLANJUTAN DAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN (CSR) 

Pelatihan CSR Sustainability Reporting dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang konsep dan praktik pelaporan keberlanjutan (sustainability reporting) yang berkaitan dengan Corporate Social Responsibility (CSR). Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk menyusun laporan keberlanjutan yang transparan dan akuntabel, serta memenuhi standar dan regulasi yang berlaku. Dengan pengetahuan yang komprehensif, peserta diharapkan dapat meningkatkan komunikasi dengan pemangku kepentingan dan menunjukkan komitmen perusahaan terhadap keberlanjutan.

Peserta akan belajar tentang kerangka kerja pelaporan keberlanjutan, metodologi pengumpulan data, dan cara menyusun laporan yang efektif.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti Training CSR Sustainability Reporting, peserta diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dasar Corporate Social Responsibility (CSR) dan sustainability.
  • Memahami hubungan antara strategi CSR, ESG, dan keberlanjutan perusahaan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan dan mengelola program CSR.
  • Memahami prinsip dan proses penyusunan Sustainability Report.
  • Mampu mengidentifikasi isu-isu keberlanjutan yang material bagi perusahaan.
  • Mampu menentukan stakeholder dan memahami kebutuhan informasi mereka.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengumpulkan, mengolah, dan menyajikan data keberlanjutan.
  • Memahami indikator kinerja ekonomi, lingkungan, dan sosial dalam pelaporan keberlanjutan.
  • Meningkatkan kualitas, transparansi, dan akuntabilitas laporan CSR perusahaan.
  • Membantu perusahaan mengomunikasikan kinerja keberlanjutan secara lebih efektif.
  • Mendukung peningkatan reputasi dan kepercayaan stakeholder terhadap perusahaan.
  • Membantu mengintegrasikan program CSR dengan tujuan dan strategi bisnis perusahaan

TRAINING CSR SUSTAINABILITY REPORTING

TUJUAN TRAINING TEKNIK PENGUMPULAN DATA UNTUK LAPORAN CSR

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar CSR dan keberlanjutan.
  • Mengidentifikasi elemen-elemen penting dalam laporan keberlanjutan.
  • Menerapkan standar internasional dan pedoman pelaporan (seperti GRI, SASB).
  • Mengumpulkan dan menganalisis data keberlanjutan dengan efektif.
  • Menyusun laporan keberlanjutan yang menarik dan informatif.

MATERI TRAINING STANDAR DAN PRAKTIK TERBAIK DALAM PELAPORAN KEBERLANJUTAN

  1. Pengenalan CSR dan Keberlanjutan: Definisi dan Signifikansi
  2. Kerangka Kerja Pelaporan Keberlanjutan:
    • Prinsip dan Standar Pelaporan (GRI, SASB, SDGs)
    • Pemangku Kepentingan dan Peranannya
  3. Pengumpulan Data dan Metodologi:
    • Teknik Pengumpulan Data untuk Indikator Keberlanjutan
    • Analisis Data dan Penyajian Informasi
  4. Penyusunan Laporan Keberlanjutan:
    • Struktur dan Konten Laporan
    • Komunikasi yang Efektif dengan Pemangku Kepentingan
  5. Studi Kasus Laporan Keberlanjutan yang Sukses
  6. Diskusi dan Tanya Jawab
  7. Rencana Tindak Lanjut untuk Penerapan Teknik Pelaporan Keberlanjutan
  8. Praktik Keterampilan dalam Situasi Nyata

SASARAN PESERTA TRAINING STANDAR DAN PRAKTIK TERBAIK DALAM PELAPORAN KEBERLANJUTAN OFFLINE JOGJA

  • Manajer CSR dan Staf Pengelola Keberlanjutan
  • Profesional di bidang komunikasi dan hubungan masyarakat
  • Individu yang ingin memahami lebih dalam tentang pelaporan keberlanjutan

METODE PELATIHAN STANDAR DAN PRAKTIK TERBAIK DALAM PELAPORAN KEBERLANJUTAN KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Penjelasan tentang konsep dan teknik pelaporan keberlanjutan melalui slide dan diskusi.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata untuk memahami penerapan prinsip-prinsip pelaporan keberlanjutan yang efektif.
  3. Diskusi Kelompok: Peserta dibagi ke dalam kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam menyusun laporan keberlanjutan.
  4. Praktik Keterampilan: Sesi praktik untuk menerapkan teknik yang telah dipelajari dalam penyusunan laporan keberlanjutan.
  5. Umpan Balik: Diskusi tentang hasil praktik dan memberikan umpan balik konstruktif.
  6. Penyampaian Sertifikat: Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PENGUMPULAN DATA UNTUK LAPORAN CSR BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ANALISIS DAMPAK SOSIAL DAN LINGKUNGAN DARI KEGIATAN PERUSAHAAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ANALISIS DAMPAK SOSIAL DAN LINGKUNGAN DARI KEGIATAN PERUSAHAAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training CSR Sustainability Reporting

Q : Apa yang dimaksud dengan Training CSR Sustainability Reporting?
A : Training CSR Sustainability Reporting adalah pelatihan yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk memahami, mengelola, serta menyusun laporan keberlanjutan perusahaan yang berkaitan dengan Corporate Social Responsibility (CSR), termasuk pengumpulan data, penyajian informasi, dan penerapan standar pelaporan yang relevan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training CSR Sustainability Reporting?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami konsep CSR dan sustainability, mengidentifikasi data yang diperlukan, menyusun laporan keberlanjutan secara sistematis, serta meningkatkan kemampuan dalam menyampaikan informasi sosial, lingkungan, dan ekonomi perusahaan kepada stakeholder secara jelas dan akuntabel.

Q : Mengapa Training CSR Sustainability Reporting penting bagi perusahaan?
A : Training CSR Sustainability Reporting penting karena membantu perusahaan meningkatkan kualitas dan transparansi pelaporan keberlanjutan, memperkuat komunikasi dengan stakeholder, serta menunjukkan komitmen perusahaan terhadap tanggung jawab sosial dan keberlanjutan bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training CSR Sustainability Reporting biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING COST CONTROL AND FINANCIAL REPORTING OF THE UPSTREAM OPERATION OF OIL AND GAS

TRAINING COST CONTROL AND FINANCIAL REPORTING OF THE UPSTREAM OPERATION OF OIL AND GAS

TRAINING COST CONTROL AND FINANCIAL REPORTING OF THE UPSTREAM OPERATION OF OIL AND GAS

DEFINISI TRAINING PENGENALAN PENGENDALIAN BIAYA DALAM OPERASI HULU MIGAS 

Cost Control and Financial Reporting of the Upstream Operation of Oil and Gas merupakan pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam mengelola, mengendalikan, serta melaporkan biaya pada kegiatan operasi hulu minyak dan gas bumi. Industri upstream memiliki karakteristik biaya yang kompleks, mulai dari acquisition, exploration, development, production, hingga administration and general cost, sehingga diperlukan sistem pengendalian biaya dan pelaporan keuangan yang akurat. Dalam pelatihan ini peserta akan mempelajari prinsip petroleum accounting, Indonesian PSC accounting, klasifikasi biaya, capital dan non-capital cost, capital budgeting, depreciation, Authorization for Expenditures (AFE), accruals, expense performance reporting, transfer of materials, serta perhitungan operating costs. Pelatihan juga membekali peserta dengan pemahaman mengenai hubungan antara aktivitas operasional, anggaran, pengendalian biaya, dan financial reporting sehingga dapat mendukung pengambilan keputusan bisnis yang lebih efektif. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus industri migas, peserta diharapkan mampu menerapkan konsep cost control dan financial reporting secara tepat sesuai kebutuhan perusahaan.

Manfaat Pelatihan

  • Meningkatkan pemahaman mengenai cost control dan financial reporting pada kegiatan upstream oil and gas.
  • Memahami prinsip petroleum accounting dan Indonesian PSC accounting.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan mengklasifikasikan biaya kegiatan hulu migas.
  • Memahami perbedaan dan pengelolaan capital cost dan non-capital cost.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan pengendalian anggaran melalui Authorization for Expenditures (AFE).
  • Memahami pengelolaan accruals, depreciation, operating costs, dan komponen biaya lainnya.
  • Meningkatkan akurasi dalam penyusunan dan analisis laporan keuangan kegiatan upstream.
  • Membantu perusahaan mengoptimalkan penggunaan anggaran dan mengendalikan potensi pembengkakan biaya.
  • Mendukung pengambilan keputusan operasional dan keuangan yang lebih tepat berdasarkan data biaya.
  • Meningkatkan efisiensi, transparansi, dan akuntabilitas pengelolaan keuangan perusahaan migas

TRAINING COST CONTROL AND FINANCIAL REPORTING OF THE UPSTREAM OPERATION OF OIL AND GAS

TUJUAN TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN UNTUK PROYEK MIGAS

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan pentingnya pengendalian biaya dalam operasi hulu minyak dan gas.
  • Mengidentifikasi komponen biaya yang terlibat dalam proyek hulu.
  • Menerapkan teknik pengendalian biaya dan analisis varians.
  • Menyusun laporan keuangan yang sesuai dengan standar pelaporan keuangan.
  • Mengelola risiko keuangan dan merencanakan anggaran secara efektif.

MATERI TRAINING ANALISIS BIAYA DAN PENGUKURAN KINERJA KEUANGAN

  1. Pengenalan Pengendalian Biaya dan Pelaporan Keuangan: Definisi dan Signifikansi
  2. Struktur Biaya dalam Operasi Hulu Minyak dan Gas:
    • Biaya Produksi, Biaya Investasi, dan Biaya Operasional
    • Biaya Tidak Langsung dan Biaya Langsung
  3. Teknik Pengendalian Biaya:
    • Anggaran dan Perencanaan Biaya
    • Analisis Varians dan Pengendalian Kinerja
  4. Pelaporan Keuangan dalam Sektor Minyak dan Gas:
    • Laporan Laba Rugi, Neraca, dan Laporan Arus Kas
    • Standar Pelaporan dan Kepatuhan Regulasi
  5. Analisis Keuangan dan Pengambilan Keputusan:
    • Teknik Analisis Biaya dan Manfaat
    • Penggunaan KPI untuk Mengukur Kinerja Keuangan
  6. Studi Kasus Pengendalian Biaya dan Pelaporan Keuangan yang Sukses
  7. Diskusi dan Tanya Jawab
  8. Rencana Tindak Lanjut untuk Penerapan Teknik Pengendalian Biaya
  9. Praktik Keterampilan dalam Situasi Nyata

SASARAN PESERTA TRAINING ANALISIS BIAYA DAN PENGUKURAN KINERJA KEUANGAN OFFLINE JOGJA

  • Manajer Keuangan dan Akuntan di Sektor Minyak dan Gas
  • Staf Operasional yang terlibat dalam pengelolaan biaya
  • Individu yang ingin memahami lebih dalam tentang pengendalian biaya dan pelaporan keuangan di industri hulu minyak dan gas

METODE PELATIHAN ANALISIS BIAYA DAN PENGUKURAN KINERJA KEUANGAN KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Penjelasan tentang konsep dan teknik pengendalian biaya serta pelaporan keuangan melalui slide dan diskusi.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata untuk memahami penerapan prinsip-prinsip pengendalian biaya dan pelaporan yang efektif.
  3. Diskusi Kelompok: Peserta dibagi ke dalam kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam pengendalian biaya dan pelaporan keuangan.
  4. Praktik Keterampilan: Sesi praktik untuk menerapkan teknik yang telah dipelajari dalam pengelolaan biaya dan penyusunan laporan keuangan.
  5. Umpan Balik: Diskusi tentang hasil praktik dan memberikan umpan balik konstruktif.
  6. Penyampaian Sertifikat: Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN UNTUK PROYEK MIGAS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI PENGELOLAAN ANGGARAN DAN PELAPORAN BIAYA SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI PENGELOLAAN ANGGARAN DAN PELAPORAN BIAYA ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang pelatihan Cost Control and Financial Reporting

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Cost Control and Financial Reporting of the Upstream Operation of Oil and Gas?
A : Training Cost Control and Financial Reporting of the Upstream Operation of Oil and Gas adalah pelatihan yang membahas pengendalian biaya dan pelaporan keuangan pada kegiatan hulu minyak dan gas bumi.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Cost Control and Financial Reporting of the Upstream Operation of Oil and Gas?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengendalikan biaya setiap tahapan operasi hulu migas, memahami klasifikasi dan perhitungan biaya, mengelola accruals, menyusun expense performance report, serta menghitung operating costs secara lebih tepat.

Q : Mengapa pelatihan Cost Control and Financial Reporting penting bagi perusahaan minyak dan gas?
A : Pelatihan ini penting karena kegiatan upstream oil and gas memiliki struktur biaya yang kompleks sehingga membutuhkan pengendalian dan pelaporan keuangan yang akurat.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Cost Control and Financial Reporting biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO OPERASIONAL JAKARTA

TRAINING MANAJEMEN RESIKO

TRAINING MANAJEMEN RESIKO

DEFINISI TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN RISIKO DAN PENTINGNYA 

Pelatihan Manajemen Risiko merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam mengidentifikasi, menganalisis, mengevaluasi, serta mengendalikan berbagai risiko yang dapat memengaruhi pencapaian tujuan organisasi. Risiko dapat muncul dari berbagai aspek, seperti operasional, keuangan, sumber daya manusia, teknologi, kepatuhan, maupun faktor eksternal. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami prinsip dan proses manajemen risiko secara sistematis, mulai dari identifikasi risiko hingga penyusunan strategi mitigasi dan pemantauan risiko. Peserta juga akan diperkenalkan pada metode penilaian risiko, penyusunan risk register, penentuan tingkat risiko, serta pengembangan rencana pengendalian yang efektif. Dengan pendekatan praktis melalui studi kasus dan simulasi, pelatihan ini diharapkan mampu meningkatkan kemampuan peserta dalam mengambil keputusan yang lebih tepat, proaktif, dan berbasis risiko. Penerapan manajemen risiko yang baik akan membantu organisasi meminimalkan potensi kerugian, meningkatkan efisiensi operasional, menjaga keberlangsungan bisnis, serta mendukung pencapaian sasaran strategis secara berkelanjutan.

Manfaat Pelatihan

  • Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan prinsip dasar manajemen risiko.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi berbagai potensi risiko organisasi.
  • Membantu peserta melakukan analisis dan penilaian terhadap tingkat risiko.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menentukan prioritas risiko berdasarkan tingkat dampak dan kemungkinan terjadinya.
  • Membekali peserta dengan kemampuan menyusun risk register secara sistematis.
  • Meningkatkan keterampilan dalam menentukan strategi mitigasi dan pengendalian risiko.
  • Membantu mengurangi potensi kerugian akibat risiko operasional maupun strategis.
  • Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan berbasis risiko.
  • Mendorong terbentuknya budaya sadar risiko (risk awareness) di lingkungan organisasi.
  • Mendukung terciptanya tata kelola organisasi yang lebih efektif, transparan, dan berkelanjutan.

PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO OPERASIONAL JAKARTA

TUJUAN TRAINING PROSES IDENTIFIKASI DAN ANALISIS RISIKO

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan pentingnya manajemen risiko.
  • Mengidentifikasi dan menganalisis berbagai jenis risiko.
  • Menerapkan teknik pengelolaan risiko yang efektif.
  • Menyusun rencana manajemen risiko yang terstruktur.
  • Mengawasi dan mengevaluasi efektivitas strategi mitigasi risiko.

MATERI TRAINING STRATEGI MITIGASI DAN PENANGANAN RISIKO

  1. Pengenalan Manajemen Risiko: Definisi dan Signifikansi
  2. Proses Manajemen Risiko:
    • Identifikasi Risiko: Teknik dan Alat
    • Analisis Risiko: Kualitatif dan Kuantitatif
  3. Strategi Mitigasi Risiko:
    • Menghindari, Mengurangi, Memindahkan, dan Menerima Risiko
    • Pengembangan Rencana Tindakan
  4. Rencana Manajemen Risiko:
    • Penyusunan Dokumen Rencana Manajemen Risiko
    • Komunikasi dan Pelaporan Risiko
  5. Evaluasi dan Pemantauan Risiko:
    • Teknik Pemantauan Efektivitas Strategi
    • Penyesuaian Rencana Berdasarkan Umpan Balik
  6. Studi Kasus Manajemen Risiko yang Sukses
  7. Diskusi dan Tanya Jawab
  8. Rencana Tindak Lanjut untuk Penerapan Teknik Manajemen Risiko
  9. Praktik Keterampilan dalam Situasi Nyata

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI MITIGASI DAN PENANGANAN RISIKO OFFLINE JOGJA

  • Manajer Proyek dan Staf Pengelola
  • Profesional di bidang manajemen risiko dan audit
  • Individu yang ingin memahami lebih dalam tentang manajemen risiko

METODE PELATIHAN STRATEGI MITIGASI DAN PENANGANAN RISIKO KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Penjelasan tentang konsep dan teknik manajemen risiko melalui slide dan diskusi.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata untuk memahami penerapan prinsip-prinsip manajemen risiko yang efektif.
  3. Diskusi Kelompok: Peserta dibagi ke dalam kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam manajemen risiko.
  4. Praktik Keterampilan: Sesi praktik untuk menerapkan teknik yang telah dipelajari dalam pengelolaan risiko.
  5. Umpan Balik: Diskusi tentang hasil praktik dan memberikan umpan balik konstruktif.
  6. Penyampaian Sertifikat: Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PROSES IDENTIFIKASI DAN ANALISIS RISIKO BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MONITORING DAN EVALUASI RISIKO DALAM PROYEK SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MONITORING DAN EVALUASI RISIKO DALAM PROYEK ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Manajemen Risiko

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Manajemen Risiko?
A : Pelatihan Manajemen Risiko adalah program pengembangan kompetensi yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk mengidentifikasi, menganalisis, mengevaluasi, serta mengendalikan risiko yang dapat memengaruhi pencapaian tujuan perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Manajemen Risiko?
A : Pelatihan Manajemen Risiko membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi potensi risiko, menilai tingkat risiko, menentukan strategi mitigasi, dan melakukan pengendalian risiko secara efektif.

Q : Mengapa Pelatihan Manajemen Risiko penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Manajemen Risiko penting karena setiap perusahaan menghadapi berbagai risiko, baik operasional, keuangan, kepatuhan, teknologi, maupun strategis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Manajemen Risiko biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING QUANTITY SURVEYOR

TRAINING QUANTITY SURVEYOR

DEFINISI TRAINING PENGENALAN FUNGSI DAN TANGGUNG JAWAB QUANTITY SURVEYOR 

Pelatihan Quantity Surveyor (QS) merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola aspek kuantitas, biaya, dan administrasi proyek konstruksi secara profesional. Peserta akan mempelajari proses pengukuran dan perhitungan volume pekerjaan, penyusunan Bill of Quantity (BoQ), estimasi biaya konstruksi, penyusunan Rencana Anggaran Biaya (RAB), analisis harga satuan pekerjaan, hingga pengendalian biaya selama pelaksanaan proyek. Pelatihan juga membahas proses tender, evaluasi penawaran, kontrak konstruksi, variation order, progress payment, serta final account. Melalui pendekatan teori dan praktik berbasis studi kasus, peserta diharapkan mampu melakukan pengelolaan biaya proyek secara akurat, sistematis, dan efisien. Kompetensi tersebut sangat dibutuhkan untuk mendukung keberhasilan proyek dari tahap perencanaan, pengadaan, pelaksanaan, hingga penyelesaian proyek.

Manfaat Pelatihan Quantity Surveyor

Peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Meningkatkan pemahaman mengenai peran dan tanggung jawab seorang Quantity Surveyor.
  • Mampu melakukan pengukuran dan perhitungan kuantitas pekerjaan konstruksi secara sistematis.
  • Mampu menyusun Bill of Quantity (BoQ) dengan tepat.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun Rencana Anggaran Biaya (RAB).
  • Mampu melakukan estimasi dan pengendalian biaya proyek konstruksi.
  • Memahami metode analisis harga satuan pekerjaan dan estimasi material, tenaga kerja, serta peralatan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan evaluasi penawaran kontraktor.
  • Memahami administrasi dan manajemen kontrak konstruksi.
  • Mampu melakukan pengukuran progress pekerjaan dan perhitungan pembayaran proyek.
  • Memahami pengelolaan variation order, klaim, dan final account.
  • Meningkatkan ketelitian dalam pengelolaan data kuantitas dan biaya proyek.
  • Membantu perusahaan mengoptimalkan biaya serta meminimalkan risiko pembengkakan anggaran proyek.

TUJUAN TRAINING TEKNIK PENGUKURAN DAN ESTIMASI BIAYA KONSTRUKSI

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip quantity surveying.
  • Mengidentifikasi komponen biaya dalam proyek konstruksi.
  • Menerapkan teknik pengukuran dan estimasi biaya dengan akurat.
  • Mengelola dan memantau anggaran proyek secara efektif.
  • Menggunakan perangkat lunak quantity surveying untuk analisis dan pelaporan.

MATERI TRAINING MANAJEMEN KONTRAK DAN NEGOSIASI

  1. Pengenalan Quantity Surveying: Definisi dan Signifikansi
  2. Peran dan Tanggung Jawab Quantity Surveyor:
    • Proses Pengukuran dan Estimasi Biaya
    • Manajemen Anggaran dan Keuangan Proyek
  3. Teknik Pengukuran dan Estimasi:
    • Metode Pengukuran Konstruksi
    • Penyusunan Rencana Estimasi Biaya
  4. Analisis Biaya dan Pengendalian:
    • Teknik Analisis Biaya
    • Pengendalian Biaya dan Penyesuaian Anggaran
  5. Perangkat Lunak Quantity Surveying:
    • Pengenalan Software dan Aplikasi yang Digunakan
    • Praktik Penggunaan Software dalam Estimasi Biaya
  6. Studi Kasus Proyek Konstruksi yang Sukses
  7. Diskusi dan Tanya Jawab
  8. Rencana Tindak Lanjut untuk Penerapan Teknik Quantity Surveying
  9. Praktik Keterampilan dalam Situasi Nyata

PESERTA TRAINING MANAJEMEN KONTRAK DAN NEGOSIASI OFFLINE JOGJA

  • Insinyur dan Arsitek yang terlibat dalam proyek konstruksi
  • Staf yang ingin mengembangkan keterampilan dalam pengukuran dan manajemen biaya
  • Mahasiswa yang tertarik dalam bidang quantity surveying dan konstruksi

METODE PELATIHAN MANAJEMEN KONTRAK DAN NEGOSIASI KUALA LUMPUR

TRAINING QUANTITY SURVEYOR

  1. Presentasi Teori: Penjelasan tentang konsep dan teknik quantity surveying melalui slide dan diskusi.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata untuk memahami penerapan prinsip-prinsip quantity surveying yang efektif.
  3. Diskusi Kelompok: Peserta dibagi ke dalam kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam manajemen biaya.
  4. Praktik Keterampilan: Sesi praktik untuk menerapkan teknik yang telah dipelajari dalam estimasi biaya dan pengukuran.
  5. Umpan Balik: Diskusi tentang hasil praktik dan memberikan umpan balik konstruktif.
  6. Penyampaian Sertifikat: Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PENGUKURAN DAN ESTIMASI BIAYA KONSTRUKSI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENYUSUNAN LAPORAN DAN DOKUMEN TENDER SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENYUSUNAN LAPORAN DAN DOKUMEN TENDER ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Pelatihan Quantity Surveyor

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Quantity Surveyor?
A : Peserta akan memahami teknik estimasi biaya proyek secara akurat, meningkatkan kemampuan menyusun anggaran, meminimalkan risiko pembengkakan biaya, serta meningkatkan peluang karier di industri konstruksi.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya. Peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai biasanya akan memperoleh sertifikat sebagai bukti telah mengikuti program pelatihan.

Q : Bagaimana cara mendaftar Pelatihan Quantity Surveyor?
A : Pendaftaran dapat dilakukan dengan menghubungi penyelenggara pelatihan melalui website, email, atau WhatsApp yang tersedia pada informasi program pelatihan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Quantity Surveyor sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

pelatihan teknik harga perhitungan sendiri (hps) surabaya

TRAINING PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS)

TRAINING PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS)

DEFINISI TRAINING PENGENALAN PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS) 

Pelatihan Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami konsep, prinsip, metode, serta tahapan penyusunan HPS dalam proses pengadaan barang/jasa. HPS merupakan salah satu komponen penting dalam pengadaan karena menjadi dasar dalam menilai kewajaran harga penawaran, menentukan batas kewajaran biaya, serta mendukung terciptanya proses pengadaan yang efektif, efisien, transparan, dan akuntabel. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari identifikasi kebutuhan, pengumpulan dan analisis data harga pasar, penyusunan komponen biaya, perhitungan pajak dan biaya terkait, hingga dokumentasi dan evaluasi HPS. Peserta juga akan memperoleh pemahaman mengenai faktor-faktor yang dapat memengaruhi harga serta risiko kesalahan dalam penyusunannya. Melalui pembahasan teori, studi kasus, simulasi, dan latihan penyusunan HPS, peserta diharapkan mampu menghasilkan HPS yang rasional, dapat dipertanggungjawabkan, dan sesuai dengan ketentuan pengadaan barang/jasa yang berlaku.

Manfaat Pelatihan

Peserta akan memperoleh manfaat antara lain:

  • Meningkatkan pemahaman mengenai penyusunan HPS yang efektif dan akurat.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan survei dan analisis harga pasar.
  • Mampu menyusun estimasi biaya berdasarkan data yang relevan dan dapat dipertanggungjawabkan.
  • Mengurangi risiko kesalahan perhitungan dalam proses pengadaan.
  • Membantu menghasilkan HPS yang lebih objektif dan mencerminkan kondisi pasar.
  • Meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses pengadaan barang/jasa.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan analisis kewajaran harga penawaran.
  • Membantu peserta memahami berbagai komponen biaya yang perlu diperhitungkan.
  • Meningkatkan kemampuan dokumentasi dan administrasi penyusunan HPS.
  • Mendukung terciptanya proses pengadaan yang transparan, akuntabel, dan profesional.
  • Membantu meminimalkan potensi pemborosan anggaran akibat estimasi harga yang tidak tepat.
  • Memberikan pengalaman praktis melalui latihan dan studi kasus penyusunan HPS.

pelatihan teknik harga perhitungan sendiri (hps) surabaya

TUJUAN TRAINING TEKNIK ANALISIS BIAYA DAN ESTIMASI

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan pentingnya penyusunan HPS dalam pengadaan.
  • Mengidentifikasi komponen biaya yang relevan dalam penyusunan HPS.
  • Menerapkan teknik perhitungan biaya yang akurat dan transparan.
  • Menyusun HPS sesuai dengan pedoman dan regulasi yang berlaku.
  • Melakukan evaluasi dan revisi terhadap HPS yang telah disusun.

MATERI TRAINING PENGUMPULAN DATA DAN INFORMASI UNTUK HPS

  1. Pengenalan Penyusunan HPS: Definisi dan Signifikansi
  2. Komponen Biaya dalam HPS:
    • Biaya Material
    • Biaya Tenaga Kerja
    • Biaya Overhead dan Lain-lain
  3. Metode Penyusunan HPS:
    • Metode Analisis Biaya
    • Metode Perbandingan
  4. Teknik Perhitungan Biaya:
    • Penggunaan Software dan Alat Perhitungan
    • Estimasi Biaya Berdasarkan Pengalaman Sebelumnya
  5. Pedoman dan Regulasi Penyusunan HPS:
    • Standar Pemerintah dan Kebijakan Pengadaan
    • Dokumen dan Formulir yang Diperlukan
  6. Studi Kasus Penyusunan HPS yang Sukses
  7. Diskusi dan Tanya Jawab
  8. Rencana Tindak Lanjut untuk Penerapan Teknik Penyusunan HPS
  9. Praktik Keterampilan dalam Situasi Nyata

SASARAN PESERTA TRAINING PENGUMPULAN DATA DAN INFORMASI UNTUK HPS OFFLINE JOGJA

  • Staf Pengadaan dan Manajer Proyek
  • Profesional di bidang konstruksi dan pengadaan
  • Individu yang ingin memahami lebih dalam tentang penyusunan HPS

METODE PELATIHAN PENGUMPULAN DATA DAN INFORMASI UNTUK HPS KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Penjelasan tentang konsep dan teknik penyusunan HPS melalui slide dan diskusi.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata untuk memahami penerapan penyusunan HPS yang efektif.
  3. Diskusi Kelompok: Peserta dibagi ke dalam kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam penyusunan HPS.
  4. Praktik Keterampilan: Sesi praktik untuk menyusun HPS berdasarkan data dan informasi yang diberikan.
  5. Umpan Balik: Diskusi tentang hasil praktik dan memberikan umpan balik konstruktif.
  6. Penyampaian Sertifikat: Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK ANALISIS BIAYA DAN ESTIMASI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN EVALUASI DAN PENGENDALIAN TERHADAP HPS YANG DISUSUN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING EVALUASI DAN PENGENDALIAN TERHADAP HPS YANG DISUSUN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS)

Q : Apa itu Pelatihan Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS)?
A : Pelatihan Penyusunan HPS adalah program yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun estimasi harga pengadaan barang/jasa secara sistematis, objektif, dan dapat dipertanggungjawabkan.

Q : Mengapa HPS penting dalam proses pengadaan barang/jasa?
A : HPS menjadi salah satu instrumen penting untuk membantu menilai kewajaran harga penawaran dan mendukung proses pengadaan yang efektif, efisien, transparan, serta akuntabel.

Q : Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
A : Pelatihan ditujukan bagi PPK, Pejabat Pengadaan, Pokja Pemilihan, staf procurement, purchasing, cost estimator, cost control, bagian keuangan, perencanaan, auditor, konsultan pengadaan, serta pihak lain yang terlibat dalam proses pengadaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Oktober 2026
S S R K J S M
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00