Category Archive Accounting

  • Home   /  
  • Archive by category "Accounting"
PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY ACCOUNTING JAKARTA

TRAINING EFFECTIVE INVENTORY ACCOUNTING

DESKRIPSI PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY ACCOUNTING

Pelatihan Effective Inventory Accounting

Pelatihan Effective Inventory Accounting dirancang untuk membantu profesional akuntansi dan manajemen gudang dalam mengelola persediaan secara efisien dan akurat. Peserta akan mempelajari konsep utama dalam pencatatan dan penilaian persediaan, metode akuntansi yang tepat (FIFO, LIFO, dan Average Cost), serta strategi mengoptimalkan stok untuk meningkatkan profitabilitas. Selain itu, pelatihan ini mencakup cara mencegah selisih persediaan, mengurangi risiko keusangan, dan menyusun laporan keuangan yang sesuai dengan standar akuntansi. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, peserta akan memperoleh keterampilan yang dapat langsung diterapkan dalam pekerjaan sehari-hari.

PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY ACCOUNTING JAKARTA

Tujuan Pelatihan Effective Inventory Accounting

  1. Memahami Konsep Akuntansi Persediaan – Memberikan pemahaman mendalam tentang pencatatan, penilaian, dan pengelolaan persediaan sesuai standar akuntansi.
  2. Meningkatkan Akurasi Laporan Keuangan – Membantu peserta dalam menyusun laporan keuangan yang lebih akurat dan sesuai dengan metode akuntansi yang berlaku.
  3. Mengoptimalkan Manajemen Persediaan – Mengajarkan strategi untuk menghindari kelebihan atau kekurangan stok guna meningkatkan efisiensi operasional.
  4. Mengurangi Risiko Selisih dan Keusangan – Menerapkan metode yang efektif dalam pengendalian persediaan untuk meminimalkan risiko penyusutan dan keusangan barang.
  5. Meningkatkan Profitabilitas – Menggunakan teknik akuntansi persediaan yang tepat untuk membantu perusahaan dalam meningkatkan efisiensi biaya dan profitabilitas.

Materi Pelatihan Effective Inventory Accounting

  1. Konsep Dasar Akuntansi Persediaan

    • Definisi dan peran persediaan dalam bisnis
    • Jenis-jenis persediaan (bahan baku, barang dalam proses, barang jadi)
    • Siklus persediaan dalam operasional perusahaan

  2. Metode Penilaian Persediaan

    • FIFO (First In, First Out)
    • LIFO (Last In, First Out)
    • Average Cost (Metode Rata-Rata)
    • Dampak metode penilaian terhadap laporan keuangan

  3. Pencatatan dan Pengendalian Persediaan

    • Sistem pencatatan perpetual dan periodik
    • Pengendalian internal untuk mencegah fraud dan kesalahan pencatatan
    • Audit dan rekonsiliasi persediaan

  4. Manajemen Persediaan yang Efektif

    • Teknik optimalisasi stok (EOQ, Just-in-Time, Safety Stock)
    • Pengaruh persediaan terhadap profitabilitas
    • Strategi mengurangi risiko keusangan dan stok mati

  5. Laporan Keuangan dan Regulasi Terkait

    • Penyajian persediaan dalam laporan keuangan
    • Standar akuntansi yang berlaku (PSAK, IFRS, GAAP)
    • Dampak persediaan terhadap rasio keuangan dan analisis bisnis

  6. Studi Kasus dan Simulasi

    • Analisis kasus nyata dalam pengelolaan persediaan
    • Simulasi pencatatan dan pelaporan persediaan
    • Diskusi dan penyelesaian masalah terkait persediaan di perusahaan

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Effective Inventory Accounting

  1. Akuntan dan Staf Keuangan – Untuk memahami pencatatan dan pelaporan persediaan secara akurat sesuai standar akuntansi.
  2. Manajer dan Staf Gudang – Agar dapat mengelola stok dengan lebih efisien dan meminimalkan risiko selisih persediaan.
  3. Manajer Operasional dan Produksi – Untuk mengoptimalkan ketersediaan bahan baku dan barang jadi guna mendukung kelancaran proses produksi.
  4. Pemilik dan Manajer Usaha – Agar dapat mengontrol persediaan dengan lebih baik dan meningkatkan profitabilitas bisnis.
  5. Auditor Internal dan Eksternal – Untuk memastikan sistem pengendalian persediaan yang efektif dan mencegah kecurangan atau kesalahan pencatatan.
  6. Profesional Supply Chain dan Procurement – Untuk memahami hubungan antara persediaan, rantai pasok, dan efisiensi biaya operasional.

INSTRUKTUR TRAINING

Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Diorama Training Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

 

PELATIHAN DOCUMENT FILLING SYSTEM JAKARTA

TRAINING DOCUMENT FILLING SYSTEM

Deskripsi Pelatihan Document Filling System

Pelatihan Document Filling System dirancang untuk meningkatkan keterampilan dalam mengelola dan mengarsipkan dokumen secara sistematis, efisien, dan aman. Peserta akan mempelajari prinsip dasar manajemen dokumen, metode pengelompokan, penyimpanan fisik dan digital, serta strategi pencarian cepat. Selain itu, pelatihan ini mencakup penggunaan perangkat lunak pengarsipan modern untuk mempermudah akses dan keamanan data. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan produktivitas, mengurangi risiko kehilangan dokumen, serta mendukung efisiensi operasional dalam organisasi atau perusahaan. Pelatihan ini cocok bagi staf administrasi, sekretaris, dan profesional lainnya.

PELATIHAN PELATIHAN DOCUMENT FILLING SYSTEM JAKARTA

Tujuan Pelatihan Document Filling System

  1. Memahami Konsep Dasar – Memberikan pemahaman tentang prinsip dasar pengelolaan dan pengarsipan dokumen yang efektif.
  2. Meningkatkan Efisiensi – Membantu peserta mengorganisir dokumen secara sistematis untuk mempermudah pencarian dan penggunaan.
  3. Mengurangi Risiko Kehilangan Data – Mengajarkan teknik penyimpanan yang aman, baik dalam bentuk fisik maupun digital.
  4. Menguasai Penggunaan Teknologi – Membekali peserta dengan keterampilan dalam menggunakan perangkat lunak atau sistem pengarsipan digital.
  5. Meningkatkan Produktivitas – Mendorong efisiensi kerja dengan manajemen dokumen yang lebih terstruktur dan mudah diakses.
  6. Menjaga Kepatuhan dan Keamanan – Memastikan dokumen dikelola sesuai dengan standar hukum dan kebijakan organisasi.

Materi Pelatihan Document Filling System

  1. Pendahuluan Manajemen Dokumen
    • Definisi dan pentingnya document filling system
    • Jenis-jenis dokumen dalam organisasi
    • Prinsip dasar pengarsipan
  2. Sistem Pengarsipan Dokumen
    • Metode klasifikasi dokumen (alfabetis, numerik, kronologis, subjek)
    • Teknik penyimpanan dokumen fisik dan digital
    • Manajemen siklus hidup dokumen
  3. Penggunaan Teknologi dalam Pengarsipan
    • Pengenalan software document management system (DMS)
    • Digitalisasi dan scanning dokumen
    • Penyimpanan berbasis cloud dan keamanan data
  4. Prosedur dan Kebijakan Pengelolaan Dokumen
    • Standarisasi dokumen dan kebijakan pengarsipan
    • Hak akses dan keamanan dokumen
    • Retensi dan pemusnahan dokumen
  5. Praktik Pengarsipan yang Efektif
    • Simulasi penyusunan dan pencarian dokumen
    • Optimalisasi sistem filling untuk efisiensi kerja
    • Studi kasus dan diskusi kelompok
  6. Evaluasi dan Peningkatan Sistem Arsip
    • Audit dan penilaian efektivitas document filling system
    • Perbaikan dan inovasi dalam pengelolaan dokumen
    • Penyusunan rencana implementasi dalam organisasi

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Document Filling System

  1. Staf Administrasi dan Sekretaris – Mengelola dokumen harian, surat-menyurat, dan arsip perusahaan.
  2. Petugas Arsip (Archivist) – Bertanggung jawab atas penyimpanan, pemeliharaan, dan retensi dokumen organisasi.
  3. Manajer dan Supervisor Administrasi – Mengawasi sistem pengarsipan dan memastikan efisiensi operasional.
  4. Karyawan Divisi HRD – Menyimpan dan mengelola dokumen karyawan, kontrak kerja, serta data personal.
  5. Tim Legal dan Compliance – Mengelola dokumen hukum, perizinan, serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi.
  6. Pegawai Lembaga Pemerintahan – Mengarsipkan dokumen resmi dan menjaga keamanan serta aksesibilitasnya.
  7. Tenaga Keuangan dan Akuntansi – Mengelola faktur, laporan keuangan, dan dokumen pajak.
  8. Profesional yang Bekerja dengan Dokumen Digital – Menggunakan sistem pengarsipan elektronik dan cloud storage.
  9. Siapa Saja yang Ingin Meningkatkan Efisiensi Pengelolaan Dokumen – Bagi individu atau organisasi yang ingin menerapkan sistem pengarsipan lebih efektif dan modern.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

PELATIHAN MARKETING AUDITOR FOR INTERNAL AUDITOR JAKARTA

Training Marketing Auditor for Internal Auditor

Deskripsi Pelatihan Marketing Auditor for Internal Auditor

Pelatihan Marketing Auditor for Internal Auditor dirancang untuk membekali auditor internal dengan pemahaman mendalam mengenai audit pemasaran. Pelatihan ini membantu auditor dalam menilai efektivitas strategi pemasaran, kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan, serta dampak kegiatan pemasaran terhadap kinerja bisnis secara keseluruhan.

PELATIHAN MARKETING AUDITOR FOR INTERNAL AUDITOR JAKARTA

Tujuan Pelatihan Marketing Auditor for Internal Auditor

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali auditor internal dengan pengetahuan dan keterampilan dalam melakukan audit terhadap strategi, aktivitas, dan kinerja pemasaran perusahaan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami Konsep Audit Pemasaran

    • Mengenali ruang lingkup, tujuan, dan manfaat audit pemasaran dalam konteks internal audit.
    • Memahami hubungan antara audit pemasaran dengan strategi bisnis perusahaan.
  2. Menilai Efektivitas Strategi Pemasaran

    • Mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman dalam strategi pemasaran perusahaan.
    • Mengevaluasi apakah strategi pemasaran sesuai dengan visi, misi, dan tujuan perusahaan.
  3. Menganalisis Kinerja dan Risiko Pemasaran

    • Menggunakan Key Performance Indicators (KPI) untuk mengukur efektivitas kampanye pemasaran.
    • Menganalisis Return on Investment (ROI) dari kegiatan pemasaran.
    • Mengidentifikasi risiko pemasaran, termasuk kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan internal.
  4. Melakukan Audit terhadap Proses Pemasaran

    • Mengembangkan prosedur audit pemasaran yang sistematis dan efektif.
    • Menggunakan teknik audit untuk menilai berbagai aspek pemasaran, seperti riset pasar, strategi harga, distribusi, dan promosi.
  5. Menyusun Laporan Audit dan Rekomendasi

    • Menyusun laporan hasil audit pemasaran yang komprehensif dan berbasis data.
    • Memberikan rekomendasi perbaikan yang dapat meningkatkan efektivitas pemasaran perusahaan.
    • Menyajikan temuan audit kepada manajemen dengan cara yang jelas dan meyakinkan.
  6. Meningkatkan Peran Auditor Internal dalam Evaluasi Pemasaran

    • Mengembangkan wawasan strategis dalam menilai kontribusi pemasaran terhadap pertumbuhan bisnis.
    • Memastikan transparansi, akuntabilitas, dan efektivitas dalam implementasi strategi pemasaran perusahaan.

Materi Pelatihan Marketing Auditor for Internal Auditor

1. Pengantar Audit Pemasaran

  • Definisi, tujuan, dan manfaat audit pemasaran
  • Peran auditor internal dalam audit pemasaran
  • Ruang lingkup dan pendekatan dalam audit pemasaran

2. Kerangka Kerja Audit Pemasaran

  • Proses perencanaan audit pemasaran
  • Standar dan prinsip audit pemasaran
  • Identifikasi risiko dalam aktivitas pemasaran

3. Evaluasi Strategi Pemasaran

  • Analisis visi, misi, dan tujuan pemasaran
  • Audit segmentasi pasar, targeting, dan positioning
  • Evaluasi bauran pemasaran (4P: Product, Price, Place, Promotion)

4. Audit Aktivitas Pemasaran

  • Evaluasi efektivitas kampanye pemasaran
  • Pengukuran kinerja pemasaran berbasis Key Performance Indicators (KPI)
  • Analisis Return on Investment (ROI) pemasaran

5. Audit Riset Pasar dan Customer Insight

  • Analisis data pelanggan dan perilaku konsumen
  • Evaluasi efektivitas riset pasar dalam pengambilan keputusan
  • Kepatuhan terhadap regulasi dalam pengelolaan data pelanggan

6. Audit Komunikasi dan Promosi

  • Evaluasi strategi branding dan komunikasi pemasaran
  • Audit efektivitas media pemasaran (digital & konvensional)
  • Analisis kepatuhan terhadap regulasi iklan dan etika pemasaran

7. Audit Penjualan dan Distribusi

  • Evaluasi strategi penjualan dan saluran distribusi
  • Analisis efektivitas tenaga penjualan dan layanan pelanggan
  • Identifikasi risiko dalam proses distribusi dan logistik

8. Audit Keuangan dalam Pemasaran

  • Pengelolaan anggaran pemasaran dan analisis biaya
  • Audit pengeluaran pemasaran dan efektivitas investasi
  • Pencegahan fraud dan penyimpangan dalam anggaran pemasaran

9. Penyusunan Laporan Audit Pemasaran

  • Teknik penyusunan laporan hasil audit
  • Penyampaian temuan dan rekomendasi kepada manajemen
  • Tindak lanjut dan implementasi hasil audit

10. Studi Kasus dan Simulasi Audit Pemasaran

  • Analisis studi kasus audit pemasaran di berbagai industri
  • Praktik melakukan audit pemasaran menggunakan data nyata
  • Simulasi penyusunan laporan dan presentasi hasil audit

Materi ini dirancang agar auditor internal dapat memahami secara mendalam proses audit pemasaran dan mampu mengevaluasi strategi serta efektivitas pemasaran secara objektif dan berbasis data

Peserta Pelatihan Marketing Auditor for Internal Auditor

Pelatihan ini dirancang untuk berbagai profesional yang terlibat dalam audit, pemasaran, dan pengelolaan risiko dalam perusahaan. Peserta yang disarankan mengikuti pelatihan ini antara lain:

1. Internal Auditor

  • Auditor internal yang bertanggung jawab mengawasi dan mengevaluasi efektivitas strategi pemasaran.
  • Auditor yang ingin memperluas cakupan auditnya ke bidang pemasaran dan memahami risiko pemasaran lebih dalam.

2. Auditor Eksternal

  • Auditor eksternal yang melakukan audit terhadap strategi pemasaran perusahaan klien.
  • Profesional yang ingin memahami bagaimana audit pemasaran dapat memengaruhi laporan keuangan dan kepatuhan.

3. Manajer dan Staf Departemen Pemasaran

  • Manajer pemasaran yang ingin memahami bagaimana audit dapat meningkatkan efektivitas strategi pemasaran.
  • Tim pemasaran yang ingin mengetahui bagaimana kegiatan mereka dinilai dan diaudit.

4. Manajer dan Staf Departemen Keuangan

  • Profesional keuangan yang bertanggung jawab atas anggaran pemasaran dan perlu memahami efektivitas ROI pemasaran.
  • Analis keuangan yang menilai dampak keuangan dari strategi pemasaran.

5. Manajer Risiko dan Kepatuhan

  • Profesional yang menangani risiko bisnis, termasuk kepatuhan terhadap regulasi pemasaran.
  • Staf yang bertanggung jawab memastikan aktivitas pemasaran sesuai dengan peraturan internal dan eksternal.

6. Konsultan Bisnis dan Pemasaran

  • Konsultan yang memberikan rekomendasi strategis terkait audit pemasaran.
  • Profesional yang ingin memahami bagaimana audit pemasaran dapat membantu klien dalam meningkatkan efektivitas bisnis.

7. Pemilik Bisnis dan Eksekutif Perusahaan

  • Pemilik bisnis yang ingin mengaudit dan mengoptimalkan strategi pemasaran perusahaan mereka.
  • Eksekutif yang ingin memastikan bahwa investasi pemasaran berjalan efektif dan memberikan hasil optimal.

Pelatihan ini bermanfaat bagi siapa saja yang ingin memahami bagaimana audit pemasaran dapat meningkatkan efisiensi, transparansi, dan efektivitas strategi pemasaran perusahaan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN TRAINING INITIAL PUBLIC OFFERING JAKARTA

TRAINING INITIAL PUBLIC OFFERING

TRAINING INITIAL PUBLIC OFFERING

Pelatihan Initial Public Offering (IPO) ini dirancang untuk membantu perusahaan memahami proses go public secara menyeluruh. Peserta akan mempelajari tahapan persiapan IPO, termasuk audit keuangan, penyusunan prospektus, dan strategi penawaran saham. Pelatihan ini juga mencakup analisis regulasi dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) serta persyaratan Bursa Efek Indonesia (BEI). Dengan bimbingan praktisi berpengalaman, peserta akan mendapatkan wawasan mengenai valuasi perusahaan, peran underwriter, dan strategi pemasaran saham. Pelatihan ini cocok bagi manajemen perusahaan, tim keuangan, dan profesional yang ingin memperdalam pengetahuan tentang pasar modal.

TUJUAN PELATIHAN INITIAL PUBLIC OFFERING

Tujuan Pelatihan Initial Public Offering (IPO) adalah untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai proses dan strategi go public. Pelatihan ini bertujuan agar peserta mampu:

  1. Memahami Tahapan IPO: Menguasai langkah-langkah persiapan, mulai dari audit keuangan, penyusunan prospektus, hingga proses penawaran saham.
  2. Mengenal Regulasi dan Kepatuhan: Memahami peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan Bursa Efek Indonesia (BEI) yang relevan.
  3. Menentukan Valuasi yang Tepat: Mempelajari metode penilaian perusahaan untuk menentukan harga saham yang optimal.
  4. Mengelola Risiko dan Strategi: Memahami risiko IPO dan merancang strategi pemasaran saham yang efektif.
  5. Membangun Kapasitas Tim: Meningkatkan kompetensi tim manajemen dan keuangan dalam menjalankan proses IPO secara efisien.

Dengan tujuan ini, pelatihan diharapkan mampu mempersiapkan perusahaan untuk sukses melantai di bursa.

MATERI PELATIHAN INITIAL PUBLIC OFFERING

Materi Pelatihan Initial Public Offering (IPO):

  1. Pengantar Initial Public Offering:

    • Definisi dan manfaat IPO.
    • Kapan waktu yang tepat untuk go public.

  2. Persiapan IPO:

    • Audit keuangan dan laporan keuangan proforma.
    • Penyusunan prospektus dan dokumen pendukung.
    • Memilih underwriter dan konsultan hukum.

  3. Regulasi dan Kepatuhan:

    • Persyaratan dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK).
    • Prosedur pencatatan di Bursa Efek Indonesia (BEI).
    • Kepatuhan terhadap aturan pasar modal.

  4. Valuasi Perusahaan:

    • Metode penilaian (DCF, PER, PBV).
    • Menentukan harga saham perdana.

  5. Strategi Pemasaran Saham:

    • Roadshow dan promosi IPO.
    • Bookbuilding dan penentuan harga akhir.

  6. Manajemen Risiko IPO:

    • Risiko pasar dan regulasi.
    • Strategi mitigasi risiko.

  7. Studi Kasus IPO:

    • Analisis keberhasilan dan kegagalan IPO perusahaan.

  8. Sesi Tanya Jawab dan Diskusi:

    • Pembahasan kasus nyata dan pengalaman praktis.

Materi ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai proses IPO secara praktis dan strategis.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN INITIAL PUBLIC OFFERING

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Initial Public Offering (IPO):

  1. Manajemen Perusahaan:

    • Direktur Utama, Direktur Keuangan (CFO), dan Direktur Operasional yang ingin memahami proses dan implikasi IPO bagi perusahaan.

  2. Tim Keuangan dan Akuntansi:

    • Manajer Keuangan, Analis Keuangan, dan Akuntan yang terlibat dalam penyusunan laporan keuangan dan valuasi perusahaan.

  3. Pemilik dan Pemegang Saham:

    • Founders dan investor utama yang ingin mengetahui potensi dan risiko dari go public.

  4. Tim Legal dan Compliance:

    • Konsultan hukum, tim kepatuhan, dan Corporate Secretary yang bertanggung jawab atas regulasi pasar modal.

  5. Analis dan Konsultan Pasar Modal:

    • Analis investasi, konsultan bisnis, dan perencana keuangan yang perlu memahami dinamika IPO.

  6. Bankir Investasi dan Underwriter:

    • Profesional dari lembaga penjamin emisi yang menangani strukturisasi dan pemasaran saham.

  7. Startup dan Perusahaan Berkembang:

    • CEO dan CFO startup yang berencana melakukan ekspansi melalui IPO.

  8. Akademisi dan Mahasiswa:

    • Dosen dan mahasiswa jurusan manajemen, keuangan, atau akuntansi yang ingin memperdalam wawasan mengenai IPO.

Jadwal Diorama Training Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

PELATIHAN TRAINING IMPLEMENTASI SMKP JAKARTA

TRAINING IMPLEMENTASI SMKP

TRAINING IMPLEMENTASI SMKP

Pelatihan Implementasi Sistem Manajemen Keselamatan Pertambangan (SMKP) ini dirancang untuk membantu perusahaan pertambangan memenuhi regulasi dan meningkatkan standar keselamatan kerja. Peserta akan mempelajari prinsip-prinsip dasar SMKP, identifikasi bahaya, penilaian risiko, serta langkah-langkah pencegahan insiden. Materi mencakup penyusunan dokumen, audit internal, dan strategi peningkatan berkelanjutan sesuai dengan Peraturan Menteri ESDM. Melalui studi kasus dan praktik langsung, peserta diharapkan mampu merancang dan mengelola SMKP yang efektif, memastikan keselamatan operasional dan kepatuhan terhadap standar nasional.

PELATIHAN TRAINING IMPLEMENTASI SMKP JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN IMPLEMENTASI SMKP

Tujuan Pelatihan Implementasi SMKP adalah untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam menerapkan Sistem Manajemen Keselamatan Pertambangan sesuai dengan peraturan yang berlaku. Pelatihan ini bertujuan memastikan peserta mampu mengidentifikasi potensi bahaya, melakukan penilaian risiko, serta menyusun prosedur keselamatan yang efektif. Selain itu, peserta diharapkan dapat melaksanakan audit internal, meningkatkan budaya keselamatan di perusahaan, dan memastikan kepatuhan terhadap standar Kementerian ESDM, guna meminimalkan insiden serta menjaga keberlanjutan operasional.

Materi Pelatihan Implementasi SMKP:

  1. Pengantar SMKP
    • Definisi dan tujuan SMKP
    • Regulasi dan standar terkait (Permen ESDM)
  2. Prinsip dan Elemen SMKP
    • Kebijakan keselamatan
    • Perencanaan dan pengorganisasian
    • Implementasi dan operasi
  3. Identifikasi Bahaya dan Penilaian Risiko
    • Metode identifikasi bahaya
    • Teknik penilaian dan pengendalian risiko
  4. Dokumentasi SMKP
    • Penyusunan SOP dan instruksi kerja
    • Pengelolaan dokumen dan catatan keselamatan
  5. Pelaksanaan Audit Internal SMKP
    • Teknik audit dan checklist
    • Tindakan perbaikan dan pencegahan
  6. Peningkatan Berkelanjutan SMKP
    • Evaluasi kinerja keselamatan
    • Strategi perbaikan dan inovasi
  7. Studi Kasus dan Praktik Implementasi
    • Analisis kasus kecelakaan tambang
    • Simulasi penerapan SMKP
  8. Pembinaan dan Partisipasi Karyawan
    • Sosialisasi kebijakan keselamatan
    • Pelatihan dan peningkatan kompetensi pekerja
  9. Evaluasi dan Ujian Kompetensi
    • Post-test dan pembahasan
    • Rekomendasi tindak lanjut.

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Implementasi SMKP:

  1. Manajer Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
    • Bertanggung jawab atas pengelolaan keselamatan di area tambang.
  2. Kepala Teknik Tambang (KTT)
    • Memastikan operasional tambang sesuai standar keselamatan.
  3. Supervisor dan Pengawas Lapangan
    • Mengawasi penerapan prosedur keselamatan oleh pekerja.
  4. Tim Audit Internal
    • Melakukan evaluasi kepatuhan terhadap SMKP.
  5. HSE Officer (Health, Safety, Environment)
    • Mengelola aspek kesehatan, keselamatan, dan lingkungan.
  6. Tim Operasional Tambang
    • Operator, teknisi, dan pekerja yang terlibat langsung di lapangan.
  7. Divisi HRD (Sumber Daya Manusia)
    • Menyusun program pelatihan keselamatan bagi karyawan.
  8. Konsultan dan Penyedia Jasa K3
    • Memberikan layanan konsultasi dan pendampingan SMKP.
  9. Pimpinan Perusahaan Tambang
    • Menetapkan kebijakan keselamatan dan mengalokasikan sumber daya.
  10. Fresh Graduate Teknik Pertambangan atau K3
    • Mempersiapkan diri untuk berkarier di industri pertambangan.

INSTRUKTUR PELATIHAN KEPATUHAN SMKP BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2024
  • Training Bulan April : 18-19 April 2024
  • Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 12-13 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 7-8 November 2024
  • Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN AUDIT KESELAMATAN PERTAMBANGAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASITRAINING AUDIT KESELAMATAN PERTAMBANGAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

ESTIMATING AND COST CONTROL FOR EPC PROJECTS

PELATIHAN ESTIMATING AND COST CONTROL FOR EPC PROJECTS

Pelatihan Estimating and Cost Control for EPC Projects dirancang untuk para profesional di bidang rekayasa, pengadaan, dan konstruksi (EPC) yang ingin meningkatkan kemampuan dalam mengelola anggaran proyek secara efektif. Pelatihan ini mencakup teknik estimasi biaya yang akurat, pengendalian biaya, analisis risiko, dan penggunaan software manajemen proyek. Peserta akan mempelajari metode perencanaan anggaran, pemantauan biaya, serta strategi mitigasi terhadap pembengkakan biaya. Studi kasus nyata dan simulasi akan digunakan untuk memperkuat pemahaman. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menyusun anggaran yang realistis dan mengendalikan biaya proyek agar tetap sesuai target.

Tujuan Pelatihan “Estimating and Cost Control for EPC Projects”

adalah untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam melakukan estimasi biaya yang akurat serta pengendalian biaya secara efektif pada proyek EPC (Engineering, Procurement, and Construction). Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami Metodologi Estimasi Biaya: Membantu peserta memahami berbagai metode estimasi, mulai dari konsep dasar hingga teknik lanjutan yang sesuai dengan tahapan proyek.
  2. Menguasai Pengendalian Biaya: Membekali peserta dengan teknik untuk memantau, mengendalikan, dan menganalisis biaya secara efisien.
  3. Mengidentifikasi dan Mengelola Risiko: Mengajarkan cara mengidentifikasi potensi risiko finansial dan strategi mitigasinya.
  4. Optimalisasi Sumber Daya: Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan dan mengalokasikan sumber daya agar proyek berjalan sesuai anggaran.
  5. Penggunaan Software: Melatih penggunaan perangkat lunak manajemen proyek untuk estimasi dan pengendalian biaya.

Dengan mencapai tujuan ini, peserta diharapkan dapat memaksimalkan profitabilitas proyek dan meminimalkan risiko biaya.

Materi Pelatihan “Estimating and Cost Control for EPC Projects”:

  1. Pendahuluan Estimasi dan Cost Control
    • Pengertian EPC (Engineering, Procurement, and Construction)
    • Peran estimasi dan pengendalian biaya dalam proyek EPC
    • Siklus hidup proyek dan titik-titik kritis biaya
  2. Teknik Estimasi Biaya Proyek
    • Metode estimasi: Bottom-up, top-down, dan parametric estimating
    • Analisis biaya langsung dan tidak langsung
    • Penggunaan historical data dan benchmarking
  3. Perencanaan Anggaran Proyek
    • Menyusun Work Breakdown Structure (WBS) dan Cost Breakdown Structure (CBS)
    • Identifikasi komponen biaya (material, tenaga kerja, peralatan)
    • Penyusunan cash flow dan time-phased budget
  4. Pengendalian Biaya dan Monitoring
    • Teknik Earned Value Management (EVM)
    • Key Performance Indicators (KPI) untuk pengendalian biaya
    • Analisis perbedaan (variance analysis) dan forecasting biaya
  5. Manajemen Risiko Biaya
    • Identifikasi dan analisis risiko finansial
    • Strategi mitigasi risiko biaya
    • Contingency planning dan manajemen perubahan (change management)
  6. Penggunaan Software Estimasi dan Cost Control
    • Pengenalan software populer (Primavera, MS Project, CostX)
    • Latihan penggunaan fitur estimasi dan monitoring biaya
    • Integrasi data estimasi dengan sistem ERP
  7. Studi Kasus dan Praktik
    • Analisis studi kasus proyek EPC
    • Simulasi pembuatan estimasi dan pengendalian biaya
    • Diskusi dan evaluasi hasil praktik
  8. Evaluasi dan Kesimpulan
    • Review materi dan tanya jawab
    • Evaluasi hasil pelatihan
    • Rekomendasi penerapan di lapangan

Materi ini dirancang agar peserta memiliki pemahaman komprehensif dan keterampilan praktis dalam mengelola biaya proyek EPC secara efektif.

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan “Estimating and Cost Control for EPC Projects”:

  1. Estimator Proyek: Profesional yang bertanggung jawab menyusun estimasi biaya pada tahap awal hingga detail proyek EPC.
  2. Manajer Proyek: Untuk memperkuat keterampilan dalam perencanaan anggaran, pengendalian biaya, dan pengambilan keputusan berbasis data.
  3. Cost Controller: Spesialis yang fokus pada pemantauan, analisis, dan pelaporan biaya proyek agar tetap sesuai anggaran.
  4. Engineer (Sipil, Mekanikal, Elektrikal): Terutama yang terlibat dalam perencanaan dan pengawasan biaya material dan peralatan.
  5. Procurement Specialist: Untuk memahami dampak biaya pengadaan terhadap anggaran keseluruhan proyek.
  6. Finance dan Accounting: Profesional yang perlu mengintegrasikan data biaya proyek dengan laporan keuangan perusahaan.
  7. Contract Administrator: Untuk mengelola klaim biaya dan perubahan anggaran sesuai kontrak.
  8. Owner Representative: Perwakilan pemilik proyek yang ingin memastikan efisiensi biaya dan profitabilitas investasi.
  9. Planner/Scheduler: Untuk menyelaraskan jadwal proyek dengan alokasi anggaran yang tersedia.
  10. Siapa Saja yang Terlibat dalam Proyek EPC: Termasuk tim pengawasan, konsultan, dan kontraktor yang ingin meningkatkan efisiensi biaya.

INSTRUKTUR TRAINING

Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Diorama Training Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING ANALISIS LAPORAN KEUANGAN

TRAINING ANALISIS LAPORAN KEUANGAN

Pengertian Analasis Laporan Keuangan

Analisis laporan keuangan adalah proses untuk mengevaluasi dan menilai kinerja keuangan suatu perusahaan dengan menggunakan data yang terdapat dalam laporan keuangan, seperti laporan laba rugi, neraca, dan laporan arus kas. Tujuan dari analisis ini adalah untuk memahami posisi keuangan, kinerja operasional, serta likuiditas dan solvabilitas perusahaan. Analisis ini membantu pemangku kepentingan (seperti investor, manajer, kreditor) dalam mengambil keputusan yang tepat terkait dengan investasi, pinjaman, atau kebijakan perusahaan.

 

Beberapa teknik analisis yang umum digunakan antara lain:

  • Rasio Keuangan – seperti rasio likuiditas, rasio profitabilitas, rasio solvabilitas, dan rasio aktivitas.
  • Analisis Tren – untuk melihat perbandingan kinerja keuangan perusahaan dalam periode waktu yang berbeda.
  • Perbandingan Industri – membandingkan kinerja perusahaan dengan standar industri atau pesaingnya.

 

Tujuan analisis laporan keuangan adalah:

  • Mengevaluasi posisi keuangan perusahaan
  • Mengevaluasi hasil operasi perusahaan
  • Menilai kinerja bisnis
  • Memprediksi masa depan perusahaan
  • Mengidentifikasi masalah keuangan yang mungkin terjadi
  • Menentukan kebijakan atau keputusan yang tepat

 

Beberapa metode analisis laporan keuangan:

  • Analisis horizontal
  • Analisis trend atau indeks
  • Analisis rasio keuangan
  • Analisis vertikal
  • Analisis common size
  • Analisis break even
  • Analisis persentase perkomponen

 

Laporan keuangan yang dapat dianalisis meliputi: Neraca, Laporan laba rugi, Laporan arus kas, Laporan perubahan ekuitas, Laporan perubahan posisi keuangan.

Berlangsung selama 2 hari pelaksanaan, dimulai pada tanggal 26-27 Febuari 2025. PT. Equipment Reliability Management yang bergerak di bidang Usaha Menpower Supply Diikuti oleh 4 orang peserta. Dengan training yang di selenggarakan oleh Diorama Training, pelatihan ini berjalan dengan lancar dan sangat interaktif dari peserta. Selama pelatihan forum terus berjalan karena ada nya diskusi yang aktif dari peserta dengan trainer terkait pengalaman dan masalah yang ada.

 

TRAINING ANALISIS LAPORAN KEUANGAN

 

Maka dari itu, jika anda ingin dapat memahami tentang Analisis Laporan Keuangan serta bagaimana cara pengimplementasian nya dalam tugasnya, dan memberikan arahan dan tujuan untuk pergerakan perusahaan, hingga melakukan pengendalian dan analisa tujuan akhir yang telah dicapai oleh perusahaan sudah sesuai dengan target perencanaan yang telah ditentukan oleh perusahaan. Bisa dengan mudah untuk mengakses informasi, materi dan schedule dengan mengunjungi link Training ANALISIS LAPORAN KEUANGAN.

TRAINING COST ESTIMATION PROJECT

TRAINING PROJECT COST ESTIMATION

TRAINING PROJECT COST ESTIMATION

DEFINISI

Pelatihan Project Cost Estimation dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai cara menyusun estimasi biaya yang akurat dalam proyek, baik proyek konstruksi, manufaktur, atau sektor lainnya. Estimasi biaya proyek adalah proses penting yang menentukan anggaran yang dibutuhkan untuk menyelesaikan proyek, termasuk biaya sumber daya, bahan, tenaga kerja, dan overhead. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang dan mengelola estimasi biaya yang tepat, serta memahami faktor-faktor yang memengaruhi biaya dalam setiap tahap proyek.

Pelatihan ini mencakup topik-topik mulai dari prinsip dasar estimasi biaya, metode dan teknik yang digunakan dalam estimasi biaya proyek, hingga cara mengelola anggaran proyek secara efektif untuk memastikan proyek selesai tepat waktu dan sesuai anggaran. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara membuat estimasi biaya yang realistis dan menyusun anggaran proyek yang efisien.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Project Cost Estimation yang mengakui kompetensi mereka dalam merancang dan mengelola estimasi biaya proyek yang efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar dalam estimasi biaya proyek.
  • Menyusun estimasi biaya proyek dengan berbagai metode yang sesuai dengan jenis proyek.
  • Mengidentifikasi elemen-elemen biaya yang perlu dipertimbangkan dalam estimasi biaya proyek.
  • Mengelola dan mengawasi anggaran proyek untuk memastikan proyek berjalan sesuai rencana dan anggaran.
  • Memahami teknik-teknik analisis biaya yang digunakan dalam manajemen proyek.
  • Menyusun rencana pengelolaan biaya proyek untuk mengurangi risiko biaya tambahan dan memastikan kelancaran proyek.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Proyek dan Staf Proyek: Pekerja yang bertanggung jawab dalam pengelolaan proyek dan estimasi biaya di seluruh tahapan proyek.
  • Pengelola Keuangan dan Anggaran Proyek: Pekerja yang terlibat dalam merencanakan dan mengelola anggaran proyek.
  • Konsultan dan Estimator Biaya: Profesional yang memberikan layanan estimasi biaya untuk proyek konstruksi, manufaktur, dan sektor lainnya.
  • Pemilik Bisnis dan Pengusaha: Individu yang memiliki atau mengelola proyek dan ingin memahami cara yang efektif untuk mengelola biaya dalam proyek mereka.
  • Staf Engineering dan Konstruksi: Pekerja yang terlibat dalam proyek-proyek teknik dan konstruksi dan perlu memahami cara membuat estimasi biaya proyek yang akurat.

MATERI

Pengenalan Project Cost Estimation

  • Definisi Estimasi Biaya Proyek: Memahami apa itu estimasi biaya proyek dan mengapa hal ini sangat penting dalam pengelolaan proyek.
  • Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Estimasi Biaya: Menyusun berbagai faktor yang dapat mempengaruhi estimasi biaya, seperti ukuran proyek, durasi, lokasi, dan kompleksitas proyek.
  • Tujuan dan Manfaat Estimasi Biaya Proyek: Memahami tujuan utama dari estimasi biaya proyek, termasuk pengendalian biaya dan alokasi anggaran yang tepat.

Metode Estimasi Biaya Proyek

  • Estimasi Biaya Berdasarkan Analogi (Analogous Estimating): Teknik estimasi biaya yang berdasarkan perbandingan dengan proyek sebelumnya yang serupa.
  • Estimasi Biaya Parametrik (Parametric Estimating): Metode estimasi biaya menggunakan parameter atau indikator tertentu untuk menentukan biaya.
  • Estimasi Biaya Bottom-Up: Teknik estimasi biaya dengan merinci biaya setiap elemen pekerjaan proyek, lalu menggabungkannya untuk mendapatkan total estimasi biaya.
  • Estimasi Biaya Tertimbang (Monte Carlo Simulation): Teknik simulasi untuk memperkirakan biaya dengan mempertimbangkan variasi dan ketidakpastian dalam faktor biaya.
  • Estimasi Biaya Kontinjensi dan Resiko: Menyusun cadangan biaya untuk mengantisipasi ketidakpastian dan risiko yang mungkin terjadi selama pelaksanaan proyek.

Elemen-Elemen dalam Estimasi Biaya Proyek

  • Biaya Sumber Daya: Menyusun biaya untuk bahan, peralatan, tenaga kerja, dan sumber daya lainnya yang digunakan dalam proyek.
  • Biaya Overhead dan Administrasi: Menyusun biaya untuk pengelolaan proyek dan administrasi yang terkait dengan operasional proyek.
  • Biaya Kontinjensi dan Cadangan: Menyusun biaya cadangan untuk menghadapi ketidakpastian yang mungkin muncul selama proyek berlangsung.
  • Biaya Lain yang Diperlukan: Mengidentifikasi biaya tambahan yang mungkin timbul selama proyek, seperti biaya pengujian, izin, atau asuransi.

Pengelolaan Anggaran Proyek

  • Menyusun Anggaran Proyek: Menyusun anggaran proyek berdasarkan estimasi biaya yang telah dihitung, serta mengalokasikan anggaran ke berbagai komponen proyek.
  • Pengendalian Biaya dalam Proyek: Menyusun cara untuk mengawasi pengeluaran proyek selama pelaksanaan agar tetap sesuai dengan anggaran yang telah disetujui.
  • Perbandingan Estimasi dan Pengeluaran: Menyusun cara membandingkan estimasi biaya dengan pengeluaran aktual untuk mengevaluasi apakah proyek berjalan sesuai rencana.

Analisis Biaya dan Dampaknya pada Proyek

  • Analisis Varians Biaya: Menyusun cara untuk menganalisis selisih antara biaya yang diestimasi dan biaya yang sebenarnya terjadi, serta faktor-faktor penyebab varians tersebut.
  • Pengelolaan Perubahan Anggaran: Teknik untuk menangani perubahan yang terjadi pada anggaran proyek, termasuk permintaan perubahan biaya dan persetujuan perubahan anggaran.
  • Evaluasi Kinerja Biaya Proyek: Menyusun indikator kinerja untuk memantau pengelolaan biaya proyek dan menentukan apakah proyek sesuai dengan anggaran.

Manajemen Risiko dalam Estimasi Biaya

  • Identifikasi Risiko dalam Estimasi Biaya: Menyusun cara untuk mengidentifikasi risiko yang dapat mempengaruhi estimasi biaya proyek.
  • Penilaian Risiko dan Dampaknya pada Biaya: Menyusun teknik untuk menilai dampak risiko terhadap biaya proyek dan mengalokasikan cadangan biaya untuk risiko yang mungkin terjadi.
  • Mitigasi Risiko dalam Estimasi Biaya: Menyusun strategi untuk mengurangi dampak risiko terhadap biaya proyek dengan pengelolaan yang lebih efektif.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Estimasi Biaya Proyek: Pembahasan studi kasus nyata mengenai estimasi biaya dalam proyek-proyek besar dan bagaimana tantangan biaya dapat diatasi.
  • Simulasi Estimasi Biaya Proyek: Latihan praktis untuk membuat estimasi biaya proyek dengan berbagai metode dan teknik yang telah dibahas.
  • Evaluasi dan Pengendalian Anggaran Proyek: Latihan untuk mengevaluasi dan mengendalikan anggaran proyek berdasarkan estimasi biaya yang telah dibuat.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai estimasi biaya proyek dan metode-metode yang digunakan dalam estimasi biaya.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mengaplikasikan teknik estimasi biaya dalam berbagai jenis proyek.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai proyek dan tantangan yang dihadapi dalam estimasi biaya.
  • Simulasi Estimasi Biaya Proyek: Simulasi untuk mempraktikkan pembuatan estimasi biaya proyek berdasarkan data dan variabel yang ada.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam estimasi biaya proyek.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING COST ESTIMATION PROJECT

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ASPEK HUKUM DAN TEKNIS DALAM PENYELENGGARAAN ELECTRONIC MONEY DI SEKTOR PERBANKAN

TRAINING PENYELENGGARAAN ELECTRONIC MONEY DI SEKTOR PERBANKAN

TRAINING PENYELENGGARAAN ELECTRONIC MONEY DI SEKTOR PERBANKAN

DEFINISI

Pelatihan Penyelenggaraan Electronic Money di Sektor Perbankan dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai konsep, regulasi, dan praktik terbaik dalam penyelenggaraan uang elektronik (electronic money/e-money) di sektor perbankan. E-money telah menjadi instrumen penting dalam sistem pembayaran digital yang memungkinkan transaksi finansial yang lebih cepat dan efisien. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan mengenai prinsip dasar uang elektronik, pengelolaan sistem pembayaran digital, serta aspek hukum dan regulasi yang mengaturnya di sektor perbankan.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik mulai dari peraturan yang mengatur uang elektronik, pengembangan produk e-money, hingga tantangan dan peluang dalam implementasinya di sektor perbankan. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara mengelola, memonitor, dan mengoptimalkan layanan e-money sesuai dengan standar dan regulasi yang berlaku.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Penyelenggaraan Electronic Money di Sektor Perbankan yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola sistem e-money di sektor perbankan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar uang elektronik (e-money) dan cara kerjanya dalam sektor perbankan.
  • Mengetahui regulasi yang mengatur penyelenggaraan uang elektronik di Indonesia dan di pasar global.
  • Mengelola dan mengoptimalkan layanan uang elektronik untuk meningkatkan efisiensi dan kenyamanan nasabah.
  • Mengidentifikasi tantangan dan peluang yang terkait dengan implementasi e-money di sektor perbankan.
  • Menyusun dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku untuk penyelenggaraan uang elektronik.
  • Memahami risiko yang terkait dengan uang elektronik dan cara-cara untuk memitigasinya.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Perbankan dan Staf Operasional: Pekerja yang terlibat dalam pengelolaan sistem pembayaran dan layanan uang elektronik di perbankan.
  • Staf Keuangan dan Akuntansi: Pekerja yang bertanggung jawab dalam pengelolaan transaksi digital dan pencatatan keuangan terkait dengan e-money.
  • Regulator dan Pengawas Keuangan: Pihak yang terlibat dalam pengawasan dan regulasi sistem pembayaran dan uang elektronik di sektor perbankan.
  • Pengusaha Teknologi Keuangan (Fintech): Profesional yang bekerja di industri fintech yang mengembangkan aplikasi dan sistem pembayaran berbasis uang elektronik.
  • Konsultan Teknologi Keuangan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam penyelenggaraan dan pengelolaan uang elektronik di sektor perbankan.

MATERI

Pengenalan Uang Elektronik (E-Money)

  • Definisi dan Jenis-Jenis E-Money: Memahami pengertian uang elektronik dan berbagai jenis produk uang elektronik, seperti kartu prabayar, dompet digital, dan aplikasi pembayaran.
  • Prinsip Dasar Kerja E-Money: Menyusun bagaimana e-money beroperasi dalam transaksi finansial digital, termasuk cara pengisian saldo, penyimpanan data, dan keamanan transaksi.
  • Perbedaan antara E-Money dan E-Wallet: Menyusun perbedaan antara uang elektronik dan dompet digital (e-wallet) dalam hal penggunaan, regulasi, dan aplikasi di sektor perbankan.

Regulasi dan Kebijakan Terkait Uang Elektronik

  • Peraturan Bank Indonesia tentang Uang Elektronik: Menyusun regulasi yang mengatur penyelenggaraan e-money di Indonesia, seperti Peraturan Bank Indonesia No. 20/6/PBI/2018 tentang Uang Elektronik.
  • Regulasi Internasional dalam Uang Elektronik: Memahami regulasi global yang memengaruhi penyelenggaraan e-money, seperti pedoman dari International Monetary Fund (IMF) dan organisasi internasional lainnya.
  • Kepatuhan terhadap Anti-Pencucian Uang (AML) dan Pendanaan Terorisme (CFT): Menyusun kewajiban kepatuhan terhadap regulasi anti pencucian uang dan pendanaan terorisme dalam transaksi uang elektronik.

Penyelenggaraan E-Money di Perbankan

  • Peran Bank dalam Penyelenggaraan E-Money: Menyusun bagaimana bank berperan sebagai penyedia layanan uang elektronik, termasuk pengelolaan sistem pembayaran dan akuntansi digital.
  • Pengembangan Produk E-Money di Perbankan: Menyusun langkah-langkah dalam mengembangkan produk uang elektronik yang sesuai dengan kebutuhan pasar dan nasabah.
  • Integrasi E-Money dengan Sistem Perbankan: Menyusun cara mengintegrasikan e-money dengan sistem perbankan yang sudah ada untuk memfasilitasi transaksi yang lebih cepat dan aman.

Manajemen Risiko dalam Uang Elektronik

  • Risiko Keamanan dalam E-Money: Menyusun risiko yang terkait dengan transaksi e-money, seperti potensi penipuan, kebocoran data, dan kerusakan sistem.
  • Risiko Kepatuhan dan Regulasi: Menyusun risiko yang berkaitan dengan pelanggaran regulasi dan ketidakpatuhan terhadap hukum yang berlaku dalam transaksi e-money.
  • Risiko Operasional dan Teknologi: Menyusun risiko yang muncul dari sistem teknologi yang digunakan untuk menyelenggarakan uang elektronik, termasuk risiko kegagalan sistem dan serangan siber.

Tantangan dan Peluang dalam Implementasi E-Money

  • Tantangan dalam Penyelesaian Pembayaran Digital: Memahami tantangan yang dihadapi oleh sektor perbankan dalam menghadapi masalah seperti adopsi teknologi, biaya operasional, dan keraguan nasabah terhadap sistem pembayaran digital.
  • Peluang Pengembangan E-Money di Pasar: Menyusun peluang yang dapat dimanfaatkan oleh bank dan lembaga keuangan dalam mengembangkan layanan uang elektronik, seperti peningkatan aksesibilitas, pengurangan biaya transaksi, dan penetrasi pasar yang lebih luas.
  • Inovasi dalam Sistem Pembayaran Digital: Menyusun inovasi-inovasi terbaru dalam teknologi pembayaran digital, seperti blockchain dan cryptocurrency, serta dampaknya terhadap sektor perbankan dan penyelenggaraan e-money.

Penyelesaian Sengketa dalam E-Money

  • Penyelesaian Sengketa Antara Penyedia Layanan dan Pengguna: Menyusun cara-cara penyelesaian sengketa antara penyedia layanan uang elektronik dan pengguna, termasuk melalui mediasi atau lembaga penyelesaian sengketa.
  • Penyelesaian Sengketa dengan Regulator: Menyusun prosedur untuk menangani sengketa antara bank atau lembaga penyelenggara e-money dengan regulator atau otoritas pengawas.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Implementasi E-Money: Pembahasan studi kasus mengenai implementasi dan tantangan yang dihadapi oleh bank atau lembaga keuangan dalam penyelenggaraan e-money.
  • Simulasi Pengelolaan Sistem E-Money: Latihan praktis untuk mempraktikkan pengelolaan dan pengawasan transaksi uang elektronik dalam sektor perbankan.
  • Evaluasi Kepatuhan dan Risiko dalam Transaksi E-Money: Latihan untuk mengevaluasi kepatuhan dan pengelolaan risiko dalam penyelenggaraan layanan e-money di sektor perbankan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai penyelenggaraan e-money dan regulasi yang mengaturnya di sektor perbankan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mengelola dan memonitor transaksi e-money.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi dalam penyelenggaraan uang elektronik di sektor perbankan.
  • Simulasi Pengelolaan E-Money: Simulasi untuk membantu peserta memahami dan mempraktikkan pengelolaan sistem pembayaran digital.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam penyelenggaraan e-money.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING ASPEK HUKUM DAN TEKNIS DALAM PENYELENGGARAAN ELECTRONIC MONEY DI SEKTOR PERBANKAN

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING AKUNTANSI DASAR PERBANKAN

TRAINING AKUNTANSI DASAR PERBANKAN

TRAINING AKUNTANSI DASAR PERBANKAN

DEFINISI

Pelatihan Akuntansi Dasar Perbankan dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai prinsip dasar akuntansi yang diterapkan dalam industri perbankan. Akuntansi perbankan memiliki karakteristik khusus yang berbeda dengan akuntansi pada umumnya, karena melibatkan transaksi keuangan yang kompleks, pengelolaan dana nasabah, serta kepatuhan terhadap regulasi yang ketat. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan tentang proses pencatatan, pelaporan, dan analisis transaksi yang terjadi di sektor perbankan, baik dari sisi bank itu sendiri maupun transaksi yang melibatkan nasabah.

Pelatihan ini akan membahas teori dasar akuntansi perbankan, termasuk bagaimana mencatat transaksi, memahami laporan keuangan bank, serta menganalisis berbagai produk dan layanan perbankan yang berkaitan dengan akuntansi. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mendapatkan keterampilan dalam menerapkan prinsip-prinsip akuntansi yang relevan di industri perbankan.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Akuntansi Dasar Perbankan yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola akuntansi di sektor perbankan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar akuntansi dan bagaimana penerapannya di sektor perbankan.
  • Mencatat dan mengelola transaksi perbankan yang melibatkan nasabah dan bank.
  • Menyusun laporan keuangan bank yang mencakup neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas.
  • Mengidentifikasi dan menganalisis transaksi keuangan dalam perbankan, termasuk produk pinjaman, deposito, dan investasi.
  • Memahami regulasi akuntansi yang berlaku untuk industri perbankan, termasuk standar akuntansi internasional dan lokal.
  • Menggunakan teknik akuntansi untuk mengelola risiko dan memenuhi kewajiban regulasi dalam industri perbankan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Staf Akuntansi Bank: Pekerja yang terlibat dalam pencatatan dan pelaporan transaksi keuangan di bank.
  • Manajer Keuangan dan Akuntansi di Bank: Pekerja yang bertanggung jawab untuk mengelola keuangan bank dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi akuntansi.
  • Auditor Internal dan Eksternal Bank: Profesional yang melakukan audit dan pemeriksaan laporan keuangan bank untuk memastikan akurasi dan kepatuhan.
  • Konsultan Keuangan untuk Bank: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait dengan penerapan akuntansi di sektor perbankan.
  • Individu yang tertarik untuk memahami akuntansi di sektor perbankan: Siapa saja yang ingin mempelajari dasar-dasar akuntansi perbankan dan bagaimana akuntansi diterapkan dalam transaksi keuangan bank.

MATERI

Pengenalan Akuntansi Perbankan

  • Definisi dan Konsep Dasar Akuntansi Perbankan: Memahami apa itu akuntansi perbankan dan bagaimana penerapannya dalam kegiatan perbankan sehari-hari.
  • Perbedaan Akuntansi Perbankan dengan Akuntansi Umum: Menyusun perbedaan antara akuntansi umum dan akuntansi yang berlaku dalam sektor perbankan.
  • Regulasi Akuntansi dalam Perbankan: Memahami peraturan yang mengatur industri perbankan, termasuk standar akuntansi internasional dan kebijakan lokal.

Transaksi Keuangan dalam Perbankan

  • Transaksi Nasabah dengan Bank: Memahami cara-cara transaksi yang terjadi antara nasabah dan bank, seperti setoran, penarikan, transfer, dan pembayaran.
  • Pinjaman dan Kredit: Teknik untuk mencatat dan mengelola transaksi pinjaman yang diberikan oleh bank, termasuk bunga dan pembayaran cicilan.
  • Produk Deposito dan Investasi: Memahami bagaimana produk deposito dan investasi bank dicatat dalam pembukuan, termasuk bunga yang diterima dan dibayar.
  • Produk Derivatif dan Instrumen Keuangan Lainnya: Menyusun teknik pencatatan transaksi terkait dengan produk derivatif yang diperdagangkan oleh bank.

Laporan Keuangan Bank

  • Menyusun Neraca Bank: Menyusun laporan posisi keuangan bank yang mencakup aset, kewajiban, dan ekuitas pemegang saham.
  • Menyusun Laporan Laba Rugi: Teknik untuk menyusun laporan laba rugi bank yang mencakup pendapatan bunga, biaya operasional, dan laba bersih.
  • Laporan Arus Kas: Menyusun laporan arus kas bank yang mencerminkan arus kas masuk dan keluar selama periode tertentu.
  • Konsolidasi Laporan Keuangan: Memahami cara mengonsolidasikan laporan keuangan bank dengan anak perusahaan atau entitas yang berhubungan.

Manajemen Risiko dalam Perbankan

  • Pengelolaan Risiko Kredit: Menyusun teknik untuk mengelola risiko kredit yang timbul dari pemberian pinjaman kepada nasabah.
  • Pengelolaan Risiko Likuiditas: Memahami cara-cara untuk mengelola risiko likuiditas yang dihadapi bank, termasuk pencatatan dan pelaporan kas dan setara kas.
  • Pengelolaan Risiko Pasar: Teknik untuk mengelola risiko pasar, terutama terkait dengan perubahan nilai tukar dan suku bunga yang memengaruhi portofolio bank.

Penerapan Akuntansi di Produk Perbankan

  • Pencatatan Produk Pinjaman: Teknik untuk mencatat transaksi pinjaman, termasuk perhitungan bunga yang timbul dan angsuran yang dibayar.
  • Pencatatan Deposito Berjangka dan Tabungan: Menyusun cara untuk mencatat transaksi terkait dengan deposito berjangka dan tabungan yang dimiliki nasabah.
  • Pencatatan Transaksi Investasi Bank: Teknik untuk mencatat transaksi investasi yang dilakukan oleh bank, termasuk pembelian dan penjualan surat berharga.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Pencatatan Transaksi Perbankan: Pembahasan tentang bagaimana transaksi perbankan dicatat dan dilaporkan dengan benar dalam laporan keuangan.
  • Simulasi Penyusunan Laporan Keuangan Bank: Latihan praktis untuk menyusun laporan keuangan bank, termasuk neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas.
  • Evaluasi Pengelolaan Risiko dalam Akuntansi Perbankan: Latihan untuk mengevaluasi bagaimana bank mengelola risiko terkait dengan transaksi keuangan dan pengelolaan aset.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar akuntansi perbankan dan teknik pencatatan transaksi yang berlaku.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih mencatat transaksi dan menyusun laporan keuangan bank.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi dalam penerapan akuntansi perbankan dan solusi yang diterapkan.
  • Simulasi Penyusunan Laporan Keuangan: Simulasi untuk membantu peserta menyusun laporan keuangan bank berdasarkan data transaksi yang diberikan.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pengelolaan akuntansi perbankan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING AKUNTANSI DASAR PERBANKANTRAINING AKUNTANSI DASAR PERBANKAN

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Contact

Isna

Whatsapp

Fauzi

Whatsapp

Dian

Whatsapp

Faisal

Whatsapp
Telp. +62 21 747777 01
Email :dschoolbanking@gmail.com

Jadwal fix Running

Kalender Training

Maret 2025
S S R K J S M
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Telp. 021-74777701

Email :dschoolbanking@gmail.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00