Category Archive Accounting

  • Home   /  
  • Archive by category "Accounting"
PELATIHAN HOW TO AUDIT FRAUD USING AUDIT COMMAND LANGUAGE JAKARTA

TRAINING HOW TO AUDIT FRAUD USING AUDIT COMMAND LANGUAGE

DESKRIPSI PELATIHAN HOW TO AUDIT FRAUD USING AUDIT COMMAND LANGUAGE

Pelatihan How to Audit Fraud Using Audit Command Language (ACL) dirancang untuk membekali auditor, investigator, dan profesional keuangan dengan keterampilan teknis dalam mendeteksi serta menganalisis potensi kecurangan (fraud) menggunakan perangkat lunak Audit Command Language (ACL). Dalam era digital saat ini, volume data transaksi semakin besar dan kompleks, sehingga pendekatan audit tradisional tidak lagi cukup efektif. Oleh karena itu, penggunaan teknik audit berbantuan komputer (Computer Assisted Audit Techniques/CAATs) menjadi kebutuhan utama dalam proses audit modern.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari bagaimana mengekstraksi, membersihkan, memvalidasi, dan menganalisis data dalam jumlah besar untuk mengidentifikasi anomali, pola tidak wajar, serta indikasi fraud. Peserta juga akan memahami teknik-teknik seperti data filtering, stratifikasi, duplicate testing, gap detection, aging analysis, dan pengujian pengendalian internal berbasis data analytics. Studi kasus fraud di berbagai sektor akan digunakan untuk memberikan pemahaman praktis mengenai bagaimana ACL dapat dimanfaatkan untuk mengungkap penyimpangan transaksi, manipulasi data, maupun penyalahgunaan aset.

Selain aspek teknis, pelatihan ini juga menekankan pentingnya pemahaman konsep audit investigatif, pengendalian internal, serta pendekatan berbasis risiko sesuai praktik audit yang berlaku secara internasional, termasuk kerangka pengendalian dari The Institute of Internal Auditors dan standar audit yang diterbitkan oleh ACFE.

Dengan metode pembelajaran yang interaktif, praktik langsung (hands-on), dan pembahasan studi kasus nyata, peserta diharapkan mampu mengaplikasikan ACL secara efektif dalam proses audit dan investigasi fraud. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kompetensi dalam melakukan analisis data audit secara sistematis, meningkatkan kualitas temuan audit, serta memperkuat sistem pengendalian internal organisasi.

PELATIHAN HOW TO AUDIT FRAUD USING AUDIT COMMAND LANGUAGE JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN HOW TO AUDIT FRAUD USING AUDIT COMMAND LANGUAGE

  1. Meningkatkan pemahaman konsep audit fraud
    Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai jenis-jenis fraud, modus operandi, serta indikator kecurangan dalam berbagai proses bisnis.

  2. Menguasai penggunaan Audit Command Language (ACL)
    Membekali peserta dengan keterampilan teknis dalam mengoperasikan ACL untuk melakukan analisis data audit secara efektif dan sistematis.

  3. Meningkatkan kemampuan analisis data (data analytics)
    Melatih peserta dalam melakukan data extraction, data cleansing, filtering, stratifikasi, duplicate testing, dan pengujian transaksi untuk mengidentifikasi anomali.

  4. Mendeteksi potensi fraud secara proaktif
    Membantu peserta mengembangkan teknik deteksi dini (early detection) terhadap penyimpangan, manipulasi transaksi, dan penyalahgunaan aset.

  5. Memperkuat pengendalian internal berbasis data
    Menggunakan ACL untuk mengevaluasi efektivitas sistem pengendalian internal serta mengidentifikasi kelemahan kontrol.

  6. Meningkatkan kualitas dan efisiensi proses audit
    Mempercepat proses audit melalui teknik Computer Assisted Audit Techniques (CAATs) sehingga audit menjadi lebih akurat dan berbasis bukti data.

  7. Mendukung audit investigatif dan kepatuhan standar profesional
    Membantu auditor menerapkan pendekatan audit sesuai praktik profesional yang direkomendasikan oleh The Institute of Internal Auditors dan praktik investigasi fraud dari ACFE.

  8. Meningkatkan kompetensi profesional auditor dan investigator
    Menyiapkan peserta agar mampu melakukan audit berbasis teknologi dan siap menghadapi tantangan audit di era digital.

MATERI PELATIHAN HOW TO AUDIT FRAUD USING AUDIT COMMAND LANGUAGE

1. Konsep Dasar Fraud dan Audit Investigatif

  • Pengertian dan jenis-jenis fraud (asset misappropriation, corruption, financial statement fraud)

  • Fraud triangle & fraud risk factors

  • Red flags dalam audit

  • Peran auditor dalam pencegahan dan deteksi fraud

  • Standar dan praktik audit investigatif

2. Pengenalan Audit Command Language (ACL)

  • Konsep Computer Assisted Audit Techniques (CAATs)

  • Pengenalan fitur dan fungsi ACL

  • Struktur data dan jenis file yang dapat dianalisis

  • Import dan export data dalam ACL

3. Data Preparation & Data Integrity

  • Data extraction dan data cleansing

  • Validasi dan verifikasi data

  • Identifikasi missing values & data anomalies

  • Pengujian kelengkapan dan akurasi data

4. Teknik Analisis Data untuk Deteksi Fraud

  • Filtering & stratification

  • Duplicate testing (uji duplikasi transaksi)

  • Gap detection (deteksi nomor hilang)

  • Aging analysis

  • Benford’s Law analysis

  • Identifikasi transaksi tidak wajar

5. Pengujian Pengendalian Internal Berbasis ACL

  • Testing control effectiveness

  • Continuous auditing techniques

  • Monitoring transaksi secara berkala

  • Evaluasi kelemahan sistem kontrol

6. Investigative Audit Case Studies

  • Studi kasus fraud pengadaan

  • Studi kasus fraud payroll

  • Studi kasus manipulasi laporan keuangan

  • Simulasi investigasi menggunakan ACL

7. Pelaporan dan Dokumentasi Temuan

  • Penyusunan working paper berbasis data

  • Dokumentasi bukti digital

  • Penyusunan laporan hasil audit fraud

  • Presentasi temuan kepada manajemen

8. Best Practice & Compliance

  • Praktik audit sesuai pedoman dari The Institute of Internal Auditors

  • Pendekatan investigasi fraud berdasarkan ACFE

  • Etika dan profesionalisme auditor

 

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN HOW TO AUDIT FRAUD USING AUDIT COMMAND LANGUAGE

1. Internal Auditor

Auditor internal yang bertugas melakukan pemeriksaan rutin maupun investigatif dan membutuhkan teknik analisis data untuk mendeteksi fraud secara lebih efektif.

2. External Auditor

Auditor eksternal atau Kantor Akuntan Publik yang ingin meningkatkan kemampuan audit berbasis data analytics dalam pengujian transaksi dan pengendalian internal.

3. Fraud Investigator

Profesional yang menangani investigasi kecurangan dan membutuhkan alat analisis data untuk mengidentifikasi pola penyimpangan.

4. Risk Management Officer

Staf manajemen risiko yang bertugas mengidentifikasi dan memitigasi risiko operasional, termasuk risiko fraud.

5. Compliance Officer

Personel kepatuhan yang memastikan aktivitas perusahaan sesuai regulasi dan standar profesional.

6. Staf Keuangan & Akuntansi

Finance manager, accounting supervisor, dan staf akuntansi yang ingin meningkatkan kemampuan analisis transaksi dan deteksi penyimpangan.

7. IT Audit / Data Analyst

Profesional audit berbasis teknologi dan analis data yang terlibat dalam pengolahan serta pengujian data transaksi dalam jumlah besar.

8. Auditor Pemerintah / BUMN

Auditor di instansi pemerintah atau BUMN yang memerlukan teknik Computer Assisted Audit Techniques (CAATs) dalam pemeriksaan berbasis risiko.

9. Profesional yang Mengikuti Sertifikasi Audit/Fraud

Peserta yang mempersiapkan sertifikasi seperti dari The Institute of Internal Auditors atau ACFE.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN HOSPITAL FIXED ASSET MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING HOSPITAL FIXED ASSET MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN HOSPITAL FIXED ASSET MANAGEMENT

Pelatihan Hospital Fixed Asset Management dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola aset tetap rumah sakit secara efektif, akurat, dan sesuai dengan standar akuntansi serta regulasi kesehatan yang berlaku. Rumah sakit memiliki berbagai aset tetap bernilai tinggi seperti peralatan medis, alat diagnostik, gedung, kendaraan operasional, hingga sistem teknologi informasi. Pengelolaan aset yang tidak terstruktur dapat menimbulkan risiko kehilangan, kerusakan, inefisiensi anggaran, hingga ketidaksesuaian laporan keuangan.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar manajemen aset tetap, mulai dari perencanaan kebutuhan aset, proses pengadaan, pencatatan dan kapitalisasi aset, hingga metode penyusutan sesuai standar akuntansi. Selain itu, pelatihan juga membahas sistem inventarisasi, tagging dan labeling aset, rekonsiliasi data aset, serta pengendalian internal untuk mencegah fraud atau penyalahgunaan aset.

Peserta juga akan dibekali dengan pemahaman mengenai manajemen siklus hidup aset (asset lifecycle management), termasuk perawatan berkala, evaluasi kelayakan pakai, revaluasi, hingga prosedur penghapusan atau disposal aset medis. Pendekatan berbasis studi kasus rumah sakit akan membantu peserta memahami tantangan nyata dalam pengelolaan aset di lingkungan layanan kesehatan yang kompleks dan dinamis.

Melalui pelatihan ini, diharapkan rumah sakit dapat meningkatkan akurasi laporan keuangan, memperpanjang umur manfaat aset, mengoptimalkan penggunaan anggaran, serta memastikan ketersediaan peralatan medis dalam mendukung pelayanan pasien yang berkualitas dan berkelanjutan.

PELATIHAN HOSPITAL FIXED ASSET MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN HOSPITAL FIXED ASSET MANAGEMENT

  1. Memahami Konsep Dasar Manajemen Aset Tetap
    Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai definisi, klasifikasi, dan karakteristik aset tetap di lingkungan rumah sakit, termasuk peralatan medis dan non-medis.

  2. Meningkatkan Akurasi Pencatatan dan Pelaporan Aset
    Membekali peserta dengan teknik pencatatan, kapitalisasi, dan penyusutan aset sesuai standar akuntansi yang berlaku.

  3. Mengoptimalkan Pengendalian Internal Aset
    Melatih peserta dalam menerapkan sistem inventarisasi, tagging, dan rekonsiliasi data untuk meminimalkan risiko kehilangan, kerusakan, atau penyalahgunaan aset.

  4. Mengelola Siklus Hidup Aset (Asset Lifecycle Management)
    Memberikan pemahaman tentang tahapan perencanaan, pengadaan, penggunaan, pemeliharaan, revaluasi, hingga penghapusan aset secara terstruktur.

  5. Meningkatkan Efisiensi Anggaran dan Investasi Aset
    Membantu peserta dalam melakukan analisis kebutuhan aset dan pengendalian biaya agar investasi peralatan medis lebih tepat guna dan berkelanjutan.

  6. Mendukung Kepatuhan terhadap Regulasi dan Standar Kesehatan
    Memastikan pengelolaan aset sesuai dengan regulasi pemerintah serta standar akreditasi rumah sakit.

  7. Meningkatkan Kualitas Layanan Pasien
    Menjamin ketersediaan dan kesiapan aset medis sehingga pelayanan kesehatan dapat berjalan lancar tanpa gangguan operasional.

MATERI PELATIHAN HOSPITAL FIXED ASSET MANAGEMENT

  1. Pengantar Manajemen Aset Tetap Rumah Sakit

    • Konsep dasar fixed asset management

    • Peran strategis aset dalam operasional rumah sakit

    • Tantangan pengelolaan aset di sektor kesehatan

  2. Klasifikasi dan Karakteristik Aset Rumah Sakit

    • Aset medis dan non-medis

    • Aset berteknologi tinggi (alat diagnostik & imaging)

    • Aset gedung dan fasilitas pendukung

  3. Perencanaan dan Pengadaan Aset

    • Analisis kebutuhan aset (capital expenditure planning)

    • Proses pengadaan dan evaluasi vendor

    • Dokumentasi dan kontrak pembelian

  4. Pencatatan dan Kapitalisasi Aset

    • Pengakuan awal aset tetap

    • Penentuan nilai perolehan

    • Standar akuntansi terkait aset tetap

  5. Metode Penyusutan dan Revaluasi Aset

    • Metode garis lurus dan metode lainnya

    • Estimasi umur manfaat dan nilai residu

    • Revaluasi aset sesuai regulasi

  6. Sistem Inventarisasi, Tagging, dan Tracking Aset

    • Asset register dan database

    • Sistem kode batang / RFID

    • Rekonsiliasi fisik dan administratif

  7. Pengendalian Internal dan Manajemen Risiko Aset

    • Pencegahan kehilangan dan penyalahgunaan aset

    • Audit aset tetap

    • Pengendalian berbasis SOP

  8. Manajemen Siklus Hidup Aset

    • Penggunaan dan perawatan rutin

    • Pemeliharaan preventif & korektif

    • Evaluasi kelayakan dan penggantian aset

  9. Penghapusan dan Disposal Aset

    • Prosedur penghapusan aset

    • Penjualan atau pemusnahan aset medis

    • Dokumentasi dan pelaporan

  10. Studi Kasus dan Best Practice Rumah Sakit

    • Analisis permasalahan pengelolaan aset

    • Simulasi penyusunan laporan aset

    • Implementasi sistem manajemen aset terintegrasi

PESERTA PELATIHAN Hospital Fixed Asset Management

  1. Manajer Keuangan dan Staf Akuntansi Rumah Sakit
    Bertanggung jawab atas pencatatan aset, penyusutan, revaluasi, serta penyusunan laporan keuangan yang akurat dan sesuai standar akuntansi.

  2. Manajer Aset / Asset Management Officer
    Mengelola inventaris aset tetap, melakukan rekonsiliasi, serta memastikan sistem pengendalian aset berjalan efektif.

  3. Bagian Pengadaan (Procurement) dan Logistik
    Terlibat dalam proses perencanaan kebutuhan, pembelian, serta penerimaan aset medis dan non-medis.

  4. Manajer Umum / General Affair
    Mengawasi pengelolaan fasilitas, gedung, dan sarana pendukung operasional rumah sakit.

  5. Kepala Instalasi atau Kepala Departemen Medis
    Bertanggung jawab atas penggunaan dan pemeliharaan peralatan medis di unit kerja masing-masing.

  6. Tim Maintenance dan Engineering Rumah Sakit
    Melaksanakan perawatan preventif dan korektif terhadap peralatan medis serta fasilitas pendukung.

  7. Tim Audit Internal dan Quality Assurance
    Melakukan pengawasan terhadap kepatuhan prosedur pengelolaan aset serta mendukung proses akreditasi rumah sakit.

  8. Manajemen Rumah Sakit (Direktur, Wakil Direktur, atau Kepala Divisi)
    Membutuhkan pemahaman strategis terkait investasi aset, efisiensi anggaran, dan pengendalian risiko.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN GOOD CORPORATE GOVERNACE JAKARTA

TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNACE

DESKRIPSI PELATIHAN GOOD CORPORATE GOVERNACE

Pelatihan Good Corporate Governance (GCG) dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai prinsip, konsep, dan praktik tata kelola perusahaan yang baik guna meningkatkan kinerja, akuntabilitas, serta keberlanjutan organisasi. Good Corporate Governance merupakan sistem yang mengatur dan mengendalikan perusahaan agar berjalan secara transparan, akuntabel, bertanggung jawab, independen, dan adil (fairness).

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari lima prinsip utama GCG yaitu transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independensi, dan kewajaran, serta bagaimana penerapannya dalam aktivitas bisnis sehari-hari. Selain itu, peserta juga akan memahami struktur dan peran organ perusahaan seperti Direksi, Dewan Komisaris, dan komite pendukung dalam memastikan pengawasan dan pengambilan keputusan berjalan sesuai ketentuan hukum dan etika bisnis.

Pelatihan ini membahas pentingnya manajemen risiko, sistem pengendalian internal, kepatuhan (compliance), serta pencegahan praktik fraud dan konflik kepentingan. Studi kasus dan best practice akan digunakan untuk membantu peserta memahami konsekuensi dari lemahnya tata kelola, baik dari sisi hukum, reputasi, maupun finansial.

Melalui pelatihan ini, diharapkan peserta mampu mengimplementasikan prinsip-prinsip GCG secara konsisten dalam organisasi, meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan (stakeholders), serta mendukung terciptanya budaya perusahaan yang berintegritas dan berkelanjutan. Pelatihan ini sangat relevan bagi perusahaan swasta, BUMN, maupun instansi pemerintah yang ingin memperkuat sistem tata kelola dan meningkatkan daya saing di era bisnis yang semakin kompleks.

PELATIHAN GOOD CORPORATE GOVERNACE JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN GOOD CORPORATE GOVERNACE

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar Good Corporate Governance (GCG), yaitu transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independensi, dan kewajaran (fairness).

  2. Meningkatkan kesadaran akan pentingnya tata kelola perusahaan yang baik dalam menjaga reputasi, kepercayaan stakeholder, dan keberlanjutan bisnis.

  3. Memahami peran dan tanggung jawab organ perusahaan seperti Direksi, Dewan Komisaris, dan komite pendukung dalam penerapan GCG.

  4. Meningkatkan kemampuan dalam penerapan sistem pengendalian internal dan manajemen risiko, guna meminimalkan potensi penyimpangan dan kerugian perusahaan.

  5. Mendorong budaya kepatuhan (compliance) terhadap regulasi dan etika bisnis, termasuk pencegahan fraud, benturan kepentingan, dan penyalahgunaan wewenang.

  6. Meningkatkan kemampuan dalam pengambilan keputusan yang transparan dan akuntabel, sesuai dengan prinsip tata kelola perusahaan yang baik.

  7. Mendukung terciptanya organisasi yang profesional dan berintegritas, sehingga mampu meningkatkan nilai perusahaan (corporate value) secara berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN GOOD CORPORATE GOVERNACE

  1. Konsep Dasar dan Filosofi Good Corporate Governance

    • Pengertian dan tujuan GCG

    • Manfaat penerapan GCG bagi perusahaan

    • Perkembangan praktik GCG di Indonesia dan global

  2. Prinsip-Prinsip Good Corporate Governance

    • Transparansi (Transparency)

    • Akuntabilitas (Accountability)

    • Responsibilitas (Responsibility)

    • Independensi (Independency)

    • Kewajaran dan Kesetaraan (Fairness)

  3. Struktur dan Organ Perusahaan dalam GCG

    • Peran dan tanggung jawab RUPS

    • Tugas dan fungsi Direksi

    • Tugas dan fungsi Dewan Komisaris

    • Peran komite-komite pendukung (Komite Audit, Komite Risiko, dll.)

  4. Regulasi dan Kerangka Hukum Terkait GCG

    • Peraturan perundang-undangan terkait tata kelola perusahaan

    • Pedoman GCG nasional dan internasional

    • Kewajiban pelaporan dan keterbukaan informasi

  5. Manajemen Risiko dan Sistem Pengendalian Internal

    • Identifikasi dan mitigasi risiko

    • Internal control system

    • Whistleblowing system

  6. Etika Bisnis dan Budaya Perusahaan

    • Kode etik perusahaan (Code of Conduct)

    • Pencegahan konflik kepentingan

    • Anti fraud dan anti korupsi

  7. Penerapan GCG dalam Praktik Operasional

    • Tata kelola pengambilan keputusan

    • Pengelolaan stakeholder

    • Studi kasus pelanggaran GCG

  8. Evaluasi dan Penilaian Implementasi GCG

    • Self-assessment GCG

    • Indikator keberhasilan penerapan GCG

    • Continuous improvement dalam tata kelola

PESERTA PELATIHAN GOOD CORPORATE GOVERNACE

  1. Direksi dan Dewan Komisaris
    Sebagai organ utama perusahaan, mereka memiliki tanggung jawab strategis dalam memastikan penerapan prinsip-prinsip GCG berjalan efektif dan sesuai regulasi.

  2. Senior Manager dan Manager Level
    Pimpinan unit kerja yang terlibat dalam pengambilan keputusan operasional dan strategis sehingga perlu memahami tata kelola yang transparan dan akuntabel.

  3. Corporate Secretary (Sekretaris Perusahaan)
    Pihak yang bertanggung jawab atas kepatuhan perusahaan terhadap regulasi, keterbukaan informasi, dan komunikasi dengan pemegang saham serta regulator.

  4. Internal Audit dan Komite Audit
    Personel yang melakukan pengawasan, evaluasi sistem pengendalian internal, serta memastikan kepatuhan terhadap kebijakan dan prosedur perusahaan.

  5. Divisi Legal dan Compliance
    Tim yang memastikan seluruh aktivitas perusahaan sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan prinsip tata kelola yang baik.

  6. Manajer Risiko (Risk Management Officer)
    Pihak yang bertanggung jawab dalam identifikasi, mitigasi, dan pengendalian risiko perusahaan.

  7. Manajer Keuangan dan Akuntansi
    Karena berkaitan erat dengan transparansi laporan keuangan, akuntabilitas, dan pengendalian internal.

  8. HR Manager dan HR Officer
    Untuk mendukung pembentukan budaya perusahaan yang berintegritas serta penerapan kode etik dan kebijakan perusahaan.

  9. Pejabat Struktural di BUMN, BUMD, dan Instansi Pemerintah
    Terutama yang terlibat dalam pengelolaan organisasi dan pengawasan tata kelola.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN FRANCHISE IN BUSINESS JAKARTA

TRAINING FRANCHISE IN BUSINESS

DESKRIPSI PELATIHAN FRANCHISE IN BUSINESS

Pelatihan Franchise in Business dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, strategi, dan implementasi model bisnis franchise sebagai salah satu metode ekspansi usaha yang efektif dan terukur. Sistem franchise telah terbukti menjadi strategi pertumbuhan bisnis yang sukses di berbagai sektor, mulai dari kuliner, ritel, jasa, hingga pendidikan. Dengan sistem yang terstandarisasi, franchise memungkinkan pemilik bisnis (franchisor) memperluas jaringan usahanya tanpa harus mengelola seluruh cabang secara langsung, sekaligus memberikan peluang usaha yang relatif lebih terarah bagi investor atau calon franchisee.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari dasar hukum dan regulasi franchise di Indonesia, termasuk aspek perjanjian kerja sama, hak dan kewajiban para pihak, serta perlindungan merek dan kekayaan intelektual. Selain itu, peserta akan memahami bagaimana menyusun sistem operasional yang terdokumentasi dengan baik, mulai dari standard operating procedure (SOP), manual operasional, sistem kontrol kualitas, hingga sistem pelatihan untuk mitra franchise.

Pelatihan ini juga membahas strategi perhitungan biaya franchise fee, royalty fee, proyeksi keuangan, analisa kelayakan bisnis, serta strategi pemasaran dan pengembangan jaringan. Peserta akan dibekali pemahaman tentang bagaimana membangun brand yang kuat, menciptakan value proposition yang menarik, serta menjaga konsistensi kualitas di seluruh outlet.

Melalui studi kasus dan diskusi interaktif, peserta diharapkan mampu merancang model franchise yang berkelanjutan, mengurangi risiko kegagalan usaha, serta mengoptimalkan potensi pertumbuhan bisnis melalui sistem kemitraan yang profesional dan saling menguntungkan.

PELATIHAN FRANCHISE IN BUSINESS JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN FRANCHISE IN BUSINESS

  1. Memahami Konsep dan Model Bisnis Franchise
    Peserta mampu memahami prinsip dasar franchise, peran franchisor dan franchisee, serta keunggulan dan tantangan sistem franchise.

  2. Memahami Aspek Hukum dan Regulasi Franchise
    Peserta memahami ketentuan hukum, perjanjian kerja sama, hak dan kewajiban para pihak, serta perlindungan merek dan kekayaan intelektual.

  3. Menyusun Sistem Operasional yang Terstandarisasi
    Peserta mampu merancang SOP, manual operasional, sistem kontrol kualitas, dan standar pelayanan untuk memastikan konsistensi di seluruh outlet.

  4. Menyusun Skema Keuangan dan Analisa Kelayakan
    Peserta mampu menghitung franchise fee, royalty fee, proyeksi keuntungan, serta melakukan analisa kelayakan bisnis franchise.

  5. Mengembangkan Strategi Pemasaran dan Ekspansi
    Peserta mampu menyusun strategi branding, promosi, dan pengembangan jaringan franchise secara terstruktur.

  6. Mengelola Hubungan Kemitraan Secara Profesional
    Peserta mampu membangun komunikasi dan sistem pengawasan yang efektif antara franchisor dan franchisee.

  7. Meminimalkan Risiko Kegagalan Franchise
    Peserta mampu mengidentifikasi potensi risiko serta menyusun strategi mitigasi dalam pengelolaan bisnis franchise.

  8. Mendorong Pertumbuhan Bisnis Berkelanjutan
    Peserta mampu menjadikan franchise sebagai strategi ekspansi yang scalable dan berdaya saing tinggi.

 

MATERI PELATIHAN FRANCHISE IN BUSINESS

Konsep Dasar Franchise

  • Pengertian dan sejarah perkembangan franchise

  • Perbedaan franchise, kemitraan, dan lisensi

  • Peran dan tanggung jawab franchisor & franchisee

  • Keunggulan dan tantangan bisnis franchise

Model dan Struktur Bisnis Franchise

  • Business format franchise

  • Product distribution franchise

  • Penyusunan value proposition franchise

  • Konsep standarisasi sistem dan operasional

Aspek Hukum dan Regulasi Franchise

  • Regulasi franchise di Indonesia

  • Perjanjian franchise (hak & kewajiban para pihak)

  • Franchise Disclosure Document (FDD)

  • Perlindungan merek & kekayaan intelektual

  • Aspek legal dalam ekspansi franchise

Penyusunan Sistem Operasional Franchise

  • Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP)

  • Manual operasional & training module

  • Quality control & audit sistem

  • Supply chain dan manajemen distribusi

Perencanaan Keuangan Franchise

  • Struktur biaya franchise (franchise fee, royalty fee, marketing fee)

  • Analisa kelayakan bisnis

  • Proyeksi cash flow dan ROI

  • Break even point (BEP)

  • Model pembagian keuntungan

Strategi Branding dan Pemasaran Franchise

  • Membangun brand yang kuat

  • Strategi promosi nasional & lokal

  • Digital marketing untuk franchise

  • Strategi ekspansi jaringan

Manajemen Hubungan Franchisor & Franchisee

  • Sistem komunikasi dan pelaporan

  • Monitoring kinerja outlet

  • Penyelesaian konflik dalam kemitraan

  • Sistem support dan pengembangan mitra

Risiko dan Mitigasi dalam Bisnis Franchise

  • Risiko operasional

  • Risiko keuangan

  • Risiko reputasi brand

  • Strategi mitigasi dan pengendalian

Studi Kasus & Best Practice

  • Analisa model franchise sukses

  • Diskusi kegagalan franchise dan pembelajarannya

  • Simulasi perancangan konsep franchise

PESERTA PELATIHAN FRANCHISE IN BUSINESS

  1. Business Owner / Pemilik Usaha
    Pengusaha yang ingin mengembangkan bisnisnya melalui sistem franchise sebagai strategi ekspansi yang terstruktur dan scalable.

  2. Calon Franchisor
    Pemilik brand atau usaha yang ingin mengubah bisnisnya menjadi model franchise dan memperluas jaringan secara nasional maupun internasional.

  3. Calon Franchisee / Investor
    Individu atau investor yang ingin membeli franchise dan memahami aspek legal, operasional, serta potensi keuntungan bisnis franchise.

  4. Entrepreneur / Start-Up Founder
    Wirausaha yang ingin memahami model bisnis franchise sebagai opsi pertumbuhan usaha yang lebih cepat.

  5. Business Development Manager
    Profesional yang bertanggung jawab terhadap strategi ekspansi dan pengembangan jaringan bisnis perusahaan.

  6. Marketing Manager / Brand Manager
    Pihak yang mengelola penguatan brand dan strategi pemasaran dalam sistem franchise.

  7. Legal Officer / Corporate Legal
    Profesional yang menangani aspek hukum, perjanjian kerja sama, dan perlindungan kekayaan intelektual dalam franchise.

  8. Finance Manager / Accounting Manager
    Pihak yang melakukan perencanaan keuangan, analisa kelayakan, serta pengawasan struktur biaya franchise.

  9. Konsultan Bisnis & UMKM
    Konsultan yang mendampingi klien dalam pengembangan model bisnis franchise.

  10. Manajer Operasional
    Pihak yang memastikan standar operasional dan kualitas layanan tetap konsisten di seluruh outlet franchise.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN ETIKA BISNIS DAN ETIKA KOMUNIKASI JAKARTA

TRAINING ETIKA BISNIS DAN ETIKA KOMUNIKASI

DESKRIPSI PELATIHAN ETIKA BISNIS DAN ETIKA KOMUNIKASI

Pelatihan Etika Bisnis dan Etika Komunikasi dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan kesadaran profesional mengenai pentingnya perilaku etis dalam menjalankan aktivitas bisnis serta berkomunikasi di lingkungan kerja. Dalam dunia usaha yang semakin kompetitif dan transparan, integritas, kejujuran, dan tanggung jawab menjadi fondasi utama dalam membangun reputasi perusahaan yang berkelanjutan. Pelatihan ini membantu peserta memahami prinsip-prinsip etika bisnis, standar perilaku profesional, serta tata cara komunikasi yang efektif dan beretika baik secara internal maupun eksternal.

Materi pelatihan mencakup konsep dasar etika, prinsip good corporate governance, konflik kepentingan, kepatuhan terhadap regulasi, anti korupsi dan gratifikasi, serta tanggung jawab sosial perusahaan. Selain itu, peserta juga akan mempelajari etika komunikasi di tempat kerja, termasuk komunikasi lisan dan tertulis, penggunaan media digital, etika dalam menyampaikan kritik, negosiasi, serta menjaga profesionalisme dalam situasi konflik.

Melalui studi kasus dan diskusi interaktif, peserta akan diajak untuk menganalisis berbagai dilema etika yang sering terjadi di dunia kerja serta menentukan langkah yang tepat berdasarkan nilai-nilai profesional dan kebijakan perusahaan. Pendekatan praktis ini bertujuan agar peserta tidak hanya memahami teori, tetapi juga mampu menerapkannya dalam aktivitas sehari-hari.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu membangun budaya kerja yang berintegritas, meningkatkan kualitas komunikasi profesional, serta memperkuat citra positif perusahaan di mata stakeholder. Pelatihan ini sangat relevan bagi seluruh level karyawan, mulai dari staf hingga manajemen, yang ingin menciptakan lingkungan kerja yang etis, harmonis, dan produktif.

PELATIHAN ETIKA BISNIS DAN ETIKA KOMUNIKASI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ETIKA BISNIS DAN ETIKA KOMUNIKASI

  1. Memahami konsep dasar etika bisnis dan pentingnya integritas dalam menjalankan aktivitas perusahaan.

  2. Mengetahui prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG) serta penerapannya dalam praktik kerja sehari-hari.

  3. Meningkatkan kesadaran terhadap risiko pelanggaran etika, seperti konflik kepentingan, gratifikasi, korupsi, dan penyalahgunaan wewenang.

  4. Memahami etika komunikasi profesional, baik komunikasi lisan, tertulis, maupun digital (email, media sosial, dan platform internal).

  5. Mampu menyampaikan pesan secara efektif dan beretika, termasuk dalam situasi negosiasi, penyampaian kritik, dan penyelesaian konflik.

  6. Meningkatkan kemampuan menjaga citra dan reputasi perusahaan melalui perilaku dan komunikasi yang profesional.

  7. Mampu mengambil keputusan secara etis dalam menghadapi dilema bisnis.

  8. Mendorong terciptanya budaya kerja yang saling menghormati, transparan, dan akuntabel.

MATERI PELATIHAN ETIKA BISNIS DAN ETIKA KOMUNIKASI

  • Pengertian etika dan moral dalam dunia kerja

  • Prinsip dasar etika bisnis

  • Pentingnya integritas dan profesionalisme

  • Dampak pelanggaran etika terhadap perusahaan

2. Good Corporate Governance (GCG)

  • Prinsip transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independensi, dan fairness

  • Peran manajemen dalam membangun budaya etis

  • Kode etik perusahaan (Code of Conduct)

3. Konflik Kepentingan dan Penyalahgunaan Wewenang

  • Identifikasi konflik kepentingan

  • Gratifikasi dan anti-korupsi

  • Fraud dan pelanggaran etika

  • Whistleblowing system

4. Kepatuhan dan Regulasi

  • Kepatuhan terhadap kebijakan internal

  • Etika dalam pengambilan keputusan bisnis

  • Tanggung jawab sosial perusahaan (CSR)

5. Konsep Dasar Etika Komunikasi

  • Prinsip komunikasi profesional

  • Sikap saling menghormati dan empati

  • Bahasa verbal dan non-verbal dalam komunikasi kerja

6. Etika Komunikasi Lisan dan Tertulis

  • Etika rapat dan presentasi

  • Etika komunikasi melalui email dan surat resmi

  • Tata bahasa dan gaya komunikasi profesional

7. Etika Komunikasi Digital

  • Penggunaan media sosial secara profesional

  • Etika komunikasi melalui chat dan platform digital

  • Manajemen reputasi di dunia digital

8. Komunikasi dalam Situasi Sensitif

  • Menyampaikan kritik dan umpan balik secara etis

  • Negosiasi yang berintegritas

  • Penyelesaian konflik secara profesional

9. Studi Kasus Dilema Etika Bisnis

  • Analisis kasus pelanggaran etika

  • Diskusi kelompok dan role play

10. Simulasi Komunikasi Profesional

  • Praktik penyampaian pesan sulit

  • Latihan komunikasi persuasif dan asertif

  • Evaluasi dan umpan balik

PESERTA PELATIHAN ETIKA BISNIS DAN ETIKA KOMUNIKASI

 1. Karyawan di Semua Level

  • Staf administrasi

  • Supervisor dan koordinator

  • Officer dan senior staff

  • Karyawan baru (new employee onboarding)

2. Level Manajerial dan Pimpinan

  • Manager dan Senior Manager

  • Kepala Divisi / Department Head

  • General Manager

  • Direktur

3. Divisi yang Berisiko Tinggi terhadap Isu Etika

  • Human Resources (HR)

  • Procurement / Pengadaan

  • Finance & Accounting

  • Marketing & Sales

  • Legal & Compliance

  • Corporate Secretary

4. Perusahaan yang Berinteraksi dengan Banyak Stakeholder

  • Perusahaan BUMN / BUMD

  • Perusahaan swasta nasional dan multinasional

  • Lembaga keuangan

  • Instansi pemerintah

  • Organisasi non-profit

 5. Profesional yang Ingin Meningkatkan Soft Skills

  • Konsultan

  • Entrepreneur

  • Public relations

  • Customer service

  • Business development

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN EFFECTIVE BUSINESS WRITING JAKARTA

TRAINING EFFECTIVE BUSINESS WRITING

DESKRIPSI PELATIHAN EFFECTIVE BUSINESS WRITING

Pelatihan Effective Business Writing dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun komunikasi tertulis yang jelas, profesional, dan persuasif dalam konteks bisnis. Dalam dunia kerja modern, kemampuan menulis yang efektif menjadi salah satu kompetensi penting karena hampir seluruh aktivitas komunikasi dilakukan melalui email, laporan, proposal, memo, maupun pesan digital lainnya. Kesalahan dalam penyampaian pesan secara tertulis dapat menimbulkan miskomunikasi, kesalahpahaman, bahkan berdampak pada citra profesional dan reputasi perusahaan.

Pelatihan ini membekali peserta dengan teknik menyusun pesan yang terstruktur, ringkas, dan tepat sasaran sesuai dengan audiens yang dituju. Peserta akan mempelajari prinsip dasar business writing, seperti kejelasan (clarity), keringkasan (conciseness), ketepatan (accuracy), dan kesantunan (courtesy). Selain itu, pelatihan juga membahas cara menyusun email profesional, laporan bisnis, notulen rapat, executive summary, serta proposal yang persuasif dan berbasis data.

Melalui latihan praktik dan studi kasus, peserta akan belajar memperbaiki gaya penulisan, memilih kata yang tepat, serta menyusun argumen yang logis dan sistematis. Pelatihan ini membantu meningkatkan efektivitas komunikasi internal maupun eksternal, memperkuat citra profesional individu, serta mendukung kelancaran proses bisnis secara keseluruhan. Dengan keterampilan menulis yang baik, peserta akan lebih percaya diri dalam menyampaikan ide, rekomendasi, maupun informasi penting kepada berbagai pihak.

PELATIHAN EFFECTIVE BUSINESS WRITING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN EFFECTIVE BUSINESS WRITING

  1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun komunikasi bisnis tertulis yang jelas, ringkas, dan profesional.

  2. Memahami prinsip dasar business writing seperti clarity, conciseness, accuracy, dan courtesy.

  3. Mampu menyesuaikan gaya dan struktur penulisan sesuai dengan tujuan dan audiens yang dituju.

  4. Mengurangi kesalahan penulisan yang dapat menimbulkan miskomunikasi atau salah persepsi.

  5. Meningkatkan keterampilan menyusun email bisnis yang efektif dan beretika.

  6. Mampu membuat laporan, memo, notulen rapat, dan executive summary yang sistematis dan mudah dipahami.

  7. Mengembangkan kemampuan menyusun pesan persuasif dalam proposal atau rekomendasi bisnis.

  8. Meningkatkan kepercayaan diri dalam menyampaikan ide, informasi, dan keputusan melalui media tertulis.

  9. Mendukung komunikasi internal dan eksternal perusahaan agar lebih efisien dan produktif.

  10. Memperkuat citra profesional individu maupun organisasi melalui kualitas komunikasi tertulis yang baik.

 

MATERI PELATIHAN EFFECTIVE BUSINESS WRITING

  1. Fundamental Business Writing

    • Peran komunikasi tertulis dalam organisasi

    • Prinsip 7C (Clear, Concise, Concrete, Correct, Coherent, Complete, Courteous)

    • Menghindari ambiguitas dan miskomunikasi

  2. Menentukan Tujuan dan Audiens

    • Analisis kebutuhan pembaca

    • Menentukan tone dan gaya bahasa

    • Menyusun pesan utama yang fokus dan relevan

  3. Struktur Penulisan yang Efektif

    • Teknik pembukaan yang kuat

    • Penyusunan isi yang sistematis dan logis

    • Penutup yang jelas dan berorientasi tindakan

  4. Penulisan Email Profesional

    • Subjek email yang efektif

    • Body email yang ringkas dan to the point

    • Etika dan netiquette dalam komunikasi digital

  5. Penulisan Laporan dan Memo Bisnis

    • Struktur laporan (pendahuluan, analisis, kesimpulan, rekomendasi)

    • Executive summary yang informatif

    • Penyajian data dan fakta secara jelas

  6. Penulisan Proposal dan Dokumen Persuasif

    • Teknik argumentasi berbasis data

    • Menyusun rekomendasi yang meyakinkan

    • Call to action yang efektif

  7. Gaya Bahasa dan Tata Bahasa

    • Pemilihan kata (diksi) yang tepat

    • Kalimat aktif vs pasif

    • Editing dan proofreading

  8. Latihan Praktik & Studi Kasus

    • Review dan perbaikan dokumen peserta

    • Simulasi penulisan email, laporan, dan proposal

    • Feedback dan diskusi perbaikan.

PESERTA PELATIHAN EFFECTIVE BUSINESS WRITING

  1. Staff dan Officer Administrasi – yang sehari-hari menyusun surat, email, laporan, dan dokumen internal perusahaan.

  2. Supervisor dan Manager – yang sering membuat laporan kinerja, memo, arahan tertulis, serta komunikasi resmi kepada tim maupun manajemen.

  3. HR & Learning Development – yang menyiapkan kebijakan, pengumuman, materi pelatihan, dan laporan evaluasi.

  4. Sales & Marketing Executive – yang menyusun proposal penawaran, presentasi tertulis, dan komunikasi dengan klien.

  5. Business Development & Account Manager – yang membuat proposal kerja sama dan laporan kepada mitra bisnis.

  6. Corporate Secretary & Public Relations – yang bertanggung jawab atas komunikasi formal perusahaan kepada stakeholder.

  7. Professional di Bidang Keuangan & Legal – yang menyusun laporan, analisis, dan dokumen resmi yang membutuhkan ketepatan bahasa.

  8. Fresh Graduate & Karyawan Baru – yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi profesional di dunia kerja.

  9. Tim Proyek & Engineering – yang perlu membuat laporan teknis yang jelas dan mudah dipahami oleh berbagai pihak.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN DESIGN FOR TRAINING EVALUATION JAKARTA

TRAINING DESIGN FOR TRAINING EVALUATION

DESKRIPSI PELATIHAN DESIGN FOR TRAINING EVALUATION

Pelatihan Design for Training Evaluation dirancang untuk membekali para profesional HR, trainer, learning & development (L&D), serta manajer pelatihan dengan kemampuan merancang sistem evaluasi pelatihan yang efektif, terukur, dan selaras dengan tujuan bisnis organisasi. Dalam era persaingan yang semakin ketat, program pelatihan tidak hanya dituntut untuk terlaksana dengan baik, tetapi juga harus mampu menunjukkan dampak nyata terhadap peningkatan kompetensi, kinerja individu, dan hasil organisasi.

Pelatihan ini membahas konsep dan kerangka evaluasi pelatihan secara komprehensif, termasuk model evaluasi populer seperti Kirkpatrick Model dan Phillips ROI Model. Peserta akan mempelajari cara menyusun indikator keberhasilan pelatihan, merancang instrumen evaluasi (pre-test, post-test, kuesioner, observasi, hingga pengukuran kinerja), serta menganalisis dan menginterpretasikan data hasil evaluasi. Selain itu, pelatihan ini juga menekankan pentingnya alignment antara kebutuhan pelatihan, tujuan pembelajaran, metode penyampaian, dan sistem evaluasi.

Dengan pendekatan praktis melalui studi kasus dan latihan penyusunan tools evaluasi, peserta diharapkan mampu mengembangkan sistem evaluasi yang tidak hanya mengukur kepuasan peserta, tetapi juga perubahan perilaku dan dampak bisnis. Pada akhirnya, pelatihan ini membantu organisasi memastikan investasi pelatihan memberikan nilai tambah yang nyata dan terukur.

PELATIHAN DESIGN FOR TRAINING EVALUATION JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN DESIGN FOR TRAINING EVALUATION

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar evaluasi pelatihan secara sistematis dan terstruktur.

  2. Menjelaskan berbagai model evaluasi pelatihan, seperti Kirkpatrick Model dan Phillips ROI Model.

  3. Mampu merancang sistem evaluasi pelatihan yang selaras dengan tujuan pembelajaran dan sasaran bisnis organisasi.

  4. Menyusun indikator keberhasilan (Key Performance Indicators/KPI) pelatihan yang terukur dan relevan.

  5. Mengembangkan instrumen evaluasi seperti pre-test, post-test, kuesioner, wawancara, observasi, dan pengukuran kinerja.

  6. Menganalisis dan menginterpretasikan data hasil evaluasi untuk menilai efektivitas program pelatihan.

  7. Mengukur dampak pelatihan terhadap perubahan perilaku dan peningkatan kinerja individu maupun tim.

  8. Menghitung dan mengevaluasi Return on Investment (ROI) dari program pelatihan.

  9. Memberikan rekomendasi perbaikan berbasis data untuk peningkatan kualitas program pelatihan di masa mendatang.

  10. Meningkatkan akuntabilitas fungsi Learning & Development dalam mendukung pencapaian strategi organisasi.

MATERI PELATIHAN DESIGN FOR TRAINING EVALUATION

  1. Konsep Dasar Evaluasi Pelatihan

    • Pengertian dan tujuan evaluasi pelatihan

    • Peran evaluasi dalam siklus manajemen pelatihan

    • Tantangan dalam mengukur efektivitas pelatihan

  2. Model-Model Evaluasi Pelatihan

    • Kirkpatrick Four Levels of Evaluation

    • Phillips ROI Model

    • Model evaluasi lainnya dan perbandingannya

  3. Alignment Training dengan Tujuan Bisnis

    • Identifikasi kebutuhan pelatihan (Training Need Analysis)

    • Menyusun learning objectives yang terukur

    • Menentukan indikator keberhasilan pelatihan (KPI)

  4. Perancangan Instrumen Evaluasi

    • Desain pre-test dan post-test

    • Penyusunan kuesioner reaksi dan kepuasan peserta

    • Observasi perilaku dan evaluasi kinerja

    • Teknik wawancara dan focus group discussion

  5. Teknik Pengumpulan dan Pengolahan Data

    • Metode kuantitatif dan kualitatif

    • Validitas dan reliabilitas instrumen

    • Analisis data hasil evaluasi

  6. Pengukuran Dampak dan ROI Pelatihan

    • Mengukur perubahan perilaku dan kinerja

    • Menghitung manfaat finansial pelatihan

    • Penyusunan laporan hasil evaluasi

  7. Studi Kasus & Workshop Praktis

    • Penyusunan tools evaluasi pelatihan

    • Simulasi analisis hasil evaluasi

    • Penyusunan action plan perbaikan program pelatihan.

PESERTA PELATIHAN DESIGN FOR TRAINING EVALUATION

  1. HR Manager dan HR Officer – yang bertanggung jawab terhadap perencanaan dan efektivitas program pengembangan SDM.

  2. Learning & Development (L&D) Manager/Staff – yang merancang, mengelola, dan mengevaluasi program pelatihan di organisasi.

  3. Training Manager dan Training Officer – yang mengembangkan kurikulum serta memastikan pelatihan memberikan dampak nyata.

  4. Corporate Trainer / Internal Trainer – yang ingin meningkatkan kualitas desain dan evaluasi program pelatihan.

  5. Konsultan Pelatihan dan Pengembangan SDM – yang perlu menyusun sistem evaluasi pelatihan yang profesional dan terukur untuk klien.

  6. Supervisor dan Manager Lini – yang terlibat dalam memonitor perubahan kinerja bawahan setelah mengikuti pelatihan.

  7. Organizational Development (OD) Specialist – yang fokus pada peningkatan efektivitas organisasi melalui intervensi pelatihan.

  8. Business Partner HR (HRBP) – yang perlu memastikan program pelatihan selaras dengan strategi dan kebutuhan bisnis.

  9. Quality Assurance atau Performance Management Officer – yang bertanggung jawab pada pengukuran dan peningkatan kinerja organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN CORPORATE VALUATION ANALYSIS AND BEST PRACTICE JAKARTA

TRAINING CORPORATE VALUATION ANALYSIS AND BEST PRACTICE

DESKRIPSI PELATIHAN CORPORATE VALUATION ANALYSIS AND BEST PRACTICE

Pelatihan Corporate Valuation Analysis and Best Practice dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai konsep, metode, dan praktik terbaik dalam melakukan penilaian nilai perusahaan secara profesional dan akurat. Penilaian perusahaan (corporate valuation) merupakan kompetensi strategis yang sangat penting dalam berbagai keputusan bisnis, seperti merger dan akuisisi, restrukturisasi, investasi, divestasi, penawaran saham, hingga penilaian kinerja dan perencanaan strategis perusahaan.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari prinsip dasar valuasi perusahaan, termasuk tujuan valuasi, jenis-jenis nilai (value vs price), serta faktor internal dan eksternal yang memengaruhi nilai perusahaan. Berbagai metode valuasi utama akan dibahas secara mendalam, seperti Discounted Cash Flow (DCF), Relative Valuation (Market Multiples), Asset-Based Valuation, serta pendekatan valuasi untuk perusahaan publik maupun non-publik. Pelatihan juga mengulas teknik penyusunan proyeksi keuangan, penentuan cost of capital (WACC), analisis risiko, dan sensitivitas terhadap asumsi utama.

Selain aspek teknis, pelatihan ini menekankan penerapan best practice dalam corporate valuation, termasuk penggunaan data yang andal, pemilihan metode yang tepat sesuai konteks bisnis, serta penyusunan laporan valuasi yang sistematis dan dapat dipertanggungjawabkan. Studi kasus dan simulasi perhitungan valuasi akan digunakan untuk membantu peserta memahami aplikasi praktis di dunia nyata.

Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu melakukan analisis valuasi perusahaan secara menyeluruh, kritis, dan objektif, serta menggunakan hasil valuasi sebagai dasar pengambilan keputusan strategis yang tepat dan bernilai tambah bagi perusahaan.

PELATIHAN CORPORATE VALUATION ANALYSIS AND BEST PRACTICE JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN CORPORATE VALUATION ANALYSIS AND BEST PRACTICE

  1. Memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai konsep dasar, prinsip, dan tujuan corporate valuation dalam konteks pengambilan keputusan bisnis strategis.

  2. Membekali peserta dengan kemampuan melakukan penilaian nilai perusahaan menggunakan berbagai metode valuasi yang umum digunakan dan diakui sebagai best practice.

  3. Meningkatkan keterampilan peserta dalam menyusun proyeksi keuangan, menentukan asumsi utama, serta menghitung cost of capital sebagai dasar valuasi yang akurat.

  4. Mengembangkan kemampuan analisis peserta dalam mengevaluasi faktor risiko, sensitivitas, dan ketidakpastian yang memengaruhi nilai perusahaan.

  5. Membantu peserta memahami pemilihan metode valuasi yang tepat sesuai dengan karakteristik perusahaan, industri, dan tujuan valuasi.

  6. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menginterpretasikan hasil valuasi untuk mendukung keputusan merger dan akuisisi, investasi, divestasi, dan restrukturisasi perusahaan.

  7. Membekali peserta dengan pemahaman best practice dalam penyusunan laporan valuasi yang sistematis, transparan, dan dapat dipertanggungjawabkan.

  8. Mendorong peserta untuk mampu menggunakan hasil corporate valuation sebagai alat strategis dalam perencanaan dan peningkatan nilai perusahaan.

MATERI PELATIHAN CORPORATE VALUATION ANALYSIS AND BEST PRACTICE

  1. Konsep dan Tujuan Corporate Valuation

  2. Value vs Price dalam Penilaian Perusahaan

  3. Jenis-Jenis Nilai Perusahaan (Fair Value, Market Value, Investment Value)

  4. Faktor Internal dan Eksternal yang Mempengaruhi Nilai Perusahaan

  5. Overview Metode Corporate Valuation

  6. Financial Statement Analysis untuk Valuasi

  7. Penyusunan Proyeksi Keuangan (Revenue, Cost, Cash Flow)

  8. Konsep Time Value of Money dalam Valuasi

  9. Discounted Cash Flow (DCF) Method

  10. Penentuan Cost of Capital dan Weighted Average Cost of Capital (WACC)

  11. Terminal Value dan Growth Assumptions

  12. Relative Valuation (Market Multiples Approach)

  13. Pemilihan dan Analisis Comparable Companies

  14. Asset-Based Valuation Method

  15. Valuasi Perusahaan Publik vs Non-Publik

  16. Analisis Risiko dan Sensitivitas Valuasi

  17. Valuasi dalam Merger, Acquisition, dan Divestment

  18. Best Practice dalam Corporate Valuation

  19. Penyusunan dan Penyajian Laporan Valuasi Perusahaan

  20. Studi Kasus dan Simulasi Perhitungan Corporate Valuation

 

PESERTA PELATIHAN CORPORATE VALUATION ANALYSIS AND BEST PRACTICE

  1. Direksi dan Manajemen Senior yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis perusahaan.

  2. Manajer Keuangan, Finance Controller, dan Head of Finance.

  3. Staf dan Analis Keuangan (Financial Analyst, Corporate Finance Analyst).

  4. Tim Corporate Strategy dan Business Development.

  5. Tim Merger & Acquisition (M&A) dan Investment Team.

  6. Manajer Perencanaan dan Pengembangan Bisnis.

  7. Staf Akuntansi Senior yang terlibat dalam analisis kinerja dan nilai perusahaan.

  8. Internal Auditor dan Risk Management yang membutuhkan pemahaman dampak valuasi terhadap risiko bisnis.

  9. Profesional di bidang Investment Banking dan Advisory.

  10. Konsultan Keuangan dan Konsultan Manajemen.

  11. Pemilik Usaha, Founder, dan Komisaris Perusahaan.

  12. Profesional di BUMN, Anak Perusahaan, dan Holding Company yang terlibat dalam restrukturisasi, investasi, atau aksi korporasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND EFFECTIVE NEGOTIATION JAKARTA

TRAINING CONTRACT MANAGEMENT AND EFFECTIVE NEGOTIATION

DESKRIPSI PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND EFFECTIVE NEGOTIATION

Pelatihan Contract Management and Effective Negotiation dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola kontrak secara profesional sekaligus menguasai teknik negosiasi yang efektif dan berorientasi pada hasil. Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompetitif dan kompleks, kontrak tidak hanya berfungsi sebagai dokumen hukum, tetapi juga sebagai alat strategis untuk mengamankan kepentingan organisasi, mengelola risiko, dan membangun hubungan kerja sama jangka panjang dengan mitra bisnis.

Pelatihan ini membahas siklus manajemen kontrak secara menyeluruh, mulai dari tahap perencanaan kebutuhan kontrak, penyusunan dan penelaahan klausul, proses negosiasi, penandatanganan, hingga pelaksanaan, pemantauan, dan evaluasi kontrak. Peserta akan memahami peran penting contract management dalam memastikan kepatuhan terhadap kesepakatan, pengendalian biaya, pencapaian kinerja, serta pengurangan potensi sengketa.

Aspek effective negotiation menjadi fokus utama dalam pelatihan ini. Peserta akan dibekali dengan strategi, teknik, dan pendekatan negosiasi yang sistematis, termasuk persiapan negosiasi, penentuan posisi dan kepentingan, komunikasi persuasif, serta pengelolaan konflik dan perbedaan kepentingan. Pendekatan win-win solution ditekankan agar hasil negosiasi tidak hanya menguntungkan secara komersial, tetapi juga menjaga hubungan bisnis yang sehat dan berkelanjutan.

Melalui studi kasus, simulasi negosiasi, dan diskusi interaktif, peserta akan memperoleh pengalaman praktis dalam menghadapi situasi negosiasi kontrak yang nyata. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengelola kontrak dengan lebih efektif, meningkatkan kualitas hasil negosiasi, meminimalkan risiko kontraktual, serta mendukung tercapainya tujuan strategis organisasi secara optimal.

PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND EFFECTIVE NEGOTIATION JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND EFFECTIVE NEGOTIATION

  1. Memberikan pemahaman yang komprehensif tentang konsep dan peran manajemen kontrak dalam mendukung keberhasilan bisnis dan organisasi.

  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan, menyusun, menelaah, dan mengelola kontrak secara efektif dan sistematis.

  3. Membekali peserta dengan keterampilan negosiasi yang efektif, terstruktur, dan berorientasi pada hasil yang saling menguntungkan (win-win solution).

  4. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mempersiapkan strategi dan taktik negosiasi kontrak yang tepat sesuai dengan kepentingan organisasi.

  5. Mengembangkan keterampilan komunikasi, persuasi, dan pengelolaan konflik dalam proses negosiasi.

  6. Membantu peserta mengidentifikasi dan memitigasi risiko kontraktual sejak tahap negosiasi hingga pelaksanaan kontrak.

  7. Meningkatkan kepercayaan diri peserta dalam menghadapi proses negosiasi dengan mitra, vendor, atau pihak ketiga.

  8. Membekali peserta dengan kemampuan mengelola perubahan kontrak, kesepakatan tambahan, dan penyelesaian perbedaan selama masa kontrak berjalan.

  9. Mendorong terciptanya hubungan kerja sama bisnis yang profesional, berkelanjutan, dan berbasis kepercayaan.

  10. Mendukung peningkatan kinerja organisasi melalui pengelolaan kontrak dan hasil negosiasi yang optimal.

MATERI PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND EFFECTIVE NEGOTIATION

  1. Pengantar Contract Management

    • Peran dan fungsi kontrak dalam organisasi

    • Hubungan contract management dengan kinerja bisnis

  2. Dasar-Dasar Kontrak

    • Konsep dan jenis-jenis kontrak

    • Hak dan kewajiban para pihak

  3. Siklus Manajemen Kontrak

    • Perencanaan dan persiapan kontrak

    • Penyusunan dan review kontrak

    • Penandatanganan dan administrasi kontrak

  4. Struktur dan Klausul Penting dalam Kontrak

    • Klausul komersial

    • Klausul risiko dan tanggung jawab

    • Klausul perubahan dan terminasi

  5. Pelaksanaan dan Pengendalian Kontrak

    • Monitoring kinerja dan kepatuhan kontrak

    • Pengelolaan perubahan kontrak (amendment)

  6. Manajemen Risiko Kontrak

    • Identifikasi risiko kontraktual

    • Strategi mitigasi risiko

  7. Pengantar Effective Negotiation

    • Prinsip dan tujuan negosiasi

    • Gaya dan tipe negosiator

  8. Persiapan Negosiasi Kontrak

    • Analisis kepentingan dan posisi

    • Penentuan target, batas minimum, dan alternatif

  9. Strategi dan Teknik Negosiasi

    • Teknik komunikasi persuasif

    • Taktik negosiasi dalam situasi sulit

  10. Negosiasi Klausul Kontrak

    • Negosiasi harga, waktu, dan ruang lingkup

    • Negosiasi risiko dan tanggung jawab

  11. Pengelolaan Konflik dalam Negosiasi

    • Menghadapi perbedaan kepentingan

    • Teknik mencapai kesepakatan win-win

  12. Etika dan Profesionalisme dalam Negosiasi

    • Etika bisnis dan kepercayaan

    • Membangun hubungan jangka panjang

  13. Studi Kasus dan Simulasi Negosiasi

    • Analisis kasus nyata

    • Role play dan evaluasi hasil negosiasi

  14. Evaluasi Hasil Negosiasi dan Kontrak

    • Dokumentasi kesepakatan

    • Tindak lanjut pasca negosiasi

 

PESERTA PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND EFFECTIVE NEGOTIATION

  1. Manajer dan staf Contract Management / Contract Administrator

  2. Manajer dan staf Procurement / Pengadaan Barang dan Jasa

  3. Manajer dan staf Purchasing dan Supply Chain Management

  4. Manajer Proyek dan Project Manager / Project Control

  5. Manajer dan staf Business Development dan Sales

  6. Manajer Operasional dan Head of Department

  7. Manajer dan staf Legal / Corporate Legal yang terlibat dalam negosiasi kontrak

  8. Manajer dan staf Keuangan dan Akuntansi yang menangani perjanjian komersial

  9. Manajer dan staf Risk Management dan Compliance

  10. Staf Corporate Secretary

  11. Pimpinan unit kerja yang bertanggung jawab dalam pengambilan keputusan kontrak

  12. Profesional yang terlibat langsung dalam proses negosiasi dengan vendor, klien, atau mitra bisnis

  13. Tim pengelola kerja sama, kemitraan, dan perjanjian strategis

  14. Karyawan potensial (talent pool) yang dipersiapkan untuk peran manajerial dan negosiasi

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND APPROACH LEGAL ASPECT JAKARTA

TRAINING CONTRACT MANAGEMENT AND APPROACH LEGAL ASPECT

DESKRIPSI PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND APPROACH LEGAL ASPECT

Pelatihan Contract Management and Approach Legal Aspect dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai pengelolaan kontrak secara efektif dengan memperhatikan aspek hukum yang melekat di dalamnya. Kontrak merupakan instrumen penting dalam setiap aktivitas bisnis dan organisasi, baik dengan pihak internal maupun eksternal, sehingga diperlukan kemampuan untuk menyusun, mengelola, menilai, serta mengendalikan kontrak secara profesional dan sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku.

Pelatihan ini membahas siklus manajemen kontrak secara menyeluruh, mulai dari tahap perencanaan kontrak, penyusunan klausul, proses negosiasi, penandatanganan, pelaksanaan, pemantauan kinerja, hingga evaluasi dan penyelesaian sengketa kontrak. Peserta akan memahami prinsip-prinsip dasar hukum perjanjian, termasuk syarat sah kontrak, hak dan kewajiban para pihak, risiko hukum, serta implikasi pelanggaran kontrak. Pendekatan aspek legal disajikan secara praktis agar mudah diterapkan dalam kegiatan operasional sehari-hari.

Selain itu, pelatihan ini juga menekankan pentingnya identifikasi dan mitigasi risiko kontraktual, pengelolaan perubahan kontrak (contract amendment), serta dokumentasi kontrak yang baik dan tertib. Studi kasus dan contoh kontrak nyata digunakan untuk membantu peserta memahami permasalahan yang sering muncul dalam praktik, seperti wanprestasi, force majeure, terminasi kontrak, dan penyelesaian sengketa melalui jalur litigasi maupun non-litigasi.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengelola kontrak secara profesional, meminimalkan risiko hukum, meningkatkan kepatuhan terhadap peraturan, serta mendukung terciptanya hubungan kerja sama yang sehat, transparan, dan berkelanjutan antara organisasi dan para mitra bisnis.

PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND APPROACH LEGAL ASPECT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND APPROACH LEGAL ASPECT

  1. Memberikan pemahaman yang menyeluruh tentang konsep dan prinsip dasar manajemen kontrak serta keterkaitannya dengan aspek hukum.

  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun, menelaah, dan mengelola kontrak secara efektif, sistematis, dan sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku.

  3. Membekali peserta dengan pengetahuan hukum perjanjian agar mampu mengidentifikasi hak, kewajiban, serta tanggung jawab para pihak dalam kontrak.

  4. Membantu peserta mengenali dan memitigasi risiko hukum dan bisnis yang timbul dari pelaksanaan kontrak.

  5. Meningkatkan keterampilan peserta dalam melakukan negosiasi kontrak dengan pendekatan legal yang tepat dan berimbang.

  6. Memberikan pemahaman tentang pengelolaan perubahan kontrak, perpanjangan, dan terminasi kontrak secara aman dan sah.

  7. Membekali peserta dengan kemampuan menangani potensi sengketa kontrak serta memahami mekanisme penyelesaian sengketa baik secara litigasi maupun non-litigasi.

  8. Mendorong terciptanya kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan dan tata kelola perusahaan yang baik (good corporate governance).

  9. Meningkatkan profesionalisme dan kepercayaan diri peserta dalam pengambilan keputusan terkait kontrak dan aspek legal pendukungnya.

MATERI PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND APPROACH LEGAL ASPECT

  1. Pengantar Contract Management

    • Pengertian dan fungsi kontrak dalam organisasi

    • Peran contract management dalam mendukung bisnis

  2. Dasar-Dasar Hukum Perjanjian

    • Prinsip hukum kontrak

    • Syarat sah perjanjian

    • Hak dan kewajiban para pihak

  3. Siklus Manajemen Kontrak

    • Perencanaan kontrak

    • Penyusunan dan penelaahan kontrak

    • Penandatanganan dan pengarsipan kontrak

  4. Struktur dan Klausul Penting dalam Kontrak

    • Klausul komersial

    • Klausul hukum (legal clauses)

    • Klausul risiko dan tanggung jawab

  5. Teknik Penyusunan dan Review Kontrak

    • Analisis kontrak dari aspek bisnis dan hukum

    • Identifikasi potensi risiko kontraktual

  6. Negosiasi Kontrak dengan Pendekatan Legal

    • Strategi dan teknik negosiasi

    • Menjaga keseimbangan kepentingan para pihak

  7. Pelaksanaan dan Pengendalian Kontrak

    • Monitoring kinerja kontrak

    • Pengelolaan perubahan kontrak (amendment)

  8. Manajemen Risiko Kontrak

    • Identifikasi risiko hukum dan bisnis

    • Strategi mitigasi risiko kontraktual

  9. Wanprestasi dan Pelanggaran Kontrak

    • Bentuk-bentuk wanprestasi

    • Konsekuensi hukum dan langkah penanganan

  10. Force Majeure dan Keadaan Kahar

    • Pengertian dan implikasi hukum

    • Penanganan force majeure dalam kontrak

  11. Terminasi dan Penyelesaian Kontrak

    • Pemutusan kontrak

    • Penyelesaian kewajiban pasca kontrak

  12. Penyelesaian Sengketa Kontrak

    • Non-litigasi (negosiasi, mediasi, arbitrase)

    • Litigasi dan proses hukum

  13. Kepatuhan Hukum dan Good Corporate Governance

    • Kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan

    • Praktik tata kelola kontrak yang baik

  14. Studi Kasus dan Diskusi Praktik Terbaik

    • Analisis kasus nyata

    • Simulasi pengelolaan kontrak dan aspek legal

PESERTA PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND APPROACH LEGAL ASPECT

  1. Manajer dan staf Legal / Corporate Legal

  2. Manajer dan staf Procurement / Pengadaan Barang dan Jasa

  3. Manajer dan staf Contract Management / Contract Administrator

  4. Manajer dan staf Purchasing dan Supply Chain

  5. Manajer Proyek dan Project Control

  6. Manajer dan staf Business Development

  7. Manajer Operasional dan Head of Department

  8. Manajer dan staf Keuangan dan Akuntansi yang terlibat dalam kontrak

  9. Manajer dan staf Risk Management dan Compliance

  10. Staf Corporate Secretary

  11. Pengelola kerja sama, kemitraan, dan perjanjian bisnis

  12. Profesional dan praktisi yang terlibat dalam penyusunan, evaluasi, dan pelaksanaan kontrak

  13. Pimpinan unit kerja yang bertanggung jawab atas pengambilan keputusan terkait kontrak

  14. Konsultan, auditor internal, dan pihak terkait yang memerlukan pemahaman manajemen kontrak dan aspek legal

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Maret 2026
S S R K J S M
 1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Azmi

Online

Nona

Halo, ada yang bisa Nona bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00