DESKRIPSI TRAINING TOTAL PREVENTIVE MAINTENANCE (TPM)

Pelatihan Total Preventive Maintenance (TPM) menjadi suatu pendekatan yang sangat penting dalam industri modern. TPM merupakan suatu sistem manajemen yang bertujuan untuk menjaga kinerja peralatan produksi agar selalu optimal, mencegah kerusakan, dan mengurangi gangguan produksi. Pentingnya TPM terletak pada fakta bahwa sistem ini membantu mengurangi waktu henti produksi, meningkatkan efisiensi, menghindari biaya perbaikan yang tidak terduga, serta meningkatkan keamanan kerja.

Dengan memberikan pelatihan TPM kepada karyawan, perusahaan dapat memastikan bahwa semua anggota tim terlibat aktif dalam menjaga peralatan dan proses produksi dalam kondisi terbaik, sehingga berkontribusi pada keberlanjutan dan profitabilitas perusahaan.

TUJUAN TRAINING APPLIED TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE(TPM)

1. Mencegah kerusakan dan mengurangi gangguan produksi.
2. Mengembangkan keterampilan menjalankan tugas dengan efektif.
3. Meningkatkan produktivitas perusahaan.
4. Membantu karyawan dalam merawat dan memonitor peralatan dengan baik.
5. Mengambil tindakan yang diperlukan untuk menjaga lingkungan kerja yang aman.

MATERI TRAINING BEST PRACTICE TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)

• Pengenalan TPM:
  • Definisi dan konsep dasar TPM.
  • Sejarah dan perkembangan TPM.
  • Tujuan dan manfaat penerapan TPM.
• Pemahaman tentang Peralatan:
  • Identifikasi peralatan dan mesin yang terlibat dalam TPM.
  • Penjelasan tentang komponen-komponen peralatan.
  • Pengenalan siklus hidup peralatan.
• Jenis-jenis Perawatan:
  • Pemeliharaan preventif.
  • Perawatan prediktif.
  • Perawatan reaktif.
  • Perawatan otonom.
• Enam Pilar TPM:
  • Pilar Perawatan Mandiri (Autonomous Maintenance).
  • Pilar Perawatan Perbaikan (Planned Maintenance).
  • Pilar Pelatihan Karyawan (Training and Education).
  • Pilar Perbaikan Proses (Process Improvement).
  • Pilar Manajemen Kualitas (Quality Maintenance).
  • Pilar Keselamatan, Kesehatan, dan Lingkungan (Safety, Health, and Environment).
• Alat dan Teknik TPM:
  • Penjelasan tentang alat-alat dan teknik yang digunakan dalam pelaksanaan TPM, seperti Check Sheet, Pareto Chart, dan FMEA (Failure Mode and Effects Analysis).
• Manajemen Siklus Hidup Peralatan:
  • Perencanaan, akuisisi, instalasi, dan pengenalan peralatan baru.
  • Pemeliharaan berkelanjutan dan perpanjangan umur peralatan.
  • Penyusutan dan penghapusan peralatan yang sudah tidak efektif.
• Pengukuran Kinerja TPM:
  • Penentuan Key Performance Indicators (KPI) dalam TPM.
  • Cara mengukur efektivitas dan efisiensi TPM.
• Budaya Kerja dalam TPM:
  • Membangun budaya pemeliharaan preventif di tempat kerja.
  • Mengelola perubahan budaya kerja.
• Studi Kasus dan Praktek:
  • Menyediakan contoh-contoh kasus nyata dan praktek yang melibatkan aplikasi TPM.
• Evaluasi dan Pemantauan:
  • Cara mengevaluasi hasil implementasi TPM.
  • Proses pemantauan dan perbaikan berkelanjutan.
• Keselamatan dan Lingkungan:
  • Prinsip-prinsip keselamatan kerja dan lingkungan dalam TPM.
• Perencanaan Implementasi TPM:
  • Menyusun rencana implementasi TPM dalam organisasi.

PESERTA TRAINING BEST PRACTICE TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM) BATAM

1. Operator Mesin dan Peralatan
2. Teknisi dan Ahli Perawatan
3. Manajer Produksi dan Manajer Operasi
4. Tim TPM dan Pemeliharaan
5. Karyawan Manajemen

INSTRUKTUR PELATIHAN APPLIED TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE(TPM) LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN BEST PRACTICE TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM) KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

• Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
• Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
• Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
• Training Bulan April : 19-20 April 2025
• Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
• Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
• Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
• Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
• Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
• Training Bulan November : 29-30 November 2025
• Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.