Author Archive AdmDSBanking

PELATIHAN BUSINESS PROCESS MAPPING PENDIRIAN POLIKLINIK DAN RUMAH SAKIT

DESKRIPSI DAN TUJUAN TRAINING PROCESS MAPPING PENDIRIAN RUMAH SAKIT

Proses pendirian poliklinik pada dasarnya adalah terapan dari sebuah proses penyatuan dari segala unit pelayanan kesehatan yang ada di pelayanan medis yang unit-unitnya adalah unit gawat darurat ( ugd ) , unit pelayanan rawat jalan ( poliklinik ) , unit rawat inap, unit apotik, unit laboratorium dan unit administrasi umum yang keseluruhan unit unit tersebut ditempatkan pada sebuah tempat yang dikenal dengan sebutan rumah sakit / poliklinik. Oleh karena itu mulai dari dokter, perawat, bidan, analis laboratorium, radiologi, fisioterapi dan administrasi umum diharuskan mengadakan sinkronisasi baik dari segi keilmuan dan prosedur dalam menangani seorang pasien yang dengan segi keilmuan dan kode etik profesi masing-masing, mengharuskan unit pelayanan kesehatan yang satu denga yang lain saling ber mitra dan bersinergi untuk memberikan pelayanan yang prima kepada seorang pasien yang datang berobat.

Berdasarkan data dinas kependudukan tahun 2000 – 2015, bahwa jumlah penduduk indonesia akan mengalami peningkatan dari 205,1 juta di tahun 2000, menjadi 273,1 juta di tahun 2015 atau setiap tahun naik sekitar 2, 2 %

Melihat perkembangan jumlah penduduk indonesia yang demikian pesat maka dari segi aspek pasar masih sangat terbuka peluang bisnis untuk mendirikan poliklinik / rumah sakit modern dengan fasilitas yang lengkap dan tenaga medis yang handal untuk menjawab tuntutan masyarakat agar memperoleh penanganan kesehatan yang prima yang saat ini sangat dinanti- nantikan dan diharapkan oleh masyarakat, karena pertimbangan bahwa derajat kesehatan menjadi menjadi salah satu hal terpenting yang sedang menjadi sorotan dan kebutuhan masyarakat modern

MATERI TRAINING AREA PRIORITAS RUMAH SAKIT

DALAM TWO DAYS WORKSHOP INI PESERTA AKAN MENDAPATKAN SHARING DARI PRAKTISI DAN KONSULTAN PENDIRIAN POLIKLINIK / RUMAH SAKIT YANG MEMPUNYAI TRACK RECORD YANG BAGUS DALAM MENDIRIKAN POLIKLINIK DAN PENGEMBANGANNYA MENJADI RUMAH SAKIT MODERN

PESERTA TRAINING AREA PRIORITAS RUMAH SAKIT OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training pelatihan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang terkait.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

METODE PELATIHAN AREA PRIORITAS RUMAH SAKIT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

PELATIHAN PROCESS MAPPING PENDIRIAN RUMAH SAKIT JAKARTA

INSTRUKTUR PELATIHAN PROSEDUR MENDIRIKAN RUMAH SAKIT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Mapping Poliklinik dan Rumah Sakit

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Mapping Poliklinik dan Rumah Sakit

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Mapping Poliklinik dan Rumah Sakit

Q : Apa itu Training Mapping Poliklinik dan Rumah Sakit?
A : Training Mapping Poliklinik dan Rumah Sakit merupakan pelatihan yang membahas teknik pemetaan layanan, alur proses, tata letak fasilitas, serta pengelolaan operasional poliklinik dan rumah sakit untuk meningkatkan efisiensi pelayanan dan kepuasan pasien.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi konsep mapping pelayanan kesehatan, analisis alur pasien (patient flow), pemetaan proses bisnis, desain tata letak poliklinik, manajemen kapasitas layanan, peningkatan mutu pelayanan, manajemen risiko, serta studi kasus implementasi di rumah sakit.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya. Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh sertifikat sebagai bukti keikutsertaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Mapping Poliklinik dan Rumah Sakit biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING BELAJAR NLP CARA INSTANT

DESKRIPSI TRAINING METODE BELAJAR NLP CEPAT

Apa itu NLP?

NLP adalah studi yang mempelajari bagaimana manusia dapat menjadi yang terbaik (human excellence). Terdiri dari tiga kata yang merangkai dan merangkumkan arti yang luas; Neuro—mengacu pada otak dan apa yang terjadi dalam pikiran (neuro) kita. Linguistic—mengacu pada bahasa, dan bagaimana kita dapat memanfaatkannya. Programming—mengacu pada hal-hal yang berhubungan dengan pikiran-pikiran, ide-ide, pola-pola dari perilaku kita. Memogram ulang pola-pola perilaku (patterns of behavior) memungkinkan kita untuk mencapai excellence.

NLP Untuk siapa?

NLP dapat diaplikasikan secara luas di dunia bisnis, untuk orang-orang yang bekerja di perusahaan kecil hingga multinasional. Sebagai ketrampilan NLP dapat digunakan untuk berkomunikasi, memimpin tim, project management, menghadapi situasi-sitiuasi penuh tantangan dan kapan saja sepanjang kegiatan kita berhubungan dengan manusia lainnya.

Di mana NLP dapat diaplikasikan?

NLP dapat diaplikasikan pada kegiatan keseharian seperti:
* Memimpin dan mengikuti meeting (rapat)
* Memotivasi dan membangun kerja sama tim,
* Berhubungan dengan pelanggan,
* Penjualan dan pemasaran produk.
* Perencanaan produksi, budget,
* Menyiapkan dan melakukan presentasi,
* Silakan tambahkan kegiatan atau aktivitas Anda sehari-hari.

TUJUAN TRAINING PANDUAN NLP INSTAN

* Memahami bagaimana secara kognitif basis setiap orang membentuk realitas subjektif dan bagaimana hal itu memengaruhi responnya ketika berinteraksi dengan orang lain dan lingkungan.
* Memahami bagaimana sistem keyakinan memengaruhi kesuksesan kita, serta dapat mengadopsi sistem keyakinan yang tepat untuk sukses.
* Meningkatkan ketrampilan observasi dan mendengarkan.
* Berperilaku fleksibel sehingga dapat memilih sikap atau perilaku yang efektif ketikaberhubungan dengan orang lain ataupun ketika berada dalam situasi-situasi tertentu.
* Cakap membangun rapport dengan cepat.
* Menggali informasi lebih efektif dan jeli.
* Terampil menggunakan bahasa untuk melakukan induksi dan memengaruhi orang lain serta menyamakan persepsi.
* Mampu menghapus program negatif pada diri sendiri maupun membantu orang lain, dan menggantikannya dengan program positif.
* Strategi efektif mengatasi mental-block, kebiasaan buruk seperti sering menunda-nunda danmembangun sumber motivasi diri.
* Mengontrol state (kondisi mental), mengeliminir negative state dan mempertahankan positive state untuk berunjuk kinerja tinggi.
* Mengatasi limiting beliefs.
* Mengatasi konflik emosional, dan emosi-emosi negatif sepert: rasa takut, kemarahan, luka batin, kemurungan, duka cita mendalam, rasa bersalah dan kekhawatiran.
* Strategi mencapai goals dan outcomes.
* Kecakapan menggunakan suggestive language untuk membantu seseorang masuk ke dalam trance.
* Mencapai impian-impian.

MATERI TRAINING BELAJAR NLP CARA INSTANT

1. Konsep Dasar Neuro Linguistic Programming (NLP)

  • Pengertian dan manfaat NLP
  • Sejarah perkembangan NLP
  • Prinsip-prinsip dasar NLP
  • Cara kerja pikiran sadar dan bawah sadar

2. Membangun Mindset Positif

  • Mengenali pola pikir yang membatasi (Limiting Beliefs)
  • Teknik mengubah mindset menjadi lebih produktif
  • Menetapkan tujuan (Outcome Thinking)
  • Meningkatkan kepercayaan diri

3. Teknik Membangun Rapport

  • Membangun hubungan yang efektif
  • Matching dan Mirroring
  • Pacing dan Leading
  • Meningkatkan kepercayaan dalam komunikasi

4. Komunikasi Efektif dengan NLP

  • Memahami representational system (Visual, Auditory, Kinesthetic)
  • Teknik bertanya yang efektif
  • Bahasa persuasif dalam komunikasi
  • Meningkatkan kemampuan mendengarkan (Active Listening)

5. Teknik NLP untuk Mengubah Pola Pikir

  • Anchoring
  • Reframing
  • Swish Pattern
  • Visualisasi positif
  • Future Pacing

6. Mengelola Emosi dengan NLP

  • Mengatasi stres dan kecemasan
  • Mengelola emosi negatif
  • Teknik relaksasi menggunakan NLP
  • Membangun emotional resilience

7. NLP untuk Meningkatkan Motivasi

  • Self-motivation techniques
  • Goal setting dengan NLP
  • Menghilangkan kebiasaan buruk
  • Membangun kebiasaan positif

8. NLP dalam Dunia Kerja

  • NLP untuk kepemimpinan
  • NLP dalam negosiasi
  • NLP untuk pelayanan pelanggan
  • NLP dalam presentasi dan public speaking

9. NLP untuk Penjualan dan Negosiasi

  • Bahasa persuasif
  • Teknik memengaruhi secara etis
  • Handling objection
  • Closing dengan pendekatan NLP

10. Praktik dan Simulasi

  • Latihan teknik Anchoring
  • Simulasi membangun rapport
  • Role play komunikasi persuasif
  • Studi kasus penerapan NLP di lingkungan kerja
  • Penyusunan rencana aksi (Action Plan) untuk implementasi setelah pelatihan

PESERTA TRAINING TEKNIK PEMBELAJARAN NLP KILAT OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN PANDUAN NLP INSTAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN TEKNIK PEMBELAJARAN NLP KILAT KUALA LUMPUR

TRAINING BELAJAR NLP CARA INSTANT

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Belajar NLP Instant

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Belajar NLP Instant

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Belajar NLP Instant

Q : Apa itu Training Belajar NLP Instant?
A : Training Belajar NLP Instant merupakan pelatihan yang membahas konsep dan teknik dasar Neuro Linguistic Programming (NLP) secara praktis untuk membantu peserta meningkatkan kemampuan komunikasi, membangun kepercayaan diri, mengelola emosi, serta mengembangkan pola pikir yang lebih positif dan produktif.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi konsep dasar NLP, mindset positif, rapport building, komunikasi efektif, teknik Anchoring, Reframing, Swish Pattern, pengelolaan emosi, motivasi, persuasi, negosiasi, serta praktik dan studi kasus penerapan NLP.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula?
A : Ya. Pelatihan ini dirancang untuk peserta pemula maupun profesional yang ingin mempelajari teknik NLP secara mudah dan aplikatif tanpa harus memiliki pengalaman sebelumnya.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Belajar NLP Instant sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN BEST PRACTICE BASIC ACCOUNTING: KONSEP & IMPLEMENTASI

DESKRIPSI TRAINING FUNDAMENTAL ACCOUNTING PRINCIPLES

Setiap orang yang mulai belajar akuntani sudah barang tentu bukanlah seorang akuntan, melainkan juga seorang non akuntan, misalnya : Insinyur, ahli Hukum, ahli statistic, ahli IT, ahli pertanian, ahli sejarah, ahli bahasa, dll nya dan bisa juga seseorang yang semula bidang pekerjaannya di luar profefesi akuntan di promosikan ke bidang pekerjaan yang membutuhkan pengetahuan tentang akuntansi ( Misalnya : customer service dan administrasi di PT Jalur Nugraha Ekakurir (JNE) yang latar belakang pendidikannya berasal dari non akuntan.

TUJUAN TRAINING ACCURATE FINANCIAL STATEMENT PREPARATION

Inhouse training Best Practice Accounting Basic ini diadakan bukan bermaksud untuk menjalankan profesi sebagai akuntan, namun untuk memperoleh pengetahuan tentang bagaimana mengerjakan accounting dan hasil-hasil yang diperoleh yang berkaitan erat dengan accounting, misalnya : Balansheet, ( Neraca ). Income Statement ( Laporan Laba / Rugi dan Cash Flow ( Arus Kas).

MATERI TRAINING EFFECTIVE ACCOUNTING

HARI PERTAMA :

SESI 1 : Pencacatan & Pengklasifikasian Transaksi Financial
* Aktiva & berbagai sumbernya
* Debet & Kredit
* Rekening dalam buku kas
* Buku entry original
* Neraca Saldo ( Trial Balnce )
* Buku Kas Sekundair
* Pengawasan uang tunai ( Cash )
* Surat Hutang ( Notes ) & Surat Wesel ( Draft )
* Buku Entry Original lainnya

SESI 2 : Adjusting dan Rekapitulasi Rekening
* Property dan Perlengkapan
* Bad Debs
* Uang Muka Biaya, Hutang Biaya, Hutang & Piutang Penghasilan
* Penentuan Net Income
* Laporan Keuangan ( Financial Statement )

SESI 3 : Trading / Jasa
* Akuntansi usaha jasa
* Inventarisasi produk usaha jasa
* Catatan Pembelian dan Penjualan

SESI 4 : Memahami Data Akuntansi
* Berbagai hal yang membentuk data akuntansi
* Biaya dan Pengeluaran
* Akuntansi dan Tingkat Harga
* Problema Dalam Mengukur Pendapatan

HARI KEDUA :

SESI 5 : Berbagai Bentuk Organisasi Kepemilikan
* Pembentukan Persekutuan
* Pembagian Keuntungan Persekutuan
* Penerimaan dan Pengunduran Diri Sekutu
* Modal Perseroan Terbatas
* Pendapatan Perseroan Terbatas
* Antisipasi Biaya dan Kerugian Perseroan Terbatas
* Obligasi Perseroan Tertbatas
* Laporan Keuangan

SESI 6 : Studi Kasus Entry Jurnal dan Buku Kas

SESI 7 : Ajustment dan Summarization

S E S I 8 : MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN
* NERACA ( BALANSHEET )
* LAPORAN LABA – RUGI ( INCOME STATEMENT )
* CASH FLOW OPERASI , PEMBIAYAAN & INVESTASI

S E S I 9 : MEMAHAMI INDIKATOR KESEHATAN PERUSAHAAN
* ANALISA RATIO KEUANGAN
* ANALISA LAPORAN LABA – RUGI
* ANALISA NERACA
* PROFIT VS CASH FLOW

PESERTA TRAINING EFFECTIVE ACCOUNTING OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN ACCURATE FINANCIAL STATEMENT PREPARATION BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EFFECTIVE ACCOUNTING KUALA LUMPUR

 PELATIHAN BEST PRACTICE BASIC ACCOUNTING

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Accounting Konsep & Implementasi

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Accounting Konsep & Implementasi

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Accounting Konsep & Implementasi

Q : Apa itu Training Accounting: Konsep & Implementasi?
A : Training Accounting: Konsep & Implementasi merupakan pelatihan yang membahas konsep dasar akuntansi beserta penerapannya dalam proses pencatatan, penyusunan laporan keuangan, hingga analisis informasi keuangan untuk mendukung pengambilan keputusan bisnis.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi konsep dasar akuntansi, siklus akuntansi, jurnal dan buku besar, penyusunan laporan keuangan, analisis laporan keuangan, pengendalian internal, serta studi kasus implementasi akuntansi di perusahaan.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya. Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh sertifikat sebagai bukti keikutsertaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Accounting: Konsep & Implementasi biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN AUDIT TEKNOLOGI INFORMASI BERBASIS STANDARD CISA (GAFM-ISACA) 

DESKRIPSI TRAINING CIISA (CONTROL DE INFORMACIÓN Y SISTEMAS AUTOMATIZADOS) FRAMEWORK

Pelatihan audit teknologi informasi (sistem informasi) dirancang untuk memberikan pandangan praktis dalam melakukan audit dan jaminan (assurance) atas kinerja dan keamanan penerapan Teknologi Informasi di dalam suatu organisasi. Pelatihan ini dirancang untuk mendukung para staf profesional guna memperluas pemahaman mereka tentang audit teknologi informasi sebagai elemen utama pendukung sistem informasi. Pelatihan ini akan menyajikan kepada para peserta hal-hal yang lebih mendalam tentang dasar-dasar IT audit dengan menyoroti topik-topik seperti : mengaudit IT dan Sistem Informasi, analisis kontrol, pemeriksaan bukti kontrol dalam melakukan audit TI , pengendalian aplikasi , dan manajemen audit IT dan Sistem Informasi. Pelatihan ini akan mencakup diskusi dan latihan yang berkaitan dengan pemeriksaan pengendalian umum (general controls) dan aplikasi sistem audit. Pelatihan ini juga akan fokus pada pengkajian mekanisme kontrol dan analisis untuk area-area kontrol (Control Domains) yang
berkaitan dengan penerapan Teknologi Informasi. Selain itu, melalui diskusi dan latihan para pesera akan mendapatkan pemahaman kerja proses pengembangan program kerja audit sesuai dengan standard (Best Practice) seperti COBIT dan ITAF guna mencapai standard kualifikasi sebagai Cerified International Information System Auditor (CIISA) sesuai standar GAFM-American Academy dan ISACA.

Peserta akan diharapkan untuk dapat memperoleh pemahaman atas mekanisme kerja terkait hal-hal yang berhubungan dengan bagaimana mengidentifikasi, membuat referensi dan menerapkan manajemen TI dan kebijakan atas mekanisme kontrol (control mechanism), serta prosedur standar audit terkait.Terkait dengan prosedur standar maka tujuan pelatihan adalah untuk memberikan kepada peserta cara bagaimana mengidentifikasi dan menafsirkan persyaratan standar dan menerapkan standar dalam proses audit. Setiap sesi kelas pelatihan ini akan mencakup diskusi tentang manajemen audit TI, keamanan (security), kontrol dan masalah-masalah audit yang nantinya akan dihadapi para peserta ketika melaksanakan kegiatan audit sistem informasi dan audit teknologi informasi.

TUJUAN TRAINING INFORMATION TECHNOLOGY CONTROLS ASSESSMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:
* Peserta akan mendapatkan wawasan yang lebih luas terkait risiko operasional dan kontrol serta memahami peran IT auditor dalam mengevaluasi sistem berbasis teknologi informasi (IT), serta hal-hal yang terkait dengan penilaian kelayakan dan pelaksanaan pengendalian dan manajemen atas mekanisme kontrol dalam organisasi peserta, beserta pemetaannya pada sistem yang berbasis teknologi informasi

* Peserta akan mendapatkan kemampuan dalam melakukan audit IT dan menerapkan teknik-teknik yang standar dalam melakukan assurance dan tercapainya lingkup Information System Audit Perspectives

* Peserta akan mendapatkan wawasan yang lebih luas terkait tata kelola TI (IT Governanace), mekanisme kontrol dan keamanan yang terkait dengan Teknologi Informasi

* Peserta harus mendapatkan kemampuan untuk merencanakan , melaksanakan, dan melaporkan hasil audit teknologi informasi

* Peserta akan mendapatkan pemahaman tentang peran seorang IT dan IS auditor khususnya terkait dengan pemastiaan atas tercapainya kepatuhan (compliance) dan dan pelaksanaan audit pada peraturan (regulatory audit) sepertihalnya pada lingkup mengevaluasi mekanisme kontrol standar

MATERI TRAINING COMPLIANCE AUDIT FOR IT SYSTEMS

1.Audit Teknologi Informasi (Sistem Informasi)

Pada segmen pelatihan in akan disampaikan kepada peserta pelatihan tentang konsep audit TI dan proses-proses yang terkait dan meliputi : Hal-hal pokok di dalam pelaksanaan IT audit yang meliputi standar umum audit , audit berbasis risiko , tujuan dari pra-audit, menentukan ruang lingkup dan evaluasi tujuan , dan proses melakukan audit IT .Segmen pelatihan ini akan mencakup pula diskusi tentang kinerja TI (Information Technology Performance), mekanisme kontrol (Control Mechanism), Control Self-Assessment, analisis risiko, dan analisis tujuan dari audit IT serta IT Audit Report .

2. Pelaksanaan Audit Teknologi Informasi (Sistem Informasi)

Pada segmen pelatihan ini akan dijelaskan pada peserta tentang metodologi praktis, efektif dan efisien dalam pelaksanaan audit TI, dimana hasil pelaksanaan audit akan memperluas kebutuhan untuk kontrol yang tepat dan proses assurance yang memadai dalam lingup bisnis dan lingkungan TI. Para peserta akan diarahkan untuk memperoleh pemahaman kerja atas isi dan nilai pedoman manajemen serta metodologi assurance .Peserta pelatihan akan dilibatkan di dalam diskusi yang akan fokus pada pentingnya pengukuran (Performance Measurement) dalam mencapai tujuan organisasi dan IT. Sesi diskusi ini juga akan fokus pada lingkup bisnis dan lingkungan TI yang bertaat azas (comply) dengan standar kontrol operasional yang dipastikan melaui mekanisme audit.

3. Management Controls

Pada segmen pelatihan ini akan dijelaskan kepada peserta gambaran dari model kontrol seperti : pengendalian internal, kontrol metodologi analisis Closed Loop Framework, identifikasi proses bisnis, pertimbangan mengenai materialitas (The Principle of Materiality), pengkajian atas IT Value Delivery dimana semua ukuran ini akan digunakan untuk menilai tingkat kemapanan proses-proses TI (IT Process Maturity level).Pada segmen ini pula akan dijelaskan metodologi untuk mengembangkan strategi audit dan membangun program kerja audit dengan mengacu pada best practices seperti: COBIT , BS 17799 , ISO 27000, ISO 38500, dsb.Dalam hal ini peserta akan diberikan arahan dan penambahan wawasan yang mencakup: struktur organisasi, akuntabilitas, peran komite IT (IT Steering Committee) mekanisme pengawasan, dan metode untuk memastikan bahwa kebijakan dan prosedur yang tepat tersedia dan dilaksanakan oleh organisasi.

4. Kendali Aplikasi (Application Controls)

Pada segmen ini akan dijelaskan mengenai hal-hal yang terkait dengan audit aplikasi, penggunaan perangkat lunak untuk audit, dan IT Service Delivery .

Dari perspektif audit, tujuan pelaksanaan audit aplikasi adalah untuk memberikan jaminan bahwa sistem aplikasi memiliki integritas, dan praktek pelayanan TI akan dipastikan memenuhi tujuan bisnis organisasi. Lingkup pembahasan pada segmen ini mencakup seperti: jenis sistem aplikasi, penilaian pengendalian aplikasi, mengevaluasi Service Level Aggreement (SLA) TI , Problem Management , fungsi help desk , dan standar jaringan.

5. Pengumpulan Evidence dan Evaluasi

Pada segmen pelatihan ini akan menjelaskan kepada peserta pelatihan metode dalam melakukan pengumpulan bukti (Evidence), evaluasi dan pelaporan yang meliputi proses pemeriksaan dokumente dan analisis Evidence menggunakan alat dan teknik yang tepat seperti : Teknik sampling, CAAT , dan lain-lain.Di dalam pelatihan ini peserta akan diarahkan untuk memiliki kemampuan dalam melakukan pengumpulan bukti (Evidence) dan pelaksanaan evaluasi yang efektif.

6. Pengelolaan Fungsi Audit Teknologi Informasi (Sistem Informasi)

Segmen terakhir pelatihan ini akan menjelaskan kepada para peserta aspek-aspek manajemen terkait bagaimana mengelola fungsi audit TI dan pelaksanaan assurance yang terkait.

Materi pelatihan yang akan diampaikan kepada peserta akan mencakup pengembangan kompetensi dan pengetahuan staf audit, tugas staf audit dan prosedur dokumentasi serta pelaporan hasil audit (audit report).

Pada segmen ini terdapat sesi diskusi dengan subjek pendekatan terbaik untuk keterlibatan profesional audit di dalam organisasi yang meliputi: sertifikasi profesi, dan pengembangan profesi staf audit. Diskusi kelas juga akan fokus pada isu-isu utama seputar audit dan assurance seperti: keterlibatan di dalam proses audit, pembuaatan protokol audit , kebutuhan komunikasi lisan dan tertulis, administrasi keterlibatan (administration engagement) , dan tindak lanjut (follow up) hasil audit.

PESERTA TRAINING COMPLIANCE AUDIT FOR IT SYSTEMS OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN INFORMATION TECHNOLOGY CONTROLS ASSESSMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN COMPLIANCE AUDIT FOR IT SYSTEMS KUALA LUMPUR

PELATIHAN AUDIT TEKNOLOGI INFORMASI BERBASIS STANDARD CIISA CISA (GAFM-ISACA)

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Audit TI Standard CISA (GAFM-ISACA)

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Audit TI Standard CISA (GAFM-ISACA)

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Audit TI Standard CISA (GAFM-ISACA)

Q : Apa yang Dimaksud dengan Training Audit TI Standard CISA (GAFM–ISACA)?
A : Training Audit TI Standard CISA (GAFM–ISACA) adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai prinsip, metodologi, dan praktik terbaik dalam audit teknologi informasi berdasarkan kerangka kerja yang umum digunakan dalam audit sistem informasi. Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kompetensi dalam mengevaluasi pengendalian, tata kelola, keamanan, dan manajemen risiko teknologi informasi.

Q : Apa Saja Materi yang Dibahas dalam Pelatihan Ini?
A : Materi meliputi konsep dasar audit TI, IT Governance, manajemen risiko TI, pengendalian umum TI (IT General Controls), audit aplikasi, keamanan informasi, pengelolaan layanan TI, teknik pengumpulan bukti audit, penyusunan laporan audit, pengelolaan temuan audit, serta studi kasus audit sistem informasi.

Q : Apakah Pelatihan Ini Cocok untuk Berbagai Jenis Industri?
A : Ya. Pelatihan ini relevan bagi sektor perbankan, asuransi, telekomunikasi, perusahaan teknologi, manufaktur, rumah sakit, BUMN, instansi pemerintah, maupun organisasi lain yang menerapkan tata kelola dan audit teknologi informasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Audit TI Standard CISA (GAFM–ISACA) biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING

DESKRIPSI TRAINING GOAL SETTING TECHNIQUES

Suatu perusahaan dapat memberikan produktivitas terbaik jika semua sumber daya yang dimiliki dapat dioptimalisasikan dengan baik. Dahulu dikatakan bahwa kesuksesan suatu perusahaan ditentukan dari teknologi yang dikuasai. Namun saat ini kompetensi dan persaingan global sangat ditentukan oleh kualitas sumber daya manusianya (SDM). Hal ini bukan berarti peranan teknologi berkurang. Namun, tanpa didukung oleh SDM yang berkualitas, teknologi dan sarana sebaik apapun tidak dapat dimanfaatkan secara maksimal. Oleh karena itu, membangun SDM yang mampu memanfaatkan dan mengembangkan teknologi untuk dapat menghadapi tantangan pada era globalisasi ini adalah hal yang wajib dilakukan oleh semua perusahaan.

Setiap perubahan menimbulkan pandangan baru terhadap manusia. Dunia saat ini tidak lagi memandang SDM hanya sebagai production cost (biaya produksi), melainkan sebagai aset perusahaan yang penting. Makin hebat SDM yang dimiliki, peluang kemajuan perusahaan akan semakin besar. Oleh karena itu, saat ini banyak perusahaan yang berani menginvestasikan dana besar untuk meningkatkan daya saing SDM miliknya.

Daya saing yang paling penting adalah faktor speed (kecepatan) dan inovasi. Kesuksesan perusahaan bukan ditentukan oleh ukuran kuat dan besar, tetapi cepat dan inovatif. Untuk dapat membangun SDM semacam itu memerlukan proses belajar yang serius. Oleh karena itu, perlu ada upaya menjadikan belajar sebagai bagian dari proses kerja di perusahaan.

Sesuai dengan tujuan banyak perusahaan yaitu ingin memiliki kualitas SDM yang handal, tentunya perusahaan Anda juga memiliki komitmen kuat untuk mengembangkan sumber daya manusia yang dimiliki untuk selalu memiliki komitmen tinggi dalam meraih kesuksesan bersama.

Sebagai konsultan dan trainer yang berpengalaman dan telah banyak membantu beberapa institusi dan instansi, kami mendedikasikan diri dalam bidang pendampingan pengembangan kualitas Sumber Daya Manusia. Tidak hanya meningkatkan kemampuan SDM (karyawan dan semua stakeholder) secara teknis dalam pekerjaan, tetapi juga bermaksud membantu semua stakeholder mengenali dirinya, mencintai, dan loyal terhadap pekerjaannya. Yang tidak kalah penting adalah membangun karakter kuat dan dapat membahagiakan dirinya sendiri.

Ke depannya setiap personal sebagai kesatuan utuh SDM yang berkualitas mampu menjalani tantangan hidup yang semakin kuat di era globalisasi ini. Pelatihan yang berbasis pada kesadaran diri, mengembangkan sikap proaktif dalam mengambil kendali atas tindakan (decision making), sekaligus mengembangkan keikhlasan dalam menerima faktor-faktor di luar kendali diri, merupakan pelatihan yang sangat dibutuhkan bagi siapa pun, terlebih para profesional dan karyawan.

Dengan demikian, kami yakin sebagai sahabat terbaik perusahaan Anda, mampu meningkatkan kualitas SDM Anda, melalui program yang sudah kami desain dengan metode terbaik dan cara penyampaian yang interaktif, Fun dan menyenangkan.

TUJUAN TRAINING SELF-MOTIVATION STRATEGIES

* Meningkatkan kinerja organisasi, bisnis dan team
* Meningkatkan rasa percaya diri untuk mengatasi kesulitan-kesulitan yang dihadapi
* Mempu menentukan keputusan (decision making) yang terbaik secara pribadi maupun perusahaan
* Menemukan potensi besar pada diri anda dan mampu mengembangkannya untuk tujuan bersama
* Mengetahui teknik memotivasi diri, memasukan kea lam bawah sadar dan menjadikan habit positif.

MATERI TRAINING PERFORMANCE COACHING METHODS

1. Personality Style DISC & MBTI
2. Penjelasan MOTIVASI
3. Pengertian Motivasi
4. Teori Motivasi
5. Faktor-faktor yg mempengaruhi motivasi
6. Cara membangkit-kan motivasi
7. Latihan berkhayal & Afirmasi
8. Permainan prestatif
9. Proyeksi masa depan
10. Siapakah saya
11. Analisa tugas
12. Pengenalan NLP (Neuro Linguistic Programing)
13. Teknik komunikasi NLP
14. Teknik Anchoring
15. Deep impact

PESERTA TRAINING PERFORMANCE COACHING METHODS OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN SELF-MOTIVATION STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PERFORMANCE COACHING METHODS KUALA LUMPUR

PELATIHAN  ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Achievement Motivation Training

Q : Apa itu Pelatihan Achievement Motivation Training (AMT)?
A : Pelatihan Achievement Motivation Training (AMT) adalah program pengembangan sumber daya manusia yang dirancang untuk meningkatkan motivasi berprestasi, kepercayaan diri, semangat kerja, serta kemampuan peserta dalam mencapai target secara efektif. Pelatihan ini menggabungkan konsep psikologi motivasi dengan aktivitas interaktif agar peserta mampu mengembangkan pola pikir positif dan berorientasi pada hasil

Q : Apa saja materi yang dibahas dalam Pelatihan Achievement Motivation Training?
A : Materi umumnya meliputi konsep motivasi berprestasi, goal setting, pengembangan mindset positif, membangun rasa percaya diri, komunikasi efektif, teamwork, kepemimpinan, problem solving, manajemen perubahan, serta penyusunan rencana aksi untuk meningkatkan kinerja

Q : Mengapa perusahaan perlu menyelenggarakan Pelatihan Achievement Motivation Training?
A : Perusahaan perlu menyelenggarakan Pelatihan Achievement Motivation Training untuk meningkatkan keterlibatan (employee engagement), produktivitas, semangat kerja, loyalitas karyawan, serta membangun budaya kerja yang berorientasi pada pencapaian target dan perbaikan berkelanjutan. Program ini juga membantu organisasi menghadapi perubahan bisnis dengan sumber daya manusia yang lebih adaptif dan termotivasi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Achievement Motivation Training sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TEORI DAN PELATIHAN APLIKASI BELT CONVEYOR

DESKRIPSI TRAINING DESAIN SISTEM BELT CONVEYOR

Salah satu peralatan pemindah barang (transportasi) pada penanganan material (material handling) adalah belt konveyor. Kesederhanaan peralatan, pengoperasian dan kemampuan operasi yang efektif dan efisien di pelbagai medan menjadikannya sebagai salah satu peralatan tertua yang banyak dan terus digunakan dan dikembangkan. Perkembangan teknologi material belt memungkinkan peningkatan kemampuan konveyor dalam membawa beban dengan umur operasional lebih tinggi, sementara teknologi sensor dan kendali membuat pengaturan, pengamanan dan pengaturan conveyor menjadi lebih mudah dan handal. Perkembangan teknologi tersebut tentu saja harus dipahami oleh setiap bagian industri yang terkait, sehingga dengan pemahaman yang selalu mengikuti kemajuan teknologi maka keberlangsungan operasi, keselamatan dan kesehatan kerja dapat terwujud sebagaimana yang dikehendaki.

TUJUAN TRAINING BELT CONVEYOR DALAM INDUSTRI

Pelatihan diharapkan akan dapat memperkaya peserta dengan pemahaman akan:
* Aplikasi konveyor di industri
* Kriteria pemilihan dan pertimbangan-pertimbangan dalam merencanakan konveyor
* Komponen-komponen konveyor dan implementasinya
* Sistem pengaturan dan keselamatan

MATERI TRAINING MANAJEMEN OPERASIONAL BELT CONVEYOR

Pengantar
* Penerapan dan pentingnya material handling di industry
* Jenis dankarakter material
* Pembebanan pada conveyor
* Kriteria pemilihan conveyor

Konveyor
* Konfigurasi konveyor dalam aplikasi industry
* Komponen-komponen konveyor
* Jenis-jenis belt konveyor, kapasitas, dan penyambungan.
* Pembebanan, kekakuan, dan kelenturan pada conveyor
* Jenis, fungsi, dan penerapan Idler
* Jenis, fungsi, dan penerapan puli.

Sistem loading-unloading
* Jenis-jenis peralatan pada loading dan unloading (discharge)

Sistem pembersihan konveyor
* Jenis-jenis peralatan pembersih pada belt konveyor

Sistem perawatan dan pengaturan
* Misalignment pada belt
* Pengaturan (alignment)pada belt.
* Pengaturan dan peralatan pengatur kecepatan
* Pemantauan belt.

Keamanan dan Keselamatan
* Jenis kecelakaan yang sering terjadi
* Perlindungan dan sistem keselamatan

PESERTA TRAINING MANAJEMEN OPERASIONAL BELT CONVEYOR OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN BELT CONVEYOR DALAM INDUSTRI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAJEMEN OPERASIONAL BELT CONVEYOR KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Aplikasi Belt Conveyor

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Aplikasi Belt Conveyor

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Aplikasi Belt Conveyor

Q : Apa itu Training Aplikasi Belt Conveyor?

A : Training Aplikasi Belt Conveyor adalah pelatihan yang membahas prinsip kerja, desain, pengoperasian, inspeksi, perawatan, hingga troubleshooting sistem belt conveyor untuk mendukung kelancaran proses pemindahan material di industri.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Aplikasi Belt Conveyor?
A : Peserta akan mampu meningkatkan keandalan sistem conveyor, mengurangi downtime, meminimalkan kerusakan peralatan, meningkatkan keselamatan kerja, serta menekan biaya perawatan.

Q : Apakah terdapat studi kasus dalam pelatihan?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan studi kasus dan pembahasan permasalahan yang sering terjadi pada sistem belt conveyor di berbagai industri.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Aplikasi Belt Conveyor sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN BEING A GREAT SUPERVISOR

DESKRIPSI TRAINING BEING A GREAT SUPERVISOR

Berbicara mengenai supervisor, maka kita teringat, jika memanfaatkan sebuah segitiga untuk menunjang pembahasan, para supervisor berada di posisi manajemen tingkat ketiga. Dengan kata lain, para supervisor menempati posisi manajemen paling junior.

Peran kerja supervisor berada di “posisi perantara”, yaitu di antara para atasan pembuat kebijakan dan di antara para staf pelaksana kerja sehari-hari di lapangan. Seorang supervisor bertanggung jawab atas kinerja sebuah kelompok dengan beberapa jumlah pekerja atau operator.

Dengan fungsi kerja yang berada di antara itu, maka tugas utama supervisor adalah, selain menerjemahkan dan meneruskan kebijakan strategis atasannya kepada para bawahan untuk dikerjakan secara efektif dan produktif, juga melakukan supervisi terhadap para staf pelaksanaan rutinitas aktivitas bisnis perusahaan sehari-hari.

Supervisor biasanya memiliki pengalaman mengenai apa saja yang dikerjakan oleh kelompok tersebut, tetapi belum tentu atau tidak selalu lebih baik daripada semua orang yang dia awasi.

TUJUAN TRAINING LEADERSHIP SKILLS DEVELOPMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk :
* Belajar untuk menggambarkan proses pemecahan masalah.
* Mengidentifikasi berbagai teknik pemecahan masalah dan menerapkannya dalam memecahkan masalah bisnis.
+ Memahami model berpikir yang membantu berpikir out of the box dan menghasilkan sejumlah alternatif solusi yang lebih luas.
+ Memahami kreativitas dan hal-hal yang menghalanginya.
+ Belajar untuk menghasilkan keputusan yang objektif, beralasan dan dalam kurun waktu yang wajar.

MATERI TRAINING EFFECTIVE LEADER COMMUNICATION TECHNIQUES

* Pendahuluan: Apakah Analytical Thinking & Problem Solving?
* Indikator-indikator Perilaku Analytical Thinking & Problem Solving.
* Masalah, apakah “Masalah” atau “Peluang” ?
* Model yang IDEAL sebagai dasar pemecahan masalah?
* Keterampilan Analitis yang Kreatif.
* Tahapan Pemecahan Masalah secara Analitis.

PESERTA TRAINING EFFECTIVE LEADER COMMUNICATION TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN LEADERSHIP SKILLS DEVELOPMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EFFECTIVE LEADER COMMUNICATION TECHNIQUES KUALA LUMPUR

PELATIHAN BEING A GREAT SUPERVISOR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Being A Great Supervisor

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Being A Great Supervisor

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Being A Great Supervisor

Q : Apa itu Training Being A Great Supervisor?
A : Training Being A Great Supervisor merupakan pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan supervisi, kepemimpinan, komunikasi, pengambilan keputusan, serta pengelolaan tim agar supervisor mampu mencapai target kerja secara efektif.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi peran dan tanggung jawab supervisor, gaya kepemimpinan, komunikasi efektif, coaching dan mentoring, delegation, problem solving, conflict management, performance management, motivasi tim, serta studi kasus kepemimpinan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Being A Great Supervisor?
A : Peserta akan memperoleh keterampilan dalam memimpin tim, mendelegasikan pekerjaan, memberikan arahan dan umpan balik, menyelesaikan konflik, serta meningkatkan produktivitas dan kinerja tim.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Being A Great Supervisor biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN BEHAVIOR EVENT INTERVIEW TECHNIQUE

DESKRIPSI TRAINING BEHAVIORAL INTERVIEW QUESTIONS

Hampir setiap organisasi menyatakan bahwa “karyawan adalah asset yang memberikan keunggulan kompetitif”. Artinya, setiap karyawan seyogyanya memiliki kompetensi untuk memberikan nilai tambah dalam persaingan.

Bagaimana menemukan karyawan atau calon karyawan memiliki kompetensi-kompetensi yang dibutuhkan oleh perusahaan? Salah satu metoda yang digunakan untuk menemukan karyawan atau calon karyawan yang kompeten adalah metoda wawancara. Namun sayang banyak para manajer yang terlibat dalam proses rekrutmen dan seleksi, baik untuk karyawan baru maupun promosi karyawan lama belum dibekali teknik wawancara yang memadai. Prosedur wawancara tidak sistematik dan tidak fokus dalam menemukan perilaku atau kompetensi yang dicari. Akibatnya: the wrong man at the wrong place.

Para peserta akan diajak untuk mampu berpikir kreatif dan menerapkannya melalui pelatihan yang sifatnya:
1. practical karena dilengkapi dengan form yang langsung dapat digunakan dan contoh nyata kasus di pekerjaan
2. inspiring dimana cara penyampaian instruktur akan membuat peserta tergerak untuk menerapkannya di pekerjaan
3. fun dengan metode instruktur yang akan membuat pelatihan diselingi aktivitas yang sifatnya fun, sehingga peserta relaks dan antusias selama pelatihan

TUJUAN TRAINING COMPETENCY-BASED INTERVIEWING

* Kompetensi dan Wawancara Perilaku
* Penggunaan metode Behavior Event Interview (BEI) dalam Wawancara

Perilaku
* Teknik menyusun dan mengajukan Pertanyaan Perilaku
* Perancangan proses Wawancara Perilaku terstruktur.
* Teknik evaluasi dan integrasi data

MATERI TRAINING INTERVIEW EVALUATION CRITERIA

Hari Pertama

08:30 – 10:00 Kaitan Strategi bisnis dan Kompetensi
* Menterjemahkan strategi bisnis organisasi kedalam

kompetensi
* Pengertian dan penggunaan kompetensi

Latihan : membuat kompetensi model

10:00 – 10:15 break 1

10:15 – 12:00 Wawancara Perilaku : an overview
* Perbedaan wawancara tradisional dan wawancara perilaku
* Menemukan kecocokan antara kebutuhan Pekerjaan dengan orang sebagai pengisi pekerjaan.
* Teknik penggunaan wawancara perilaku

Latihan : wawancara untuk menggali pengalaman kandidat

12:00 – 13:00 Istirahat

13:00 – 14:30 Menyusun dan mengajukan pertanyaan Perilaku
* Penulisan pertanyaan perilaku yang memunculkan

Informasi tentang kompetensi
* Teknik Mengajukan pertanyaan perilaku
* Probing dalam wawancara perilaku

Latihan : membuat pertanyaan perilaku berbasis kompetensi

14:30 – 14:45 Break 2

14:45 – 16:30 Tahapan wawancara perilaku
* Langkah-langkah dalam melakukan wawancara perilaku
* Teknik membuka pembicaraan
* Teknik “behavioral reference checking”

Latihan : mengidentifikasi pertanyaan kunci dari CV kandidat.

16.30 – 17.00 Persiapan Interviewing Skills Practice hari ke#2

Closing day #1

BEHAVIOR EVENT INTERVIEW TECHNIQUE

For Recruitment and Promotion

(2 Days Workshop)

Hari Kedua

08:30 – 10:00 Review day #1

Evaluasi dan Integrasi hasil wawancara perilaku
* Tahapan dalam evaluasi wawancara perilaku
* Penggunaan rating dalam evaluasi wawancara perilaku

Latihan : Me-rating hasil wawancara perilaku

10:00 – 10:15 Break 1

10:15 – 11.30 Interviewing Skills Practice
* Praktek : Peserta akan melakukan praktek wawancara perilaku secara langsung dengan kandidat.

(Catatan : 4 orang kandidat akan disediakan oleh pihak HRD)
* Selama proses wawancara, perilaku peserta akan diobservasi dan( direkam melalui kamera, jika memungkinkan)

11.30 – 13:00 Istirahat

13:00 – 14:30 Melakukan analisa dan integrasi data, hasil dari

wawancara perilaku dengan kandidat

14:30 – 14:45 Break 2

14:45 – 16:30 Presentasi Kelompok
* Menyajikan hasil praktek wawancara perilaku
* Diskusi antar kelompok
* Keputusan hasil wawancara

16.30 – 17.00 Rangkuman

Evaluation and Closing

PESERTA TRAINING INTERVIEW EVALUATION CRITERIA OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN COMPETENCY-BASED INTERVIEWING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN INTERVIEW EVALUATION CRITERIA KUALA LUMPUR

PELATIHAN BEHAVIOR EVENT INTERVIEW TECHNIQUE

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Behavior Event Interview Technique

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Behavior Event Interview Technique

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Behavior Event Interview Tecnique

Q : Apa manfaat mengikuti Training Behavior Event Interview Technique?
A : Peserta akan mampu melakukan wawancara yang lebih objektif, mengidentifikasi kompetensi kandidat secara akurat, serta meningkatkan kualitas proses seleksi karyawan.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk recruiter pemula?
A : Ya. Pelatihan dirancang untuk pemula maupun profesional HR yang ingin meningkatkan kemampuan melakukan wawancara berbasis kompetensi.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya. Peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh sertifikat sebagai bukti penyelesaian program.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah pelatihan Behavior Event Interview Technique bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN BECOMING A HUMAN RESOURCES PROFESSIONAL

DESKRIPSI TRAINING TALENT ACQUISITION AND RECRUITMENT

Program ini dirancang berdasarkan kebutuhan para Staf HRD pemula yang merasakan tingginyatuntutan atas perannya sebagai pengelola sumber daya manusia yang merupakan komponen terpenting dalam perusahaan.Tantangan terbesar dari HR Officer adalah mendapatkan pemahaman yang tepat tentang konsep manajemen HR secara utuh dan integratif dengan contoh dan praktek-praktek terbaik yang disesuaikan kebutuhan organisasinya.

HR Officer merupakan pemain kunci dalam merekrut dan mempertahankan karyawan. Mereka harus memahami dan terlibat aktif dalam implementasi pengembangan organisasi serta pelatihan SDM perusahaan. Selain itu mereka juga bertanggungjawab dalam penggelolaan kompensasi, fasilitas serta kesehatan dan keamanan kerja. Oleh karenanya, aktifitas-aktifitas tersebut wajib diketahui oleh seorang HR Officer

TUJUAN TRAINING HUMAN RESOURCES PROFESSIONAL

  1. Memahami konsep, peran, dan fungsi Human Resources dalam mendukung pencapaian tujuan organisasi.
  2. Menguasai proses utama manajemen SDM, mulai dari rekrutmen, seleksi, onboarding, hingga pengembangan karyawan.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola administrasi dan operasional Human Resources secara efektif dan efisien.
  4. Memahami penerapan sistem penilaian kinerja, manajemen talenta, serta pengembangan kompetensi karyawan.
  5. Mengembangkan keterampilan dalam membangun hubungan industrial dan komunikasi yang efektif di lingkungan kerja.
  6. Memahami regulasi ketenagakerjaan serta aspek kepatuhan yang berkaitan dengan pengelolaan sumber daya manusia.
  7. Mampu mengidentifikasi dan menyelesaikan berbagai permasalahan Human Resources melalui pendekatan yang profesional.
  8. Meningkatkan kompetensi peserta agar mampu menjadi Human Resources Professional yang strategis, adaptif, dan memberikan nilai tambah bagi organisasi.

MATERI TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT

Hari Pertama

HRD dan HRM Overview:
* Pengertian HR, HRM dan HRD
* Fungsi dan Peran HRM dan HRD
* Perkembangan HR dan HRM
* Memahamai HRM Business Proses berdasarkan pendekatan Flow: People, Performance, Information
* Mengenali Stokeholder dari HR
* Pengaruh Lingkungan Eksternal dan Internal
* Sistem, prosedur dan policy sebagai alat MSDM

Job Analysis
* Pengertian dan Manfaat Job Analysis
* Tipe Job Analysis
* Metode Job Analysis
* Job Description
* Job Specification
* Job Design

HR Planning
* Pengertian HR Planning dan Forecasting
* HR Forecasting techniques
* Forecasting HR Requirement
* Forecasting HR Availability
* Recruitment
* Proses Recruitment
* Alternatif dalam Recruitments
* Pengaruh Lingkungan Internal dan Eksternal dalam Recruitment

Recruitment & Selection
* Metode Recruitment dari Sumber Eksternal
* Metode Eksternal dalam Recruitment
* Metode Spesifik dalam Recruitment
* Proses Seleksi
* Faktor Lingkungan dalam Proses Seleksi
* Wawancara Awal
* Mereview Lamaran
* Administrasi Tes Seleksi
* Tipe Validasi
* Tipe Tes Psikologi
* Employment Interview
* Metode Interview
* Pemeriksanaan Referensi dan Latar Belakang
* Penerimaan dan penolakan
* Selection and Utility Analysis

Organization Change and HRD
* Perubahan Organisasi
* Lingkup dan Pengertian HRD
* Proses HRD
* Faktor yang Mempengaruhi HRD
* Menentukan Kebutuhan HRD
* Menentukan sasaran HRD
* Memilih Metode HRD
* Analisis Kebutuhan Pelatihan dan Media

Hari Kedua

Corporate Culture and Organization Development
* Pengertian Corporate Culture dan Budaya Perusahaan Unggul
* Faktor yang Menentukan Corporate Culture
* Tipe-tipe Culture
* Kultur Partisipatif
* Pengembangan Organisasi
* Program Pengembangan Organisasi

Career Planning and Development
* Pengertian Career Planning
* Faktor Menentukan dalam Career Planning
* Career Path dan Career Development
* Metode dalam Pengembangan dan Perencanaan Karir.
* Konsep dasar Talent Management

Performance Appraisals
* Pengertian PA dan kaitannya dengan KPI
* Penggunaan PA
* Proses PA
* Tanggung-jawab Penilaian
* Periode PA
* Metode PA
* Problem dalam PA
* Karakteristik PA yang Efektif

Pengupahan, Konsep Struktur Upah dan Design Compensation and Benefit
* Pengupahan dalam kerangka peraturan per-uu an
* Struktur dan Skala Upah menurut Kepmen 49/2004
* Job Evaluation
* Design CNB

Employee and Labor Relations
* Peran Employee Relations : Ranah Perundingan vs Kerjasama
* PP / PKB sebagai sarana meningkatkan daya saing perusahaan dan kesejahteraan pekerja
* Tertib Administrasi Personalia

PESERTA TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN EMPLOYEE RELATIONS AND ENGAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PERFORMANCE MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Human Resources Profesional

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Human Resources Profesional

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Human Resources Profesioonal

Q : Apa itu Training Human Resources Professional?
A : Training Human Resources Professional merupakan pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola fungsi Human Resources (HR), mulai dari rekrutmen, pengembangan karyawan, manajemen kinerja, hubungan industrial, hingga kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi konsep Human Resources Management, rekrutmen dan seleksi, onboarding, performance management, training and development, compensation and benefit, hubungan industrial, hukum ketenagakerjaan, serta studi kasus pengelolaan SDM.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Human Resources Professional?
A : Peserta akan memahami praktik terbaik pengelolaan SDM, meningkatkan kemampuan dalam mengelola siklus karyawan, serta mampu mendukung strategi bisnis melalui pengelolaan sumber daya manusia yang efektif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah pelatihan Human Resources Professional bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN Basic Treatment System Refrigeration Heating Ventilating and Air Conditioning (RHVAC)

DESKRIPSI TRAINING REFRIGERATION HEATING VENTILATING AND AIR CONDITIONING

RHVAC stands for Refrigeration, Heating, Ventilation and Air Conditioning. Today’s RHVAC keep us warm in winter and cool in summer. RHVAC is particularly important in the design of medium to large industrial and office buildings, where humidity and temperature must all be closely regulated whilst maintaining safe and healthy conditions within.

The three functions of heating, ventilation, and air-conditioning are closely interrelated. All seek to provide thermal comfort, acceptable indoor air quality, and reasonable installation, operation, and maintenance costs. RHVAC systems can provide ventilation, reduce air infiltration, and maintain pressure relationships between spaces.

The increasing of capacity and skills of employees in the company is very necessary to improve the efficiency and effectiveness of employees, which can indirectly improve the company’s profit. Increasing the skills of technicians to care will improve the ability of handling equipment to work with the optimal.

This training will deliver the material that is intended for employees of the company’s maintenance of equipment, field techniques, especially refrigerator and air system

TUJUAN TRAINING HEATING VENTILATING AIR-CONDITIONING AND REFRIGERATION TECHNOLOGY

Expected at the end of the training, each participant can understand the systems, cooling systems and air system.

MATERI TRAINING HEATING VENTILATION AND AIR CONDITIONING

1. Refrigeration and air system

+ Cooling techniques and the application system
+ System work
+ System component ( Condensor, compressor, evaporator, refrigeran, liquid receiver/ accumulator, sightglass, filter drier, EPR, SPR, etc)
+ Comfort Air
+ Air system (Central & Unitary, Multi & Single Zone)
+ Direct Air System and Package
+ Chiller
+ Cooling Tower
+ Air Distribution System and Ventilation
+ Heating System and Hot Water Distribution

2. Controls and electrical systems on RHVAC

+ Electrical System 1 & 3 Phase
+ Motor system and electrical control systems RHVAC
+ Electric control tools on the refrigeration system and Air control:
+ HLP, thermostat, overload etc

3. Basics Installation and Refrigeration systems examination

+ Safety and Health
+ Basic Continuation and pipe/ tube processing
+ Installing the system, vacuum, leak testing and refrigerant charging

4. Maintenance & Troubleshooting

+ RHVAC Maintenance system
+ Tracking error and damage analysis on RHVAC system

5. Maintenance Practical System and Observation system

+ AC Split system (Practical)
+ AC Central System (Obervation)
+ Water Heater System/ Boiler (Practical)
+ Air distribution System (Observation)

METODE PELATIHAN HEATING VENTILATION AND AIR CONDITIONING KUALA LUMPUR

Pelatihan Basic Treatment System Refrigeration Heating Ventilating and Air Conditioning (RHVAC)

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

INSTRUKTUR PELATIHAN HEATING VENTILATING AIR-CONDITIONING AND REFRIGERATION TECHNOLOGY BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

PESERTA TRAINING HEATING VENTILATION AND AIR CONDITIONING OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training pelatihan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang terkait.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Treatment System RHVAC

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Treatment System RHVAC

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Treatment System RHVAC

Q : Apa itu Training Treatment System RHVAC?
A : Training Treatment System RHVAC merupakan pelatihan yang membahas sistem treatment pada Refrigeration, Heating, Ventilation, and Air Conditioning (RHVAC), termasuk pengoperasian, perawatan, troubleshooting, serta upaya meningkatkan efisiensi dan keandalan sistem.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi mencakup dasar-dasar RHVAC, komponen sistem, water treatment, air treatment, preventive maintenance, monitoring performa sistem, troubleshooting, efisiensi energi, keselamatan kerja, serta studi kasus penerapan di industri.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya. Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh sertifikat sebagai bukti keikutsertaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Treatment System RHVAC sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00